采(cai)購(gou)助(zhu)理年終工作總結15篇(pian)

　　總(zong)(zong)結(jie)(jie)是把一定階段內(nei)的有(you)關情況分析(xi)研究(jiu)，做出有(you)指導性結(jie)(jie)論的書面(mian)材料，它是增長才干的一種好(hao)辦法，為(wei)此我們要做好(hao)回顧，寫(xie)好(hao)總(zong)(zong)結(jie)(jie)。總(zong)(zong)結(jie)(jie)怎么寫(xie)才不會流于(yu)形式呢(ni)？下面(mian)是小(xiao)編為(wei)大家(jia)收集的采購助理(li)年終工作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)，歡迎閱讀，希望大家(jia)能夠喜歡。

采購助理年終工作總結1

　　又(you)一(yi)(yi)年(nian)過(guo)去了(le)，時(shi)間總是(shi)在(zai)悄無聲息中(zhong)(zhong)流逝。真的(de)(de)很感(gan)謝公(gong)司(si)給我(wo)(wo)帶給磨練自己(ji)(ji)的(de)(de)機(ji)會，更感(gan)謝公(gong)司(si)長久(jiu)以來(lai)對我(wo)(wo)的(de)(de)信任和栽(zai)培！感(gan)恩的(de)(de)心(xin)，感(gan)謝命運，讓我(wo)(wo)認識(shi)xx，花(hua)開(kai)(kai)花(hua)落我(wo)(wo)一(yi)(yi)樣會珍惜(xi)！感(gan)恩的(de)(de)心(xin)，感(gan)謝xx，讓她伴(ban)我(wo)(wo)一(yi)(yi)生(sheng)，讓我(wo)(wo)做堅強(qiang)的(de)(de)自己(ji)(ji)。新的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)已(yi)經開(kai)(kai)始了(le)，此刻的(de)(de)我(wo)(wo)將過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)中(zhong)(zhong)工作(zuo)的(de)(de)心(xin)得體(ti)會作(zuo)一(yi)(yi)個匯(hui)報。

　　眾所(suo)周知(zhi)采(cai)購(gou)(gou)部是(shi)(shi)公(gong)司(si)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)后勤保障，是(shi)(shi)關(guan)系到(dao)公(gong)司(si)整個銷售(shou)利益的(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)要環節(jie)，所(suo)以我很感(gan)謝公(gong)司(si)和領導對(dui)我的(de)(de)(de)(de)信任，將我放(fang)在如此(ci)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)上(shang)。在董事長(chang)的(de)(de)(de)(de)直接(jie)關(guan)注和公(gong)司(si)各位(wei)領導的(de)(de)(de)(de)關(guan)心(xin)支持下，透過幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)，使我懂得了許(xu)多道理，也(ye)(ye)積(ji)累了一(yi)些過去從來沒有的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，同時也(ye)(ye)明白了采(cai)購(gou)(gou)和優(you)秀采(cai)購(gou)(gou)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)分別(bie)和差距。了解到(dao)一(yi)個采(cai)購(gou)(gou)所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)最(zui)基(ji)(ji)(ji)本素(su)質就是(shi)(shi)要在具備良好(hao)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)道德基(ji)(ji)(ji)礎上(shang)，要持續對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)；不帶個人偏(pian)見(jian)，在思考全(quan)部因(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎上(shang)，從帶給價(jia)值的(de)(de)(de)(de)供應商處采(cai)購(gou)(gou)；堅持以誠(cheng)信作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)和行(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎；規避(bi)一(yi)切可(ke)能危害商業(ye)(ye)交(jiao)易的(de)(de)(de)(de)供應商，以及其他與(yu)自(zi)己(ji)有生意來往(wang)的(de)(de)(de)(de)對(dui)象(xiang)；不斷努力(li)提高自(zi)己(ji)在采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)流程上(shang)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識；在交(jiao)易中采(cai)用(yong)和堅持良好(hao)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)準則等。

　　在(zai)那(nei)里我(wo)(wo)想說作為一(yi)(yi)(yi)個(ge)采(cai)(cai)購(gou)，并不(bu)像常規(gui)所想的(de)(de)(de)那(nei)樣僅僅是(shi)打個(ge)電話(hua)，簽(qian)個(ge)合同(tong)，發個(ge)貨那(nei)樣簡單，這只是(shi)其中之一(yi)(yi)(yi)，也(ye)是(shi)最基本的(de)(de)(de)。在(zai)領導的(de)(de)(de)提(ti)醒下，20xx年我(wo)(wo)們及(ji)時調整好心態和觀念，不(bu)但(dan)改變了過去的(de)(de)(de)錯誤意識(shi)——采(cai)(cai)購(gou)與(yu)銷售(shou)無多大聯系，而且在(zai)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)同(tong)時充分(fen)利用(yong)供(gong)應商的(de)(de)(de)網絡(luo)關系主動銷售(shou)。凡是(shi)有(you)關銷售(shou)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切事(shi)物(wu)，我(wo)(wo)們采(cai)(cai)購(gou)部都用(yong)心配合！，一(yi)(yi)(yi)切以銷售(shou)為主，我(wo)(wo)們輔助。采(cai)(cai)購(gou)與(yu)銷售(shou)是(shi)密(mi)不(bu)可分(fen)的(de)(de)(de)！因(yin)為我(wo)(wo)們是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)整體(ti)，唱得是(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)首歌，走(zou)得是(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)條路，奔得是(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)目標！

　　在(zai)采購(gou)過(guo)程(cheng)中我不(bu)僅僅要思考到價格(ge)(ge)因(yin)素，更要限度的(de)(de)(de)節約(yue)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，做到貨(huo)(huo)比三家；還要了解供(gong)應鏈(lian)各(ge)個環節的(de)(de)(de)操作(zuo)，明(ming)確采購(gou)在(zai)各(ge)個環節中的(de)(de)(de)不(bu)同特點(dian)、作(zuo)用(yong)及(ji)好處。只(zhi)要能降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，不(bu)管是哪個環節，我們(men)都會認(ren)真研究，商(shang)討辦法(fa)。真得很感謝(xie)總經理，在(zai)采購(gou)方(fang)法(fa)方(fang)面為我們(men)出謀劃策(ce)。是他的(de)(de)(de)嚴格(ge)(ge)要求，讓我們(men)不(bu)得不(bu)千方(fang)百計去降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，也是在(zai)他的(de)(de)(de)英明(ming)領(ling)導下(xia)，我發貨(huo)(huo)時遵循少(shao)量多(duo)次的(de)(de)(de)原則(ze)，當然還要在(zai)不(bu)影(ying)響銷售的(de)(de)(de)前(qian)提下(xia)，盡可能充(chong)分利用(yong)供(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)信貸期，保證(zheng)公(gong)司(si)(si)資金周轉。在(zai)發貨(huo)(huo)方(fang)式上面，盡量以送(song)貨(huo)(huo)上門的(de)(de)(de)方(fang)式從而(er)降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)額外提貨(huo)(huo)費用(yong)。在(zai)付款方(fang)面，逐漸(jian)將一部分供(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)付款方(fang)式從原先的(de)(de)(de)電匯轉變成(cheng)(cheng)承兌(dui)匯票，間接(jie)性地降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。在(zai)那里我還要對公(gong)司(si)(si)所(suo)有(you)業務人員說聲：“謝(xie)謝(xie)“！感謝(xie)他們(men)及(ji)時將市場價格(ge)(ge)信息傳遞給我，讓我與供(gong)應商(shang)談判時做到了心中有(you)數，從而(er)成(cheng)(cheng)功降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)了庫存(cun)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。截(jie)止(zhi)20xx年xx月底(di)，共計降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、節約(yue)費用(yong)達(da)萬元(yuan)。別外，每月月底(di)，因(yin)為銷項稅(shui)(shui)遠遠大于進項稅(shui)(shui)，為了降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)(di)公(gong)司(si)(si)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收，我都用(yong)心主動向(xiang)客戶(hu)催要增zhíshuì票，包括所(suo)有(you)透過(guo)銀(yin)行托(tuo)收的(de)(de)(de)客戶(hu)，經過(guo)協商(shang)，對方(fang)也將抵扣聯寄(ji)予我公(gong)司(si)(si)，及(ji)時供(gong)財務認(ren)證(zheng)！從而(er)每月都能減免一些不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收。

　　20xx年是個(ge)進步的(de)(de)一年，在(zai)(zai)公司(si)各個(ge)部門的(de)(de)配合(he)和(he)采(cai)購部的(de)(de)多方(fang)努(nu)力下，我(wo)公司(si)與(yu)供應商建立了十分良(liang)好(hao)的(de)(de)合(he)作關系，有的(de)(de)已經直接向我(wo)公司(si)發貨，開始友好(hao)商業(ye)(ye)往(wang)來！在(zai)(zai)引進新(xin)品種(zhong)方(fang)面，我(wo)們從多個(ge)方(fang)面不斷搜集信息(xi)，及時和(he)其(qi)他部溝通(tong)，并快(kuai)速備貨。對于(yu)新(xin)進品種(zhong)，采(cai)購部都會向業(ye)(ye)務人(ren)員帶給新(xin)進品種(zhong)目錄(lu)表，以供他們參考(kao)學習。

　　幾年來，我(wo)更加(jia)明白了總成(cheng)本優先原(yuan)則，和靈活(huo)運用各(ge)種采(cai)購(gou)技(ji)巧的(de)(de)重要(yao)性(xing)。對(dui)與價格影(ying)響因素要(yao)有(you)敏銳(rui)的(de)(de)感(gan)覺，并(bing)且能夠及(ji)時的(de)(de)做好預警及(ji)防(fang)范措施，切忌(ji)“從一(yi)而(er)終”。一(yi)個(ge)優秀的(de)(de)采(cai)購(gou)比須擁有(you)較強(qiang)的(de)(de)溝通(tong)協調潛力和采(cai)購(gou)經驗，我(wo)明白自己(ji)距離一(yi)個(ge)優秀的(de)(de)采(cai)購(gou)還有(you)很遠(yuan)的(de)(de)差(cha)距，因為采(cai)購(gou)經驗是靠長期(qi)不(bu)斷積累經驗和自我(wo)啟發，到(dao)達熟(shu)練程度后才能掌(zhang)握(wo)的(de)(de)一(yi)種技(ji)術，要(yao)做到(dao)這一(yi)點是十分(fen)困難的(de)(de)，但是，我(wo)會(hui)更加(jia)努力的(de)(de)學習，不(bu)斷地積累豐富(fu)采(cai)購(gou)經驗，跟上公司的(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)腳步！

　　管(guan)理的(de)(de)(de)最終(zhong)目的(de)(de)(de)和(he)最終(zhong)體(ti)現是(shi)增加(jia)效(xiao)益(yi)，而在我(wo)們管(guan)理和(he)成(cheng)本(ben)控制過程中就應不斷出新招、奇招。不然，即使(shi)成(cheng)本(ben)在下降，只可(ke)能(neng)是(shi)市場或外加(jia)因素自然構(gou)成(cheng)的(de)(de)(de)。而這樣(yang)的(de)(de)(de)下跌對(dui)于我(wo)們的(de)(de)(de)競爭對(dui)手(shou)(shou)來說，也是(shi)一樣(yang)的(de)(de)(de)下降成(cheng)本(ben)。我(wo)們并沒有比競爭對(dui)手(shou)(shou)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)優勢。因此創新的(de)(de)(de)想法和(he)大(da)膽試探新的(de)(de)(de)方(fang)案才能(neng)使(shi)我(wo)們可(ke)能(neng)找到(dao)獨到(dao)的(de)(de)(de)降低成(cheng)本(ben)、提高效(xiao)率的(de)(de)(de)方(fang)案。

　　當前社會各(ge)行業各(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力、和(he)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)(jiao)量其根源可歸(gui)納(na)為決策(ce)(ce)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)理念經營(ying)思路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)(jiao)量，不(bu)斷(duan)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維才能使企(qi)業永遠持(chi)續活力。根據公司(si)管理層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最新(xin)思維，公司(si)新(xin)一(yi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商也應(ying)(ying)(ying)建立在真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略伙伴關(guan)系(xi)上來(lai)(lai)，甚(shen)(shen)至比他(ta)(ta)們(men)當自(zi)己(ji)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門來(lai)(lai)看(kan)待。因為公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本核心競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現最主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)自(zi)于公司(si)所(suo)有供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)力度，供(gong)應(ying)(ying)(ying)商對每家客戶不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)個性給予(yu)我司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)對手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)將直(zhi)接影(ying)響到我司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本核心競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低。因此供(gong)方管理部務必思考怎樣既(ji)能使供(gong)應(ying)(ying)(ying)商始終至終、一(yi)如既(ji)往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予(yu)我們(men)政(zheng)策(ce)(ce)，又能規(gui)范他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部管理，甚(shen)(shen)至幫(bang)忙(mang)他(ta)(ta)們(men)規(gui)范而(er)(er)不(bu)是(shi)一(yi)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追究(jiu)這樣那(nei)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題而(er)(er)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)小損(sun)失(shi)。那(nei)怕是(shi)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要追究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)或大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理結(jie)果(guo)就應(ying)(ying)(ying)透過雙方友(you)好協商讓供(gong)應(ying)(ying)(ying)商心甘情愿、心服(fu)口(kou)服(fu)理解我方提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)補償要求。供(gong)應(ying)(ying)(ying)商管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)發現他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤而(er)(er)是(shi)幫(bang)忙(mang)他(ta)(ta)們(men)避(bi)免錯誤、預防出現錯誤。

　　對(dui)于目前正(zheng)在(zai)為我(wo)司做(zuo)出(chu)貢獻的(de)(de)合(he)(he)格供(gong)應(ying)商(shang)(shang)需(xu)多加鼓勵，因(yin)此在(zai)下半年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)部門(men)(men)將更好(hao)(hao)的(de)(de)為公(gong)司所有(you)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)帶給良好(hao)(hao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，使(shi)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)能真(zhen)正(zheng)全(quan)心全(quan)意的(de)(de)為明(ming)景服務(wu)，拋棄雙方(fang)(fang)的(de)(de)短(duan)期利益，謀求(qiu)共同長期的(de)(de)健康發展。同時我(wo)們期望公(gong)司各個(ge)部門(men)(men)出(chu)新、出(chu)奇(qi)的(de)(de)想出(chu)不斷下降(jiang)成(cheng)本和提高效率的(de)(de)方(fang)(fang)法，并不斷的(de)(de)大(da)膽嘗(chang)試(shi)，取其(qi)精(jing)華、修改弊端。將不可能、有(you)缺陷(xian)的(de)(de)好(hao)(hao)方(fang)(fang)案，變為可操作(zuo)(zuo)(zuo)、無缺陷(xian)的(de)(de)好(hao)(hao)方(fang)(fang)案。采(cai)購員(yuan)年底工作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)范文(wen)

　　最(zui)后，感(gan)謝公司所有(you)領導(dao)和(he)同事，我有(you)這天的(de)進(jin)步(bu)離不(bu)開(kai)大家的(de)幫忙和(he)支(zhi)持(chi)，是他(ta)們的(de)協(xie)同和(he)支(zhi)持(chi)使我成功。總(zong)之，20xx年我會以一(yi)顆感(gan)恩(en)的(de)心(xin)，不(bu)斷學習，努力工作。我要用全部(bu)的(de)激情和(he)智慧創造差(cha)異，讓事業充滿生機和(he)活力！我保證以發自內心(xin)的(de)真(zhen)誠和(he)體察入微(wei)服務對待客戶，追求(qiu)完(wan)美，創造卓越！和(he)大家一(yi)齊齊心(xin)協(xie)力，從新的(de)起點開(kai)始，邁向(xiang)成功！

采購助理年終工作總結2

　　時間(jian)老是在悄無聲息中(zhong)流逝，20xx年將要畫(hua)上一(yi)個(ge)圓全句號。實(shi)在很拜謝x企(qi)業給(gei)我供(gong)給(gei)鍛煉(lian)自個(ge)兒的(de)機緣，更拜謝企(qi)業永久以來對我的(de)相(xiang)信(xin)和(he)栽(zai)培!

