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操作員工作總結

時間:2023-04-11 08:12:12 工作總結 我要投稿

操作員工作總結13篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的操作員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

操作員工作總結13篇

  操作員工作總結 篇1

  本年是英語聽力白話自動化中考的第1年,我校作為中考考點也是首次,為了包管此次測驗順利舉辦,我認真做好一個作為系統操作員應盡的職責。下面就各項工作做一下總結:

  一、考前認真準備,發揚不怕苦,不怕累,持續奮戰的年夜無畏精力。

  為了包管學生有更多的時間進行上機訓練,我積極與校長室、教務處、九年級各班主任、英語組先生、總務處進行溝通,支配部署測驗的各項事宜。分手進行了一次全體師生培訓,一次上機熟悉測驗情況的演習,一次全市適應性訓練測驗,兩次單機模擬演習,一次全真中考模擬測驗,通過訓練,學生熟悉和適應了新的測驗情況,為正式的聽力白話中考鋪平一途徑。同時,對訓練中遇到的問題,實時進行了處置懲罰,對有質量問題的耳麥,進行了實時的改換,包管了此次測驗的順利開展。

  二、考中,測驗開端后,每場測驗我都認真宣讀好測驗須知。

  并對每一個操作環節進行嚴格規范操作,并注意學生的測驗進度,對遇到的問題能實時申報考點主任。經由一系列細致周到的努力工作之后,測驗進行的異常勝利,與監考、巡考關系融洽,很好地履行了一個系統操作員的'責任。

  三、考后。

  測驗停止后,我嚴格依照測驗流程的要求,規范地將考卷導出到u盤,并在監考機上做好備份,并完成各項表格的填定工作。

  可以說,我圓滿地完成了這次測驗的要求我做的工作,成效明顯。

  總結這次中考有些經驗值得注意:

  好的做法:

  1、時刻存眷官方網站宣布的最新信息,實時更新測驗用的法度模范。

  2、每次訓練之前一定要檢查學生機是否正常,網絡是否聯通,耳麥一定要錄一遍聽一遍,并注意有沒有雜音錄進去。

  操作員工作總結 篇2

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

  作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作

  督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現場的管理,這是一個很大的概念

  它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

  1、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范

  2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

  3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

  4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的`大事,不失時機的向領導請示匯報。

  通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

  其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

  操作員工作總結 篇3

  一、詢價

  一年過去了,我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做柜后漲價,在這里我著重說明一下第四點:

  20xx年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最后對帳單的時候,一下多了150美金的重柜費。我的小柜是24噸,而且詢價之前就一直說明小柜24噸,其業務給我的是allin價格,結果他的理由是不包含重柜費。因為貨在他手上,最后我不得不自己多付2*150美金

  教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最后被動的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費用產生的柜,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然后給個allin價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生。

  二、了解對方公司情況

  一般來說,有點常識的人現在給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發情況下就忘記了,我在這里真誠的希望各位,不管在什么情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份

  記得剛入行的時候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的柜子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網上發帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區,這樣就可以繼續給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知后續問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運費付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經查,這個公司就是一個人的`公司。

  教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業執照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:

  一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;

  二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯系,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,

  三,營業執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業執照太容易了。

  四,對方愿不愿意提供更多的聯系方式給你。

  五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

  三、下單

  當我們認為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環節了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的。

  xx年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這里就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!

  教訓:當自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩。還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也盡可能的寫在上面,這個也是以后出了問題的憑證。蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,柜子出了問題,你拿什么去找人家呢?

  四、跟蹤

  可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方。

  各位,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務到位,你可以馬上給他一個比較準確的答復。就icf而言,工廠可以根據船期來安排貨款可拿提單,對與fob貨來說,這個就還重要一點,你要不時的update一些信息給他,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況了如指掌,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。

  操作員工作總結 篇4

  一、中控工的職責

  接入中控的參數分為兩大類:操作參數類如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風機進口閥門等,設備參數類如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設備參數也是操作的輔助參數如磨機電流、窯電流等。從參數的分類即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過程負責,更重要的是對設備運行安全負責。

