(薦)人事年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的人事年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　人事年終工作總結 篇1

　　我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業不斷進展壯大，我個人的綜合力氣，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的進展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節；20xx年人事工作趨于更加規范、更加留意細節，在上級領導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的關懷下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要總結：

　　1、20xx年工作總結

　　1.1人事制度建設

　　對公司人事制度進行了系統的梳理、編制、修訂，使之規范化，符合公司進展的實際狀況；

　　1.2員工關系管理

　　全部的程序、資料規范化、制度化管理，

　　為領導決策供應人力資源方面的看法和建議，預防風險員工簽訂勞動合同，避開不必要的勞動糾紛。

　　嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格準時辦理相關手續，做好不合格員工工作，避開爭議；

　　1.3薪酬福利管理

　　修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司進展的.需要每月準時精確提報工資表，并對有疑問的數據準時核對為已經轉正的員工辦理社會保險，每月準時辦理增減員手續并準時繳納費用。準時為參預社保的員工打印醫療本和醫療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。員工福利依據制度制表并準時發放。

　　1.4培訓工作

　　規范了培訓制度，編寫了《培訓協議》，每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》，避開給公司造成不必要的損失。

　　培訓資料必需在人力資源處備案并與相關部門做轉訓加強了新員工入職培訓，包括公司各項規章制度和公司企業文化的宣布傳達，使新員工快速融入團隊，生疏本職工作。

　　依據臨時宣布傳達重點準時組織相關的培訓。建立了完整、系統的培訓檔案。

　　1.5聘請工作

　　本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335份，經過篩選，初試人數為645人；經面試、筆試、語言力氣測試，用人部門復試最終錄用107人，以收到簡歷數量為參照人員錄用率為，以參預面試人數為參照錄用。

　　規范了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網站，結合電話詢問上一家公司供應的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發覺有嚴峻虛假信息的堅決不予錄用。

　　規范了聘請錄用流程，為規范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位供應詳細的經濟擔保書。

　　1.6員工檔案管理

　　對現有人員進行建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全。

　　完善了員工崗位異動手續，包括晉升、調動、降級、離職等，必需附有詳細的工作交接，否則不予辦理。

　　1.7 OA辦公系統的完善

　　為新入職員工第一時間開通OA辦公權限，完善了OA部分功能，開通了員工（生日）提示，員工檔案及績效考核實現了可以在OA上完成。

　　1.8考勤管理

　　為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的便利，也提高了信息的真實性和精確性，最大限度的避開了員工擅自外出。

　　2、存在的問題

　　2.1企業文化未系統建立，分散力不強，吸引力不足

　　2.2沒有成熟適用的人力資源系統，造成一些工作的重復和鋪張

　　2.3一般員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面

　　2.4培訓體系的搭建尚未達到目標，還需要20xx年來完善

　　2.5各項制度執行力不夠，不能夠善始善終

　　2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

　　3、20xx年重點（工作方案）

　　1）人員聘請。加大校內聘請力度，拓寬聘請渠道，保證人才滿足需要。利用科學、公正、透亮的聘請手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到100%。

　　2）把握人員活動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時把握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業務素養。

　　3）做好后備人才儲備工作。依據要求進行選拔和培訓，建立充分的后備人才梯隊

　　4）培訓工作上臺階：20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓，建立培訓考評制度，制度執行率達到100%。對各部門月度培訓方案的開展狀況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

　　5）要求有效的執行達到績效推動工作。要求全部員工按規定時限和流程填寫月度考評表，直接上級準時對員工工作方案和完成狀況進行確認打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門績效開展狀況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容；在規定時限內下達部門總監工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容達到量化，符合目標制訂原則。

　　人事年終工作總結 篇2

　　我來到學校工作也有三年多了，一直都是在人事崗位上，我可以自信的說，學校目前絕大多數老師都是經過我這里，才成為學校教資隊伍的一員的，所以我對學校的人事變動我再清楚不過了。這一年來我恪盡職守，認真的完成自己分內工作，為學校引起了非常多的新鮮血液，也是為加強職員的工作能力操碎了心，以下就是我對今年工作的一些總結：

　　一、人事變動

　　今年的工作量可以說是遠遠超過歷年的工作量的，就是因為這個疫情，學校很多老師都選擇了離職，有的選擇換學校，憑借著自己小學、初中、高中教師資格證都有，就是可以這么隨心所欲的選擇工作，面對這種情況我也沒辦法，人各有志。這就意味著學校會有很多職位發生空缺，那我的工作任務就重了，我作為學校的人事，我要盡可能的快點把職位空缺給補上，為此我做到了以下幾點：

　　1、我在學校的官網上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發布了招聘信息，希望有更多的教師愿意來我們學校工作。

　　2、不能坐以待斃等著別人主動來找我，我那段時間的基本工作就是在各大app上找相關的求職人員，詢問他們是否有工作意向，我為了盡可能的彌補空缺，請示校長的意見，招收了很多剛畢業的師范生。

　　二、崗前培訓

　　今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了，基本上每個月都要花時間去舉辦一次崗前培訓，我作為人事雖然說只是寫出培訓方案，以及組織人員，但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時間，所以我們基本上在還沒開學之前，我們就已經開始工作了。就是希望能在開學的時候，就可以直接的讓這些剛畢業的.老師直接上崗，不至于耽誤每個班的學習進度。這件事看似簡單，但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人，感到身心俱疲。

