人事經理(li)辭(ci)職報告15篇

　　隨著個人(ren)的素質(zhi)不斷提高，我(wo)們都不可(ke)避免地要接(jie)觸到(dao)報告，報告成為了一種新興產業(ye)。我(wo)們應當如何寫報告呢？以下是小編精心(xin)整(zheng)理(li)的人(ren)事經理(li)辭職報告，歡迎閱讀與(yu)收藏。

人事經理辭職報告1

尊敬的xx總：

　　您好！

　　我(wo)(wo)(wo)是(shi)xx年11月(yue)到中(zhong)集。至今(jin)已有一(yi)年又(you)六個(ge)月(yue)了。我(wo)(wo)(wo)是(shi)抱著為一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)盡(jin)心盡(jin)力(li)的(de)(de)(de)(de)意愿，買了一(yi)張單程(cheng)機票，到了中(zhong)集。雖然過(guo)去(qu)我(wo)(wo)(wo)在工作(zuo)過(guo)，也和(he)企業(ye)(ye)有過(guo)合資的(de)(de)(de)(de)經歷，但這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)第(di)一(yi)次在一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)內擔任職務。到中(zhong)集的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)決(jue)定，有我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)理(li)想主義的(de)(de)(de)(de)色彩。這(zhe)一(yi)年多(duo)來，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)經歷豐富了很(hen)多(duo)，對和(he)企業(ye)(ye)有了更深的(de)(de)(de)(de)了解(jie)。我(wo)(wo)(wo)很(hen)珍(zhen)惜這(zhe)一(yi)段經歷，而且不后(hou)悔做了這(zhe)個(ge)決(jue)定。

　　還有一個(ge)(ge)月(yue)的(de)時(shi)(shi)間，我將離開中(zhong)集(ji)(ji)。五月(yue)份時(shi)(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)信息(xi)將公開于眾。我們(men)共同探討(tao)中(zhong)集(ji)(ji)人力管理的(de)模式(shi)和(he)人選，已(yi)經幾個(ge)(ge)月(yue)的(de)時(shi)(shi)間。您二(er)位(wei)一直了解(jie)我自(zi)己的(de)想法和(he)計劃。但是，在這(zhe)幾個(ge)(ge)月(yue)的(de)工作中(zhong)，您們(men)仍然保(bao)持對(dui)我的(de)信任，保(bao)密和(he)敏感(gan)的(de)工作仍然交(jiao)付(fu)給(gei)我，讓我看(kan)到您二(er)位(wei)和(he)中(zhong)集(ji)(ji)的(de)寬厚(hou)和(he)胸懷。對(dui)此(ci)，我由衷地感(gan)謝！

　　人(ren)力(li)(li)是支(zhi)撐中(zhong)(zhong)(zhong)集未(wei)來持續(xu)發展的(de)戰(zhan)略性因(yin)素。因(yin)此，不管(guan)(guan)我(wo)是否在中(zhong)(zhong)(zhong)集，都希(xi)望(wang)您們以及集團總裁班子能(neng)夠繼續(xu)給(gei)予人(ren)力(li)(li)管(guan)(guan)理(li)以強有力(li)(li)的(de)支(zhi)持。在今后的(de)幾年里，中(zhong)(zhong)(zhong)集人(ren)力(li)(li)管(guan)(guan)理(li)的(de)基礎工作需要(yao)做得更(geng)扎實。在我(wo)離開之前(qian)，有幾件事情希(xi)望(wang)得到(dao)您們的(de)關注：

　　今后兩年(nian)(nian)左(zuo)右，人力(li)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能應該(gai)(gai)(gai)建立中(zhong)集(ji)統(tong)(tong)一的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)。這個(ge)系統(tong)(tong)應該(gai)(gai)(gai)包括中(zhong)集(ji)的各個(ge)產業，各個(ge)企(qi)業，各個(ge)地(di)(di)區，各個(ge)國(guo)家。只要(yao)是中(zhong)集(ji)的企(qi)業，就應該(gai)(gai)(gai)納入中(zhong)集(ji)統(tong)(tong)一的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)。只有(you)用統(tong)(tong)一的衡量標準，中(zhong)集(ji)才(cai)能夠比較公(gong)平地(di)(di)了解每個(ge)員(yuan)工的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責大小。只有(you)實(shi)(shi)行(xing)統(tong)(tong)一的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)，今后在薪酬(chou)福利的設計(ji)上(shang)，在員(yuan)工職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業發展上(shang)，在后備隊伍培育上(shang)，才(cai)有(you)一個(ge)清晰的尺(chi)度。集(ji)團人力(li)部(bu)要(yao)在xx年(nian)(nian)年(nian)(nian)把中(zhong)集(ji)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)在境內的制造企(qi)業推行(xing)實(shi)(shi)施。xx年(nian)(nian)要(yao)把職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)推進到burg，vanguard，泰(tai)國(guo)，等等。

　　今(jin)年(nian)已經開(kai)始(shi)成勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)是(shi)全集(ji)團(tuan)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系。多謝吳總的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)，整個(ge)集(ji)團(tuan)現在(zai)開(kai)始(shi)意識到，共建團(tuan)隊(dui)愿景(jing)和年(nian)度計劃，對上下一(yi)致協調，推(tui)(tui)動工作(zuo)，業(ye)績(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等，都(dou)有(you)(you)極大益處。xx年(nian)年(nian)能(neng)(neng)(neng)夠開(kai)始(shi)把如(ru)何做(zuo)計劃的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)推(tui)(tui)動下去，能(neng)(neng)(neng)夠按照統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)'方法(fa)評價(jia)各(ge)級員工的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)計劃完成情況(kuang)和核心價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現。今(jin)后(hou)幾年(nian)，需要不斷(duan)加強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略規(gui)劃能(neng)(neng)(neng)力(li)，預測能(neng)(neng)(neng)力(li)，團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)/激勵能(neng)(neng)(neng)力(li)，業(ye)績(ji)(ji)(ji)輔導能(neng)(neng)(neng)力(li)。業(ye)績(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系需要有(you)(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)，才有(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)行使有(you)(you)效(xiao)(xiao)。幾個(ge)表格，幾個(ge)程序，是(shi)無法(fa)代替(ti)有(you)(you)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)。

　　由此可以看出領(ling)(ling)導力(li)提(ti)升的(de)(de)重要性。遠(yuan)航(hang)需要得到(dao)大力(li)支持。“遠(yuan)航(hang)一(yi)”應該(gai)(gai)做為領(ling)(ling)導力(li)提(ti)升的(de)(de)第(di)一(yi)步。向多年前(qian)的(de)(de)“掃盲”運(yun)動一(yi)樣，遠(yuan)航(hang)應該(gai)(gai)走到(dao)中集的(de)(de)每(mei)一(yi)個角落(luo)。讓每(mei)一(yi)位管理者都(dou)參加，包(bao)括企業的(de)(de)總經理們，包(bao)括總裁(cai)班子。這樣，中集可以把遠(yuan)航(hang)做為集團管理的(de)(de)喉(hou)舌，推動統(tong)一(yi)的(de)(de)管理理念，統(tong)一(yi)的(de)(de)解(jie)決(jue)問題方法。只(zhi)有(you)這樣，才(cai)有(you)可能(neng)達(da)到(dao)上(shang)下左右，發自內心的(de)(de)協調。協調是無(wu)法強求的(de)(de)。協調必(bi)須發自內心。集團人力(li)部已經意(yi)識到(dao)，應該(gai)(gai)根據經營戰(zhan)略需要，分(fen)析應該(gai)(gai)具有(you)的(de)(de)領(ling)(ling)導能(neng)力(li)。今后應該(gai)(gai)啟(qi)動“遠(yuan)航(hang)二”，“遠(yuan)航(hang)三”，等等。