  中控工的職責首先是設備運行安全和人身安全,其次是質量,最后是產量。人身安全一是體現在開停機上,一定要現場人員確認后方能開機,這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風機跳停之類,我們此時必須考慮其對現場人員可能產生的傷害,及時與現場人員聯系通知避讓,同時采取有效措施保護設備。要了解設備的功率、額定電流等基本參數,在運行定時或不定時通過畫面切換、查曲線等方式對其進行關注。要了解各設備的相互關系知道開停或調整一臺設備參數會對其它設備產生何種影響。

  在運行中的調整,要想到這個參數變化會引起什么連鎖反應。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正,C1出口溫度會降低,增濕塔出口溫度會降低,窯頭會竄料、篦冷機料層會加厚,窯頭收塵入口溫度會增加等等。我們還得為此進行一系列的操作和調整。所謂操作要有預見性,正是表現于此。

  產質量方面,中控工通過不斷地總結,某個參數變化將引起產品質量發生多大的變化心中要有數,并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產生,必要時可犧牲產量。質量與產量之間永遠是矛盾的,一個優秀的中控工通過一系列的操作,要么使系統在穩定的平衡點運行,或者通過有預見性的操作避免大的波動,達到產量與質量的最大平衡。

  以上簡單的談了中控工的職責問題。反映到我廠的具體操作上,設備問題多,配料、生料成分、入窯流量波動大,操作上更要細心,多總結經驗。下面分系統分析目前操作中存在的一些問題,提出改進意見。

  二、煤磨系統操作

  煤磨系統的操作主要問題是開機時細度超標,產量偏低。對此提出以下建議:

  1、煤磨開機未投料前選粉機頻率44HZ,引風機進口閥門開度應≦15%,投料后逐步增加拉風。搖磨或磨頭發生堵塞時也應按此操作。

  2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干,從而達到高產的目的。

  三、立磨系統操作

  立磨系統的操作主要問題是窯尾收塵入口無負壓、產品細度波動大。當然這其中有設備自身原因,有入磨流量波動大的原因等,因而對中控工的操作提出了更高要求。

  1、啟磨時選粉機頻率33HZ,系統風機液偶75%,進口閥40%,熱風閥75%,循環風閥40%,先開啟熱風閥,然后逐步增加系統風機風量同步關小循環風閥,以免造成對窯系統風量的擾動。窯尾廢氣風機調節其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時啟動磨機,投料量第一次設定為160t/h,料入磨后視回料情況逐步增加風量同步增加喂料量。

  如果是急停磨后開機,可將料位開關信號改為已送,開啟主電機使之落輥,再開啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶,系統風機進口閥也應視回料提升機電流逐步增加,不能一步到位。

  2、運行中如果窯尾收塵入口無負壓,首先應通知崗位工檢查收塵器,同步可增加熱風閥至80%或85%,關小循環風閥至25%甚至20%,但應考慮對窯的擾動。一般如果窯尾收塵無負壓,出磨負壓也偏低,可以判定是窯尾收塵有故障,此時應考慮減產量或停磨。

  3、運行中如果入磨負壓偏低,,可以適當增加循環風閥開度。

  4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時開磨,磨頭負壓會比較大,預示入磨風量不夠,此時增加熱風閥開度,關小或全關循環風閥,使磨頭負壓≦-1000pa。如果風量還不夠,只能開啟冷風閥,但應適當降低投料量。

  5、出磨溫度的.控制,以65-70℃為宜,對應系統風機入口溫度85℃。波動越小越好。在操作中我們首先應當選擇適宜的磨頭噴水量,在收塵不冒灰的情況下適當開啟冷風閥進行調節,同時密切關注增濕塔出口溫度,提醒窯中控工控制其穩定。

  6、運行中注意摸索風量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產品細度的關系。運行中的調節應有預見性,而且調節幅度不應太大。

  7、停磨后應迅速關閉熱風閥,全開循環風閥。并及時通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進口冷風閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃,應迅速開大窯尾收塵進口冷風閥,循環風機進口閥開啟10%,入磨冷風閥40%。

  四、窯系統

  窯與磨相比,一個是化學變化,一個是物理變化,控制起來相對難一點。系統相對也要復雜,如前頁所述,一個變化可能引起一連串的變化,操作更要有預見性。窯系統可細分為回灰系統、生料均化入窯系統、燒成、冷卻及輸送系統。下面分述其運行特點和控制要點。