　　三、檔案整理

　　這么大的人員變動，學校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的，每個老師的個人資料檔案查驗真偽登記整理以及勞務合同的整理，這份工作量是巨大的，以前最多一個月一個兩個老師的離職，現在動不動就是三四個，離職一個我的工作量就增加一分，這讓我苦不堪言。

　　四、工作計劃

　　由于先前教師都走了一大半了。那么學校的工作安排也得有視情況進行整改，每個老師的工作能力都是不一樣的，我們要做到嚴格按照他們的工作能力來制定工作計劃，盡可能的發揮他們的作用，否則學校的升學率只會因為這次的人事變動而急劇下滑，這不是我所能擔當得起的責任。

　　人事年終工作總結 篇3

　　我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業不斷發展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節；20xx年人事工作趨于更加規范、更加注重細節，在上級領導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要總結：

　　1.20xx年工作總結

　　1.1人事制度建設

　　對公司人事制度進行了系統的梳理、編制、修訂，使之規范化，符合公司發展的實際情況；

　　1.2員工關系管理

　　所有的程序、資料規范化、制度化管理，為領導決策提供人力資源方面的意見和建議，預防風險

　　員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛

　　嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關手續，做好不合格員工工作，避免爭議；

　　1.3薪酬福利管理

　　修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司發展的需要

　　每月及時準確提報工資表，并對有疑問的數據及時核對

　　為已經轉正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫療本和醫療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。

　　員工福利依據制度制表并及時發放。

　　1.4培訓工作

　　規范了培訓制度，編寫了《培訓協議》，每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》，避免給公司造成不必要的損失。

　　培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓

　　加強了新員工入職培訓，包括公司各項規章制度和公司企業文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作

　　根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。

　　建立了完整、系統的培訓檔案。

　　1.5招聘工作

　　本年度各部門供提出人員增補申請xx人次，涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份，經過篩選，初試人數為645人；經面試、筆試、語言能力測試，用人部門復試最后錄用107人，以收到簡歷數量為參照人員錄用率為xx，以參加面試人數為參照錄用規范了對應聘人員學歷證、身份號認定工作，借助學歷證、身份號查詢網站，結合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

　　規范了招聘錄用流程，為規范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位提供詳細的經濟擔保書

　　1.6員工檔案管理

　　對現有人員進行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全

　　完善了員工崗位異動手續，包括晉升、調動、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。

　　1.7 OA辦公系統的完善

　　為新入職員工第一時間開通OA辦公權限，完善了OA部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實現了可以在OA上完成。

　　1.8 考勤管理

　　為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實性和準確性，最大限度的避免了員工擅自外出

　　2、存在的問題

　　2.1企業文化未系統建立，凝聚力不強，吸引力不足

　　2.2沒有成熟適用的人力資源系統，造成一些工作的重復和浪費

　　2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的.重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面

　　2.4培訓體系的搭建尚未達到目標，還需要20xx年來完善

　　2.5各項制度執行力不夠，不能夠善始善終

　　2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

　　3.20xx年重點工作計劃

　　1）人員招聘 。加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到100%。

　　2）控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業務素質。

　　3）做好后備人才儲備工作。按照要求進行選拔和培訓，建立充足的后備人才梯隊

　　4）培訓工作上臺階：20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓，建立培訓考評制度，制度執行率達到100%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

　　5）要求有效的執行達到績效推動工作。要求所有員工按規定時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容；在規定時限內下達部門總監工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容達到量化，符合目標制訂原則。

　　人事年終工作總結 篇4

　　20xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質;客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務理念;和“主動，耐心，禮貌，包容。”的部門服務心態，設定了“創建一流的.行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規劃。年工作概況：

　　人力資源管理方面：

　　A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。

　　B.員工關系管理方面B.員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。

　　員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規范的管理行為進行教育糾正。

　　獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

　　C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協作，整體在逐步降低。

　　人事年終工作總結 篇5

公司領導：

　　在即將過去的2018年里，人事部在總公司領導下，在集團相關部門具體指導和物業各部門配合下，認真落實“招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理、員工關系管理”幾大模塊工作，努力學習專業化知識，建設職業化、專業化的人力資源管理隊伍，人事部的整體工作有了長足的發展，現將本年度的工作總結報告如下：

