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油漆工工作總結

時間：2022-11-08 20:22:04 工作總結我要投稿

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油漆工工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的油漆工工作總結，希望能夠幫助到大家。

油漆工工作總結

油漆工工作總結1

　　一年時間就這樣很快的結束了，想想勞動節好像還是昨天的事，今年是忙碌的一年，收獲的一年。今年雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設，努力提高自身修養，和專業技術。認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。今年總結起來主要有以下三個方面：

　　一、日常生活方面

　　嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守公司的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點任勞任怨毫無怨言。領導下達了任務，都會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導安排的每一份工作，不論大小，都高度重視盡職盡責、認認真真地去完成，不計較個人得失打折扣、講條件。經常自省自勵，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，對外積極維護和樹立浩翔標致員工的良好形象。

　　二、加強學習，不斷提高業務素質

　　虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。今年份我同樣利用三月份外出培訓的筆記，和自己收集的資料，對我們噴漆組人員，進行了油漆調色基礎理論培訓。其主要內容是：對顏色的認識，影響顏色的幾大要素和色彩的性質。其主要目的是希望通過培訓，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調配一些簡單的色彩。

　　三、工作方面

　　本年我組完成噴漆車輛三十余臺次，工時費兩萬余元，一次完工率達99%，反工一臺，原因是自己大意造成的，可能當時再堅持一點兒，站在對質量嚴格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會發生此類事情。所以按公司規定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發生。在以后工作中還要增強責任心。來做好每一次工作。本年我們部門組織了一次客戶聯誼自駕游活動，很榮幸我也參與了，這次活動非常有意義和必要，使得我們與客戶之間的距離進一步拉近，提高了客戶的忠誠度，讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護車輛賺錢，也通過實際行動讓客戶看到我們的誠意，是盡心盡力為他們服務的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動，也希望如有類似的活動可以考慮到我，因為我愿意為公司的發展貢獻一份綿薄之力。今后，我要一如既往地向領導和優秀的同事們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業技術和自身素質再上新臺階，來迎接新的機遇和挑戰。并更好地完成領導安排的各項工作任務。

　　下一步，重點搞好以下幾方面工作：

　　一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。

　　二、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導同事學習，不斷提高自身素養。

油漆工工作總結2

　　x年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業在沒有比汽車改裝行業的形式更加嚴峻，顯得更加突出，不管是外觀質量還是內部質量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存。

　　盡管如此，公司在董事會的領導下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產量__臺各種型號專用車的可喜形式，創造產值__萬左右，利潤__萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結果。20xx全年的工作總結如下：

　　1、以質量為重點，開拓市場質量是公司生存的土壤，產品質量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質量，調整生產人員，高薪聘請對油漆有多年經驗的油漆師傅，嚴格執行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質量，二是產品的生產過程質量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產的車輛在任何時候均無返工返修現象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領導的認可。

　　2、為使產品質量永不反彈和提高產品質量采取的`輔導措施是，經常開展質量方面的宣講教育，全年開展質量學習大小會議__余次，參加人員達__次/人，我們的目的是經常要大家不能忘記產品質量，產品質量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質量就能占領市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

　　3、真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規章制度，公司安排的分外工作我們也天經地義的接受。

　　由于銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業務員和用戶要求整改達兩百多次，直接經濟損失六千多元，我們沒有找公司要一分錢。

　　過去的一年已經不反復，新的一年已經到來了，經過我們細心的總結，新的一年計劃如下：

　　1、帶領好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩定對質量相關重要，保證質量穩中有升。

　　2、主導公司開拓市場，內抓管理，外銜朋友，規章制度，嚴格上榜，一視同仁，獎懲分明。

　　3、落實政策，能者多勞，多勞多得，關心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到十萬元以上。

　　4、講文明，樹新風，抓企業精神文明建設，培養講文明，講道德，懂禮貌的新作風，做健康和諧特別能戰斗的英雄團隊。

　　5、給公司一點建議：

　　（1）、隨著企業的升級和發展，產品類型的不斷增加，我們的作業場地太小，要求領導給我們考慮寬敞的作業場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環境衛生。

　　（2）、隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調事宜為宜。

油漆工工作總結3

　　進入公司也有幾個月的時間了，在這短短的幾個月時間中，通過和老板、同事以及周邊的人相處交流的過程中學會了很多，懂得了很多，也成長了許多。先將這段時間的工作經歷與感受與同事交流，分享一下。

　　通過對魔涂漆的認識與了解的加深，我感覺我們這個品牌的漆在與市場上的諸多品牌漆相比還是有一定的優勢。雖然魔涂漆的知名度與立邦、多樂士等縱多知名品牌漆相比，其知名度不是太高，但這恰恰是造就了我們的優勢。