  1、回灰系統

  1)回灰系統一般在窯投料后開啟。這時應視拉風時間長短判斷回灰量的多少,分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產生沖擊。2#鏈運機下無插板,如果窯停時未及時停生料磨1#鏈運機內會堆積大量生料,在啟機時也應注意。

  2)增濕塔回灰應盡量避免打外排,產生濕底堵料時應及時檢查噴槍霧化效果。

  3)增濕塔回灰要達到不打外排的目的,噴水系統與高溫風機拉風的配合很重要。開高溫風機前必須要噴水,因此開高溫風機后應盡快投料。止料后應盡快停窯停高溫風機,如果此時窯尾收塵入口溫度高,可以關小或全關循環風閥,保證高溫風機出口負壓-100~-150 pa即可。

  2、生料均化及入窯系統

  1)當預熱器出口無負壓時入窯分格輪和氣動插板閥必須關閉,以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機,這是對于設備保護的要求。此時如果入窯提升機必須運行,應將入窯三通閥打到入庫位置。

  2)提升機的小收塵如果出故障,均化庫內和提升機殼體都會冒灰,應提醒崗位工每2小時檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開機時更應如此。

  3)緊急情況下止料可以直接關閉沖板流量計的氣動閥,再將喂料PID切到手動將電動流量閥給“0”,同時停止兩臺羅茨風機,關閉充氣箱PLC。

  4)隨時注意倉重變化。如果倉重低于設定值下限應注意是哪個下料嘴不下料,并通知崗位工檢查。如果倉重持續下滑,先檢查是否因為氣壓太低導致氣動閥打不開。如果倉重超出設定值上限,多半是電動流量閥故障,這種情況是相當危險的,應立即通知崗位工減小該下料嘴手動插板閥開度,同時通知電工修復。如果倉重超過120 t,則應現場關閉下料嘴氣動閥,停止提升機收塵、關閉穩重倉負壓管插板。

  3、燒成系統

  1)預熱器應急風機根據分解爐中部溫度450℃開停。

  2)窯輔傳連轉應開啟液壓擋輪,間歇翻窯時應停止液壓擋輪。

  3)窯輔傳不應長時間連轉,應嚴格按規定翻窯。

  4)窯頭罩冷卻風機根據窯頭罩溫度450℃開停。

  5)窯頭有正壓或止頭煤后應立即退出看火電視。

  6)止頭煤后應退出噴煤管,一次風機25HZ30分鐘后開啟應急風機直到噴煤管冷卻。

  7)窯胴體冷卻風機在窯胴體體溫度大于300℃時開啟,小于250℃時停止,并隨窯的開停而開停。

  8)噴煤管位置應每班在+200~-400位移動2次,每次100mm。正常情況下噴煤管外風應全開,適當關小內風,在任何情況中心風都不得全關。異常窯況需要調整噴煤管,必須向車間管理人員匯報。隨時觀察噴煤管火焰,發現異常及時處理。

  4、冷卻及輸送系統

  篦冷機的操作以穩定一室篦下壓力為主,注意料與冷卻風量相匹配。料越多,用風量越大,窯頭引風機拉風也相應越大。同時窯頭引風機的特點是收塵入口溫度越高,抽風能力越弱。所以當窯內可能產生沖料時應提前加快篦速,增加冷卻風機用風量,同時增加窯頭引風機風量。一般對于一二三室風機我們調整風機進口閥以維持穩定的電流,四五六室風機根據料的多少決定進口閥開度。注意調整風機進口閥會引起篦下壓力的變化。

  當一室篦下壓力上升時,我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升,同時篦下壓力不久后又會下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速,因為窯內在可能有無限多的料沖出來,這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內出料太多,有時我們不得不降窯速。

