班長心得體會（通用24篇）
心中有不少心得體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的班長心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長心得體會 1
一、團結協作、目標一致的班組，是安全生產必備之要素。
作為班組的帶頭人，我們要充分認識到一個人心渙散、各自為陣的團隊是毫無戰斗力可言的，只有相互信任、理解、協作共進的團隊才能迸發出強大的戰斗力。團隊建設是一個長期過程，在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎，要敢于管理、善于管理，掌握班組成員的思想動態，認真做好思想工作，及時幫助有困難的職工，努力把大家團結在一起。不僅要與每個班員做朋友，還要使班員相互成為朋友，努力為大家創造良好的交流、溝通平臺。
在團隊建設中，我們可以從以下幾方面著手：
1.班長要樹立對企業和職工安全高度負責的態度。班長要發揮好模范表率作用，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，帶動全班人員共同做好各項工作。
2.客觀公正的評價每一名班組成員。對班組好人好事要不吝表揚，對違紀違規現象應給予及時的指正和批評，并如實向領導反映班組成員的表現，在領導與班組成員之間發揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚正氣，營造一種公開、公正、透明的工作氛圍。
3.加強民主管理。班組長既要充分調動班組成員的積極性，更要發揮“五大員”的作用，做到各司其職，各負其責，并通過他們的行為影響其他班組成員，提高班組成員的工作積極性、主動性和創造性，增強班組成員的集體觀念，努力開創班組管理“齊抓共管、人人參與”的良好工作局面。
4.加強交流，提高班組的戰斗力。班組長除了要真誠關心職工、熱心幫助職工外，還要做好與班組成員的交流工作，包括思想、學習、工作、生活等，以了解班組成員的特點，從而在工作中充分發揮他們的特長。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排和監護，確保生產安全。通過交流還可以增進與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力和戰斗力。
5.班長要確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平。作為班長，要充分利用一切機會加強對業務知識和管理知識的學習，特別是要投入更多精力加強對新技術、新知識的學習，在技術上能夠獨當一面。當然，在加強業務知識學習的同時還要加強政治理論學習，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高自身修養和業務工作能力。在班組管理中不墨守成規，積極探索新的工作方法，并帶領班組成員進行實踐。
二、班組培訓工作是班組安全生產的堅實后盾。
班組整體技術水平的高低，體現在班組成員對本崗位實用技術的掌握和運用能力，以及應付、處理突發事件的能力上。如何利用班組現有的資源使班員的技術培訓達到最佳效果，從而使班組整體技術水平適應安全生產的需要，是我們每個班長必須時刻考慮的問題。培訓工作必須與時俱進，以適應形勢發展的需要。對班組現有的一些固定的培訓方式，如每月事故抽問、講解等，應努力做到不流于形式。隨著各種新設備、新技術的使用以及機組控制方式的全面升級，班組培訓尤顯重要和迫切。筆者就班組日常培訓談幾點看法：
1.班長首先要帶頭自覺學習，起好表率作用，引導班組成員實現最大程度的技術資源共享，做到“技術無秘密”，在全班形成濃厚的學習氛圍。
2.重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，務求實效。
3.除定期培訓外，班組培訓更多應隨時、隨地進行，充分利用班員掌握知識的差異性，進行班員之間的互補培訓，達到促進共同進步的目的。
4.以每月安全學習日、班組安全日等活動為載體，認真學習上級關于安全生產的方針、政策、法律、法規及規章制度，不斷強化班組成員的安全意識；認真分析外單位的安全生產事故教訓，借鑒先進經驗；及時總結班組工作中存在的問題并提出整改措施。
5.就培訓工作要多與領導及專責溝通、交流，爭取他們更多的支持，并積極配合專責開展技術培訓。
三、嚴格執行“兩票三制”是班組安全生產的重中之重。
“兩票三制”是電業安全生產保證體系的幾項最基本的制度，是我國電力行業多年運行實踐中總結出來的經驗，只有嚴格執行“兩票三制”，把安全工作真正落到實處，才能有效杜絕人為誤操作現象和人為責任事故。
1.在日常班組安全生產中，班組長要模范帶頭執行“兩票三制”，并將公司的`各項規章制度落到實處。
2.履行班長的督導職責。班長既是制度的執行者，也是制度落實情況的檢查者，要督促班員認真執行“兩票三制”，加強巡視檢查，及時發現、處理異常或危險事件；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相。
3.加強考核，確保安全生產。加強教育引導，使班組成員認識到考核的目的是為了切實保障安全，更好的維護職工、班組和企業的利益。考核要堅持以“公平、公正、公開”為原則，做到獎懲分明，發揮好考核機制的激勵功能。
安全生產是電力企業的主旋律，也是班組工作的永恒課題。班組長應抓住這一主題不放松，任何時候都要把安全作為工作的重中之重。隨著機組DEH、DCS改造的推廣和其他新技術在電力系統中的廣泛應用，為了確保機組的安全、經濟、高效運行，班組長不僅要繼承安全生產管理的優良傳統，更要創造性的開展工作，不斷提高班組的安全管理水平，以適應新的運行模式的需要，努力使班組管理工作走向標準化、科學化和規范化。
班長心得體會 2
2月20日～23日我有幸參加了段組織第一期橋梁工班長培訓班。短短的幾天學習生活使我感到受益匪淺，認識到自己以往工作中不足之處。下面我將這次學習心得體會匯報如下：
職業道德：南京職培基地的何亞民老師給我們講述了孔子的“仁、義、禮、智、信”含義，明確了作為橋梁工班長的崗位職能、安全意識。是最基層的負責人、組織者和生產者。確保職工思想穩定，充分調動職工工作積極性，使職工用較高的積極性完成各項任務。
工務安全生產管理系統：鐵科院高級工程師沈鹍給我們演示橋梁檢養修系統中橋梁病害錄入的方法，錄入后怎樣進行修改。這是我們工區作業過程中遇到的問題，也是想要請教的。在檢查錄入系統中可能出現數量上錯誤，但已保存無法修改，只有重新輸入。這次沈高工的演示我學會怎樣去修改已錄入的病害。節省許多時間。