　　此(ci)外，中(zhong)(zhong)集(ji)的人力(li)(li)職能(neng)，無論(lun)集(ji)團(tuan)層(ceng)面還是企業層(ceng)面，都還沒有(you)能(neng)力(li)(li)提供(gong)及時，可(ke)(ke)靠(kao)，有(you)效的人力(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，供(gong)管理(li)團(tuan)隊做經營(ying)決策。首要(yao)兩個原因是：人力(li)(li)人員的能(neng)力(li)(li)有(you)限(xian)，人力(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統沒有(you)實施推廣。因此(ci)，在xx年xx年，中(zhong)(zhong)集(ji)需要(yao)全力(li)(li)推廣集(ji)團(tuan)統一的人力(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統。這(zhe)樣(yang)一個系(xi)統，加上有(you)效的信(xin)(xin)息(xi)(xi)管理(li)，可(ke)(ke)以給經營(ying)管理(li)層(ceng)提供(gong)有(you)效內部員工各種信(xin)(xin)息(xi)(xi)，同(tong)時可(ke)(ke)以降低人力(li)(li)職能(neng)部門的人工成(cheng)本。

　　一旦有了統(tong)(tong)一的(de)職級(ji)，統(tong)(tong)一的(de)業(ye)績管理體系(xi)，有效的(de)信息系(xi)統(tong)(tong)，人力職能部門可以建立員(yuan)工(gong)的(de)潛力評估，員(yuan)工(gong)的(de)職業(ye)發展通道，關(guan)鍵核心崗位(wei)的(de)后備力量培(pei)養(yang)，以及支(zhi)持經營策(ce)略的(de)人力規劃(hua)。

　　一旦管理人(ren)員的(de)(de)領導力提升，員工對企(qi)業(ye)的(de)(de)心靈契約能夠加(jia)深(shen)，企(qi)業(ye)和(he)團(tuan)隊(dui)有凝聚力，上下左(zuo)右協同程(cheng)度提高，集(ji)團(tuan)成(cheng)為有機一體的(de)(de)可能性增強(qiang)。對人(ren)治的(de)(de)依賴性會(hui)減(jian)低(di)。一個更(geng)平(ping)(ping)等，更(geng)透(tou)明，更(geng)公(gong)平(ping)(ping)的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化會(hui)產生，會(hui)加(jia)深(shen)對人(ren)的(de)(de)信任(ren)和(he)授權，增強(qiang)信息的(de)(de)及(ji)時(shi)溝通。

　　集(ji)團人(ren)(ren)力部在(zai)今后(hou)23年里(li)，有很多基礎工作要做。中(zhong)集(ji)的人(ren)(ren)力職(zhi)能部門(men)(men)面對(dui)著要上(shang)陡坡的挑戰。讓(rang)這(zhe)個(ge)職(zhi)能部門(men)(men)自己殺出(chu)一條路(lu)來，是(shi)不現實(shi)的。如(ru)果(guo)(guo)人(ren)(ren)力管理沒有總裁和(he)總裁班子一致的支持，是(shi)無法行之(zhi)有效的。同時，我認為如(ru)果(guo)(guo)把人(ren)(ren)力看成是(shi)最重(zhong)要的經(jing)營之(zhi)一，人(ren)(ren)力職(zhi)能應該直接參與經(jing)營。

　　在(zai)中集(ji)目前的情況下，我不(bu)(bu)建議中集(ji)到(dao)外(wai)面(mian)去找一(yi)個有(you)跨國公(gong)司經(jing)驗(yan)的人(ren)(ren)力管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)。中集(ji)更應(ying)(ying)該信任自己內(nei)部有(you)能(neng)力有(you)潛力的管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)。把這(zhe)些人(ren)(ren)真正用起來，激勵起來。他們給中集(ji)帶來的長遠價值是遠遠比一(yi)個無法適應(ying)(ying)中集(ji)現狀的空降兵要(yao)高。有(you)些人(ren)(ren)不(bu)(bu)抱(bao)怨(yuan)，不(bu)(bu)會哭，不(bu)(bu)愿意(yi)叫(jiao)，不(bu)(bu)等(deng)于這(zhe)些人(ren)(ren)沒有(you)期望，沒有(you)抱(bao)負，沒有(you)能(neng)力。會叫(jiao)的人(ren)(ren)不(bu)(bu)一(yi)定最好。沉默的人(ren)(ren)不(bu)(bu)一(yi)定不(bu)(bu)強。

　　今(jin)天提出(chu)辭職(zhi)書，是(shi)我經過認真思考(kao)，做出(chu)的(de)(de)決(jue)定。我決(jue)定離開，讓我最最舍不(bu)得而(er)且不(bu)愿(yuan)意辜負傷害(hai)的(de)(de)是(shi)集團人(ren)力(li)部的(de)(de)同(tong)事(shi)們(men)，許(xu)(xu)多(duo)成(cheng)員企業的(de)(de)人(ren)力(li)同(tong)事(shi)，許(xu)(xu)多(duo)成(cheng)員企業的(de)(de)總經理和(he)許(xu)(xu)多(duo)總部的(de)(de)同(tong)事(shi)們(men)，最后

　　還有您二(er)位。在這一年半的(de)工作過程中，我(wo)結交了(le)很(hen)多(duo)的(de)朋友。同(tong)事們(men)之間的(de)支持(chi)和關心(xin)，人的(de)那種情分，是我(wo)多(duo)年在國外(wai)比較難以得到的(de)。

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

人事經理辭職報告2

尊敬的領導：

　　來(lai)公司也XXX了(le)，在(zai)人事經(jing)理(li)這(zhe)個崗位的(de)我早(zao)已經(jing)看慣了(le)別人的(de)離職，卻在(zai)敲打自己這(zhe)一封甚是(shi)沉重的(de)辭(ci)呈(cheng)之(zhi)時，無從下筆(bi)。

　　首先非(fei)(fei)常感(gan)謝(xie)(xie)XXX能(neng)把我(wo)從眾多(duo)(duo)的(de)(de)(de)應聘者中(zhong)招入XXXX這(zhe)個(ge)(ge)(ge)大家庭中(zhong)來(lai)，我(wo)很(hen)喜歡(huan)這(zhe)里(li)，發自(zi)內心的(de)(de)(de)熱愛這(zhe)里(li)，愛老板(ban)、愛同事(shi)、愛XXX，在(zai)XXX我(wo)沁入了非(fei)(fei)常多(duo)(duo)的(de)(de)(de)感(gan)情和(he)(he)汗水。我(wo)非(fei)(fei)常珍惜XXXX集體給予(yu)我(wo)這(zhe)XXX來(lai)的(de)(de)(de)鍛煉、學習和(he)(he)成長(chang)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，也非(fei)(fei)常的(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)(xie)XX和(he)(he)同事(shi)們給予(yu)我(wo)的(de)(de)(de)眾多(duo)(duo)幫助；更(geng)加感(gan)謝(xie)(xie)感(gan)謝(xie)(xie)XXXX給予(yu)了我(wo)這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)(ge)展(zhan)示自(zi)己和(he)(he)改變自(zi)己的(de)(de)(de)平臺(tai)，不(bu)斷的(de)(de)(de)磨練(lian)讓我(wo)認識到(dao)了自(zi)己的(de)(de)(de)不(bu)足以及(ji)知識的(de)(de)(de)匱乏。我(wo)歡(huan)欣(xin)的(de)(de)(de)觀察著公司的(de)(de)(de)變化，愉悅的(de)(de)(de)迎(ying)接一(yi)張(zhang)又一(yi)張(zhang)的(de)(de)(de)新面孔，也很(hen)遺憾(han)的(de)(de)(de)送走一(yi)位又一(yi)位的(de)(de)(de)`同仁。在(zai)XXXX的(de)(de)(de)大家庭里(li)，我(wo)學會(hui)了很(hen)多(duo)(duo)在(zai)其他地方不(bu)曾接觸到(dao)的(de)(de)(de)東西，也開始學會(hui)認真地善(shan)待身邊(bian)的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)人。珍惜這(zhe)份工作機(ji)會(hui)，努(nu)力讓自(zi)己快速的(de)(de)(de)成長(chang)起來(lai)。

　　面對自己(ji)曾經犯(fan)過的(de)錯誤，我(wo)只有感到(dao)抱(bao)歉(qian)，非常(chang)感謝(xie)XX的(de)信任和重用，給予(yu)我(wo)一(yi)次又一(yi)次的(de)機(ji)會繼續在XXXX學(xue)習(xi)和成長。在XXXX一(yi)路(lu)摸索而來，深刻的(de)認識(shi)到(dao)自己(ji)的(de)能力十(shi)分(fen)不足，恐將(jiang)無(wu)法在以后的(de)工作中(zhong)很好的(de)完成工作任務(wu)，現(xian)提出申(shen)請辭(ci)職(zhi)，望(wang)XX批準!