  窯頭負壓的控制,目前窯頭負壓波動太大,可以用查8h實時曲線的方法控制在-30~-50pa,以免前圈長得過高。

  5、窯系統操作

  1)點火

  點火前先開空壓機、窯尾收塵、廢氣風機、高溫風機風機油站、煤磨小收塵,窯尾收塵入口冷風閥的循環風閥全開,廢氣風機液偶15-20%,高溫風機進口閥15-20%,保持窯頭負壓+10~-10pa,保證點火后窯頭不倒煙即可。停窯時間越長,拉風量宜控制越小。一次風機25HZ,點火后逐步增加。直接噴煤點火先開窯輔傳,翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快,以免爆燃回火。噴油點火時只要窯尾不冒黑煙,拉風量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h,只要窯內見紅料即可止油。止油時可減小拉風以免脫火。

  噴煤后應立即開啟一室平衡風機。

  2)升溫

  升溫過程主要是風量不宜過大,初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉為櫻桃紅,則可加大拉風加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時開啟窯主傳,同時開啟高溫風機及窯頭熟料輸送系統。開啟高溫風機前頭煤量不宜超過5.0t/h。

  3)投料

  開啟噴水系統,逐步增加高溫風機液偶及進口閥開度,同步增加窯尾廢氣風機拉風量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風機液偶60%,進口閥15%時以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時將高溫風機進口閥設定為45%,使C1出口負壓≧-1700pa,設定投料量100 t/h投料,增加尾煤量。

  4)正常煅燒

  因入窯提升機問題及窯振動,正常操作中首要問題是考慮設備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A,瞬間不宜超過120A,如果持續大于100A時必須通知崗位工檢查,同時視情況減料或止料。高溫風機液偶60%,進口閥55 ~-60%,三次風閥20%。如果入窯生料KH低,拉風量宜偏小控制。投料量在設備許可的情況下,以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃,如果窯電流偏高,分解爐溫度應偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h,生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

  “五穩保一穩”指“生料流量穩定、成分穩定、給煤量穩定、成分穩定、設備運行穩定”保“熱工制度穩定”,在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊,對窯況、窯皮、熟料質量的穩定也具有重要意義。主要從兩個方面引起注意。一是倉重的穩定,均化庫喂料系統有問題要及時處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩定時要有預見性的采取措施。

  5)止料

  止料先止尾煤,再止料并停止均化庫內設備。待C1出口負壓下降到一恒定值(物料全部通過預熱器)后將高溫風機進口閥減到30%,窯速2.0rpm,篦速20HZ,四五六室風機進口閥10%。空燒15分鐘后停窯止煤掛輔傳,減小高溫風機液偶及進口閥。在調整過程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風機出口負壓控制在-100~-150pa,如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環風閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

  操作員工作總結 篇5

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  一、強化安全意識,落實安全措施

  x月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

  職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票x張,第二種工作票x張,倒閘操作票x張,停送電聯絡單x張,辦理臨時用電-。在x月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的x例不足進行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共7x只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

  電氣運行需要嚴格的`工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的x職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀x,扣發獎金共計x,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次x題目的反事故演習,車間在x月份的抗震減災和防汛演習中,組織了x次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到x,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發現解決了x壓縮機、x等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術業務培訓上,20xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產服務,解決安全隱患

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

  我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、x線拉伸電機電流、轉速波動。

  各班組共整改x項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作

  1完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為職工學習先進知識創造條件。

  7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

  11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

  五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支

  20xx年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間x班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

  操作員工作總結 篇6

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為上海鴻特機電技術有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標“深孔鉆領域里的世界第一”做出了一點小貢獻,但是作為一個剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足,甚至是欠缺,工作中出現了很多的問題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作;為了北京工廠能快速發展;為了我們共同的目標“深孔鉆領域里的世界第一”特對階段性的操作工人工作進行一下總結。

  剛到上海鴻特河北分公司時,對深孔鉆一點也不了解,對于新環境;新事物;新切削領域一點也不熟悉,還好公司的團隊互助合作的精神好,在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物,在此感謝北京工廠的所有領導,員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全,保證質量的完成領導安排下來的所有工作,并在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工,最基層的人員,所有外協加工的工件都出自我們的手中,所以安全與質量這兩個方是最重要的。在提高自己技能的基礎上牢記:不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原則”。為成為公司里的一個合格的員工而努力。

  針對一年當中的工作在以下四個方面做一個年終的總結:

  一、自己全年工作中的質量問題:

  1、元馳液壓的軸。

  在批量加工時,由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1.5 mm造成工件的報廢,大意造成的。要是再細心一點點就不會有事。

