2024年馮侖的語錄(lu)合(he)集39條

　　大道理(li)是(shi)偉(wei)大的(de)(de)人遵守的(de)(de)，凡(fan)是(shi)偉(wei)大的(de)(de)事沒一件是(shi)令人舒(shu)服的(de)(de)。高瞻遠矚、胸懷坦(tan)蕩、刻苦忍(ren)耐(nai)、含辛(xin)茹苦、堅忍(ren)不(bu)拔(ba)，沒有一件是(shi)讓感(gan)覺器官舒(shu)服的(de)(de)事。下(xia)面是(shi)小編為大家整理(li)推薦的(de)(de)馮侖的(de)(de)語錄39條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的(de)(de)朋友(you)。

1、一個管理者容(rong)易犯錯誤的地(di)方在于，弄不(bu)清(qing)楚管理自己還是(shi)管理別人(ren)。公司領導者管理自己永遠比管理別人(ren)重要，行為管理、行為矯正的關(guan)鍵(jian)是(shi)校正自己的行為。偉大的人(ren)管理自己而不(bu)是(shi)領導別人(ren)。

2、當法律不健全時(shi)，理想變(bian)成了自(zi)律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自(zi)律來源于敬畏，來源于追求(qiu)。

3、人不能成(cheng)為(wei)神(shen)，但可(ke)(ke)以努力成(cheng)為(wei)在神(shen)隔壁的人；人很難成(cheng)為(wei)偉人，但至少可(ke)(ke)以努力去(qu)成(cheng)為(wei)偉人的朋友。

4、萬通有一點(dian)算是典(dian)型，所(suo)有民營企(qi)(qi)業犯過(guo)的錯誤我們都犯過(guo)，但(dan)是其他民營企(qi)(qi)業取得的成就我們可能(neng)沒有達到。

5、人在黑屋子里沒人看見的時候(hou)，可以隨意變換姿勢(shi)，但(dan)是(shi)燈光一打開，你(ni)變姿勢(shi)時就會覺得別扭，這叫(jiao)自律(lv)，因為有道德羞恥感。

6、公(gong)司對外的(de)透明度(du)還可以(yi)有效促進內部約(yue)束(shu)力的(de)加(jia)強(qiang)，包括人(ren)的(de)制(zhi)度(du)約(yue)束(shu)、道德約(yue)束(shu)、行為約(yue)束(shu)，保(bao)證(zheng)更好地執行制(zhi)度(du)和傳(chuan)承(cheng)。

7、人是(shi)有(you)缺陷、會犯錯誤的，能(neng)力是(shi)相(xiang)對的，所以應該建立股權相(xiang)對分散、又(you)能(neng)夠統一協調(diao)、理(li)性議事的治理(li)結(jie)構，來(lai)解決(jue)制度的穩(wen)定性、連續(xu)性和有(you)效(xiao)性。

8、一(yi)個(ge)奮斗(dou)的(de)男人的(de)一(yi)生(sheng)，是雕(diao)刻(ke)(ke)自己的(de)一(yi)生(sheng)，同時也是摧(cui)殘別人的(de)一(yi)生(sheng)，他像雕(diao)刻(ke)(ke)蘿卜花兒似的(de)，一(yi)刀一(yi)刀把自己雕(diao)刻(ke)(ke)得(de)很好，越(yue)(yue)從(cong)遠處(chu)看越(yue)(yue)偉大，越(yue)(yue)走近越(yue)(yue)覺得(de)很可怕。偉大是男人內心的(de)明燈，是一(yi)個(ge)夢想(xiang)，圍繞(rao)這個(ge)夢想(xiang)展開(kai)男人一(yi)生(sheng)的(de)故事。

9、管(guan)理上最低的檔次(ci)應該是管(guan)人，就是每天(tian)見誰(shui)(shui)就罵(ma)誰(shui)(shui)。再高一(yi)(yi)點的檔次(ci)是管(guan)事情，每天(tian)開會。再高一(yi)(yi)點的就是談觀念、意(yi)識形(xing)態。再高一(yi)(yi)點就是神，什么(me)都不管(guan)，大家(jia)都按照你的意(yi)志去走，你只(zhi)需要做一(yi)(yi)個先知(zhi)就可(ke)以。