　　一、主要工作總結

　　(一)加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協調，為公司發展補充新鮮血液。

　　1.截至11月底，今年人事部共完成招聘員工、各部門報崗711人并辦理上崗手續，簽訂勞動合同，其中助理級以上人員11人，普通員工700人。

　　2.做好內部人員協調與安置， 9月份借調人員支援山東工作;向天津調派人員1名;10月份篩選三名管理人員調往三亞開展工作。

　　通過進行內部推薦、網絡、報刊、現場等各種方式招聘，補充了公司需要的人才，解決了各部門的用人需求。

　　(二)聯合培訓部開展員工培訓和新入職大學生培訓，提升員工總體素質，為公司高速發展提供高素質人才。

　　1.聯合培訓部對新聘大學生開展培訓活動，建立大學生培訓方案，為以后新聘大學生的留用提供依據。

　　2. 組織骨干人員參加全國物業管理師考試、物業企業經理培訓和考試，提高管理人員專業化層次。

　　(三)調研、參照市場工資水平，建立新的物業工資標準，在控制薪酬總額的前提下，陸續為物業員工上調工資。

　　同時完成公司臨工每月的工資核算匯總，并與集團人力部薪酬組、財務部對接。

　　1、自去年12月至今年11月底,部門工資總額為 元，平均人數： 人，員工月平均工資 元。

　　2.因3月份、8月份、9月份分批進行了薪酬調整，同時承接了項目，平均在職員工總數小幅增加，發放工資總額較去年相比有所增長。

　　(四)掌握國家政策，作好福利管理，保障員工權利，提升員工向心力。

　　1.報請楊總為物業工勤崗位繳納工傷保險，自10月份開始，陸續為所有員工辦理工傷險，在維護員工人身財產安全的同時，分擔公司承擔風險。

　　2、積極聯合集團各部門處理員工意外受傷情況，做好溝通工作，降低公司損失。

　　3.協助行政辦統計物業在崗人員，發放節日福利，做好節日慰問;協助集團人力資源部安排、監督員工年度體檢及入職體檢，保障在崗人員健康狀況。

　　(五)規范外接物業人員檔案管理，做好員工關系管理，保證用工合法。

　　1.建立外接物業員工檔案，規范管理;

　　2.做好新入職及在職員工合同管理工作，及時簽訂(續簽)勞動合同，規避勞動風險;

　　3、協助集團人力資源部做好員工獻血的宣傳、組織、統計工作。

　　(六)進行人口普查，為國家人力資源決策出力。

　　今年5月份是全國第六次人口普查，人事部協助相關部門進行公司內統計工作，普查結果準確，可靠，已通過上級有關部門審核。

　　(七)初步建立物業人力資源管理手冊，規范物業人事管理。

　　在集團人力資源管理的基礎上，結合物業實際，匯總原有相關制度流程，建立規范化管理流程，明晰相關制度，為物業規范、合理的人事管理奠定基礎。

　　(八)其它工作

　　1、嚴格把關，所有特種操作工種人員上崗必須持證，對持證情況進行統一檢查，處理無證上崗情況，督促證件過期人員及時審核或辦理新證。

　　2、自接收考勤工作以來，嚴肅考勤紀律，聯系集團人力資源部及考勤機廠家對各部門考勤相關人員進行了培訓及復訓，嚴格要求按考勤制度執行;同時，對各部門考勤工作進行了統一檢查，對查出問題督促整改，杜絕重復發生，并將檢查考勤作為長期工作每月進行。

　　二、本年度工作存在的不足及原因分析

　　一年來，人力資源工作規范化建設已步入正軌，但還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

　　(一)公司內沒有形成良好的人力資源管理氛圍

　　從現階段的員工結構可以看出，公司的員工整體文化程度偏低，其中初中及以下文化程度的員工數量在公司總員工的一半。導致一些現代化的管理理念和管理工具難以掌握和執行。

　　同時，入職年限在0-4年的占總比例的86.7%，這一部分的員工對企業現有的文化還沒有深入了解，對企業的歸屬感還不夠強烈，所以這也是不能形成良好氛圍的又一個原因。

　　(二)對員工的培訓不夠，員工現有的工作理念、對集團文化和制度的認識不足以支撐規范化的管理。

　　隨著集團項目的擴大，物業公司在持續地發展，同時，內外部環境在不斷變化，必須進行培訓才能有效地解決新困難和新問題，同時培訓是提升員工工作能力和技能的有效途徑。物業公司一直對培訓模塊不夠重視，直至今年9月份成立培訓部，設立專人進行員工培訓。而短期的`發展不能完全提升員工業務、能力水平，公司的培訓管理體系仍需提高。

　　(三)在薪酬標準調整時，未能將基礎工作扎實開展。

　　在今年薪酬調整過程中，首先調整維修人員工資，導致在一段時間內維修班長工資高過維修部長工資，導致部長級人員對薪酬調整的抵觸情緒;同時，維修人員工資標準偏低，致使定崗工資由C檔起步，D檔工資有同虛設。

　　又因 市7月份提高了最低工資標準，在9月份工資調整過程中，對人員工資進行再一次調整;而因助理人員有10%績效工資，導致部分工資漲幅不高的助理人員實發工資與原工資變動不大且與維修部長工資持平，不能發揮績效工資對管理人員的激勵作用。

　　(四)公司的績效考核工作還非常粗放，指標比較簡單和單一。

　　參照集團人力資源部績效考核方法，對員工的考核仍然主觀性較強，受領導意愿影響大;同時指標簡單，不能深入考察員工的工作質量和工作能力;很多部門在接收需要對某某進行考核通知時，直接將績效考核作為任務來完成，而沒有將其作為一個提升員工業績與能力的工具來使用。因此公司的績效考核方案有待改進，需進行多方協商與溝通。

　　(五)現階段的招聘管理流程有待改進。

　　首先，現在的招聘中，有時各部門在有需求并招聘到人員后直接通知體檢和上崗，而沒有先向人事部提交資料報崗，導致有時上崗手續辦理拖后，新入職員工工資發放不及時或少發;

