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電力設計院工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的電力設計院工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力設計院工作總結1
我是20xx年2月份進的電力設計院，參加工作已經三年半了。三年多的工作時間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。
自進入設計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把xx放在首位。團結同事、積極配合領導的工作。至今，在院三年多的工作時間內完成了多個220kV 、 500kV變電站的新建、擴建及其改造項目的二次部分設計。從中業務能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領導的肯定。
在設計院這幾年的工作學習中，在單位前輩的悉心教導下，我無論是在思想上、學習上還是在工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。能夠按時地完成領導分配的每一項xx任務，堅決不拖工期。
現在的我，很多工作已經可以獨立完成，已經習慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經過前輩們的校審，我都能從中積累經驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進。差錯在減少，質量在提高，我也在不斷的成長。做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進步！
在這三年半的時間里，我得到了室內前輩以及師父的悉心教導與關懷。他們無論是在思想上、學習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進步，在工程設計等專業知識方面得到了不小的收獲。
在我院這種團結友愛、和諧共進的工作環
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標任務，工作亮點突出
1—11月份，設計院實現經營收入xxx萬元，利潤xxx萬元，完成全年收入利潤計劃指標xxx/xxx萬元98%、95%，比去年同期經營收入增加10。3%、經營利潤持平；完成勘測設計工程xxx大項，工程總造價xxx億多元，按時完成了電網建設改造里程碑計劃任務和重點客戶工程。工作亮點有：
⑴精心組織管理，超額完成1—11月份目標任務；
⑵細化月度計劃任務及其檢查考核，提高了設計質量和速度；
⑶“依法治企年”活動穩步推進，完成了管理制度修訂，為規范工作，提高效率奠定基礎；
⑷多措并舉，員工培訓取得了及時上崗工作的實效；
⑸設計評比獲得多項榮譽。
2、明確目標，制定落實措施
xx年初，圍繞局20xx年工作目標，制定了設計院“4432”工作目標，針對性地制定了七項工作措施，為完成全年工作奠定了基礎。
3、精細管理，按時完成目標任務
一是細化各專業室及個人月度工作計劃，狠抓月度計劃落實，發揮計劃的引領作用；
二是加強設計組織管理。根據項目安排合適的設計人員，優化設計方案，全過程控制設計速度和質量，確保設計圖紙滿足電網建設改造的需要。
三是嚴格月度計劃檢查考核，保證月度計劃任務的高質量完成，3、4、5、7、8月份對設計質量問題從嚴從重考核，警醒了相關責任人，及時遏制了設計質量下滑傾向。
4、多措并舉，提高設計質量和速度
一是認真執行格爾電力設計院“一流程四把關三控制”的質量保證體系標準。堅持設計流程管理控制體系，嚴把“方案評審關、檢查指導關、校審會簽關、總結反饋關”，全員、全過程、全方位控制了勘測設計質量，保證了勘測設計進度。
二是設計質量控制創新，每月設計質量進行分析與通報。通過對各級人員指導、檢查、校對、反饋等環節情況的分析和全院通報，促進監控設計過程來控制設計質量，確保圖紙質量。
三是優化設計方案。今年，110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線路等工程，設計人員現場詳細核實過渡方案的可行性、科學性，確定了實施方便、節省費用的最佳方案；110kv略呀線改造工程，多次與生產運行、管理、施工等單位人員溝通交流，選擇沿略徽公路新建方案，放棄了原可研的落地重建方案，解決了建設期間渝成鐵路安全可靠供電問題。
四是總結設計院績效管理制度，完善外聘設計人員管理制度，發揮激勵管理制度的導向作用，激勵員工不斷提高設計速度和質量，為企業多做貢獻。
5、早謀劃出手快，設計服務重點工程建設
一是早謀劃。年初，認真梳理20xx年電網建設改造任務，分析面臨的形勢，采取措施，按照急用先出的原則，有序地滿足了工程開工建設地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線、301廠110kV變電站增容改造、八二鋅業增容擴建等重要客戶工程，是我局今年負荷電量的增長點，設計院調整工作計劃，提前安排技術骨干，加班加點，按局要求完成了設計工作，適時地服務重點工程建設。
6、按照“依法治企年”活動要求，穩步推進各項工作
一是制定設計院“依法治企年”活動計劃，為有序開展工作做好準備。
二是按計劃，分組排查隱患，發現了設計規程規范過期使用，外聘工未簽訂勞動合同，管理制度內容與法規、上級管理制度存在不一致內容等問題，已進行了整改。
三是修訂設計院管理制度，為規范管理，提高效率打好基礎，實現管理上臺階。
7、多種形式抓培訓，教育培訓結碩果
設計院針對新進大學生和個別人員業務能力低的現狀，簽訂師徒合同4份，送出去學習5人，請進來指導講解2次參加30人，結合具體設計工作鍛煉7名年輕同志，4名年輕人業務技能提高很快，已能承擔重要的設計任務。
8、創先爭優“果滿園”
在省公司組織的設計評優工作中，格爾330千伏線路工程獲架空線路工程設計一等獎，湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設計二、三等獎。省建設廳組織的設計行業評優中，110KV平原變數字化改造工程獲三等獎和另外七個工程獲優秀獎。
二、存在的問題和困難