橋梁檢查：由路橋科科長劉志清為我們橋梁工班長詳細講解了橋梁檢查、養修管理的相關知識。橋梁病害出現的種類及位置，病害是什么原因產生的進行講解。經過圖文并茂的學習，掌握病害檢查方法。
路橋專業二十防：由路橋科主任領工員邵志勇給我們講解了路橋專業二十防。是針對橋梁設備出現的病害進行檢查和預防，并且將保養與維修標準進行講解。使我們橋梁工班長在日常工作中怎樣檢查、怎樣保養、怎樣維修。作業中的標準是什么提出了標準。
通過四天的.培訓在以后的工作中，我將用所學到的知識在工作中去實踐，努力提高自身的綜合素質。“打鐵還需自身硬”，作為工班長只有自身的行為規范，以身作則，才能規范職工。在作業中要對標、執標，加強作業過程控制，提升檢查作業質量，保障設備和人身安全。
班長心得體會 3
在新的一年，機遇與挑戰同在，我們更應勤于學習，勇于開拓，甘于奉獻，不斷提高業務水平，此次在段舉辦的橋梁專業工班長培訓班，我是幸運的一名培訓生，在此感謝段領導安排的學習機會，我將敏而好學，不恥下問，提高自己的理論基礎、業務修養和管理水平。
時光流逝，4天的培訓很快結束，時間雖短，但收獲頗豐：何亞明老師的職業道德一課讓我受益匪淺，以“仁、義、禮、智、信”為道德思想，不論是工作還是生活，我們都要忠于職守、深明大義、懂禮節、有智慧、守信譽。作為一名鐵路職工，愛崗盡職好學勤鉆誠信，安全意識牢記心中。
其他幾位授課老師和我們大家對維修管理、20防進行了學習討論，通過學習討論結合設備問題庫病害優先安排到月度計劃，對病害單元內的BC級進行保養，使設備狀態達到均衡良好，在維修保養時選用新材料、新工藝，從“京滬線2345#”橋枕人行道鋼支架換成鍍鋅鋼支架，再把人行道板的等級提高，這樣人行道板使用壽命延長10-15年，所有作業必須嚴格過程控制，作業人員點名、分工預想，根據天氣因事因時因人進行安全風險研判，落實到人，使每位職工都能認領風險項。作業根據作業指導書對當日作業項目細化到每一步驟，互相監督完成情況，回檢前必須做好自檢、互檢，做到記名修、記名養。扎實開展崗位練兵，根據職工等級不同進行細化，不同等級不同練兵，各等級之間相互找差距，形成你追我趕的學習氛圍，確保人員素質整體提升。
這次培訓還安排了老山戶外拓展訓練活動，讓大家在活動中真正體會到團隊精神的重要性。作為班組長，要帶領全班組齊心協力、同甘共苦，要有集體意識、團隊精神，宣傳企業文化，臺賬管理電子化，要精細臺賬，做到電子化簽字、人臉識別等先進的軟件融合到電子臺賬中，嚴格考勤制度，關心每位職工的工作和生活，公開班組財務管理，激發職工的'工作熱情，積極主動參與班組建設當中，以“學標、落標、達標”為榮，落實班組管理制度，使班組工作有條不紊地進行。
在緊張而有序的工作之余學到新的知識，使我的理論和實作更上一臺階，我將求真務實，溫故而知新，為鐵路事業奉獻自己的一份力量！
班長心得體會 4
2月20日-2月23日，段里組織了橋隧工班長專項培訓，在這次培訓過程中，我也學習到了很多知識以及管理經驗，收獲頗多。
首先，我意識到一個合格的工班長應該樹立一個正確的職業道德，強化愛崗敬業精神，做好同事間的幫扶互助工作，推崇高尚的品德，發揮工班長的帶頭作用，營造一個友善的工作氛圍。
另外，我也豐富了我自己的橋隧病害檢查分析以及維修措施的相關知識，針對高鐵檢查方面，加強對高鐵橋隧設備的變化和養修規律的認知，特別是特殊結構橋梁（如鋼桁拱橋、斜拉橋、懸索橋、系桿拱橋、連續梁等），加強對設備的日常檢查以及周邊環境、防護柵欄設備、限高架、上垮橋等周期性設備檢查，要時刻了解管內設備的變化情況，掌握其變化規律，明白其變化原因，確保設備狀態良好穩固。另外在設備臺賬資料整理方面，我也學習借鑒了許多優秀的經驗，對于病害資料，原始記錄和匯報的信息等資料，做好收集、整理、分類、歸納、立檔等工作，記錄及描述時力求準確全面。
此外，我也學習到了東葛工區的班組標準化建設的精神，工班檢查任務的展開以及管理都應該著手于細節和小事，從基礎管理標準化、現場作業規范化，班組記錄規范化入手，狠抓勞動管理及安全管理方面，強化職工的業務學習和技能水平，努力夯實基礎，從而提升班組的綜合實力。
還有，在橋隧專業設備的“二十防”措施中，對于高鐵橋隧設備的檢查也很具有針對性，防隧道掉塊，防防水層卷起，防上垮橋落物、落砟、冰凌，防限高架失效，防橋梁臨邊護欄失穩倒塌等都是工班檢查作業的重點工作，通過此次學習培訓，規范了各項檢查項目的技術標準，以及預防強化措施，在日后的檢查作業過程中要加強對設備的細節檢查，在繁多的設備面前必須強化檢查人員的責任意識，嚴肅作業態度，發現病害問題及時向車間以及上級部門做好反饋，做好檢查資料的整理工作，這對于檢查作業有效率、有質量的.展開以重要意義。
轉眼間為期4天的培訓就結束了，雖然培訓結束了，但是培訓給我帶來的影響還很多，我會結合工區的日常生產，將這次學習到的優秀經驗發揚出來，加強工區的日常管理，細化設備的檢查和病害的掌握工作，努力在未來取得更好的成績！
班長心得體會 5
20xx年2月20日-2月23日，根據段里安排，我有幸參加了南京橋工段20xx第三期為期4天的工班長專項培訓。首先感謝段領導給我們參加這次培訓的機會，其次還要感謝授課老師精彩而又生動的講課以及高里培訓基地的后勤保障。通過本次培訓學習，使我受益匪淺，也意識到自己有很多不足之處。下面通過本次學習淺談一下自己的體會。
通過南京職培基地何亞明老師的職業道德課程，所謂的職業道德，就是人們在職業生活中應遵循的基本道德，職業道德屬于自律范圍。何老師講課非常生動形象，還列舉了許多古今的列子，語言通俗易懂，讓我們更容易接受。
通過職教科劉志清科長講述的——橋梁維修，常見病害的檢查分析及維修措施的課程，有些橋梁的病害以及維修的措施是我以前沒有接觸過的，劉科長講的非常的詳細和透徹，使我茅塞頓開，也意識到自己業務水平上的不足，讓我有動力去了解更多未知的東西！
通過晚自習高里培訓基地的王主任組織我們三個大橋車間的工班長交流班組管理經驗，我們之間相互交流、討論班組管理中好的方法和班組管理中比較棘手的問題，通過大家的交流，我也學習到了其他好的班組的管理辦法，也為自己在以后的班組管理中提供了好的借鑒方向！
通過路橋科邵志勇主任講解的橋隧設備“二十防”措施，讓我意識到在今后的工作中的重點是什么，怎樣才能才能抓住重點去檢查設備的'問題，邵主任還講解了班組管理的方法和班組管理的注意事項，對我們在班組管理的實際操作中提供了好的方法！
通過拓展訓練課程的安排，培養我們團結，互助，信任的合作精神，尤其是翻越四米多高的障礙物，一兩個人是根本完不成的，必須經過多人之間的相互合作才能完成，我們的班組也是這樣，自己一個人肯定不能把班組建設好，只有通過班組成員的齊心協力才能把班組建設好！
四天的培訓課程豐富而又精彩，回去之后，我會把在這里學到的知識和經驗帶到班組管理中去，爭取把自己的班組提高一個新的臺階！再次感謝段里給予我這次培訓機會和授課老師精彩的課程！
