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研發部工作總結

時間:2024-06-02 17:25:17 工作總結 我要投稿
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研發部工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的研發部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

研發部工作總結

研發部工作總結1

  當洪流涌動的20xx年漸漸消退,20xx年全新的晨光照亮了我面前的路徑,我感受到了新的機遇和挑戰。一年的研發工作如同走過的一段路程,充滿了收獲和感悟。在此,我將對這一年中的工作進行回顧和總結。

  圍繞著“科技創新、產品研發”,我始終堅持原創、積極創新,始終堅持用戶導向,著力提升產品質量和用戶體驗。在這方面,我主導并成功研發了我們的主打產品“清流AI”。這款產品不僅在功能、性能、穩定性上達到了新的高度,更在市場上贏得了廣泛的好評。這是對我的工作最大的肯定,也是對我研發理念的最大認可。

  我積極主動地學習新的知識,以推動自身的專業成長。我充分利用業余時間,學習了大量的新技術、新理念,關注行業動態,跟蹤技術發展趨勢。在工作中我大膽嘗試將所學知識融入到實際工作中,成功推出了多款使用新技術、新創意的產品,標志著我已經從一個只會運用知識的'工程師,逐步成長為能創造性解決問題的研發人員。

  在團隊合作方面,我始終秉持著“團隊第一”的原則,與同事們開展良好的合作。我發現,只有大家齊心協力,才能共同克服工作中的困難,才能讓每一個項目都得以成功。我也體驗到,團隊合作中的相互理解和信任,是我們獲得成功的關鍵。

  關于研發管理,這一年里,我總會思考如何提升我們研發團隊的效率,如何持續提升我們的產品質量。于是我主動參與并推動了研發管理體系的改革,嘗試引入華為的“小團隊制”,并取得了良好的效果。

  反思過往,我也有很多需要改進的地方。首先,我對產品的市場定位和用戶需求理解還不夠深刻。有時候我會過于關注技術層面,而忽視了用戶體驗。看似高大上的技術,如果不能滿足用戶需求,還是會被市場淘汰。所以,我在新的一年,會更多地去了解市場、去接觸用戶,提升自己的市場敏感度。

  在團隊管理方面,我也有待提升。對于團隊成員的個人成長和團隊發展,我還沒有足夠多的思考和實踐,這是我在新的一年中需要重點改進的地方。

  在總結過去的一年工作的同時,我也想對來年的工作做一個展望。在新的一年里,我會對自我提出更高的要求,更加勤奮地工作,更全面地提升自我。我將以開放的心態,持續學習,勇于嘗試,不斷創新。我將和團隊一起,共讀一本知識的書,寫下一個研發的故事,開啟一段新的旅程。

  謝謝您抽出寶貴的時間來閱讀我的年度工作總結。我衷心期待著在新的一年里,以一顆滿懷激情的心,共同構建我們公司的美好未來。讓我們在研發的道路上,再創佳績,共享成功。

研發部工作總結2

  我在公司研發部度過的這一年,像坐過山車一樣跌宕起伏,各種挑戰、困難、挫敗也十分享受過程中的樂趣和收獲。而我在這里更多的是感受到了不斷尋求創新、把我們帶向未來的力量。

  我于去年加入這個公司,這是一家堅信科技可以改變世界,致力于研發最新科技產品的公司。我有幸成為研發部門的一員,從接觸到最新的科技創新到實踐并改善它們,我每天都在與未來打交道。

  在工作的第一個季度,我主要進行了技術培訓和熟悉工作環境。從基礎的硬件和軟件知識到更深入的機器學習和人工智能,這個階段的學習讓我基礎知識更加扎實并學到了許多新技術。與此同時,我也逐漸融入了團隊,與同事們共享思想,共同探討解決問題的方法,不斷提升我們的團隊協作能力。

  接下來的階段,我參與了實際的研發工作。這個階段,我參與了許多項目,最讓我感到艱難的是一項需要使用深度學習技術的項目。我需要在短時間內學習并掌握這項技術。雖然最初似乎難以啟齒,但我依靠不斷的讀書、學習和實踐,最終我完成了任務。這個過程中,我體會到了成為一名研發工程師所需的技巧和耐心,也更加明白了自我的價值所在。

  第三個階段,我開始負責部門里一些重要項目的負責人。我不僅管理這些項目的研發過程,還要協和商業團隊,確保技術的轉化和商業化。這使我學習了如何處理商業的.復雜性和技術的深度,也提升了我的決策能力。

  凡事總有辛酸與甜美,同樣也有收獲與失落。但逆境是我們進步的階梯,通過一年的研發工作,我得以鍛煉自我,提升專業技術水平,增強跨部門協作能力,更深刻理解創新是公司維持競爭力、業務發展的必要條件。