  2、京威利的鋁板。

  一快鋁板上面有很多孔,由于在輸入程序時一個孔的Y項多輸了0.2mm造成報廢。一快鋁板的價值比我一個月的工資還多,我也害怕出現問題就找了兩個人互檢,但是還是沒有檢出來。自檢不到位,不細心造成的。

  3、力準的模具。

  在加工時多設了6 mm,造成工件有問題,后來給補上了。主要原因,大意,夜班犯困了。

  4、亞能的無磁不銹鋼工件。

  由于孔半徑設錯直接加工造成報廢。說實話我是按著工藝做的,但是工藝出現問題我沒發現。對于這次的質量事故一共有三人加工第三個人發現問題并改正工藝,如果一開始是我發現工藝出問題了那就不會出現工件報廢。還是不夠細心。所以報廢單由我來寫,扣我的'工資,由一開始的氣憤變成了理解。

  這些質量事故的原因大都是不夠細心,在以后的工作中的細心一點,踏實一點,我的領導經常說我不夠細心,毛毛躁躁,他說得對。我也在默默的改正著。在下一年的工作中盡量不報廢,加工出質量有保證的工件。不求有創新,只求保質量。

  二、斷刀的感悟:

  說道斷刀我只想說,都是人為原因造成的。為了更快一點加工我就斷了3把刀,其他的都是操作機床失誤造成的。要是能按著正確的切削數據,正確的操作不會出問題。明年爭取全年沒有斷刀現在問題發現了,就有改正的方向了。

  三、對自己所在分公司的意見與建議:

  我們的公司現在做的還是很不錯的,但是我就發現一點對于公司的企業文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒什么了總體上挺好的。

  四、個人成長:

  說到成長,那就是學到了很多以前不知道的東西,一個人在外租房會悟出很多道理。當然了對于外出打工的鄉下人,我們出來只有一個目的那就是多掙點錢。在工資待遇上還是適當的加一點吧,現在租房子水電暖都需要花很多錢,雖然說工資發下來不少,但是交完這些費用剩下的也不太多了。明年我計劃為攢4萬塊錢。一年的時間。我想努力工作應該能實現。

  以上是本年度簡短的粗略的總結,我自己做的不好的地方希望領導們指出來,我會努力地改正。一年來犯了很多的錯誤,在這里感謝一下我們的周經理,李工,朱哥對我的包容。最后祝大家20xx年元旦快樂。

  操作員工作總結 篇7

  緊張忙碌的20××年即將過去,充滿希望的20××年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的'六嚴格,堅持動火作業的六大禁令,堅決執行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規,遵守安全操作規程;按時巡檢,積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業余活動。

  一、回顧一年的工作日志

  江邊取水系統中2取水泵發生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協助維修工對其處理,此情況一旦發生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內有空氣,管道無流量等現象發生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時我也對江邊地面衛生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

  二、凈水站運行過程中出現的問題

  管道增壓泵1,2出現噪音大,后檢查發現1聯軸器鍵掉落,2水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAc,調節加藥泵的沖程,開關照明,切換生產水泵,對各泵進行加油,協助維修對2、3生產水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛生、3生產水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經過檢查發現有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經報告的用水、Plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

  三、脫鹽水站日常工作

  脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內泵因聯軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現錯誤報警導致系統停車等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現場監督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

  四、循環水站日常工作

  循環水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環水投加緩蝕阻垢劑,開停系統照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環水泵,對循環水泵加油,向循環水池補水,排污等日常工作;循環水運行中發生南池1循環水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3循環水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環水清洗預膜時,出現泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3、4、5循環水泵變頻,但現在只對4泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

  綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質量、文明生產、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

  操作員工作總結 篇8

  今年以來,在領導正確指導下,在各位同事們的支持幫助下,經過自己的不懈努力,工作業務能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。總結這一年多來的工作,發現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎上取長補短。主要有一下幾點:

  1、安全學習,堅持認真學習

  起重十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的'頭腦,不斷加強自身人生觀和價值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認真學習深刻領會每日班前會和周五安全大會的精神,在實際工作中認真加以貫徹,通過扎實的理論和實際操作的學習,為自己工作中提供了強大的安全武器,在努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。

