莫讓生命的綠葉提前凋零

　　青島5.14分包事故、四個鮮活的生命戛然而止；留給四個家庭的是悲痛欲絕，從此熄滅了希望之光；留給世人的是一聲嘆息！

　　生命：對于我們每一個人只有一次！來世的輪回，那是佛學研究的范疇，不是我們關注的命題，生命對于我們真的只有一次！

　　當事故出來后、一般都會就事論事的來研究事故產生的原因，如違反操作規程、不聽指揮、質量不合格、注視程度不夠等因素。我想換一個角度來思考、安全事故頻發的原因到底是什么呢？

　　這讓我想起我們作為一代安裝工人的成長經歷，上世紀八九十年代、工人作為一個階層還有著很高的社會地位，只有商品糧戶口的人才能成為工人。工人的產生有這樣幾個途徑：一則是學生或青工到技校學習，畢業后按企業 委培或社會統招分配到各單位。一則是轉業軍人，當軍人復員時，都能安排個工作，通過學習培訓，成為技術工人。技校的學習時間一般為兩到三年，這期間要根據不同的專業學習相關理論知識，同時到學校的實習工廠進行實踐操作。在校期間，一般的理論知識和基本安全知識都能學習并撐握。到企業后還有老師傅的傳幫帶，一般從學徒到合格的專業工人需要三年時間。通過學校和學徒共計六年的時間才能培養出來一個合格的工人。進入企業的第一課就是三級安全教育課，師傅們講：不傷害自已，不傷害他人，不被他人所傷害。安規基本上每隔一斷時間都要溫習一下。這樣培養出來的工人，作業時對安全的警惕性很高，所以事故發生的概率自然就低。

　　再回過頭看一看如今發生事故的人員都是那些人；農民工！經過統計，90%是農民工。為什么會發生這樣的事情呢？

　　三十年的改革開放，我們為了激發生產力，各行各業都在實行責任承包制。責任承包制在經濟上可以起到極大的促進作用；但承包很多時候就變成了以包代管，為了追求最大的經濟效益，開始了層層分包。在分包的過程中，具備施工技能、具備安全常識的優秀工人變成了承包者或監工。而不完全具備施工技能或不完全具備安全常識的人員，走上了主要施工崗位。有些崗位使用的人員甚至昨天還在種地，今天就走上高空作業的工作崗位。沒有技能培訓，沒有安全培訓，能不出事故嗎？不出事故是僥幸，出了事故是必然！

　　每一個事故背后都是一個心酸的故事，因為出事故的大多是農民工。但洽洽是出事故最多的農民工人確沒有工傷保險，大家對這件事也許感到疑惑，我來作以說明。我們國家規定：項目開工前，總包單為要辦理一切工程險，用以保障在本項目上施工的所有人員的工傷賠付。這項措施本來很好，但在項目開工時，總包單位還沒有確定下來分包單位或勞務施工由誰做。所以在上報名單時，總包單位就把自已公司項目上的人員報上去。當出了問題時，如果這名員工沒有在上報的名單內，就不能享受工傷保險。即使在上報名單內，施工單位也不愿意上報，因為工傷事故與其安全生產許可證掛鉤。所以每一次事故都會發生一些心酸的故事、甚至成為社會不安定因素和社會矛盾產生的原因之一。

　　另外還有一問題，施工單位為什么不把項目上施工的人員都交上工傷保險呢？答案更是讓人哭笑不得：工傷保險最高可以賠付兩百萬，完全可以解決工傷事故，每人每月兩百無左右，所以企業都愿意交。但在現實情況中，交納工傷保險必須先交納社會統籌，社會統籌每人每月企業要承擔壹仟多元，這讓企業很為難。容易發生安全事故的是一線施工人員，而一線施工人員流動性很大，大部分是農民工。部分企業沒辦法只能給這些人員購買一個商業傷害保險，但這個保險額太低，不足以處理大的傷亡事故。這就造成：受傷害的大多都是社會的弱勢群體，是底層勞動人民、但缺不能享受社會工傷保險。

　　那么如何改變這種現狀呢？我認為有以三種措施可以借簽：

　　一、借助國家推行的四庫一平臺建設，大力推進校企業聯合，推行定向培訓制。現在的人才市場：一方面企業缺人才，一方面大學生就業困難，原因是什么呢？人才的匹配度不夠。通過校企聯合，從源頭上把勞動力定向，降低人才過高的流動速率；從而降低企業的招聘成本和人才的應聘成本。通過校企聯合，從源頭上把人才的匹配度提高，降低企業的人才培養成本，提升學校的就業率。通過校企聯合，提升人才的安全技能，提高安全意識，從而降低事故發生率。

　　二、借助國家推行的四庫一平臺建設，大力推進勞動力注冊制，使行社會統籌和工傷保險分離。國家建立完善統一的勞動力注冊平臺；在同一時間段，一位勞動力只能注冊在一家企業工作。同時，社會統籌和工傷保險分離。流動大的勞動力或自由執業者可以只選擇交納工傷保險。工傷保險必須由個人交納，或由個人納后到就業單位報銷、從而提高個人參保的意識。工傷保險可以自由選擇時間，甚至可以按天計算，運用現在微信等便捷的交費模式、完全可以做到。沒有注冊且沒有購買工傷保險的限制其就業，逐步完善工作注冊和保險制度。

　　三、逐步完善企業的安全生產機制，改變過去企業承擔完全責任為：企業、社會、個人共同承擔責任；轉變過去企業“要員工安全”，轉變為員工自已“我要安全”。試問那一位企業負責人希望自己的企業出現安全事故，有一些安全事故甚至會對企業造成滅頂之災，使企業家數十年心血毀于一旦。企業法人和負責人還要面對經濟、道德、良心，甚至是法律的問責。他們天天燒香拜佛，希望自己的企業平安無事。但安全事故的發生是很多因素造成的，有些甚至是我們所無法左右的。只有讓作業人員變被動為主動，提升作業人員的安全意識，提高作業人員的安全技能，做好社會的安全保障；才是解決之策。

　　總之、解決安全要分三步走：第一步、大力推進校企聯合、提升人才的匹配度，提高勞動力的安全技能和安全意識。第二步、完善勞動力的注冊制；使行社會統籌和工傷保險分離制、推行工傷保險強制購買機制。第三、完善社會的安全生產機制，改變過去企業承擔完全責任為：企業、社會、個人共同承擔責任；轉變過去企業“要員工安全”，為員工自已“我要安全”。

　　在每一次的安全培訓大會上，我都會和員工們講：一個人對一個國家來講是十三億比一；一個人對一家庭來講是三比一。一個人對一個國家來講猶如滄海一粟；一個人對一個家庭來講猶如南天一柱！珍愛生命，為了我們執愛的親人，為了不讓他們失去生活的希望，為了不讓他們夜深人靜的時候，徒留一聲嘆息！珍惜吧，莫讓生命的綠葉提前凋零！

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