馮侖的語錄匯(hui)編30句
死亡是(shi)人生的(de)朋(peng)友，也(ye)是(shi)人生的(de)導師；死亡只對活著的(de)人有意義(yi)！下面是(shi)小編幫大家整理(li)的(de)馮侖的(de)語錄30句,歡迎大家前來欣賞。
1、西方人(ren)(ren)的(de)快(kuai)(kuai)樂源自于(yu)對自己的(de)看(kan)法(fa)，中(zhong)國人(ren)(ren)的(de)快(kuai)(kuai)樂絕大部分來自于(yu)別人(ren)(ren)對你(ni)的(de)看(kan)法(fa)。
2、萬通有一點算(suan)是典型，所有民營企業犯過(guo)的錯誤我們(men)都犯過(guo)，但(dan)是其(qi)他民營企業取得(de)的成(cheng)就(jiu)我們(men)可能沒有達到。
3、旅(lv)行中(zhong)學(xue)(xue)會和陌(mo)生人(ren)說話，而(er)且(qie)要(yao)能(neng)先開口說，并且(qie)能(neng)說很久，善于令彼(bi)此放(fang)松、良好互動(dong)，才(cai)能(neng)夠解(jie)決恐(kong)懼(ju)問題；這(zhe)樣(yang)的人(ren)，也才(cai)能(neng)不停地(di)(di)(di)去新的地(di)(di)(di)方(fang)，逐(zhu)步變(bian)得自由，到全(quan)世界任何地(di)(di)(di)方(fang)都不會有恐(kong)懼(ju)。在這(zhe)個過(guo)程中(zhong)，要(yao)學(xue)(xue)會理解(jie)文化(hua)差別，尊(zun)重習(xi)俗。
4、自(zi)律(lv)，在目(mu)標約束下，使自(zi)己(ji)就像(xiang)導彈一樣，盯(ding)住目(mu)標，目(mu)不轉睛，堅定不移。反省(sheng)，凡是志向遠大的(de)人都時刻檢省(sheng)自(zi)己(ji)、提高自(zi)己(ji)，這種(zhong)力量也不得了。
5、對人了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)，你便有了(le)(le)(le)自信，在溝通(tong)當中就能(neng)建立彼此的正確(que)定位和互(hu)動(dong)模(mo)式；在和陌(mo)生人說(shuo)話(hua)時(shi)，你就會(hui)知道要怎樣說(shuo)第一句話(hua)才能(neng)讓對方放松警惕并(bing)產生交談的欲望，或者當語言(yan)不通(tong)的時(shi)候怎么進(jin)行溝通(tong)。
6、理想是(shi)墻上掛的(de)(de)美(mei)人(ren)像，很漂亮；現實是(shi)炕上的(de)(de)媳婦(fu)，能(neng)夠生(sheng)兒子(zi)、過(guo)日子(zi)。如(ru)果不能(neng)把墻上的(de)(de)美(mei)人(ren)變(bian)成炕上的(de)(de)媳婦(fu)、最(zui)后生(sheng)出孩子(zi)來(lai)過(guo)好(hao)日子(zi)，愛情的(de)(de)理想就(jiu)會隨風飄逝。
7、我(wo)們(men)(men)在由現實通(tong)向理想的(de)(de)(de)過程當中，最重要的(de)(de)(de)避免死亡的(de)(de)(de)方法就(jiu)是規避體(ti)制(zhi)(zhi)性摩擦，當體(ti)制(zhi)(zhi)轉換、政(zheng)策轉換時，決不能生磕、死扛。所以(yi)我(wo)們(men)(men)才(cai)說，要聽黨的(de)(de)(de)話，按(an) 政(zheng)府要求辦。這(zhe)(zhe)不是唱高調，我(wo)們(men)(men)說的(de)(de)(de)都是保命的(de)(de)(de)話。這(zhe)(zhe)樣我(wo)們(men)(men)才(cai)能跟理想的(de)(de)(de)距(ju)離就(jiu)越來越近(jin)，而且(qie)還能堅(jian)持(chi)。
8、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)理想(xiang)還(huan)是共產(chan)主義，為什(shen)么？共產(chan)主義兩(liang)大(da)基本特征：第(di)一(yi)(yi)，物質產(chan)品極大(da)的(de)(de)(de)(de)豐富(fu)，而且(qie)像泉水一(yi)(yi)樣(yang)涌流(liu)，而且(qie)各取所需，還(huan)不花錢。第(di)二(er)個另(ling)一(yi)(yi)個重要的(de)(de)(de)(de)特 征，勞(lao)動不再(zai)成為負擔，而成為人的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)需要，這多好啊！所以我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)理想(xiang)是共產(chan)主義。
9、我們所(suo)謂文化，盡可能把人(ren)的(de)自(zi)覺性調(diao)動起來，而把自(zi)律放在他律的(de)前面。我們現(xian)在制度管的(de)是他律，有理想的(de)人(ren)、有追求的(de)人(ren)、有精神束(shu)縛的(de)人(ren)都是自(zi)律的(de)。