  規范操作,在操作中應當手勢正確。嚴禁違章操作,認真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養)工作。

  3、增強自己的專業知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質。

  總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領導和師傅們的要求還有不少的差距:

  一是理論學習還不夠,特別是具體對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改進。

  三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。

  在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業業,盡職盡責地做好各項工作。

  操作員工作總結 篇9

  從20xx年3月19日到公司以來,認真學習公司的規章制度。在工作中認真負責的完成公司領導安排的各項任務,做到不浪費,不損害公司利益破壞公司形象的事。

  剛進入公司給冷庫制冷的工作,嚴格按公司領導要求的去做,每天檢查,記錄冷庫溫度,按照公司領導要求的'溫度制冷。前7個月給冷庫制冷,在工作中認真學習制冷機的操作和簡單的修理和保養。不懂的地方及時打電話請教設備廠家的維修技工,有問題就請維修廠家的技術工人到廠里檢查,修理。白天出庫盤點,就改在晚上加班制冷,以保證冷庫溫度不超過溫度標準,紅棗品質不會變質。白天就幫冷庫倒貨,出庫;車間有時候加班裝箱,也能按車間領導的要求裝箱,裝車任務。

  十月底到十團曬場參加收購工作,認真干好本職工作,做好防盜工作。管理好車間安排裝棗選棗的同志,做好他們的思想工作,認真負責的裝筐,選棗工作。做到減少損失,浪費,隨時到曬場內外巡查,檢查陌生車輛和人員進出曬場工作。嚴格按公司領導安排的夜間在曬場外值班,克服嚴寒,認真負責的完成好裝筐,裝車清點工作。做好裝卸周轉筐清點工作,認真學習掌握和總結曬場工作,為來年的曬場工作盡自己的一份力。

  在20xx年里,曬場需要擴建,場地需要平整,路面需要養護和修理,工作人員需要從新安排調整。在以后的工作中做到認真服從公司的安排,做好曬場和其它公司臨時交辦的工作任務。

  操作員工作總結 篇10

各位領導和工友們好:

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業嗎企業對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現人生的意義。企業不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業,回報社會。

  在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據經驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態,共同把水汽車間建設為模范車間。

  在車間建設方面,我時刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排,有什么事情事后反應,避免自己養成“等,推,靠”的消極意識。在同事關系上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,我個人衛生要好,負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉里鄉親的,企業在家門口給大家供了一個就業的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業創造出效益,這不僅僅體現在工資上,這種敬業精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。

  操作員個人總結4

  休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

  每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業是一個連續性、生產條件苛刻、技術要求特別高的行業,而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產形勢,無工作經驗是一個非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車間安排的每項任務,不拖累車間、不拖累班組,我在車間領導及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學習和鞏固工藝生產知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產技能有了很大的`提高。我將我的休息休息年工作總結如下:

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,這是一個非常好的學習機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。

  通過一年的學習,結合現場、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一個環節。

  總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預祝車間開車成功。

  操作員工作總結 篇11

  我叫胡武剛,男,現年32歲,現任水上公司宜昌片區龍盤湖水上加油站計量員,作為石化第一線的一名普通員工,我始終把安全生產放在第一位,把對公司的熱愛全部傾注到加油計量的工作崗位上,并在平凡的崗位上取得了不平凡的成績,得到了同事和領導的認可。

  1.立足安全,忠于職守,優質服務

  “隱患險于明火,責任重于泰山!”我在工作中以安全第一為工作方針,遵守HSE準則,樹立了牢固的安全責任心,作為加油船上的加油員,在平時的加油工作中能嚴格遵循水上加油“八步法”的步驟進行,在加油時能通過溫馨的問候和顧客取得良好的溝通,積極介紹中石化油品的品質和服務,以及優惠政策和安全知識,讓顧客在購油過程中如沐春風,享受到優質服務的同時也能學到一些安全和油品的常識。

  2.不斷學習,提高素質,天天向上

  “讀萬卷書,行萬里路”“活到老學到老”句句警語告訴我們:人生是每個人最好的'老師,他每天每刻都會布置無數道題讓你去完成,學習也永遠是是一個慢慢積累的過程。雖然我只是一名普通的計量員,但在平時計量加油的間隙,能夠不斷地學習提高自己。學習加油站各類油品的知識,中石化的各種制度,安全生產知識,油站管理與客戶溝通開發知識,以及其他崗位的操作知識。能夠積極參加公司組織的各類培訓和活動,并在龍盤湖加油站是現在唯一一個拿到通航通槽計量員證的員工!我在站內組織的學習活動以及平時的預案演練中也表現積極,任勞任怨!也是加油站各項素質較好的員工!