  回顧過去,我感慨萬分,也充滿感激——感激公司給我這么好的工作環境,感激同事們的幫助和支持,感激每一次成功和失敗的經歷。這些經歷塑造了我,讓我從一個新手變為研發部不可或缺的一員。

  展望未來,我將更加努力,用過硬的專業技術,積極的工作態度,良好的團隊精神,持續推動我所在的研發部門和公司邁向更高的目標,在新的一年里,以優秀的成績回報公司、回報同事、回報自我。

  我想以一個引述結束我的總結:“研究和發展是將我們帶向未來的橋梁,它連接了我們的夢想和現實。”是否正在走在這座橋梁上,我感到無比幸福和榮幸。在接下來的一年,我期待更多的挑戰和成長,因為我知道,我正在這條通向未來的路上,每一個步伐都會畫出屬于我的軌跡,都會書寫出我自己的故事。謝謝大家!

研發部工作總結3

  時間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。短短的三個月,我對比亞迪有了更深的認識,對公司文化和戰略目標有更深的了解:比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我,而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信,經過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進入公司后的三個月時間里,在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心幫助,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識比亞迪國內知名的自主民族品牌,現擁有IT、汽車以及新能源三大產業,是集研究、開發、生產、銷售為一體的**市重點高新技術企業。F3F0等車型在國內銷量屢創新高,開拓了國外生產基地和國際銷售渠道,“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進著。

  二、工作成績我編制于十六事業部制動器廠產品研發部,主要負責制動器產品的'設計開發、生產工藝、質量控制等,期間工作完成狀態如下:

  1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文件

  2、參與和山特維克、**鉆石等刀具供應商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進

  3、F6生產過程工藝卡片的制作

  4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計目前,所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行著,e6進行試裝階段、年底試制加工的F6部分產品、明年年初的5a產品、計劃中的c6制動器,還有未來更多的車型

  三、存在問題及對其改進方法由于在原公司從事的是摩托車發動機的生產工藝和質量管理,未涉及汽車制動器系統,對制動器的具體結構原理還不很清晰,我將會在今后的工作中多向前輩請教,用最短的時間熟悉公司業務及流程。

  雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。面對發展日趨迅猛的21世紀,我和所有比亞迪人一樣將繼續銳意進取,持續拼搏創新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至未來!

研發部工作總結4

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

  1、由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的'產品不熟悉以及專業基礎的薄弱,明年的任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

  2、本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  3、快速安全地完成了產品轉型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

  新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

  4、不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:專業知識的提高還需要一個漫過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發部工作總結5

  時間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。短短的三個月,我對比亞迪有了更深的認識,對公司文化和戰略目標有更深的了解:比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我,而我作為比亞迪的.一份子而感到自豪。我相信,經過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強。

  進入公司后的三個月時間里,在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心幫助,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  比亞迪國內知名的自主民族品牌,現擁有IT、汽車以及新能源三大產業,是集研究、開發、生產、銷售為一體的xx市重點高新技術企業。F3F0等車型在國內銷量屢創新高,開拓了國外生產基地和國際銷售渠道,“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進著。

  二、工作成績

  我編制于十六事業部制動器廠產品研發部,主要負責制動器產品的設計開發、生產工藝、質量控制等,期間工作完成狀態如下:

  1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文件

  2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進

  3、F6生產過程工藝卡片的制作

  4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計

  目前,所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行著,e6進行試裝階段、年底試制加工的F6部分產品、明年年初的5A產品、計劃中的C6制動器,還有未來更多的車型

  三、存在問題及對其改進方法

  由于在原公司從事的是摩托車發動機的生產工藝和質量管理,未涉及汽車制動器系統,對制動器的具體結構原理還不很清晰,我將會在今后的工作中多向前輩請教,用最短的時間熟悉公司業務及流程雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。面對發展日趨迅猛的21世紀,我和所有比亞迪人一樣將繼續銳意進取,持續拼搏創新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至未來!

研發部工作總結6

  20xx年以來,在領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人開始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入第一天開始,我就對充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養,來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。

  進來公司以后,我在諸多方面得到了學習和鍛煉。現將20xx的工作匯報如下,結合自身產品研發設計師工作做一下總結:

  一、工作情況的匯報:

  本人在這段時間主要做的工作有:

  1.修改規范產品研發部產品開發工作流程,縮短產品開發周期,以期提高產品開發效率。

  2.修改公司產品包裝規范,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進一步進行產品包裝試驗,并形成產品包裝的規范性文件。

  3.設計開發公司網購產品:持續關注網購家具產品生存態勢和流行趨勢,并結合我司生產和工藝特點,開發了第一期公司網購產品。該產品已經在淘寶上線,進一步拓寬了公司的市場運營渠道。

  4.設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過前期設計接洽,現場測繪,雙方多次設計會議交流,本項目已經打樣完畢,獲得了客戶認可,參與競標。

  5.平安產品設計優化:通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析,對產品結構工藝進行優化改良,目前此項已經初步形成草案,會進一步聯合相關部門討論審議。

  二、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  a、能夠較好地完成本職工作;

  b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  c、能夠較好地完成上級安排的任務;

  d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生;

  e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

  2、工作收獲:

  a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

  b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  在工作中最大的體會就是自我能動性,在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學習,另外要善于利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!