　　回溯20xx年(nian)我們(men)大家一(yi)塊(kuai)兒(er)并肩經(jing)歷了風(feng)風(feng)雨雨，酸甜苦(ku)辣，我發(fa)(fa)覺我實在發(fa)(fa)覺我長大了成熟了。在經(jing)理和(he)(he)副總的引(yin)導下(xia)，做工不(bu)在像(xiang)曾(ceng)經(jing)那末自(zi)嫩比曾(ceng)經(jing)有分寸(cun)了眾多(duo)，能和(he)(he)企業一(yi)塊(kuai)兒(er)生長，我覺得很(hen)自(zi)豪!

　　一(yi)轉瞬發覺我已經來企業(ye)1.5年了，從商業(ye)上的(de)事務助理到(dao)采集購買助理，如今(jin)兼行(xing)政專員。剛才(cai)接替行(xing)政上頭的(de)事，有(you)好多事都很陌(mo)生(sheng)，所(suo)以約(yue)略的(de)說下行(xing)政專員職務和責任(ren)修養：生(sheng)業(ye)修養里面(mian)含有(you)生(sheng)業(ye)道德、生(sheng)業(ye)技能、生(sheng)業(ye)行(xing)徑(jing)、生(sheng)業(ye)風紀和生(sheng)業(ye)認識等方面(mian)。

　　行(xing)政專員：主要是溝(gou)通，溝(gou)通是處置人(ren)際(ji)關系的(de)不(bu)(bu)可缺少形式，對于行(xing)政工(gong)(gong)(gong)作，特別關緊(jin)。假如溝(gou)通比不(bu)(bu)過(guo)時、不(bu)(bu)正(zheng)確(que)，會嚴重(zhong)影響工(gong)(gong)(gong)作的(de)速率(lv)甚至于顯(xian)露出來背道(dao)而馳的(de)不(bu)(bu)正(zheng)確(que)。樹立令人(ren)滿(man)意的(de)人(ren)際(ji)關系是溝(gou)通的(de)金鑰匙，日常重(zhong)視同(tong)事間的(de)友善關系，力挽(wan)狂(kuang)瀾地幫(bang)忙身邊(bian)需求幫(bang)忙的(de)同(tong)仁，互相支(zhi)持工(gong)(gong)(gong)作，有助于大(da)家積極、管用地推(tui)興(xing)工(gong)(gong)(gong)作進程度。工(gong)(gong)(gong)作若是一(yi)成未變的(de)，便會沒有生意，久(jiu)而久(jiu)之(zhi)更會影響工(gong)(gong)(gong)作情(qing)緒，間接地為高效工(gong)(gong)(gong)作筑(zhu)起一(yi)道(dao)兒無形的(de)城(cheng)垣。

　　在(zai)平時(shi)工(gong)作中(zhong)，經(jing)過對細節的(de)(de)(de)(de)仔細查看，盡力(li)(li)盡量找(zhao)尋(xun)改進的(de)(de)(de)(de)有可(ke)能(neng)(neng)，使(shi)工(gong)作具有活力(li)(li)、飽含樂趣(qu)，也在(zai)潛移默(mo)化中(zhong)提高(gao)了自個兒(er)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新思(si)惟有經(jing)驗。在(zai)社(she)會(hui)形態整體中(zhong)，沒有人(ren)能(neng)(neng)獨(du)(du)自保存生命，在(zai)企業(ye)也同樣，沒有若干工(gong)作是(shi)(shi)可(ke)以不(bu)必不(bu)論什么人(ren)幫忙就可(ke)以獨(du)(du)立完成的(de)(de)(de)(de)。不(bu)止只針(zhen)對自個兒(er)，一(yi)樣適(shi)合(he)使(shi)用于不(bu)論什么人(ren)。在(zai)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)日(ri)子(zi)里，積極(ji)參加(jia)、合(he)適(shi)約事的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，供(gong)給不(bu)可(ke)缺(que)少的(de)(de)(de)(de)輔佐，開創(chuang)令人(ren)滿(man)意(yi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作氣氛，使(shi)之(zhi)良(liang)性循(xun)環(huan)下去，是(shi)(shi)本人(ren)一(yi)直(zhi)(zhi)遵循(xun)的(de)(de)(de)(de)不(bu)二法則。我們企業(ye)雖不(bu)曲直(zhi)(zhi)常大(da)，但我喜歡這么的(de)(de)(de)(de)工(gong)作背(bei)景，喜歡和企業(ye)一(yi)塊(kuai)兒(er)生長，期(qi)望能(neng)(neng)夠經(jing)過我們大(da)家一(yi)塊(kuai)兒(er)盡力(li)(li)盡量看著(zhu)企業(ye)一(yi)天天兒(er)壯大(da)，我覺得很光榮幸運和自豪!

　　一、在20xx年采集購買助理工作總結：

　　1.工(gong)作(zuo)(zuo)中，尊崇上層(ceng)(ceng)，團結同(tong)事，能(neng)準確處置(zhi)好與(yu)上層(ceng)(ceng)同(tong)事之間的關系，維持令人滿意的溝通。充分(fen)施展崗位職能(neng)，不斷改進工(gong)作(zuo)(zuo)辦(ban)法，增長工(gong)作(zuo)(zuo)速(su)率，較好地完成了各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)擔任的工(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)障(zhang)貨按(an)照期限出貨,滿意客戶要求(qiu)，輔(fu)佐(zuo)銷行工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　2.與各供應商(shang)樹立令人(ren)滿意關系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利(li)通暢出產。

　　3.以最低(di)的(de)價錢購(gou)買的(de)產品，并依據市(shi)場行情減(jian)(jian)低(di)單價減(jian)(jian)損(sun)成(cheng)本。

　　4.因為資金周(zhou)轉問(wen)題(ti)，盡(jin)量(liang)與廠商協調月結(jie)。

　　5.下單跟單準確(que)率達99%。

　　二、不充足方面

　　上半年(nian)因為太(tai)忙顯露出(chu)來下單(dan)漏訂率(lv)0.1%，但未構(gou)成(cheng)訂單(dan)遲(chi)延耽誤。(如(ru)今(jin)已經(jing)修改沒有顯露出(chu)來此問題);

　　三、概率方面、思想方面

　　1.本人恪(ke)守廠里(li)規章(zhang)制(zhi)度，不來晚(wan)，不早退，各(ge)個地方嚴(yan)明(ming)要(yao)求自個兒，無尤(you)其關緊事物(wu)從未請(qing)病假;

　　2.積極加(jia)入各種培養訓練，并經(jing)過閱覽數量多的卷帙(zhi)，敢于解剖(pou)自(zi)個(ge)兒，剖(pou)析自(zi)個(ge)兒，增長自(zi)身(shen)素質能力水(shui)準以(yi)便更快地適合社會形(xing)態進(jin)展的勢頭;

　　20xx年工作計(ji)劃(hua)：

　　采集購(gou)買助理方面：

　　1.采集購買管理(li)制(zhi)度(du)、采集購買作業流程的執行與完備;

　　2.考察供(gong)貨(huo)商的(de)(de)產質量量、供(gong)貨(huo)有(you)(you)經驗、公司品質保障(zhang)有(you)(you)經驗、公司信用等方面，在現存供(gong)應商基礎上不斷征求新的(de)(de)供(gong)應商，以保證供(gong)應資源的(de)(de)浩博與寬敞的(de)(de)挑選范圍，負(fu)責(ze)新增(zeng)供(gong)應商的(de)(de)采(cai)訪、調查，并團體有(you)(you)關部門施行(xing)評(ping)估、檢查核對。

　　3.依照要求保質保量(liang)地團體好原料采集購買供應工作，并任何時(shi)間掌握合(he)約履做事情(qing)狀況，合(he)約中務必注明我企業對產(chan)質量(liang)量(liang)要求的條款，如需(xu)更改合(he)約，在請求指示后，獲得準許方可執行;

　　4.對供(gong)應商施行詢價(jia)(jia)、比(bi)價(jia)(jia)、議價(jia)(jia)，并向上級(ji)報告(gao)有關信息(交(jiao)貨周期(qi)、最(zui)低約定(ding)購買量(liang)、包裝要求、質量(liang)標準、價(jia)(jia)錢條件(jian)等(deng));

　　5.依業務訂(ding)單(dan)適合時宜(yi)、適品、數量(liang)適宜(yi)的采集購買，并跟催采集購買進程(cheng)度(du)，保證(zheng)約定購買物料按(an)照規定的時間(jian)、按(an)量(liang)、保質(zhi)送達我(wo)司(si)庫房，協調銷行(xing)、出產(chan)的管用施行(xing)。訂(ding)單(dan)改變(bian)與撤消、質(zhi)量(liang)要求改變(bian)與供方(fang)之間(jian)的趁早信息(xi)傳交，保證(zheng)供方(fang)滿意我(wo)企業之需要。

　　6.與供應商采集購(gou)買異常、退、換貨、償還事(shi)宜(yi)的處(chu)置，保證我(wo)司好處(chu);

　　7.增強與供(gong)(gong)應商的溝通與彼此交接，保(bao)證貨源豐足，供(gong)(gong)貨品質牢穩，交貨時間正確;

　　做到遵紀(ji)守法、秉正做事、鐵面無私(si)、不(bu)貪污自律(lv)的生(sheng)業(ye)(ye)道德，做到誠(cheng)實虛心、盡責盡職、不(bu)斷(duan)學(xue)習業(ye)(ye)務知識(shi)，增(zeng)長業(ye)(ye)務工作有經(jing)驗的敬業(ye)(ye)神魂;

　　行政專員方面：

　　1.負責企業的行政(zheng)工(gong)作，安全保證(zheng)額平時管理工(gong)作，發明舒服(fu)安逸、優美(mei)、干凈的工(gong)作工(gong)作背景;

　　2.負責誠聘新員工，對新參加(jia)擔(dan)任職(zhi)(zhi)務的(de)人施行入職(zhi)(zhi)培養訓練工作(zuo);

　　3.負(fu)責企業的各項規(gui)章(zhang)制(zhi)度的推行(xing)，執行(xing)與追(zhui)蹤(zong)，保護企業各項規(gui)章(zhang)制(zhi)度的

　　4.負(fu)責對(dui)企業暴發(fa)事(shi)情(qing)的處(chu)置工作，輔佐企業處(chu)置各項暴發(fa)事(shi)情(qing);

　　5.負責企(qi)業各(ge)部(bu)門的工作(zuo)(zuo)秩序和概率狀態(tai)，保(bao)證工作(zuo)(zuo)正(zheng)常有序無違紀現(xian)象;

　　6.查(cha)緝每(mei)日工(gong)作擔任(ren)職務的人的工(gong)作證和工(gong)作服的穿戴事情狀況;

　　7.打草(cao)稿或輔佐行政經理施行規章制(zhi)度的擬訂和修繕，并關心注視(shi)執(zhi)做事(shi)情狀(zhuang)況;

　　8.負責文件(jian)歸(gui)檔(dang)和管理工作;

　　9.輔佐行(xing)政經理對(dui)各項(xiang)行(xing)政事務(wu)的安(an)置(zhi)和秩序;;

　　10.完成較高(gao)等級交辦的(de)其它(ta)行(xing)政工作;

　　總結：固然(ran)工作沒(mei)空，自個兒也在逐層的進入(ru)了角色，但(dan)工作中(zhong)也有很多(duo)不充足及沒(mei)有辦(ban)法(fa)解(jie)決的問(wen)題(ti)。

　　工作中還(huan)不可以充分做(zuo)到精(jing)益求(qiu)精(jing)，嚴密謹慎(shen)精(jing)細周密，對所定購(gou)的(de)元部件件還(huan)不可以充分理解其(qi)制造(zao)過程中的(de)出產(chan)工藝;個人的(de)溝通有經驗和獨立解決問(wen)題的(de)有經驗還(huan)遠(yuan)遠(yuan)不夠。

　　面臨沒有辦法解決(jue)的問題，比較不(bu)主動。這一方面需求我往后更加(jia)的不(bu)斷(duan)盡力盡量工作，積累(lei)經驗。

　　另(ling)一方面還需企(qi)業上層(ceng)給(gei)與幫忙(mang)能力解決(jue)。在(zai)從(cong)今(jin)以后的工作中，我會(hui)清(qing)醒看見(jian)自(zi)身存在(zai)的問題和(he)脆(cui)弱環節，增強學(xue)習(xi)，不斷的改進(jin)，加(jia)強與各部門(men)的溝(gou)通學(xue)習(xi)，多請求指示、多交流(liu)、多動腦。

　　在工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)學習(xi)，在學習(xi)中(zhong)(zhong)工作(zuo)(zuo)，不斷在實踐(jian)中(zhong)(zhong)提高(gao)知識才(cai)干(gan)，發揚(yang)耐(nai)勞吃苦，知難而進(jin)，積極努力向前的工作(zuo)(zuo)風紀。

采購助理年終工作總結3

　　轉(zhuan)眼間，一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)作就過去(qu)(qu)了(le)。看著過去(qu)(qu)的(de)(de)一(yi)(yi)年，著實感到(dao)遺憾。我(wo)在(zai)_月_日的(de)(de)時(shi)候加入了(le)公司，盡(jin)管在(zai)工(gong)作中因為自己的(de)(de)經驗(yan)不(bu)足等各種情(qing)況(kuang)，導致在(zai)工(gong)作的(de)(de)時(shi)候總是(shi)感到(dao)有些力(li)不(bu)從心(xin)，但(dan)是(shi)在(zai)領導的(de)(de)幫(bang)助下，我(wo)也在(zai)工(gong)作中得(de)到(dao)了(le)不(bu)小的(de)(de)進步(bu)(bu)。反(fan)思這(zhe)一(yi)(yi)年來的(de)(de)工(gong)作，盡(jin)管在(zai)一(yi)(yi)點(dian)點(dian)的(de)(de)進步(bu)(bu)，但(dan)過去(qu)(qu)在(zai)工(gong)作中出現的(de)(de)漏洞還(huan)是(shi)在(zai)一(yi)(yi)直(zhi)刺痛(tong)著我(wo)。甚至有些問(wen)題，在(zai)目前都還(huan)是(shi)沒能解決，這(zhe)實在(zai)是(shi)讓人感到(dao)慚愧。

　　所(suo)以(yi)，在回(hui)憶之(zhi)后，我決定(ding)好(hao)好(hao)的總(zong)額自己(ji)的工(gong)作(zuo)，從自己(ji)的總(zong)結中(zhong)不(bu)斷的反省自己(ji)，讓自己(ji)能在20xx年的工(gong)作(zuo)中(zhong)做的更好(hao)！我的年終工(gong)作(zuo)總(zong)結如下：

　　一、個人總結

　　在(zai)這一(yi)年的工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)負責(ze)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中協助__領導的工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中完成一(yi)些力所能及的事情，讓工(gong)作(zuo)(zuo)能更加順利的進行。

　　在(zai)一(yi)年的(de)工(gong)(gong)作里(li)，我通(tong)過(guo)不斷(duan)的(de)接觸采(cai)購部(bu)的(de)工(gong)(gong)作，對(dui)(dui)(dui)公司(si)(si)的(de)采(cai)購工(gong)(gong)作已經有了(le)(le)(le)初步(bu)的(de)了(le)(le)(le)解，通(tong)過(guo)自己對(dui)(dui)(dui)過(guo)去公司(si)(si)采(cai)購計劃(hua)和文件進行分析大(da)大(da)的(de)提(ti)升了(le)(le)(le)自己的(de)對(dui)(dui)(dui)部(bu)門(men)(men)的(de)了(le)(le)(le)解。同時加上在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)累積的(de)經驗，在(zai)工(gong)(gong)作上，自己慢(man)慢(man)的(de)成長為(wei)能為(wei)__前(qian)輩(bei)幫上忙(mang)的(de)一(yi)名助理了(le)(le)(le)。在(zai)平常空閑的(de)時候(hou)，自己也常得到(dao)前(qian)輩(bei)的(de)指點，大(da)大(da)的(de)提(ti)升了(le)(le)(le)我對(dui)(dui)(dui)公司(si)(si)以及對(dui)(dui)(dui)采(cai)購這門(men)(men)工(gong)(gong)作的(de)了(le)(le)(le)解。并且通(tong)過(guo)幫忙(mang)，自己其實在(zai)一(yi)年里(li)，基(ji)本熟悉(xi)了(le)(le)(le)采(cai)購的(de)工(gong)(gong)作。

