班級宿舍管理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的班級宿舍管理工作總結，希望對大家有所幫助。

班級宿舍管理工作總結1

　　宿舍是同學休閑、學習、生活的綜合場所，也是反響同學文化追求、抱負追求等思想動態的重要場所.

　　主要有：

　　〔1〕自我定位還不夠，很難跟同學聊到實質性的話題，走訪不夠頻繁，很多狀況下是自己覺得有時間才下到同學宿舍，未能具體制定走訪時間和次數，表現得不夠主動；

　　〔2〕自我管理松懈，時間支配不合理，很少花時間自學，因此理論水平和實踐力氣不高，在處理宿舍區內的突發大事顯得閱歷缺乏；

　　〔3〕食堂效勞看法差，飯菜量少，經常花了錢而吃不飽吃不好；

　　〔4〕宿舍區管理水平不高，進出的門多，常有校外人員進入宿舍區，機動車輛也多，而且也存在大量的`貓貓狗狗之類的寵物；

　　〔5〕宿舍區偷盜大事，同學財產沒有平安保障；

　　〔6〕輔導員宿舍環境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

　　〔7〕學校對輔導員入住同學宿舍重視不夠，相應的規章制度不夠完善。

　　〔8〕學校領導對宿舍管理員的輕視是使管理就是擔憂心的只要因素。

　　〔9〕教學人員進宿管工作性質不同，對這些人員的專業進展不利，在加上聘任的帽子，使他們氣不順，消極怠工。

　　〔10〕領導老好人，工作的量化水準差，造成一些宿管走穴。

班級宿舍管理工作總結2

　　自20xx年x月在校內工作以來，宿舍管理工作經過了幾次調整，從新校區建立初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉，效勞素養也在工作中得以提升。現就20xx-20xx學年度其次學期完成的工作進展如下總結：

　　一、工作分流后的常規建立

　　三月開學以來，宿舍管理實行分流，我所支配到的管理區域是男生寢室C棟，工作調動對目前的工作性質有了必需的改動，以前所辦理的局部工作交由同學處羅杰管理，其余交由宿管科長助理管理，我所進展的工作就是對男生C棟進展單管理。

　　1、制度建立與完善

　　由于工作性質的'變動，以前的工作都移交給各部門，但由于以前一向辦理的局部工作需要連續帶動，比方：寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等，在工作條件的允許下，掛念各部門對制度進展完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是掛念他們更快更多的接收，完成移交。

　　2、同學干部管理小組建立

　　工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應，為了更快適應并進一步完善管理，依據上級的指標我對C棟的管理干部實行重組，建立干部管理小組，加深層級管理，加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。

　　3、區域衛生支配與管理

　　在原有的C棟既定衛生區域根底上對其進展支配，劃分到各系，人文社科系連續負責活動室區域的清理，計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓局部樓梯樓道，醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。

　　二、工作實戰

　　1、同學干部溝通工作

　　與同學干部的溝通主要在干部例會上，對各項他工作進展調查了解，對其進展思想及生活溝通，消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮，培育認真性，協調整體性建立。

　　2、同學互助溝通工作

　　同學是我們的直接效勞對象，關懷同學的生活起居，對寢室內部配置的務必品都配備到位，在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足，每月至少四次到同學寢室了解同學狀況，同時對其思想動向進展了解，保證區域內部和諧、平安。在此期間，我區域內未毀滅過打架斗毆大事、用電平安大事，曠寢現象也取得了實質性的改觀。

　　3、親熱聯系各系同學科處理住校同學未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產清算等。

　　4、完成與上級同學處部門的交接工作，匯報與傳達工作。

　　5、做好與其他部門的協調工作，主要是修理工作。

　　三、后期管理工作的嚴峻性

　　1、畢業生離校涉及的財產清查

　　經過清點核實，畢業生寢室內部財產根本上完好無損壞，C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴峻損壞，查原住083計中班同學，已報同學科追償，離校手續暫未辦理。

　　2、在校生財產清點理賠，寢室門損壞狀況已經匯報，C4-1，C3-11兩間有一小柜破損，待總務上核實是否需要賠償。

　　3、關于下學期開學新生入住的工作預備

　　清點寢室剩余床位，統計床位缺省狀況，C棟現住354人，除缺損以及輔導員辦公休息室外，估量可接納450人。

　　四、工作中逐步走向完善

　　1、工作中的缺陷

　　工作要求松懈，認真性下降；對干部的考核力度有所放松：對區域衛生的清理監視力度不夠。下學期預備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監視，加大力度重整。

　　2、工作中的表現

　　協調上級部門工作、制度建立推動、各部門之間的溝通順暢，工作得到同學及上級部門認可。

　　3、應對策略，改革方向

　　下學期預備重建小組，革新管理制度，對查寢及衛生實行分管監視，加大力度重整；落實干部考核制度，加強管理；認真落實各同學科的聯系工作，爭取完善區域和諧建立。

　　五、工作展望

　　在新學期，工作完善，爭取做到區域文化建立更加完善；區域衛生全部落實；師生間、同學與同學間關系和諧。

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