　　其次，人事部招聘工作在心態上有些被動，不經常主動聯系學校、招聘會和網站，拓展招聘渠道，對招聘效果有消極影響;

　　再次，人事部對于應聘人員尤其管理人員的背景調查工作及對新入職人員的跟蹤服務工作不到位，影響了員工的穩定在崗狀態。

　　(六)人事部部門內員工，對公司基礎業務和物業工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，特別是服務工作。

　　綜上，在公司當前高速發展的態勢下，人事部還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。

　　三、2019年度工作計劃

　　(一)繼續做好招聘與配置工作，招聘公司需要的人才，重視人才儲備及人崗匹配，盡最大力量減少人員流動率。

　　(二)與品質培訓部聯合，加強員工培訓，尤其是應往屆大學生儲備人員的實習和培訓，提升員工業務能力與績效

　　(三)對績效管理進行調整及修正，根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據考核指標體系調整并完善績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實;

　　(四)加強薪酬總額控制，持續做好工資核算及審核，做好基礎工作;做好福利管理，處理好員工關系。

　　1、根據公司運行情況及市場水平，評估、修訂薪酬標準，使公司薪酬具有內部公平性及外部競爭力;

　　2、做好福利管理，及時上報、增減公司員工社會保險相關資料，維護員工利益，減少公司損失。

　　3、嚴肅合同管理，嚴格要求所有新入職人員及合同到期人員及時簽訂勞動合同，對現有合同簽訂流程中的漏洞進行改進。

　　(五)加強員工安全及規范操作教育，不時開展宣傳、培訓活動，減少員工受傷及與業主沖突。

　　(六)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實，提升規范化管理水平及工作效率;

　　(七)在做好以上工作同時，加強人事部成員的能力提升，人事部將定期收集人力資源相關政策、法律法規及有關的人力資源培訓資料，利用空余時間進行學習、溝通、交流與分享;參與人力資源相關課程，引進外部人力資源管理理念與先進的管理方法;多借鑒集團人力資源部及其它物業公司人力資源工作經驗。

　　(八)持續做好各項人力資源服務工作。

　　總之，物業人事部不但致力于建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，而且要將具體工作做細、做好，使員工在實現自我發展目標時快樂生活、快樂工作，與公司共同成長。

　　人事年終工作總結 篇6

　　20xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將20xx公司上半年人事工作總結及下半年主要工作計劃匯報如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

　　一是規范入職培訓工作。

　　xx公司運營x年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，xx年，公司從入職培訓著手，規范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。

　　二是強化崗位業務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

　　2、加強檔案管理

　　經過x年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年x月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

　　3、嚴格加班管理

　　20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有x個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范，同時做好檢查工作。

　　4、簽訂勞動合同

　　20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

　　二、下半年工作計劃

　　1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的`及時更新，查詢，提醒。

　　20xx公司現在職工總數維持在xx人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。

　　2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

　　3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。

　　4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

　　5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

　　人事年終工作總結 篇7

　　今年以來，人事部在公司領導的正確領導下、在各相關職能部門的支持和配合下，緊緊圍繞公司的發展目標，充分發揮參謀助手，監督檢查，服務大局的職能作用，認真完成了各項工作任務。現將xx年來的工作匯報如下：

　　一、做好人事管理工作。

　　1、根據公司人力需求，及時做好有關人事工作的計劃安排，確保公司各項工作有序開展。

　　2、規范人事檔案管理。對現代人事檔案進行了整理，并建立了人事電子檔案，嚴格全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　3、為公司新注冊人員各項手續。公司新注冊人員的增加，為公司各部門工作開展提供了良好條件。

　　4、企業營業執照。營業執照的年審工作，對符合條件的營業執照進行復印、年檢，了企業營業執照年檢。

　　二、規范招聘工作。

　　5、為適應公司發展的需要，及時做好公司的招聘工作，及時擬定有關崗位說明書，并完成各類招聘渠道的`上報工作。為公司進一步規范目標職能，提高員工積極性及忠誠度，在日常工作中做到周周有計劃、月月有總結，按時完成公司各月人員招聘計劃，并大力加強招聘工作的人才儲備，按時完事部需要的人員儲備工作。

　　6、根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。網上人才市場、趕集網上招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　7、嚴肅勞動紀律，做到不漏崗、不漏崗，大事搶進度。

　　8、加強與財務、人事、工資、辦公室的協調溝通，營造和諧工作氛圍，保證勞動工資的每月發放。

　　三、完成公司各項費用開支情況。

　　9、為適應公司發展的需要，及時做好人力資源費用的調配，按時足額收取各項應發放的經費，合理支配并做好員工的社保、養老、醫療等的各項保險的繳納工作。

　　10、及時登記現金、銀行等銀行業務情況，每月按時做好月度、季度的所得稅匯算清繳工作，并及時送交相關主管部門。

　　11、每月按時申報各項稅金，遇到問題及時向領導匯報，并進行自查、自檢工作。

　　12、認真完成公司主管領導交辦的其他工作。

　　四、完成公司人力資源部部分招聘及人員招聘工作。

　　13、根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　14、嚴格執行各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等各項制度。

