2023年馮侖的語錄合集49條(tiao)

　　什么是(shi)面子，簡(jian)單說面子就(jiu)是(shi)一(yi)套程序，一(yi)套貶(bian)低自(zi)己抬高別人的表演。以(yi)下是(shi)小(xiao)編為大家(jia)收集的馮侖的語錄49條,供大家(jia)參考(kao)借鑒，希望可以(yi)幫助(zhu)到有需要的朋(peng)友。

1、死(si)不(bu)可怕(pa)，可怕(pa)的是沒有尊嚴地(di)死(si)。

2、只有(you)站著的男人才配當(dang)夢中情(qing)人，躺下的肯定不算(suan)。

3、人總是想(xiang)獲(huo)得更多自(zi)由，但(dan)自(zi)由多起來，未必是好事。

4、透明，就(jiu)會(hui)獲得信(xin)任(ren)感，增強凝聚(ju)力，或者給大家(jia)揭弊、糾錯的機會(hui)，從而防微(wei)杜漸，凈化(hua)組織。

5、當法律(lv)(lv)不健(jian)全(quan)時(shi)，理想變(bian)成了自律(lv)(lv)的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律(lv)(lv)來源(yuan)于(yu)敬畏，來源(yuan)于(yu)追求。

6、萬通(tong)有(you)(you)(you)一(yi)點算是(shi)(shi)典(dian)型，所有(you)(you)(you)民(min)營企業犯過(guo)的(de)錯誤(wu)我(wo)們都犯過(guo)，但是(shi)(shi)其他民(min)營企業取(qu)得(de)的(de)成就我(wo)們可能沒有(you)(you)(you)達到。

7、人(ren)在黑屋子里沒(mei)人(ren)看見的時候，可以隨意變換姿(zi)勢，但(dan)是(shi)燈光(guang)一打開，你變姿(zi)勢時就會(hui)覺得別(bie)扭，這(zhe)叫自律，因為有道(dao)德羞恥(chi)感。

8、公司對外的透明(ming)度還可以有(you)效促進內部約(yue)(yue)束(shu)力的加強，包括人的制度約(yue)(yue)束(shu)、道德約(yue)(yue)束(shu)、行為約(yue)(yue)束(shu)，保證(zheng)更好(hao)地(di)執行制度和傳(chuan)承。

9、管理(li)上最低的(de)(de)檔次(ci)應(ying)該是(shi)(shi)管人，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)每天見誰就(jiu)(jiu)(jiu)罵誰。再高(gao)一點的(de)(de)檔次(ci)是(shi)(shi)管事情(qing)，每天開會。再高(gao)一點的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)談觀(guan)念、意(yi)識(shi)形態。再高(gao)一點就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)神，什么都(dou)不管，大家都(dou)按照你的(de)(de)意(yi)志去走，你只需要(yao)做(zuo)一個先知就(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)。

10、金錢(qian)能(neng)買(mai)(mai)到(dao)物(wu)質上(shang)的財(cai)富(fu)和行動上(shang)相對自(zi)由，卻無法買(mai)(mai)到(dao)人心，有錢(qian)又有道德的人會得到(dao)尊重(zhong)，有錢(qian)、有道德還有能(neng)力的人會得到(dao)追隨。

11、人(ren)的事業是(shi)(shi)個馬(ma)拉松(song)，在每一個彎道處(chu)，前(qian)后(hou)的次(ci)序都(dou)會有(you)所變化，但最終跑到底的是(shi)(shi)最有(you)毅力的人(ren)，而不是(shi)(shi)某一段(duan)跑得(de)最快的人(ren)，最后(hou)的勝利正是(shi)(shi)跑得(de)最有(you)毅力而又不跑錯方向的人(ren)。

12、過去，我們(men)老以為偉(wei)大是領(ling)導別(bie)人，這其實(shi)是錯(cuo)的(de)(de)。當你不(bu)能管(guan)理自己(ji)的(de)(de)時候(hou)，你便失去了所有領(ling)導別(bie)人的(de)(de)資(zi)格和能力……偉(wei)大首先在于(yu)管(guan)理自己(ji)，而不(bu)在于(yu)領(ling)導別(bie)人。

