領導辭職信

　　進入一家公司一段(duan)時間后，某種情況下(xia)(xia)，我們(men)會告別(bie)公司，那么不要忘了寫(xie)辭職信哦。你(ni)知道(dao)寫(xie)辭職信需要注意哪些(xie)問題嗎？下(xia)(xia)面是小編幫大(da)家整理的領導辭職信，僅(jin)供參考(kao)，歡迎大(da)家閱讀(du)。

領導辭職信1

敬愛的中心領導：

　　您們好!

　　在(zai)此，感謝(xie)(xie)單(dan)位(wei)(wei)領導給(gei)予我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，感謝(xie)(xie)單(dan)位(wei)(wei)領導一(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)以(yi)來對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)和關(guan)照，特(te)別感謝(xie)(xie)給(gei)予我(wo)(wo)(wo)發揮個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)。在(zai)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩年多(duo)(duo)里，您們(men)給(gei)予我(wo)(wo)(wo)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培育，讓我(wo)(wo)(wo)學(xue)到(dao)很多(duo)(duo)。但因(yin)為(wei)某(mou)些(xie)(xie)原因(yin)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)在(zai)此向(xiang)單(dan)位(wei)(wei)提(ti)出辭職(zhi)申(shen)請(qing)。 作(zuo)(zuo)為(wei)畢業(ye)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)單(dan)位(wei)(wei)，兩年里我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)努力(li)(li)去做好本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，努力(li)(li)提(ti)高自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)技能。付(fu)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辛(xin)苦(ku)(ku)也(ye)(ye)在(zai)服務對象(xiang)上(shang)得(de)(de)到(dao)了(le)肯(ken)定，對此無(wu)憾矣。但作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)支專業(ye)團(tuan)隊，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)(you)(you)(you)完整結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機構，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)，壓(ya)力(li)(li)很大。一(yi)(yi)(yi)(yi)中層(ceng)領導會(hui)將優(you)秀技術人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)說(shuo)(shuo)(shuo)得(de)(de)比一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)新(xin)手都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)如的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)能說(shuo)(shuo)(shuo)什么(me)，也(ye)(ye)無(wu)能為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)幾(ji)(ji)位(wei)(wei)優(you)秀同事(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)(shuo)些(xie)(xie)什么(me)。自問(wen)(wen)我(wo)(wo)(wo)們(men)幾(ji)(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，你中層(ceng)未(wei)必能解決，當然你中層(ceng)可(ke)以(yi)夸夸其(qi)(qi)談(tan)，忽悠(you)無(wu)知(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家長(chang)可(ke)以(yi)，忽悠(you)得(de)(de)了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)嗎?我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)知(zhi)(zhi)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)奈! 今天我(wo)(wo)(wo)同一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)家長(chang)說(shuo)(shuo)(shuo)，我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)走(zou)了(le)，他(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)社會(hui)需要(yao)(yao)我(wo)(wo)(wo)們(men)我(wo)(wo)(wo)種專業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。我(wo)(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)實，但另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)實是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)珍惜我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)種人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。都(dou)知(zhi)(zhi)道康復(fu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對我(wo)(wo)(wo)們(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)來說(shuo)(shuo)(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)傷害性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，請(qing)問(wen)(wen)哪位(wei)(wei)康復(fu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者脊柱不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯位(wei)(wei)、勞損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)?沒有(you)(you)(you)(you)，那(nei)只有(you)(you)(you)(you)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)原因(yin)，一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)新(xin)手，二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)懶蟲!工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)辛(xin)苦(ku)(ku)，但回報(bao)呢，低微的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。提(ti)升空間(jian)有(you)(you)(you)(you)限(xian)。當然，也(ye)(ye)有(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)透支自己去提(ti)高回報(bao)，但請(qing)問(wen)(wen)我(wo)(wo)(wo)們(men)都(dou)在(zai)說(shuo)(shuo)(shuo)提(ti)高生活質量(liang)，而你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活有(you)(you)(you)(you)質量(liang)嗎?尊重(zhong)職(zhi)業(ye)、尊重(zhong)自己，七彩(cai)組合(he)，才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)陽光!人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)過程，但不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)出生、成長(chang)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、死亡，還(huan)應該有(you)(you)(you)(you)更(geng)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，看山、觀星、聽(ting)海、聞風，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生之(zhi)道!請(qing)社會(hui)愛(ai)惜我(wo)(wo)(wo)們(men)吧! 我(wo)(wo)(wo)常(chang)常(chang)想起師(shi)(shi)傅(fu)們(men)，他(ta)們(men)高超、精湛(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求。其(qi)(qi)中我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)老(lao)師(shi)(shi)現在(zai)正在(zai)讀康復(fu)博(bo)士，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國內(nei)僅(jin)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。他(ta)們(men)有(you)(you)(you)(you)高遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求，而追求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背后，有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)精神核心。師(shi)(shi)傅(fu)及他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)(shi)(shi)雖然每(mei)月至少拿五、六(liu)千(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚至上(shang)萬，但工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)辛(xin)苦(ku)(ku)、壓(ya)力(li)(li)大，部分(fen)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)想轉行，卻(que)又不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)舍離去，“唐(tang)主任(ren)還(huan)在(zai)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)走(zou)!”這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)凝聚(ju)力(li)(li)，這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)精神核心!我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)這(zhe)(zhe)(zhe)背后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)故事(shi)(shi)(shi)(shi)，但作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)領導，這(zhe)(zhe)(zhe)絕對是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。心無(wu)所向(xiang)，游離不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)定。遠(yuan)離吧，無(wu)論可(ke)悲(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中層(ceng)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)糟糕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)，只許別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)斤斤計較的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)實，將會(hui)與我(wo)(wo)(wo)無(wu)關(guan)! 尊重(zhong)知(zhi)(zhi)識(shi)，尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，規范管理(li)，合(he)理(li)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，當代企業(ye)生存之(zhi)根本。

　　這就是一位(wei)(wei)即將離職(zhi)人(ren)員的(de)獨(du)白，是我膚淺(qian)的(de)“某(mou)些原因”。 工作熱情消退，悲傷由此而生，這樣(yang)無論對(dui)我個(ge)人(ren)還是單位(wei)(wei)的(de)影響都(dou)是不好的(de)。(只是可(ke)憐(lian)了(le)那些有障礙、需要幫助的(de)小(xiao)朋(peng)友們!)特此辭職(zhi)。同(tong)時在(zai)此衷心祝愿中心的(de)業績(ji)蒸蒸日上(shang)，各領導及(ji)同(tong)事(shi)工作順利!

　　請中心(xin)領(ling)導審查批準!

　　謝謝!

　　xxx

　　年月日

領導辭職信2

　　敬愛的各(ge)位匯(hui)和領導：

　　你(ni)們辛苦(ku)了~ 在我來到(dao)(dao)匯和的這(zhe)46天里讓我學到(dao)(dao)了很多我想要學到(dao)(dao)的東西(xi)，感謝各(ge)位(wei)領導(dao)的栽(zai)培與器重。

　　1、其實我很喜歡匯和這個大家庭，它可以帶給我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)種真正的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)精神的(de)(de)(de)(de)學(xue)習，所(suo)(suo)謂技(ji)(ji)術(shu)為(wei)根，服(fu)務(wu)為(wei)本(ben)，文化(hua)(hua)為(wei)魂(hun)(hun)(hun)。我(wo)(wo)(wo)覺得這三句話作為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)公司的(de)(de)(de)(de)口號是(shi)毋庸置疑的(de)(de)(de)(de)，它（匯(hui)(hui)和足(zu)道）確實(shi)做到(dao)了(le)。作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)沐足(zu)（行(xing)(xing)業(ye)）場所(suo)(suo)，真正的(de)(de)(de)(de)體現出(chu)了(le)沐足(zu)的(de)(de)(de)(de)傳統性(xing)（休(xiu)閑、養(yang)(yang)生）此(ci)為(wei)技(ji)(ji)術(shu)為(wei)根。作為(wei)本(ben)公司內(nei)部職(zhi)員我(wo)(wo)(wo)了(le)解(jie)公司內(nei)部技(ji)(ji)師之間的(de)(de)(de)(de)競爭，以老帶新，以新創薪，為(wei)各自的(de)(de)(de)(de)人(ren)生奮斗目(mu)標而(er)努力實(shi)現自我(wo)(wo)(wo)價(jia)值。SO我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)師確實(shi)以真誠(cheng)、切實(shi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)態度(du)對待來(lai)到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)匯(hui)(hui)和的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)位顧(gu)客(ke)，讓其(qi)體驗身(shen)在(zai)(zai)其(qi)中，并置入歸的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)(hun)(hun)所(suo)(suo)在(zai)(zai)，一(yi)(yi)個(ge)公司、企(qi)(qi)(qi)業(ye)能(neng)基于不敗之地(di)就在(zai)(zai)于它的(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)(hun)(hun)（文化(hua)(hua)）所(suo)(suo)在(zai)(zai)。匯(hui)(hui)和的(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)(hun)(hun)告訴了(le)我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)個(ge)很切實(shi)的(de)(de)(de)(de)問題，舞臺是(shi)天才所(suo)(suo)具(ju)有的(de)(de)(de)(de)，而(er)平臺是(shi)靠自己打造的(de)(de)(de)(de)。只要(yao)你有信心與能(neng)力歡(huan)迎你來(lai)匯(hui)(hui)和指導參觀與學(xue)習，互利互助。在(zai)(zai)于廣州有近千(qian)家(jia)的(de)(de)(de)(de)沐足(zu)行(xing)(xing)業(ye)場所(suo)(suo)，近萬家(jia)的(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)身(shen)休(xiu)閑場所(suo)(suo)，為(wei)何匯(hui)(hui)和能(neng)獨(du)樹一(yi)(yi)幟，能(neng)在(zai)(zai)萬軍叢(cong)中殺(sha)出(chu)一(yi)(yi)片天地(di)，在(zai)(zai)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)魂(hun)(hun)(hun)。匯(hui)(hui)和這么(me)一(yi)(yi)個(ge)大家(jia)庭就是(shi)這么(me)讓人(ren)容易(yi)愛(ai)上且(qie)又不離(li)不棄的(de)(de)(de)(de)公司，在(zai)(zai)未來(lai)我(wo)(wo)(wo)將要(yao)走的(de)(de)(de)(de)路上可能(neng)不會(hui)再碰到(dao)如此(ci)開明(ming)的(de)(de)(de)(de)董(dong)事(shi)，經(jing)理(li)，主任。

　　2、作為匯和的一員，我愛這里的(de)(de)每一分土地，它給公(gong)(gong)司帶來(lai)了每一次公(gong)(gong)司所徐(xu)要的(de)(de)利益。它留給我們工作(zuo)人員的(de)(de)每一份(fen)工作(zuo)激(ji)情(qing)與競爭。對于(yu)整個公(gong)(gong)司的(de)(de)管(guan)理，可謂是滴水不漏。也就是說(shuo)公(gong)(gong)司管(guan)理方面做(zuo)得(de)很(hen)好的(de)(de)一點在于(yu)對內。

　　（然而(er)這并(bing)(bing)沒有(you)(you)(you)什(shen)么卵用）假如作為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)老板，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)投資商，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)能(neng)為公(gong)司創造利(li)(li)益(yi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，這一(yi)(yi)(yi)切(qie)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切(qie)，對(dui)于公(gong)司內(nei)部(bu)的(de)(de)管理(li)無非(fei)就是(shi)小兒(er)科般的(de)(de)教(jiao)程(cheng)而(er)已，無需(xu)(xu)要(yao)花(hua)費(fei)太多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力物力財力去做這么一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)能(neng)起(qi)到(dao)(dao)(dao)利(li)(li)益(yi)效果的(de)(de)工作中。（公(gong)司內(nei)部(bu)：服務(wu)(wu)行業，抓好內(nei)部(bu)服務(wu)(wu)如：衛(wei)生(sheng)、質量(liang)、態度(du)、效率足矣(yi)！何(he)必呢(ni)，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)參與工作的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)希(xi)望能(neng)給公(gong)司帶來(lai)更(geng)多(duo)的(de)(de)利(li)(li)益(yi)化，而(er)不(bu)是(shi)去損壞公(gong)司的(de)(de)利(li)(li)益(yi)（名譽或(huo)經濟(ji)），那么部(bu)分(fen)時候是(shi)不(bu)是(shi)點到(dao)(dao)(dao)即(ji)止，做到(dao)(dao)(dao)有(you)(you)(you)心(xin)去教(jiao)，無心(xin)去罰呢(ni)？賞罰有(you)(you)(you)度(du)歷來(lai)都(dou)是(shi)管理(li)層比(bi)較難以(yi)把握的(de)(de)，賞多(duo)罰少會(hui)不(bu)會(hui)增進(jin)你(ni)想(xiang)要(yao)的(de)(de)結果呢(ni)？比(bi)如你(ni)的(de)(de)士(shi)兵在1938年抗日戰(zhan)爭中擊(ji)斃8個(ge)(ge)(ge)鬼(gui)子(zi)，而(er)在1945年放過了鬼(gui)子(zi)而(er)導(dao)致自己其他(ta)(ta)戰(zhan)友的(de)(de)傷亡。你(ni)是(shi)贊(zan)揚他(ta)(ta)的(de)(de)好，還是(shi)懲罰他(ta)(ta)的(de)(de)壞呢(ni)？或(huo)許(xu)不(bu)同的(de)(de)管理(li)看到(dao)(dao)(dao)這個(ge)(ge)(ge)問題給出的(de)(de)答案都(dou)不(bu)會(hui)一(yi)(yi)(yi)樣。所以(yi)說Everybody 都(dou)不(bu)是(shi)可(ke)以(yi)用一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)制(zhi)度(du)（規則）來(lai)斷定、衡量(liang)的(de)(de)。用一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)需(xu)(xu)要(yao)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)或(huo)許(xu)會(hui)考(kao)慮他(ta)(ta)的(de)(de)長(chang)處(chu)（優(you)勢），而(er)用一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)需(xu)(xu)要(yao)平穩過渡的(de)(de)時候會(hui)考(kao)慮他(ta)(ta)的(de)(de)不(bu)足。發現并(bing)(bing)善用，才是(shi)王道。說了這么多(duo)（然么并(bing)(bing)沒有(you)(you)(you)什(shen)么卵用）。