　　二、工作總結

　　在工作中，我主要負責協助領(ling)導進行(xing)(xing)(xing)對采(cai)購部(bu)的各(ge)種文件進行(xing)(xing)(xing)分類整理，并且對那些采(cai)購單等各(ge)種單據進行(xing)(xing)(xing)審核并及時的處理。

　　除此之外，我(wo)還學會了(le)(le)各種(zhong)簡單的工(gong)作(zuo)，并熟悉了(le)(le)部門(men)的情況和大部分的工(gong)作(zuo)，對自己力所(suo)能及的工(gong)作(zuo)，基(ji)本(ben)都在我(wo)的工(gong)作(zuo)范圍。

　　同時，作(zuo)為(wei)助理，我也積極的幫助領導解決(jue)一些雜七雜八(ba)的事情，如：打(da)掃、打(da)印或傳(chuan)遞(di)文件等。盡管工(gong)作(zuo)職責廣泛(fan)而勞累，但是通(tong)過自己(ji)的努(nu)力(li)，我在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)當中取得了(le)很(hen)多的知識和經驗。并且通(tong)過自己(ji)在(zai)(zai)日常的努(nu)力(li)，我非(fei)常充(chong)(chong)分的充(chong)(chong)實了(le)自己(ji)。

　　因為自己(ji)(ji)的提升，在忙碌(liu)日子里，自己(ji)(ji)也幫助同事(shi)做過很多的工作，通過這些(xie)工作，我認識到(dao)自己(ji)(ji)能有更(geng)多的提升！

　　三、結束語

　　一年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我全面的(de)(de)(de)充實了自己(ji)，許多過(guo)去不熟(shu)悉的(de)(de)(de)地方都已經在掌握之中。但是(shi)依然(ran)有很(hen)多的(de)(de)(de)事情是(shi)需要(yao)學習的(de)(de)(de)，在今后，我也(ye)會努力(li)的(de)(de)(de)向前輩學習，努力(li)的(de)(de)(de)提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)能力(li)讓自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)能更好的(de)(de)(de)協助同事們(men)完成工(gong)作(zuo)。

采購助理年終工作總結4

　　時間總是在悄無聲息中(zhong)流逝，xxxx年即將(jiang)結束。真(zhen)的很感謝xx公(gong)司(si)給(gei)我提供磨(mo)練(lian)自(zi)己的機會，更(geng)感謝公(gong)司(si)長久以來(lai)對我的信任和栽(zai)培！

　　回顧(gu)xxxx年(nian)我(wo)們(men)大家一(yi)起(qi)共(gong)同經歷了(le)風風雨雨，酸甜苦辣，我(wo)發現我(wo)真(zhen)的發現我(wo)長大了(le)成熟了(le)。在經理(li)和副總的指導下，做事(shi)不在像以前(qian)那么(me)自嫩比以前(qian)穩重了(le)很(hen)多，能和公司一(yi)起(qi)成長，我(wo)感(gan)到很(hen)自豪！

　　一、在xxxx年采購助理工作總結

　　1、工(gong)作中，尊敬領(ling)導，團結同事(shi)，能正確處理好(hao)與領(ling)導同事(shi)之間(jian)的關系，保持良好(hao)的溝通。充(chong)分發揮崗(gang)位職(zhi)能，不斷改進工(gong)作方法，提高工(gong)作效率(lv)，較好(hao)地完成了各項工(gong)作任(ren)務(wu)，保證貨(huo)如期出貨(huo)，滿足客戶要求，協助采(cai)購(gou)工(gong)作。

　　2、與各供(gong)應(ying)商建立良好關(guan)系，順利讓(rang)貨物如(ru)期到位(wei)，保證工程(cheng)順暢生(sheng)產。

　　3、以最(zui)低的(de)價格購買最(zui)好的(de)產品，并根據市場行(xing)情(qing)情(qing)降低單價減少成本。

　　4、由于資金(jin)周轉(zhuan)問題(ti)，盡(jin)力與廠商協調。

　　5、下單跟單正確率達xx%。

　　二、不足方面

　　上(shang)一年由(you)于(yu)太(tai)忙出現(xian)下單漏訂(ding)率xx%，但(dan)未構成訂(ding)單延誤（現(xian)在已經改正(zheng)沒(mei)有出現(xian)此問題(ti)）。

　　三、紀律方面、思想方面

　　1、本人嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)廠(chang)里規(gui)章制度(du)，不遲到，不早退，處處嚴(yan)格(ge)要求自(zi)己(ji)，無特(te)別重要事情從未請假；

　　2、積極參加各種(zhong)培訓，并通過閱讀大(da)量的書(shu)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素(su)質水平(ping)以(yi)便更快(kuai)地適應社會(hui)發展(zhan)的形勢(shi)。

　　采購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)個(ge)艱苦的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，常常風(feng)里來，雨里去，在(zai)外奔波錯過飯點(dian)更是(shi)常有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)事，但我既然選(xuan)擇(ze)了這(zhe)個(ge)行業(ye)，就(jiu)會以崇高的(de)(de)(de)(de)(de)使命(ming)感和責任感把這(zhe)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)干好(hao)。一(yi)(yi)份(fen)(fen)春華(hua)，一(yi)(yi)份(fen)(fen)秋(qiu)實，在(zai)采購的(de)(de)(de)(de)(de)道路(lu)上我付出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)辛勤的(de)(de)(de)(de)(de)汗(han)水，但收(shou)獲的(de)(de)(de)(de)(de)卻(que)是(shi)那一(yi)(yi)份(fen)(fen)份(fen)(fen)充實和一(yi)(yi)份(fen)(fen)份(fen)(fen)沉甸甸的(de)(de)(de)(de)(de)喜悅。有(you)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)快樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)，采購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在(zai)給我艱辛的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，更給了我不(bu)斷地成長與(yu)收(shou)獲。新的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年已經來臨(lin)，在(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年里，我決(jue)心(xin)以感恩(en)公(gong)司、回饋公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)使命(ming)感，繼(ji)續發揚不(bu)怕苦、不(bu)怕累的(de)(de)(de)(de)(de)精神，不(bu)斷提高自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)責任心(xin)，不(bu)斷減少工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)失誤，提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，并利用業(ye)余時(shi)(shi)間充實提高自(zi)己，參加xx資(zi)格培訓，把自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)進步與(yu)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)壯大緊(jin)緊(jin)聯系在(zai)一(yi)(yi)起，提高成本(ben)概念，利潤思維、風(feng)險意識(shi)和統籌能力，向一(yi)(yi)個(ge)更優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)采購靠近(jin)，做一(yi)(yi)名(ming)真正的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)采購助理。

采購助理年終工作總結5

　　去年安(an)排的(de)(de)采購任務，我(wo)(wo)們部門及(ji)時完(wan)成了(le)，沒(mei)有出現紕漏(lou)，做(zuo)好了(le)采購工作讓(rang)我(wo)(wo)們順利(li)走完(wan)了(le)一(yi)年，時間再轉，新的(de)(de)一(yi)年還將繼續，下一(yi)年中我(wo)(wo)好會(hui)繼續做(zuo)好自己(ji)助理則職責給領(ling)導提供更多(duo)的(de)(de)幫(bang)助。

　　在采購方面(mian)，我(wo)按照領導的要(yao)求貨(huo)(huo)比三家，鋪開渠(qu)道(dao)購物(wu)，避免單渠(qu)道(dao)出現斷供(gong)的問題，我(wo)們(men)每(mei)(mei)年(nian)都要(yao)從(cong)新(xin)找出合適的供(gong)貨(huo)(huo)商(shang)，為了保(bao)證渠(qu)道(dao)的準確(que)可靠性，我(wo)們(men)每(mei)(mei)年(nian)都要(yao)準備三到是個(ge)供(gong)貨(huo)(huo)商(shang)給我(wo)們(men)提供(gong)足夠的貨(huo)(huo)源，保(bao)證工作(zuo)的正常(chang)需要(yao)，保(bao)證工作(zuo)的消耗(hao)，同時每(mei)(mei)年(nian)都要(yao)對渠(qu)道(dao)做好考核(he)和(he)審查，保(bao)證渠(qu)道(dao)沒有問題，保(bao)證每(mei)(mei)一(yi)個(ge)供(gong)貨(huo)(huo)商(shang)都能夠給我(wo)們(men)提供(gong)一(yi)部分貨(huo)(huo)。

　　在決定采購(gou)之(zhi)前(qian)，按照公司(si)的(de)要求(qiu)，是(shi)需(xu)要實現(xian)準(zhun)(zhun)備好供貨需(xu)要的(de)，是(shi)需(xu)要做好相關(guan)策(ce)劃準(zhun)(zhun)備，并且要準(zhun)(zhun)備切實可(ke)行的(de)方(fang)案至少要三個，用(yong)最(zui)優的(de)方(fang)案去(qu)購(gou)銷保(bao)證(zheng)最(zui)終能夠(gou)以最(zui)節省和最(zui)好的(de)方(fang)式得到發展得到開展。

　　采購(gou)(gou)不是(shi)(shi)一門簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，需(xu)要了(le)(le)(le)(le)解(jie)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)很多，對于(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)行(xing)情(qing)(qing)有(you)獨(du)到的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)(le)(le)解(jie)，明白(bai)在不同的(de)(de)(de)(de)時(shi)間段(duan)選擇(ze)那些合作(zuo)伙伴合適(shi)，對于(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)變(bian)動非常敏感，清楚(chu)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)產品的(de)(de)(de)(de)供銷價格，明白(bai)如(ru)何(he)選擇(ze)購(gou)(gou)買(mai)渠道，如(ru)何(he)提升(sheng)購(gou)(gou)買(mai)效率增加購(gou)(gou)買(mai)銷量(liang)，提升(sheng)提高購(gou)(gou)買(mai)銷量(liang)，完成(cheng)購(gou)(gou)買(mai)工作(zuo)，為了(le)(le)(le)(le)做(zuo)(zuo)好準備(bei)能(neng)夠(gou)有(you)效的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)工作(zuo)任務(wu)，我(wo)每天都(dou)要閱讀大量(liang)的(de)(de)(de)(de)新聞資(zi)訊(xun)，在第(di)一時(shi)間掌握第(di)一手資(zi)料，能(neng)夠(gou)預估判(pan)斷市(shi)(shi)(shi)場(chang)行(xing)情(qing)(qing)明白(bai)他們(men)接下來(lai)的(de)(de)(de)(de)走勢，做(zuo)(zuo)出恰(qia)當(dang)的(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)，適(shi)應(ying)當(dang)前(qian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，為了(le)(le)(le)(le)能(neng)夠(gou)做(zuo)(zuo)好工作(zuo)在一年中(zhong)我(wo)一般都(dou)是(shi)(shi)利用(yong)閑暇時(shi)間去(qu)了(le)(le)(le)(le)解(jie)，更多的(de)(de)(de)(de)時(shi)間是(shi)(shi)奔走在各個市(shi)(shi)(shi)場(chang)店鋪(pu)中(zhong)了(le)(le)(le)(le)解(jie)具體的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)。同樣我(wo)們(men)這一行(xing)非常注重事(shi)(shi)情(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)可(ke)靠性，所以必須要計劃周密，安全可(ke)靠避免(mian)造成(cheng)大量(liang)損失，所以都(dou)會在采購(gou)(gou)之前(qian)做(zuo)(zuo)一個市(shi)(shi)(shi)場(chang)調查，做(zuo)(zuo)一個簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)(le)(le)解(jie)清楚(chu)情(qing)(qing)況(kuang)。

　　打仗(zhang)不(bu)打無準備(bei)的(de)仗(zhang)，工(gong)(gong)作(zuo)也一樣，必須要充分掌握好工(gong)(gong)作(zuo)的(de)技能技巧(qiao)確保(bao)工(gong)(gong)作(zuo)可以(yi)及時有效(xiao)進(jin)行，保(bao)證自己工(gong)(gong)作(zuo)能夠完成，提(ti)前準備(bei)都已(yi)經(jing)成為(wei)了一種習慣。同(tong)時我在(zai)采購(gou)前也會(hui)考察公司(si)內部(bu)的(de)情況(kuang)，了解公司(si)的(de)需要，明確公司(si)的(de)要求，在(zai)照公司(si)的(de)意愿進(jin)行銷售購(gou)買，做為(wei)助理在(zai)經(jing)理忙碌的(de)時候(hou)可以(yi)發表自己的(de)觀點和建議，給領導提(ti)供一些(xie)幫助和思(si)路，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率。

　　一年采購結(jie)(jie)束了(le)，下一年還沒有開始(shi)，但是也已經(jing)非常(chang)快樂，在(zai)年底的(de)(de)時(shi)候總結(jie)(jie)經(jing)驗也好應對未(wei)來工作的(de)(de)突發(fa)事(shi)件，能夠在(zai)當時(shi)的(de)(de)情況下及時(shi)完成鞏固走任(ren)務達到(dao)目的(de)(de)。

采購助理年終工作總結6

　　我很榮幸地加入翔(xiang)鷹集團，成為翔(xiang)鷹企(qi)業的一分(fen)子(zi)!

　　我將立(li)足(zu)自己的崗位，從四大方(fang)面著手,為領導和(he)同事分擔更多的壓力(li)和(he)任務。

　　我(wo)要求自己：全力以赴(fu)的(de)(de)投(tou)入到工作(zuo)(zuo)中，盡(jin)早(zao)熟悉工作(zuo)(zuo)內容和流(liu)程，把自己掌握的(de)(de)采(cai)購(gou)管(guan)理的(de)(de)經驗、技術與翔鷹企業的(de)(de)實際結合起來(lai)，早(zao)日為翔鷹企業節(jie)省更多的(de)(de)成本，創造更多的(de)(de)利潤!

　　我加入翔鷹到已經快2個(ge)月(yue)了。在(zai)這個(ge)2個(ge)月(yue)中(zhong)，我感受到翔鷹企業的良好氛圍(wei),快速成長的高(gao)(gao)效率(lv)。在(zai)吳(wu)總的領導下，采購部門(men)的工作效率(lv)還是比較(jiao)高(gao)(gao)的，我從中(zhong)也學習到不(bu)少的經驗，受益匪淺。

　　再美麗的玉(yu)石，其中也難免會(hui)有(you)一些瑕(xia)疵(ci)。成(cheng)功的采購(gou)管理也像玉(yu)石一樣，難免會(hui)有(you)一些細微(wei)的瑕(xia)疵(ci)。我(wo)(wo)就(jiu)做個(ge)(ge)挑刺者，提(ti)提(ti)對我(wo)(wo)們翔鷹企業(ye)的采購(gou)工(gong)作的建議(yi),不妥(tuo)之處請領導諒解。我(wo)(wo)現在就(jiu)分(fen)三個(ge)(ge)方(fang)面闡述(shu)我(wo)(wo)的建議(yi)：

　　一、降低采購成本管理

　　一(yi)(yi)(yi)般來說，一(yi)(yi)(yi)個產品的(de)(de)(de)60%的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)花在(zai)采(cai)購(gou)(gou)物料上。降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是每(mei)個企(qi)業的(de)(de)(de)永恒的(de)(de)(de)主題，在(zai)日資(zi)企(qi)業和臺(tai)資(zi)企(qi)業的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)管理上，這一(yi)(yi)(yi)點顯(xian)得更(geng)為突出。他們一(yi)(yi)(yi)邊用(yong)銷(xiao)售創造企(qi)業利潤，另一(yi)(yi)(yi)邊不斷減少采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，從采(cai)購(gou)(gou)中獲(huo)取(qu)更(geng)多的(de)(de)(de)凈利潤。從采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)角度來，我想這可能(neng)就(jiu)是日資(zi)和臺(tai)資(zi)公司能(neng)夠占領全球市場的(de)(de)(de)重要原因吧。我提(ti)到三點關于降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)看法，可能(neng)對(dui)我們目前降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)會有(you)一(yi)(yi)(yi)些(xie)借(jie)鑒作(zuo)用(yong)。

　　第一點：價(jia)(jia)格審(shen)查管理(li)在價(jia)(jia)格審(shen)查方面，首先是要書面規定(ding)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)相關(guan)的(de)人員的(de)職責和權(quan)限(xian)：①采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)員對(dui)所采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)物(wu)料價(jia)(jia)格進(jin)(jin)行日常(chang)維護，并建立(li)相關(guan)價(jia)(jia)格統(tong)計(ji)表與價(jia)(jia)格檔案;②新的(de)物(wu)料開發的(de)價(jia)(jia)格由(you)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)員安采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)流程操作;③供應科長(chang)(chang)對(dui)物(wu)料采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)單(dan)價(jia)(jia)、采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)訂單(dan)和采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)合(he)同進(jin)(jin)行審(shen)核，采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)總監進(jin)(jin)行復核和批(pi)準(zhun)。④制定(ding)的(de)訂單(dan)審(shen)批(pi)權(quan)限(xian)，如供應科長(chang)(chang)可批(pi)準(zhun)5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以下，5000至50000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)由(you)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)總監批(pi)準(zhun)，50000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至100000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)由(you)總經理(li)批(pi)準(zhun)，100000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以上由(you)董事長(chang)(chang)批(pi)準(zhun)。這樣(yang)可以明確權(quan)限(xian)又(you)可以提高采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工(gong)作效率。惡意折(zhe)單(dan)除外(wai)!