13、自律，在(zai)目(mu)(mu)標約束下，使自己(ji)就像導(dao)彈一樣，盯住目(mu)(mu)標，目(mu)(mu)不(bu)轉睛，堅定不(bu)移。反省(sheng)，凡是志向(xiang)遠(yuan)大(da)的人都(dou)時(shi)刻檢省(sheng)自己(ji)、提高自己(ji)，這種(zhong)力量也不(bu)得了(le)。

14、理(li)想是(shi)墻(qiang)上(shang)掛(gua)的(de)(de)美人(ren)像(xiang)，很漂亮；現(xian)實(shi)是(shi)炕上(shang)的(de)(de)媳(xi)(xi)婦，能夠生兒子、過日子。如果(guo)不能把墻(qiang)上(shang)的(de)(de)美人(ren)變(bian)成炕上(shang)的(de)(de)媳(xi)(xi)婦、最后生出孩(hai)子來過好日子，愛情(qing)的(de)(de)理(li)想就會隨風飄逝。

15、我的(de)理想(xiang)還是共產主義(yi)(yi)，為(wei)什么？共產主義(yi)(yi)兩(liang)大基本特(te)征：第一(yi)，物質產品極大的(de)豐富，而(er)且像泉水一(yi)樣涌(yong)流，而(er)且各取所需(xu)(xu)，還不花錢。第二個另一(yi)個重(zhong)要的(de)特(te) 征，勞(lao)動(dong)不再成為(wei)負(fu)擔，而(er)成為(wei)人的(de)第一(yi)需(xu)(xu)要，這(zhe)多(duo)好啊！所以我的(de)理想(xiang)是共產主義(yi)(yi)。

16、從(cong)企業來(lai)說，作為一個領導人，眼中得要(yao)有(you)神(shen)、有(you)敬(jing)畏。人有(you)敬(jing)畏，就(jiu)有(you)內省(sheng)，就(jiu)有(you)自我約束(shu)，就(jiu)會進步。就(jiu)怕沒(mei)敬(jing)畏，把(ba)自己(ji)當(dang)成神(shen)。

17、站在終點回(hui)望通(tong)向終點的道路(lu)，會有很多的感悟，如果能(neng)將死亡視為我們(men)人生旅途中(zhong)的同伴或導師，他會提醒我們(men)，不要把現(xian)在該做(zuo)(zuo)的事情拖延到明天(tian)(tian)，幫助我們(men)每天(tian)(tian)做(zuo)(zuo)得更好，而且(qie)充實。

18、我們(men)所(suo)謂文化(hua)，盡可能把人(ren)的(de)自(zi)覺性(xing)調動起來，而把自(zi)律(lv)(lv)放在(zai)他(ta)律(lv)(lv)的(de)前面。我們(men)現(xian)在(zai)制度管(guan)的(de)是(shi)他(ta)律(lv)(lv)，有(you)理想的(de)人(ren)、有(you)追求(qiu)的(de)人(ren)、有(you)精神束(shu)縛的(de)人(ren)都是(shi)自(zi)律(lv)(lv)的(de)。

19、在現(xian)代(dai)社會(hui)中(zhong)，男(nan)人(ren)(ren)(ren)的外向性、競爭性和哺乳(ru)類動(dong)物最初的本能有關(guan)系，他(ta)們(men)在征服當(dang)中(zhong)有快(kuai)感。而(er)女人(ren)(ren)(ren)是在安全(quan)當(dang)中(zhong)有快(kuai)感。男(nan)人(ren)(ren)(ren)在殺戮、奔(ben)跑和播(bo)種(zhong)中(zhong)找(zhao)到快(kuai)樂(le)，女人(ren)(ren)(ren)在等待(dai)、安全(quan)和撫育過程(cheng)中(zhong)找(zhao)到快(kuai)樂(le)。

20、民營企業(ye)有四種情況下最(zui)容(rong)易死(si)掉(diao)(diao)。一是(shi)社會革命，二是(shi)科技(ji)革命，三是(shi)自然災害，四就是(shi)商業(ye)周(zhou)期風(feng)險(xian)。前三者基本與大勢相關，屬于不(bu)可抗(kang)力，而企業(ye)作(zuo)為個體最(zui)容(rong)易死(si)掉(diao)(diao)的，則是(shi)商業(ye)周(zhou)期風(feng)險(xian)。