10、人類(lei)社會逐(zhu)步把(ba)性(xing)(xing)別(bie)角色固定下來(lai)以后，創(chuang)造了人與人之間(jian)的交往模式，現實中(zhong)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)在公司(si)變得更加主(zhu)動(dong)，創(chuang)業活動(dong)中(zhong)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)更多，戰爭中(zhong)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)身影(ying)更多，創(chuang)造奇跡方面男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)也更多。在社會活動(dong)、革命中(zhong)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)更為強硬。
11、以前(qian)功權(quan)總批評我(wo)，發(fa)展(zhan)過程中(zhong)他說我(wo)："你不(bu)(bu)能強制(zhi)我(wo)們按你的(de)理(li)想(xiang)(xiang)做，萬一(yi)你理(li)想(xiang)(xiang)錯了(le)呢，我(wo)們都(dou)跟著犧牲了(le)。"這話(hua)是對的(de)，在(zai)一(yi)個組織(zhi)架(jia)構中(zhong)做一(yi)個理(li)性的(de) 領導，不(bu)(bu)能讓大家(jia)玉石俱焚(fen)。你只能選(xuan)擇協(xie)商(shang)，有人(ren)愿意(yi)，就(jiu)一(yi)起往前(qian)走；不(bu)(bu)愿意(yi)就(jiu)給他們一(yi)個安全(quan)通道，大家(jia)各自逐步往前(qian)走。
12、最快樂的(de)(de)人(ren)(ren)生是價(jia)值觀單一，比如信佛的(de)(de)人(ren)(ren)持齋、禮佛、自(zi)律，看見葷(hun)腥肉和女色也(ye)不動(dong)心，他很容易就幸福了。
13、別(bie)人(ren)說(shuo)你(ni)不好(hao)，你(ni)會(hui)睡不著覺，但是如果自己(ji)(ji)逐漸建(jian)立一(yi)套是非(fei)標準，能說(shuo)服自己(ji)(ji)，就不會(hui)脆弱，自己(ji)(ji)就能管理好(hao)自己(ji)(ji)的情緒了。
14、一(yi)(yi)個偉大(da)的人或者杰出(chu)的企業(ye)家，你要(yao)(yao)想(xiang)擁(yong)有(you)未(wei)來的事業(ye)，首先(xian)要(yao)(yao)對準備(bei)付出(chu)的時(shi)間(jian)在(zai)內心有(you)一(yi)(yi)個承諾：一(yi)(yi)生(sheng)一(yi)(yi)世，還是半(ban)輩子、三五年(nian)。
15、越(yue)庸俗(su)越(yue)自然，越(yue)墮落越(yue)人性！
16、犧牲一(yi)個人(ren)(ren)，讓(rang)一(yi)群人(ren)(ren)受益。
17、在中(zhong)國做(zuo)事，根本(ben)就不可能(neng)拋棄傳統。
18、在一個制度環境(jing)不確定的(de)時(shi)候，男(nan)人實際上(shang)是要用時(shi)間(jian)來跟(gen)體制搏斗的(de)。我(wo)老說把喪事(shi)當喜(xi)事(shi)辦，把痛苦當成(cheng)男(nan)人的(de)營養，把時(shi)間(jian)當成(cheng)腌咸菜(cai)的(de)缸，我(wo)就成(cheng)了缸里頭的(de)一棵菜(cai)，最后(hou)就變了味了。
19、透明(ming)，就會獲得信(xin)任(ren)感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾(jiu)錯的機會，從而防微杜漸，凈(jing)化組(zu)織。
20、古人(ren)講君子必有堅韌不拔(ba)之(zhi)志，才有堅韌不拔(ba)之(zhi)力。人(ren)的毅力的彈性(xing)，就(jiu)像橡(xiang)皮筋能抻很長(chang)。
21、什么叫(jiao)創造歷史(shi)，那就是在偉大(da)(da)的時刻，偉大(da)(da)的地點和(he)偉大(da)(da)的人(ren)做偉大(da)(da)的事情！
22、作為一(yi)(yi)(yi)個民營企業的領導人，除了在(zai)現實生活中奔忙、忙碌，被(bei)一(yi)(yi)(yi)些贊揚和虛榮包裹起來(lai)(lai)，也要靜下心(xin)(xin)來(lai)(lai)去和死亡對一(yi)(yi)(yi)對話(hua)，談一(yi)(yi)(yi)談心(xin)(xin)，站在(zai)死亡的角度來(lai)(lai)看一(yi)(yi)(yi)看今(jin)天的自己，究竟(jing)是不是做了最有(you)價值的事情。
23、理(li)想一個很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖(lun) 《理(li)想豐滿(man)》