  三、工作體會:

  通過幾個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:

  1.必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業:

  熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項專業培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發展盡微薄之力。

  2.必須努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:

  產品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規范,清晰了解產品設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質量。

  家具設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見識到了,這才是真正腳踏實地的產品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了產品設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

  此外,對所做過的工作必須及時進行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業績。

  3.必須要虛心請教,提高服務意識:

  在家具公司工作,因為家具行業的特殊性,其橫向和縱深的產品體系聯系非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是家具設計行業的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答,對其他部門需要協作的要積極,對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。

  四、有哪些成長,哪些還需改進:

  1.政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高

  在這一年中,我深深體會到,xx公司是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學習,而忽視了思想理論學習。

  進入公司后,通過每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專業的知識有認知,但對其它專業的知識還不甚了解,只有通過其它專業知識的學習和了解,才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。

  其它專業的學習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,才能指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。

  2.業務知識和工作能力有一定增長

  在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  對于剛剛進入公司的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中,通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時在工作中的自我學習與實踐,我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。

  3.需要改進和完善的地方

  在這半年的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的`地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。

  我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己,對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  我一定在以后的工作中加強鍛煉,提高工作效率,按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑托,時刻跟著設計的前沿,及時更新自己的設計方法和設計觀念,利用專業的設計軟件,為我公司的產品設計而努力!

  總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。總結幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

  五、接下來的工作計劃:

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說這半年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

  20xx年已經過去,在這過去的一年中工作有得有失,現將我這一年工作總結如下,并對20xx年的工作作一個規劃。

  一、新產品申報方面:

  參與了包括原料藥、片劑、注射液在內共計10個品種的現場考核(包括研制、生產),均已順利通過,到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發批準文號,為公司的發展注入新的動力。

  在研項目順利進行,與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常,其中原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

  自主研發項目順利進行,注射液的CTD資料已經完成,其他資料也已經準備完畢;原料及片劑的項目也在順利進行中。

  二、工藝改進方面:

  針對腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題,通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗,最終解決了質量問題。針對原料藥收率低、成本高的問題,對其合成工藝進行了優化,通過大量試驗提高了反應收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產品成本,提高了市場競爭力。

  三、質量一致性評價工作:

  片已經進行了初步試驗,對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較,結果存在差異,相似因子不能達到50,說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別,需要我們在后續工作中繼續進行試驗,對片劑的處方工藝進行適當調整,使之能夠滿足質量一致性評價的要求。

  在過去一年的工作中,也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題,這與我們研發人員的技術水平有關,也與研發中心的現實情況有關,研發人員少,實驗項目多,這就需要在新的一年里加強研發人員的培訓學習,提高業務技能。

  比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習,可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容,讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解,然后通過學習研討班講義結合案例,提高技能水平。

  通過合作開發的項目,我們可以學習到藥物研究的許多技術,包括試驗設計、標準制定、雜質研究等,總之通過各種途徑不斷學習,提高藥物研發水平。

  在新的一年里,我們要自主研發與合作開發同時進行,人員合理安排,充分調動研發人員積極性,各項工作統籌安排,提高工作效率。

研發部工作總結7

  研發部在公司主要領導(曾總及楊總)的大力支持和其它部門積極配合下,取得了遮陽行業經驗的同時也提高了自身部門的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遺憾,下面是研發部20xx上半年的工作總結及下半年的工作計劃:

  一、取得成績

  ①基本完成公司T6系統(ERP軟件)基礎建設

  基礎建設簡要內容有:

  ⑴完成各部門業務系統的流程制度;

  ⑵各部門基礎數據錄入系統;

  ⑶T6系統實際運用培訓;

  ⑷各產品名稱定義,

  ⑸品號編碼原則講解,

  ⑹成品物料清單編制;

  ⑺服務器管理及維護,

  ⑻相關調試及數據規范化管理

  ②研發團隊建設

  研發團隊建設簡要內容有:

  ⑴年初已完善本部門的研發管理制度,研發流程制度,研發績效考核制度;

  ⑵3月份已加強新進員工培訓,新進員工培訓制度已形成,培訓內容已規范;

  ⑶4月份已加強外協合作,相關產品的外觀設計,外協加工,模具方案確認,設備參數選用等經過溝通都能順利進行,初步形成了與江西理工大學研發基地合作的外協合作機制;