　　最(zui)后，我發自內(nei)心的(de)希望公(gong)司鴻(hong)運年年!

　　順祝商祺!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

人事經理辭職報告3

尊敬的領導：

　　您好！

　　我加(jia)(jia)入(ru)到(dao)咱(zan)(zan)們企(qi)業里已經有(you)大半年的(de)(de)(de)時間了(le)(le)(le)，目前(qian)我的(de)(de)(de)崗位是(shi)(shi)人事(shi)部經理(li)的(de)(de)(de)助理(li)，我每天的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務還是(shi)(shi)挺多(duo)的(de)(de)(de)，再加(jia)(jia)上現在咱(zan)(zan)們企(qi)業的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)和業務是(shi)(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)了(le)(le)(le)，所(suo)以(yi)咱(zan)(zan)們這(zhe)個部分也(ye)是(shi)(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)忙碌(liu)了(le)(le)(le)。還記得剛加(jia)(jia)入(ru)到(dao)人事(shi)部的(de)(de)(de)時候，我還只是(shi)(shi)一個沒(mei)有(you)任何人事(shi)管(guan)理(li)經驗的(de)(de)(de)新人，是(shi)(shi)經理(li)和老(lao)員(yuan)工(gong)們一點點的(de)(de)(de)把我帶大了(le)(le)(le)，讓我了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)更多(duo)的(de)(de)(de)業務，對(dui)咱(zan)(zan)們企(qi)業也(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)熟悉了(le)(le)(le)，工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)時間越(yue)(yue)長，我就越(yue)(yue)是(shi)(shi)能感(gan)到(dao)人事(shi)部的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)是(shi)(shi)多(duo)么(me)大，每個季(ji)度我們都(dou)有(you)著自己的(de)(de)(de)'工(gong)作(zuo)指標(biao)，不(bu)僅要處理(li)好(hao)企(qi)業內部的(de)(de)(de)交接，也(ye)得把招聘工(gong)作(zuo)給(gei)做好(hao)，保(bao)證(zheng)企(qi)業一直都(dou)有(you)新鮮血液(ye)流動。工(gong)作(zuo)起(qi)來的(de)(de)(de)滋味(wei)確實是(shi)(shi)美妙的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)我覺得自己怕是(shi)(shi)不(bu)能再勝(sheng)任這(zhe)個助理(li)職位了(le)(le)(le)。

　　在(zai)工作(zuo)的時(shi)(shi)候(hou)，雖然有我(wo)(wo)(wo)諸位(wei)(wei)前輩一(yi)直帶領(ling)著我(wo)(wo)(wo)，但是我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)并不(bu)(bu)是很(hen)適(shi)合(he)(he)從事(shi)人(ren)事(shi)工作(zuo)，因為我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)和(he)其他(ta)人(ren)的交流溝不(bu)(bu)是很(hen)順暢，會用一(yi)種隔閡感(gan)(gan)，給人(ren)的感(gan)(gan)覺(jue)也不(bu)(bu)是很(hen)溫(wen)暖，另外(wai)就是我(wo)(wo)(wo)這(zhe)個(ge)腦子真的有點健忘(wang)，工作(zuo)了(le)(le)這(zhe)么(me)久，雖然在(zai)大(da)事(shi)上(shang)面(mian)沒有出現過什(shen)么(me)差錯，但是我(wo)(wo)(wo)在(zai)許多小方面(mian)里(li)都掉過鏈子，不(bu)(bu)是這(zhe)里(li)忘(wang)記弄了(le)(le)，就是那里(li)的資料沒有準備好(hao)(hao)，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)也因此被領(ling)導們給批評過幾次。我(wo)(wo)(wo)一(yi)直都想(xiang)讓(rang)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)能盡快、全面(mian)的融入到咱們xx這(zhe)個(ge)大(da)家庭中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)也想(xiang)讓(rang)大(da)家為我(wo)(wo)(wo)的工作(zuo)感(gan)(gan)到滿意，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)一(yi)直在(zai)學習管理(li)(li)方面(mian)的知(zhi)識，還順便(bian)參加過不(bu)(bu)少(shao)企業外(wai)的培訓，可(ke)(ke)最后(hou)展(zhan)現出來的效果(guo)總(zong)是不(bu)(bu)夠令人(ren)感(gan)(gan)到滿意，這(zhe)也漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)地(di)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)心灰意冷了(le)(le)起(qi)來，畢竟(jing)我(wo)(wo)(wo)以(yi)(yi)前之所(suo)以(yi)(yi)來當經(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)還是因為想(xiang)來挑戰一(yi)下新(xin)的崗位(wei)(wei)，看(kan)看(kan)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)能不(bu)(bu)能把這(zhe)件事(shi)情(qing)給做好(hao)(hao)，可(ke)(ke)實際情(qing)況(kuang)已(yi)經(jing)告訴了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)并不(bu)(bu)適(shi)合(he)(he)當一(yi)名人(ren)事(shi)助(zhu)理(li)(li)，所(suo)以(yi)(yi)啊，哪怕(pa)我(wo)(wo)(wo)現在(zai)還沒有想(xiang)好(hao)(hao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)以(yi)(yi)后(hou)要去(qu)做點什(shen)么(me)，可(ke)(ke)我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)應該休息一(yi)段(duan)時(shi)(shi)間(jian)了(le)(le)，利(li)用休息的時(shi)(shi)間(jian)去(qu)好(hao)(hao)好(hao)(hao)地(di)反思一(yi)下自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)到底在(zai)哪些(xie)方面(mian)出現了(le)(le)問題。

　　相信大家(jia)也(ye)(ye)能(neng)看到我(wo)的(de)日常(chang)表現(xian)，的(de)確沒有(you)前(qian)輩(bei)們做(zuo)的(de)那(nei)么好，所(suo)以(yi)我(wo)也(ye)(ye)不愿意耽誤各(ge)自的(de)時間了，趁早離(li)去也(ye)(ye)不是一(yi)個(ge)壞事(shi)情(qing)，我(wo)會做(zuo)好交(jiao)接工(gong)作的(de)，在離(li)開(kai)之前(qian)我(wo)也(ye)(ye)要再次感謝諸位前(qian)輩(bei)對我(wo)的(de)幫助，在此我(wo)也(ye)(ye)祝愿咱們企業能(neng)越(yue)辦越(yue)好，盈利(li)越(yue)來越(yue)多！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

人事經理辭職報告4

尊敬的×總您好：

　　感謝您的(de)支持和(he)厚愛(ai)，到這(zhe)里工作不覺(jue)已有兩(liang)年(nian)的(de)時間，對單位(wei)和(he)同事都產生了深厚的(de).感情(qing)，但(dan)由于下面(mian)幾(ji)個原因，特(te)提出離職，請領導批準：

　　一、離家較(jiao)遠，上(shang)班不方便。

　　二、我單位本(ben)崗位工(gong)作(zuo)主要為(wei)繁雜的事務性工(gong)作(zuo)，因(yin)本(ben)人年紀偏大，自(zi)覺不太適應這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)。

　　三、在本地區，人事經(jing)理的平(ping)均(jun)工(gong)資(zi)為00-4000，而我(wo)單(dan)位工(gong)資(zi)偏低，自(zi)己(ji)承擔住房、保(bao)險、交通等(deng)費用，生活比較吃力。

　　四、單(dan)位內(nei)部(bu)沒(mei)有激勵性(xing)的員工職業(ye)規劃和發展空間，沒(mei)有競爭性(xing)的薪酬晉(jin)級機制和獎(jiang)金分配機制。