　　3、作為一公司，運營是其次，發展乃首位。如何看匯(hui)和足道的(de)(de)(de)發展呢？首先(xian)分析公司的(de)(de)(de)利(li)弊(bi)吧(ba)！千(qian)家沐足場所，萬家休閑會(hui)所的(de)(de)(de)廣州想要獨樹一幟，別具一格那得出新招、奇招。首先(xian)一點吧(ba)，順應時代的(de)(de)(de)潮流“互聯(lian)網(wang)+”。各行各業的(de)(de)(de)都在做(zuo)同(tong)一件事情：“跨(kua)界”。跨(kua)界對于我(wo)們(men)(men)沐足行業并不陌生(sheng)，有(you)洗浴(yu)桑拿跨(kua)界我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)，有(you)酒店按(an)摩跨(kua)界我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)，而我(wo)們(men)(men)為(wei)什么不能跨(kua)界去占領其他的(de)(de)(de)市場呢？難道腳是人身的(de)(de)(de)一部分我(wo)們(men)(men)就只能任其宰(zai)割的(de)(de)(de)接受(shou)別人把腳宰(zai)給(gei)我(wo)們(men)(men)去做(zuo)生(sheng)意么？

　　利用現在的(de)互聯網，其實很多事(shi)情已經(jing)不(bu)需要所謂的(de)銷(xiao)售人(ren)員和面(mian)(mian)對面(mian)(mian)交談的(de)商業(ye)接待應酬了(le)，可以(yi)(yi)通過最(zui)直接的(de)利益關(guan)系達(da)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)種最(zui)直觀的(de)經(jing)營合(he)作以(yi)(yi)及交易的(de)方(fang)(fang)式(shi)。比如美團，去哪兒旅游，唯品，京東等(deng)等(deng)。公(gong)司的(de)聯誼已經(jing)不(bu)需要說是找(zhao)到對方(fang)(fang)的(de)高層(ceng)簽(qian)署文件然后雙方(fang)(fang)再內定(ding)價格以(yi)(yi)及各種吃內黑回扣的(de)事(shi)件就可以(yi)(yi)達(da)成(cheng)(cheng)的(de)一(yi)(yi)個公(gong)開公(gong)平公(gong)正的(de)交易方(fang)(fang)式(shi)。最(zui)重要的(de)是“跨(kua)界(jie)和互聯網+”可以(yi)(yi)做到的(de)是“拿別人(ren)的(de)資源，為(wei)自己創造利益”。

　　其實這句話包含了(le)很多，可能(neng)(neng)我(wo)講(jiang)的不夠明(ming)確，如果我(wo)個人還(huan)有什么新(xin)的理解我(wo)會@公(gong)司給出(chu)意見或建議希望能(neng)(neng)夠采納(na)。

　　4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團隊性以(yi)(yi)及責任心靠的就是各位長久以(yi)(yi)來的經驗以(yi)(yi)及智慧了(le)，在這(zhe)里我(wo)也不可能給各位領導什(shen)么意見(jian)，因為(wei)你們都做的很好(hao)，而且比我(wo)做得(de)更好(hao)。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：

領導辭職信3

尊敬的領導：

　　首先，我向(xiang)各位領導提出辭職(zhi)的請求表示深(shen)深(shen)的歉(qian)意。

　　從xx年(nian)xx月份(fen)到(dao)xxxxx鄉(xiang)政(zheng)府工作(zuo)以來，至(zhi)今已xx年(nian)多(duo)時間(jian)，在這xxx年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)工作(zuo)當中，有過面對困難時的(de)(de)(de)彷(pang)徨和(he)苦累，也有過成功后(hou)的(de)(de)(de)甘甜，是(shi)單(dan)位(wei)(wei)把(ba)我從一(yi)個剛邁(mai)出大(da)學校門、不(bu)諳世事(shi)的(de)(de)(de)學生培養成為一(yi)名綜(zong)合素質較強(qiang)的(de)(de)(de)機關工作(zuo)人(ren)員。在鄉(xiang)政(zheng)府工作(zuo)的(de)(de)(de)xxxx年(nian)多(duo)來，我得到(dao)了各(ge)位(wei)(wei)領導無微不(bu)至(zhi)的(de)(de)(de)關懷和(he)同事(shi)的(de)(de)(de)熱情幫助(zhu)，度過了一(yi)段愉(yu)快、充(chong)實的(de)(de)(de)時間(jian)。

　　xxx年多以(yi)來，由于自己(ji)所學專業(ye)的(de)(de)(de)局(ju)限性，我(wo)在工(gong)作中深(shen)深(shen)感(gan)到自己(ji)相關(guan)知識的(de)(de)(de)缺乏(fa)，雖然(ran)工(gong)作得(de)到領導的(de)(de)(de)認(ren)可和同事(shi)的(de)(de)(de)好評，但仍然(ran)感(gan)覺自己(ji)在工(gong)作上一(yi)直(zhi)處于一(yi)個(ge)比較被(bei)動(dong)的(de)(de)(de)局(ju)面，而(er)作為我(wo)本身(shen)來講，我(wo)一(yi)直(zhi)不(bu)(bu)干平庸(yong)，自己(ji)創(chuang)業(ye)做自己(ji)喜歡(huan)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)一(yi)直(zhi)是我(wo)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)。時光(guang)荏苒，歲(sui)月如梭。轉(zhuan)眼之間,我(wo)已經到了而(er)立之年。在這個(ge)重要的(de)(de)(de)人生轉(zhuan)折點，突(tu)然(ran)從狂(kuang)想(xiang)的(de)(de)(de)夢(meng)中醒來，回到現實中，發(fa)現青春(chun)一(yi)去不(bu)(bu)復返(fan)。年齡告訴我(wo)已不(bu)(bu)能再走彎路。經過再三的(de)(de)(de)思考(kao)之后，我(wo)決定(ding)調(diao)整一(yi)下自己(ji)目前的(de)(de)(de)狀態。

　　工作(zuo)(zuo)(zuo)靠領導的(de)支持，靠大家的(de)力(li)量,我才能在xxxxx鄉(xiang)政府工作(zuo)(zuo)(zuo)這么(me)多年。同(tong)時由于自己(ji)的(de)素質還不強，水平還不高(gao)，在工作(zuo)(zuo)(zuo)中也做(zuo)過(guo)一些不該做(zuo)的(de)錯事。因工作(zuo)(zuo)(zuo)也傷害(hai)過(guo)個別同(tong)志的(de)感情(qing)。特(te)別是(shi)因工作(zuo)(zuo)(zuo)，自己(ji)不注(zhu)意方法而批(pi)評過(guo)不該批(pi)評的(de)同(tong)志，再此向同(tong)志說(shuo)聲對不起，請原諒。

　　經過近段時間(jian)的(de)(de)(de)考慮，我決定辭去現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)工(gong)作。在(zai)(zai)此，我感(gan)謝鄉黨委和政府領導曾(ceng)經提(ti)供給我FFF年多(duo)來的(de)(de)(de)學習和成長時期，感(gan)謝領導和其他同(tong)事帶給我快樂(le)的(de)(de)(de)工(gong)作和學習的(de)(de)(de)時間(jian)。在(zai)(zai)各位領導的(de)(de)(de)關心(xin)(xin)和同(tong)事們(men)的(de)(de)(de)指導幫助下，我學會了(le)很多(duo)做(zuo)人、做(zuo)事的(de)(de)(de)道(dao)理，同(tong)時我在(zai)(zai)綜合協調和文章寫作等方面也(ye)有了(le)很大(da)的(de)(de)(de)提(ti)高，這將是(shi)我一(yi)生受用不盡的(de)(de)(de)寶(bao)貴財富，在(zai)(zai)此我表(biao)示衷心(xin)(xin)的(de)(de)(de)感(gan)謝。

　　最(zui)后，我(wo)為我(wo)的(de)辭職給(gei)單(dan)位帶(dai)來的(de)諸多不(bu)便深感抱(bao)歉，并(bing)請各(ge)位領導諒解我(wo)的(de)處(chu)境，再一次致謝。

　　希(xi)望批準我(wo)的辭(ci)請，我(wo)衷(zhong)心感謝。祝(zhu)各位領導同事身體健康，工作愉快!

　　此致

敬禮!

xxx

　　xxxx年(nian)xx月xx日(ri)

領導辭職信4

　　尊(zun)敬的各位公司領導：

　　您好!

　　感(gan)(gan)謝您在(zai)(zai)(zai)百忙(mang)之(zhi)中(zhong)抽出時(shi)(shi)間(jian)閱(yue)讀我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辭職(zhi)(zhi)申請報(bao)告。 我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)懷著十分(fen)(fen)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)情寫(xie)這(zhe)(zhe)封辭職(zhi)(zhi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。自我(wo)(wo)(wo)(wo)進入(ru)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)之(zhi)后，對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心(xin)、指導(dao)(dao)和(he)(he)信(xin)任，使我(wo)(wo)(wo)(wo)獲(huo)得(de)了很多機遇(yu)和(he)(he)挑戰(zhan)。經(jing)過這(zhe)(zhe)段(duan)(duan)時(shi)(shi)間(jian)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)學(xue)到(dao)(dao)了很多知識，積累了一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，對(dui)此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)深表(biao)感(gan)(gan)激。 由(you)于(yu)個人原因，經(jing)過深思(si)熟慮之(zhi)后我(wo)(wo)(wo)(wo)決(jue)定辭去(qu)目前(qian)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)所(suo)擔任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)務和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)知道這(zhe)(zhe)個過程(cheng)會(hui)給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)一定程(cheng)度(du)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不便，對(dui)此(ci)我(wo)(wo)(wo)(wo)深表(biao)抱歉(qian)。 我(wo)(wo)(wo)(wo)已(yi)準備好在(zai)(zai)(zai)下個月從公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)離職(zhi)(zhi),并且在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)段(duan)(duan)時(shi)(shi)間(jian)里完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交接,以減少因我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)離職(zhi)(zhi)而給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不便。 非常(chang)感(gan)(gan)謝您在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)段(duan)(duan)時(shi)(shi)間(jian)里對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)導(dao)(dao)和(he)(he)照顧。在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)段(duan)(duan)經(jing)歷于(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)而言非常(chang)珍貴。將來(lai)無(wu)論什么時(shi)(shi)候,我(wo)(wo)(wo)(wo)都會(hui)為自己曾(ceng)經(jing)是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一員而感(gan)(gan)到(dao)(dao)榮幸。我(wo)(wo)(wo)(wo)確信(xin)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)段(duan)(duan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)歷將是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)整個職(zhi)(zhi)業生涯發展中(zhong)相當重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一部分(fen)(fen)。 祝公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)領導(dao)(dao)和(he)(he)所(suo)有同事身體(ti)健(jian)康、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順利! 再次(ci)對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)離職(zhi)(zhi)給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不便表(biao)示抱歉(qian)，同時(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)也希望公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)能(neng)夠體(ti)恤我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人實(shi)際(ji),對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)申請給(gei)予(yu)批準。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