　　其(qi)次(ci)(ci)就是(shi)書面規定審(shen)查流程：①詢價(jia)(jia)：每(mei)種(zhong)物料(liao)(liao)(liao)原則上(shang)要(yao)有三(san)家或三(san)家經上(shang)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)參與(yu)報(bao)(bao)價(jia)(jia)，生產輔料(liao)(liao)(liao)至(zhi)少二(er)家以上(shang)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)騎參與(yu)報(bao)(bao)價(jia)(jia)，定做(zuo)的(de)(de)物料(liao)(liao)(liao)和供(gong)應(ying)的(de)(de)物料(liao)(liao)(liao)要(yao)提供(gong)至(zhi)少5次(ci)(ci)以上(shang)的(de)(de)采購價(jia)(jia)格記(ji)錄表，審(shen)批(pi)時必(bi)須(xu)(xu)把相關供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)報(bao)(bao)價(jia)(jia)資料(liao)(liao)(liao)附(fu)上(shang)一(yi)同呈(cheng)報(bao)(bao)審(shen)批(pi)。②比價(jia)(jia)：對每(mei)一(yi)家供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)報(bao)(bao)價(jia)(jia)，采購員必(bi)須(xu)(xu)對其(qi)各項物料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)成(cheng)本進(jin)(jin)(jin)行充(chong)分溝(gou)通(tong)和分析。并將所(suo)溝(gou)通(tong)的(de)(de)相關信息記(ji)錄下來(lai)，做(zuo)最終價(jia)(jia)格資料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)確認，在審(shen)批(pi)時這(zhe)這(zhe)些資料(liao)(liao)(liao)附(fu)上(shang)呈(cheng)報(bao)(bao)。③議價(jia)(jia)：對較符合的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進(jin)(jin)(jin)行價(jia)(jia)格談(tan)判(pan)(pan)，小訂(ding)(ding)單(dan)采購由采購員直(zhi)接談(tan)判(pan)(pan)即(ji)可(ke)，大(da)宗物料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)價(jia)(jia)格談(tan)判(pan)(pan)時應(ying)由供(gong)應(ying)科長(chang)(chang)一(yi)起陪同采購員與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)談(tan)判(pan)(pan)，供(gong)應(ying)科長(chang)(chang)對價(jia)(jia)格進(jin)(jin)(jin)行審(shen)核后，采購總監(jian)進(jin)(jin)(jin)行復核和批(pi)準，大(da)金額訂(ding)(ding)單(dan)的(de)(de)可(ke)由總經理批(pi)準。

　　第二點：采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)降價(jia)(jia)(jia)管理：所(suo)謂“重獎(jiang)之下(xia)必有(you)勇(yong)夫”，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)降價(jia)(jia)(jia)管理工作(zuo)也是(shi)這樣的(de)(de)，要(yao)對(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)降價(jia)(jia)(jia)業(ye)績(ji)(ji)進(jin)行(xing)考(kao)核(he)(he)。采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員對(dui)自(zi)己所(suo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)物料進(jin)行(xing)價(jia)(jia)(jia)格(ge)談(tan)判與降價(jia)(jia)(jia)。①獎(jiang)勵辦法：按已降下(xia)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)與過去采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)價(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)(de)平(ping)均差額計：獎(jiang)金(jin)(jin)計算公式=降價(jia)(jia)(jia)差額×獎(jiang)勵%。如(ru)9月(yue)(yue)(yue)(yue)的(de)(de)2個訂單(dan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)物料的(de)(de)單(dan)價(jia)(jia)(jia)為(wei)10.2元/PCS，通過談(tan)判或找到新供應商降價(jia)(jia)(jia)為(wei)10元/PCS，9月(yue)(yue)(yue)(yue)份下(xia)單(dan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)了10000PCS，如(ru)果獎(jiang)勵是(shi)降價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)5%，那么(me)9月(yue)(yue)(yue)(yue)份的(de)(de)獎(jiang)金(jin)(jin)額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注(zhu)：從降從日期起(qi)算到一(yi)(yi)月(yue)(yue)(yue)(yue)里所(suo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)數(shu)量為(wei)準(zhun)。以(yi)當(dang)(dang)月(yue)(yue)(yue)(yue)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數(shu)量為(wei)核(he)(he)算資金(jin)(jin)后(hou)不(bu)延續。后(hou)續采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)用量供應科長可(ke)根據實(shi)(shi)際情況和采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員的(de)(de)綜合業(ye)績(ji)(ji)再(zai)定。②懲罰考(kao)核(he)(he)：采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員如(ru)在一(yi)(yi)個月(yue)(yue)(yue)(yue)內沒(mei)有(you)一(yi)(yi)次降價(jia)(jia)(jia)，處罰100元/月(yue)(yue)(yue)(yue)，連續兩個月(yue)(yue)(yue)(yue)沒(mei)有(you)一(yi)(yi)次降價(jia)(jia)(jia)，扣除當(dang)(dang)年(nian)資金(jin)(jin)50%，三個月(yue)(yue)(yue)(yue)沒(mei)有(you)一(yi)(yi)次降價(jia)(jia)(jia)當(dang)(dang)年(nian)全部年(nian)終獎(jiang)。供應科長和財(cai)務部對(dui)對(dui)降價(jia)(jia)(jia)數(shu)據的(de)(de)真實(shi)(shi)性(xing)進(jin)行(xing)核(he)(he)實(shi)(shi)。

　　特注：生(sheng)產輔料由于經常是品(pin)種多(duo)、采(cai)購不確(que)定(ding)性，價格審查難度大，實行定(ding)點采(cai)購，防止可(ke)能出現(xian)的“混水摸(mo)魚”。

　　另(ling)外，我們充分(fen)(fen)運用(yong)降價(jia)采(cai)購成本的十分(fen)(fen)常用(yong)手法(fa)：①VA分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa);②VE工程;③改(gai)變談判方法(fa);④目標成本法(fa);⑤早期供(gong)應商參與;⑥杠桿采(cai)購;⑦聯合采(cai)購;⑧為便利采(cai)購而設(she)計;⑨價(jia)格(ge)與成本分(fen)(fen)析(xi)(xi);⑩物料標準(zhun)化。

　　第三點(dian)：采(cai)(cai)購(gou)(gou)網絡(luo)化管理我(wo)們(men)可(ke)以在翔鷹公(gong)司網站上(shang)建立采(cai)(cai)購(gou)(gou)中心網頁，要把采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)物(wu)料特別是批(pi)量及大(da)宗采(cai)(cai)購(gou)(gou)物(wu)料公(gong)布在網站上(shang)，讓更多優秀的(de)供應商參與(yu)競爭，這樣采(cai)(cai)購(gou)(gou)更公(gong)開透明，可(ke)以大(da)大(da)降低(di)降采(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)!這一(yi)點(dian)現在國內很(hen)多集團公(gong)司都(dou)在實行，效果很(hen)好。

　　二、供應商管理

　　在供(gong)應(ying)商管理方面，我認為還(huan)可以從(cong)以下(xia)二點進行發掘(jue)潛能(neng)，能(neng)夠進一步(bu)從(cong)管理供(gong)應(ying)商中(zhong)得到更(geng)安全穩定的物料(liao)來(lai)源，培養出(chu)更(geng)優(you)秀的供(gong)應(ying)商。

　　第一點：供(gong)應鏈危(wei)機(ji)管理(li)在(zai)防止(zhi)供(gong)應鏈中(zhong)斷的危(wei)機(ji)管理(li)方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)們(men)翔(xiang)鷹企業(ye)確實有待于(yu)加強，我(wo)們(men)的危(wei)機(ji)管理(li)的方(fang)式(shi)與我(wo)們(men)的企業(ye)規不(bu)相適應，基本上處于(yu)發展階段。根據(ju)以往(wang)的經驗(yan)，在(zai)防止(zhi)供(gong)應鏈中(zhong)斷的危(wei)機(ji)管理(li)方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)總結了以下7種辦法：

　　①我們(men)定期了(le)解供(gong)(gong)應(ying)商的(de)生產(chan)狀(zhuang)況(kuang)：了(le)解我們(men)翔鷹供(gong)(gong)應(ying)商的(de)生產(chan)狀(zhuang)況(kuang)的(de)權利可以事先(xian)在簽訂合(he)同時(shi)(shi)說明。我們(men)應(ying)該不時(shi)(shi)地詢問(wen)供(gong)(gong)應(ying)商所(suo)使用技(ji)術(shu)情況(kuang)以確定它所(suo)使用的(de)技(ji)術(shu)是否是當(dang)今行業先(xian)進的(de)，或這些(xie)技(ji)術(shu)在生產(chan)時(shi)(shi)是否得到運用;詢問(wen)其財會系統以便掌握其經營狀(zhuang)況(kuang)。通過(guo)這種(zhong)方法(fa)來及(ji)時(shi)(shi)掌握他(ta)們(men)的(de)生產(chan)狀(zhuang)況(kuang)。

　　②我們實時(shi)監控供應(ying)商(shang)(shang)運送環節(jie)：其實出現供應(ying)鏈中(zhong)(zhong)斷的跡象也許能夠從供應(ying)商(shang)(shang)的運送環節(jie)中(zhong)(zhong)發(fa)現。這(zhe)些跡象包括：不能按時(shi)送貨、對顧(gu)客(ke)的需求反(fan)應(ying)遲鈍、要(yao)價提(ti)高、所提(ti)供原料質量發(fa)生變化等。這(zhe)些細(xi)節(jie)問題很容易被(bei)忽視，如長此積累而最終導致事故發(fa)生時(shi)，補救也往往為時(shi)已晚(wan)。

　　③我們(men)在事(shi)故發生之前做好應(ying)急預案：我們(men)能成立一(yi)個專門(men)負責(ze)監督管理(li)供應(ying)商的人(ren)員(yuan)，配備一(yi)名接受過專門(men)訓(xun)練和了解(jie)供應(ying)商的人(ren)，來處理(li)與供應(ying)商之間的各種糾紛。

　　④我(wo)們掌(zhang)(zhang)握(wo)供應鏈上各環節的(de)操作權(quan)：若我(wo)們的(de)某個(ge)環節的(de)加工(gong)業務(wu)需要(yao)外包給其它合作伙(huo)伴(ban)時(shi)，我(wo)們要(yao)注(zhu)意(yi)掌(zhang)(zhang)握(wo)該加工(gong)業務(wu)的(de)主動(dong)權(quan)。這樣的(de)話(hua)，一(yi)旦(dan)出現其合作伙(huo)伴(ban)沒(mei)有能(neng)力或拒絕進行該項加工(gong)業務(wu)時(shi)，我(wo)們就(jiu)能(neng)及時(shi)與之(zhi)中斷合同，轉而另(ling)尋合作伙(huo)伴(ban)。

　　⑤我們與(yu)供應(ying)商(shang)簽訂一份有保(bao)障的訂單或合(he)同：在簽定訂單或其(qi)他相關合(he)同時，應(ying)該向曾有處理供應(ying)鏈糾紛(fen)經驗的法(fa)務人員(yuan)進(jin)行咨(zi)詢，以確(que)保(bao)所(suo)簽訂的合(he)同具(ju)有法(fa)律保(bao)障。否則(ze)的話，盡管合(he)同內容全面、詳細，但(dan)當糾紛(fen)發生時仍不能有效地保(bao)護我們企(qi)業(ye)的正當權益。

　　⑥我們事先(xian)預備好訴訟文書：我們應(ying)該就(jiu)供應(ying)鏈(lian)上所(suo)有環節可能(neng)(neng)出現的(de)各種糾紛事先(xian)預備好相應(ying)的(de)訴訟文書。這樣的(de)話，當與供應(ying)商出現不可調和的(de)矛(mao)盾時就(jiu)能(neng)(neng)及時向(xiang)法院提(ti)交訴訟書，從而(er)及時解(jie)決問題，確(que)保(bao)供應(ying)鏈(lian)早日恢復正常(chang)。

　　⑦我們判斷(duan)是否需(xu)要建立(li)安(an)全庫存(cun)儲備：若更換原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)供(gong)應商(shang)或(huo)發(fa)生(sheng)(sheng)其它影(ying)響原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)正常(chang)供(gong)應的(de)(de)(de)事情(qing)，通常(chang)都會(hui)中斷(duan)供(gong)應鏈運轉。在(zai)這種情(qing)況(kuang)下，可(ke)以(yi)通過設立(li)安(an)全庫存(cun)儲備來避免供(gong)應鏈中斷(duan)，使(shi)用預先備好的(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)，維持生(sheng)(sheng)產繼續(xu)進行。具體辦法是通過協商(shang)建立(li)一個雙贏的(de)(de)(de)方案，若公(gong)司(si)所(suo)需(xu)要的(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)不能用別(bie)的(de)(de)(de)來替代或(huo)不容(rong)易從市(shi)場上獲取，在(zai)這種情(qing)況(kuang)下，公(gong)司(si)應該派專員進駐供(gong)應商(shang)所(suo)在(zai)地，其最終(zhong)目的(de)(de)(de)在(zai)于確保我們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產能夠(gou)順利(li)進行，即使(shi)遇到供(gong)應鏈中斷(duan)也(ye)不會(hui)遭受損失。

　　總之(zhi)，做(zuo)好(hao)防范(fan)是極其重(zhong)要(yao)的。另外，擁有一支在處理供應(ying)商(shang)突發(fa)事件方面有著豐(feng)富經驗的專業團隊也是維護我們(men)供應(ying)鏈正常(chang)運轉的一個關鍵因(yin)素。

　　第(di)二點：供(gong)應商開(kai)發管(guan)理在開(kai)發供(gong)應商管(guan)理這一方面，我(wo)們翔鷹由于公司比較大，有一定的品(pin)牌(pai)推動效(xiao)益(yi)，所以還是比較成功(gong)的。很多供(gong)應商在質量合(he)格(ge)率和(he)交貨及時率上(shang)，表(biao)示很不錯。

　　開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)更多優秀的(de)(de)供應(ying)商(shang)，可以減少采(cai)購成本、降低采(cai)購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的(de)(de)質(zhi)量。在開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)供應(ying)商(shang)方面，我們必須制(zhi)定的(de)(de)供應(ying)商(shang)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)程序，首先從制(zhi)度上(shang)規范(fan)與明細作業程序，編制(zhi)供應(ying)商(shang)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)計劃書，規定開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)進(jin)程、開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)要求(qiu)和開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)考核項目，說明開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)供應(ying)商(shang)對采(cai)購工作和企業的(de)(de)必要性(xing)和戰略性(xing)，從思想上(shang)統(tong)一(yi)采(cai)購人員(yuan)的(de)(de)行為準則(ze)。