　　五(wu)、經過自己的努力考了高級人力資管理(li)師，也有(you)數年的部門管理(li)經驗(yan)，所(suo)以想往更高的管理(li)層次方面發(fa)展(zhan)(zhan)。我(wo)院的管理(li)體制不(bu)太適合我(wo)本人的職業發(fa)展(zhan)(zhan)。

　　因此本人提出(chu)離(li)職(zhi)(zhi)，在(zai)離(li)職(zhi)(zhi)之(zhi)前我會盡(jin)職(zhi)(zhi)做好自(zi)己(ji)的工作，并(bing)且(qie)物色好合適的人選(xuan)，把工作進行詳細(xi)的交接，保(bao)證工作的正常(chang)銜接，并(bing)在(zai)離(li)職(zhi)(zhi)后(hou)自(zi)覺(jue)維護(hu)單位的聲(sheng)譽和利益，希(xi)望在(zai)月1日(ri)前能完成交接工作。

　　懇請領導批準！

　　×××

　　××年××月×日(ri)

人事經理辭職報告5

尊重的公司領導：

　　來這(zhe)(zhe)里一年多了，在(zai)人事經理這(zhe)(zhe)個崗位的我早已(yi)看慣(guan)了別人的辭職(zhi)信，卻在(zai)敲打(da)本人這(zhe)(zhe)一封甚是繁重的辭呈之(zhi)時，無從下筆。

　　我(wo)(wo)異常(chang)珍愛(ai)xx公司(si)大群體給(gei)予(yu)我(wo)(wo)這一(yi)(yi)年多來錘(chui)煉、學(xue)習、成長的(de)(de)(de)機(ji)會，也非常(chang)的(de)(de)(de)感謝各位領(ling)導、同仁給(gei)予(yu)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)眾多輔助；無(wu)比(bi)感謝xx公司(si)傳媒給(gei)予(yu)我(wo)(wo)這樣(yang)一(yi)(yi)個意識(shi)自己、轉變自己的(de)(de)(de)平臺，不斷的(de)(de)(de)磨(mo)難(nan)讓(rang)自己從(cong)象牙塔中走(zou)到事(shi)實。我(wo)(wo)歡喜的(de)(de)(de)察(cha)看(kan)著園(yuan)區一(yi)(yi)花一(yi)(yi)木的(de)(de)(de)成長，愉悅的(de)(de)(de)迎接一(yi)(yi)張又(you)一(yi)(yi)張的(de)(de)(de)新面貌，也遺憾的(de)(de)(de)送走(zou)一(yi)(yi)位又(you)一(yi)(yi)位同仁。在(zai)xx公司(si)的(de)(de)(de)大家庭(ting)里，我(wo)(wo)學(xue)會了(le)許多在(zai)學(xue)校里未曾接觸的(de)(de)(de)貨色，也開端學(xue)會認真地看(kan)待自己的(de)(de)(de)'工(gong)作(zuo)，善(shan)待身邊的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個人，愛(ai)護(hu)這份(fen)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)機(ji)會，盡力(li)讓(rang)自己在(zai)一(yi)(yi)直(zhi)的(de)(de)(de)在(zai)毛病中成長。

　　面對自己(ji)的良多錯誤，我(wo)只有覺得負疚，十(shi)分感(gan)激各位(wei)領導的信賴，給(gei)予我(wo)一次(ci)又一次(ci)的機(ji)遇(yu)持續在人事專員這個崗位(wei)上(shang)探索成長。我(wo)的每(mei)一個過(guo)錯都(dou)是由于(yu)自己(ji)的不夠當真、不夠負責造(zao)成的，鑒于(yu)自己(ji)的才能有限(xian)，現申請(qing)提出(chu)辭職，望領導同意！

　　最(zui)后，我發自(zi)心坎的盼望公(gong)司鴻運年年！

　　順祝商祺！

辭職人：xxx

20xx年(nian)xx月xx日

人事經理辭職報告6

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先致以(yi)我(wo)(wo)深(shen)深(shen)地歉意，懷著(zhu)及其復雜而愧疚的心情我(wo)(wo)寫下這(zhe)份辭(ci)職(zhi)信，很遺憾(han)自己在這(zhe)個(ge)(ge)時候突然(ran)向XX單位(wei)(wei)提出辭(ci)職(zhi)，純粹是出于個(ge)(ge)人(ren)的原因，不能在XX單位(wei)(wei)繼續(xu)發展!離開(kai)(kai)這(zhe)個(ge)(ge)單位(wei)(wei)，離開(kai)(kai)這(zhe)些曾(ceng)經同(tong)甘共(gong)苦的同(tong)事，確實很舍不得，舍不得同(tong)事之(zhi)間的那(nei)片真誠和友善(shan)。 但(dan)是我(wo)(wo)還是要決定離開(kai)(kai)了，我(wo)(wo)懇請單位(wei)(wei)原諒我(wo)(wo)的離開(kai)(kai)。

　　同時(shi)，很榮幸曾身(shen)為XX單位的(de)`一員(yuan)，能有(you)機(ji)會在這里(li)工作學習，不勝感激!衷心祝(zhu)愿所有(you)在XX辛勤(qin)工作的(de)員(yuan)工工作順利，事業有(you)成!

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年X月(yue)X日

人事經理辭職報告7

xx資源有限公司：

　　首先感(gan)(gan)謝xx對我(wo)(wo)的付出與關懷(huai)，更加感(gan)(gan)謝公(gong)(gong)司的相關負責(ze)領導能抽時(shi)間來看我(wo)(wo)的辭職報告并對此作出嚴肅的處(chu)理，本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)自來到xx人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司工作已(yi)7個月有(you)余，這段(duan)時(shi)間本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)在貴(gui)公(gong)(gong)司學習到很多的東西，也(ye)明白了人(ren)(ren)(ren)(ren)生很多道理，在面對各種問題怎么去處(chu)理，我(wo)(wo)覺得學到最多的是怎樣(yang)讓我(wo)(wo)自己去適應社(she)會發(fa)展，還有(you)就是來自內(nei)心習慣性的.從容、淡定、忍耐(nai)，感(gan)(gan)謝xx公(gong)(gong)司這些(xie)日子對我(wo)(wo)的栽培(pei)和鍛(duan)煉，但本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)因某些(xie)原因不得不和xxxx說出再見。

　　本人(ren)為家(jia)(jia)中(zhong)獨子，故(gu)家(jia)(jia)里人(ren)丁稀缺，近來本人(ren)家(jia)(jia)母身體略有(you)不(bu)適，家(jia)(jia)父(fu)整日忙于家(jia)(jia)中(zhong)生意(yi)，發膚盡(jin)顯(xian)疲憊，故(gu)本人(ren)甚(shen)是擔(dan)擾父(fu)親身體，經家(jia)(jia)中(zhong)商(shang)討和自己內心決定，故(gu)辭去現文印一職，回家(jia)(jia)幫(bang)助(zhu)父(fu)親分(fen)擔(dan)壓力(li)以維(wei)持家(jia)(jia)中(zhong)生意(yi)。望(wang)公司(si)諒(liang)解(jie)，感激不(bu)盡(jin)，如有(you)來世(shi)，定當再繼前緣(yuan)”！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事經理辭職報告8

尊敬的領導：

　　我于(yu)20xx年(nian)xx月xx日入職(zhi)，來(lai)公司兩年(nian)了，在人(ren)力(li)資源(yuan)經理(li)這(zhe)個(ge)職(zhi)位上看過了很(hen)多(duo)別人(ren)的辭(ci)職(zhi)信，現(xian)在卻在為(wei)自已敲打這(zhe)一(yi)封沉重的辭(ci)職(zhi)信，感(gan)觸萬(wan)分。

　　首(shou)先，非常感(gan)謝經(jing)理(li)對我(wo)(wo)的信任(ren)(ren)和教誨，讓我(wo)(wo)在人(ren)力資源助理(li)職位(wei)上具體接(jie)觸了薪(xin)酬設計及計算、人(ren)員的招聘和配置(zhi)、社會(hui)保險的辦理(li)、員工勞(lao)動合同的簽訂；同時，兼任(ren)(ren)經(jing)理(li)助理(li)職位(wei)讓我(wo)(wo)能直(zhi)接(jie)參與公司管理(li)層(ceng)會(hui)議，記錄會(hui)議紀要讓自(zi)已學會(hui)了如何把握(wo)重(zhong)要的信息(xi)。