班長心得體會 6
近期參加了站內組織的班長骨干成員培訓班，讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會，它不僅是一個學習的過程，也是提升自我，超越自我的過程，在此非常感謝站領導對我們基層管理者的重視和培養。
在余站的培訓課上，重點提到“責任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應該做的分內的事情，是做好應該做好的工作，是承擔應該承擔得任務，完成應該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責任的最好體現，能力可以讓你勝任工作，但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復同樣的工作流程中，每一個員工都會的工作流程，一旦缺失責任心，工作中就會出現低級的差錯，如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之，有責任心的員工會把平凡具體的`工作做得盡善盡美，甚至可以彌補自己的不足。
工作中，對自己的工作負責，工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位，把組織想實現的目標作為自己想實現的目標，盡職盡責，不斷的提高業務水平和自身素質。
第二節課是參加的張站和唐助組織的培訓課。張站講到“規章制度和職業道德”，一個好的公司必須有一套好的規章制度。課上，讓我對公司制度有了更深的理解，認識到遵守規章制度的重要性。在今后的工作中，必須做到嚴格遵守公司的各項規章制度，并做一個愛崗敬業、誠實守信、服務大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓收費班長、稽查、收費員之間的工作關系，如何提高團隊工作效率，及收費現場特殊情況處理辦法。要想成為一名優秀的班組長，要善于溝通，發現班員的優缺點，注意方法溝通，把大事做細，小事做透，充分發揮人的主動性，調動班員的工作熱情，積極參與工作管理，不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學習，提高班組工作責任心、提高的業務水平和業務效率。
收費班長，作為收費現場第一責任人，發揮著重要作用。今后的工作中 我會更加認真負責，不斷的學習，不斷的提高分析問題和處理問題的方法，提高收費現場管理和班組管理能力，力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。
班長心得體會 7
6月是“安全生產月”，公司以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的各項“安全產月”活動開展得有聲有色。8日，生產部與中共晉江福源黨支部特別組織全體人員觀看安全警示教育片《金牌班長》。通過觀看這種職業化的專題電影將煤礦安全生產的嚴肅性和班組安全管理的重要性展現的淋漓盡致，使安全生產的理念深入人心。
觀看影片，影片中“注意安全、消除隱患，堅決遵守安全管理規章制度”是我印象最為深刻的。作為是黨員，首先要從思想上對安全生產工作的重要性足夠認識，對部門員工有高度的責任感，有搞好部門安全生產工作的強烈事業心。第二，在實際工作中，自己要以身作則，要有吃苦在前享樂在后的'敬業精神，嚴格帶頭遵守各項安全的規章制度，始終把員工的利益放在首位。只有這樣，才能在班組員工中樹立威信，贏得員工的尊重和信任，得到員工的支持和配合，班組才有活力，各項工作才能順利開展進行。第三，在生活中，要深入班組或本部門員工家庭生活了解情況，盡最大可能幫助成員解決家庭困難，免去他們的后顧之憂以便于他們全身心地投入到工作中去，從而避免了因精力不足、精神渙散造成的安全事故，進一步確保安全生產，這也是班組管理工作一項重要內容。
通過影片，我更深刻的學習到了班組管理的深刻內涵。即對不同性格不同情況的人，班組長不能用一層不變的管理辦法來管理，而要因人而異，耐心幫教。影片中“金牌班長”白國雄不僅在生產工作中嚴格要求自己和班組成員，嚴格遵守煤礦三大規程；日常生活中更是深入班組成員老郭和小疙瘩的家庭，幫助他們解決當前的生活困難，坦誠相待，及時化解工作中存在的矛盾和生活中的困難，為下一步工作的良好開展打下基礎。他的班組管理工作做得非常好，值得我們所有班組長去學習和借鑒。
作為行政部一名管理人員，通過觀看《金牌班長》這一影片，我覺得自己在當前的部門安全管理工作中還存在很多問題，還有很多地方需要提高和改進。為此，我決心在今后的部門管理工作中更加努力，奮勇直追，虛心請教，多與領導交流管理經驗，向“金牌班長”白國雄看齊。具體到日常工作中決心做到：
（1）工作認真負責，嚴格遵守各項規章制度，管理好宿舍及廠區公共安全。
（2）努力提升自身業務技能，業余時間刻苦學習專業知識，與時俱進，不斷更新自身業務水平。
（3）注重實時了解本部門成員生活情況，發現問題并及時幫助其解決，為班組工作做好鋪墊。
（4）定期進行班組內部、進入到員工宿舍對員工進行安全、衛生教育活動，通過各種形式的教育活動使后勤安全生產的安全理念深入人心，使員工自覺遵守各項規章制度。
班長心得體會 8
時間飛快，轉眼間我在班長的位子上干了快五個月了，在這段時間里我對班長的職責有了更加深刻的理解和體會。作為班長，我的工作是統籌并協調各班委管理好班級日常事務，協同同學們建設好我們的班集體，并努力創建優良的班風學風。回顧這幾個月，我學到了很多，工作能力、思想素質都有了很大的提高，在班級工作方面也積累了一些經驗，也對班長這個職務有了切身的體會。
一、班長——作為班級管理者，必須樹立威信
首先，要有良好的自身品質和較高的自我約束力，無論是生活、學習還是工作都要嚴格要求自己。
其次，要少說話干實事，讓同學們真正感覺到你誠心誠意時時刻刻都在為他們服務，只有自己付出了實際行動，工作才能得到同學們的支持和配合。
再次，要以身作則，嚴格要求自己，任何學校及班級政策的執行都要積極響應，切實按照要求來，以最嚴格的標準規范自己。最后，言行一致，講原則，在班級內出現不一致或不和諧的意見或要求時，在堅持原則的基礎上充分滿足絕大多數同學的要求。
二、管理要講究方法——學會尊重他人
班級管理還是與現在社會上的管理有著很大差別的，它沒有權利的強制性，就是大家相信我尊重我讓我來維護這個班級的'整體利益，作為大學生的我們都已成年，并且處于高度自尊時期，我認為班級管理是建立在我和同學們們之間相互尊重的基礎上的，只有相互尊重了
