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部門發展策劃書

時間:2021-04-16 16:57:15 策劃書 我要投稿
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部門發展策劃書

  一、前言

部門發展策劃書

  經貿公關部,是一個年輕有活力的部門。在這個部們里,大家一起工作,共同成長,像是一個真正的家庭。在過去的一學期里,我們收獲成功,也經歷過失敗,其中的過程,有我們最特別的回憶。

  總結過去,我們更要展望未來,接下來我們的部門將如何發展,還需要我們共同去努力,下面我將從幾方面提出自己對部門發展的看法及建議。

  二、部門現狀

  第一學期,我們在三位部長的帶領下,從無到有,共同策劃組織了經貿學生會干事培訓;開展主持人及化妝培訓,并為K個大賽、水果拼盤大賽提供主持人;同時,我們也學會制作并發送邀請函、水晶牌;我們的禮儀隊,更是在隊長的培訓下,學會最基本的禮儀,并代表經貿學生會,參加多次活動的頒獎儀式。

  在這些活動中,我們獲得肯定,但同時,我們在活動中也出現一些問題,還有善待改進的`地方。

  具體有如下幾方面:

  1、內部不協調。部長間及干事間的分工不明確,導致部門的事情總是由那幾個較為積極或負責的人承擔,其他人無所事事。

  2、干事對部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時間,既有個別干事私下提出想退部門的想法,其中很大原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。

  3、部門沒有自己較為特色的活動。公關部一學期下來,其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動,如出司儀、禮儀,以及發邀請函、制作水晶牌等,少有部門很重要且特色的活動。

  4、部門活動宣傳力度、影響程度不高。部門上學期的干事培訓活動,前期的準備及宣傳工作還有欠缺,以及活動過程中,突發事件的應急處理方式也沒有準備更多的備選方案。其影響程度也不高。

  三、部門建議

  對于以上的問題,我有如下建議,希望能為部門的發展提供幫助。

  1、部長間多溝通交流,具體分配事情,并主動互相幫助,形成一個真正團結有力的團隊。

  2、多鼓勵部門里較為被動的干事,通過樹立榜樣作用、依據個人長處安排任務、評選每月之星等方式,激發他們服務部門的熱情。

  3、部門大膽嘗試,與部員討論并商議下學期部門特色活動,并發動部們所有人,克服所有困難,將活動辦出色、出彩。

  4、在活動準備之初,先做好宣傳工作,比如讓部門會繪畫的部員畫海報、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式,盡可能擴大部門活動的知名度。

  5、活動前,同樣做好各種突發事件的應急措施,將最壞的

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