　　15、嚴格辦公室管理。對花名冊、考勤卡等進行登記管理，每月準時上繳員工考勤情況。

　　16、按時完成員工社保、公積金、各種福利等的綜合調整工作。

　　五、存在問題及明年工作計劃。

　　17、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

　　18、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。

　　19、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

　　20、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造舒適、價格低廉的就餐環境。

　　21、加強車輛管理工作，保障行車安全。

　　人事年終工作總結 篇8

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：

　　一、招聘

　　按照公司的年度規劃，通過xx等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了x人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了x個崗位信息，從x月x日發布簡歷至x月x日截止，共收到簡歷x份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了x人，進入復試的有x人，其中的x人從中脫穎而出與公司內部的.x人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

　　二、培訓

　　對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自己則在x月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

　　三、社保、公積金、各類保險

　　每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。x月及x月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

　　對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

　　完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

　　對于20xx-20xx年共x個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計x元。

　　四、福利

　　全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每x月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。

　　對于每二年一次的職工體險，先后比較了xx三家體檢中心，最后確定了性價比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。xx節前夕為退休職工購買了禮品卡。

　　五、合同管理

　　本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂x人;老員工合同續簽x人;退聘人員退聘協議書的簽訂x人。

　　六、各類報表

　　每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

　　人事年終工作總結 篇9

　　市委組織部：

　　根據省、市關于干部人事檔案年度審核工作的安排部署，按照市委組織部關于干部人事檔案年度審核工作實施方案要求，在市委組織部具體指導下，通過強化措施、嚴格標準、扎實工作，在規定的時間內完成了干部人事檔案年度審核工作，現將有關情況匯報如下。

　　一、年度審核情況

　　此次年度審核干部人事檔案X卷，其中X級X人，X級X人，X級X人。截止目前，年度審核工作全部完成。審核的X卷檔案，檔案資料記載與現有干部信息完全一致的X名，占總數的X%；其余X名干部檔案與現有干部信息不同程度的存在差別，具體歸納為五個方面。

　　（一）年齡方面：出生日期最早材料記載與現有信息不一致的或存在涂改的X人，占總數的X%。經過三次信息反饋和重點約談，目前已全部按規定予以糾正。

　　（二）工齡方面：參加工作最早材料記載與現有信息不一致的X人，占總數X%。經過收集相關材料和反復論證，目前已全部完成認定。

　　（三）齡方面：檔案中有關材料前后填寫不一致，需按入黨志愿書支部大會通過時間規范記載信息的有X人，另有X人檔案中入黨申請書缺失，需要補充入黨申請書。此類問題占總數X%。經過認真審查入黨志愿書和收集相關證明材料，目前已全部更正和完善。

　　（四）學歷學位方面：以能否提供正規學歷認證報告為標準對中專以上學歷學位信息進行認定，需糾正干部學歷學位信息X人，占總數X%。經過多次督促和約談，目前已全部按照認定標準予以糾正。

　　（五）經歷方面：部分時段經歷缺少相關證明材料的有X人，占總數X%。經過通知本人提供和收集相關單位證明和補充資料，目前已全部核實并予以糾正和完善。

　　二、主要做法

　　（一）加強組織領導，精心擬制方案。干部人事檔案年度審核工作時間緊、任務重、要求高，為了高標準的完成年度審核工作，我們成立了由縣委副書記任組長，分管副部長和相關科室長為成員的干部人事檔案年度審核工作領導小組，加強對干部人事檔案年度審核工作的組織領導。按照市委組織部通知精神，結合實際制定并印發了《X縣干部人事檔案年度審核工作實施方案》，細化了審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施。專門抽調了X名政治素質高、工作責任心強的黨員干部和干部科一起負責干部人事檔案審核工作，保證了年度審核工作的順利進行。

　　（二）抓好集中培訓，增強責任意識。組織審核人員集中學習中央、省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神，加強業務培訓，明確審核標準、程序和要求。同時，注重強化檔案審核人員的.政治意識、大局意識和保密意識，要求牢固樹立公道正派理念，建立年度審核工作責任制，對于因信息泄密和工作疏漏造成負面影響的，嚴肅追究有關人員的責任。

　　（三）認真執行規定，嚴格審核標準。工作中我們嚴格執行干部人事檔案年度審核的規定要求，堅持原則、依法辦事、不徇私情。制定了審核工作流程，先易后難，邊審核邊學習，通過初審和復審交叉進行、科級干部把關復審、分管領導抽查審核等措施，保證了年度審核工作質量。在審核過程中，對干部人事檔案中的原有材料和新補充材料，逐頁逐項地核對，對個人信息注重前后印證，努力做到事實準確，說服力強。對審核出的問題，逐一進行登記，找準問題產生的原因，研究提出糾正和完善的具體措施和意見。

　　（四）做好材料收集，完善檔案內容。以干部人事檔案年度審核為契機，進一步完善干部人事檔案內容，對審核檔案中缺少的重要依據材料逐一登記，堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行，采取電話催補和專人查補等方法，解決檔案缺失材料追補不及時的難題。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、手續完備。