領導辭職信5

尊敬的領導：

　　您好！

　　很抱歉因為我(wo)(wo)(wo)個人的(de)(de)一些原因之后沒(mei)有(you)(you)辦法繼續的(de)(de)在(zai)(zai)公司(si)工作，我(wo)(wo)(wo)知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)(wo)突(tu)(tu)然提出(chu)(chu)這樣的(de)(de)請求是(shi)會有(you)(you)一些突(tu)(tu)然，但我(wo)(wo)(wo)也是(shi)沒(mei)有(you)(you)辦法了(le)才做出(chu)(chu)這樣的(de)(de)選(xuan)擇。在(zai)(zai)做出(chu)(chu)這個選(xuan)擇之前我(wo)(wo)(wo)也是(shi)思考(kao)了(le)很長的(de)(de)時間(jian)的(de)(de)，但最(zui)終(zhong)我(wo)(wo)(wo)還是(shi)做出(chu)(chu)了(le)這樣的(de)(de)一個決定，希望您能夠諒解(jie)我(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)離開是(shi)會給(gei)公司(si)的(de)(de)正常(chang)工作帶來一些麻煩的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)會在(zai)(zai)新的(de)(de)領導者到任并與我(wo)(wo)(wo)交接完(wan)工作之后再離開的(de)(de)，會盡量的(de)(de)把(ba)我(wo)(wo)(wo)離開公司(si)的(de)(de)影響降到最(zui)小。

　　我(wo)(wo)來到公(gong)(gong)司(si)(si)(si)工作也(ye)已(yi)(yi)經(jing)有(you)(you)很多年的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了(le)，可以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)現在資(zi)歷最深的(de)(de)(de)(de)一(yi)批員工之一(yi)了(le)，我(wo)(wo)在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)工作了(le)這么(me)久其實也(ye)是(shi)(shi)已(yi)(yi)經(jing)產生了(le)感情的(de)(de)(de)(de)，畢竟我(wo)(wo)是(shi)(shi)靠著(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)努力(li)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)走到今(jin)天的(de)(de)(de)(de)這個位置(zhi)的(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)知道我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)離(li)開對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)并不是(shi)(shi)完全沒(mei)有(you)(you)影(ying)響的(de)(de)(de)(de)，不管新上任的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者工作能力(li)怎么(me)樣，他與員工想要培(pei)養出(chu)默契肯定(ding)(ding)是(shi)(shi)需(xu)要時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)會度過一(yi)段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)磨(mo)合期，這期間(jian)工作的(de)(de)(de)(de)展開肯定(ding)(ding)不是(shi)(shi)那么(me)的(de)(de)(de)(de)順(shun)利(li)的(de)(de)(de)(de)，至(zhi)少跟我(wo)(wo)在的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)相比是(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)那么(me)的(de)(de)(de)(de)順(shun)利(li)的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)離(li)開對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)毫無(wu)影(ying)響是(shi)(shi)不可能的(de)(de)(de)(de)。

　　其實(shi)我(wo)給(gei)您的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議是(shi)(shi)從我(wo)之(zhi)(zhi)(zhi)前的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬中考(kao)核出(chu)一個有(you)能(neng)力擔(dan)任這個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)來接任我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，這樣團(tuan)隊(dui)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)默契就已經有(you)了，也不(bu)需(xu)要(yao)度過一段(duan)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)磨合(he)期，工作(zuo)(zuo)效率也能(neng)夠(gou)大大的(de)(de)(de)(de)(de)增加，只(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)他自己(ji)花(hua)時間(jian)去適應這一個新的(de)(de)(de)(de)(de)身份，對團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)沒有(you)影(ying)響的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)對我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬們還(huan)是(shi)(shi)比(bi)較的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)，這其中也是(shi)(shi)有(you)能(neng)夠(gou)接替我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)(zhi)要(yao)對他們進行上崗(gang)(gang)之(zhi)(zhi)(zhi)前培(pei)訓，讓他們了解(jie)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)這個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，我(wo)相信是(shi)(shi)有(you)人(ren)能(neng)夠(gou)做好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)。當然這只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)一個建(jian)議，具體采納不(bu)采納還(huan)是(shi)(shi)要(yao)看您的(de)(de)(de)(de)(de)決定。

　　我(wo)在(zai)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些年(nian)確實(shi)是(shi)(shi)(shi)學到(dao)了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)東西的(de)(de)(de)(de)(de)，公(gong)(gong)司也(ye)(ye)給了(le)我(wo)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)自由的(de)(de)(de)(de)(de)空間，讓(rang)我(wo)自由的(de)(de)(de)(de)(de)發揮。我(wo)也(ye)(ye)確實(shi)成長了(le)很(hen)多，我(wo)心(xin)里是(shi)(shi)(shi)非常的(de)(de)(de)(de)(de)感謝公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)，若是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)公(gong)(gong)司我(wo)今天也(ye)(ye)沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)么好的(de)(de)(de)(de)(de)工作能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司培養(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。我(wo)心(xin)里也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)非常的(de)(de)(de)(de)(de)感謝您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)，您(nin)(nin)(nin)在(zai)我(wo)工作的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)么多年(nian)里給了(le)我(wo)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)幫助和照顧，我(wo)能(neng)夠(gou)走到(dao)今天這(zhe)(zhe)個職位上(shang)是(shi)(shi)(shi)離不(bu)開您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助的(de)(de)(de)(de)(de)。其實(shi)我(wo)也(ye)(ye)已(yi)經(jing)習慣了(le)在(zai)這(zhe)(zhe)里工作的(de)(de)(de)(de)(de)日子了(le)，只是(shi)(shi)(shi)確實(shi)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)我(wo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)一些原因讓(rang)我(wo)不(bu)得(de)不(bu)離開公(gong)(gong)司，所(suo)以也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)希望您(nin)(nin)(nin)能(neng)夠(gou)理(li)解我(wo)并且同意(yi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)辭(ci)職申請的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日(ri)

領導辭職信6

尊敬的林總：

　　您好！

　　首先感(gan)謝您(nin)對我的信任和支持(chi)，讓我加入XXX這(zhe)個(ge)團(tuan)隊。進公司(si)工(gong)作一個(ge)月了，從(cong)內(nei)心感(gan)覺，我完全不(bu)適合和勝任現在的工(gong)作，我辜負(fu)了您(nin)的希望，做了逃兵，在此說聲：對不(bu)起(qi)。不(bu)管怎樣(yang)，我還是(shi)想早(zao)點(dian)離開(kai)，對您(nin)對公司(si)都(dou)是(shi)最好的選擇。

　　我(wo)(wo)剛(gang)上班的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)天(tian)晚上，是(shi)星期(qi)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)周(zhou)會(hui)，從會(hui)上我(wo)(wo)就感覺到(dao)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)壓力是(shi)挺大的(de)(de)(de)(de)(de)。往后的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)天(tian)，我(wo)(wo)每天(tian)都(dou)在仔(zi)細考慮問題(ti)，說句實在的(de)(de)(de)(de)(de)，晚上睡覺都(dou)沒有(you)以前那么安穩。首(shou)先工作方面，我(wo)(wo)不但(dan)必須得從頭開始(shi)，而且還(huan)要收拾以前的(de)(de)(de)(de)(de)爛攤子，也(ye)就是(shi)補賬(zhang)，整理(li)賬(zhang)目。用友ERP7、8、9三個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)金賬(zhang)我(wo)(wo)根據出納的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)金日記賬(zhang)已經補齊(qi)了(le)(le)(le)。可(ke)是(shi)和以前幾(ji)(ji)個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)賬(zhang)目銜接不起來，我(wo)(wo)一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)查，結(jie)果是(shi)xx年(nian)年(nian)末結(jie)轉余額時(shi)，借(jie)貸不平。因xx年(nian)填制了(le)(le)(le)幾(ji)(ji)個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)憑(ping)證，期(qi)初余額已經改不了(le)(le)(le)，所以xx年(nian)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)賬(zhang)目都(dou)沒辦法理(li)清，xx年(nian)也(ye)沒辦法結(jie)轉準確余額。其次，公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方面，XX公司(si)是(shi)個(ge)(ge)家族式的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式，有(you)時(shi)意(yi)見不統一(yi)，還(huan)真不知該聽誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　最后就是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)家庭(ting)方面了，我(wo)(wo)(wo)(wo)來面試時，公(gong)司(si)(si)是(shi)五(wu)天(tian)(tian)制的(de)(de)，晚(wan)(wan)上(shang)(shang)加(jia)(jia)班(ban)是(shi)自愿(yuan)的(de)(de)，可自從(cong)我(wo)(wo)(wo)(wo)加(jia)(jia)入(ru)后的(de)(de)這段時日(ri)里，我(wo)(wo)(wo)(wo)感覺每(mei)晚(wan)(wan)加(jia)(jia)班(ban)到(dao)9點(dian)或(huo)10點(dian)甚至更晚(wan)(wan)是(shi)正常的(de)(de)，好(hao)像和白天(tian)(tian)上(shang)(shang)班(ban)沒什(shen)么兩樣，有關加(jia)(jia)班(ban)時間(jian)，給我(wo)(wo)(wo)(wo)最深刻的(de)(de)是(shi)上(shang)(shang)星(xing)期一晚(wan)(wan)周會開到(dao)12點(dian)，這是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)做財(cai)務以來還(huan)是(shi)第(di)一次碰到(dao)的(de)(de)。明年我(wo)(wo)(wo)(wo)小孩還(huan)有我(wo)(wo)(wo)(wo)媽(ma)都會來廣東(dong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)老公(gong)是(shi)做業務的(de)(de)，自然是(shi)沒多(duo)少時間(jian)照顧家庭(ting)，顯然以我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工作時間(jian)是(shi)很不合適(shi)(shi)的(de)(de)。以上(shang)(shang)幾(ji)點(dian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)個人主(zhu)觀看法，僅(jin)供參考，但都是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)內心感受(shou)。因為我(wo)(wo)(wo)(wo)知道很多(duo)漂亮衣服，但并不都適(shi)(shi)合穿在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)身上(shang)(shang)。適(shi)(shi)合自己才是(shi)最好(hao)的(de)(de)，公(gong)司(si)(si)用人也是(shi)如此。

　　今(jin)天我(wo)已經在OA上(shang)發了(le)我(wo)的(de)(de)辭職書，如有不便之處(chu)，敬請(qing)海涵！最后(hou)我(wo)真誠的(de)(de)祝愿公司的(de)(de)業績能夠蒸蒸日(ri)上(shang)，公司越(yue)辦越(yue)紅火。

　　財務：小陳

　　20xx年(nian)12月(yue)15日

領導辭職信7

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先向你說聲對不(bu)起，我辜(gu)負了你對我的(de)期看。今天寫信是向你提出辭(ci)職的(de)。

　　我來(lai)xx幼(you)兒園(yuan)工(gong)作(zuo)雖短，但(dan)很(hen)榮幸能(neng)成為你們的(de)(de)(de)一員。在工(gong)作(zuo)期(qi)間(jian)，我學到了很(hen)多有用的(de)(de)(de)知識，非常感謝青于藍給予(yu)我在這樣的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)環境中工(gong)作(zuo)和學習的(de)(de)(de)機會(hui)。

　　由于(yu)我(wo)(wo)自身能(neng)力的(de)不(bu)足和個人原因，近期的(de)工(gong)作(zuo)讓我(wo)(wo)覺得力不(bu)從心。為此我(wo)(wo)進行(xing)了長時間的(de)思考(kao)。為了不(bu)由于(yu)我(wo)(wo)個人的(de)因素(su)影響幼兒園(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)安排和發(fa)展，經過深思熟慮后我(wo)(wo)決(jue)定辭往教師崗位。我(wo)(wo)知(zhi)道這個過程會給幼兒園(yuan)帶來一定程度的(de)不(bu)便(bian)，為此我(wo)(wo)深感抱歉(qian)。

　　我(wo)(wo)希看在xx年(nian)3月25日(ri)之前完成工作(zuo)交接，請領(ling)(ling)導安排工作(zuo)交接人選。在未離開崗(gang)位(wei)(wei)之前，我(wo)(wo)一定會站好最后(hou)一班崗(gang)。我(wo)(wo)所在崗(gang)位(wei)(wei)的(de)工作(zuo)請領(ling)(ling)導盡(jin)管分配(pei)，我(wo)(wo)一定會盡(jin)好自己的(de)職，做好分內事。

　　再(zai)次感(gan)謝(xie)(xie)所有老師對(dui)我的悉(xi)心教導。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)園(yuan)長給我這次工作的寶(bao)貴經驗。

　　請與批準!