　　其次，我離職的(de)主要原因是(shi)：發覺(jue)自己越(yue)來越(yue)不(bu)適應(ying)目前的(de)工作環境，自已(yi)對目前的(de)'工作已(yi)熟練掌(zhang)握(wo)，沒(mei)有更(geng)好的(de)學習(xi)動力和(he)晉升空間。

　　同時(shi)，我(wo)知道自已在擔任公(gong)司(si)職位時(shi)，有(you)很(hen)多不(bu)(bu)足(zu)之(zhi)處，例如，在招(zhao)聘(pin)公(gong)司(si)人(ren)員時(shi)，也(ye)會招(zhao)聘(pin)不(bu)(bu)到合適的(de)人(ren)選(xuan)；在舉辦公(gong)司(si)年(nian)會時(shi)，也(ye)會有(you)很(hen)多考慮不(bu)(bu)周的(de)地方，在此(ci)很(hen)感謝(xie)領導的(de)諒(liang)解和(he)包容。

　　這里是我人(ren)生從業的(de)第一家公(gong)司，我希(xi)望自己能繼續(xu)跟公(gong)司一起共成長。但由于(yu)我個人(ren)原因，我希(xi)望在合同到期(qi)后不再續(xu)簽，特提出離職(zhi)申請，希(xi)望得到領導的(de)批準，深(shen)表感謝(xie)。

　　最后，祝愿公司鴻運年年！

辭職人：xxx

20xx年(nian)xx月xx日

人事經理辭職報告9

尊敬的單位領導：

您好！

　　首先致以我(wo)深深地歉意，懷著(zhu)及其復(fu)雜而愧疚的(de)(de)心情我(wo)寫下(xia)這(zhe)份(fen)辭(ci)職信，很遺憾自己在(zai)這(zhe)個時候突然向(xiang)單位(wei)(wei)提出辭(ci)職，純(chun)粹是(shi)出于(yu)個人的(de)(de)`原(yuan)因(yin)（家庭原(yuan)因(yin)/身體原(yuan)因(yin)等等），不能(neng)在(zai)單位(wei)(wei)繼續發(fa)展！離(li)開這(zhe)個單位(wei)(wei)，離(li)開這(zhe)些曾經同甘共苦(ku)的(de)(de)同事，確(que)實很舍不得(de)，舍不得(de)同事之(zhi)間(jian)的(de)(de)那片(pian)真誠和(he)友善。但是(shi)我(wo)還是(shi)要決(jue)定離(li)開了(le)，我(wo)懇請單位(wei)(wei)原(yuan)諒我(wo)的(de)(de)離(li)開。

　　同時(shi)，很榮幸曾(ceng)身為單位的(de)一員，能有(you)(you)機會在(zai)這里工(gong)(gong)作(zuo)學習，不勝感激！衷(zhong)心(xin)祝愿(yuan)所有(you)(you)在(zai)辛勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)順利(li)，事業有(you)(you)成！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

人事經理辭職報告10

尊敬的領導：

　　您好(hao)!起首，非常(chang)謝(xie)謝(xie)您這X年來對我(wo)的信托和關照。

　　這(zhe)(zhe)段時(shi)(shi)(shi)間，我(wo)(wo)認真(zhen)回顧了(le)這(zhe)(zhe)X年來(lai)的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)變環境，以(yi)為來(lai)XX賓館(guan)(guan)事(shi)(shi)(shi)變是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)'榮幸，不(bu)(bu)停以(yi)來(lai)我(wo)(wo)也非(fei)常愛惜這(zhe)(zhe)份事(shi)(shi)(shi)變，這(zhe)(zhe)X年來(lai)老板(ban)對我(wo)(wo)的(de)(de)體貼和輔(fu)導(dao)讓(rang)我(wo)(wo)謝(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)不(bu)(bu)盡。在XX賓館(guan)(guan)事(shi)(shi)(shi)變的(de)(de)X年時(shi)(shi)(shi)間中(zhong)，我(wo)(wo)學到很多(duo)東西，無論(lun)是(shi)交(jiao)際方面還是(shi)做人方面都有(you)了(le)很大的(de)(de)改進，謝(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)老板(ban)對我(wo)(wo)的(de)(de)體貼和作育(yu)，對付我(wo)(wo)如今的(de)(de)離開我(wo)(wo)只能(neng)表現深(shen)深(shen)的(de)(de)歉(qian)意。非(fei)常謝(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)這(zhe)(zhe)份事(shi)(shi)(shi)變賜與了(le)我(wo)(wo)很好(hao)的(de)(de)熬煉(lian)機(ji)遇(yu)，但同時(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)覺察本身從事(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)份事(shi)(shi)(shi)變心(xin)有(you)余而力不(bu)(bu)敷，長時(shi)(shi)(shi)間的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)變讓(rang)我(wo)(wo)有(you)點吃不(bu)(bu)消。故我(wo)(wo)決(jue)定辭職，請您支(zhi)持。

　　請您體貼我做(zuo)出的(de)決定。我將(jiang)做(zuo)到年底竣過后離開賓(bin)館(guan)，以(yi)便完成事(shi)變交代。我很遺(yi)憾不能為賓(bin)館(guan)光輝的(de)來日誥日孝敬(jing)本身的(de)力氣。我只有(you)衷心祝愿(yuan)XX賓(bin)館(guan)的(de)業績一起(qi)飆升!老板及列位同事(shi)事(shi)變順遂!

此致

敬禮!

述職人：XXX

　　20xx年X月X日

人事經理辭職報告11

　　尊敬的林總：

　　您好!

　　首(shou)先(xian)感謝您(nin)對(dui)(dui)我的(de)信(xin)任和支持(chi)，讓我加入XXX這個團(tuan)隊。進公(gong)(gong)司(si)工(gong)作幾(ji)年察覺(jue)，我完全不(bu)適合和勝任現在的(de)工(gong)作，我辜(gu)負(fu)了(le)(le)您(nin)的(de)'希望，做了(le)(le)逃兵，在此說聲：對(dui)(dui)不(bu)起。不(bu)管怎樣，我還是想早點離開，對(dui)(dui)您(nin)對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)都是最(zui)好(hao)的(de)選擇(ze)。

　　今天我已經在OA上發了我的(de)辭(ci)職書，如有不便(bian)之處(chu)，敬請海涵!最(zui)后(hou)我真誠的(de)祝愿(yuan)公司(si)的(de)業績能(neng)夠(gou)蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上，公司(si)越辦越紅火。

　　此致

　　敬禮!

　辭職人：xxx

　　20xx年xx月(yue)xx日

人事經理辭職報告12

敬愛的領導：

　　我很遺憾自己(ji)在這個時候向組織提出(chu)辭(ci)職(zhi)報告。

　　當我(wo)執筆寫這份辭(ci)職報告(gao)的(de)(de)(de)時(shi)候，內心懷揣著不(bu)舍和感恩。光陰似箭、時(shi)間荏(ren)苒，在(zai)這個溫暖的(de)(de)(de)大家庭已(yi)工作(zuo)整(zheng)整(zheng)五年。五年來，領導的(de)(de)(de)諄諄教導為我(wo)的(de)(de)(de).前(qian)進指明方向，同事之間的(de)(de)(de)互幫互助建立了深厚的(de)(de)(de)感情。

　　領(ling)導們(men)一(yi)絲不茍的(de)工(gong)作態度(du)和(he)嚴謹(jin)細(xi)致的(de)工(gong)作作風深(shen)(shen)(shen)深(shen)(shen)(shen)的(de)感(gan)染了(le)我(wo)，使我(wo)深(shen)(shen)(shen)刻領(ling)會“天下(xia)難事，必(bi)作于(yu)(yu)易，天下(xia)大(da)事，必(bi)作于(yu)(yu)細(xi)”的(de)深(shen)(shen)(shen)刻道(dao)(dao)理。日常工(gong)作中，我(wo)經常和(he)其他處室的(de)同事打(da)交道(dao)(dao)，大(da)家都(dou)能積極合(he)作、全(quan)力支持，給我(wo)工(gong)作的(de)開(kai)展以最大(da)幫助。我(wo)深(shen)(shen)(shen)深(shen)(shen)(shen)的(de)感(gan)受到是一(yi)個團結奮進的(de)集體，是一(yi)個溫馨和(he)諧的(de)大(da)家庭(ting)。