才能互相體諒對方的難處，支持對方的工作。引用我國政府經常說的一句話叫“照顧彼此互相關切”也就是照顧彼此核心利益，所以我認為缺乏相互尊重的班級管理是行不通的。
三、工作——分清主次，目標明確
開展工作要懂得分清主次，先主后次先重后輕，給班委分配任務要具體詳細，要將任務落實到具體的責任人，提高工作效率；通知事情前要做好充足準備，簡明扼要，讓每位同學都能夠明確知道自己需要干些什么；在聯系同學與老師、輔導員之間工作時要懂得話語的取舍，明確什么應該給同學講什么不應當講。比如一些自身工作的要求不應當隨意的說，以免造成不良影響。
四、處理好同學關系——善于傾聽
首先，我認為處理好與同學們關系的關鍵在于把班級利益放在首位。一個班級就是一個整體，只有在維護整體利益的基礎上才能使得個人利益得到最大程度的滿足；也只有這樣同學們才會信任你尊重你。其次，要善于傾聽和交流。私下多與同學交流，傾聽各位同學關于班級管理的好的意見和建議，不斷改進自己工作方法提升工作能力。
五、班級——增強整體意識和團結意識
對班級的管理必須有全局意識，從班級點滴做起，盡量多的組織集體活動，增強同學們之間的了解，提高每位同學的集體意識。只有這樣班級才能團結，工作才能順利開展，學習才能進步。
班長心得體會 9
20xx年7月23日至7月27日，我參加了“中國石化儀征化纖值班長管理技能提升AAA階段培訓班”。新世紀公司的專家給我們做了關于“系統分析與解決問題”、“團隊建設與管理”、“當眾講話實踐訓練”的專題講座。幾位專家的課程設置嚴謹有趣，使我受益良多。
比如“團隊建設與管理”課程里“團隊內部角色定位”一講，我懂得了我們作為班組、企業的一員，應該端正思想，正確擺正自己的位置，樹立良好的`職業習慣，把不同個體的長處發揮出來，才能一個團隊的成員擰成一股繩。
又如“當眾講話實踐訓練”課堂上，專家鼓勵每個學員客服心里恐懼，從簡單講話到能當眾作命題講演。通過訓練學員之間話題多了，討論更激烈了。
總之，通過這幾期學習極大的提高了我們的學習熱情和自身素質。我們要帶著學來的知識，回到崗位上理論聯系實際，為把儀化建設的更好而共同努力。
這期培訓中，我帶動我的同組學員共同努力，獲得了“優秀團隊”榮譽。我覺得這個“優秀團隊”榮譽更高于我之前獲得的兩次“優秀學員”獎。因為通過學習，我更加體會到在一個集體中，只有集體的勝利才能給每個成員都帶來成功的體驗。由此想到現在儀化公司正面臨嚴峻形勢，我們作為儀化的一員更應該團結一心、共同努力，只有把儀化發展的更好才能給每位職工帶來更多的實惠。
班長心得體會 10
前幾天，我讀了一本非常有趣的兒童文學書，它的書名叫《拇指班長4看不見的班長》。
這本書的作者是商曉娜，商曉娜還寫過許多本非常有趣的書，不如說《魔法聽診器》、《我把精靈帶回家》、《一年級的小豌豆》、《一年級的小蜜瓜》、“拇指班長”系列、“搗蛋大王王小天”系列、“我們班的博客”系列、“同桌神秘日記”系列、“絕佳拍檔”系列等四十幾本書。
這本書的主要人物有又高又瘦的孔東東、人見人愛，活潑開朗的孔西西、又高又壯的魯達達，和藹可親、平易近人的王老師、一絲不茍的孔東東的`父親還有美麗善良的孔東東的母親……
這本書主要講了孔東東的母親買了一瓶“面部保濕噴霧水”，她萬萬沒有料到，這竟然是一瓶可以讓人隱形的“魔水”，母親、魯達達、孔西西，還有孔東東，相繼變成了隱形人。這突如其來的狀況讓所有人都覺得措手不及。就在大家急的焦頭爛額的時候，一個穿著綠色褲子、紅色上衣，戴著藍眼鏡和黃色帽子的神秘人出現了，他有一個非常了不得的名字，叫“甄葦大”，原來這一切稀奇古怪的事情都和他有關……
讀了這本書，我知道了，不能隨便亂買東西，買東西的時候要看是什么商品，不能像孔東東的老媽一樣粗心，把面部噴霧水買成了能讓人隱形的隱形水。
班長心得體會 11
最近一段時間，關誠誠小朋友不像以前那樣開朗和活潑了，好像有一點淡淡的憂傷，于是，我就輕輕地問道：“誠誠，你是不是遇到不開心的事情了？”誠誠皺著眉說：“當個班長好難啊，我不想當了。”這孩子怎么發出這樣的感嘆。于是，我在班里暗暗觀察了他一段時間。
原來，誠誠在班里一直是個能干的.孩子，所以，我經常讓他當班長，這是孩子們夢寐以求的好差事，也就是擦擦桌子，掃掃地，給孩子們樹立個榜樣，無形當中我就一再提醒他，強調他是班長，期待他比其他小朋友要表現得更好，以至于不小心犯點小錯誤，我就會批評得比別的小朋友重，讓他覺得小班長就不能犯錯誤，犯了錯誤就是不應該。無形之中，當班長竟成了誠誠的壓力，所以不免發了點牢騷。知道事情的真相后，我便用平和的語氣對誠誠說：“誠誠，對不起，老師以后再也不這樣了，每個孩子都有犯錯誤的時候，只要改正那才是好孩子，你也是孩子，跟咱班其他孩子是一樣的，誰都會犯錯，包括老師也會，你看，我已經勇敢地承認自己的錯誤了，你以后不要再擔心了，好嗎？要快樂起來。”誠誠忽閃著眼睛看著我，高興地點了點頭。
誠誠漸漸恢復了原來的樣子，看到他快樂的生活，我知道，我已經成功地幫他卸下了小班長這個“大包袱”。
班長心得體會 12
在一個班級里，總會有很多同學想當班長，我也不例外。
在沒當上班長之前，我覺得班長非常神圣，非常洋氣，感覺當班長很牛逼，有什么事大家都會聽班長的。
二年級上學期，通過全班投票，大家“百里挑一”選中了我。那一刻，我比吃了蜜還甜，我恨不得把自己當上班長的事情讓全世界都知道。
當上班長后，同學們大事小事都來問我，并且還問一些稀奇古怪的問題，比如：我們湖南為什么沒有大海，海水為什么是咸的，這種問題我也回答不出來。問的次數多了，我就覺得很煩。
有一天午睡，班上很多同學在吵，從午睡鈴響一直吵到下午睡課，后來值日生把整個午睡的.來龍去脈和班主任說了一遍。
班主任找到我，問：“午睡的事情你知道嗎?”
“我知道啊。”我想都沒想地回了過去。
“你知道為什么不制止?你是班長啊!”班主任說話的語氣頓時變得嚴厲起來。
我心里嘀咕著：哎，早知道就不這樣說了。
班主任把我嚴厲地訓斥了一頓，當時我很不服氣，恨不得馬上就不當班長了。
吃了這回“虧”，我開始長心眼了，同學們胡來的時候，我就行使班長的權力。第十周的時候，經過全班同學齊心協力，我們班獲得了“文明餐桌”評比的一等獎。我作為全班代表上臺領獎，德育主任還給我拍了一張在臺上領獎的照片。回班上后，我把獎狀交給班主任，班主任當著全班同學的面，鄭重地表揚了我。我聽了，心里像開了一萬朵玫瑰，用驕傲的眼神告訴全班同學，這種榮譽是只有班長才能得到的。
自從當上了班長，我似乎明白了一個道理：很多事情說起來容易，做起來卻很難。只有用心去做，才能嘗到甜頭。
班長心得體會 13
天上的云，堆成了一串串棉花糖，她們是多么的白，多么的甜啊!
胡老師昂首挺胸，走上了講臺，干咳了一聲：大家好!我們妙思班的同學，個個堪稱優秀。但是群龍不能無首，所以，我們要選一位好班長來管理班級。我想了一個辦法，就是讓同學們來演講，然后投票決定，誰得票多，誰當班長。好不好?”