1、線路、土建設計人員缺乏，嚴重影響了設計工作。
2、設計速度和質量不很高。主要是設計人員嚴重不足，員工素質和能力不平衡，激勵機制力度不夠等因素造成。
3、設備訂貨時間長，廠家不及時返圖或返圖不完整，耽誤時間太多，設計時間越來越短，設計時間不足，嚴重影響設計速度和質量。
4、設計人員崗位級別長期不能調整，員工工作積極性影響太大，不利于員工發展，更不利于企業的發展。
三、當前面臨的形勢任務
1、設計人員嚴重缺乏，制約設計質量和速度的提高，線路、土建專業尤為突出。一方面是結構性缺員，另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應安全生產的需要，亟待局補充設計技術人員。
2、設計速度和質量不很高。關鍵時候工作開展程度，不能充分滿足建設需要，設計質量問題還有發生，僅靠管理是不能杜絕的，必須采取多種措施才能解決（補充新人，調整不適合設計工作人員，設計人員崗級到位及動態管理，激勵管理措施等）。
3、企業競爭力低，談不上開拓地區外的社會市場。單位資質等級低、個人注冊數量太少、大環境等因素，制約設計院的發展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設計院仍然要堅持“4332”工作目標。即四個加強：加強計劃管理、加強設計管理、加強綜合管理、加強考核管理；
四個提高：提高員工素質和能力，提高設計質量和速度，提高智能電網設計水平；三個完成：完成收入利潤指標，完成里程碑計劃任務，完成重要客戶工程；兩個突破：實現個人注冊和用戶工程接入系統設計的突破。
2、明年重點工作
①完成電網建設里程碑計劃任務和重點客戶工程。
②認真執行、持續完善管理制度，鞏固“依法治企年”活動的成果。
③小水電等項目接入電力系統的培訓，開展新業務，開拓企業收入增長點。
④總結完善設計院績效管理制度，發揮激勵對企業發展和員工個人發展的作用。
⑤持續提升執行力。
⑥加強智能電網技術培訓，做好智能變電站設計探索。
3、具體措施
①作好“初設、施工圖、服務”工作，積極配合全局開展電網建設和改造工作，重點是在建項目的技術服務，即將開工項目的施工圖設計，上報項目初步設計審查及招標配合。
②主動介入工程前期工作，積極參與設計招投標活動。針對工程項目可研方案中存在的問題，盡量提前介入工程前期工作，爭取工程可研方案經濟適用，費用充裕。提前準備設計招標資料，以新穎適用、經濟合理的設計方案，積極參20xx年設計公開招投標活動，爭取設計項目，爭取經濟效益。
③積極探索智能化變電站設計。按照國網公司對智能化變電站的基本要求，在設計過程中積極采用新技術、新工藝，對設備廠家提出符合智能變電站的技術要求，為我局建設智能電網打好基礎。
電力設計院工作總結2
20xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為20xx年劃了一個完美的句號。
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
xxxxx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20xx年度抗旱應急節水改造工程”開始實施。在整個工作中嚴格按監理規劃和施工技術要求及合同文件進行監理工作，并結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地群眾等多方關系，得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求，通過驗收。
一、努力學習提高自身素質
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習MIS專業知識，主動向MIS培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對MIS系統進一步進行研究和領悟，在MIS系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。
我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
二、真情服務確保電費回收
三是切實加強價費公示管理。對城區文化廣場的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關院內的收費公示牌重新進行更換和變更，對關系民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業市場和居民小區公示相關的收費項目、標準和依據，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。
人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規范，加薪的隨意性比較大。
在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成事業來做。
在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。
只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。
電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。
在收費工作中，我總是要求自己當好用戶的電參謀、電保姆。西山工業園區大工業用戶比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。
不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的`人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。
我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業的良好形象。
三、無私奉獻贏得贊譽
由于地域廣，企業用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創建企業品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入，通過員工的優質服務贏得企業的信譽。