　　在開(kai)發和選擇供應商的過程中，我們可以(yi)學(xue)習(xi)日(ri)資和臺資企業的十大原則：

　　①系統(tong)(tong)全(quan)面性原則(ze)：全(quan)面系統(tong)(tong)評價體(ti)系的建立(li)和使用。

　　②簡(jian)明(ming)科學(xue)性原則：供應商(shang)評價和選擇步驟、選擇過程透(tou)明(ming)化(hua)、制(zhi)度化(hua)和科學(xue)化(hua)。

　　③穩定可比性原(yuan)則：評估(gu)體系應該穩定運做，標準統一，減少主觀因素。

　　④靈活可操(cao)作性(xing)原則(ze)：不(bu)同行業、企(qi)業、產品需求、不(bu)同環境下的供(gong)應(ying)(ying)商評價應(ying)(ying)是(shi)不(bu)一(yi)樣的，保持一(yi)定的靈活操(cao)作性(xing)。

　　⑤門當(dang)戶對原則：供(gong)應商的規模和層次和采購(gou)商相當(dang)。

　　⑥半數(shu)比(bi)例原(yuan)則：購買數(shu)量不超過供應商產(chan)能的50%，反(fan)對(dui)全額供貨的供應商。

　　⑦供應源數量控制原則(ze)：同類(lei)物料的供應商數量約2~3家，主(zhu)次(ci)供應商之(zhi)分。

　　⑧供應(ying)鏈戰(zhan)略原則(ze)：與重(zhong)要(yao)供應(ying)商發展供應(ying)鏈戰(zhan)略合作關系。

　　⑨學習更新(xin)原(yuan)則：評估的(de)(de)指(zhi)標(biao)、標(biao)桿對比(bi)的(de)(de)對象以及評估的(de)(de)工具與技術都需要不斷的(de)(de)更新(xin)。

　　⑩全面了解(jie)原則(ze)：供應商(shang)的生(sheng)產狀況、商(shang)業信譽和交貨能(neng)力你了解(jie)的有多(duo)深，直接決定與供應商(shang)共作的深度與廣度。

　　我們要對開發的供(gong)(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)考核，建立合(he)格供(gong)(gong)應(ying)商(shang)名單和檔案，對供(gong)(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)分A、B、C級管理。

　　對內在以后公(gong)司條件成熟的情況(kuang)下，建議(yi)引進ERP系統管理。

　　三、采購物料管理

　　對于我們公司的日常采購管理，我認為(wei)還可以從下四點挖取管理的潛力(li)：

　　第一(yi)點(dian)：采(cai)(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)管理目(mu)前(qian)在這方面，我們(men)(men)公(gong)司還是比(bi)較薄弱，有(you)待于加強(qiang)。目(mu)前(qian)我們(men)(men)公(gong)司還缺少(shao)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)，采(cai)(cai)購(gou)部門沒有(you)自主權，只(zhi)能(neng)見《采(cai)(cai)購(gou)申請單》作業(ye)。這樣雖然可以實(shi)(shi)現按訂單作業(ye)，減(jian)少(shao)庫存量，但是我們(men)(men)采(cai)(cai)購(gou)部門的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)作業(ye)將會(hui)很盲(mang)目(mu)，很被動，把采(cai)(cai)購(gou)人員那(nei)種(zhong)對價(jia)格(ge)靈敏的(de)(de)能(neng)力束縛起來，缺少(shao)發揮(hui)主觀能(neng)動性(xing)的(de)(de)空間，既不(bu)(bu)能(neng)實(shi)(shi)行“集中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)”，也不(bu)(bu)能(neng)實(shi)(shi)行“逢(feng)低(di)買進”!其實(shi)(shi)在今年不(bu)(bu)銹(xiu)鋼市場價(jia)格(ge)動蕩的(de)(de)時期，發揮(hui)采(cai)(cai)購(gou)人員主動性(xing)的(de)(de)顯得(de)更為(wei)重(zhong)要性(xing)。有(you)時眼睜(zheng)睜(zheng)看著材料漲跌卻(que)不(bu)(bu)能(neng)“逢(feng)低(di)買進”。其實(shi)(shi)“逢(feng)低(di)買進”就是為(wei)企業(ye)創造凈利潤(run)呀!

　　我(wo)個(ge)人認為(wei)要(yao)按下(xia)面的(de)(de)步(bu)驟著手：①國(guo)際外貿部和(he)(he)國(guo)內銷售部要(yao)在月底(季(ji)底)將下(xia)個(ge)月(季(ji))的(de)(de)銷售計劃中(zhong)所使(shi)(shi)用的(de)(de)材料量匯(hui)總報(bao)表移交(jiao)到(dao)采(cai)(cai)購(gou)中(zhong)心;②塞爾(er)公司(si)(si)、英(ying)峰公司(si)(si)和(he)(he)BBQ事業部要(yao)將下(xia)半月(或(huo)下(xia)個(ge)周、下(xia)個(ge)月)的(de)(de)使(shi)(shi)用或(huo)可能使(shi)(shi)用的(de)(de)物料和(he)(he)各種生產輔(fu)料交(jiao)到(dao)各個(ge)公司(si)(si)對應(ying)的(de)(de)倉庫，由倉庫匯(hui)總后交(jiao)到(dao)采(cai)(cai)購(gou)中(zhong)心;③翔鷹采(cai)(cai)購(gou)中(zhong)心根(gen)據(ju)匯(hui)總的(de)(de)資料進行分析規(gui)劃，并根(gen)據(ju)實際的(de)(de)《采(cai)(cai)購(gou)申(shen)請單》選擇采(cai)(cai)購(gou)時(shi)間和(he)(he)采(cai)(cai)購(gou)方式(shi)。

　　第(di)二點(dian)：采(cai)(cai)購(gou)(gou)周期(qi)管理(li)關于(yu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)周期(qi)，我(wo)司目前是(shi)按習慣(guan)操作，有很大的(de)(de)(de)(de)隨意性，還(huan)(huan)沒有一個成(cheng)文的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)周期(qi)方面的(de)(de)(de)(de)文件規定，這一點(dian)有待加強。編(bian)制(zhi)規范細致的(de)(de)(de)(de)《采(cai)(cai)購(gou)(gou)周期(qi)表》，優點(dian)多多：①不僅(jin)可(ke)以(yi)規范日(ri)常采(cai)(cai)購(gou)(gou)作業，還(huan)(huan)可(ke)以(yi)防(fang)止(zhi)由(you)于(yu)相關人員變動造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)盲目性采(cai)(cai)購(gou)(gou);②加強采(cai)(cai)購(gou)(gou)物料的(de)(de)(de)(de)準時(shi)率(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)管理(li)，給供應商套上準時(shi)交(jiao)(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)緊箍(gu)咒(zhou);③還(huan)(huan)可(ke)以(yi)提高(gao)車間(jian)的(de)(de)(de)(de)生產的(de)(de)(de)(de)生產效率(lv)(lv)，減少扯皮現象;④更可(ke)以(yi)為前方的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員提供堅(jian)強的(de)(de)(de)(de)后(hou)援支持(chi)，滿(man)足客戶及時(shi)交(jiao)(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)要求，從(cong)而(er)提高(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)量(liang)，以(yi)此提高(gao)企業信譽和品牌影響力，創造(zao)更多的(de)(de)(de)(de)利潤!

　　我(wo)們還要(yao)把編制規范的(de)采購周期(qi)表告之相關部門(men)，讓他們知道并盡可(ke)能的(de)執行起(qi)來，這樣會(hui)更容易實現確認的(de)出(chu)貨時間不(bu)會(hui)因采購物料不(bu)到位而(er)延期(qi)。

　　第三點(dian)：安(an)全(quan)庫(ku)存管理目前我們塞(sai)爾公(gong)司(si)和(he)(he)英峰公(gong)司(si)安(an)全(quan)庫(ku)存方(fang)面(mian)的(de)(de)已(yi)經(jing)開始做了(le)(le)，倉庫(ku)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)及(ji)采(cai)購人(ren)(ren)(ren)員(yuan)都有這(zhe)(zhe)面(mian)的(de)(de)基本(ben)意識。不(bu)過BBQ事業部的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)對采(cai)購周期和(he)(he)安(an)全(quan)庫(ku)存方(fang)面(mian)的(de)(de)觀念(nian)比較差，老是會出(chu)現這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)現象：急著向采(cai)購人(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)東(dong)(dong)西，采(cai)購人(ren)(ren)(ren)員(yuan)采(cai)購辦不(bu)到(dao)，BBQ的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)：吵(chao)，采(cai)購到(dao)的(de)(de)東(dong)(dong)西又不(bu)用了(le)(le)，采(cai)購人(ren)(ren)(ren)員(yuan)看到(dao)心(xin)情不(bu)舒服：吵(chao)。

　　我們下一(yi)步要做的(de)是(shi)：進(jin)一(yi)步加強安全(quan)庫(ku)存管(guan)理(li)，摸索一(yi)個適合我們公司的(de)安全(quan)庫(ku)存量(liang)，這個特別需要銷售人員、倉庫(ku)管(guan)理(li)人員和車間生(sheng)產(chan)人員的(de)全(quan)力(li)配合。做好規范準確的(de)安全(quan)庫(ku)存，給我們企業將帶來的(de)好處也是(shi)很明顯的(de)：①提高生(sheng)產(chan)效率(lv)，防止車間停(ting)工(gong)斷料(liao)造成浪費;②對供應商突發不能交貨(huo)(huo)具(ju)有很好的(de)應急能力(li);③保證客戶及時交貨(huo)(huo)的(de)要求;④減(jian)少資金(jin)呆滯倉庫(ku)，提高資金(jin)利用率(lv)，從而可以進(jin)行更多的(de)投(tou)資，獲(huo)得更多的(de)利潤!

　　按(an)照我們翔(xiang)(xiang)鷹(ying)的(de)(de)企(qi)業習慣動作模式，要實現以(yi)上建議需(xu)(xu)要比較長時間。組織機構和人員分開也需(xu)(xu)要作適當的(de)(de)調(diao)整。但是(shi)(shi)我相信經(jing)過大家的(de)(de)共同努力肯(ken)定是(shi)(shi)會(hui)實現的(de)(de)。到那時，翔(xiang)(xiang)鷹(ying)的(de)(de)采購(gou)(gou)將會(hui)更多規范(fan)，更能降低采購(gou)(gou)成(cheng)本，為我們翔(xiang)(xiang)鷹(ying)企(qi)業創造更多的(de)(de)凈利(li)潤!

　　在今(jin)后的工(gong)作(zuo)中(zhong)，還需要領導費心多多指導，我會銘記(ji)在心，用實(shi)際行動報答領導對(dui)我的培(pei)養與信任(ren)。

　　我相信：選擇(ze)了翔(xiang)鷹，就是選擇(ze)了成功!在(zai)推動(dong)企業走(zou)向更加成功的同時也實現自己(ji)的人生價值(zhi)。

采購助理年終工作總結7

　　xx年即(ji)將過去，新的一年即(ji)將開始(shi)，在此我將過去的幾個(ge)月的工作(zuo)總結向各位領導(dao)做個(ge)匯報。

　　眾所周知采(cai)購(gou)(gou)(gou)部是(shi)(shi)公司(si)業(ye)務(wu)部的(de)(de)(de)(de)(de)后勤(qin)保障(zhang)，是(shi)(shi)關系到公司(si)整個(ge)銷售利益的(de)(de)(de)(de)(de)最重要(yao)(yao)環節，，將我放(fang)在(zai)(zai)如(ru)此(ci)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位上(shang)。尤其(qi)是(shi)(shi)像我這種剛步入社會沒有任(ren)何經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)。在(zai)(zai)此(ci)我很感謝公司(si)領(ling)導對我的(de)(de)(de)(de)(de)培養與信任(ren)。在(zai)(zai)董事長、總經(jing)(jing)理(li)以及我們(men)采(cai)購(gou)(gou)(gou)部秦經(jing)(jing)理(li)和公司(si)各(ge)位領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)關心支持下，通過(guo)這段時間的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，使我懂得(de)了許(xu)多道(dao)(dao)理(li)，也積累了一些過(guo)去從來沒有的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗。首先(xian)身為(wei)采(cai)購(gou)(gou)(gou)部的(de)(de)(de)(de)(de)一員所要(yao)(yao)具(ju)(ju)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)最基本(ben)素質就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)在(zai)(zai)具(ju)(ju)備(bei)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)(dao)德基礎(chu)上(shang)，要(yao)(yao)保持對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)絕對忠誠;堅持以誠信作(zuo)為(wei)工作(zuo)和行為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，不斷努(nu)力提高(gao)自己在(zai)(zai)采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)流程(cheng)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)知識。

　　在這里我想說(shuo)作為一個(ge)采購(gou)部經理(li)(li)助理(li)(li)，并(bing)不(bu)是常規想象(xiang)中(zhong)那(nei)樣，僅(jin)僅(jin)打打文件，跑跑腿那(nei)樣簡單。你要工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)考(kao)慮(lv)很(hen)多因素(su)，幫助經理(li)(li)分擔不(bu)必要地工(gong)(gong)(gong)作量。因為我們是領(ling)導(dao)的(de)助理(li)(li)，而不(bu)是阻力。當(dang)材(cai)料員遞交過來的(de)材(cai)料付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)申請表時(shi)，要仔(zi)細核(he)對單據，對比(bi)合同付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)金(jin)額(e)以(yi)及(ji)了解此材(cai)料付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)情況，然(ran)后在承交領(ling)導(dao)審批。初次接待供應商，以(yi)及(ji)初次審閱供應商合同，如(ru)有不(bu)合適處遞交領(ling)導(dao)時(shi)說(shuo)明有誤的(de)地方(fang)，減(jian)少領(ling)導(dao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作量。

　　還要(yao)(yao)及(ji)時做(zuo)好付(fu)款情況(kuang)的(de)記錄，避免(mian)造成(cheng)多付(fu)、重付(fu)材料款的(de)現象。最(zui)后還要(yao)(yao)實時關注、了解一些材料價(jia)格的(de)浮動情況(kuang)，以(yi)及(ji)一些新品材料上市(shi)，多方面不斷搜集信息，及(ji)時匯(hui)報經理(li)，避免(mian)公司造成(cheng)不必(bi)要(yao)(yao)的(de)盈(ying)利損失。總之(zhi)工作要(yao)(yao)做(zuo)到三點：認真、細心、仔細。

　　接下(xia)來說一(yi)說，明(ming)(ming)(ming)年(nian)工(gong)(gong)作計劃，首(shou)要的(de)事認(ren)真聽從領(ling)(ling)帶的(de)工(gong)(gong)作安排，其次努力提升自(zi)己工(gong)(gong)作專業方面的(de)知(zhi)識(shi)，積累經驗，跟上領(ling)(ling)導(dao)的(de)時(shi)代步伐(fa)，與時(shi)俱進(jin)。工(gong)(gong)作中遇到(dao)問題(ti)及時(shi)和領(ling)(ling)導(dao)溝通，領(ling)(ling)導(dao)指出的(de)錯誤要及時(shi)糾正(zheng)。要利用(yong)空閑時(shi)間學習財務、合同(tong)等等方面的(de)知(zhi)識(shi)，以(yi)至于更(geng)好(hao)的(de)促(cu)進(jin)與公(gong)司其他部門間的(de)工(gong)(gong)作配(pei)合。爭取在明(ming)(ming)(ming)年(nian)的(de)時(shi)間，完善一(yi)套采購信息(xi)系統(tong)，及材(cai)料供(gong)應商、付款(kuan)明(ming)(ming)(ming)細、采購合同(tong)明(ming)(ming)(ming)細一(yi)體的(de)信息(xi)，以(yi)減少工(gong)(gong)作間的(de)紕漏、更(geng)好(hao)的(de)提高工(gong)(gong)作效(xiao)率。

　　在最后，感謝(xie)公司所有領導(dao)和(he)(he)同事，我有今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)進步(bu)離不開(kai)大家(jia)對(dui)我的(de)(de)(de)幫助與(yu)(yu)支持。總之(zhi);xx年我會以(yi)一(yi)顆感恩(en)的(de)(de)(de)心，不斷(duan)學習(xi)，努力工作。我要用(yong)全(quan)部的(de)(de)(de)激情和(he)(he)智慧創(chuang)造差(cha)異，讓事業充(chong)滿生機與(yu)(yu)活力!我保證以(yi)發自內心的(de)(de)(de)真(zhen)誠和(he)(he)用(yong)飽滿的(de)(de)(de)熱(re)情去(qu)對(dui)待工作。和(he)(he)大家(jia)一(yi)起齊心協力，從新的(de)(de)(de)起點開(kai)始(shi)，邁向(xiang)成(cheng)功。