　　目前，立邦、多樂士這些老的知名品牌漆早已在市場中立足，三棵樹這個新興的品牌也以其強大的廣告攻勢在乳膠漆行業爭得一席生存空間。老的知名品牌加上新興崛起的品牌漆形成了鼎力的狀態。在巨大的市場利益驅使下，盜版名牌漆也就誕生了。隨著目前市場上越來越多的盜版乳膠漆的誕生，這些知名品牌漆的聲譽必然會受到影響，越來越多的消費者通過親身的市場體驗后會質疑這些品牌漆的真假，并開始慢慢接受新興崛起的涂料，這就給了以魔涂為代表的新興涂料品牌生存發展的空間。

　　但是同時我們也會面臨新的挑戰，因為新興崛起的涂料品牌不止魔涂一個，還有很多，他們都在爭搶生存之地，想在涂料行業分得一杯羹。

　　新的挑戰加上長久以來的威脅，需要我們共同努力面對、迎接。這對我們業務人員來說是一種機遇。前些天深入開封各大小區，探尋市場動態。發現潛在的市場很大，因為目前開封正在開發和已經開發好但尚未入住的小區很多。這對于我們來說可以說是我們潛在的金錢利益，是值得我們為之奮斗、奔波的。

　　因為目前天氣還不是很適合裝修，所以在跑小區的時候很少見到油漆工，所以接觸到的油漆工很少。前些天深入到馬市街探尋油漆工的住處，收獲不大。因為范圍太大，又沒有有價值的線索。我認為就此而言，我們應該利用一切可利用的有價值的資源去攻下油漆工。比如現行的同事有油漆工資源的可以適當的調整一下，為了公司的整體效益而言。油漆工都是扎堆生活在一個地方，所以我們大可以借現有的資源，以點蓋面，去挖掘潛在的油漆工資源。雖然公司有制度，這樣做也可能會影響到員工的利益，但是我認為影響不大，一個員工認識的油漆工A，那他可以發展A周圍的油漆工，但是我們也可以去發展A周圍油漆工周圍的其他油漆工。這樣既可以節省找油漆工的時間，又可以有效的充分利用現有資源把公司利益最大化，再說一個人不可能控制太多的油漆工。

　　另外我們在充分完善自己的同時，公司應該盡快將所有有關公司產品針對不同客戶的價格表、回扣優惠政策、獎勵政策等等相關信息提供給我們，便于我們很好的與各種客戶溝通。

　　我們可以在網上發布招聘信息，在油漆工聚集地張貼小廣告招聘油漆工，這些小成本投入會節省好多時間，我相信也會有一定的回報，及時沒有回報我想也能宣傳一下魔涂漆。我們應該在每天下去跑市場前做一個小小的動員儀式，鼓舞一下士氣，提提精神頭，讓我們自己充滿朝氣與自信。在跑市場回來后做一下交流，把有用的信息及時分享給同事，這樣我們就能有價值信息共享節省時間，同時也能提高我們這個團隊的凝聚力。

　　我相信通過我們大家的共同努力，我們一定會創造輝煌！

油漆工工作總結4

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業在沒有比汽車改裝行業的形式更加嚴峻，顯得更加突出，不管是外觀質量還是內部質量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會的領導下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產量814臺各種型號專用車的可喜形式，創造產值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結果。全年的工作總結如下：

　　1、以質量為重點

　　開拓市場質量是公司生存的土壤，產品質量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質量，調整生產人員，高薪聘請對油漆有多年經驗的油漆師傅，嚴格執行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質量，二是產品的生產過程質量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的`產品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產的車輛在任何時候均無返工返修現象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領導的認可。

　　2、為使產品質量永不反彈和提高產品質量采取的輔導措施是，經常開展質量方面的宣講教育，全年開展質量學習大小會議30余次。

　　參加人員達300次/人，我們的目的是經常要大家不能忘記產品質量，產品質量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質量就能占領市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

　　3、真誠做配角，俯首而甘為

　　我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規章制度，公司安排的分外工作我們也天經地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業務員和用戶要求整改達200多次，直接經濟損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。

　　過去的一年已經不反復，新的一年已經到來了，經過我們細心的總結，新的一年計劃如下：

　　1、帶領好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩定對質量相關重要，保證質量穩中有升。

　　2、主導公司開拓市場，內抓管理，外銜朋友，規章制度，嚴格上榜，一視同仁，獎懲分明。

　　3、落實政策，能者多勞，多勞多得，關心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上。

　　4、講文明，樹新風，抓企業精神文明建設，培養講文明，講道德，懂禮貌的新作風，做健康和諧特別能戰斗的英雄團隊。

　　5、給公司一點建議：

　　（1）隨著企業的升級和發展，產品類型的不斷增加，我們的作業場地太小，要求領導給我們考慮寬敞的作業場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環境衛生。

　　（2）隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調事宜為宜。