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董事長年會講話稿

時間：2023-03-21 08:37:30 演講稿我要投稿

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董事長年會講話稿

　　在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的董事長年會講話稿，希望能夠幫助到大家。

董事長年會講話稿

　　董事長年會講話稿篇1

親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好！

　　20xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近xx萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品xx余種。20xx年，公司實現銷售收入突破xx億，比20xx年的億增加收入xx億，增幅高達xx。完成外貿出口xx萬美金。至此，公司連續4年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx年中國潛力100榜。20xx年，我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的`這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗。

　　20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家xx公司、南方xx公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。

　　一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。

　　二是國家xx和南方xx十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。

　　三是電力營銷現代化建設工作進程加快。

　　這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

　　20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！

　　董事長年會講話稿篇2

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

　　大家好!

　　很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

　　今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!

　　同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!

　　感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的`發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!

　　教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20xx算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

　　感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!

　　諾亞舟正處于一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

　　讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!

　　謝謝!

　　董事長年會講話稿篇3

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的XXXX年!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表XXX全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一起走過的XXXX年，留下了太多的記憶和感慨。

　　XXXX年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為XXXX年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在XXXX年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的.整體運營作戰水平。

　　總體來講，在XXXX年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，XXXX年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　XXXX年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在XXXX年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

　　xxx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在XX及XX市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信XXX可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立X到X年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚

　　董事長年會講話稿篇4

各位同仁：

　　大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

　　20xx年，對于xxx商貿有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業的經營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業，技術、生產、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業競爭，致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

　　根據公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

　　一、指導思想和戰略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

　　20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產品銷售為重點，生產管理為基礎，后勤服務為保障”。20xx年的年度生產經營戰略目標是：1、完成產品生產60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實現利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，為我們指明了前進的'方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰略目標。

　　二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

　　公司要發展，關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

　　三、規范公司內部管理，加大制度執行力度。

　　公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發展，而且存在著制度難以執行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xxx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部

　　員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風；凡發生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。

　　四、加強公司企業文化建設，不斷提高員工素質。

　　企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現了xxx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿，了解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業文化。

　　新綠破土春來早，建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

　　最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

　　謝謝大家。

　　董事長年會講話稿篇5

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。xx年，公司實現銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。

　　xx年，我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗。

　　xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好xx年工作，對公司發展極為重要。xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

　　困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

　　xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

　　xx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現銷售收入億，力爭億。

　　xx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。

　　統一一個思想就是：在今后較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的'全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。

　　轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

　　建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業績能力的考核與薪酬體系。

　　此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

　　滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

　　謝謝!

　　董事長年會講話稿篇6

xx的家人們:

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的XXXX年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　XXXX年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的'和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　XXXX年，xx上下要團結一心，迎接挑戰;XXXX年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　董事長年會講話稿篇7

領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：

　　大家上午好!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，XX公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為XX公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在XX的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為XX的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

　　盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的.發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造XX汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使XX品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　　在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現XX20xx年的新高目標。

　　20xx年，XX的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，XX的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，XX的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!

　　董事長年會講話稿篇8

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

　　大家晚上好!

　　歲月如歌，跋涉似舞。xxxx年，榮華興業又走過了不平凡的一年。xxxx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!

　　下面我將總結xxxx年，展望20xx年：

　　齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大榮華興業版圖

　　xxxx年年初我們定下了"提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面"的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，榮華興業人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：

　　⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立榮華興業企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!

　　⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!

　　⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。

　　⑷xxxx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

　　目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強，不過是20多歲的小伙子，可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

　　山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。xxxx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的'員工主動跳出來，形成"能者上、平者讓、庸者下"的競爭氛圍，天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生;加強"每月之星"的評選工作，充分調動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持"以人為本"，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

　　xxxx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的xxxx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

　　在這里，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

　　董事長年會講話稿篇9

xx的家人們：

　　大家好！首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的`管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

　　董事長年會講話稿篇10

　　大家下午好!

　　20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業發展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優秀的企業和企業家脫穎而出，他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任，今天在座的`各位就是其中最為杰出的代表!

　　中國經濟經過30多年的高速發展，現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業企業要充分理解當前的發展環境，把握行業發展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業企業創新可持續發展!

　　各位行業同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創新，創新推動進步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州，總結過去、展望未來，共商行業發展大計。

　　本次行業年會的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。

　　希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。

　　各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業企業的發展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向，開創中國定制力量的嶄新明天!

　　最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!

　　謝謝大家!

　　董事長年會講話稿篇11

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。xxx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在**及**市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的.整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　董事長年會講話稿篇12

尊敬的各位來賓、各位員工:

　　大家好!

　　“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，XXXX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

　　這天，我們以無比喜悅的'情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XXXX年而慶賀;是為充滿生機與期望的XXXX年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。XXXX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XXXX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的XXXX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基矗

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XXXX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

　　最后，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

　　董事長年會講話稿篇13

各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

　　公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

　　一、聯袂發展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

　　1. 公司與客戶的`雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優質的產品，提升xx產品的市場占有率。

　　2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

　　3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

　　三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的'機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

　　“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

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