采購助理年終工作總結8

　　一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)結(jie)束(shu)了，這一(yi)(yi)刻我(wo)放松了些(xie)許，今后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)有很多事(shi)情要(yao)做，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)當中我(wo)一(yi)(yi)直都(dou)保(bao)持(chi)著非常好的(de)(de)狀(zhuang)態，雖然現在(zai)是(shi)一(yi)(yi)名(ming)采(cai)(cai)購助理，但(dan)是(shi)我(wo)一(yi)(yi)直在(zai)爭取提高自(zi)己(ji)(ji)，發展成(cheng)為一(yi)(yi)名(ming)真正的(de)(de)采(cai)(cai)購員，我(wo)希(xi)望(wang)能夠在(zai)這方面讓自(zi)己(ji)(ji)成(cheng)長進步，采(cai)(cai)購的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)看上去不是(shi)什么大事(shi)，但(dan)是(shi)這里面的(de)(de)學問確(que)是(shi)很大，今年(nian)來我(wo)貫(guan)徹了公司的(de)(de)領導(dao)，貫(guan)徹了這些(xie)方正在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)當中不斷的(de)(de)積(ji)累的(de)(de)，尋求更多學習更多的(de)(de)采(cai)(cai)購知識，xxxx年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)如下：

　　一、采購工作方面

　　作(zuo)為(wei)一(yi)名(ming)助(zhu)理，我(wo)(wo)(wo)(wo)做的(de)(de)(de)(de)事情很(hen)有(you)限，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直在積極的(de)(de)(de)(de)配(pei)合做好(hao)本職工作(zuo)，在工作(zuo)當中我(wo)(wo)(wo)(wo)對自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)就是(shi)牧牧不倦一(yi)絲不茍，做到(dao)這(zhe)一(yi)點需要(yao)有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)決心，我(wo)(wo)(wo)(wo)對自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)點非常(chang)的(de)(de)(de)(de)有(you)信心，在工作(zuo)當中我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直在完(wan)善好(hao)自己(ji)(ji)，采購工作(zuo)是(shi)一(yi)個不斷(duan)積累的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，積累的(de)(de)(de)(de)采購知識我(wo)(wo)(wo)(wo)都會消化掉我(wo)(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)態度就是(shi)把自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)能夠學習到(dao)的(de)(de)(de)(de)都去接(jie)觸一(yi)下，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)趕感受(shou)很(hen)深的(de)(de)(de)(de)就是(shi)在工作(zuo)當中我(wo)(wo)(wo)(wo)接(jie)受(shou)了很(hen)多正(zheng)面的(de)(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)(de)東西(xi)我(wo)(wo)(wo)(wo)，可以說工作(zuo)就是(shi)一(yi)種不斷(duan)學習的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。

　　二、個人能力方面

　　不管是(shi)(shi)什么(me)事(shi)情都(dou)是(shi)(shi)有能(neng)力(li)者(zhe)優(you)先(xian)，我(wo)(wo)有著(zhu)足夠的(de)(de)(de)信心做(zuo)好(hao)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)，在(zai)今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)當中我(wo)(wo)能(neng)夠做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情非常(chang)有限，但(dan)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)我(wo)(wo)應該去掌握(wo)(wo)的(de)(de)(de)東(dong)西，我(wo)(wo)想了(le)很(hen)多(duo)，不管是(shi)(shi)什么(me)事(shi)情都(dou)應該有一個度(du)，這(zhe)(zhe)(zhe)個度(du)是(shi)(shi)自己去把握(wo)(wo)的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)愿(yuan)意花時(shi)間去學習(xi)，我(wo)(wo)會(hui)正確看待自己能(neng)力(li)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)是(shi)(shi)一名(ming)采購(gou)助(zhu)理，很(hen)多(duo)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)我(wo)(wo)也是(shi)(shi)接觸很(hen)多(duo)，但(dan)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)不代表我(wo)(wo)現(xian)在(zai)就能(neng)夠勝任(ren)采購(gou)的(de)(de)(de)所有工作(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)不現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)，對于這(zhe)(zhe)(zhe)一點我(wo)(wo)有著(zhu)非常(chang)明確的(de)(de)(de)方(fang)向，我(wo)(wo)也會(hui)在(zai)今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)當中繼續的(de)(de)(de)發揚(yang)光大，做(zuo)好(hao)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)也是(shi)(shi)最基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)。

　　三、工作不足之處

　　首先(xian)作(zuo)為(wei)一名采(cai)(cai)購(gou)(gou)助理，我(wo)非(fei)(fei)常清楚意識(shi)到，很多(duo)工(gong)作(zuo)我(wo)現在(zai)沒(mei)有接觸到，通過(guo)這(zhe)一年(nian)來我(wo)對自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)，我(wo)覺得在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)上面(mian)(mian)(mian)，個別方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)細節我(wo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是很好，比如(ru)說在(zai)自(zi)己(ji)(ji)面(mian)(mian)(mian)對某一件(jian)事情時總是優柔寡斷(duan)，做(zuo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)是不(bu)允許的(de)(de)(de)(de)(de)，一定(ding)要有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)力，在(zai)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)有一個非(fei)(fei)常敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)能力，這(zhe)非(fei)(fei)常關鍵，可是就是在(zai)這(zhe)一方(fang)面(mian)(mian)(mian)我(wo)還是做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)好，我(wo)也感覺自(zi)己(ji)(ji)掌握的(de)(de)(de)(de)(de)東西還是太少了，我(wo)一定(ding)會就像(xiang)加(jia)油努力的(de)(de)(de)(de)(de)，今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)完善(shan)自(zi)己(ji)(ji)，揚(yang)長避短(duan)。

采購助理年終工作總結9

　　在20xx年，因為市(shi)(shi)場(chang)形勢劇變(bian)，市(shi)(shi)場(chang)產出嚴重縮水，收款周期(qi)比較(jiao)長，采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)的(de)(de)(de)工作經歷了比較(jiao)嚴峻的(de)(de)(de)挑戰，一(yi)方(fang)面項(xiang)目(mu)成本(ben)(ben)控制的(de)(de)(de)嚴格(ge)實行(xing)要求(qiu)我(wo)(wo)們盡量降低采(cai)(cai)(cai)購(gou)成本(ben)(ben)，另一(yi)方(fang)面公(gong)司收款周期(qi)的(de)(de)(de)延(yan)長要求(qiu)我(wo)(wo)們采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)在采(cai)(cai)(cai)購(gou)支付(fu)(fu)上要盡量延(yan)長帳期(qi)，爭取更多的(de)(de)(de)優惠條件，總(zong)體說來(lai)，20xx年采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)遇到(dao)了一(yi)定的(de)(de)(de)困難和(he)挑戰。但在公(gong)司領導的(de)(de)(de)正確指(zhi)引(yin)和(he)大力(li)支持下，我(wo)(wo)們能夠較(jiao)好的(de)(de)(de)完成全年項(xiang)目(mu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)任務，按(an)公(gong)司規定支付(fu)(fu)相關(guan)款項(xiang)，做到(dao)成本(ben)(ben)控制有力(li)，供應渠道暢通，在保證公(gong)司項(xiang)目(mu)正常實施的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，維護了公(gong)司建立的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)物流渠道，維護了公(gong)司的(de)(de)(de)美譽度(du)和(he)信譽度(du)。現將我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工作詳細匯報如下：

　　一、主要工作成績

　　(一)采購部分

　　1、嚴格按(an)照(zhao)公(gong)司(si)詢價、核價、采購(gou)管(guan)理制度，嚴格控制采購(gou)成本，保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)采購(gou)任務，全年完(wan)成采購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)共(gong)計330萬元，保(bao)證(zheng)(zheng)(zheng)了公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施的正常(chang)(chang)進行(xing)(xing)。重點(dian)采購(gou)的大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)有：健(jian)(jian)橋證(zheng)(zheng)(zheng)券北京營業部(bu)UPS、發電機設(she)備;健(jian)(jian)橋證(zheng)(zheng)(zheng)券丹陽營業部(bu)建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)所(suo)需設(she)備;華龍(long)證(zheng)(zheng)(zheng)券日常(chang)(chang)設(she)備供(gong)應;湖南(nan)省農行(xing)(xing)小型(xing)機以及附(fu)屬(shu)設(she)備;銀河(he)證(zheng)(zheng)(zheng)券西安集中交易所(suo)需設(she)備;項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)以及華龍(long)證(zheng)(zheng)(zheng)券設(she)備供(gong)應等(deng)采購(gou)任務。

　　2、努力(li)學習，不斷提(ti)高業(ye)務技能(neng)，征詢產品(pin)信(xin)息，完(wan)成(cheng)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)設備(bei)采(cai)購，在20xx年，我們接(jie)洽(qia)一些比較新的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，如健橋(qiao)證(zheng)券(quan)北京營(ying)業(ye)部發電機項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)以(yi)及(ji)湖南農行的(de)(de)小型機項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，還有(you)健橋(qiao)證(zheng)券(quan)丹陽(yang)營(ying)業(ye)部建設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)設計的(de)(de)防雷(lei)防靜(jing)電等設備(bei)采(cai)購，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)品(pin)種(zhong)十(shi)分豐富和復雜，好(hao)多設備(bei)都是(shi)我們以(yi)前沒有(you)接(jie)觸過的(de)(de)，這(zhe)對我們的(de)(de)采(cai)購工(gong)作提(ti)出了(le)一定的(de)(de)挑戰，在總公司幫助下，我們經(jing)過積極的(de)(de)努力(li)，全面完(wan)成(cheng)了(le)這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)采(cai)購，保證(zheng)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)正常實(shi)施，同(tong)時鍛(duan)煉了(le)我的(de)(de)能(neng)力(li)拓寬了(le)我的(de)(de)知識面，對后(hou)期(qi)的(de)(de)工(gong)作十(shi)分有(you)意義。

　　3、不斷拓(tuo)(tuo)寬采購(gou)渠(qu)道(dao)，征詢采購(gou)信(xin)息和(he)(he)最新(xin)設備信(xin)息，為市(shi)場(chang)提(ti)供產(chan)(chan)品(pin)信(xin)息和(he)(he)支持。采購(gou)的工作(zuo)和(he)(he)市(shi)場(chang)業(ye)務工作(zuo)關聯十(shi)分緊密(mi)，在20xx年，我(wo)們根據公司的經營計劃和(he)(he)市(shi)場(chang)部(bu)(bu)(bu)的業(ye)務拓(tuo)(tuo)展計劃，積極(ji)拓(tuo)(tuo)寬了采購(gou)渠(qu)道(dao)，同時(shi)，定期為市(shi)場(chang)部(bu)(bu)(bu)提(ti)供產(chan)(chan)品(pin)信(xin)息，保(bao)證(zheng)市(shi)場(chang)部(bu)(bu)(bu)工作(zuo)的正常開展，取得了市(shi)場(chang)部(bu)(bu)(bu)的好評。

　　4、在(zai)項目(mu)采購上盡量(liang)爭取價格(ge)優惠和較長的(de)帳期(qi)，嚴格(ge)控(kong)(kong)制(zhi)款(kuan)項支付，保(bao)證(zheng)了公(gong)司的(de)正常運營，這(zhe)是我們去年(nian)工作中的(de)重(zhong)心(xin)，因為應收款(kuan)任務比(bi)較艱巨，所以應付款(kuan)這(zhe)塊(kuai)控(kong)(kong)制(zhi)比(bi)較嚴格(ge)，這(zhe)對我們來說真是巨大的(de)挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的(de)良好(hao)溝(gou)通和多年(nian)關系(xi)的(de)積累，付款(kuan)的(de)控(kong)(kong)制(zhi)做(zuo)的(de)比(bi)較好(hao)。

　　5、根據公司的(de)需要，參與部分市場業務工作，取(qu)得(de)一定的(de)好成(cheng)績，在20xx年，我直(zhi)接負責華龍證(zheng)券的(de)日常設備(bei)采(cai)購和供應，從商務談判、到供貨以及(ji)后(hou)期收(shou)款(kuan)等能較好的(de)完成(cheng)，取(qu)得(de)客戶的(de)一直(zhi)好評。同時(shi)還(huan)參與長沙交行的(de)設備(bei)采(cai)購項(xiang)目的(de)商務談判工作，取(qu)得(de)了項(xiang)目的(de)成(cheng)功。

　　(二)協助公司完成的(de)其它工作

　　在(zai)20xx年(nian)，我(wo)協(xie)助公司主(zhu)要(yao)完成(cheng)(cheng)應(ying)收(shou)款(kuan)工作，主(zhu)要(yao)是華(hua)龍(long)證券(quan)的(de)應(ying)收(shou)款(kuan)工作，在(zai)過去的(de)一年(nian)里，我(wo)收(shou)回欠款(kuan)200萬元，同(tong)時協(xie)助公司開展大項目的(de)收(shou)款(kuan)工作，經過我(wo)們的(de)努(nu)力，收(shou)回欠款(kuan)1000多(duo)萬元，較好的(de)完成(cheng)(cheng)了公司的(de)應(ying)收(shou)款(kuan)指標。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技術水平還(huan)需提高(gao)，尤其是對產品(pin)的(de)(de)具體配置和關鍵性能指標的(de)(de)理解還(huan)要(yao)(yao)提高(gao)，目前，產品(pin)的(de)(de)品(pin)種越來越豐富，分類(lei)也越來越細，采購工作對技術的(de)(de)依賴越來越大，所(suo)以(yi)提高(gao)基本技術能力(li)，對今后的(de)(de)工作具有十(shi)分重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)意義。這也是我今后努力(li)的(de)(de)方向。

　　2、和(he)(he)市場(chang)部(bu)、工(gong)程部(bu)門的(de)(de)(de)溝(gou)通還需加強(qiang)和(he)(he)提高，今(jin)后要逐步加強(qiang)和(he)(he)市場(chang)部(bu)以及工(gong)程部(bu)門的(de)(de)(de)溝(gou)通，嚴格控制采購供貨時(shi)間和(he)(he)采購周周期(qi)，保(bao)證項目(mu)的(de)(de)(de)供貨的(de)(de)(de)科學合理，爭取更低的(de)(de)(de)成(cheng)本。

　　3、加(jia)強對客戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)理解(jie)，尋(xun)求(qiu)(qiu)更多的(de)渠(qu)道(dao)，為(wei)客戶(hu)解(jie)決問題，這也是我今后努(nu)力的(de)方向。

　　以(yi)上(shang)(shang)就是我(wo)20xx年(nian)主要完成的(de)(de)(de)工作情(qing)況(kuang)，有成績也有不(bu)足，在公司上(shang)(shang)市的(de)(de)(de)大好時(shi)機鼓(gu)勵下，我(wo)一定會努力學習，不(bu)斷提高業務水平(ping)和綜(zong)合技能(neng)，為公司的(de)(de)(de)發展作出應有的(de)(de)(de)貢獻。

采購助理年終工作總結10

　　在(zai)20年(nian)，因(yin)為市場形(xing)勢劇變(bian)，市場產出嚴(yan)重(zhong)縮(suo)水，收款周期(qi)比較(jiao)長，采(cai)購(gou)(gou)部的(de)(de)工作(zuo)經歷了比較(jiao)嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)挑(tiao)戰，一(yi)方面項(xiang)目成本控制的(de)(de)嚴(yan)格實行要求(qiu)我們(men)(men)盡量降低采(cai)購(gou)(gou)成本，另(ling)一(yi)方面公(gong)司(si)收款周期(qi)的(de)(de)延長要求(qiu)我們(men)(men)采(cai)購(gou)(gou)部在(zai)采(cai)購(gou)(gou)支付上要盡量延長帳期(qi)，爭取更多的(de)(de)優惠條件，總體(ti)說來，20年(nian)采(cai)購(gou)(gou)部遇到了一(yi)定(ding)的(de)(de)困(kun)難和挑(tiao)戰。但在(zai)公(gong)司(si)領導的(de)(de)正(zheng)確指(zhi)引和大力(li)支持下，我們(men)(men)能夠較(jiao)好的(de)(de)完成全年(nian)項(xiang)目采(cai)購(gou)(gou)任(ren)務，按公(gong)司(si)規定(ding)支付相(xiang)關款項(xiang)，做到成本控制有力(li)，供應(ying)渠(qu)道暢通，在(zai)保證公(gong)司(si)項(xiang)目正(zheng)常實施的(de)(de)同時，維護了公(gong)司(si)建立的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)物(wu)流渠(qu)道，維護了公(gong)司(si)的(de)(de)美(mei)譽(yu)度(du)和信譽(yu)度(du)。現(xian)將我的(de)(de)工作(zuo)詳細匯報如下：