  3.工作積極,分內分外,任勞任怨

  “機會永遠是留給有準備的人”“機會就像小偷,他偷偷的來,你不知道,待到他走了,你會發現你失去了很多東西!”馬云說過,現在的年輕人有奮斗的激情,但在做事前一定要想清楚三件事,當然那三件事誰都知道,但每個人回首往事,看看自己走過的路,你是循規蹈矩見步行步,,并還是一直保持著你心底最初的夢想,知道你的每一步怎么走!由于龍盤湖是新站,計量票證管理各方面存在些許不足待完善,所以站內領導安排我在加油工作的同時要帶著做站內幾個船的計量工作,還有經營類和管理類的所有手工帳,并幫著傳達公司的各項最新文件和通知精神。雖然休息時間少了一倍,但我能任勞任怨,踏實的做好每一項工作,沒有一句怨言,這就是一個企業主人公精神的深刻體現,一個高素質石化員工最率真的付出!

  4.愛黨愛國團結同事互助互愛

  “國家興亡匹夫有責茍以國家身死已豈因禍福避趨之”“單絲不成線,獨木不成林”加油站雖小,但也是一個集體,如若所有人能擰成一股繩,那它一定是所有站里的佼佼者。由于水上加油的特殊性,員工在一起相處的時間會比較長。所以此時團結顯得很重要,胡武剛同志在工作中能夠友善的對待同事,從來不和別人爭吵,并能積極幫助其他同事,事實為他人著想,在站內站外都贏得了好評。

  我在學習工作生活中,事必躬親,一言一行,張弛有道。懂文明,講禮貌,愛黨愛國,擁護黨的領導!

  5.加油加油加油!

  “自信人生兩百年,會當擊水三千里!”在人生奮斗的路程中,只要能找到讓你興奮的感覺,那你一定是快樂的!只要也愛自己愛自己的工作,就可以在小小的舞臺有大的發揮,雖然選擇比努力更重要,但我說既然選擇了石化行業,就要一直以中石化工作為榮,以成為中石化的一份子為榮!

  操作員工作總結 篇12

  在20xx年,我將繼續加將對相關業務的學習,成為一名熟練工。

  轉眼間,xx年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:

  一、1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

  二、4月至11月20日在ab線現場協助和(請關注)組織現場工作。

  1、能完成領導交待的工作任務。

  2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

  3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當,各生產部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發現發現n邊連續性光畸變。

  四、安全:xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。

  五、人員:

  1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2、極少出現部門間的生產問題糾紛。

  3、對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務,產品被投訴情況較少。

  4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

  5、沒有產生人員流失。

  6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  六、12年工作計劃:

  1、安全上崗。

  2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關,按要求作業,重視執行力。

  3、制定完善的'工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。

  4、提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

  生產車間灼燒操作工崗位規程

  一、拉料備料

  1、每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等,及當天工作所注意的相關事宜,轉料和出料情況。

  2、各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴格按照規定的批號拉料。

  3、拉料時托料小車一定要放正起高,按照規定的位置平穩放置,起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

  4、負責拉(轉)料的負責人員要提前給現場進料準備相對應的物料。

  二、裝料進料

  1、各操作人員嚴格按照規定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

  2、每缽裝料保持一致,偏差不宜過大。

  3、每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。圖

  4、進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對準墊板對角處,注意裂缽在上無裂缽在下。圖

  5、進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

  6、在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機,有急事需要接打電話時叫休息者替換,休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現場干凈清潔。