10、旅(lv)行(xing)中學(xue)會和陌生(sheng)人說(shuo)話，而且要能先開口說(shuo)，并(bing)且能說(shuo)很久(jiu)，善于(yu)令(ling)彼此放松、良(liang)好互動，才(cai)能夠解(jie)決恐懼問題(ti)；這樣(yang)的(de)人，也才(cai)能不停(ting)地(di)去(qu)新的(de)地(di)方，逐步變得(de)自(zi)由，到全(quan)世界(jie)任(ren)何地(di)方都不會有恐懼。在這個過程中，要學(xue)會理(li)解(jie)文化差別(bie)，尊重習俗。

11、人的事業是個馬拉(la)松，在每(mei)一(yi)(yi)個彎道(dao)處，前(qian)后(hou)的次序都會有所(suo)變化，但最(zui)(zui)終(zhong)跑到(dao)底(di)的是最(zui)(zui)有毅(yi)力(li)的人，而(er)不是某一(yi)(yi)段跑得最(zui)(zui)快的人，最(zui)(zui)后(hou)的勝(sheng)利正是跑得最(zui)(zui)有毅(yi)力(li)而(er)又不跑錯(cuo)方向的人。

12、過去(qu)，我們老以為偉(wei)大(da)是領(ling)導(dao)別人，這其實是錯的。當你(ni)不能(neng)管理自己的時候，你(ni)便失去(qu)了(le)所有(you)領(ling)導(dao)別人的資格和能(neng)力……偉(wei)大(da)首先在于(yu)管理自己，而不在于(yu)領(ling)導(dao)別人。

13、理(li)想是王牌，它是價值觀(guan)。一個人引(yin)導你的絕(jue)對不(bu)是關(guan)系，這些都是偶然性。我們出發前首先要(yao)確(que)(que)定方向(xiang)是正確(que)(que)的，至于走到(dao)哪(na)兒是偶然的，跟體力有(you)關(guan)，跟路況有(you)關(guan)，跟遇(yu)到(dao)的人有(you)關(guan)，但至少(shao)方向(xiang)正確(que)(que)能讓我們更接近(jin)目標。

14、我們在(zai)追求理(li)(li)想的過(guo)程當中(zhong)，怎么管(guan)好自(zi)(zi)己(ji)(ji)、改變自(zi)(zi)己(ji)(ji)，這很重要(yao)。人(ren)們在(zai)追求理(li)(li)想的過(guo)程中(zhong)，通常會不停(ting)地埋怨(yuan)別(bie)人(ren)，而不改變自(zi)(zi)己(ji)(ji)。最難的是(shi)管(guan)住自(zi)(zi)己(ji)(ji)，不讓自(zi)(zi)己(ji)(ji)出問(wen)題，因(yin)為自(zi)(zi)己(ji)(ji)一出問(wen)題，理(li)(li)想也就(jiu)煙消(xiao)云散了(le)。

15、一(yi)般來(lai)說，我們年輕時希望自(zi)己(ji)將來(lai)的狀(zhuang)態，是自(zi)己(ji)的工作(zuo)能夠和社會(hui)的進步聯系起來(lai)，能有所貢獻，另外也能得到大(da)家的尊重，讓自(zi)己(ji)的能力更好地發(fa)揮。

16、我和(he)財富之(zhi)間(jian)(jian)的(de)關系，就(jiu)像是大(da)人跟(gen)小(xiao)(xiao)(xiao)孩之(zhi)間(jian)(jian)的(de)感覺。小(xiao)(xiao)(xiao)孩剛生下來的(de)時(shi)候(hou)，當爹(die)的(de)沒啥感覺；當小(xiao)(xiao)(xiao)孩開始說話之(zhi)后會(hui)有(you)(you)點感覺；再長大(da)一點之(zhi)后，就(jiu)很有(you)(you)感覺了； 青春期(qi)之(zhi)后跟(gen)自己(ji)開始疏(shu)離(li)；最后呢，又開始遠(yuan)離(li)。這個時(shi)候(hou)就(jiu)開始撕扯。