同學們異口同聲地回答："好——”這聲音拖得好長好長，足足有五米吧。
首先是喻明星同學登臺演講。喻明星講完后，響起了一陣熱烈的'掌聲。現在終于輪到我了!我感到了一種緊張的氣氛。但我依然昂著頭，挺著胸，走上了講臺，深吸了一口氣，開始演講了!
“大家好!首先我對大家做個自我介紹!我叫……”坐在我旁邊座位上的李蘇夢，一會輕輕地鼓掌，一會兒還緊握著拳頭給我加油呢!但我反而覺得緊張的氣氛愈來愈濃烈了!我的手啊，不爭氣地顫抖起來。腳也不禁發麻了。我真的好害怕呀!
忽然，我的心中閃過了一個念頭，想起了胡老師曾對我們說過的“人只要有了信心，就已經成功了一半”的話。是啊，我不停地暗示自己：只要我在接下來的時間里保持自信，堅持不懈，馬上就會把成功提升為立刻成功哦!”
我又努力地回憶起爸爸曾經對我說過的話：“當你感到緊張時，只要深呼吸三次，就輕松自如了……”
我試著深呼吸了三次，又清了清嗓子，繼續演講∶“如果我當上了班長，我一定會團結友愛，樂于助人，幫助需要幫助的同學。在課堂外，我還會主動給其他同學講授寫作文的方法，讓“光外”同學也愛上寫作文!……
我的演講完畢，響起了一陣震耳欲聾，排山倒海的掌聲。
最后，所有的同學演講完后，胡老師宣布最終的選舉結果——杜夢雪同學成功當選班長!
班長心得體會 14
班長，充滿光環的一個職務，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。
中學時期，我也有過當班長的經歷，那時候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負責，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。
新聞班在人文學院，一直作為一種邊緣的學科，系領導不重視，有什么評比也不會考慮到新聞班，這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧，因此，擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長，更加挑戰我的.能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。
只是，我個人認為，這次班級管理會議舉辦得還算成功，很多班級的負責人都提出了自己的觀點，但是，提出觀點很容易，解決問題卻是一個長遠的旅程，只需要我們班長和班委多點和同學們打好關系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情，班干進行起工作就會簡單了多了。
在此，我有一個小小的建議，是給大一、大二的師弟師妹的，就是我們可以有個預選期，每次要選新任的班委成員時，在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期，上任后就可以更加的得心應手了。
班長心得體會 15
在一次上網查閱資料時，我無意中看了一部電影，名叫《金牌班長》。當時并沒有想太多，只是被影片名字所吸引《金牌班長》。我在觀看的過程中，漸漸地被影片中的主人公所吸引。心想：“怎么會有這樣的班長呢？我得把它看完，看看到底是怎么一回事兒”。當我看完這部電影時，不禁地長出一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神兒。
“白班長，您是好樣的”，不愧是金牌班長。您對待工作的熱情，值得我們學習；您對待工友，家人般的愛護值得我們尊敬；您對待事業，執著的精神，令我們欽佩；您提出的班組管理方法，值得我們借鑒；您那一種不服輸的勁兒，更是我們的驕傲。
我作為企業的一名群監員又為“他”做了什么呢？自己應該好好的反思，我要把白班長的.事跡認真學習。學習他的思想，學習他的睿智……。當今，現代化管理理念和高科技的飛速發展已經占有主導地位。如果不多學本領，充實頭腦，就會不勝任自己的崗位，將會被班組所淘汰，被企業所淘汰。白班長，用行動證明了人生價值的存在。
今天《金牌班長》這部影片感染了我，教育了我。我要結合本崗實際情況，找差距，補不足。讓我的群監工作在差距中前進，在不足中趕超。做群監員，是我的工作。協助班組長，做好群監員工作更是我的職責。為了企業的安全，班組的安全，有信心做好做好群監工作。
班長心得體會 16
在學校里當班長是一種特殊的責任和榮譽，我有幸擔任了小學六年級的班長一職。在這段任職期間，我深刻地體會到了班長的職責和感受到了成長的重要性。以下是我在學校里當班長的心得體會。
首先，作為班長，我必須承擔起組織和協調班級各項事務的責任。我負責召開班會，向同學們傳達老師的各種通知和布置任務。我還負責組織班級集體活動，如同學聚餐、班級運動會等等。這些工作中，我需要統籌安排每個同學的任務，確保每個人都參與其中，營造出良好的班級氛圍和團隊合作精神。在這個過程中，我發現與同學們的溝通能力得到了更大的提高，學會了傾聽和尊重他人的意見，不斷調整自己的計劃，以確保班級事務的順利進行。
其次，作為班長，我還要充當同學們的“姐姐”或“哥哥”。我必須關心同學們的學習和生活情況，并及時找到解決問題的方法。例如，當有同學遇到學習困難時，我會主動提供幫助，給予積極的鼓勵和支持。當有同學之間發生矛盾沖突時，我會及時調解，幫助他們找到解決問題的良方。在這個過程中，我意識到作為班長，我承擔著輔導員的角色，不僅要關注同學們的學習成績，還要更加注重他們的心理健康和情感發展，這也是我作為一個班長需時刻關注的重要事項。
第三，作為班長，我還要充分發揮自己的表率作用。我明白，同學們會將我作為榜樣來學習和追求。所以，我努力保持優秀的`學習成績，積極參加各類競賽和活動，以激勵同學們的學習熱情和爭取卓越的成績。此外，我還以身作則地遵守校紀校規，保持良好的品德和行為習慣。我相信，只有我在各方面都做到了表率，才能得到同學們的尊敬和支持，才能更好地影響和引導他們。
第四，作為班長，我還要發揮團隊合作的能力。在班委會的組織下，我與其他班級的同學共同合作，實現了許多我自己無法完成的任務。例如，在英語角活動中，我與其他班級的同學一起準備了展板和演講稿，共同呈現出一場精彩的演講。這個過程中，我親身感受到了團隊協作的力量，學會了與他人合作、分工合作和互相幫助的重要性。通過與其他班級的同學的交流合作，我擴大了自己的人際關系，也更好地理解了團隊合作所能帶來的種種好處。
最后，作為班長，我明白要不斷提升自己才能更好地擔當起這個角色。因此，我時常參加各種培訓、自我提升的機會，加強自己的管理能力和領導才能。同時，我也積極地尋求和老師、家長的交流，吸納他們的教導和建議，幫助我更好地成長。通過這些努力，我漸漸地意識到，當班長不僅僅是一個職位，更是一個責任和使命。