  7、各操作人員應該嚴格按照操作規程操作。保持白班與夜班一樣,領導在與不在一樣,節假日一樣。

  三、倒料出料

  1、倒料時要按照規定的位置方法倒料,嚴格控制揚塵,及時倒料,缽子必須保持干凈無殘留。

  2、倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

  3、按照規定的重量倒完之后扎口,準備按程序轉料。

  4、轉料前要扎緊袋口,拉到指定位置過稱,記錄重量后整齊碼放。

  操作員工作總結 篇13

  寫完這個題目,還真是讓我感慨萬千啊。實習總結,意味著這四個月的實習結束了。拿起筆,腦海中不斷閃現歡樂谷和瑪雅海灘的點點滴滴。那些在生活的回憶,原來是那么刻骨銘心。

  記得教室里聽到要來歡樂谷的時候,大家都是興奮的。懷著這份夾雜著些許對未知迷茫但卻激動的心情,隨著校車的行駛步入了華僑城的大門。壞境比我們想象得要好很多,而我也慢慢的適應,就這樣開始了華僑城的實習之路。

  和許多公司一樣,上崗之前要對員工進行培訓。各種軍訓,課程的講座,以及實際操作。說句實話,很枯燥,有時聽著聽著就會神游了。不過我不得不承認的是,這短短一個多月的培訓,讓我學到了很多,也讓我有種我真的是華僑城一員的感覺。

  慢慢的前奏完了,走進了我們分了儲物和設備兩個區,我被分到了設備,走進了瑪雅海灘水公園的大門,開始了我們農民工的生活。寫到這里,我自己都有點想笑了。農名工,這個詞還真是一點都沒有用錯。天天我們都會在烈日下打掃清潔,累了就隨便坐在地上,身上也是泥巴塵土。甚至有一次試滑加班,我們大家都是端著盒飯坐在地上吃的。不過,直到現在,我都相信那些苦著,累著但卻一起努力奮斗的生活,是我一輩子都不會忘記的回憶。而隨著7月12日瑪雅海灘水公園的開業,我們的'實習生活也漸漸邁入了正軌。

  現在坐在這里寫著這篇實習總結,想著當初在聽到要實習時,其實心里還是有抗拒的。擔心很多,例如做事辛苦,以及工作壞境不好之類的。想想經歷了四個月的實習生活,如果給我一個時光機讓我再從新選擇要不要實習,我會毅然決定要來吧。這個暑期的實習,更讓我明白了。一個人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優秀。一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要盡快優秀,就要去尋找挑戰;一個人,敢聽真話,需要勇氣;一個人敢說真話,需要魄力;一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,必須通過磨練!

  其實在這實習過程中,我也想過放棄。想著憑什么,為什么要這么辛苦的工作。抱怨之后看到其他人在工作,笑笑又繼續工作。現在想想,那些抱怨除了讓當時自己的心情變得更加消極之外,也沒有起到什么作用。無論在什么時候,無論在什么地方,都會有一些我們必須去適應的環境。我們都不要抱怨自己的人生。人生中沒有假設、沒有如果、沒有可能,人生中充滿了機會,也充滿了平平常常的小事情。假如你沒有驚天動地的大事情可以做,那么就做一個小人物,也許機會就在你平常的小事中找到了。而在瑪雅海灘實習的一個小小人物的我,也收獲了特別多寶貴的經驗,還有人生中會一直延續的友情。那些亦師亦友的同事,他們說:社會上的各種形形色色的人,我們也許用真心去對待他們,但換來的不是感情,而是諷刺與不屑,我們要學會淡然。他們說:做每件事都要認真,要盡力,要做到問心無愧。他們說:夢不是虛無縹緲的云煙,我們要懂得自己想要什么,努力去追求,摔了就重新站起來,我們還年輕,經受得起這些挫折。他們說了好多好多。我相信他們也將會是我人生中的寶貴財富。

  這篇總結就這樣慢慢的和我一起回憶著這四個月的點點滴滴。寫到這里,回憶到這里,我突然明白了,原來自己這次毫無反顧的報考了導游資格證,沒有一點猶豫與徘徊原來有很大一部分勇氣來自這次實習。你盡力了,才有資格說自己的運氣不好。我還沒盡力,又怎么能先逃避呢?就算沒考上又怎樣,我盡力了,

  我可以說,我運氣不好,下次再來。

  這就是我的實習總結,它像流水帳一樣平淡的寫出了暑期的實習,但卻給了我最不平淡的四個月。

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