  ⑷在產品研發課題上,公司內部已形成強有力的研發團隊小組,如研發部能按上級指示,能毎月及時制定好研發計劃,提交方案,檢討方案,檢計研發結果,采購部也能每月及時給予外界報價的信息及物料情況,每月高層也會及時給予方案方面的回復以及修改意見,同時每月會指導和培訓研發部;其它部門也會積極的配合研發部完成的相關的配合工作。

  ③研發情況

  百葉簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款, 卷簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款,

  天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預算,部分配件已改良改進,在采購部的協助下,通過更換供應廠家,大部分價格已初步降低

  二、好的方面

  ①研發部已基本掌握公司產品特點及設計要點,能理解上級的設計思路,初步能完成上級交待研發任務;

  ②百葉簾,卷簾,天篷簾是我們研發部的工作重心;現在同款產品,研發部能設計出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規定的時間內打樣出樣品,能很好的規劃工作及規范流程,此外能尋求費用的最優解,擬定相關產品開模事宜;

  ③百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新更新,2D/3D電子檔已基本整理好;

  ④設備方面,研發部能對公司現有設備進行調試,如百葉產品設備,面料設備,型材設備,沖壓設備,視頻監控,服務器設備等等

  ⑤對產品存在的問題會及時更新研發計劃,定期對其進行改良改進,直至樣品確認為止;

  ⑥公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要,在運行過程中,我們研發部制定了一系列的`體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,

  ⑦明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通;在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。

  ⑧能積極參與公司的集體活動,同時也能極力配合公司申請相關遮陽行業專利,如三維日照分析測算系統,太陽光線角度測算分析系統,遮陽設備跟蹤太陽光線智能自動控制軟件等等

  三、存在問題及不足

  ①技術方面:目前公司研發技術能力整體上較弱,技術人員缺乏:技術攻關能力偏弱,經驗不豐富,不利于把握整個研發團隊技術方向,在研發團隊中缺失點研發團隊建設的技術魅力優勢;

  ②團隊建設方面:成員成長緩慢:沒有為每個研發成員制定提升或晉升培養計劃,對新人的指導工作有所松懈,團隊整體戰斗力方向有時不明,存在設計方案經常來回變動的現象;

  ③研發管理流程方面:沒有針對不同領域、不同產品生命周期的子流程;我們公司產品比較多樣化,有不同規模大小、不同開發應用平臺、不同技術領域等,研發工作的前瞻性不足:現在很多研發工作是被動的、沒有前瞻性,因此工作量分配不算合理;

  ④要加強計劃性;嚴格按照計劃行事就可以減少工作的盲目和無序,提高工作的效率,這是我們研發部要吸取最大的教訓;

  ⑤不能守株待兔,也不能只等花開,要主動出擊,有了好的方案就應該集中公司的人力物力財力去促成孵化;

  ⑥研發要利用公司能利用的資源,還要充分利用每一位公司職員的人脈關系,單靠任何一個人的力量,取得突破的進展都是很難的;

  ⑦研發人員的缺乏,一方面要招聘新的技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。

  ⑧研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

  四、下半年工作計劃

  工作目標:下半年設計出新型百葉簾,卷簾,天逢簾各一款,并投入生產,另設計出鋁合金翻板百葉,并完成打樣

  ① 7月份打樣并確認好主打百葉及卷簾產品,8月10號前正式投入生產。

  ② 8月底另設計出新型百葉簾一款。

  ③ 9月底另設計出新型卷簾一款

  ④ 10月底設計出新型天逢簾一款

  ⑤ 10后根據研發的新產品,編制相關的工藝文件和技術文件,改進并完善產品相關配套設備,不斷提高生產能力。

  ⑥ 11月后打樣出新型產品,檢討前幾個月的產品,另設計鋁合金翻板百葉一款。

  ⑦ 12月對百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新再次更新;

  ⑧ 12月后重新市場調研,做好下年度的研發計劃

  上述問題不是孤立而是互相作用的,是一個相互影響的系統,因此在下半年里,我會更好的總結上半年的工作教訓,以顧全大局觀念來把握好研發方向,以務實精干的態度實施好下半年的研發工作。

研發部工作總結8

  光陰似箭,日月如梭,xx匆匆而過。一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結

  一.思想上

  通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面掌握了專業知識,加強了安全意識,加強了自身能力的培養;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。

  二.工作上

  三個月的實習期及一年來的見習生活,我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中,我本著“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。”積極地完成技術交底、現場協調等本職工作。與此同時,我也常常參與到施工過程當中,在實踐中學習和解決問題,做到真正的理論與實踐相結合。

  在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中,在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察,現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束,在這里我獲得了特別多寶貴的.經驗,提升了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外,基于前輩工作經驗,我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上,既提升了數據準確性,也提升了數據核查效率。

