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嚴介和的語錄

時間:2024-03-01 15:22:06 名言語錄 我要投稿

2024年嚴介和的語錄錦集48句

  愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。以下是小編精心整理的嚴介和的語錄48句,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。

2024年嚴介和的語錄錦集48句

1、企業家的成長要經受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

2、企業家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

3、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

4、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。

5、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

6、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!

7、心態決定狀態,眼界決定境界,心胸決定格局。

8、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

9、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

10、先"唯才是舉"后"大成在德"。

11、做人做事講"理",處人處事講"情"。

12、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

13、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。

14、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業,老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。

15、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

16、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。

17、企業家必須經歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經歷千風萬險。

18、中小企業要"小而專",小富即安。

19、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

20、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿意。

21、數據只看政府發布的。

22、察人于微,見微而知著。

23、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了,無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。

24、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

25、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

26、第一語錄:優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

27、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

28、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創造了知識,這就是一流的。

29、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

30、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!

31、往往行萬里路相當于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

32、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統治階級。

33、萬事萬物的規律性,就那么點兒東西,沒什么可以用長篇大論來闡述的。

34、商學院要培養60%的職業經理人,30%的像溫州商人,10%的商業領袖。

35、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

36、"一流的企業,是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業負責。

37、我們的思想因經歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅強,生命因體驗與躬行而延伸,人生因進取與舍得而精彩。

38、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

39、企業離開才,是不必談德的。

40、讀死書是害人,一開口就害人。

41、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

42、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

43、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝",嚴介和卻反其道而行之,他說:"在我的企業里,我賞識的部下是第一上帝,我尊敬的領導是第二上帝,我忠實的客戶是第三上帝。

44、人才"分三流":一流的人才無中生有,創造知識;二流的人才創新知識;三流的人才學習知識。

45、經商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經過去,應該是忠孝兩全。

46、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創新的感性,再到探索,再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

47、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

48、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

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