17、以前功權總批(pi)評我(wo)(wo)，發(fa)展過程(cheng)中(zhong)他說我(wo)(wo)："你(ni)不能強制我(wo)(wo)們按你(ni)的理(li)想(xiang)做(zuo)，萬一你(ni)理(li)想(xiang)錯了呢，我(wo)(wo)們都跟(gen)著犧牲了。"這(zhe)話是(shi)對的，在(zai)一個(ge)組(zu)織架構中(zhong)做(zuo)一個(ge)理(li)性(xing)的 領導，不能讓大(da)(da)家(jia)玉石俱焚。你(ni)只能選(xuan)擇協(xie)商，有(you)人愿(yuan)意(yi)(yi)，就一起(qi)往前走(zou)；不愿(yuan)意(yi)(yi)就給他們一個(ge)安(an)全(quan)通道，大(da)(da)家(jia)各自逐(zhu)步(bu)往前走(zou)。

18、理想一(yi)個很大(da)的(de)(de)(de)功用就(jiu)是自(zi)我激勵。你會發現每(mei)個有干勁的(de)(de)(de)人，其實他(ta)心(xin)里都(dou)特別有夢想。我在聽馬(ma)云的(de)(de)(de)演講(jiang)時常常想：這個才一(yi)百(bai)斤的(de)(de)(de)肉身(shen)，哪兒(er)來(lai)這么(me)大(da)能(neng)量呢？他(ta)說他(ta)的(de)(de)(de)夢想是讓天(tian)下沒有難做的(de)(de)(de)生意，按照這個目標他(ta)每(mei)天(tian)向(xiang)前沖，每(mei)天(tian)都(dou)有使不(bu)完的(de)(de)(de)勁。

19、作為買賣人(ren)，我們每天跟(gen)錢(qian)(qian)打交道，所有事都跟(gen)錢(qian)(qian)有關。壞錢(qian)(qian)叫(jiao)贓款，好錢(qian)(qian)叫(jiao)善款，中間的(de)錢(qian)(qian)可以叫(jiao)利潤。對于錢(qian)(qian)究竟是取還是舍(she)？你捐出去了是善款。加一個"善"字，就有道德(de)評價，你不(bu)僅幫助了別人(ren)，同時獲得了道德(de)上(shang)的(de)贊許，自己有滿足感。

20、理想和價(jia)值觀(guan)讓(rang)我(wo)們做對(dui)的(de)事(shi)情(qing)，做貴的(de)事(shi)情(qing)，做長遠而有意(yi)義的(de)事(shi)情(qing)。而錯誤的(de)價(jia)值觀(guan)則會(hui)引領(ling)企業做錯的(de)事(shi)情(qing)，可能當下會(hui)省(sheng)點錢(qian)，但未來會(hui)付出更大(da)的(de)代價(jia)，乃(nai)至被淘汰出局(ju)。

21、中(zhong)西方克敵之(zhi)術各有講究 ，拳(quan)擊的最大特點力量和速度，正面交鋒、一錘定音，不破不立；中(zhong)國功夫講究存舊創(chuang)新、身隨意(yi)動(dong)、以柔克剛(gang)、借力打力、化劣勢(shi)為優勢(shi)。

22、幸福三要素：不(bu)算(suan)小(xiao)賬，不(bu)算(suan)時間，不(bu)算(suan)是(shi)非！

23、在中國(guo)做事(shi)，根本就不(bu)可能拋棄(qi)傳統。

24、人(ren)一生(sheng)有(you)四個必修課，一是(shi)做(zuo)牢一年頑固(gu)釋放，千萬別埋怨政府，這(zhe)一年讓你想清楚了是(shi)非；二是(shi)癌癥誤診(zhen)，知生(sheng)死；三是(shi)離異無子女，知愛恨(hen)；四是(shi)SARS誤診(zhen)，知人(ren)心(xin)不古，世態(tai)炎涼。人(ren)必須要有(you)特(te)別的經(jing)歷(li)才(cai)明(ming)白道理，才(cai)不緊張。

