應收財務工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的應收財務工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

應收財務工作總結1

　　目的：為了加強與規范銷售及收款業務流程，保證銷售業務有序進行及公司資金安全制定。

　　一、銷售確認。

　　1、業務員收到客戶匯款通知后到財務出納處及時查收到賬情況。

　　2、業務員按客戶訂單及收款情況制成銷售單，列名銷售產品編號，名稱，規格，數量，

　　單價，運費，手續費等費用，并做相應的生產任務單。銷售單和生產任務單單號統一且唯一。

　　3、業務員將以上兩單交財務出納簽字確認收款并安排生產下單。

　　4、出納于次日12點前將銷售單交由會計掛賬。

　　5、銷售訂單如有變動，業務員應及時更新銷售單及任務生產單，及時交財務進行相應調整。

　　二、銷售發貨

　　生產任務單完成后，倉庫和銷售共同組織發貨，并將發貨單于次日10點前交由財務確認主營業務收入及應收款。

　　三、銷售退貨

　　1、取消訂單的，于收到退貨單及貨物時，業務員和倉庫共同辦理收貨業務，倉庫及時辦理入庫，將退貨單于次日10點前交財務會計辦理應收賬款調整。

　　2、補發貨的，首先辦理退貨入庫，按退貨單核實換貨并開具出貨單。

　　四、應收賬款管理

　　1、預收全款的，財務于收到發貨單時進行銷賬。

　　2、預收訂金的，財務于收到發貨單時確立應收賬款。

　　3、客戶收貨及收貨后付款的，銷售應和客戶確認付款銷售單號后及時通知出納辦理收款業務，出納于次日12前交會計記賬。

　　4、月末，財務會計統計各客戶銷售應收款，與業務員進行核對。據此出銷售應收報表，報送總經理，銷售經理。

應收財務工作總結2

　　20xx年是一個比較充實的一年，我很幸運有機會嘗試兩種不同的會計工作崗位，多謝我的上級給我這個機會，20xx年將要過去，對于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級下達的任務的完成，另外也積極配合團隊的工作；對于明年的指望和計劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學習其他工作崗位，其具體描述如下文：

　　努力完成自身的工作要求：對于目前為止的兩個工作崗位銷售會計和廣東應收會計，銷售會計主要是掌管關聯銷售和第三方銷售的賬面情況，核對其他辦事處的倉儲的情況，在月末的時候及時結轉收入和銷售成本，并且在月頭的時候按時完成相關的f，e和d系列集團報表并且完成所在崗位的綜合分析。對于這個崗位由于剛來的時候因為有好多業務上的東西不熟，和其他個人的原因導致影響其他崗位的工作進度，之后經過努力也順利完成相關的工作任務。對于廣東應收會計主要收取銀行單據，并且根據相關文件進行沖減對應客戶的應收賬款，另外配合銷售管理部對于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個月需要完成相應的f和e系列集團報表。在這個崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進度。

　　積極地完成上級下達的任務的完成：對于科長和經理下達的額外任務，都按時的完成，比如普華審計所要求復印的文件，提供相關的表格；銷售管理部要求核對某些客戶的賬目。平常除了系統有特殊情況以外都能按時上交集團報表和集團分析。

　　積極配合團隊的工作：在5月以后，都能按時過賬，沒有因為自己的過賬延遲而影響其他崗位的工作進度（不包括因系統的延遲）；有時候主動幫助其他同事完成工作任務（比如裝訂憑證）。

　　明年的展望和計劃：對于來年的指望和計劃，我覺得我會盡量完善我自己工作上的缺點，按時按量完成上級給我的任務，也希望能夠多向其他同事學習他們的工作方式和和具體崗位的操作。

應收財務工作總結3

　　半年來，在行領導的正確領導下，在其它部室的密切配合和會計出納部全體員工的辛勤努力下，我行的'會計、出納、財務工作已全面完成了上級行下達的各項指標及我行年初制定的各項工作任務，并取得了一定的工作業績，為了總結經驗，克服不足，使今后更好的開展工作，現將半年來我行會計出納工作作簡要匯報：

　　一、全面貫徹落實總行會計監督和規范化管理制度的要求

　　繼續保持會計出納規范化管理工作達標一級行隨著總行對會計監督和規范化管理制度的不斷加強和完善，對會計出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計出納部規范化管理達標一級單位的榮譽，鞏固會計監督和規范化管理的成果，幾年來，我們全面貫徹落實上級行各項規章制度，嚴格按照會計監督和規范化管理工作的要求認真執行，對各會計崗位監督職責進行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內容，設立了操作員崗位責任牌，坐班主任負責監督員工當日對各項制度指行情況，工作效率、服務態度情況以及會計核算情況，及時的發現問題，及時的解決問題。會計主管不定期的對員工的工作進行檢查和考核，對檢查和考核中發現的問題除及時糾正外，還要按考核的內容和標準進行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計督導檢查中得到了上級行的好評。

　　二、加強財務管理，增收節支，較好的上半全年各項財務指標

　　1、協助行領導加強財務管理，減少不必要的費用支出。

　　年初，按照市行下達的費用指標，根據行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據我行的實際情況，制定了業務管理費用支付預測表，對一些剛性費用支出做到預測細致、準確，合理的壓縮一些彈性開支，及時的向行領導匯報費用的支出情況，嚴肅財經紀律，嚴格審批制度，為行領導把好關，守住口。

　　2、準確的為上級行提供各種報表和財務測算

　　會計報表反映著一個單位、一個部門的經濟狀況和經營成果，及時準確的向上級行提供可靠的會計報表和預測是基層會計工作的基本職責，為此，在報表過程中我們嚴格要求有關人員要嚴肅認真，一絲不茍，特別是在上報一些測算表時，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當事人報完后由坐班主任審核，然后由會計主管，主管行長審查無誤后方可報出，由于我們對報表工作的嚴格要求，使我行會計報表工作沒有出現過差錯，為上級行的各項決策提供了真實、準確的數據。

　　3、狠抓收息工作，上半年年實現利潤xxx萬元

　　收息工作是全行工作的重中之重，收息任務完成得好壞，關系到全行各項指標的順利實現，為此，我們年初按照行領導的總體部署，配合有關部門制定了收息計劃，做到領導心中有數，職工工作目標明確，并根據財政補貼情況及時調整收息計劃，及時向有關部門及行領導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業銷售回籠款及時提供資金分割單，及時收回分割利息，我們配合有關部積極收息，xxx上半年我行借款應計利息xxx萬元，實際收回利息xxx萬元，實現利潤xxx萬元，借款收息率達到xx%，超額完成了上全年的利潤計劃。

　　三、加強職工隊伍建設

　　努力提高會計出納人員整體素質，業務技能競賽取得好成績。

　　營業部是發行的"窗口"，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實的業務理論基礎，同時還要有準確無誤的辦事效率，從而提高客戶對農發行的信任度，這就需要營業部全體員工齊心協力，做好各方面工作。

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