　　辭職人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

領導辭職信8

尊敬的公司領導：

　　您好!工(gong)作(zuo)近四年來，發(fa)現(xian)自(zi)己在工(gong)作(zuo)、生活中，所學知識(shi)還有很多欠缺，已經不能(neng)適應(ying)社會發(fa)展的需要，因此渴望回到校(xiao)園，繼續(xu)深造。

　　經(jing)過慎重(zhong)考慮(lv)之后，特此提出(chu)申(shen)請：我自愿申(shen)請辭去(qu)在 XXX 的(de)一切(qie)職務，敬請批準。

　　辭職申請人：

　　申請日期：

領導辭職信9

　　在(zai)(zai)我(wo)進入**醫院近8個月以來，自認為(wei)工作表現雖然(ran)算不(bu)上(shang)出色，總也算得(de)勤勤懇(ken)懇(ken)、盡力(li)而為(wei)。在(zai)(zai)醫院里，企劃部(bu)是一個比(bi)較特殊的(de)(de)(de)(de)部(bu)門。需要很多感(gan)覺、思(si)維上(shang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)和突破。為(wei)了更好的(de)(de)(de)(de)為(wei)醫院貢獻力(li)量，我(wo)煞費苦(ku)心(xin)的(de)(de)(de)(de)為(wei)企劃部(bu)營造(zao)一個輕松的(de)(de)(de)(de)、有(you)一些人文關懷，同時又(you)不(bu)失紀律(lv)的(de)(de)(de)(de)工作環境。打造(zao)一支(zhi)“鄉村俱(ju)樂部(bu)式的(de)(de)(de)(de)團隊”說的(de)(de)(de)(de)就是這(zhe)個意思(si)。

　　從團隊(dui)管理角度而言，我一直認為除(chu)了工(gong)(gong)作中的(de)目標(biao)明確(que)，流程規范、獎勵機制等因(yin)素之外，最重要的(de)就(jiu)是(shi)一種具有感情關懷的(de)工(gong)(gong)作壞境，和對(dui)未來(lai)(lai)有一種看的(de)見，摸得著的(de)共同的(de)愿(yuan)景。工(gong)(gong)作只是(shi)生活的(de)一部分(fen)，如果管理工(gong)(gong)作做(zuo)的(de)好，員工(gong)(gong)樂意放棄一些(xie)生活樂趣，把的(de)時間投到工(gong)(gong)作中來(lai)(lai)。

　　企(qi)(qi)劃部建立之初，企(qi)(qi)劃部面對不(bu)太熟悉的業務和以前積(ji)壓(ya)的許多事(shi)務，毫不(bu)膽怯(qie)，加班加點(dian)，盡可能的適(shi)應和勝任現(xian)在的工(gong)(gong)作(zuo)(查一(yi)下考勤記錄，企(qi)(qi)劃部的加班是很多的)。但(dan)任何的工(gong)(gong)作(zuo)熱情都不(bu)是從(cong)天上(shang)掉(diao)下來(lai)的，有一(yi)個信(xin)念支撐著員(yuan)工(gong)(gong)：在**醫(yi)院，再苦再累(lei)是值(zhi)得的，即使現(xian)在不(bu)值(zhi)，以后也會值(zhi)。但(dan)是現(xian)在呢?我有些(xie)不(bu)確定。

　　**員(yuan)工(gong)薪(xin)資一事(shi)(shi)，我非常困惑。這么簡單的事(shi)(shi)情，為(wei)何(he)這么難解決?**員(yuan)工(gong)當時(shi)和**總監談(tan)的薪(xin)資就是試用期(qi)*000，轉正(zheng)*500。**總監是當事(shi)(shi)人，他也是這么認(ren)定。我在(zai)場，我可(ke)以(yi)作證。至于**員(yuan)工(gong)簽(qian)字(zi)的那(nei)張表格，應該(gai)算作一個(ge)(ge)失(shi)誤(wu)。她沒細(xi)看(kan)----她信任我們醫院，認(ren)為(wei)談(tan)好(hao)的事(shi)(shi)情會有什么變化呢?結果，小(xiao)吉來醫院已(yi)經(jing)7個(ge)(ge)多(duo)月了，轉正(zheng)也已(yi)3個(ge)(ge)多(duo)月了，而(er)我提交恢復(fu)**員(yuan)工(gong)協議工(gong)資的書面報告(gao)也已(yi)快2個(ge)(ge)月了，但是，**員(yuan)工(gong)的工(gong)資依然是*000塊。

　　10月(yue)14日我又為此(ci)事找到人事總監**，依然(ran)無法解決。

　　在(zai)(zai)(zai)，大部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)和醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)職能部(bu)門接(jie)觸不多(duo)，在(zai)(zai)(zai)他們(men)(men)眼里，我(wo)是(shi)(shi)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)領導，我(wo)就(jiu)代(dai)表醫(yi)(yi)院(yuan)(**總監石集(ji)團的(de)(de)(de)(de)總監，在(zai)(zai)(zai)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)很少)。而我(wo)一(yi)直(zhi)在(zai)(zai)(zai)說這個(ge)(ge)如何如何的(de)(de)(de)(de)好。現(xian)在(zai)(zai)(zai)，發生了**員(yuan)工(gong)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)事情，而我(wo)交涉了近2個(ge)(ge)月毫無結果，員(yuan)工(gong)會怎么看我(wo)，怎么看待這個(ge)(ge)醫(yi)(yi)院(yuan)?其實(shi)，我(wo)對醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)很多(duo)制度一(yi)直(zhi)不理(li)解(jie)。企劃(hua)部(bu)絕(jue)大部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)都沒有辦(ban)理(li)外(wai)來(lai)(lai)人(ren)(ren)口綜合保險，沒有任何福(fu)利，即使有的(de)(de)(de)(de)那幾個(ge)(ge)也是(shi)(shi)來(lai)(lai)醫(yi)(yi)院(yuan)半年以后才(cai)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)。什(shen)么叫只給(gei)優秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)辦(ban)理(li)?似乎我(wo)們(men)(men)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)每個(ge)(ge)上(shang)(shang)海人(ren)(ren)都有三金吧?難(nan)道外(wai)地(di)人(ren)(ren)比(bi)上(shang)(shang)海人(ren)(ren)賤?我(wo)們(men)(men)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)絕(jue)大部(bu)分(fen)領導都不是(shi)(shi)上(shang)(shang)海人(ren)(ren)吧?當(dang)然領導是(shi)(shi)不在(zai)(zai)(zai)乎的(de)(de)(de)(de)。但(dan)我(wo)們(men)(men)基(ji)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)呢?100多(duo)塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)外(wai)來(lai)(lai)人(ren)(ren)口綜合保險，不僅僅是(shi)(shi)福(fu)利的(de)(de)(de)(de)問題，還有尊嚴的(de)(de)(de)(de)問題。

　　還記得為了辦(ban)公室裝修，我(wo)(wo)夜里12：00從家(jia)里趕到醫院(yuan)，然(ran)后凌(ling)晨2點(dian)多再回家(jia)，第二天又照常上班;也記得為拍(pai)廣告(gao)片(pian)我(wo)(wo)早上5點(dian)多爬(pa)起來，7點(dian)就趕到拍(pai)片(pian)現(xian)場。。。。我(wo)(wo)說這些不是顯擺自己，只是想說明我(wo)(wo)在**醫院(yuan)是在認認真(zhen)真(zhen)工作(zuo)的(de)，而且我(wo)(wo)不后悔(hui)我(wo)(wo)的(de)認真(zhen)。但以(yi)后不會了，我(wo)(wo)要(yao)辭職。

　　我熱愛(ai)企劃工(gong)作，我也(ye)熱愛(ai)我的**總監和(he)企劃部(bu)員(yuan)工(gong)，但我不(bu)熱愛(ai)**醫院(yuan)，熱愛(ai)不(bu)起來。我在**醫院(yuan)沒有歸屬(shu)感，也(ye)從來體驗不(bu)到**醫院(yuan)的企業文化和(he)人文精神(shen)------除(chu)了在企劃部(bu)內部(bu)。

　　“哀大莫過于心死(si)”，我(wo)這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對醫院和(he)我(wo)個人都(dou)沒有好處。所以(yi)我(wo)經過慎(shen)重考慮，提(ti)出(chu)辭職申請。又因為(wei)**員工一事(shi)(shi)人事(shi)(shi)部**總(zong)監(jian)說她(ta)解(jie)決(jue)不了，讓我(wo)找企劃總(zong)監(jian)總(zong)和(he)公司老(lao)總(zong)。對于我(wo)辭職一事(shi)(shi)我(wo)想(xiang)了想(xiang)，她(ta)肯(ken)定(ding)也解(jie)決(jue)不了，所以(yi)此(ci) 辭職報告 只呈交總(zong)經理**先(xian)生，企劃總(zong)監(jian)**先(xian)生。謝謝兩位領導在百忙之中審(shen)閱。

　　我將在**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)繼續努(nu)力工作到(dao)10月底，以便(bian)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)安排(pai)后繼工作。屆時(shi)(shi)請批準我的離(li)開(kai)，謝(xie)謝(xie)。當然如果**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)需要(yao)，我愿義務為**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)工作一(yi)(yi)周，以表(biao)示我對(dui)*總和(he)(he)*總的感謝(xie)(當然，我可以隨(sui)時(shi)(shi)響應醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的要(yao)求提前(qian)離(li)開(kai))。同時(shi)(shi)，我不會(hui)泄露(lu)任何關于**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的商(shang)業機密，也不會(hui)惡意攻(gong)擊**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)**醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的每一(yi)(yi)個人(ren)。這(zhe)點素質我還是有的。

　　最后(hou)，還請總(zong)經理(li)**先生(sheng)考(kao)慮一(yi)下**員工一(yi)事和醫(yi)院外地(di)員工的(de)福利。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)些(xie)小錢(qian)，能收(shou)買一(yi)批人心(xin)，何樂而(er)不為呢?況(kuang)且(qie)，這(zhe)都是(shi)(shi)勞動法本身規(gui)定的(de)，花(hua)一(yi)些(xie)小錢(qian)，會少很(hen)多勞動糾紛的(de)麻煩。這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)站(zhan)在**醫(yi)院的(de)角度，為醫(yi)院著想的(de)一(yi)個小小的(de)建議(yi)。此外，員工是(shi)(shi)用勞動而(er)不是(shi)(shi)尊(zun)(zun)嚴換取薪水的(de)。同(tong)時，勞資雙方是(shi)(shi)一(yi)個平等(deng)的(de)交(jiao)易，員工并不欠醫(yi)院什(shen)么。所(suo)以有(you)些(xie)職位比較(jiao)高(gao)的(de)部門領導(dao)說話和做事要注意(yi)一(yi)些(xie)分寸，尊(zun)(zun)重是(shi)(shi)相互的(de)。這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)真心(xin)實意(yi)的(de)另外一(yi)個建議(yi)。

　　申請人：

　　日期

領導辭職信10

l總：

　　您好！

　　今天(tian)，當我(wo)(wo)不(bu)得(de)不(bu)懷著復雜的心情提(ti)筆(bi)時，心中充滿了感慨和遺憾(han)。現在是(shi)(shi)7月上旬，算來正(zheng)好我(wo)(wo)上任總經理五個月的樣子，期間的酸甜苦辣(la)，一言難盡(jin)。盡(jin)管這五個月取得(de)了××歷史最好的業績，但我(wo)(wo)還是(shi)(shi)決意離開，這種結局帶(dai)給我(wo)(wo)更多的是(shi)(shi)沉重和反(fan)思。

　　一、反思(si)走入××的決策(ce)

　　當(dang)初經過跟(gen)您(nin)和(he)獵頭公司(si)協商，我(wo)(wo)對公司(si)進行了(le)為期(qi)三周的(de)調(diao)研，呈交管理診(zhen)斷報(bao)告后我(wo)(wo)選擇了(le)放棄(qi)，兩天后您(nin)親自(zi)開車(che)到我(wo)(wo)家(jia)，而且告訴我(wo)(wo)，您(nin)組織過中層(ceng)管理人員集體表決(jue)(jue)，一致通(tong)過聘我(wo)(wo)做總經理，并讓他們每個人簽了(le)“軍令狀(zhuang)”，如果(guo)某一天因為新任領(ling)導(dao)的(de)管理需(xu)要，對他們進行調(diao)整或辭退，任何人不得有(you)異議(yi)。我(wo)(wo)很感動，自(zi)感無(wu)法望孔明先輩(bei)之項(xiang)背，無(wu)需(xu)三顧(gu)茅廬；也看您(nin)變革決(jue)(jue)心之大(da)(da)，告訴我(wo)(wo)把(ba)權力完全下放，可(ke)以大(da)(da)膽放手地去干；還(huan)有(you)一點是我(wo)(wo)的(de)私(si)心——大(da)(da)學畢業二十年一直在外漂(piao)泊，畢竟我(wo)(wo)們公司(si)在老家(jia)，中國人有(you)個葉落歸(gui)根(gen)的(de)情(qing)結，種(zhong)種(zhong)復雜的(de)原(yuan)因讓我(wo)(wo)接受了(le)這份任命。

　　問(wen)題恰恰出在這里：是因(yin)(yin)為原(yuan)因(yin)(yin)接受了任命，而(er)(er)非因(yin)(yin)為目的(de)——我邁(mai)出的(de)第一步(bu)就錯了；而(er)(er)作為您(nin)，在各項條件尚(shang)未(wei)完備，尤其在您(nin)沒有足(zu)夠思想(xiang)準(zhun)備的(de)情況下，就匆(cong)忙引(yin)進了一個(ge)總(zong)經(jing)理。