21、體制轉型的過(guo)程，有點像從土路坐拖拉機奔到高速(su)公(gong)路，過(guo)程中(zhong)一(yi)車人都不知(zhi)道(dao)怎么(me)走，開(kai)車人一(yi)邊修車、一(yi)邊換車，還希望(wang)半(ban)道(dao)能找一(yi)個好(hao)車再倒騰，最后終于上了高速(su)公(gong)路，這就叫轉型。

22、作為(wei)買賣人，我們(men)每天跟(gen)錢(qian)(qian)(qian)打交道，所(suo)有(you)(you)事都跟(gen)錢(qian)(qian)(qian)有(you)(you)關(guan)。壞錢(qian)(qian)(qian)叫(jiao)贓款(kuan)，好錢(qian)(qian)(qian)叫(jiao)善款(kuan)，中間的錢(qian)(qian)(qian)可(ke)以叫(jiao)利潤。對(dui)于錢(qian)(qian)(qian)究(jiu)竟是取(qu)還是舍(she)？你捐出(chu)去了是善款(kuan)。加一個(ge)"善"字，就(jiu)有(you)(you)道德評價(jia)，你不僅(jin)幫助了別人，同時獲得了道德上(shang)的贊許，自己有(you)(you)滿足感。

23、其實一(yi)個(ge)公(gong)司不是做(zuo)事(shi)越多越好(hao)，而是正確地做(zuo)事(shi)和(he)做(zuo)對的事(shi)情，或者用(yong)正確的方法做(zuo)對的事(shi)情，這(zhe)也是最難的。

24、理想和價值(zhi)(zhi)觀讓我們做(zuo)對的(de)(de)事(shi)情，做(zuo)貴的(de)(de)事(shi)情，做(zuo)長遠而有意義的(de)(de)事(shi)情。而錯(cuo)誤的(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀則(ze)會引領企業做(zuo)錯(cuo)的(de)(de)事(shi)情，可能當(dang)下(xia)會省點(dian)錢，但未來會付出更大的(de)(de)代價，乃至(zhi)被(bei)淘(tao)汰出局。

25、別人說(shuo)你不好，你會睡(shui)不著覺(jue)，但是如果(guo)自己(ji)逐漸建立(li)一套是非標準(zhun)，能(neng)說(shuo)服自己(ji)，就不會脆弱，自己(ji)就能(neng)管(guan)理好自己(ji)的情緒了。

26、中西方克敵之術各(ge)有講(jiang)究 ，拳擊的最大特點力(li)量和速度(du)，正面交鋒、一錘(chui)定音，不破不立；中國功(gong)夫(fu)講(jiang)究存(cun)舊(jiu)創新、身隨意動、以柔克剛、借力(li)打力(li)、化劣勢為優勢。

27、面子(zi)(zi)尊(zun)嚴(yan)(yan)(yan)很難拿捏，你讓到他(ta)有(you)(you)面子(zi)(zi)你有(you)(you)尊(zun)嚴(yan)(yan)(yan)，這就很重要(yao)；你讓到他(ta)都有(you)(you)面子(zi)(zi)你沒尊(zun)嚴(yan)(yan)(yan)，三塊錢給人(ren)拿走了，他(ta)背后就說這人(ren)不行，所以這個人(ren)生的學問就在(zai)這兒。在(zai)人(ren)生過程(cheng)中(zhong)，讓的學問遠遠高于爭(zheng)的學問。

28、人在江湖，斗爭是正常的(de)(de)，不斗爭反而成了(le)異類，就像(xiang)一頭狼(lang)，不會吃(chi)肉，一個勁地吃(chi)草(cao)是很(hen)危險的(de)(de)——做吃(chi)人的(de)(de)狼(lang)不做吃(chi)草(cao)的(de)(de)羊。

29、能堅持一(yi)(yi)個(ge)信(xin)念(nian)十年，時(shi)間(jian)本身就是(shi)一(yi)(yi)種業績、一(yi)(yi)種成功，那時(shi)結(jie)果就已(yi)經不重要了。

30、四(si)十歲(sui)前，多(duo)(duo)研究(jiu)多(duo)(duo)學；四(si)十歲(sui)后，多(duo)(duo)經(jing)歷困難，去體會各種未知，去實現年青時的(de)夢想。