24、花錢(qian)的藝(yi)術就在于你(ni)花了錢(qian)能否增(zeng)加(jia)自(zi)(zi)由，增(zeng)加(jia)快樂(le)，增(zeng)加(jia)安(an)全(quan)感(gan)，增(zeng)加(jia)被尊(zun)(zun)重的感(gan)覺(jue)，增(zeng)加(jia)一種個人自(zi)(zi)我(wo)實現的感(gan)覺(jue)。所(suo)以在花錢(qian)與幸(xing)福之間要找(zhao)到一個點，既把錢(qian)花出(chu)去了，又(you)備受尊(zun)(zun)重。
25、一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)是(shi)一(yi)座好(hao)的(de)(de)(de)(de)廟(miao)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)大和(he)尚(shang)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)經理人就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)和(he)尚(shang)。我們(men)給客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)永遠是(shi)1％的(de)(de)(de)(de)使用價值和(he)99％的(de)(de)(de)(de)希望。管理的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)高境界就(jiu)在于不(bu)僅能把明確的(de)(de)(de)(de)規(gui)則搞(gao)清(qing)楚(chu)，而且(qie)也能把潛規(gui)則搞(gao)清(qing)楚(chu)，最(zui)(zui)后辦好(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)廟(miao)，成為一(yi)個(ge)(ge)(ge)偉大的(de)(de)(de)(de)大和(he)尚(shang)。
26、必須要(yao)志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志，小人恒立志"。
27、不(bu)是說中國企(qi)業(ye)家(jia)能(neng)不(bu)能(neng)成(cheng)為喬布斯，而(er)是中國企(qi)業(ye)家(jia)這種喬布斯式的(de)(de)素(su)質，能(neng)不(bu)能(neng)長出蘋(pin)果(guo)(guo)來，其實是這樣的(de)(de)。如(ru)果(guo)(guo)沒有蘋(pin)果(guo)(guo)，喬布斯不(bu)值錢(qian)，你再古怪的(de)(de)性格也沒有用。問(wen)題的(de)(de)關鍵就是，在一個充分競爭的(de)(de)鼓勵創(chuang)新的(de)(de)權益保障的(de)(de)法制完善的(de)(de)環(huan)境中，這樣一種個人的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)能(neng)力(li)和素(su)質，長成(cheng)了(le)蘋(pin)果(guo)(guo)。
28、創業(ye)(ye)之(zhi)初，我(wo)們(men)(men)就講(jiang)守正(zheng)(zheng)出奇，所謂(wei)守正(zheng)(zheng)就是要(yao)遵守各(ge)項法(fa)律政策(ce)，百分(fen)之(zhi)七十(shi)(shi)要(yao)做(zuo)正(zheng)(zheng)，百分(fen)之(zhi)三十(shi)(shi)可以變通(tong)。所有(you)企業(ye)(ye)在(zai)成長中都面臨很(hen)多(duo)灰色的(de)東西，我(wo)只能這樣(yang)說，萬(wan)通(tong)在(zai)這些企業(ye)(ye)里面是做(zuo)的(de)最少(shao)的(de)，而且(qie)是能不(bu)做(zuo)就不(bu)做(zuo)，所以，我(wo)們(men)(men)一直沒(mei)有(you)出事。我(wo)們(men)(men)很(hen)少(shao)靠個別官員支持我(wo)們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)沒(mei)有(you)什么所謂(wei)的(de)后(hou)臺(tai)。
29、人的(de)事業是(shi)個馬拉松，在一個彎道處，前后的(de)次序都(dou)會有(you)所變(bian)化，但(dan)最(zui)終跑到底的(de)是(shi)最(zui)有(you)毅力(li)(li)的(de)人，而不是(shi)某一段跑得最(zui)快的(de)人。最(zui)后的(de)勝利正(zheng)是(shi)發球跑得最(zui)有(you)毅力(li)(li)而又不跑錯方向的(de)人。
30、賺錢要(yao)靠錢以(yi)(yi)外(wai)(wai)的(de)四種功夫。就(jiu)(jiu)像你駕駛一輛(liang)汽(qi)車(che)在高速公路上(shang)要(yao)并線(xian)轉彎，既要(yao)車(che)不能(neng)翻，還要(yao)保持速度，這(zhe)非常難(nan)。這(zhe)時候(hou)的(de)問題不在于汽(qi)油(you)，而(er)在于司機的(de)技巧，這(zhe)個技巧就(jiu)(jiu)是錢以(yi)(yi)外(wai)(wai)的(de)東西。
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