  三.存在的不足

  一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還由不少差距。

  1.由于現場工作的要求,沒有安排好日常工作時間,導致經常開“夜車”。

  2.在綜合考慮問題方面有待進一步健全。

  3.在工作中與領導交流溝通不夠,有時只知埋頭拉車。

  四.今后工作思路

  1.統籌安排工作,了解工作的輕重緩急,做好工作記錄。 2.工作中學會開動腦筋,主動思考,充分地考慮問題,不斷探索出工作方法和思路。

  3.積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能更加健全。

  xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,銳意進取、奮發向上、與時俱進,爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好,在目前工作的基礎上更進一步,為公司的發展盡一份力。

研發部工作總結9

  一、年度工作總結

  時光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

  為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、完成A系統與驗收工作。

  在各位同事的積極努力下,A系統從于20xx年春節后進行開發,并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下:

  1)完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經過數十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續的修正與改進。

  2)配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實現公司(包括總公司)的業務首創,減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統,還是很快的(客戶數據科表揚)。

  3)除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。

  4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于A系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然,也只是個依據,不提供法律效應。

  2、維護B系統。

  1)用戶同步服務。目前B系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄,會導致用戶A修改完密碼,通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下,做了用戶同步的服務程序,現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太仔細,導致后面改了數十次。

  2) B存量用地接口開通數據獲取。此工作是B系統存量用地數據獲取,以xml格式傳入行政區代碼參數,獲取的數據格式行政區名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。

  3) B系統增加專項工作模塊。

  4) B系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態巡查數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。

  5)舊數據的處理。由于B系統部署至客戶前,有大量未知的上報數據,結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事A一起加班加點解決此問題。

  6) B系統用戶同步添加權限。

  7)客戶增加查詢供地數供地面積接口,主要新增內容為:接口根據行政區名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結束3個參數,來查詢項目的供地面積供地數,條件是當年供地,當年開工,當年竣工的(例如簽訂日期20xx—01—01當前供地,約定開工時間要20xx年,約定竣工時間要20xx年的,這樣的'項目才會當年供地,當年開工,當年竣工的)

  8)配合A公司對B網接口的調用。

  9)土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查,動工巡查,竣工巡查,閑置巡查數據填報完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態數據獲取下來更新到客戶數據庫。

  10)客戶動態巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地B系統上用戶比較,根據行政區名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統。

  11)合同公告頁面增加估計報告備案號,如果有備案號填寫備案號,如果沒有備案號填寫無備案號原因。

  12)合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯bpxmxguid,如果沒有明細的項目關聯bpxguid。

  13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。

  3、其他地籍修改

  1)柘榮地籍修改。

  2)連江地籍修改。

  二、 工作計劃

  1、工作計劃

  1)維護與更新A系統

  2)進行C系統的調研與開發

  3)維護B網,根據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改

  4)按經理發布其他新的任務與需求

  2、學習計劃

  1)對公司所有系統的業務進行研究,方便二次開發。

  2)加深對現有技術的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統穩定等。

  3)研究新框架,多看技術方面書籍。

  三、意見與建議

  1、針對公司的建議

  1)厘清部門職責。

  在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開發過程中,經數據部處理過的數據發生問題,無法得到數據部門的及時反饋,時間較急,只好自己研究解決。希望專事專人管。

  2)良好與健全的績效考核。

  績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。無論是對企業或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距,便于把握未來發展的方向和趨勢,符合時代前進的步伐,與時俱進,保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發展,望公司慎重考慮與制定。

  2、針對部門的建議

  1)未來IT行業的趨勢是移動互連網,國土行業也不例外。

  國土行業的從業者基本都有智能移動手機(Android,IOS),本人設想,以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實現情況上報,防止下次再過來監察時,宗地人掩蓋等行為導致無據可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發,為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組,本人愿意進行學習與開發。

  2)培訓到位。

  不是每個人都是高手與大牛,特別是業務流程方面,無論研發還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是無法滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結,并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處,首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓人來說,是一個鍛煉口才的機會,從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。

  3)總公司的配合。

  在維護B網的過程中,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決,但卻導致其他的問題產生。總公司專門開發人員對二次開發的指點是相當重要的,可能由于他們的工作比較繁重,有時無法及時響應。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。

  4)美工。

  無論大到界面設計,小到一個圖標的改動,僅僅靠研發人員來找素材,進行修改,感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協調,不美觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重,時常加班加點,無常面對面進行樣式討論,經常返工,首先耽誤時間,其次客戶反饋的問題無法及時更正。

  四、結束語

  隨著國土行業制度的漸漸完善,特別是國家對不動產登記的實施,對公司來說是一個好的契機。因此,20xx年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,只要抓住機會,全公司上下一條心,扎實做好客戶要求,努力提升業績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業將屬于我們的!

