2023年嚴介和的語錄匯總68句
45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。下面是小編為大家整理的嚴介和的語錄68句,歡迎大家閱讀。
1、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。
3、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。
4、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
5、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
6、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。
7、異想天開才能無中生有。
8、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
9、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
10、短缺經濟的時代，愛拼才會贏；過剩經濟的今天，會拼才會贏！
11、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
12、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
13、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
14、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
15、當前民營企業應崇尚"小富即安"。現金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
16、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
17、企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
18、用人就是育人，育人要班門弄斧。
19、當好奴才，才能當好總裁。
20、對待孩子要像對待員工一樣。
21、一流的企業家只合作不競爭，二流的企業家既合作又競爭，三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
22、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
23、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
24、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
25、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
26、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
27、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
28、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
29、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
30、中小企業要"小而專"，小富即安。
31、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
32、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
33、經商三要素，智商、閱歷、苦難
34、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
35、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎上的。
36、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
37、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
38、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
39、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
40、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
41、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業，才是真正的企業管理。
42、用激情和毅力來實現自己的夢想。
43、商業和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
44、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
45、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
46、致力于照道德行事，而不要空談道德。
47、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
48、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
49、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
50、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
51、心理學家發現，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
52、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
53、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
54、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
55、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
56、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
57、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
58、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
59、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
60、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
61、讓優秀員工永遠"不稱職"地工作
62、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
63、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
64、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
65、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
66、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。
67、嚴介和覺得做企業心態要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業的心里話"。
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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