　　（五）建立健全制度，嚴格日常管理。結合這次年度審核工作，進一步健全完善了檔案利用、安全保密、檢查核對、收集歸檔人員職責等制度，形成了一套方便快捷、規范科學的檔案收集、整理、查閱、轉遞、核對等工作程序，使檔案管理工作有章可循，有據可查，并做到制度上墻，充分發揮指導和監督作用。健全和完善了《干部檔案材料接收登記表》、《轉出檔案材料登記簿》《利用干部檔案登記簿》《檔案傳遞登記簿》等各種登記表簿，做到了收轉有登記，查借閱有手續，管理有章法，工作有條理，保證了干部人事檔案工作的規范性和嚴肅性。

　　三、存在問題和今后打算

　　近年來，我們認真落實各級組織部門關于加強干部人事檔案工作的一系列要求，采取多種措施，加大工作力度，狠抓基礎建設，干部人事檔案管理工作取得初步成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中仍存在一些問題，主要存在以下幾個方面。

　　一是檔案管理人員的業務水平亟待提高。管檔人員對檔案材料的鑒別、整理和管理能力還不強，檔案管理創新意識不夠，專業技能不強。

　　二是檔案管理的日常維護需要進一步加強。表現在檔案收集歸檔工作存在較大的被動性，結合工作節點突擊性收集整理資料多，日常性維護少，這樣做的結果是往往由于時間倉促，收集到的材料來不及進行查證核實，使得檔案材料的合理性大打折扣。

　　三是檔案管理的工作機構需進一步明確。因受編制和職數限制，配備專門管檔人員困難，需要上級在工作機構設置上予以明確，在人員編制上給予傾斜，提高檔案管理人員待遇，以吸引人才、留住人才、用好人才，使干部人事檔案管理工作更加科學和規范，最大限度的發揮干部人事檔案管理在干部管理工作中的作用。

　　完成干部人事檔案年度審核工作的過程，也是我們不斷學習和發現不足的過程。在今后的工作中，我們將努力加以改進，不斷強化對檔案管理人員的業務培訓，提高檔案管理工作的信息化、科學化程度，建立健全各種制度，使干部人事檔案管理工作再上新臺階。

　　專此報告！

　　人事年終工作總結 篇10

　　20xx年，檔案中心在管委會各級領導及市檔案局的關心指導下，緊緊圍繞管委會工作部署，堅持檔案工作為區域經濟建設服務，為社會發展服務，為人民群眾服務，履行檔案事業行政管理和檔案保管利用兩大職能，團結奮進，開拓創新，在檔案法制建設、檔案資源建設、檔案館基礎建設和檔案信息化建設等方面堅持良好的發展態勢，開創了新的工作局面。

　　一、綜合檔案館庫房和檔案資源建設

　　1、館庫建設進展順利。投資興建的檔案館已經建成搬遷，新館集檔案庫房、辦公、技術和展覽陳列用房等多種功能為一體，基本做到功能齊全、布局合理、設計科學。以檔案新館建設為契機，進取推動檔案館建設，切實解決實際問題。

　　2、館藏資源建設取得新成效。檔案資源是檔案事業賴以生存的基礎，是提高檔案工作為社會服務水平的根基和前提。據統計，截止__年12月，檔案館館藏檔案14萬卷。今年檔案中心加大了收集工作的力度：接收了文書、會計、城建檔案、工商檔案、企業職工檔案，征集聲像檔案并參與舉辦活動。目前，共接收43227余件卷。

　　3、檔案編研工作有成果。編制了《檔案館指南》、__年度大事記。同時積極配合天津市地志辦、天津市區縣地志辦、天津市濱海新區地志辦的工作，分別供給了__年保稅區部分的撰寫工作。

　　二、檔案業務工作和法制建設

　　1、機關檔案工作水平不斷提高。為不斷提高提高機關檔案工作水平，我們堅持二個到位。一是指導服務到位。按照以檔案中心為龍頭、各部門檔案兼職人員檔案管理的服務模式，由檔案中心牽頭，深入到各部門、單位應對面地講，手把手地教，切實抓好對機關和單位檔案管理工作的指導和服務。二是教育培訓到位。按照“以干代訓，以訓代促，邊干邊學”的工作思路，經過培養各部門檔案員現場指導等措施，進一步提高機關檔案工作的整體水平;其次，參加了市局舉辦的2期檔案業務培訓班。目前，檔案中心按照《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案管理期限規定》要求對機關的歸檔范圍及保管期限進行了重新上報，并根據各部門《文件歸檔范圍和保管期限表》進行審查和修訂，使各部門的檔案管理更具專業化、系統化，機關檔案工作水平大大得到了提高。

　　2、加強檔案法制宣傳教育工作。經過網站等方式加大《檔案法》等制度的宣傳力度，為檔案部門在履行管理及利用職能中供給了強有力的法規保障。

　　三、檔案信息化建設

　　按照逐步推進檔案信息化建設的方針，加快了檔案信息建設者的步伐。一是檔案數據庫，建設成績顯著。今年投入資金添置電腦、打印機等設備。目前，錄入案卷級目錄、全引目錄、文件級目錄28894萬條，全文掃描200余萬頁。二是加大檔案信息網站的建設。在網站管理方面，嚴格按照網站運行維護的有關規定要求，認真維護更新網站各欄目資料，并對工作動態信息的收集、更新、發布。