在學校里當班長的這段時間，讓我深刻體會到了責任和成長的重要性。我明白了組織協調同學們的責任、關心同學們的學習和生活的責任、做表率起模范帶頭作用的責任、以及團隊合作和與他人協商的責任。這個階段的任職經歷對我來說是十分珍貴的，它不僅讓我發展了自己的領導才能，也讓我與同學們建立了更為密切的聯系。當我回首這段經歷時，我會永遠懷念在學校里當班長的心情和感受。
班長心得體會 17
首先，我要感謝公司領導的信任和員工的支持，使我能夠成為一名化工生產班長，并贏得這個優秀班組的稱號。這是我職業生涯中的重要一步，更是我個人成長的里程碑。
其次，作為一名化工生產班長，我深刻認識到，班組的生產質量和效率直接關系到公司的效益和聲譽。因此，我注重班組成員的素質培養和團隊建設，始終堅持以人為本的`管理理念。我會定期組織班組學習會議，介紹新的生產技術和質量控制標準，同時還會安排技術培訓和技能比武活動，提升班組成員的專業素質和工作技能。在班組建設方面，我強調班組互幫互助，相互學習，鼓勵班組成員發揮個人優勢，積極發揮團隊協作優勢，才能真正實現班組的協同效應。
其三，我還注重班組的生產管理和工序控制。保證生產工藝流程的順利和標準化。我會定期安排班組成員檢查設備的維護保養情況，并落實各項管理制度，監督生產進度和生產質量。在工序控制方面，我堅持在生產過程中嚴格執行加工規程，加強品質管理和環保工作，實現生產的優、精、安、節的目標。
其四，在班組管理中，我非常看重班組的員工績效，根據員工的能力、工作效率和工作表現對員工進行評估和獎懲。每月我們會進行一次績效考評，對表現優秀的員工進行公開點名表揚，并為他們頒發一定的獎勵，這樣不僅可以激發員工的工作積極性，也可以為公司創造一種讓大家互相激勵的團隊氛圍。同時，我還注重與班組成員建立信任和良好的互動關系，及時溝通員工工作中出現的問題，為員工排憂解難，讓員工感受到管理者的關心和支持。
最后，在得到這個優秀班組的稱號后，我深受感動和鼓舞，同時也深知自己身上承擔著更多的責任和使命。我將繼續以更高的工作標準和對班組成員的關懷，致力于班組生產質量的提高和效率的提升，為公司發展和員工個人成長做出應有的貢獻，以實現自己的職業夢想和生涯的價值。
班長心得體會 18
大家好，我叫XX，是XX13隊3班的班長，自從學習白XX班組管理法后，我常想怎樣當好一名班組長，首先要認識到班組長的重要性，他起著承上啟下的紐帶作用，是我們煤礦隊伍中的兵頭將尾，是管理人員的最低層，官雖小，但肩負的責任不輕，工程質量把關，進尺的多少，工作的安排都離不開他們，他們就是這樣默默無聞，像“蜜蜂”和“黃牛”一樣為我們的礦山工作著。
作為班組長，不但要求在思想上積極上進，在業務上更要精益求精，充分發揮兵頭將尾的作用。通過學習白XX的班組管理法，更使自己在思想上和行動上找到了方向，確定了目標，明確了搞好一個班組應從以下幾個方面入手：
一、加強學習，自我提高。認真學習領會三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現實指導意義，加強學習，更新知識，努力提高自己的工作能力和管理水平，要結合本班實際情況，組織職工學習，互相交流學習心得，提高全班人員的綜合素質，提高每一名工友的業務水平。
二、團結協作，打造“亮劍”班組班組就是一個大家庭，只有團結和諧的氛圍，才能發揮班組的戰斗力，每個工友都是班組中的一員，要充分調動每個工友的積極性，充分發揮其潛能，虛心聽取每名工友的合理化建議，取長補短，借鑒經驗，改變不良行為和工作作風。與每個工友進行心交心，手拉手，了解每個工友的'想法，向上級領導？
準確反映職工的心聲，注意觀察，善于了解職工的情緒，消除每個工友的抵觸情緒，建立良好的團隊意識，使其最快的投入生產中去。
三、抓好安全生產“安全第一、預防為主”既是班組必須堅持的方針，也是企業的核心，通過各種方式教導工友時刻緊繃安全弦，時刻將安全放心上，調動每個工友的安全生產自覺性，使他們做到自主保安，讓他們成為安全生產的監督者，實現在我身上無輕傷，在我身邊無違章，安全工作才能落到實處，安全才能有可靠的保證。
作為一名班隊長是榮幸的，但同時責任重大，我一定要認清形勢，增強意識，做到政治上強，作風上硬，工作上實，技術上精，作風上嚴，并不斷在實踐中學習，探索總結提升自我素質，培養自己扎實的專業基礎知識，獨立分析和解決問題能力，立足本職，埋頭苦干，做一個勞心勞力的“長”，不是坐享其成的“長”，時刻擺正自己的位置，向白XX那樣，堅持三勤、三細、三到位、三不少、三提高，學技術、提技能，把枯燥單調的工作干得有聲有色，為企業的發展做出應有的貢獻！
班長心得體會 19
班長作為收費一線最基層的組織者、領導者，同時起到承上啟下的重要作用，又是服務窗口的領頭兵，班長當得好與不好對收費站的窗口形象起著重要作用，作為一名收費班長，要帶好一班人，給司乘人員帶來優質的服務，并樹立良好的形象，我有以下幾點體會：
一、以身作則、率先垂范。班長是個班集體的領頭兵，一個班集體工作質量和團隊建設的好壞與班長息息相關。以身作則，班長首先要以自己的實際行動來給班員作一個好的帶頭和示范，對自己的一言一行做到嚴格要求，尤其工作中要以飽滿的熱情和文明周到的服務行動來帶動班集體每位員工，爭取做到每一方面都是班級中最優秀的標桿，讓大家產生追隨感。同時，必須吃苦在前，享受在后，辦事認真負責，公平公道，創造良好的工作氛圍。
二、加強組織紀律性，做好上傳下達的工作。作為一個小的團隊，必須把遵章守紀作為日常行為的指南，嚴格按照收費站的規章制度來辦事，提高執行力。班長必須服從站領導的安排，保持政令暢通，政令必行，對于開會時上級領導做出的要求及指示，第一時間傳達至班內每位成員，定期開班務會，做到上傳下達，認真、真實的.傳達要求，做到不走樣，不偏差。
三、愛崗敬業，樹立服務意識。作為窗口服務行業的典型代表，班長首先要熱愛自己的職業，要有崇高的職業尊嚴感、榮譽感和成就感。并把這種思想認識同化給班內成員，讓每位員工從思想上把“服務司乘，滿意至上”作為日常工作的指南，工作中要樂業、勤業、精業。全心全意為司乘人員服務，想群眾之所想，急群眾之所急，積極為他們提供延伸服務。
四、廉潔自律、無私奉獻。收費員是一個天天和金錢打交道的行業，作為班長，要時刻牢記：拒絕誘惑、甘于清貧，增強對外界各種誘惑的抵抗力，尤其對于假綠通司機的金錢誘惑，超限超載大貨車司機的金錢炮彈，一定要守住自己的職業道德底線，經常進行自省、自警、自勉、自勵，努力做到“慎獨”。