　　在進入公(gong)司(si)兩個(ge)月(yue)，我逐漸意識到公(gong)司(si)過分注重(zhong)短(duan)期效(xiao)益，授(shou)權也遠不(bu)夠(gou)充分時(shi)，提出了(le)離開。是您的(de)(de)誠心再一次打(da)動了(le)我，是啊，來的(de)(de)時(shi)間(jian)畢竟太短(duan)，完(wan)全放權也存在風(feng)險，公(gong)司(si)失(shi)敗不(bu)起(qi)，而(er)員工(gong)的(de)(de)渴望、管理(li)的(de)(de)現(xian)狀也確(que)需引進外聘的(de)(de)高管；我同樣也失(shi)敗不(bu)起(qi)，作為(wei)從(cong)業多年(nian)的(de)(de)職(zhi)業經(jing)理(li)，更不(bu)愿意輕易看到自己的(de)(de)失(shi)敗。

　　在(zai)(zai)企(qi)業(ye)發展(zhan)之(zhi)初，老(lao)板的主要(yao)管(guan)理方(fang)式是靠人治。當企(qi)業(ye)十(shi)幾、幾十(shi)個(ge)人的時(shi)候，企(qi)業(ye)所有情形都(dou)能一目了然，問(wen)題一句(ju)話就(jiu)能解決，當組(zu)織(zhi)(zhi)規(gui)模擴(kuo)張到(dao)上百(bai)人的時(shi)候，自己那(nei)(nei)雙眼(yan)睛已經遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)夠用了，但自己所到(dao)之(zhi)處滿眼(yan)都(dou)是問(wen)題，而且說(shuo)個(ge)十(shi)遍八(ba)遍都(dou)不(bu)(bu)管(guan)用，就(jiu)連睡覺都(dou)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)睜(zheng)一只(zhi)眼(yan)睛。您招聘(pin)我的目的不(bu)(bu)僅在(zai)(zai)于自己飛得太(tai)高太(tai)快(kuai)，感(gan)覺那(nei)(nei)些熟悉得連乳名(ming)都(dou)能隨口叫出來的老(lao)臣(chen)已跟不(bu)(bu)上自己的思路及企(qi)業(ye)的形勢；還在(zai)(zai)于，當您面對那(nei)(nei)幫(bang)剪不(bu)(bu)斷理還亂的老(lao)臣(chen)甚至(zhi)鄰居員工，希望借他人之(zhi)手革除組(zu)織(zhi)(zhi)的痼疾，又能避免自己成為(wei)炮打(da)慶功樓的朱元(yuan)璋第二(er)。

　　今天看來，我們雙方的(de)定(ding)位就(jiu)沒有從根(gen)本上(shang)取得(de)一致。您是(shi)(shi)想透(tou)過一個外聘的(de)高管把自己(ji)的(de)管理(li)思(si)路(lu)貫徹下去(qu)，您需要的(de)不是(shi)(shi)總(zong)(zong)經理(li)，而是(shi)(shi)一個總(zong)(zong)經理(li)助理(li)或者執行副總(zong)(zong)，無非(fei)為了(le)促成我進來，冠(guan)了(le)一個總(zong)(zong)經理(li)的(de)名頭，盡管您對此一直諱(hui)莫如深。

　　但我們配合的(de)最大問題(ti)在于，老(lao)板您(nin)希望透過(guo)一個職業(ye)(ye)經理去改變下邊時，卻沒有意識到系(xi)統問題(ti)的(de)根源大多(duo)出在自(zi)(zi)己身上。職業(ye)(ye)經理依之，將因錯位導致舍本逐末；反(fan)之，試圖改變老(lao)板的(de)結局，往往注(zhu)定失敗的(de)是自(zi)(zi)己。

　　因此，我(wo)們××公司招聘高(gao)管(guan)，必須(xu)在您(nin)認識并接受改變自己的時候。

　　二(er)、反思戰略(lve)思路的(de)配合上

　　一(yi)個企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略要(yao)統領全局，是(shi)企業(ye)發展之(zhi)大綱。戰(zhan)(zhan)略是(shi)基于(yu)企業(ye)使命的(de)(de)基礎(chu)上，充分(fen)分(fen)析(xi)優(you)勢、劣勢、機會、威(wei)脅等綜合(he)因(yin)素并配備必要(yao)資源的(de)(de)結(jie)果，不同的(de)(de)發展階段需(xu)要(yao)配合(he)不同的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略。看一(yi)下(xia)我們××公司的(de)(de)現狀：

　　1.幾(ji)個主要(yao)運營指標(biao)：

　　20xx年(nian)銷售額較上年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)-10.7%，20xx年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)率為2.3%； 質量(liang)方面：09年(nian)配套產品(pin)退貨率為13.8%； 成(cheng)本(ben)方面基本(ben)變化不(bu)大； 交貨期沒有統計(ji)數據(ju)。

　　2.下面是摘(zhai)錄的(de)(de)部分調查問卷、訪談(tan)和(he)文件(jian)記錄的(de)(de)數據：

　　了解公(gong)司戰(zhan)略(lve)規劃的員工(gong)占比：3.8%；

　　認同(tong)企業(ye)而留(liu)下的占比：5.1%；

　　員工公(gong)平滿意度：29.4%；

　　越級(ji)指揮普遍性：74.5%；

　　文件(jian)執(zhi)行率：13.4%。

　　近幾年業(ye)績徘(pai)徊的(de)(de)(de)原因(yin)全在這里：運營指標是結果，問卷(juan)調查(cha)的(de)(de)(de)數據是原因(yin)。您(nin)對(dui)百余頁的(de)(de)(de)診斷報告是認同的(de)(de)(de)，我們(men)(men)(men)也不(bu)止一次的(de)(de)(de)溝通過，企(qi)業(ye)由快(kuai)速增長變(bian)成停滯不(bu)前，已經(jing)說明企(qi)業(ye)發展(zhan)遇到(dao)了(le)瓶頸，長痛不(bu)如短痛，趁現在企(qi)業(ye)效益還好，市(shi)場(chang)還給我們(men)(men)(men)喘息的(de)(de)(de)機會，應(ying)盡快(kuai)把工作重心(xin)放到(dao)規(gui)范基礎管(guan)理上，否則受技術、人員素(su)質(zhi)、管(guan)理水平(ping)、執(zhi)行力等(deng)諸多因(yin)素(su)的(de)(de)(de)制約，在質(zhi)量、交期無法徹底保障的(de)(de)(de)情況下，我們(men)(men)(men)供貨越(yue)多風(feng)險越(yue)大，等(deng)到(dao)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)品牌(pai)信(xin)譽出(chu)了(le)問題再去補救，就為時太(tai)晚！

　　事實上，在我進(jin)公司不久，您重新調整(zheng)了(le)20xx年的(de)年度目(mu)(mu)標。這個目(mu)(mu)標是在前三(san)年業績徘徊的(de)情況下，銷(xiao)售額增長32.8%。

　　回顧一下(xia)我們××公司發(fa)展的(de)(de)(de)(de)歷史，我們企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，得力(li)(li)于(yu)老板您敏(min)銳的(de)(de)(de)(de)市(shi)場洞察力(li)(li)和(he)廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)社會資(zi)源(yuan)，我們是在(zai)行(xing)業(ye)競爭力(li)(li)極其弱小(xiao)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，借火爆的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)形勢，靠低端產(chan)品(pin)和(he)價(jia)格優(you)勢迅(xun)速膨脹起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，我們賴以成功的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長模(mo)式就是復制規模(mo)。

　　盡管您(nin)嘴上(shang)承認規范(fan)管理為第(di)一要務，但內(nei)心似(si)乎更偏好(hao)規模(mo)效益，做得更大，然后更強(qiang)。l總，做大還是做強(qiang)，要看企業發(fa)展的(de)階(jie)段(duan)，不是憑感覺(jue)或拍(pai)腦(nao)袋出來的(de)。今天成功(gong)的(de)經驗，有可能是明天失敗的(de)根源。

　　我曾在競(jing)爭(zheng)比較激烈的(de)(de)(de)行(xing)業做過，深刻理解(jie)殘酷(ku)的(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)意味著(zhu)什么。不(bu)用跟家電業比，即使跟普通競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)行(xing)業相比，我們的(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)都是問題。今天汽配行(xing)業的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)形勢(shi)已經從藍海跨入紅(hong)海階段，但我們的(de)(de)(de)思(si)維(wei)還未從根本上轉變。

　　包括您在內對此不(bu)(bu)以為(wei)然，企業為(wei)了快速賺(zhuan)錢難(nan)道(dao)還錯了嗎？那我們的孩(hai)子(zi)為(wei)什么不(bu)(bu)中學畢業就去工作(zuo)，還要上什么大(da)學？上大(da)學不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)賺(zhuan)錢，每年還要花費(fei)上萬元！

　　也許我們思路相悖(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)原因在(zai)(zai)于，在(zai)(zai)老板您的(de)(de)(de)(de)(de)眼里，企(qi)(qi)業從無到有(you)，是自(zi)己(ji)(ji)一點一滴心血的(de)(de)(de)(de)(de)結晶，您對待(dai)(dai)××更像在(zai)(zai)對待(dai)(dai)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)孩子，尤其隨著規模的(de)(de)(de)(de)(de)發展，對企(qi)(qi)業命運(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)擔憂(you)像戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)走在(zai)(zai)萬丈深(shen)淵上面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)獨木橋，容(rong)不得(de)半點閃(shan)失，導致在(zai)(zai)戰(zhan)略決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險評估(gu)和選擇(ze)上，傾向于經驗避免失敗。

　　但我(wo)(wo)一直在想，當行業形勢(shi)(shi)迅速逆轉后，我(wo)(wo)們怎么辦(ban)？我(wo)(wo)們的核心(xin)競(jing)爭力在哪？靠技術(shu)？管理？市場資(zi)源？還(huan)是價(jia)值(zhi)鏈？我(wo)(wo)們都沒有優勢(shi)(shi)可言！

　　老(lao)板的(de)格(ge)局決定一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略(lve)，有什(shen)么樣(yang)的(de)戰(zhan)略(lve)就會有什(shen)么樣(yang)的(de)企(qi)(qi)業！ 三(san)、反思(si)對下工(gong)作的(de)推動(dong)上(shang)

　　一(yi)(yi)個(ge)企業的(de)(de)成功80%在于執行(xing)力，優秀的(de)(de)執行(xing)力可(ke)以彌補和(he)發現(xian)戰(zhan)略的(de)(de)失(shi)誤。而在我們(men)公(gong)司有(you)一(yi)(yi)個(ge)很奇(qi)怪(guai)的(de)(de)現(xian)象，同一(yi)(yi)件(jian)事情，不同的(de)(de)人安排會出現(xian)大(da)相徑(jing)庭的(de)(de)結果。下面從××公(gong)司最(zui)基本的(de)(de)幾個(ge)方(fang)面，分析一(yi)(yi)下我們(men)不能有(you)效推行(xing)的(de)(de)問題出在了哪里？

　　一個(ge)公(gong)司(si)，組(zu)織結構的確定要服從于公(gong)司(si)的整體戰略，然后(hou)根據企業(ye)發展的需(xu)要進行(xing)崗(gang)位分(fen)析，進而(er)把合(he)適(shi)(shi)的人(ren)員選拔(ba)到合(he)適(shi)(shi)的崗(gang)位。而(er)在我們××公(gong)司(si)，核心權力層(ceng)都是跟隨您十年以上(shang)的老部下，如果這不是問(wen)題，那(nei)您身(shen)邊的司(si)機，陸(lu)續做了部門經理(li)、副(fu)總經理(li)的時候，還感(gan)覺(jue)不出(chu)其中的問(wen)題嗎？感(gan)恩的方式有多種(zhong)，如果送出(chu)去深造(zao)，對(dui)彼此是不是一種(zhong)更負(fu)責任(ren)的做法？當(dang)然，也(ye)許(xu)問(wen)題出(chu)在了因為待(dai)遇匹配了相應的職(zhi)位。

　　建筑學中有(you)一(yi)個(ge)很形象的(de)比喻：只換一(yi)個(ge)包工頭(tou)，想領著(zhu)原來一(yi)幫蓋草房的(de)泥瓦匠蓋起(qi)(qi)高(gao)樓大廈，簡直(zhi)天方(fang)夜譚(tan)，除非隊(dui)伍素質提(ti)升，要么服從統一(yi)指(zhi)揮。在公司組織倫(lun)理(li)的(de)管(guan)理(li)上，您(nin)遠(yuan)沒(mei)有(you)意(yi)識到(dao)越級指(zhi)揮對(dui)一(yi)個(ge)企業帶來的(de)危害。您(nin)對(dui)××的(de)情感是任(ren)何人無法比擬的(de)，您(nin)喜歡事必躬親，對(dui)企業的(de)了(le)解甚至哪個(ge)角落(luo)有(you)個(ge)螺絲您(nin)都清(qing)楚；當您(nin)看(kan)到(dao)工人維修效率太(tai)低，挽起(qi)(qi)袖子就(jiu)下(xia)手，或(huo)者認(ren)為哪個(ge)地方(fang)需要調(diao)整，現場(chang)就(jiu)調(diao)動起(qi)(qi)資源，效率倒是有(you)了(le)，但(dan)結果(guo)是連他(ta)們的(de)主(zhu)管(guan)都不(bu)知情，原有(you)的(de)計劃也被打亂。試想老板您(nin)擔任(ren)了(le)多(duo)年的(de)“救火隊(dui)長”，其(qi)