  最后要感謝A經理,在遇到難題時總是細心教導,耐心指點。感謝公司C總經理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,20xx年再創輝煌!

  20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

  根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。協調生產車間,前道,復合車間和檢驗車間

  二、工作求真務實,開拓創新

  在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學習,認真總結

  無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

  四、今后努力的方向

  1。努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2。強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

研發部工作總結10

  工作總結:

  1、同品控中心和生產部共同完成了胚芽米和混合粥米的企業標準制定、報審和驗收工作。

  2、同采購部和企劃部共同整理各種包裝的各項指標并進行包裝的修改工作。

  3、對五谷米進行研發工作,遇到的難題是原料之間的同煮不同熟。目前這一問題沒有找到好的解決方法。

  4、和中國營養協會對接報考營養師培訓的工作,目前已派王紅梅進行這一工作。

  5、同完美集團對接胚芽米的立項所需資料,資料已經做完并發給完美集團。有些問題正在電話溝通之中。

  6、稻米油貼牌委托加工考察工作進行中,目前領導沒有做出明確指示。所搜集的部分材料已經通過PPT上報領導。

  7、完成接待工作內容的PPT制作。

  研發部20xx年8月份工作計劃

  1、同企劃部共同整理修改包裝標簽等內容。

  2、繼續做好完美集團胚芽米立項所需資料的搜集整理工作。

  3、對五谷米遇到的.困難進一步研究,力爭找到解決方法。

  4、督促王紅梅做好營養師培訓的報名、資料、培訓等,力爭讓其年內參加營養師資格考試。

  5、稻米油上市啟動的準備工作。

  6、對前期的混合粥米工作總結整理,制定出其生產標準等。

  7、完成領導交代的其它臨時性工作。

研發部工作總結11

  時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告xx_份,第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產品的'結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發部工作完成事項如下:

  1、完成新開發產品共_項xx款。

  2、完成優化更新產品共_項xx款。

  3、完成電源優化共_款。

  4、配合外界控制電源優化共_款。

研發部工作總結12

  大家好!我是公司研發部的張同志,今天我將以《公司研發部年度個人總結》為題,對我在過去一年的工作進行總結,并提出改進措施和目標。我相信,經過這一年的努力和學習,我已經成長了很多。

  對我所在的研發部感到自豪。我們的部門被賦予了在公司開發新產品、新技術的責任,我們始終保持高尚的職業精神,以熱愛消費者,追求高品質的使命,努力鉆研,掌握業界領先的技術。我在這樣的團隊里,學到了最先進的知識,應用于實際工作中,收獲了成長和樂趣。

  我要對我在過去一年的工作進行反思和總結。我主要負責新產品的研發工作。我秉承服務于消費者,追求精藏品質的原則,與團隊伙伴通力合作,共同推出了多款消費者喜愛的新產品。包括:新型娛樂設備,新款智能手機,新一代電視機等。并且這些新產品,在市場的反響也相當好,進行了現場銷售,成績斐然。

  目前部分產品的研發周期還有待優化,產品退出市場的速度仍需提高。目前,我們單位時間內完成的工作量相比于前幾年已經有了很大的提升,但還是與市場的變化乏力對比。特別是在新產品的研發方面,在嚴峻的市場競爭環境下,我們必須做到快速響應,抓住市場先機,否則就會被競爭對手超越。

  為了解決以上問題,我計劃在未來一年中采取以下幾項措施:一是提升個人能力,通過閱讀、研討、學習,提升自己對新技術、新知識的理解和掌握,提升自己的研發能力,提高研發效率。二是調整工作方法,改變過去一些陳舊的工作方法,轉變工作思路,以更有效的方法進行工作。三是充分利用公司的資源,與其他部門進行有效的協作,實現資源共享,減少無效工作。

  未來,我將以更高的要求,更大的'熱情,更嚴的紀律,為公司的發展作出貢獻。此外,也希望與大家一起交流,互相學習,共同提高,為我們的公司創造更大的價值。我期待在新的一年里,我可以做出更大的貢獻,幫助公司實現長足的發展。我會積極參與公司的各項活動,提升自我,服務好消費者,為實現公司愿景盡自己的一份力。

  我深感在新的一年里,我將面臨更大的挑戰,但我有信心,并期待在這場挑戰中,我能更好地實現自我價值,成長為一名具有遠見和卓越的專業人才。我將堅定信心,勇往直前,不斷攀登,以取得更好的成績。

  謝謝大家閱讀我的年度總結,借此機會,我也向大家祝賀新的一年會更好。

研發部工作總結13

  20xx年,菠菜公司行政部依據集團管理制度,本著建立科學管理機制和作業規范,整體提升品牌形象的思路執行開展工作,在獲得各相關部門的認同和配合下,取得了一定的改善和實效。主要工作內容如下:

  一、檔案管理方面:

  1、歸檔:

  檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作,20xx年第二季度開始行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況,逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。

  2、管理:

  根據商管公司管理制度要求,檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整,檔案柜也重新分配,并且各部門都設定了兼職檔案管理員,負責對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。

  二、辦公設備管理方面:

  為了統一管理、控制成本,公司所有辦公設備由行政部統一采購驗收入庫后按需配置到各部門,并且監督管理;公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理。所有辦公設備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高,自20xx年第二季度起,行政部對各部門辦公耗材實施管控,有效的控制了大量耗材的浪費,從而節省了辦公耗材上的大部分支出。

  三、辦公用品管理:

  公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報,行政部統一后按需采購、入庫,各部門按要求領用。20xx年第二季度開始,行政倉庫移交專職倉庫管理員管理,在辦公用品領

  四、票務酒店方面:

  20xx年合作票務公司兩家,在票務預訂方面可以保證適時、準確的預定,為領導公出提供了快捷、方便的'準備。目前已有中高檔次的協議酒店4家,在商務接待方面能提供更好的后勤保障。總體上來說,票 務、酒店的預定相比以往在時效上有了很好的改善。

  五、會議室管理:

  會議室管理是行政工作的一部分,20xx年行政部對公司會議室進行了相關的調整,在原有兩個會議室的基礎上增加兩個洽談室,大會議室的改造以及VI標示的制作都對企業形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務提供了很大的便利,各部門的會務安排也更加方便。

  六、企業文化方面:

  20xx年,公司企業文化宣傳方面已經逐步開展,辦公區域、餐廳宣傳欄都已建立起來,網絡宣傳也在定期更新中,總體上已經初步成型。

  七、餐廳管理:

  為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一,后勤保障更一項重要工作,20xx年第三季度開始,員工餐廳投入使用,餐廳各項工作開展順利,員工滿意度也得到提升。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  總結:

  行政部工作的核心就是搞好“兩個服務”,即為領導服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設備維護、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

研發部工作總結14

  自20xx年xx月xx日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1.燈:總共完成xx款樣品,目前有xx款作為主打產品將投入生產。

  2.燈:總共完成xx款樣品,其中x款為新產品,目前有x款作為主打產品投入生產。

  3.燈:總共完成xx款樣品,目前有x款作為主打產品將投入生產。

  4.x燈:總共完成xx款樣品(其中x款年前樣品完成),目前有x款作為主打產品。

  5.燈管:總共完成xx款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6.小功率燈:總共完成x款樣品,其中x作為主打產品,目前有x款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況

  目前新產品繼續更新以下產品:

  1.燈目前增加x4款(xxW)和x款(xxW)新產品。

  2.燈目前新增x款(xxW)新產品;

  3.燈目前新增xx款產品。

  4.小功率目前新增x款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在xxxx號完成樣品。

  客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建議

  1.合理分配成員之間的.工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2.賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

研發部工作總結15

  20xx年共完成施工圖設計面積約15.3萬平方米,方案設計面積約21萬平方米。

  一、圍繞著本崗位職責主要完成的工作:

  1.勘察設計單位的選擇及合同的簽訂工作,主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設計、錦都地質勘察及九龍灣模型制作等設計勘察承攬合同共28份。2.負責施工圖設計過程中的設計管理工作,主要有以下工作:協調、落實九龍灣從方案到施工圖的設計工作及施工圖的審查工作。負責落實綠島公園修建性詳規的設計工作。負責落實楊馨花鳥市場的改造設計工作

  協調、落實九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進度,及時提供勘察報告,滿足設計要求。

  協調、函接綠島三期燈飾設計工作。

  協調、落實九龍灣還建房(雙景園)的施工圖設計工作,滿足現場施工需求。組織本部門專業工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項目的圖紙交底工作,并協助項目部做好設計協調和技術配合工作。

  協助總經理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項目的方案及初設階段的設計管理工作。

  3.負責提供開發中心項目報建所需的方案、初步、施工圖設計各階段的設計資料及技術咨詢。主要項目有:九龍灣、綠島公園等。

  4.負責提供成控中心項目招投標所需的有關工程材料、設備的技術指標、參數、質量指標,滿足招標要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚;

  5.負責提供成控中心測繪所需要的相關圖紙。主要包括:九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14(會所)、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。

  6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房,落實云間及藍溪分戶圖的按時完成。

  7、負責按時提供集團營銷、物管、開發、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料,并提供技術支持。

  8、較好地完成了本中心月度、年度工作計劃和資金計劃的編制與執行;完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務的管理。

  9、完成總裁、研發中心總經理安排的其它工作。

  二、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、研發工作不能按照程序文件進行工作,導致產品設計上仍然會出現在施工圖期間有大的變更的現象,產品設計的工作不夠細,工作粗躁。20xx年要對產品研發程序進行梳理和修正,初步建立起一套適合公司項目開發特點的研發工作流程。