25、新經濟，應(ying)當說是(shi)新工具(ju)(ju)演化(hua)出來的新經濟。工具(ju)(ju)本(ben)身既是(shi)工具(ju)(ju)也是(shi)一部分人的目的，對(dui)制造工具(ju)(ju)的人來說工具(ju)(ju)本(ben)身是(shi)它(ta)的目的，但是(shi)對(dui)于使用(yong)工具(ju)(ju)的人來說僅僅是(shi)工具(ju)(ju)。

26、人(ren)，特別是(shi)男(nan)人(ren)，要跟時(shi)間(jian)去搏斗(dou)，這才是(shi)真正的男(nan)人(ren)，所以(yi)我老說偉大是(shi)熬(ao)出(chu)來的。

27、偉大(da)在于忍(ren)耐(nai)和(he)(he)堅(jian)持。一個人(ren)、一個公司，但(dan)凡要成功除了(le)價值觀正確，關(guan)鍵就是(shi)毅力(li)。沒(mei)有(you)像(xiang)阿拉法特神(shen)話(hua)和(he)(he)傳奇般的毅力(li)，就沒(mei)有(you)他偉大(da)的事業(ye)。人(ren)必(bi)有(you)堅(jian)忍(ren)不拔之志，才有(you)堅(jian)韌(ren)不拔之力(li)。人(ren)必(bi)自強(qiang)而后(hou)強(qiang)人(ren)。

28、古人(ren)講君(jun)子必有堅(jian)韌(ren)不拔(ba)之(zhi)志(zhi)，才有堅(jian)韌(ren)不拔(ba)之(zhi)力。人(ren)的毅(yi)力的彈性，就像橡皮(pi)筋能抻很長。

29、公司(si)穩定(ding)之(zhi)后才開始用(yong)女秘書，選(xuan)用(yong)的(de)標準(zhun)也和別人(ren)不(bu)一(yi)樣。用(yong)已婚(hun)不(bu)用(yong)未婚(hun)，用(yong)穩重的(de)不(bu)用(yong)浮躁的(de)，用(yong)普通不(bu)用(yong)漂亮，用(yong)大家(jia)決定(ding)的(de)不(bu)用(yong)個人(ren)挑選(xuan)的(de)。

30、我們(men)要把理想和現實之間這座橋一(yi)段(duan)一(yi)段(duan)接起來，在(zai)每一(yi)段(duan)都給(gei)自己(ji)一(yi)點兒回饋，讓自己(ji)可(ke)以享受一(yi)下這些許的成(cheng)功。 ——馮侖 《理想豐滿》

31、花錢(qian)的(de)藝術(shu)就在(zai)于(yu)你花了(le)錢(qian)能否增(zeng)加自(zi)由，增(zeng)加快樂，增(zeng)加安(an)全感(gan)，增(zeng)加被尊重的(de)感(gan)覺，增(zeng)加一種個人(ren)自(zi)我(wo)實現的(de)感(gan)覺。所以(yi)在(zai)花錢(qian)與幸福之(zhi)間要(yao)找到一個點(dian)，既把錢(qian)花出(chu)去了(le)，又備受尊重。

32、金錢永遠趕不(bu)(bu)上欲望的腳步，人類在世界上之所(suo)以(yi)有很多煩(fan)惱，就是這(zhe)(zhe)么(me)造成的。我們通常(chang)掙錢的速度像散步，欲望的增長卻(que)在沖刺(ci)，這(zhe)(zhe)樣你(ni)再怎么(me)花錢都(dou)滿足不(bu)(bu)了欲望，你(ni)怎么(me)都(dou)不(bu)(bu)會快樂。所(suo)以(yi)你(ni)不(bu)(bu)必(bi)讓(rang)你(ni)的財富奔跑，而應(ying)該(gai)讓(rang)你(ni)的欲望停(ting)下來。