　　離(li)開(kai)這個熟(shu)悉的(de)團隊，有許多(duo)的(de)不舍，仍將戰斗在xx戰線，心懷更大憧憬。到新的(de)工作(zuo)崗位上，我(wo)將繼續發揚的(de)精神，為(wei)改善xx貢獻自(zi)己的(de)力(li)量(liang)。衷心祝愿我(wo)局全體領導、同事工作(zuo)順利、身體健康！

此致

敬禮！

辭職人：XXX

　　20xx年X月(yue)X日

人事經理辭職報告13

麥總，吳總：

　　我(wo)是xx年(nian)11月到中(zhong)集(ji)。至今已有一年(nian)又六個(ge)(ge)月了。我(wo)是抱著(zhu)為一個(ge)(ge)中(zhong)國企(qi)業盡心盡力(li)的意愿，買了一張(zhang)單(dan)程機票，到了中(zhong)集(ji)。雖然過去我(wo)在中(zhong)國工作過，也和中(zhong)國企(qi)業有過合(he)資的經歷，但這(zhe)(zhe)(zhe)是我(wo)第一次(ci)在一個(ge)(ge)中(zhong)國企(qi)業內(nei)擔任職(zhi)務。到中(zhong)集(ji)的這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)決(jue)定，有我(wo)的理想主義的色(se)彩。這(zhe)(zhe)(zhe)一年(nian)多(duo)來，我(wo)的經歷豐富了很多(duo)，對中(zhong)國和中(zhong)國企(qi)業有了更深(shen)的了解。我(wo)很珍(zhen)惜(xi)這(zhe)(zhe)(zhe)一段經歷，而且不后(hou)悔做了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)決(jue)定。

　　還(huan)有一個月(yue)的(de)(de)(de)時間，我(wo)(wo)(wo)(wo)將離開中集(ji)。五月(yue)份(fen)時，這個信(xin)息(xi)將公(gong)開于(yu)眾。 我(wo)(wo)(wo)(wo)們共同探討(tao)中集(ji)人(ren)力資源管理的(de)(de)(de)模式和(he)(he)(he)人(ren)選，已經幾(ji)個月(yue)的(de)(de)(de)時間。您(nin)(nin)二(er)位(wei)一直(zhi)了解(jie)我(wo)(wo)(wo)(wo)自(zi)己的(de)(de)(de)想法(fa)和(he)(he)(he)計劃。但是，在這幾(ji)個月(yue)的(de)(de)(de)工作(zuo)中，您(nin)(nin)們仍然(ran)保持對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)信(xin)任，保密和(he)(he)(he)敏感的(de)(de)(de)工作(zuo)仍然(ran)交付給我(wo)(wo)(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)看(kan)到您(nin)(nin)二(er)位(wei)和(he)(he)(he)中集(ji)的(de)(de)(de)寬厚和(he)(he)(he)胸懷。對(dui)此，我(wo)(wo)(wo)(wo)由衷(zhong)地(di)感謝!

　　來公司也(ye)XXX了，在(zai)XXX這(zhe)個崗位的(de)(de)我(wo)早已(yi)經看慣了別(bie)人的(de)(de)離職，卻在(zai)敲打自己這(zhe)一封甚是沉(chen)重的(de)(de)辭呈之(zhi)時，無從下(xia)筆(bi)。

　　第工作。很簡(jian)單的(de)兩個(ge)(ge)字，但她包含了(le)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)使命、個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)愿景、個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)目標、個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)需求以及(ji)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)核心(xin)角色，她是(shi)復雜的(de)，也是(shi)豐(feng)富(fu)的(de)，長時間的(de)工作只會(hui)使人(ren)(ren)(ren)變得厭惡工作、害(hai)怕工作，這樣(yang)何(he)談效(xiao)率，也許員工不會(hui)想這么(me)多，只是(shi)我多慮了(le)。

　　今后(hou)兩(liang)年左右，人(ren)力(li)(li)資(zi)源職(zhi)(zhi)能應該建立中(zhong)(zhong)集統(tong)(tong)一(yi)的職(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)。這(zhe)個(ge)系統(tong)(tong)應該包括(kuo)中(zhong)(zhong)集的各(ge)個(ge)產業(ye)，各(ge)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)，各(ge)個(ge)地(di)區，各(ge)個(ge)國(guo)(guo)家。只(zhi)要是(shi)中(zhong)(zhong)集的企(qi)(qi)業(ye)，就應該納入中(zhong)(zhong)集統(tong)(tong)一(yi)的職(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)。只(zhi)有用統(tong)(tong)一(yi)的衡量標準(zhun)，中(zhong)(zhong)集才(cai)能夠比較公平地(di)了解每個(ge)員工的職(zhi)(zhi)責(ze)大(da)小。只(zhi)有實(shi)行(xing)統(tong)(tong)一(yi)的職(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)，今后(hou)在(zai)薪酬福利的設計上，在(zai)員工職(zhi)(zhi)業(ye)發展上，在(zai)后(hou)備(bei)隊(dui)伍培育上，才(cai)有一(yi)個(ge)清(qing)晰的尺度。集團(tuan)人(ren)力(li)(li)資(zi)源部要在(zai)xx年年把中(zhong)(zhong)集職(zhi)(zhi)級(ji)系統(tong)(tong)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)境內的制造企(qi)(qi)業(ye)推(tui)(tui)行(xing)實(shi)施。20xx年要把職(zhi)(zhi)級(ji)推(tui)(tui)進到burg，vanguard， 泰(tai)國(guo)(guo)，等(deng)等(deng)。

　　今年已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)成勢的工(gong)作(zuo)是全集(ji)團(tuan)統(tong)一(yi)(yi)的業(ye)績(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)體系。多(duo)謝吳總的支(zhi)持(chi)，整(zheng)個(ge)集(ji)團(tuan)現(xian)在開(kai)始(shi)意識(shi)到，共建團(tuan)隊(dui)愿景和年度計劃(hua)，對上下一(yi)(yi)致協調，推(tui)動工(gong)作(zuo)，業(ye)績(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)等(deng)，都有(you)極(ji)大益處。xx年年能(neng)(neng)夠開(kai)始(shi)把如何做計劃(hua)的方法(fa)推(tui)動下去(qu)，能(neng)(neng)夠按(an)照統(tong)一(yi)(yi)的方法(fa)評價各(ge)級員工(gong)的工(gong)作(zuo)計劃(hua)完(wan)成情(qing)況(kuang)和核心(xin)價值觀(guan)的體現(xian)。今后幾年，需要(yao)不斷加(jia)強管(guan)理(li)(li)層的戰略規劃(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，預測能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)(li)/激勵能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，業(ye)績(ji)(ji)輔(fu)導能(neng)(neng)力(li)(li)(li)。業(ye)績(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)體系需要(yao)有(you)強大的管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)，才(cai)有(you)可能(neng)(neng)行使有(you)效。幾個(ge)表格，幾個(ge)程序，是無法(fa)代(dai)替有(you)效管(guan)理(li)(li)的能(neng)(neng)力(li)(li)(li)。

　　同時，很榮(rong)幸曾身為***單位的一(yi)員，能(neng)有(you)機會在這里工作學(xue)習(xi)，不勝感(gan)激!衷心(xin)祝(zhu)愿所有(you)在****辛勤工作的員工工作順利，事業(ye)有(you)成!

