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市場調研項目策劃書

時間:2024-04-03 07:10:41 策劃書 我要投稿
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市場調研項目策劃書范本

  工作在不經意間已經告一段落了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,是時候開始制定策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的市場調研項目策劃書范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場調研項目策劃書范本

市場調研項目策劃書范本1

  一、前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者,據宏觀預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行北京地區健身器材市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二、調查目的

  1、為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

  2、為該產品的銷售提供客觀依據。

  具體為:

  (1)了解北京地區搖擺機市場狀況。

  (2)了解北京地區消費者的人口統計學資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

  (4)了解北京地區已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三、市場調查內容

  (一)消費者

  1、消費者的`統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

  2、消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

  3、消費者對健身器材購買形態(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

  4、消費者理想的健身器材描述。

  5、消費者對健身器材類產品廣告的反映。

  (二)市場

  1、北京地區健身器材種類,品牌,銷售情況

  2、北京地區消費者需求及購買力狀況

  3、北京地區市場潛力測評

  4、北京地區健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1、北京地區上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產區、價格

  2、市場上現有搖擺機銷售狀況

  3、個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4、競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四、調查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業店4家

  體育器材專業店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。

  2、家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

  3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

  五、市場調查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3、經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

  4、具有市場調查訪談經驗。

  5、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

  六、市場調查程序及安排

  第一階段:初步市場調查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定計劃2天

  確認修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設計2天

  問卷調整、確認2天

  問卷印制3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓2天

  實施執行10天

  第五階段:研究分析

  數據輸入處理2天

  數據研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天

  報告打印2天

  調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

  七、經費預算(略)

市場調研項目策劃書范本2

  一、前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

  二、調查目的

  1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

  2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據。

  3、為引進終端暢銷品種提供依據。

  具體為:

  (1)了解新余地區普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

  (4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區鄉村一體化實施情況。

  (6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

  三、市場調查內容

  (一)衛生院

  1、鄉村一體化實施情況。

  2、基藥占比、銷售情況。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

  (二)診所(衛生所)

  1、主要進貨渠道、返點情況。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

  3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯盟的.可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

  四、市場調查方法

  以訪談為主,輔與調查問卷。

  五、市場調查程序及安排

  第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六、經費預算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每天

  3、其他費用大概50元每天

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