33、現在中國需要很多作家(jia)(jia)、運動員、明星、政治家(jia)(jia)，但我覺(jue)得更需要很好(hao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)對(dui)中國社(she)(she)會(hui)形成主流的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)文明有很多責任，所以我的(de)理想做一個(ge)令(ling)人(ren)尊(zun)重的(de)民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)。如果民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)不能夠令(ling)人(ren)尊(zun)重，就會(hui)影響到整個(ge)社(she)(she)會(hui)對(dui)商(shang)業(ye)(ye)(ye)文明的(de)判斷(duan)。

34、一(yi)個好(hao)的(de)企業就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)座好(hao)的(de)廟(miao)，一(yi)個好(hao)的(de)企業家就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個好(hao)的(de)大和尚，一(yi)個好(hao)的(de)職業經理人(ren)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個好(hao)的(de)小(xiao)和尚。我(wo)們給客戶的(de)永遠是(shi)(shi)1％的(de)使(shi)用價值和99％的(de)希(xi)望。管理的(de)最高(gao)境界就(jiu)在(zai)于不僅能(neng)(neng)把(ba)(ba)明確的(de)規則搞清楚，而且(qie)也能(neng)(neng)把(ba)(ba)潛規則搞清楚，最后辦好(hao)自己的(de)廟(miao)，成為一(yi)個偉大的(de)大和尚。

35、創(chuang)業之初，我(wo)(wo)們(men)就講守正(zheng)出奇，所謂守正(zheng)就是要遵守各項(xiang)法(fa)律政策，70％要做正(zheng)，30％可以變通(tong)。所有(you)企(qi)業在成長(chang)中(zhong)都面(mian)(mian)臨很(hen)多灰(hui)色的(de)(de)東西，我(wo)(wo)只能這樣說(shuo)，萬通(tong)在這些(xie)企(qi)業里(li)面(mian)(mian)是做的(de)(de)最少的(de)(de)，而且(qie)是能不(bu)做就不(bu)做，所以，我(wo)(wo)們(men)一直(zhi)沒有(you)出事。我(wo)(wo)們(men)很(hen)少靠個別官員支持我(wo)(wo)們(men)，我(wo)(wo)們(men)沒有(you)什么所謂的(de)(de)后(hou)臺。

36、不必仇富，富人的財富早晚(wan)是大家的。

37、領(ling)(ling)導者和(he)管理者最大的分別(bie)，就是(shi)領(ling)(ling)導者總是(shi)站在船的最前面，看未來把舵和(he)承擔風險，而管理者是(shi)根據已有的決策，把日常(chang)的細微事情執行落實到位。

38、錢(qian)是(shi)有腿有性(xing)格的(de)，也是(shi)有氣味的(de)。全球錢(qian)的(de)八(ba)分之(zhi)八(ba)十(shi)是(shi)在美國和(he)歐(ou)洲之(zhi)間跑，百(bai)分之(zhi)二十(shi)往新興市場(chang)跑，這百(bai)分之(zhi)二十(shi)里的(de)百(bai)分之(zhi)五十(shi)在中國。想要運作資金，想要懂(dong)得(de)如何讓別(bie)人(ren)支持你，讓錢(qian)到(dao)你的(de)公司創造效(xiao)益，就(jiu)得(de)懂(dong)人(ren)心(xin)。錢(qian)心(xin)跟著(zhu)人(ren)心(xin)走(zou)。全世界最聰明(ming)的(de)人(ren)最終都是(shi)先(xian)研究人(ren)心(xin)和(he)制(zhi)度，反(fan)過來才能駕(jia)馭金錢(qian)。

39、人的(de)差別不在(zai)于他(ta)經歷不經歷很多(duo)事情，關鍵(jian)在(zai)于他(ta)的(de)堅(jian)強和意志力，所以(yi)為什么說偉(wei)大是熬出(chu)來(lai)的(de)，偉(wei)大從來(lai)就(jiu)不設計出(chu)來(lai)的(de)。

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