五、加強學習、不斷提高自身素質。俗話說“學無止境”，學習是一種生活態度，是一種職業精神。面對不斷更新的新知識、新設備，只有不斷學習才能更快掌握，同時也是加強修養、陶冶情操的一個基本環節和重要途徑。
班長心得體會 20
在中國進入高速經濟發展的今天，一個可以適應社會的企業，都會有獨屬于自己的企業文化，而形成企業文化的基礎團體就是班組，每個班組的核心競爭力最終構成了整個企業的綜合實力。簡而言之，一個集體的發展、進步，不能只依靠一個人的能力，最重要的是去依靠團體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權力之后，我們才真正能從管理者的角度，去全面細致的分析，明白了這個道理，我們就會自覺的去執行。要做到認真和真正執行，只有這個集體的每個成員的素質都得到全面提高，使他們不斷創造自我，發揮自我潛能，敢于自我突破,實現自我管理，才能提高成員的整體水平，并以積極的心態與團隊形成命運共同體，取長補短形成合力。
“輪值班長”真正讓每個員工參與并擁有了決策的權力。學習型班組的源頭，是我們系統思考的基礎。通過“輪值班長”，提高了大家系統思考能力和自主管理意識。班組工作由“被動管理型”向“自主、高效團隊化”整體邁進。班組成員之間協同作業的能力明顯增強。
就我個人感覺，以前，每個崗位分配完工作之后，雖然每個崗位工都對自己的崗位盡職盡責，而崗位之間的相互協調能力、作業配合能力卻很差，崗位間的“內耗扯皮”現象比較突出。例如，相鄰崗位之間缺少互相看護，互相協作的工作思想。一旦相鄰崗位出現問題時，由于年長養成的“各人自掃門前雪”的工作習慣，很難第一時間發現臨崗的.問題，從而對生產進度帶來影響。而班長作為班組的核心，他會從全局去把握生產，不會因為自己固定的崗位忽略其它崗位的問題，他會自然養成一種看護鄰崗的習慣，在第一時間發現問題、解決問題，保證生產的順利進行，輪值班長機制，讓每個員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關系，嚴格要求自己，做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對方”，提升了工作的整體連貫性和一致性，工作質量明顯提高。班組成員之間形成了不計較個人得失的良好作風。過去我們班組也曾出現人與人之間，崗位與崗位之間互不服氣，總覺的自己的崗位重要等現象，通過輪值班長機制，各成員素質得以提高，認識到只有齊心協力、共同提高，才能形成一個堅強和富有沖擊力的團隊。現在我們班組在工作中，無論哪個崗位需要協助和支持，各崗位、各成員之間都會主動出手相助，不用等待班長去協調、安排，使整個班組空前團結，工作效率顯著提高。
“輪值班長”機制，也同時讓思想意識和素質得到了提高。要想干好每一項工作，一個人的思想意識和素質決定一切，好的意識和素質能把一切工作干得井井有條、合理恰當。正所謂：“不當家不知柴米貴”，員工總認為班長很好當，無非是根據上級的要求和安排，充當一下“傳令筒”而已，而當自己真正體驗過以后，才體會到其中的諸多難處和個中滋味。
通過“輪值班長”機制，有力地推動了班組的各項工作，在我們每位員工思想認識上帶來了很大的轉變，大家積極投入班組管理和自主協調的能力明顯增強，工作中不斷提升和超越自我，視班組為家，以自主管理的意識，顧大局的觀念，用自己的實際行動去努力維護整個班組的工作，我相信我們班組的明天會更加美好燦爛！
班長心得體會 21
新兵教育是每個士兵入伍初期的重要環節，經過一段時間的磨礪，我深感新兵教育帶給我的不僅僅是技能的提升，更是關于責任、團結和榮譽的深刻體悟。在新兵教育中，我逐漸明白了軍隊的使命和職責，體會到了集體合作的重要性，同時也感受到了軍人榮譽的真正內涵。以下是我從新兵教育中的所感所悟，希望能夠與大家分享。
首先，新兵教育讓我意識到了軍人的責任擔當。入伍之初，我對軍人的責任有些模糊，以為只是完成上級的指示就足夠了。然而，通過新兵教育，我明白了軍人肩負的是國家的安全和民眾的利益，這是一份光榮而沉甸甸的責任。作為一個士兵，我要時刻保持警惕，履行好我所承擔的任務，為國家和人民貢獻自己的力量。
其次，新兵教育加深了我對團結合作的認識。在軍營中，個人的力量微薄，而團隊的力量偉大。在新兵教育中，我們需要完成各種訓練課目，而這些課目都離不開團隊的配合與合作。例如，打雷隊訓練時，每個人都必須嚴格按照步驟來完成，任何一個環節出錯都會影響整個隊伍的發展。通過這樣的訓練，我深刻認識到一個團隊的成敗取決于每個成員的付出和默契，只有團結合作才能贏得戰斗的勝利。
此外，新兵教育也使我對軍人榮譽有了更加深刻的理解。軍人不僅僅要有軍事技能，還需要有高尚的精神和優秀的品質。新兵教育注重培養我們的軍人氣質，要求我們要忠于國家、忠于人民、忠于部隊。我深知作為一名軍人，時刻保持良好的行為舉止和高尚的品德是無論何時何地都不能放松的。新兵教育的`“鋼刀行”等項目更是教會了我要勇往直前，維護軍人榮譽的決心和毅力。
最后，新兵教育讓我明白了做人的態度和修養的重要性。在軍隊中，凡事都講究規矩和紀律，不能隨意妄為。新兵教育使我明白了規章制度的重要性，同時也提醒我要嚴格要求自己，端正自己的生活態度，時刻注意自己的言行舉止。在軍隊中，每一個小細節都會影響到他人，因此，我們每個人都要做到言行一致，真正做到以身作則。新兵教育培養了我遵紀守法的意識，使我能夠做一個合格的軍人，也能在日常生活中養成良好的品德和人際關系。
總結起來，通過新兵教育，我發現自己不再是單純的個體，而是一個有責任、有擔當的軍人。新兵教育讓我明白了團結合作的力量，體驗到了團隊拼搏的快樂；同時也使我更加珍惜軍人的榮譽，明白了做人的態度和修養的重要性。我相信，通過新兵教育的洗禮，我將更加從容地面對軍人生涯的挑戰，并為實現國家的繁榮和人民的幸福貢獻自己的力量。
班長心得體會 22
作為一名班長，我有幸參加了學校組織的班長培訓。這次培訓不僅為我提供了一次提升自己管理能力和領導力的機會，也讓我認識到了作為班長的責任和使命。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，我認識到作為班長的使命遠遠超出了簡單的組織事務。在培訓中，老師們強調了班長的示范作用和影響力。班長是一個團隊的領導者，要起到榜樣的作用，要成為同學們的引領者。這就要求班長要有良好的品德和行為，要做到言行一致，讓同學們愿意聽從班長的指揮和建議。通過培訓，我明白了班長的責任不僅僅是組織活動，更重要的是帶領大家共同進步，促進班級團結進步的發展。