　　結(jie)果是(shi)(shi)不是(shi)(shi)“火勢”越來(lai)(lai)越大？問題(ti)(ti)也(ye)(ye)像您(nin)帶的(de)(de)手機一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)變(bian)得(de)越來(lai)(lai)越多？對此(ci)我(wo)(wo)(wo)曾不止一(yi)(yi)(yi)(yi)次跟您(nin)溝通過(guo)，您(nin)也(ye)(ye)意識到其(qi)中的(de)(de)問題(ti)(ti)，但(dan)您(nin)認為自己就這(zhe)個(ge)(ge)(ge)脾氣。人(ren)事(shi)權的(de)(de)控制，將決定一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)管(guan)理者的(de)(de)權威。我(wo)(wo)(wo)曾做(zuo)過(guo)兩個(ge)(ge)(ge)不同類型企業的(de)(de)總經(jing)理，雖不敢說取(qu)得(de)過(guo)什么(me)成就，但(dan)至少運(yun)做(zuo)過(guo)他(ta)們品(pin)牌(pai)躍(yue)升至前幾位。我(wo)(wo)(wo)非常清楚變(bian)革的(de)(de)艱(jian)難(nan)程度，在千名員(yuan)(yuan)工中近1/4是(shi)(shi)夫妻的(de)(de)復雜環境中，一(yi)(yi)(yi)(yi)招(zhao)不慎甚(shen)至自己怎么(me)“死(si)”的(de)(de)都(dou)不知道，“死(si)”不足惜，問題(ti)(ti)是(shi)(shi)否死(si)得(de)其(qi)所。在我(wo)(wo)(wo)們××公司，人(ren)力資源部經(jing)理要接(jie)受雙重領導，人(ren)事(shi)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)過(guo)分(fen)艱(jian)難(nan)。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)影響制度推進(jin)的(de)(de)副總的(de)(de)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，居然耗時一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)半月；就連生產系統內部一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)車間(jian)主管(guan)的(de)(de)任(ren)(ren)用上，根據其(qi)業績(ji)已明(ming)顯不適(shi)合，我(wo)(wo)(wo)建議其(qi)直接(jie)主管(guan)予以調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，主管(guan)說自己早(zao)想調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，但(dan)此(ci)人(ren)是(shi)(shi)您(nin)不久前直接(jie)任(ren)(ren)命(ming)的(de)(de)，強行調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)會(hui)帶來(lai)(lai)系列(lie)的(de)(de)問題(ti)(ti)。我(wo)(wo)(wo)曾三次跟您(nin)溝通過(guo)，但(dan)最終的(de)(de)結(jie)果是(shi)(shi)人(ren)事(shi)變(bian)動(dong)我(wo)(wo)(wo)事(shi)先(xian)都(dou)不知情(qing)，在其(qi)出問題(ti)(ti)后，您(nin)一(yi)(yi)(yi)(yi)怒之(zhi)下當眾拿下。如此(ci)一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai)，他(ta)的(de)(de)直接(jie)上級權威何在？部屬有必要在乎他(ta)們嗎？一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)被架空的(de)(de)主管(guan)，員(yuan)(yuan)工會(hui)服從他(ta)們的(de)(de)管(guan)理嗎？ 當層(ceng)層(ceng)都(dou)可(ke)以不服從安排，企業會(hui)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)什么(me)樣(yang)的(de)(de)局面(mian)？

　　您告(gao)訴我，不聽就(jiu)狠罰。罰款(kuan)就(jiu)能解決所(suo)有(you)問(wen)題(ti)嗎？當罰款(kuan)帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部(bu)屬怎么辦？

　　“法(fa)之不行(xing)，自上犯之！”——商鞅(yang)。

　　讓(rang)一(yi)(yi)個人執行(xing)不太愿意(yi)做的(de)事情(qing)時(shi)，只有兩個辦法：一(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)通(tong)過溝通(tong)改(gai)變其觀念，二是(shi)(shi)(shi)如果不執行(xing)意(yi)味著(zhu)將出現(xian)其擔心的(de)后(hou)果。在紀(ji)(ji)律(lv)規范(fan)的(de)過程中，為(wei)了(le)有效(xiao)推行(xing)企(qi)業的(de)一(yi)(yi)系列舉(ju)措，我首先實施(shi)(shi)了(le)部(bu)分贏得民心的(de).措施(shi)(shi)，然(ran)后(hou)草(cao)擬了(le)企(qi)業基本規范(fan)十條(tiao)，組織員(yuan)工(gong)(gong)充分討論修訂、全員(yuan)學習、考試并排名(ming)獎罰(fa)、執行(xing)日期事前公布、責(ze)任人處理、部(bu)門領(ling)導違紀(ji)(ji)率(lv)排名(ming)、定(ding)期張榜公布等，同時(shi)為(wei)了(le)有效(xiao)推動，實施(shi)(shi)了(le)檢查(cha)和處罰(fa)兩權分立，并階段性借用新入職人員(yuan)檢查(cha)。感謝您在這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)上的(de)大力支持，實際(ji)看到(dao)的(de)結(jie)果是(shi)(shi)(shi)，一(yi)(yi)路下(xia)來(lai)被罰(fa)的(de)幾乎都(dou)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)些主管，還有您倚重的(de)那些員(yuan)工(gong)(gong)。公司紀(ji)(ji)律(lv)也隨之(zhi)出現(xian)空前的(de)好轉。

　　但問(wen)題在(zai)后(hou)邊，很多(duo)(duo)人開始提(ti)出(chu)異議，穿工(gong)作服重要嗎(ma)？開會響手機能影響企(qi)業(ye)效(xiao)益嗎(ma)？還不(bu)如把精(jing)力放(fang)到(dao)多(duo)(duo)生產一(yi)(yi)個(ge)配件上(shang)，在(zai)元老們的(de)(de)(de)(de)(de)眼里，他們就是(shi)(shi)把太(tai)陽叫出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)公雞，企(qi)業(ye)是(shi)(shi)大(da)家拼(pin)死拼(pin)活掙(zheng)來的(de)(de)(de)(de)(de)，大(da)家拼(pin)來拼(pin)去(qu)拼(pin)到(dao)最后(hou)卻(que)突然(ran)發(fa)現一(yi)(yi)個(ge)陌生人僅(jin)(jin)憑(ping)那點所謂的(de)(de)(de)(de)(de)資歷就在(zai)坐享其成，不(bu)僅(jin)(jin)高(gao)高(gao)地坐在(zai)他們的(de)(de)(de)(de)(de)頭頂(ding)上(shang)，而且還要享受著他們為(wei)企(qi)業(ye)辛苦半(ban)生都無法企(qi)及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)待遇，內心(xin)會產生極端(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)平衡，恨屋及(ji)烏，自然(ran)對新(xin)推(tui)行的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些政策(ce)極具抵(di)觸情緒。更要命的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)您的(de)(de)(de)(de)(de)態度也隨之開始動搖。其實我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)于透給員工(gong)一(yi)(yi)個(ge)信息——從現在(zai)起，凡是(shi)(shi)新(xin)頒(ban)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件都會以此為(wei)例，以便(bian)為(wei)將來推(tui)行新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)管理制度鋪平道路。心(xin)理學中(zhong)，這叫“首因效(xiao)應”或“第一(yi)(yi)印(yin)象”。可是(shi)(shi)......

　　還有企(qi)業文化(hua)建設與沖突，等(deng)等(deng)。

　　可以理解，在老(lao)(lao)板(ban)面對(dui)自(zi)己原有的(de)那幫(bang)管理隊伍和新(xin)進職業經理時，內心(xin)十分(fen)渴望彼(bi)此(ci)之間能(neng)夠融合，但這種(zhong)根源性的(de)矛盾很難(nan)調(diao)和。在元老(lao)(lao)們(men)的(de)眼(yan)里， 以上種(zhong)種(zhong)的(de)問(wen)題(ti)，作為老(lao)(lao)板(ban)您(nin)心(xin)里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(dui)下面一(yi)個(ge)個(ge)小圈子能(neng)恨得咬牙(ya)切齒(chi)。但面對(dui)那些元老(lao)(lao)，您(nin)想變革但又(you)不能(neng)不投鼠忌器(qi)，導(dao)致這些棘手的(de)問(wen)題(ti)一(yi)拖再拖。

　　也(ye)許根(gen)源在于(yu)您承載(zai)了(le)一個企業矛(mao)盾的(de)(de)(de)核心(xin)，既(ji)有(you)(you)自身理(li)性和感性的(de)(de)(de)矛(mao)盾，也(ye)有(you)(you)自己(ji)超前思(si)路與(yu)原有(you)(you)滯后管理(li)團隊的(de)(de)(de)矛(mao)盾，還(huan)有(you)(you)與(yu)外聘高管管理(li)思(si)路和文(wen)化的(de)(de)(de)沖(chong)突，還(huan)要(yao)面對各種(zhong)(zhong)矛(mao)盾的(de)(de)(de)平衡，不同(tong)力量博(bo)弈的(de)(de)(de)結果往(wang)往(wang)成(cheng)了(le)判定決策執行(xing)的(de)(de)(de)依據；而(er)更深層的(de)(de)(de)原因在于(yu)，對新招來(lai)的(de)(de)(de)人(ren)，除了(le)不放心(xin)外，潛意(yi)識(shi)里總希望看(kan)到自己(ji)的(de)(de)(de)某種(zhong)(zhong)影子，既(ji)想(xiang)管住他(ta)，按自己(ji)的(de)(de)(de)思(si)路運作(zuo)，又想(xiang)讓他(ta)干好。種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因導致了(le)牽而(er)不放，或(huo)者收收放放。

　　故此，××的(de)(de)變革必須在您痛下決心的(de)(de)時候！

　　四、反(fan)思(si)如何對一個管理者(zhe)評價

　　管理中有一個很(hen)耐人尋味的(de)數字，一個組織對某人的(de)評價，如果30%的(de)員工說(shuo)好，50%員工不了解，20%的(de)員工說(shuo)差，按說(shuo)人無完人，這個人還是不錯的(de)，事實上這種(zhong)比(bi)例帶來的(de)結果卻是適得其反。

領導辭職信11

尊敬人事部經理：

　　您(nin)好(hao)！您(nin)好(hao)，感謝(xie)您(nin)抽空閱讀我的辭職信！

　　當把這封信(xin)交到(dao)您(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)手里的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，意(yi)味(wei)著(zhu)(zhu)(zhu)我已經不(bu)能再為您(nin)(nin)效力(li)(li)了。從“博”到(dao)“手”，沒(mei)有(you)一次(ci)不(bu)是(shi)以新鮮(xian)開局，在(zai)(zai)經歷安(an)排、維護、審核等一系列智力(li)(li)過(guo)程，在(zai)(zai)到(dao)您(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)最后一關(guan)，真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)正(zheng)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)發行的(de)(de)(de)(de)(de)全體(ti)驗。細節決定(ding)一切(qie)，社會(hui)經驗是(shi)最好的(de)(de)(de)(de)(de)特長、成本(ben)節約意(yi)識……，每次(ci)開會(hui)自己都會(hui)在(zai)(zai)記事本(ben)上(shang)預留(liu)位置記下您(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)智之句。正(zheng)如學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程痛并(bing)快(kuai)樂著(zhu)(zhu)(zhu)，正(zheng)若(ruo)每天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)八(ba)小(xiao)時(shi)是(shi)付(fu)出而坦蕩(dang)著(zhu)(zhu)(zhu)，正(zheng)像我今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)離開是(shi)平靜而欣慰著(zhu)(zhu)(zhu)，所以帶著(zhu)(zhu)(zhu)笑容(rong)離開。

　　很多朋友開玩笑說我胖(pang)了(le)，而且小帥(shuai)哥多了(le)幾多猶豫和成(cheng)熟。可是很多人(ren)都清(qing)楚工作環(huan)境的(de)(de)外在因素(su)，卻(que)沒有(you)了(le)解這個世(shi)界的(de)(de)上班族還(huan)有(you)人(ren)越(yue)多越(yue)寂寞，越(yue)安(an)逸卻(que)不思考進取的(de)(de)惰性。多謝環(huan)境，氧人(ren)氧心；多謝理智(zhi)戰勝了(le)這一切，讓它沒有(you)深陷(xian)。

　　自(zi)己的(de)胃也(ye)留戀啊(a)，沒有(you)五(wu)元的(de)工(gong)作餐的(de)日子不知道能不能適應，每天的(de)便當會不會還有(you)人給我預(yu)留呢？大家的(de)工(gong)作量都不小，時(shi)刻保護自(zi)己的(de)革命本錢，我不能再老(lao)心為大家安排，望(wang)"小紅帽"接好(hao)棒(bang)，因為我相信很多事情不是(shi)(shi)全是(shi)(shi)由學歷決(jue)定的(de)，更因為最后一次夸(kua)你最聰明(ming)。深(shen)知關心大家不夠(gou)，表(biao)達方式(shi)也(ye)沒有(you)過多的(de)考慮，只想大家在吃午飯的(de)時(shi)候預(yu)留一個話題給我，要是(shi)(shi)……我就很欣慰。

　　很少能和(he)大姐姐一起公事，合作(zuo)順(shun)利是一直我所希望并努力作(zuo)到的(de)，盡(jin)管你(ni)們的(de)年紀和(he)我母親差不(bu)多，還是無(wu)處(chu)不(bu)感受到那(nei)份溫情和(he)鼓勵，希望一切(qie)順(shun)利，祝福永遠(yuan)年輕漂亮(liang)的(de)大姐們。

　　現在(zai)整(zheng)個(ge)書業(ye)都不(bu)(bu)是(shi)(shi)很令人滿意，心得還是(shi)(shi)那句話：“書好不(bu)(bu)愁款(kuan)，但不(bu)(bu)會(hui)大(da)筆款(kuan)，因為(wei)錢的(de)價值還是(shi)(shi)要(yao)看長遠利(li)益；況且(qie)市(shi)場不(bu)(bu)能(neng)再完全靠經驗主義(yi)和理想情緒。所(suo)謂維護好客戶的(de)忠(zhong)誠度，動腦(nao)筋(jin)怎么(me)思考鞏固客情關系而不(bu)(bu)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)最偉大(da)的(de)催款(kuan)員(yuan)，企業(ye)的(de)財源才(cai)能(neng)的(de)得到最有利(li)的(de)源源保(bao)證。做(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)事才(cai)能(neng)做(zuo)(zuo)到做(zuo)(zuo)好。

　　祝(zhu)您(nin)和同事們(men)工作順利，祝(zhu)愿(yuan)公(gong)司(si)的(de)明(ming)天(tian)更輝煌！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年11月15日

領導辭職信12

尊敬的醫院領導：

　　您好!