31、看朋友得看追悼會(hui)誰去。平時(shi)人一(yi)生(sheng)很熱鬧(nao)，在送(song)花圈的時(shi)候握一(yi)下手的時(shi)候那(nei)是(shi)朋友。

32、偉(wei)(wei)大在(zai)于(yu)忍耐和(he)堅(jian)持。一個人、一個公司，但(dan)凡要成功除了(le)價值(zhi)觀正(zheng)確，關鍵(jian)就(jiu)是毅(yi)力。沒有(you)(you)像阿拉(la)法特(te)神話和(he)傳奇般的(de)毅(yi)力，就(jiu)沒有(you)(you)他(ta)偉(wei)(wei)大的(de)事(shi)業。人必(bi)有(you)(you)堅(jian)忍不(bu)拔之志，才(cai)有(you)(you)堅(jian)韌不(bu)拔之力。人必(bi)自強(qiang)而后強(qiang)人。

33、身(shen)(shen)體是革(ge)命的本錢(qian)，但對我們這些男人們，革(ge)命才是身(shen)(shen)體的本錢(qian)！你(ni)的企業你(ni)的事業停步了(le)，你(ni)還有(you)什么(me)本錢(qian)！

34、所謂創造歷(li)史，就是(shi)在偉(wei)大的(de)(de)(de)時刻、偉(wei)大的(de)(de)(de)地點和一群偉(wei)大的(de)(de)(de)人做(zuo)一件庸(yong)俗的(de)(de)(de)事。具(ju)體行為(wei)都很(hen)庸(yong)俗，只(zhi)是(shi)時間人物(wu)場合(he)是(shi)偉(wei)大的(de)(de)(de)。結果這(zhe)些(xie)庸(yong)俗的(de)(de)(de)事改變歷(li)史……

35、口號可(ke)以產(chan)生激勵，口號可(ke)以產(chan)生創業期特別(bie)需要(yao)(yao)的沖動，但口號不是一個可(ke)以正常經(jing)營和建(jian)設的東西(xi)，而正常經(jing)營和建(jian)設恰恰是企(qi)業最(zui)需要(yao)(yao)的。

36、實際上做(zuo)企業管理最重要的是(shi)懂人，在(zai)中國(guo)來說(shuo)，當法制不健全的時(shi)候，人際關(guan)系就(jiu)特別重要。中國(guo)幾百年以來，法制是(shi)靠倫理和情(qing)感(gan)調節的，講究你能夠把復雜的關(guan)系處理得大家很(hen)舒服(fu)，這是(shi)非(fei)常高(gao)的境(jing)界。

37、海南也(ye)有很多(duo)失敗的事情(qing)，都有很多(duo)種面(mian)對方(fang)法，我(wo)們(men)(men)采取(qu)最簡單的辦(ban)法——站在(zai)這(zhe)里用別的填補。這(zhe)是最笨的辦(ban)法，但我(wo)也(ye)認為是最強大的辦(ban)法。我(wo)本可以重組、不(bu)(bu)認賬，但我(wo)們(men)(men)在(zai)海南沒有。相反你發現，采取(qu)了很多(duo)多(duo)余動作(zuo)的人都死了，這(zhe)就像走平(ping)衡木，30%在(zai)翻跟頭，70%在(zai)走平(ping)衡，如果(guo)倒過來(lai)就不(bu)(bu)行了。

38、人(ren)是有(you)缺陷、會犯(fan)錯(cuo)誤(wu)的，能力是相對的，所以應(ying)該建立股權相對分散(san)、又能夠(gou)統一協調、理(li)性議(yi)事的治理(li)結構，來解決制度的穩定(ding)性、連續性和有(you)效性。 ——馮侖 《理(li)想(xiang)豐滿(man)》

39、創業之(zhi)初，我們(men)(men)就講守(shou)正(zheng)(zheng)出奇，所(suo)(suo)謂守(shou)正(zheng)(zheng)就是要(yao)遵守(shou)各項法律政策，70％要(yao)做(zuo)正(zheng)(zheng)，30％可以(yi)變通(tong)(tong)。所(suo)(suo)有(you)企(qi)業在(zai)成長中都(dou)面(mian)(mian)臨很多(duo)灰色的東西，我只(zhi)能這樣說，萬(wan)通(tong)(tong)在(zai)這些企(qi)業里(li)面(mian)(mian)是做(zuo)的最少的，而且是能不做(zuo)就不做(zuo)，所(suo)(suo)以(yi)，我們(men)(men)一直(zhi)沒有(you)出事。我們(men)(men)很少靠個(ge)別官員支持我們(men)(men)，我們(men)(men)沒有(you)什么所(suo)(suo)謂的后臺。