  2、項目建設中,有關的變化信息不能及時傳遞到相關部門,特別是營銷部門,造成產品交付使用時出現與銷售不符的現象。完善相關的制度和程序文件,加強問責制,進一步明確項目責任人(專業工程師)的職責。圍繞著這個工作,中心將會完成相關的工作手冊。重點做好對營銷中心的技術支持工作。這項工作持續時間長,從產品設計方案起到產品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細,資料提供應統一、完整,并與實施內容一致。在交房標準、戶型圖、總圖、面積指標、模型、以及承諾提供業主某些產品等方面要及時、全面、準確。要以客戶的要求來衡量工作,以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項工作。保證產品銷售的完整性、連貫性。

  3、中心的工作不夠細致深入,專業工程師深入現場不夠,對項目的特點缺乏全面的認識,導致工作混亂的局面。比如。在交房標準的制定中,前后變化多,出現了多個版本,給銷售和項目實施帶來不必要的麻煩。

  4、研發中心運做一年,目前還只是狹義的產品研發工作。前期的研發(市場調研、項目可行性研究等)都需要相關部門提供指導性意見。我個人認為這種工作模式在現狀下并無多大問題。只是感覺需要產品前期工作的準確和全面。應該給予前期工作充足的時間,哪怕出現多次反復,推翻重來都可以。但是,一旦項目定位的指導綱要確定,就不應再做大的變動,整個項目的后期運做,包括設計、銷售、推廣、施工等都應該圍繞這這個目標去實現。形成產品從研發到成品的清晰路線,使得各部門工作目標明確。

  5、中心學習氛圍還做的'不夠好,離公司學習理念主張的“學無止境”還有很大差距。學習的方式是多種的,可以向同行學習,考察本土優秀樓盤;也可以向同仁學,組織中心對技術問題展開討論以及和項目部、營銷及物管的技術回訪;還可以通過網絡學習。等等。雖然中心去年的管理提升計劃中將學習納入了工作計劃,但是由于中心負責人的變動,此項工作做的不好,有欠賬。今年里將會改變這一不足。通過不同的學習,在中心內部形成技術交流、探討的學術氣氛,以提高中心的整體專業水平。

  三、自身的不足

  1、工作不夠細致、扎實,有時比較浮躁。處理問題、思考問題時不夠周全,細密。如住宅設計中的一些細節:窗、空調機位等的設計,從上江城暴露出了問題,到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識到問題,但是工作中還不夠深入,不夠扎實。對以往的經驗教訓沒有及時總結,或者總結了卻沒有更正和實施,導致產品設計水平沒有大的進步。

  2、由于項目開發報建流程有了新的變化,對此變化的熟悉和了解不夠深入,需要加強。中心在九龍灣報建圖紙提供工作中出現了一些疏漏,主要是與開發等部門的溝通不是很到位,還有專業工程師及我本人對報建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時總結了教訓,現已經整理出了整個項目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細,要求每個專業人員都要掌握。

  3、工作缺乏前瞻性和預見性,對計劃實施過程的檢查和督促工作還不到位,有時會出現因臨時發生的狀況而導致計劃不能按時完成的情況,對困難預見不充分,影響工作的順利開展,也影響了其他部門的工作。

  四、20xx年的工作思路及希望:

  在公司20xx年經營計劃綱要的指導下,本中心工作思路:

  1、理順產品的研發工作流程,初步建立一套適合晉愉項目發展特色的產品研發程序(或者說是工作手冊)。

  2、設計管理工作水平要進一步提高。從設計單位的選擇到設計圖紙的過程管理,都需要吸取以往的教訓,要總結出好的管理經驗。使設計圖紙的質量能達到公司研發產品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術資料的準確性、完整性,為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術支持。減少很多以往出現的低級錯誤。

  3、加強內部管理,進一步提高工作水平和效率。

  4、加強計劃管理,做到工作提前構思、準備,由被動變主動。計劃的實施性也應比去年有大的提高。20xx年對我來說是個不平靜的一年,我經歷了三任總經理的來去。和三個不同工作特點的老總共事,帶給我的收獲很大,特別是鍛煉了自己的工作適應能力,能夠在最短的時間里適應領導的工作風格。另一方面,由于中心總經理的人員不穩定,自己也做了一些超出本崗位職責范圍的工作,使自己的工作整體能力有一定提高。總之,這一年里,我感到壓力是非常大的,惟恐自己的工作不夠完美。

  20xx年產品研發工作是取得了一點成績,但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠、困難還有很多。我希望在今后的研發工作中能得到公司上上下下的關注和支持,從項目地塊的取得到產品的設計全過程都有清晰的工作思路和明確的目標,使研發系統的這艘航船乘風破浪,勇往直前。

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