倉庫盤點工作總結6篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的倉庫盤點工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫盤點工作總結1

　　通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：

　　盤點中：

　　(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

　　(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業流程作業等!

　　(3)對在盤點過程中表現特別優異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核；

　　(4)倉庫根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考核最大限度保證盤點數量準確；

　　（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

　　（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

　　（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統稱箱裝）物料進行點數；

　　（9）點數完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數量、并確認簽名；

　　（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上盤點完成后：

　　1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數據錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數據，包括初盤、復盤、查核、稽核的'所有正確數據手工匯總在“盤點表”的“最終正確數據”中；

　　2.錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發現問題應及時找相應人員解決。

　　3.錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門

　　4.一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數據庫存調整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發給IT部調整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下），需要全部找出原因再經過總經理審核后再調整；

　　5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理審核，倉庫經理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經理審核簽字；

　　6.在倉庫盤點完成后，財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；

　　7.總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔。

倉庫盤點工作總結2

　　一、實習目的：

　　通過倉管員實習了解企業倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利于培養良好職業道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。

　　二、實習任務：

　　1、熟悉工作職責熟悉產品;

　　2、協助完成貨品入倉、后勤發貨包裝等工作;

　　3、處理發貨賬務

　　三、實訓過程：

　　1、熟悉工作職責熟悉產品

　　按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品。

　　2、揀貨熟悉產品

　　每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。

　　3、包貨發貨

　　包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查后就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。

　　包貨接下來打包交給第三方物流也叫發貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發：掛號EMS等。

　　四、收獲及心得體會：

　　通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

　　以下是個人在這一段工作中得到體會：

　　1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。

　　2、揀貨勝作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給后續工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。

　　3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經營好這個場所。

　　4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。

　　5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

　　當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以后也很有幫助。

　　經過這次實訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與斗志積極向上我人生一定會有更收獲。

倉庫盤點工作總結3

　　首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業的，感謝他們為此付出的辛勤工作！

　　新的一年里，我們有更多的工作，更的挑戰。我們會沉淀過去的優點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為家提供一個良好的出貨效率和環境。

　　新的一年我們以公司提出的四指標為標準開展工作：

　　第一：做好區域規劃，明確分區分工。

　　根據物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區域。同時為區域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環境打下好的基礎。

　　第二：整理倉庫，改善環境。

　　將物品進行歸類按區域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7S管理，加強環境改善工作，加清潔力度，保持環境的整潔美觀，為后續的庫存統計建立良好的基礎。

　　第三：數據統計，系統完善。

　　產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的.先出的原則，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

　　第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。

　　完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

倉庫盤點工作總結4

　　一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業環境，依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性，認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。

　　一、認真做好日常工作：

　　1、認真做好發文通知，今年共計15份，要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門，接到通知后及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速布置好工作要點，落實情況等。

　　2、做好日常督促檢查工作，如：元旦、春節、防臺防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條（包括口頭意見），及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，為安全生產提供了保障。

　　3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮（鄉）、園區、局行、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發文告知，幫助聯系上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修后，都符合了國家要求的安全標準。

　　4、請區勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考核：53人次都取得了合格證書。

　　5、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作，為進一步貫徹“五優”管理工作，加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的.倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮（村）大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，共計62人。

　　6、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防為主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防臺、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發，確保組織、人員、物資三落實，全面布置好各項防臺、防汛的工作。

　　在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。

　　7、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。

　　8、做好倉庫協會第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639屆三次登記編冊、存檔情況并做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位共計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

　　9、積極做好定額發票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導匯報并做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。

　　二、存在的不足：

　　1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。

　　2、信息缺乏，如：某倉庫發生意外事故后公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。

　　3、倉庫習慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線、違章作業，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。

　　4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業務知識有待進一步加強，要不斷掌握業務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。

　　5、作業棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營范圍的儲存商品。

　　三、工作體會：

　　一年過去了，又迎來新的一年，為了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上，根據不同的季節，有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作，做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神，以人為本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優質服務意識。遇上難題時，大家齊心協力想辦法，出主意，克服困難，才能有效收獲，總之，圍繞企業的宗旨：“服務、協調、幫助、指導”，和企業精神：“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

倉庫盤點工作總結5

　　會議由王副總主持，討論議題有：

　　1、盤點的準確度如何、對盤點數據有無異議；

　　2、盤點后下一步工作的銜接；

　　3、倉庫領料、發料、進庫、出庫等程序的規范。

　　會議在充分發揚民主，聽取與會人員的意見后，明確以下幾點：

　　1、各倉管員對盤點數字如無異議，應簽字，從現在開始，倉管員要把好發料這一關，今后發現配件丟失，要有制度處理，離開公司，要有移交手續。

　　2、盤點數字中多余的部分，安排車間退庫，退庫單另給財務1份備案

　　3、倉庫由王副總分管、財務部兼管，要以財務的思路去管理和控

　　4、車間領料還是按照以前的方式，但是車間要將領料單提前半天以上交倉庫，倉庫及時備料，等待車間領料員來領，重申領料員不能擅自到貨架上取料，倉管員如有發現此現象要及時制止。

　　5、目前倉庫管理的重點在不合格品的清理上，此項工作要著重抓，要求各倉管員對車間送來的不合格品，分類存放，同時開出退貨通知單，交相關業務員簽字，確認退貨時間，超過規定時間(一股是月底），倉管員可將退貨通知單交財務部扣款。

　　王副總在總結中指出：此次盤點總的不錯，但員工的積極性不夠，欠缺是各倉管員之間的相互配合精神，今后務必要聽從主任的`安排，至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問題，可以暫掌控，在工作中加以調整，今后每一周都要安排時間開會討論工作中存在的問題。

倉庫盤點工作總結6

　　一、實習目的

　　通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要。培養立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。引導我們了解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優化知識結構，培養各種才干，提高解決實際問題的能力和創造力等等。由于農村逐漸城市化，很多農村人口都已經遷入城市，于是家逐漸不再依賴農田了，隨之米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發展前景還是很好的。

　　二、公司簡介

　　春紅糧食加工廠是經工商、衛生、勞動部門核準注冊，是如皋地區著名的利民企業，主要從事糧食收購、糧食加工和米銷售等經營活動。20xx年8月首次通過QS驗證，經過多年努力，公司已發展成為地區著名的企業，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業。同時春紅米廠也是本地區著名的利民好企業，提高了本地區的糧食價格，讓農民受益頗多。公司即主要糧食統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規范化

　　三、實習內容

　　我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

　　糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據下率判斷出糧食的質量，從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協助其他工作。

　　糧食加工的主要任務是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優質米，米入袋封口，米皮包裝。這些都侍定形式的操作，簡單易掌握。

　　倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規定流程做事。首先是貨物的入庫，既包括對收購的.糧食的'入庫保存，還包括對加工好的入袋封

　　好后的米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點，數據的一致，以及對貨物的保存環境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環境。不管是稻子還是米，還是加工留下的米皮都要處在干凈，干燥的環境下面，因此要注意噪火種。還有就是衛生環境。頂起的衛生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是說，我們的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當地居民的，可以給牲畜食用。在這里也要注意售出數量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

　　四、實習心得

　　在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重，通過工作，我學習到幾點：

　　1、不因小事而不為。小事是事的基礎，倉庫的每一件小事都與事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，導致會計的賬目對不上，沒法收錢，數量上出現錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

　　2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該饋的要饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

　　3、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對于我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

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