（三）飲用水衛生安全巡查。協助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查，協助開展水質抽檢，發現異常情況及時報告；協助開展供水單位從業人員業務培訓。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。
電力設計院工作總結3
我于20xx年3月來到XX設計院工作，時光荏苒，不知不覺間已經過了近9個月，回顧這幾個月來的工作和學習，我在設計院領導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，擺正心態，認真做好自己的本職工作；在此對院領導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個展示自己的機會。
通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、從零開始，努力學習專業知識
結束了局里的入職培訓后，我被分配到設計院從事土建設計工作，由于與自己所學專業不對口，一切從零開始，這對我來說是一個巨大的挑戰，心里不免也負擔了很大的壓力。但在院領導及各位師傅的關懷、支持與幫助下，我漸漸認清了自己的目標，通過和師傅簽訂師徒合同以及院長和師傅為我制定詳細學習計劃，我有了正確的方向，通過自學和參加各種培訓我先后學習了：《材料力學》、《結構力學》、《鋼筋混凝土結構》、《砌體結構》、《混凝土結構設計規范》、《建筑荷載設計規范》等等，通過做這些學習，我對建筑結構設計有了初步認識，學會了建筑工程制圖和識圖，掌握了一些基本概念，學會了簡單構件的受力計算和變形特征，能在師傅的指導下進行一些小工程的設計工作。在工作上，通過竣工圖的編制，以及一些小工程的施工圖設計，我熟悉了我們院的業務范圍和設計工作的流程，熟練掌握了CAD制圖技術。通過這些學習和鍛煉，我認識到做任何工作都要認真、負責、細心，力爭通過不斷的學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心。
二、積極發揮自身優勢，為設計院多做貢獻
由于自己是個計算機愛好者，在大學期間學習了一些計算機知識，在設計院的日常工作中我努力學以致用，積極幫助師傅解決各種電腦軟硬件故障，制作PPT文稿和視頻等，通過這些鍛煉，我強化了自己所學的知識，并且掌握了很多新知識。
三、存在的問題和今后努力方向
雖然取得了以上的一些成績，但存在的問題和不足也很多，主要表現在：
1、自己的理論水平、專業知識、工作經驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以后應當更加努力地學習與實踐；
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導、師傅及同事等有經驗的人請教，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
4、爭取工作的積極主動性，以較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
繼往開來、乘風破浪，祝愿XX設計院的明天會更好，設計院發展越來越壯大。
電力設計院工作總結4
20xx年以來，我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩定工作，圓滿完成了全國“兩會”、“春節”、“五一”、“國慶節”等重要活動、節假日期間的信訪穩定任務，確保了和諧穩定發展的良好局面。
一、健全組織提高認識
我公司高度重視信訪穩定工作，公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所，細致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。
公司主要負責人總負責、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，并成立以公司黨委書記為組長的信訪穩定工作領導小組，下設信訪穩定辦公室。
多次組織干部職工學習相關信訪穩定條例法規，強化思想認識，掌握調解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、創新形式確保效果
為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務職工生產生活，實現企業和諧穩定發展，我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴格限定各辦理環節的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規范處理。
我公司制定了信訪聯絡員制度，在各基層單位組織1—2名信訪穩定聯絡員，負責本單位信訪穩定工作。通過該項制度，能夠將信訪工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”，目的就是要把信訪苗頭發現在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發現，早處理，早穩控，防止信訪事態擴大，處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
定期召開維穩工作例會。每月初定期召開維穩工作例會，統一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態。
三、多措并舉確保穩定
下一步，我公司將繼續把信訪穩定工作當作一項重要的政治任務，認真梳理信訪工作薄弱環節，主動作為、細化措施；
一是實行領導包案制，建立不穩定因素常態排查機制，及時化解苗頭隱患；
二是組織各基層單位信訪穩定聯絡員，認真排查本單位信訪穩定隱患，特別是農電工思想動態；
三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協調聯動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續保持和諧穩定的良好局面。
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