　　來到一(yi)院已經三年(nian)(nian)多了(le)，正是(shi)在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)開(kai)始踏上了(le)社(she)會，完成(cheng)了(le)自己(ji)從一(yi)個(ge)學(xue)生(sheng)到社(she)會人的(de)(de)轉變。可(ke)以(yi)說，我(wo)(wo)(wo)人生(sheng)中最美好的(de)(de)時光是(shi)在(zai)(zai)這(zhe)里度過的(de)(de)，三年(nian)(nian)的(de)(de)學(xue)習(xi)，使我(wo)(wo)(wo)對(dui)以(yi)前書本上學(xue)到的(de)(de)理(li)論(lun)知識有(you)了(le)更(geng)深刻的(de)(de)理(li)解，業(ye)務(wu)能力也(ye)在(zai)(zai)不斷提高。重要的(de)(de)是(shi)，在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)學(xue)會了(le)如何做(zuo)人;一(yi)院平等的(de)(de)人際關系，開(kai)明(ming)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，人性(xing)化的(de)(de)管理(li)也(ye)一(yi)度讓(rang)我(wo)(wo)(wo)有(you)著找(zhao)到了(le)依(yi)靠的(de)(de)感覺，在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)能開(kai)心(xin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，開(kai)心(xin)的(de)(de)學(xue)習(xi)，在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)遇到困難時，大家(jia)都能伸出援助(zhu)之手(shou)并給予(yu)關懷之情。然(ran)而(er)護理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)毫(hao)無挑(tiao)戰性(xing)，護士工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)乏味(wei)與機(ji)械性(xing)以(yi)及(ji)護理(li)人員地位(wei)的(de)(de)極(ji)度低(di)下(xia)，總讓(rang)自己(ji)彷徨，這(zhe)是(shi)真(zhen)的(de)(de)。由此我(wo)(wo)(wo)開(kai)始了(le)思索，或許只(zhi)有(you)遭遇磨礪(li)與挫(cuo)折，在(zai)(zai)不斷打拼中努力學(xue)習(xi)，去尋(xun)找(zhao)屬于自己(ji)的(de)(de)定位(wei)，才是(shi)我(wo)(wo)(wo)人生(sheng)的(de)(de)下(xia)一(yi)步(bu)選擇。

　　我(wo)(wo)是(shi)懷(huai)著十(shi)(shi)分復雜的(de)心情寫下這封辭職信的(de)，畢竟這是(shi)我(wo)(wo)畢業(ye)后的(de)第一份工(gong)作。整整5年，我(wo)(wo)對(dui)醫院已經有(you)了十(shi)(shi)分深(shen)厚的(de)感情;此(ci)時此(ci)刻(ke)向醫院提出辭職我(wo)(wo)也有(you)萬般的(de)不(bu)舍，感覺愧(kui)對(dui)領導和同事(shi)的(de)關心和幫(bang)助，對(dui)此(ci)我(wo)(wo)深(shen)表(biao)感激(ji)!

　　祝(zhu)醫院領導(dao)和所有同(tong)事(shi)身(shen)體(ti)(ti)健(jian)康、工作順利!對(dui)我(wo)的(de)離職(zhi)給醫院帶(dai)來的(de)不(bu)便表示抱歉，同(tong)時我(wo)也希望醫院能夠體(ti)(ti)恤我(wo)的(de)個(ge)人實際，對(dui)我(wo)的(de)申請予(yu)以考(kao)慮并批準。

　　由于(yu)我(wo)自(zi)身能(neng)力(li)的(de)(de)(de)不(bu)足，近(jin)期的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)讓(rang)我(wo)覺得(de)力(li)不(bu)從(cong)心。為此，我(wo)進行了長(chang)時間的(de)(de)(de)思考，覺得(de)醫院目前(qian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)安排(pai)和(he)我(wo)自(zi)己之(zhi)前(qian)做的(de)(de)(de)職業規劃并不(bu)完全一致，而自(zi)己對(dui)一個新的(de)(de)(de)領域也缺乏(fa)學(xue)習的(de)(de)(de)興趣。

　　我辭去護士這(zhe)個職務(wu)，絕不是(shi)因為(wei)這(zhe)里的(de)(de)待遇差，也不是(shi)因為(wei)跟同(tong)(tong)事關系處(chu)理(li)地不好(hao)(hao)，相(xiang)反(fan)，大家(jia)都對我很好(hao)(hao)，除了上述(shu)說(shuo)的(de)(de)能(neng)力原因外，另外一(yi)個重要(yao)的(de)(de)原因就是(shi)這(zhe)里離家(jia)里比較遠，而我又是(shi)一(yi)個比較戀家(jia)的(de)(de)人(ren)。每(mei)次(ci)看(kan)到別人(ren)一(yi)家(jia)享受天倫之樂(le)的(de)(de)時候，我就異(yi)常傷(shang)心。所以希(xi)望回(hui)到家(jia)鄉那邊找(zhao)一(yi)份真正適合自己的(de)(de)工(gong)作。能(neng)夠好(hao)(hao)好(hao)(hao)照(zhao)顧(gu)家(jia)人(ren)，盡到子女應盡的(de)(de)義(yi)務(wu)。最后(hou)(hou)，再次(ci)向您(nin)表示(shi)深(shen)深(shen)的(de)(de)歉意。當然，我會(hui)協同(tong)(tong)醫院(yuan)完成好(hao)(hao)工(gong)作的(de)(de)交接，等接替(ti)我的(de)(de)人(ren)熟悉了工(gong)作后(hou)(hou)我再離開，在這(zhe)期間，我可以幫助她盡快熟悉這(zhe)份工(gong)作。我相(xiang)信，在您(nin)的(de)(de)帶(dai)領下，醫院(yuan)的(de)(de)前途一(yi)定會(hui)一(yi)片光明，最后(hou)(hou)祝您(nin)和醫院(yuan)的(de)(de)同(tong)(tong)仁們身體(ti)健康，工(gong)作順利。祝醫院(yuan)的(de)(de)明天更(geng)加美好(hao)(hao)!請(qing)您(nin)體(ti)諒我的(de)(de)苦衷，批準(zhun)我的(de)(de)申請(qing)。

　　非常感謝您在這段時間里對(dui)我(wo)的(de)教導和(he)照(zhao)顧。在醫院(yuan)的(de)這段經歷于我(wo)而言(yan)非常珍貴。將來無論什么時候，我(wo)都(dou)會為自己曾經是醫院(yuan)的(de)一員(yuan)而感到(dao)榮幸。我(wo)確信在醫院(yuan)的(de)這段工作經歷將是我(wo)整個職(zhi)業生(sheng)涯發展中重(zhong)要的(de)一部(bu)分(fen)。

　　我(wo)是懷著十(shi)分復雜(za)的(de)心情寫這封辭(ci)職信的(de)。自我(wo)進入(ru)醫(yi)院(yuan)之后，由于得到您對(dui)我(wo)的(de)關心、指導和(he)信任，使我(wo)在(zai)護(hu)士的(de)工作中獲得了很多機遇和(he)挑(tiao)戰。經(jing)(jing)過這段時間在(zai)醫(yi)院(yuan)的(de)工作，我(wo)在(zai)護(hu)士領域學到了很多知識(shi)，積累了一定(ding)的(de)經(jing)(jing)驗，對(dui)此我(wo)深表感激(ji)。

　　現在(zai)正值醫院創立三甲之后(hou)蓬勃進(jin)取的階段，提出辭職對我(wo)今后(hou)的工(gong)作和發展都會(hui)產生(sheng)不可挽回的損失。但(dan)考慮到(dao)婚后(hou)懷有身孕的我(wo)與在(zai)福建工(gong)作的丈夫(fu)分居兩(liang)地，而無法(fa)得到(dao)他(ta)的照顧，雖然(ran)有爸媽在(zai)身邊但(dan)是畢竟有別于夫(fu)妻(qi)間(jian)的情感。同時也為了能(neng)給胎兒的健(jian)康成長提供一個好的環境，迫不得已的我(wo)只能(neng)忍疼割愛選擇離開這個我(wo)十分熱愛的護(hu)士(shi)崗(gang)位。

　　在(zai)我(wo)(wo)(wo)離開的(de)(de)這一(yi)段時間(jian)內我(wo)(wo)(wo)知道一(yi)定會(hui)給醫院(yuan)和(he)科(ke)室的(de)(de)工作帶來很(hen)大不便，對此我(wo)(wo)(wo)深表抱歉!工作的(de)(de)這段經(jing)歷(li)對于(yu)我(wo)(wo)(wo)而言非(fei)常珍貴(gui)，我(wo)(wo)(wo)確信它將是我(wo)(wo)(wo)整個職業生涯(ya)中相當重(zhong)要的(de)(de)一(yi)部分(fen)。將來無論什么時候，我(wo)(wo)(wo)都(dou)會(hui)為自己曾(ceng)經(jing)是長沙市(shi)第(di)一(yi)醫院(yuan)的(de)(de)一(yi)員(yuan)，呼吸內科(ke)的(de)(de)一(yi)份子而感(gan)到榮幸。離開后(hou)我(wo)(wo)(wo)一(yi)定會(hui)想念(nian)在(zai)醫院(yuan)工作的(de)(de)一(yi)切，想念(nian)我(wo)(wo)(wo)們在(zai)一(yi)起(qi)的(de)(de)歡歌(ge)笑語、患難(nan)與共……!

　　非(fei)(fei)常感(gan)謝您在(zai)這(zhe)段(duan)時間里對我的教(jiao)導和照顧.在(zai)醫院的這(zhe)段(duan)經歷(li)于我而言非(fei)(fei)常珍貴.將來無論什(shen)么時候,我都會為自己曾(ceng)經是(shi)醫院的一(yi)員而感(gan)到榮(rong)幸.我確信在(zai)醫院的這(zhe)段(duan)工作經歷(li)將是(shi)我整個職業生涯發展中相當重要的一(yi)部分.

　　祝醫院領導和(he)所有(you)同事身體(ti)健康、工作順(shun)利!