　　一、主要工作成績

　　(一)采購部分

　　1、嚴(yan)格按照公司(si)詢價、核價、采(cai)購(gou)管理制度，嚴(yan)格控制采(cai)購(gou)成本(ben)，保(bao)質保(bao)量完成項(xiang)(xiang)目(mu)采(cai)購(gou)任務，全(quan)年完成采(cai)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)共計(ji)330萬(wan)元，保(bao)證(zheng)(zheng)了公司(si)項(xiang)(xiang)目(mu)實施的(de)正常(chang)進行。重點(dian)采(cai)購(gou)的(de)大項(xiang)(xiang)目(mu)有(you)：健(jian)橋證(zheng)(zheng)券(quan)北京(jing)營(ying)業部(bu)UPS、發電機設(she)(she)備(bei)(bei)(bei);健(jian)橋證(zheng)(zheng)券(quan)丹陽營(ying)業部(bu)建(jian)設(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)所需(xu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei);華龍證(zheng)(zheng)券(quan)日常(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)供(gong)應;湖南省農行小型機以及附(fu)屬(shu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei);銀河證(zheng)(zheng)券(quan)西安集中(zhong)交(jiao)易所需(xu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei);項(xiang)(xiang)目(mu)以及華龍證(zheng)(zheng)券(quan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)供(gong)應等采(cai)購(gou)任務。

　　2、努力(li)學(xue)習，不斷提高(gao)業(ye)務(wu)技能(neng)(neng)，征詢產品(pin)信息，完成(cheng)新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的設(she)備(bei)采(cai)購(gou)，在20年(nian)，我(wo)(wo)們(men)接(jie)洽一些比較新(xin)的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，如健橋(qiao)證券北京營(ying)業(ye)部(bu)發電(dian)機項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)以(yi)及湖南農行的小型機項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，還有健橋(qiao)證券丹(dan)陽(yang)營(ying)業(ye)部(bu)建設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設(she)計(ji)的防雷防靜電(dian)等設(she)備(bei)采(cai)購(gou)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)品(pin)種十分豐富(fu)和復雜，好多(duo)設(she)備(bei)都是我(wo)(wo)們(men)以(yi)前沒有接(jie)觸過的，這(zhe)對(dui)我(wo)(wo)們(men)的采(cai)購(gou)工作提出(chu)了(le)(le)(le)一定的挑戰，在總公(gong)司(si)幫(bang)助下，我(wo)(wo)們(men)經過積極的努力(li)，全面(mian)完成(cheng)了(le)(le)(le)這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的采(cai)購(gou)，保證了(le)(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)正常實施，同時鍛(duan)煉了(le)(le)(le)我(wo)(wo)的能(neng)(neng)力(li)拓寬了(le)(le)(le)我(wo)(wo)的知識(shi)面(mian)，對(dui)后(hou)期(qi)的工作十分有意義(yi)。

　　3、不斷拓(tuo)寬(kuan)采(cai)(cai)購渠道，征詢采(cai)(cai)購信(xin)(xin)息(xi)(xi)和(he)最新設備(bei)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，為市場(chang)(chang)(chang)提(ti)供產品信(xin)(xin)息(xi)(xi)和(he)支持。采(cai)(cai)購的(de)(de)工作(zuo)和(he)市場(chang)(chang)(chang)業(ye)務(wu)工作(zuo)關聯十分緊(jin)密(mi)，在20年，我們根據公司的(de)(de)經營計劃和(he)市場(chang)(chang)(chang)部(bu)(bu)的(de)(de)業(ye)務(wu)拓(tuo)展計劃，積極(ji)拓(tuo)寬(kuan)了(le)(le)采(cai)(cai)購渠道，同時，定期為市場(chang)(chang)(chang)部(bu)(bu)提(ti)供產品信(xin)(xin)息(xi)(xi)，保證市場(chang)(chang)(chang)部(bu)(bu)工作(zuo)的(de)(de)正常開展，取(qu)得了(le)(le)市場(chang)(chang)(chang)部(bu)(bu)的(de)(de)好評(ping)。

　　4、在項目采購上盡量爭取價(jia)格優惠(hui)和(he)較(jiao)(jiao)(jiao)長(chang)的(de)帳期，嚴(yan)格控制(zhi)款(kuan)(kuan)項支(zhi)付，保證了公(gong)司(si)的(de)正常運營，這是我們去年(nian)工作(zuo)中(zhong)的(de)重(zhong)心，因(yin)為應(ying)收款(kuan)(kuan)任務比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)艱巨(ju)，所以應(ying)付款(kuan)(kuan)這塊控制(zhi)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)嚴(yan)格，這對我們來說真是巨(ju)大的(de)挑(tiao)戰和(he)鍛煉(lian)，通(tong)過我們和(he)供應(ying)商的(de)良好(hao)溝通(tong)和(he)多年(nian)關系的(de)積累，付款(kuan)(kuan)的(de)控制(zhi)做的(de)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)好(hao)。

　　5、根據(ju)公司的(de)需要，參與(yu)部分市場(chang)業(ye)務工(gong)作，取(qu)得一定的(de)好成(cheng)(cheng)績(ji)，在20年，我直(zhi)(zhi)接負責華龍證券的(de)日常設備采(cai)購和供應(ying)，從商(shang)務談(tan)判、到(dao)供貨以及(ji)后(hou)期(qi)收款等(deng)能較好的(de)完成(cheng)(cheng)，取(qu)得客戶的(de)一直(zhi)(zhi)好評。同時還(huan)參與(yu)長(chang)沙交(jiao)行的(de)設備采(cai)購項目的(de)商(shang)務談(tan)判工(gong)作，取(qu)得了項目的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)。

　　(二)協助公司完成的(de)其它工作

　　在20年(nian)，我協助(zhu)公司主要(yao)完成應收(shou)款(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，主要(yao)是華龍證券的(de)(de)應收(shou)款(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，在過去的(de)(de)一(yi)年(nian)里，我收(shou)回欠款(kuan)(kuan)200萬(wan)元，同時協助(zhu)公司開展大(da)項目的(de)(de)收(shou)款(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，經過我們(men)的(de)(de)努力(li)，收(shou)回欠款(kuan)(kuan)1000多萬(wan)元，較好的(de)(de)完成了公司的(de)(de)應收(shou)款(kuan)(kuan)指標。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技(ji)(ji)術(shu)水平還需提(ti)高，尤其是對產品的具體配置和關鍵(jian)性能(neng)指標的理解(jie)還要(yao)提(ti)高，目前，產品的品種越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)豐富，分(fen)類也越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)細，采購工(gong)作對技(ji)(ji)術(shu)的依賴(lai)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)大，所以提(ti)高基本技(ji)(ji)術(shu)能(neng)力，對今后(hou)的工(gong)作具有十分(fen)重要(yao)的意義。這也是我(wo)今后(hou)努(nu)力的方向(xiang)。

　　2、和(he)(he)市場(chang)部(bu)、工(gong)程部(bu)門(men)的溝通(tong)還需(xu)加強和(he)(he)提(ti)高(gao)，今后要逐步加強和(he)(he)市場(chang)部(bu)以及工(gong)程部(bu)門(men)的溝通(tong)，嚴格控(kong)制采購(gou)供貨時間和(he)(he)采購(gou)周周期，保(bao)證項(xiang)目的供貨的科學合(he)理(li)，爭取更低(di)的成(cheng)本。

　　3、加(jia)強對客戶需(xu)求的(de)(de)理解，尋(xun)求更多的(de)(de)渠道，為客戶解決問題(ti)，這也是我(wo)今后(hou)努力(li)的(de)(de)方(fang)向。

　　以上就是我(wo)20年主要完成的工作情況，有(you)成績也(ye)有(you)不(bu)足(zu)，在公司(si)上市的大好(hao)時機鼓勵下，我(wo)一(yi)定會努力學習(xi)，不(bu)斷提高(gao)業務(wu)水(shui)平和綜合技能(neng)，為公司(si)的發展作出應有(you)的貢獻(xian)。

采購助理年終工作總結11

　　公(gong)司(si)領(ling)導調我(wo)(wo)到成(cheng)本(ben)部(bu)做(zuo)(zuo)運營采購(gou)員(yuan)，首先(xian)，感謝公(gong)司(si)領(ling)導給我(wo)(wo)一次機會(hui)及(ji)(ji)平(ping)臺，挖掘(jue)自我(wo)(wo)的(de)(de)潛能。做(zuo)(zuo)采購(gou)員(yuan)近五個(ge)月是自我(wo)(wo)提(ti)升很快，是我(wo)(wo)深刻的(de)(de)認識到一個(ge)人的(de)(de)潛能發揮的(de)(de)能量，我(wo)(wo)調到成(cheng)本(ben)部(bu)時(shi)，對采購(gou)什(shen)么(me)都不懂、什(shen)么(me)都不知，到之后的(de)(de)材料及(ji)(ji)物品的(de)(de)選定，談合(he)同，制作合(he)同。最(zui)后是跟(gen)現(xian)場，檢查產品的(de)(de)質(zhi)量。到此(ci)刻的(de)(de)尾款流程(cheng)跟(gen)進，這些過程(cheng)對我(wo)(wo)的(de)(de)得(de)與失主要以下(xia)幾點(dian)說(shuo)明:

　　一、(得)。

　　1、剛開(kai)始采(cai)購(gou)是(shi)我深(shen)刻的(de)(de)認(ren)識到采(cai)購(gou)這個行業的(de)(de)復雜性，當我慢慢的(de)(de)分解開(kai)它時，是(shi)我體會到運營(ying)物(wu)品這個行業采(cai)購(gou)的(de)(de)簡(jian)單之處;對(dui)要采(cai)購(gou)的(de)(de)物(wu)品細心的(de)(de)分析，在做信價(jia)比(bi)。不要亂，要理清重(zhong)點，一(yi)樣一(yi)樣的(de)(de)攻破(po)每一(yi)個采(cai)購(gou)難(nan)關。

　　2、跟現場，是我深(shen)刻的(de)(de)體會到(dao)協調、配合，成(cheng)品(pin)(pin)保護(hu)(hu)。當不同的(de)(de).物品(pin)(pin)及材料進(jin)場前，要(yao)即使的(de)(de)和有關(guan)部門做好(hao)協調與(yu)溝通(tong)。物品(pin)(pin)及材料進(jin)場后(hou)做好(hao)成(cheng)品(pin)(pin)保護(hu)(hu)要(yao)互相配合。

　　3、付尾(wei)款，是我(wo)感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

　　二、(失)。

　　1、在我剛做(zuo)采購員時，忙亂(luan)中沒有定下心(xin)態來(lai)更好勵煉自己。是自己的(de)心(xin)智沒有極限的(de)提升。

　　2、是(shi)(shi)我沒有(you)(you)更(geng)(geng)好(hao)(hao)的把合同(tong)商務條款(kuan)(kuan)完(wan)善好(hao)(hao)，是(shi)(shi)物品(pin)與材料到現場比較凌(ling)亂，不能(neng)有(you)(you)序(xu)的進行。更(geng)(geng)沒有(you)(you)研究(jiu)好(hao)(hao)付款(kuan)(kuan)方(fang)式，當物品(pin)與材料到場后，供應商緊跟著追尾(wei)款(kuan)(kuan);是(shi)(shi)自己(ji)壓力比較大，也造成公司財(cai)務壓力加(jia)大。

　　在我做采(cai)購員的(de)(de)幾(ji)個(ge)月里，首先感謝(xie)(xie)公司領(ling)導的(de)(de)培養;再感謝(xie)(xie)杜(du)經(jing)理的(de)(de)耐心指導，細(xi)心的(de)(de)幫忙;再次感謝(xie)(xie)財務的(de)(de)所有同事正(zheng)確的(de)(de)指引;最后感謝(xie)(xie)運(yun)營中心部門和(he)公司所有同事的(de)(de)支持。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)!謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)您們!

　　為了更好的(de)做好這(zhe)個行業，使公司(si)這(zhe)個部(bu)門更好的(de)發(fa)展(zhan)，以(yi)后我要一(yi)下幾(ji)條做好公司(si)的(de)采購員工作：

　　1)我須注重采(cai)購職業(ye)道德，品行端(duan)正。做到不吃回扣，不*受(shou)賄，不吃請，不虛開發(fa)票，不從中牟利，不卡(ka)、拿(na)、要(yao)，公正廉明。

　　2)定期匯總所進的(de)采(cai)購(gou)資料，協助部門經理、財會進行采(cai)購(gou)材料成本核(he)算。

　　3)不遲到、不早(zao)退。在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學(xue)習邊實踐，不斷提高(gao)自(zi)己的采購業務水平(ping)。

　　4)所購(gou)大宗材料務必要(yao)求供(gong)應(ying)商帶給合(he)格(ge)證明，嚴禁(jin)購(gou)進質量不合(he)格(ge)材料，同(tong)時監控(kong)材料使用狀況，控(kong)制(zhi)不合(he)理材料的采購(gou)與浪費的狀況發生。

　　5)加(jia)強(qiang)與(yu)使用材(cai)(cai)料(liao)部門的聯系，尤(you)其(qi)是按(an)時(shi)、按(an)質(zhi)、按(an)量控制好所需的各種材(cai)(cai)料(liao)，確保工(gong)程能順利進行。

　　6)運營物品與材料(liao)采購供應(ying)渠道(dao)，進行供應(ying)商的擇(ze)優、品質選取，進行新供應(ying)商的開發工作。

　　7)要控制(zhi)物(wu)品及材(cai)料(liao)入庫的數(shu)量(liang)與質量(liang)，能準確無誤分配好材(cai)料(liao)運送到所(suo)需工地，做好材(cai)料(liao)的存放、堆碼管理工作(zuo)。

　　8)在購進物品與(yu)材料時發(fa)生質量(liang)、數量(liang)異常狀(zhuang)況下，應立即采取(qu)緊(jin)急措施，并與(yu)供應商聯系，和(he)有關部門進行協商處(chu)理。

　　9)要做好供應(ying)商(shang)的(de)(de)選取、評議工(gong)作，對長期使(shi)用(yong)的(de)(de)物(wu)品及材(cai)料建立牢(lao)固、可(ke)靠(kao)的(de)(de)供應(ying)關系，并不斷挖掘新的(de)(de)供應(ying)商(shang)，以保(bao)證物(wu)品及材(cai)料供應(ying)的(de)(de)不間斷性。

　　時間總很(hen)寶貴，很(hen)久沒有提筆(bi)寫東西。自從(cong)由(you)醫藥行業(ye)轉行到工(gong)業(ye)行業(ye)，進從(cong)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)的(de)行業(ye)、新(xin)(xin)(xin)的(de)環境后(hou)，就會發現同樣是采購工(gong)作，此刻與原先存在(zai)著很(hen)大的(de)差異(yi)。很(hen)多的(de)時間都忙于學(xue)習一(yi)些新(xin)(xin)(xin)的(de)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)的(de)知識。學(xue)習給自己充電，讓工(gong)作更出色兩大主題占滿了我的(de)整(zheng)個(ge)生活。