　　在結束(shu)一段工作經(jing)歷的(de)時候，嘗試(shi)著寫一份(fen)精彩的(de)辭(ci)職報告遞交上去。也許，自己會從中得(de)到很多意(yi)料(liao)之(zhi)外(wai)的(de)收獲。

　　由此可以看出(chu)領導(dao)力(li)提升(sheng)的(de)(de)重要(yao)性。遠航(hang)(hang)需要(yao)得到(dao)大力(li)支(zhi)持。“遠航(hang)(hang)一(yi)”應(ying)該做(zuo)為(wei)領導(dao)力(li)提升(sheng)的(de)(de)第(di)一(yi)步。向多年前中國的(de)(de)“掃盲”運動(dong)一(yi)樣，遠航(hang)(hang)應(ying)該走到(dao)中集(ji)的(de)(de)每(mei)一(yi)個角落。讓(rang)每(mei)一(yi)位管(guan)(guan)理(li)(li)者都參加，包括(kuo)企業(ye)的(de)(de)總經理(li)(li)們，包括(kuo)總裁班子(zi)。這樣，中集(ji)可以把遠航(hang)(hang)做(zuo)為(wei)集(ji)團管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)喉舌，推動(dong)統一(yi)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，統一(yi)的(de)(de)解決(jue)問(wen)題方法(fa)(fa)。只(zhi)有(you)這樣，才有(you)可能(neng)(neng)達到(dao)上下左右，發自(zi)內心的(de)(de)協調(diao)(diao)。協調(diao)(diao)是無法(fa)(fa)強求的(de)(de)。協調(diao)(diao)必須(xu)發自(zi)內心。集(ji)團人力(li)資(zi)源部已經意識到(dao)，應(ying)該根據(ju)經營戰略需要(yao)，分析(xi)應(ying)該具有(you)的(de)(de)領導(dao)能(neng)(neng)力(li)。今后應(ying)該啟動(dong)“遠航(hang)(hang)二(er)”，“遠航(hang)(hang)三”，等等。

　　非常(chang)感謝行(xing)里十多年來(lai)對我(wo)(wo)的關心(xin)和教導(dao)。在銀(yin)行(xing)的這(zhe)段(duan)經歷(li)于(yu)我(wo)(wo)而(er)言(yan)非常(chang)珍貴(gui)。將(jiang)來(lai)無論什(shen)么時候，我(wo)(wo)都會為自己曾(ceng)經是(shi)*銀(yin)行(xing)的一(yi)員而(er)感到榮幸。我(wo)(wo)確(que)信(xin)在*銀(yin)行(xing)的這(zhe)段(duan)工作經歷(li)將(jiang)是(shi)我(wo)(wo)整個(ge)職業生涯發展中相當重要的一(yi)部分。

　　人力資(zi)源經理(li)崗位(wei)的(de)發(fa)展目標是：30%戰略性(xing)工作，40%管控性(xing)工作，30%事務性(xing)工作，客觀(guan)的(de)講，回顧一年的(de)工作，由于客觀(guan)實際(5月份(fen)成立，基礎(chu)工作很薄弱(ruo)，人員(yuan)編(bian)制(zhi)2人，部門員(yuan)工五月份(fen)入(ru)職，沒有(you)相關工作經歷，加(jia)上剛開始只(zhi)有(you)一臺電腦)，作為部門負(fu)責(ze)人，經常被(bei)具(ju)體事務所困擾，只(zhi)能做到(dao)急(ji)事急(ji)辦，客觀(guan)的(de)講，我對(dui)自己的(de)工作狀態(tai)并不滿意。

　　您肯定想到，酒店(dian)要(yao)想在(zai)競爭激烈的(de)社會中(zhong)立于(yu)不(bu)(bu)敗(bai)之(zhi)地，人才(cai)的(de)培養與發展是不(bu)(bu)可忽視的(de)環節之(zhi)一(yi);對于(yu)酒店(dian)里(li)(li)為數(shu)不(bu)(bu)多(duo)的(de)年輕(qing)人來說，要(yao)想在(zai)酒店(dian)里(li)(li)得到長(chang)足(zu)的(de)發展，就必須得到管理的(de)崗位上去鍛煉(lian)不(bu)(bu)可。恰恰是在(zai)酒店(dian)飛速(su)發展的(de)時刻，您也有意識(shi)的(de)讓(rang)我(wo)走到了(le)管理的(de)崗上來，希(xi)望我(wo)從中(zhong)能(neng)夠學到一(yi)些(xie)管理的(de)經(jing)驗和處理各(ge)種關(guan)系的(de)辦法，為酒店(dian)的(de)發展起到應有的(de)作用。

　　此(ci)外，中集(ji)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)職(zhi)能(neng)，無論(lun)集(ji)團層(ceng)面還是企業(ye)層(ceng)面，都(dou)還沒有(you)能(neng)力提供(gong)(gong)及時，可靠，有(you)效的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)信(xin)息，供(gong)(gong)管(guan)理團隊做經(jing)營(ying)決策。首要兩個原(yuan)因是：人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)能(neng)力有(you)限，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)信(xin)息系統沒有(you)實施推(tui)廣(guang)。因此(ci)，在xx年-20xx年，中集(ji)需要全力推(tui)廣(guang)集(ji)團統一(yi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)信(xin)息系統。這樣(yang)一(yi)個系統，加(jia)上有(you)效的(de)(de)(de)信(xin)息管(guan)理，可以(yi)給經(jing)營(ying)管(guan)理層(ceng)提供(gong)(gong)有(you)效內(nei)部員(yuan)(yuan)工各種信(xin)息，同(tong)時可以(yi)降(jiang)低人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)職(zhi)能(neng)部門的(de)(de)(de)人(ren)(ren)工成本。

　　一(yi)旦有(you)了(le)統一(yi)的(de)職(zhi)級，統一(yi)的(de)業績(ji)管理體系，有(you)效的(de)信息系統，人力資源職(zhi)能部門可以建(jian)立員工的(de)潛力評估(gu)，員工的(de)職(zhi)業發展通道(dao)，關鍵(jian)核心(xin)崗位的(de)后備力量培養，以及(ji)支(zhi)持(chi)經營(ying)策略的(de)`人力資源規劃。

　　一(yi)旦(dan)管理人(ren)員(yuan)的(de)領導力提升(sheng)，員(yuan)工對企(qi)(qi)(qi)業的(de)心靈契約能夠加深(shen)， 企(qi)(qi)(qi)業和團(tuan)隊有凝聚力，上下左右(you)協(xie)同程(cheng)度提高，集團(tuan)成為有機一(yi)體的(de)可能性(xing)增強。對人(ren)治的(de)依賴性(xing)會減低。一(yi)個更(geng)平等，更(geng)透(tou)明，更(geng)公平的(de)企(qi)(qi)(qi)業文化會產生，會加深(shen)對人(ren)的(de)信(xin)任(ren)和授權，增強信(xin)息(xi)的(de)及時溝通。

　　集團人力(li)資(zi)源(yuan)部在今(jin)后(hou)2-3年里(li)，有(you)很多基礎工作要(yao)做(zuo)。中集的(de)(de)(de)人力(li)資(zi)源(yuan)職能(neng)部門面對著要(yao)上陡坡(po)的(de)(de)(de)挑戰。讓(rang)這個職能(neng)部門自己殺出一條(tiao)路來，是不(bu)現實(shi)的(de)(de)(de)。如(ru)(ru)果人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)沒有(you)總裁(cai)和總裁(cai)班(ban)子一致的(de)(de)(de)支持(chi)，是無(wu)法行之有(you)效的(de)(de)(de)。同(tong)時，我認為如(ru)(ru)果把人力(li)資(zi)源(yuan)看成是最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)經營資(zi)源(yuan)之一，人力(li)資(zi)源(yuan)職能(neng)應該直接參與經營。