　　非常感謝您在這(zhe)段(duan)時間里對(dui)我(wo)(wo)的教導和照顧。在醫(yi)院的這(zhe)段(duan)經歷于我(wo)(wo)而言(yan)非常珍貴。將來無(wu)論(lun)什么時候，我(wo)(wo)都會為自己曾經是(shi)(shi)醫(yi)院的一(yi)員而感到(dao)榮幸。我(wo)(wo)確信在醫(yi)院的這(zhe)段(duan)工(gong)作經歷將是(shi)(shi)我(wo)(wo)整個職業生涯發展(zhan)中相當(dang)重要的一(yi)部(bu)分。

　　再次對我(wo)(wo)的離(li)職給(gei)醫院工作帶來的不便表示(shi)抱歉，同時我(wo)(wo)也希望醫院能夠體恤我(wo)(wo)的個人實際，對我(wo)(wo)的辭職申請予以考慮(lv)并批準。

　　此致

敬禮

　　申請(qing)人： xxx

　　20xx年xx月xx日

領導辭職信13

尊敬的x總：

　　您好！

　　曲(qu)指算來，我(wo)到公司已(yi)有個(ge)月(yue)了，這(zhe)個(ge)月(yue)里，雖(sui)然我(wo)的工(gong)作并不是(shi)盡(jin)(jin)善盡(jin)(jin)美，但(dan)在公司同(tong)事(shi)們的幫(bang)扶、輔(fu)佐尤(you)其是(shi)您的信任與支持下，我(wo)也要(yao)求(qiu)自我(wo)盡(jin)(jin)心(xin)盡(jin)(jin)職，每一項工(gong)作都用了自我(wo)十二分的努(nu)力去對待。憑(ping)心(xin)而論，領導青睞器(qi)重，同(tong)事(shi)齊心(xin)融洽，這(zhe)真(zhen)的是(shi)我(wo)工(gong)作以來，所(suo)遇(yu)到最好的工(gong)作環境。

　　但猶豫再三，我(wo)還(huan)是寫了這封信。我(wo)要(yao)離開公司了！雖然我(wo)心里也真的(de)不(bu)愿(yuan)意，但我(wo)不(bu)得不(bu)這樣選擇。

　　您(nin)明白雖(sui)然我(wo)是個(ge)女孩(hai)，但(dan)我(wo)并不(bu)(bu)是個(ge)怕吃苦的人。而讓我(wo)感到難堪的是，身體不(bu)(bu)好，居(ju)然成了我(wo)這(zhe)次離開公司的理由。雖(sui)然我(wo)的毛病不(bu)(bu)是什么大問題，但(dan)醫生的一(yi)(yi)再叮囑要我(wo)好好靜養(yang)，卻令(ling)我(wo)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)認(ren)真對待。您(nin)明白，對于(yu)一(yi)(yi)個(ge)女孩(hai)來說一(yi)(yi)份好的工作固然重要，但(dan)一(yi)(yi)個(ge)健康的身體卻是一(yi)(yi)切的根本。

　　我(wo)(wo)是一個理(li)智而現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)(de)人，雖然事業上的(de)(de)(de)(de)提高也是我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)夢想(xiang)，但我(wo)(wo)不(bu)敢(gan)去拼什么青春(chun)。健康對我(wo)(wo)來(lai)說(shuo)，真的(de)(de)(de)(de)比(bi)什么都(dou)要(yao)重(zhong)要(yao)。以我(wo)(wo)此(ci)刻的(de)(de)(de)(de)身體狀況，已經不(bu)能再勝任(ren)您交給我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，所以我(wo)(wo)不(bu)想(xiang)為難自(zi)我(wo)(wo)，更不(bu)愿讓您及公司為難，我(wo)(wo)必(bi)須(xu)要(yao)離開了。我(wo)(wo)真的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)休息一段時間，我(wo)(wo)不(bu)想(xiang)自(zi)我(wo)(wo)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)年(nian)齡(ling)就有著這樣(yang)或那樣(yang)的(de)(de)(de)(de)隱疾。盡管我(wo)(wo)明白這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)理(li)由在(zai)別人看來(lai)并不(bu)算是什么，但對我(wo)(wo)來(lai)說(shuo)它真的(de)(de)(de)(de)很重(zhong)要(yao)，這點(dian)還期望你理(li)解與諒(liang)解。

　　加入公(gong)司以來，您(nin)(nin)(nin)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)器重與信(xin)任，令我(wo)(wo)十分感(gan)動，也成為激勵我(wo)(wo)努力工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)動力。在(zai)您(nin)(nin)(nin)及同事(shi)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)熱心指導與悉心幫忙下，我(wo)(wo)個人無論是(shi)業務素養的(de)(de)(de)(de)(de)提高，還是(shi)社會閱歷的(de)(de)(de)(de)(de)豐富都是(shi)十分明顯的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)常想(xiang)，自(zi)(zi)我(wo)(wo)應當用一顆感(gan)恩的(de)(de)(de)(de)(de)心，去(qu)回(hui)報您(nin)(nin)(nin)及公(gong)司對我(wo)(wo)厚愛，真的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)用自(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)努力去(qu)做好您(nin)(nin)(nin)交給的(de)(de)(de)(de)(de)每一份工(gong)(gong)作任務，但自(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)本事(shi)真的(de)(de)(de)(de)(de)很有(you)限，不必須做得(de)都能讓你滿意，所以在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)如(ru)果有(you)什(shen)么失誤與不足的(de)(de)(de)(de)(de)地方，我(wo)(wo)只能對您(nin)(nin)(nin)說聲(sheng)抱(bao)歉，請您(nin)(nin)(nin)原諒！

　　再一(yi)次(ci)真(zhen)誠地感(gan)激您(nin)及(ji)公(gong)司全體同(tong)事對(dui)我的關愛與信任！

　　懇請您(nin)理解我的辭(ci)職請求！

　　多謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

日期：20xx—xx—xx

領導辭職信14

尊敬的醫院領導：

　　由于此刻物(wu)價上漲(zhang)(zhang)很(hen)快，但工作強度沒有降落，風險日(ri)益(yi)加大，醫患關系(xi)日(ri)益(yi)緊張，而工資仍(reng)是五百塊錢，卻沒有上漲(zhang)(zhang)，而加班費(fei)(fei)，值班費(fei)(fei)等卻被(bei)取(qu)消，我(wo)們的生(sheng)活很(hen)艱(jian)巨，連自我(wo)都難以(yi)(yi)贍養，我(wo)失去了進取(qu)性，如(ru)果我(wo)再這樣上班，我(wo)怕(pa)難免會出醫療事故，或者是意(yi)外，給醫院造(zao)成不必(bi)要的喪失，所以(yi)(yi)我(wo)申(shen)請辭職(zhi)!

　　但(dan)因為(wei)個人原(yuan)因以及家庭(ting)原(yuan)因，故需要重(zhong)新(xin)確(que)定自(zi)我(wo)未來的發展方向。在此我(wo)對(dui)醫院和所有同(tong)仁(ren)們帶來的諸多不便表示(shi)深(shen)深(shen)的歉意(yi)，同(tong)時我(wo)也期望領導的理解與批準。無(wu)論今后何時何地，我(wo)都(dou)不會忘記這些充實歡(huan)樂(le)的日子，不會忘記XX醫院給予我(wo)的一(yi)切(qie)。我(wo)將永遠以自(zi)我(wo)曾是(shi)XX醫院的一(yi)員為(wei)榮!

　　在遞(di)交這份辭職申(shen)請時，我(wo)的(de)心境十(shi)分沉重。此刻(ke)醫院(yuan)的(de)發展需要大家竭盡(jin)全力，此刻(ke)由于(yu)我(wo)的(de)一些個人原因的(de)影響，無法為公(gong)司做出相應的(de)貢獻。所以請求允(yun)許離開。

　　當前醫(yi)院正處于繁忙的階段，同(tong)事(shi)都是(shi)斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原(yuan)因無法為醫(yi)院分憂，實在是(shi)深感歉意。

　　我(wo)期(qi)望醫(yi)院(yuan)領(ling)導在(zai)百忙之中抽(chou)出時間(jian)商量一下工作交接問題。本人在(zai)20xx年X月XX日申請離職(zhi)，期(qi)望能得到醫(yi)院(yuan)領(ling)導的(de)準許!

　　感激諸位在我在醫院期間給予我的信(xin)任和支持，并祝所有同(tong)事和朋友們在工(gong)作(zuo)和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

　　辭職人：XX

　　時間：XX年XX月XX日

領導辭職信15

尊敬各位領導：

　　我(wo)(wo)是(shi)___小(xiao)學(xue)(xue)的(de)校長，承蒙各位領(ling)導信任(ren)，讓我(wo)(wo)在校長位置上(shang)鍛(duan)煉了_年，在職期間，我(wo)(wo)積極配合上(shang)級有關領(ling)導，做好學(xue)(xue)校的(de)各項的(de)工作，從不打折扣，每項工作力求(qiu)做到最(zui)(zui)好。所以(yi)(yi)許多老是(shi)笑我(wo)(wo)說：也就是(shi)你拿著雞毛也當(dang)令箭。這是(shi)我(wo)(wo)性格決定的(de)，只(zhi)要(yao)是(shi)上(shang)面要(yao)求(qiu)做的(de)事情我(wo)(wo)會(hui)全力以(yi)(yi)赴，不要(yao)更好，只(zhi)要(yao)最(zui)(zui)好，所以(yi)(yi)_年下(xia)來，我(wo)(wo)覺得很累。

　　我去___學校(xiao)第一(yi)年就(jiu)趕上省督導評估，為此學校(xiao)負債置辦了各種硬件：

1、為(wei)節省開支，我利(li)用雙休日帶領(ling)全體男(nan)教(jiao)師冒雨打了一眼深井，為(wei)學校節省了幾百元資金。

2、主動聯系愛(ai)心(xin)人(ren)士___，為學校添置(zhi)幾千元的體育器材和圖(tu)書(shu)。

3、_年中(zhong)代表市、縣(xian)、鎮迎接省級(ji)縣(xian)級(ji)的(de)領導的(de)檢查，我們(men)犧(xi)牲了雙(shuang)休(xiu)日(ri)節假日(ri)也心(xin)甘(gan)情愿(yuan)，只為順(shun)利過關。

4、迎(ying)六一，為節(jie)(jie)省開支，我和老師們一起把自家的(de)縫(feng)紉機搬到(dao)學校(xiao)，利(li)用(yong)課間休息時間帶領(ling)全體教師能裁(cai)剪(jian)的(de)裁(cai)剪(jian)，能縫(feng)紉的(de)縫(feng)紉，十二套演出服在(zai)演出現(xian)場獲得了大家的(de)好評，節(jie)(jie)目(mu)得了一等獎，并在(zai)電視臺播出，親自裁(cai)、縫(feng)不(bu)僅(jin)僅(jin)是為學校(xiao)節(jie)(jie)省了一筆不(bu)小的(de)開支，更是為展示我校(xiao)教師的(de)凝(ning)聚力和風采。

5、_年來(lai)，我一(yi)直堅持任(ren)課，以便(bian)于指導教(jiao)學工作(zuo)，我校(xiao)的(de)(de)教(jiao)學成績年年有進(jin)步，第一(yi)年領獎(jiang)金的(de)(de)教(jiao)師第三名，今年第二名的(de)(de)領不到了。

6、_年(nian)來幾乎每(mei)天(tian)都(dou)是(shi)第(di)一(yi)個(ge)到校，最(zui)晚一(yi)個(ge)回家(jia)，有多少次(ci)回家(jia)飯時早過，路兩旁街燈已亮。

　　我說了這么多(duo)，不是(shi)在(zai)表(biao)功，只是(shi)人(ren)(ren)領導(dao)們回憶一(yi)下我的工(gong)(gong)作態度，我曾經說過，如果我工(gong)(gong)作中有什么差(cha)錯，我會承認是(shi)我工(gong)(gong)作的能力問題，但絕不會是(shi)態度問題。答應別(bie)人(ren)(ren)的事就一(yi)定要做(zuo)好(hao)這是(shi)我多(duo)年來做(zuo)人(ren)(ren)的基本原則。

　　辭職的首要(yao)原因：我身(shen)(shen)體不好，無(wu)力擔負(fu)起管理學校(xiao)的重(zhong)任。在其位還要(yao)盡力支撐，結果導致身(shen)(shen)心疲憊(bei)，從前年冬天開始，經(jing)常(chang)頭(tou)(tou)疼，失眠，心臟更(geng)是不好，為此(ci)已花去(qu)幾(ji)千元醫藥費(fei)。這種狀態無(wu)法(fa)起到(dao)帶(dai)頭(tou)(tou)作用(yong)，只會(hui)影響(xiang)學校(xiao)工作，很難再勝任校(xiao)長一職。

　　辭(ci)職的(de)第(di)二(er)個原因：本人社交(jiao)能力明(ming)顯(xian)低于他人，理順不好各個層面的(de)關系。

　　第三個原因：本人管理(li)能(neng)力低下(xia)，沒(mei)有謀劃學校全面工(gong)作的能(neng)力。學校偏僻，交通不便(bian)，教師不愿(yuan)意來，來了也留不住。

　　第四個原(yuan)因、由于工(gong)作效率(lv)低，為了(le)完成本職工(gong)作就(jiu)得加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點，有(you)幾(ji)次(ci)回家晚飯(fan)時間已過。路上行人稀少，車(che)輛倒是不(bu)少，刺眼的車(che)燈找(zhao)的我(wo)什么也看不(bu)見，幾(ji)次(ci)險些被(bei)撞，有(you)兩(liang)次(ci)被(bei)刮傷，家人埋怨，又(you)不(bu)放心(xin)。我(wo)常常感(gan)到力不(bu)從心(xin)。

　　鑒于以(yi)上諸多不足，再(zai)擔(dan)任該職(zhi)務，不但對學校工(gong)作十分(fen)不利，成為千古罪人。同(tong)時，也是對自身健康的一種摧(cui)殘(can)。故此，再(zai)次向上級領導提出申請，請求辭去___小校長職(zhi)務。

　　此致

敬禮!

___

____年__月__日

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