　　四、檔案服務

　　今年以來，檔案中心適應全區經濟、社會發展要求，進取調整館藏結構，不斷豐富檔案資源，努力提高了查檔工作效率和檔

　　案服務利用水平，基本滿足了機關、企業和群眾利用檔案的需求，為全區經濟、社會發展和維護穩定發揮了重要作用。加強服務窗口建設。今年我們進取推進檔案查閱利用服務窗口建設，以貫徹實施《政府信息公開條例》為著力點，加強檔案政府信息查閱場所的建設，利用窗口服務經濟、廣大利用者服務，全年共接待查閱19604人次，電話咨詢3900多次，查閱檔案資料9558卷(冊)，復制文件約3萬余頁。

　　五、20xx年主要工作思路

　　20xx年檔案工作的指導思想和工作目標是：緊密結合檔案工作實際，解放思想，振奮精神理清思路，真抓實干，緊緊圍繞檔案服務區域經濟為重點，抓好各項工作，大力推進檔案工作的'科學發展，和諧發展，持續健康發展，全面加強自身建設，進一步提高工作效能，優化服務功能，努力完成賦予檔案工作的各項任務，為全區發展作出貢獻。按照這樣的目標要求，20xx年重點要抓好以下幾個方面的工作。

　　1.是爭取財政預算內資金，推動館庫建設。新館建設是推動檔案工作改革與創新的新起點，新館建設也是從根本上改善檔案工作改革與創新的新起點，新館建設也是從根本上改善檔案保護條件。所以，我們必須抓住這一難得的機遇。切實抓好硬件和軟件建設。

　　2.是繼續推動檔案管理模式改革向縱深發展，爭取檔案資源整合工作的新突破。認真抓好檔案管理模式綜合改革試點的推廣，深入探索電子文件、電視新聞、電視專題節目等新型載體檔案資源的數字化采集和互聯網信息采集工作，開辟檔案資源建設新途徑。

　　3.是堅持依法治檔，切實加大檔案行政執法力度。認真履行檔案行政執法職責。

　　4.是著力提高綜合檔案館館藏資源規范化管理水平。綜合檔案館要嚴格按照檔案收集整理保管規范標準，開展到期檔案資料的接收整理與保管工作。加強檔案全宗管理，不斷補缺完善資料，逐步豐富，加強現行文件收集管理，進取向社會供給檔案文獻利用服務，并搞好檔案利用效果的跟蹤記錄。

　　5.是推進檔案信息化建設。堅持科技興檔戰略，緊跟檔案信息化發展形勢，按照“檔案信息化”建設規劃要求，推進檔案目錄數據庫、全文數據庫和多媒體數據庫建設，逐步改善局(館)數字化軟件和硬件設施，以適應檔案信息化發展需要。結合新館配套設施建設之際，最大程度地發揮其社會效益。加強多媒體檔案管理軟件調查研究和科學論證，主動配合推進文檔一體化建設工程。適時更新檔案信息網資料，逐步擴大檔案工作互聯網服務范圍。

　　6.是認真搞好檔案宣傳、專業教育和編研工作。加強對檔案員的業務培訓和指導。舉辦了2期業務培訓班，開展《檔案法》宣傳教育活動，經過新聞媒體宣傳、工作交流和舉辦知識競賽等形式，營造全社會貫徹執行檔案法律法規的輿論氛圍。統籌安排，開展檔案人員崗前培訓工作。分層次分領域進行歸檔文件整理、檔案管理與利用和檔案信息化建設等專業課目的繼續教育。

　　人事年終工作總結 篇11

　　經過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了__寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下：

　　1.以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點。

　　辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

　　2.加強學習，注重自身素質修養和提高。

　　記得局長每次開會都說："固步自封，夜郎自大"這個，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發展的眼光看待一切，才能適應景區未來的發展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發，從單位整體利益出發，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

　　另外，我還注重從工作及現實生活中汲取營養，認真學習、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　3.堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務。

　　為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：

　　1)、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

　　2)、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現錯誤的'公文處理事情。

　　3)、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

　　4)、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

　　5)、制度建設方面，以"科學管理為主，人性關懷為輔"的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。

　　4.嚴格要求自己，時刻警醒。

　　在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，自己不足，不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

　　5.存在的不足。

　　1)、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

　　2)、對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

　　3)、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。

　　6.今后努力的方向。

　　1)、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

　　2)、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3)、，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

　　4)、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　5)、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素質和業務能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。

　　總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發揚成績，改正不足。

　　人事年終工作總結 篇12

　　一、 個人資料

　　二、工作總結報告

　　1、 全年工作綜述

　　實習期20xx.03.14-20xx.06.04

　　實習期我的工作職責主要分為以下幾塊：

　　（1）入職管理協助。協助經理收集入職材料，學習背景調查和錄用審批流程發起，完成勞動合同和保密協議簽訂、用印等入職手續辦理。

　　（2）總部員工人事檔案維護與管理，建立人事檔案臺賬。負責將員工簡歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式（一般是掃描件）存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時調出并做相應的'離職記錄。