其次，培訓中，我們學習到了很多班級管理的技巧和方法，對于提升自己的管理能力幫助很大。例如，分組討論和合作是培養班級團結和合作精神的有效方法。在培訓中，我們進行了多次小組活動，在合作中互相支持和鼓勵，從中發現了自己的不足之處，并學會了傾聽和尊重他人的意見。此外，培訓還聚焦于班級的課堂規則管理和紀律建設，通過學習教育心理學的知識，了解到合理的規則和紀律對于班級秩序的重要性，以及如何巧妙地引導同學們養成良好的學習習慣和行為規范。
再次，培訓中我們還學習了溝通和表達的技巧。作為班長，要能有效地與同學們進行溝通和交流，包括聽取同學們的想法和意見，及時解決問題和化解矛盾。通過培訓，我學會了傾聽和理解他人的重要性，學會了如何平和地處理和解決問題，并且發現了表達自己觀點和想法的有效方式。這些技巧不僅可以幫助我更好地管理班級事務，還可以在日常生活中提高我與人溝通的能力和表達的清晰度。
最后，這次培訓也讓我對班級建設有了更深入的了解和認識。培訓中，我們一起參觀了其他班級，了解了其他班級的`管理經驗和特色，同時也分享了我們的經驗和成果。這次互相學習和交流的機會讓我明白，班級建設是一個全員參與的過程。除了班長的領導作用之外，每個同學都應該盡自己的責任，積極參與到班級建設中來，共同創造一個良好的學習和生活環境。
總之，這次班長培訓是我成長的機會，不僅讓我提高了管理能力和領導力，也讓我明白了作為班長的責任和使命。通過培訓，我學會了如何成為一個良好的榜樣，掌握了班級管理的技巧和方法，提升了溝通和表達的能力，同時也認識到班級建設需要全員參與。這次培訓不僅是對我個人的鍛煉，更是促進全班同學共同成長進步的契機。我將不斷努力，將培訓中學到的知識和經驗應用到實際工作中，為班級建設盡自己的一份力量。
班長心得體會 23
剛升入初中，大家都不熟悉，選班長的事，老師出了新招——競爭上崗。
競選那天，有六個人發表了演說。大家一臉虔誠地聽，而我卻覺得好笑，老師批評了我，說：“憑什么笑人家，你有何能？”我說：“他們說的都是收本子、打掃衛生的小事，這哪是當班長啊？”老師反問道：“好，你當。大家聽著，班長就是他了。”大家哄地笑了，我便在嘲笑聲中當上了班長。
我們一班，平均成績比上不足比下有余。我們班有好幾個人自命不凡，包括我在內都認為成績不輸外班那幾個好學生，只是運氣不好罷了。老師告訴我說還有一次機會進入競賽班。于是那天，我把這幾個人召集起來，說：“根據我掌握的`內部消息，本學期有一次進入競賽班的考試，所以說現在我們每個人都還有希望。想不想進入競賽班，就看自己的了。”這一招真靈，使同學們學習的熱情增加而且持續了一個多月，我在心里偷著樂呢！
兩個月中，我“狐假虎威”得罪了許多人。比如值日生不擦黑版，我就會說：喲，老師來了，你還不擦黑版！”慌得他趕緊去擦，老師卻沒來。還有一次，我故意當著老師的面批評一位沒帶作業的同學：“怎么作業又沒帶，是不是沒做啊？這樣可不好！”老師朝他瞪一眼，他敢怒不敢言。
我隱隱感覺到有許多人想讓我下臺，我并不在乎下臺，但得想個法子。于是我背著老師說：“有不少人不服我，班長我也不想干，但沒有辦法。”馬上有人說：不想當讓賢啊！”我說：“期末考試我們比一比，語文數學外語三門加起來，你們要是能把我擠出前10名，這個班長我就不當了。”下面有人說：呵，你死定了！”我說“：“一言為定！但這事不能告訴老師，這是私下約定。”
現在是最后一個月，大部分同學都在緊張地復習，以圖讓我這個班長下崗，少部分同學還在和外班的尖子叫勁。我自然也不會服輸。班上的拼搏幾乎到了白熱化：數學課上有數學科代表完美的解題過程；英語課上有學習委流利的英語；語文課上有“博士”精彩的發言；其他副課上有“諾貝爾”響亮的回答……
總之，同學們學習的勁頭十足，我可能真的要下崗了。但是，作為一班之長，就必須對班級作出貢獻，肩負起責任。只有這樣，才能使大家擁有一個優秀的班集體。
班長心得體會 24
作為世界500強公司的一個班長，我在本次由省公司個險部舉辦的中國人x福建省公司第9期班長組訓培訓班中感受良深：
一、感受“成人達己，成己為人”的特有文化，了解該文化的獨特內涵。
作為唯一在中國香港和美國紐約上市國內保險公司，作為國內業界的領頭人，中國人x的企業文化具有世界500強公司的大氣，是一種綜合了國人5000年文化底蘊和與時俱進的先進理念的時代產物，是一種深刻符合x險行業核心思想的企業文化。作為一個獨立核算的上市公司，企業效益必然是我們的重要導向，只有本著客戶的需求設計好產品、做好對客戶的服務，才能使客戶對產品有信心，對公司有信心，從而才能在激烈的國際市場競爭中立于不敗；同時，只有做好公司的基礎建設，強化公司的風險可控程度，才能做好公司的客戶經營。
二、強化了團隊理念，明確了加強溝通與合作，才能在激烈的競爭中獲得成功。
組訓培訓班上有固然有著發揮自身個性空間得時刻，但更多的課程、作業往往需要一個組內同仁在限定的時間內相互研討、溝通、合作來共同完成如：海報的制作。一個小組并不存在明確的.領導和絕對的權威，存在不同的意見幾乎就是必然。如何既要協調組員間的意見，又不傷和氣，還能爭分奪秒、保質保量得完成項目，靠得就是組員之間相互配合，靠得就是懂得放棄自己極為個性得想法和懂得堅持自己認為最具有可行性得想法，靠得就是通過有效得溝通達到最終相互間的協調。
三、明確了制度化經營、人性化管理的重要性。
一個月培訓班的生活給我帶來了與平常生活太多的不同，要等同桌的人到齊了才可以開飯、離座椅子要歸位等等規定，看似苛刻不近人情，實際上卻是管理一個團隊必不可少的一種規則。“沒有規矩，不成方圓”，也正是這一種規章制度的存在才使我在這近一個月生活學習中，耳濡目染，漸漸養成了一個職業白領所必須的習慣。而在我們口風訓練后，喉嚨嘶啞的時候，培訓班老師如雪中送炭一般送來了潤喉片等必須藥品，又讓我感受到了世界500強公司人性化管理的一面。
四、了解了組訓的職能，明白了職場組訓的工作內容。
作為一個新組訓，在我初入職場時，我時常感到迷漫，因為我不明白作為一個組訓，在職場中究竟要做什么。經過這一個月的培訓，我了解了作為一個組訓，在職場所負責的是對業務員的日常輔導、是與業務伙伴的溝通、是搭建公司與業務伙伴溝通的橋梁、是負責對日常經營數據的整理和分析、是負責工作企劃的構思和制做、是會議的經營、是表報的經營、是活動量的管理！職場組訓特別是年輕的職場組訓并不是所謂管理者。我們只是職場中的潤滑劑，只是協調者，協調的是業務伙伴之間的關系、協調的是團隊主管和普通業務員之間的關系、協調的是精英高手與團隊主管之間的關系、協調的是職場經理和業務伙伴之間的關系，協調的是業
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