　　在中(zhong)集目前的(de)(de)情(qing)況下(xia)，我不建議中(zhong)集到外面去(qu)找一個有(you)(you)跨國(guo)公司(si)經(jing)驗(yan)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資源管理人(ren)員。中(zhong)集更應該信任自己內(nei)部有(you)(you)能力(li)(li)有(you)(you)潛力(li)(li)的(de)(de)管理人(ren)員。把這(zhe)些(xie)人(ren)真正用(yong)起來，激勵起來。他(ta)們給(gei)中(zhong)集帶來的(de)(de)長遠價(jia)值是(shi)遠遠比一個無法(fa)適(shi)應中(zhong)集現狀(zhuang)的(de)(de)空降兵要高。有(you)(you)些(xie)人(ren)不抱怨，不會(hui)哭，不愿意(yi)叫，不等于(yu)這(zhe)些(xie)人(ren)沒(mei)有(you)(you)期望，沒(mei)有(you)(you)抱負，沒(mei)有(you)(you)能力(li)(li)。會(hui)叫的(de)(de)人(ren)不一定最好。沉默的(de)(de)人(ren)不一定不強。

　　今(jin)(jin)天(tian)提(ti)出辭職(zhi)書，是(shi)我(wo)經(jing)過(guo)認真思考，做出的(de)(de)決定。我(wo)決定離開，讓我(wo)最最舍不(bu)得(de)而(er)且不(bu)愿意辜負傷害的(de)(de)是(shi)集團人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)同(tong)事們(men)，許多(duo)(duo)成(cheng)員(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)同(tong)事，許多(duo)(duo)成(cheng)員(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)的(de)(de)總經(jing)理(li)和許多(duo)(duo)總部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)同(tong)事們(men)，最后(hou)還有您二位。在這(zhe)一年(nian)半的(de)(de)工(gong)作過(guo)程中(zhong)，我(wo)結交了很多(duo)(duo)的(de)(de)朋(peng)友。同(tong)事們(men)之(zhi)間的(de)(de)支持和關心，中(zhong)國人(ren)的(de)(de)那種情分，是(shi)我(wo)多(duo)(duo)年(nian)在國外比(bi)較(jiao)難以得(de)到我(wo)很感謝(xie)二位在這(zhe)一年(nian)多(duo)(duo)的(de)(de)時間里給我(wo)和人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)支持。我(wo)希望今(jin)(jin)后(hou)二位能(neng)夠更(geng)關切人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)職(zhi)能(neng)的(de)(de)發展(zhan)。愛護一個剛剛成(cheng)型的(de)(de)職(zhi)能(neng)，幫助它(ta)的(de)(de)成(cheng)長。同(tong)時，了解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)和各級管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)心態和心聲。把人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)提(ti)供(gong)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)滿(man)意度(du)調查，離職(zhi)面談，申訴調查等等信息，做為(wei)了解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)正當渠道。使用(yong)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)提(ti)供(gong)的(de)(de)信息，將是(shi)對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)職(zhi)能(neng)的(de)(de)最大認可(ke)。

　　四是熟習各工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位。以積極(ji)主動(dong)的(de)(de)(de)心態(tai)和鍥而不(bu)舍的(de)(de)(de)耐(nai)心，展開了(le)前臺接待和配送工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，積極(ji)穩妥(tuo)地(di)應(ying)對了(le)各色各樣(yang)的(de)(de)(de)求職者，認真(zhen)細致地(di)做好(hao)(hao)了(le)每分(fen)(fen)文(wen)件的(de)(de)(de)分(fen)(fen)類工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在10天的(de)(de)(de)前臺接待工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)期間，美滿的(de)(de)(de)完成了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，較好(hao)(hao)的(de)(de)(de)維(wei)護了(le)公(gong)司的(de)(de)(de)門前形象。在配送部實習期間，全面了(le)解了(le)配送工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)流程(cheng)。

　　非常感謝二位和中(zhong)(zhong)集(ji)的(de)其(qi)他(ta)同(tong)事(shi)在這一(yi)年中(zhong)(zhong)給人力資源部(bu)的(de)支持(chi)!我也(ye)祝愿(yuan)(yuan)中(zhong)(zhong)集(ji)早日達到一(yi)千億(yi)的(de)目標!我從內心祝愿(yuan)(yuan)中(zhong)(zhong)集(ji)越做越強(qiang)，立于不(bu)敗(bai)之地。 今后(hou)如(ru)果需要(yao)，我將很愿(yuan)(yuan)意用一(yi)種不(bu)同(tong)的(de)方式，以不(bu)同(tong)的(de)角色(se)，繼續(xu)幫助中(zhong)(zhong)集(ji)。

　　我很感謝二(er)位(wei)在(zai)這一(yi)年多的(de)時間里給我和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源部(bu)的(de)支(zhi)持。我希(xi)望今(jin)后二(er)位(wei)能夠更關(guan)切人(ren)(ren)(ren)力(li)資源職能的(de)發展。愛護(hu)一(yi)個剛剛成型(xing)的(de)職能，幫助它(ta)的(de)成長。同時，了(le)解員(yuan)工和(he)(he)各(ge)級管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)心(xin)態(tai)和(he)(he)心(xin)聲(sheng)。把人(ren)(ren)(ren)力(li)資源部(bu)提(ti)供(gong)的(de)員(yuan)工滿意度調(diao)查，離(li)職面談(tan)，申(shen)訴調(diao)查等等信(xin)息，做為了(le)解員(yuan)工的(de)正(zheng)當(dang)渠(qu)道。使(shi)用人(ren)(ren)(ren)力(li)資源部(bu)提(ti)供(gong)的(de)信(xin)息，將(jiang)是對人(ren)(ren)(ren)力(li)資源職能的(de)最(zui)大認可。

　　此致

敬禮!

xxx

日期

人事經理辭職報告14

尊敬的xxxx單位(wei)領導:

　　您好!

　　首(shou)先(xian)致以我深深地(di)歉意，懷著及(ji)其(qi)復雜而愧疚(jiu)的(de)心情我寫下這(zhe)份(fen)辭(ci)(ci)職(zhi)信，很遺(yi)憾自己在這(zhe)個時(shi)候突(tu)然向xxx單(dan)位提出(chu)(chu)辭(ci)(ci)職(zhi)，純(chun)粹是(shi)出(chu)(chu)于個人的(de)`原因(yin)(家庭原因(yin)/身體原因(yin)等等)，不(bu)能在xxx單(dan)位繼續發展!離(li)(li)(li)開這(zhe)個單(dan)位，離(li)(li)(li)開這(zhe)些曾經(jing)同(tong)(tong)甘共苦的(de)同(tong)(tong)事，確實很舍不(bu)得，舍不(bu)得同(tong)(tong)事之間的(de)那片(pian)真(zhen)誠和友善。 但是(shi)我還是(shi)要決定離(li)(li)(li)開了，我懇(ken)請(qing)單(dan)位原諒我的(de)離(li)(li)(li)開。

　　同時(shi)，很榮幸(xing)曾(ceng)身為xxx單位的一員(yuan)，能有(you)機會在這(zhe)里工作學習，不勝感激!衷(zhong)心祝愿(yuan)所(suo)有(you)在xxxx辛勤工作的員(yuan)工工作順利，事業有(you)成(cheng)!

　　此致

敬禮!

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

人事經理辭職報告15

尊敬的xx單位領導：

　　您好！

　　首(shou)先致以我(wo)深(shen)深(shen)地歉意，懷(huai)著及其復雜(za)而愧疚(jiu)的(de).心情(qing)我(wo)寫下(xia)這份辭職(zhi)信，很遺憾自己在(zai)這個時候突然向xxx單位(wei)提(ti)出辭職(zhi)，純粹是(shi)出于個人的(de)原因，不(bu)能在(zai)xx單位(wei)繼(ji)續發展！離(li)開這個單位(wei)，離(li)開這些曾經同甘(gan)共苦(ku)的(de)同事，確實很舍不(bu)得(de)，舍不(bu)得(de)同事之間(jian)的(de)那片真誠(cheng)和(he)友善。但(dan)是(shi)我(wo)還是(shi)要決定(ding)離(li)開了，我(wo)懇請單位(wei)原諒我(wo)的(de)離(li)開。

　　同時，很榮幸曾(ceng)身為(wei)xx單位的一員(yuan)，能有機(ji)會在(zai)這里工(gong)作學習，不勝感激！衷心(xin)祝愿所有在(zai)xxxx辛勤工(gong)作的員(yuan)工(gong)工(gong)作順利(li)，事業有成！

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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