　　（3）負責考勤系統日常維護和管理，協助員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等管理，負責月底考勤數據匯總和整理，統計后錄入考勤登記匯總表報經理審核，與財務對接。

　　（4）月底從經理處匯總和整理請假數據，統計后報經理審核，與財務對接。

　　（5）收取海外人才簡歷并建立臺賬，簡歷翻譯后及時分發用人單位并安排面試各項事務；建立和完善海外人員勞動合同臺賬。

　　（6）網站素材翻譯。

　　（7）及時更新集團總部行政級別和員工花名冊。

　　正式入職20xx.07.28-至今

　　正式入職后，因部門職責分工需要，我的工作職責有了相應的調整，主要分為以下幾塊：

　　（1）考勤管理。負責考勤系統日常維護和管理，管理員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等，負責月底考勤數據匯總和整理，統計后錄入考勤登記匯總

　　表報經理審核，與財務對接。

　　（2）假期管理。負責日常請假手續管理，匯總和整理月底請假數據，統計后報經理審核，與財務對接。

　　（3）海外招聘管理。收取海外人才簡歷并建立臺賬，簡歷翻譯后及時分發用人單位并安排面試各項事務；建立和完善海外人員勞動合同臺賬；協助領導起草海外人員合約、發起審批流程。

　　（4）海外員工國內就業許可、簽證等辦理，國內員工戶口、居住證協助辦理。

　　（5）過節費、生日禮金、探親等福利處理。

　　（6）集團及下屬企業員工花名冊月度更新及管理。

　　2、 關鍵績效指標完成情況

　　（1）關鍵績效指標：1、海外招聘協助差錯率，權重50%。海外招聘：①在簡歷收到2日內翻譯完成，每晚一天扣5分；②面試安排，被投訴一次扣10分；③因自己原因導致擬錄用候選人不與公司簽約的，每個扣20分；④獵頭公司維護，海外獵頭公司每年推薦簡歷數平均不得少于5人，國內獵頭公司簡歷不得少于3份，少一份簡歷扣5分。

　　完成情況：①共收到海外人才簡歷18份，其中需翻譯份數為16份，無翻譯延遲；②面試安排和協議簽訂共安排21次，安排形式包括視頻、電話和面談，未收到投訴。③無新入外籍專家錄用簽約，協助續簽原有專家3位。④截止到目前為止，我負責的海外招聘需求分別是亞太R&D技術總監和首席工程師。

　　（2）合同規范化管理，權重30%。集團總部簽約的外國專家勞動合同管理，臺帳中每少一人扣10分，合同到期未按合同規定提前天數匯報扣10分，因工作失誤導致外國專家合同到期未能及時簽約，每人扣20分，導致專家不與公司續約每人扣20分；延期續約，每人扣10分。

　　完成情況：外籍專家勞動合同臺賬已建立并完善，合同到期及續簽工作已及時完成。無扣分。因此，合同規范化管理扣0分。

　　（3）員工錄用、離職管理，權重20%。新入職員工檔案完整，根據公司規定，每少一項扣5分，入職前未協助辦理并開通帳號扣5分；離職未按公司規定辦理，每項扣10分。

　　完成情況：實習期內員工錄用、離職管理已按考核指標完成。因此，員工錄

　　用、離職管理扣0分。

　　（4）考勤管理，權重10%。每月x日前將上月度考勤匯總并提供給深圳分公司楊冬梅，每晚一天扣10分；考勤統計數據每錯一人扣5分；新入職員工考勤數據于入職當天錄入，每晚一天扣5分；私自修改本人及其他員工考勤數據，發現一次，此項分值扣完。

　　完成情況：每月考勤匯總按時完成；考勤統計數據錯誤兩人，扣10分；新入職員工考勤數據于入職當天已準時錄入；無私自修改考勤數據行為。因此，考勤管理扣10分。

　　3、 戰略導向指標情況

　　請領導考核。

　　4、 不足與成績

　　（1）不足。①工作效率亟需提高，執行力待加強；②工作中缺乏有效的計劃性，工作計劃清晰度和詳細度較低；③工作中不夠細致、謹慎。

　　（2）成績。暫無成績可言，工作仍需努力。

　　5、建議

　　本人入司短，資歷尚淺，仍在不斷的學習中，希望能夠加強自勉，向領導和工作上前輩們靠近！

　　報告人：

　　20xx年xx月xx日

　　人事年終工作總結 篇13

　　告別了20__我們又迎來了新的一年，20__年我們走過了不平凡的一年，20__年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20__年的工作總結如下：

　　回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

　　一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。

　　作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，__年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

　　二、建章立制，規范員工行為

　　今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的'規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：

　　一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；

　　二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，

　　三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

　　三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

　　為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，__年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03—__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。

　　為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

　　四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

　　五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

　　在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

　　20__年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

　　1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

　　2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

　　3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

　　4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

　　新的一年已經到來，20__年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

　　人事年終工作總結 篇14

　　一年的時間匆匆逝去，xx電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將一年來我部門完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

　　人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善。

　　二、職工人數的確定

　　一年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

　　三、公司人員招聘工作

　　第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的.一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。

　　當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；各部門的分工還不夠明確，有待跟進；在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

　　綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

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