40、錢是(shi)有腿、有性格的(de)，也是(shi)有氣(qi)味的(de)。全(quan)球錢的(de)80％是(shi)在(zai)美(mei)國(guo)和歐洲之間跑(pao)，20％往新興市場跑(pao)，這20％里的(de)50％在(zai)中國(guo)。想要運作資(zi)金，想要懂得(de)如何讓別人(ren)支(zhi)持你，讓錢到你的(de)公司創造效益，就得(de)懂人(ren)心(xin)。錢心(xin)跟著人(ren)心(xin)走(zou)。全(quan)世界最聰明的(de)人(ren)最終(zhong)都是(shi)先研究人(ren)心(xin)和制度，反過來才能駕(jia)馭金錢。

41、必須要志向非常遠(yuan)大，毅(yi)力才(cai)會頑強。過去常講"君(jun)子立(li)恒志，小人恒立(li)志"。

42、人(ren)在江湖(hu)，斗爭(zheng)是(shi)正常的，不斗爭(zheng)反而成了異(yi)類，就像(xiang)一頭(tou)狼，不會吃(chi)肉(rou)，一個勁地吃(chi)草是(shi)很危險的。

43、創業之初，我們就講(jiang)守正出奇(qi)，所(suo)謂守正就是要(yao)遵守各項法律(lv)政策，70%要(yao)做正，30%可以變(bian)通。

44、公司領導者管(guan)理自(zi)己(ji)永遠(yuan)比管(guan)理別人(ren)重(zhong)要，行為管(guan)理、行為矯正的關鍵是校正自(zi)己(ji)的行為。

45、成(cheng)功(gong)的(de)企(qi)業家在(zai)(zai)走向理想的(de)過(guo)程中，一個重要的(de)功(gong)課就是(shi)改(gai)變自(zi)己提升自(zi)己，特別是(shi)在(zai)(zai)一些關(guan)鍵地方(fang)能彌(mi)補自(zi)己的(de)缺陷(xian)，讓(rang)自(zi)己進(jin)步，讓(rang)自(zi)己能夠跟(gen)整(zheng)體組織跟(gen)外部(bu)環境和(he)要求一致(zhi)起(qi)來。

46、大(da)家接(jie)受一個(ge)穩定的(de)次序，在已經開演(yan)的(de)劇場(chang)里(li)每個(ge)人(ren)去找位置，這個(ge)社(she)會(hui)才能夠持續發展下去。

47、人的(de)事業是(shi)個馬拉松(song)，在一個彎道處，前(qian)后的(de)次(ci)序都會有(you)所變化，但最(zui)(zui)終跑到底(di)的(de)是(shi)最(zui)(zui)有(you)毅(yi)力(li)的(de)人，而不(bu)是(shi)某一段跑得(de)最(zui)(zui)快(kuai)的(de)人。最(zui)(zui)后的(de)勝(sheng)利正(zheng)是(shi)發球跑得(de)最(zui)(zui)有(you)毅(yi)力(li)而又不(bu)跑錯方(fang)向的(de)人。

48、如(ru)果沒有蘋(pin)果，喬布(bu)斯(si)不(bu)值(zhi)錢(qian)，因此問題的關鍵(jian)不(bu)是中(zhong)國企業家能(neng)不(bu)能(neng)成(cheng)為喬布(bu)斯(si)，而是中(zhong)國企業家這種(zhong)喬布(bu)斯(si)式(shi)的素質，能(neng)不(bu)能(neng)長出蘋(pin)果。

49、人的(de)差別(bie)不(bu)在于他經歷不(bu)經歷很多事情，關鍵在于他的(de)堅強和意志力，所以為什么(me)說偉(wei)大是(shi)熬出(chu)來的(de)，偉(wei)大從來就不(bu)設計出(chu)來的(de)。

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