　　前(qian)幾日(ri)接到領(ling)導指示要(yao)我(wo)講課，與同(tong)事們交(jiao)流自己(ji)作為一(yi)名(ming)這家(jia)外資家(jia)俱公司的化工采購(gou)員，來了(le)四個月學到了(le)什(shen)(shen)么(me)，對所要(yao)購(gou)買的化工產品認(ren)識(shi)了(le)些(xie)什(shen)(shen)么(me)，整理(li)好后向大(da)家(jia)講講。我(wo)是(shi)躲(duo)但是(shi)了(le)。寫了(le)幾個大(da)的部(bu)份。工作認(ren)識(shi)，產品知識(shi)認(ren)識(shi)、采購(gou)工作交(jiao)流、采購(gou)工作方法淺談。再(zai)此想(xiang)剪(jian)切一(yi)段(duan)我(wo)總結的十點采購(gou)工作方法，記(ji)錄下來，供自己(ji)和朋友們分享(xiang)。

　　1、收集產品信(xin)息：我不(bu)熟(shu)悉這(zhe)個(ge)產品，但(dan)是(shi)我會盡我的(de)(de)努(nu)力(li)尋找懂得這(zhe)個(ge)產品信(xin)息的(de)(de)人(ren)，從別人(ren)那(nei)(nei)去學(xue)到自己本來不(bu)明白的(de)(de)東西。那(nei)(nei)怕是(shi)一絲(si)絲(si)信(xin)息都算是(shi)學(xue)習和(he)進步。

　　2、做事(shi)有條理：我(wo)基(ji)本上會(hui)每(mei)一天記錄下來，我(wo)所做過的工作，處理的事(shi)，對沒有處理好(hao)的事(shi)，要求(qiu)次日(ri)，或緊接處理，盡量做到問題(ti)不推遲，盡最快解決。

　　3、工作有計(ji)劃：在每一天(tian)結束前我會在頭腦里打旋我什(shen)么事(shi)(shi)沒完成，明天(tian)的主要(yao)事(shi)(shi)情(qing)是什(shen)么，做個(ge)計(ji)劃。很(hen)重要(yao)的，或(huo)事(shi)(shi)情(qing)較多，我會記錄下(xia)來(lai)，逐個(ge)或(huo)交叉(cha)處(chu)理。

　　4、學會(hui)主動與人溝(gou)通，交流：經常與車間(jian)(jian)，倉庫，打樣車間(jian)(jian)、品質(zhi)的(de)相關人員接觸(chu)，這(zhe)樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少(shao)工作失誤，提高(gao)工作效率。

　　5、難點(dian)重(zhong)點(dian)有總結(jie)：對工(gong)作中的(de)難點(dian)，事后(hou)盡量(liang)做(zuo)個簡短的(de)書面總結(jie)便(bian)于自己以后(hou)總結(jie)經驗。要求廠家(jia)處服務處理事得交書面說明。

　　6、盡量(liang)做(zuo)好工(gong)(gong)(gong)(gong)作總(zong)結：對所做(zuo)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作，每個月至少(shao)做(zuo)個簡短的總(zong)結。從工(gong)(gong)(gong)(gong)作量(liang)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作資料、完成(cheng)事項，要事處理，問題(ti)解決(jue)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作失誤，工(gong)(gong)(gong)(gong)作計劃等方面做(zuo)個簡短的總(zong)結。

　　7、供應商的(de)管理：盡量(liang)用條款有(you)效的(de)文件去約束牽(qian)制他們，讓他們能主動爭(zheng)取配合(he)我們工作(zuo)，及時解決(jue)問題，讓其感受有(you)壓力(li)又(you)有(you)動力(li)。

　　8、訂單(dan)的(de)(de)跟蹤：工作(zuo)要有職(zhi)責心，要嚴(yan)謹，要主動(dong)出(chu)擊，不要寄(ji)期(qi)望于(yu)供應商(shang)肯定沒有問題(ti)，要及時做好(hao)跟催工作(zuo)，要分析供應商(shang)的(de)(de)每一次看似合理的(de)(de)理由，是(shi)否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好(hao)記錄，便(bian)于(yu)查詢(xun)和(he)統計，及配合相關部(bu)門(men)做好(hao)工作(zuo)。

　　9、問題處理(li)(li)：反應要(yao)快(kuai)，匯(hui)報要(yao)及時、處理(li)(li)問題要(yao)敏捷果斷，要(yao)有自(zi)己較(jiao)好(hao)的(de)處理(li)(li)推薦帶給，并能與供(gong)應商做個適宜(yi)的(de)談(tan)判結論(lun)。

　　10、職業習慣：要讓自(zi)己有(you)一個好的(de)(de)職業習慣，有(you)成本概念，有(you)利潤思維，有(you)風險意識、有(you)統籌潛(qian)力(li)、有(you)交流溝通好習慣。這些(xie)都有(you)助于自(zi)己向一個更(geng)優秀的(de)(de)采(cai)購靠近，作一名(ming)真正(zheng)優秀的(de)(de)采(cai)購人(ren)。

采購助理年終工作總結12

　　時間飛(fei)逝，轉眼xx年(nian)年(nian)關已到(dao)，我到(dao)xx公(gong)司(si)(si)也有一(yi)年(nian)時間了(le)(le)。這(zhe)是緊張(zhang)又充實的(de)(de)一(yi)年(nian)，見證了(le)(le)我從無到(dao)有。從今年(nian)三月八號進公(gong)司(si)(si)以(yi)來的(de)(de)一(yi)年(nian)，對我來說是一(yi)個成長的(de)(de)過程，我從一(yi)名經(jing)驗淺薄的(de)(de)應(ying)屆生，逐漸(jian)成長為(wei)一(yi)名具(ju)備一(yi)定專業知識的(de)(de)采(cai)購職員。面對這(zhe)一(yi)年(nian)，xx公(gong)司(si)(si)所有人齊心(xin)協力，同心(xin)同德，克服了(le)(le)今年(nian)市(shi)場經(jing)濟低迷(mi)的(de)(de)困難(nan)，使公(gong)司(si)(si)產品推陳出新(xin)，這(zhe)是值得(de)我們驕傲的(de)(de)。為(wei)我們克服了(le)(le)困難(nan)，經(jing)受住(zhu)了(le)(le)考(kao)驗而驕傲自豪。

　　年初，我(wo)(wo)以應(ying)屆生(sheng)身份來xx公司(si)實習(xi)，這是我(wo)(wo)從學校走向(xiang)社會的(de)(de)(de)第一(yi)步(bu)，是人生(sheng)道路上(shang)一(yi)個(ge)很(hen)重要的(de)(de)(de)起點。眾所周知采(cai)購部是公司(si)業(ye)務的(de)(de)(de)后勤保障，是關系到公司(si)整(zheng)個(ge)銷售利益(yi)的(de)(de)(de)最重要環節(jie)，所以我(wo)(wo)很(hen)感(gan)謝公司(si)和(he)領導(dao)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)信任，將我(wo)(wo)放在如此重要的(de)(de)(de)崗(gang)位上(shang)。回首這一(yi)年，我(wo)(wo)在取得的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)都歷歷在目，每(mei)一(yi)個(ge)進(jin)步(bu)都值得我(wo)(wo)驕(jiao)傲。正是因為(wei)有了(le)一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)平臺和(he)一(yi)群(qun)可愛的(de)(de)(de)同事(shi)，才使我(wo)(wo)能夠(gou)快速適應(ying)工作，一(yi)步(bu)步(bu)走向(xiang)成熟。

　　工作中(zhong)有苦也有樂，但更(geng)多(duo)的是(shi)收獲，這一(yi)(yi)年(nian)的工作我(wo)受(shou)益(yi)匪淺。古(gu)人(ren)云："紙上得來(lai)終覺(jue)淺，要知此事必躬(gong)行"。對我(wo)們應屆(jie)生來(lai)說剛走上工作崗位是(shi)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)踐相結合(he)的學習(xi)，把理(li)論(lun)應用到實(shi)踐當中(zhong)并在實(shi)踐中(zhong)積累更(geng)加(jia)豐富的理(li)論(lun)知識(shi)。轉眼已經一(yi)(yi)年(nian)。就這一(yi)(yi)年(nian)的工作我(wo)做一(yi)(yi)個(ge)簡(jian)單的總結，匯報我(wo)在xx公司一(yi)(yi)年(nian)來(lai)取得的成(cheng)績以及自己的不足。

　　一、個人成長方面：

　　1、心態轉(zhuan)變。學校的生(sheng)(sheng)活(huo)養(yang)尊處(chu)憂(you)，無需我們(men)(men)擔憂(you)某些(xie)問題，學校三點(dian)一線的生(sheng)(sheng)活(huo)，學習跟得上(shang)就(jiu)可以，而在工(gong)作當(dang)中(zhong)就(jiu)不(bu)然，工(gong)作中(zhong)，我們(men)(men)要考慮如何提高工(gong)作效率，怎樣處(chu)理與上(shang)級領導、同(tong)事的關系(xi)，還有在工(gong)作當(dang)中(zhong)的不(bu)盡人意等事情(qing)，這些(xie)都要我們(men)(men)以一顆平(ping)常心去對待，及(ji)時的轉(zhuan)變心態會(hui)讓(rang)我們(men)(men)工(gong)作更加順利。

　　2、計(ji)(ji)劃做(zuo)事。有(you)了(le)明確的(de)(de)計(ji)(ji)劃，目標才(cai)清晰，以至于在(zai)工(gong)作(zuo)中不(bu)會茫然。在(zai)采購部工(gong)作(zuo)的(de)(de)一(yi)年中，我每(mei)天都整(zheng)理工(gong)作(zuo)日(ri)志，記錄下(xia)我要做(zuo)的(de)(de)事情，然后再(zai)總(zong)結一(yi)下(xia)完成狀況，日(ri)志看似平常，但在(zai)無(wu)形(xing)中提高(gao)你做(zuo)事的(de)(de)效率和工(gong)作(zuo)的(de)(de)有(you)序程(cheng)度。也改(gai)變了(le)我剛開始(shi)工(gong)作(zuo)缺乏系統和邏輯(ji)性(xing)的(de)(de)缺點。

　　3、處(chu)處(chu)留(liu)心皆學(xue)(xue)問。這是(shi)我(wo)(wo)(wo)畢業的(de)(de)(de)時候(hou)導師對我(wo)(wo)(wo)講的(de)(de)(de)一(yi)句(ju)話(hua)，對這句(ju)話(hua)并沒有(you)給我(wo)(wo)(wo)多說什么，但(dan)在工作當中(zhong)我(wo)(wo)(wo)深有(you)體會(hui)，初到采(cai)(cai)購(gou)部我(wo)(wo)(wo)把仔細(xi)閱讀以(yi)往的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)合(he)(he)同(tong)。在整理過程中(zhong)我(wo)(wo)(wo)仔細(xi)的(de)(de)(de)看了(le)一(yi)下采(cai)(cai)購(gou)合(he)(he)同(tong)的(de)(de)(de)內容，這為我(wo)(wo)(wo)以(yi)后的(de)(de)(de)修改(gai)合(he)(he)同(tong)起到了(le)很大(da)的(de)(de)(de)幫助，我(wo)(wo)(wo)可以(yi)直接套用以(yi)前的(de)(de)(de)合(he)(he)同(tong)范(fan)本，這個結果(guo)直接歸為我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)留(liu)心。在生活中(zhong)只要(yao)你留(liu)心處(chu)處(chu)都有(you)學(xue)(xue)問在，不(bu)要(yao)總是(shi)期盼(pan)別人告訴你怎么去做(zuo)，應(ying)(ying)該(gai)學(xue)(xue)會(hui)思考自(zi)己應(ying)(ying)該(gai)怎樣去做(zuo)，留(liu)心別人怎么做(zuo)。

　　4、不(bu)以事(shi)小(xiao)而不(bu)為。做(zuo)(zuo)大事(shi)小(xiao)事(shi)有不(bu)同的階段，要想(xiang)做(zuo)(zuo)大事(shi)，小(xiao)事(shi)情(qing)必須(xu)做(zuo)(zuo)好。這是我(wo)急(ji)需知識和經驗(yan)的階段，做(zuo)(zuo)一些繁瑣的小(xiao)事(shi)情(qing)，很有必要。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)努力做(zuo)(zuo)好每一個細節，但我(wo)并沒(mei)有感到煩(fan)，而是把它(ta)當作(zuo)(zuo)我(wo)素質培(pei)養的大講堂，正因(yin)為這些小(xiao)事(shi)情(qing)改(gai)變了(le)我(wo)對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的態度(du)。小(xiao)事(shi)情(qing)值(zhi)得我(wo)去做(zuo)(zuo)，事(shi)情(qing)雖小(xiao)，可過(guo)程至關重要。在有一群樂(le)于幫助(zhu)我(wo)的同事(shi)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程中，我(wo)虛心(xin)求(qiu)教，同事(shi)也不(bu)吝嗇熱情(qing)幫助(zhu)。從(cong)最簡單的電子(zi)元器(qi)件(jian)，到產品特征、市(shi)場情(qing)況(kuang)，讓我(wo)在找到了(le)學習(xi)了(le)方向，使我(wo)更有針(zhen)對性地(di)提高自己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力。

　　5、認(ren)識的(de)(de)提高(gao)。以前我只(zhi)泛泛認(ren)為采(cai)購就是買(mai)東西，簡(jian)單的(de)(de)金錢與物質(zhi)的(de)(de)交(jiao)易，只(zhi)要(yao)(yao)價(jia)格合適(shi)(shi)、質(zhi)量過(guo)關那就可以。通(tong)過(guo)工(gong)作才(cai)知道其實不然(ran)，這(zhe)個(ge)簡(jian)單的(de)(de)買(mai)賣(mai)關系并不簡(jian)單。保證(zheng)適(shi)(shi)時(shi)適(shi)(shi)地適(shi)(shi)質(zhi)適(shi)(shi)價(jia)都(dou)是采(cai)購過(guo)程中(zhong)必須(xu)滿足的(de)(de)要(yao)(yao)求。進入，我首(shou)先(xian)思想上轉變了原來(lai)不正確的(de)(de)觀(guan)念，在思想上和(he)工(gong)作職(zhi)責(ze)要(yao)(yao)求相統一。

　　特別采購(gou)(gou)是(shi)(shi)(shi)公司供應鏈中一個非(fei)常重要的(de)環節，要求(qiu)我們以滿足市場和生(sheng)產需(xu)求(qiu)為準繩(sheng)，任何(he)錯(cuo)誤都(dou)有可能造成(cheng)經濟損(sun)失。所以說采購(gou)(gou)崗位需(xu)要的(de)是(shi)(shi)(shi)完美的(de)人(ren)，是(shi)(shi)(shi)有根據(ju)的(de)。我自覺自己離要求(qiu)還(huan)有很遠，但是(shi)(shi)(shi)我一步(bu)步(bu)向這個方(fang)向靠近。我會通過自己的(de)努力(li)成(cheng)為一名優秀(xiu)的(de)采購(gou)(gou)工(gong)作者。

　　二、工作方面：

　　自入(ru)職以來，在公司(si)和(he)部門領導的(de)(de)悉(xi)心指導下，在部門同事(shi)的(de)(de)言傳身教(jiao)下，我(wo)很快(kuai)融入(ru)xx公司(si)。從基本的(de)(de)物料庫存查詢開始，到下訂單(dan)，收貨入(ru)庫等(deng)工作都很快(kuai)上手。

　　要(yao)說這(zhe)一年積累的(de)(de)經(jing)驗，我首先學會的(de)(de)是(shi)核價(jia)，不(bu)管(guan)采購(gou)任何一種(zhong)物(wu)料(liao)(liao)，在采購(gou)前應(ying)熟悉它(ta)的(de)(de)價(jia)格(ge)組(zu)成(cheng)，了(le)解你(ni)的(de)(de)供應(ying)商所生(sheng)產(chan)成(cheng)品的(de)(de)原料(liao)(liao)源(yuan)頭價(jia)格(ge)，為自(zi)己(ji)的(de)(de)準確核價(jia)打(da)下基礎。這(zhe)樣談判時(shi)，做(zuo)到知已知彼，百戰百勝。現(xian)今的(de)(de)社會是(shi)一個電子化(hua)的(de)(de)社會，作(zuo)為采購(gou)人(ren)員要(yao)由(you)不(bu)同的(de)(de)方面收(shou)集物(wu)料(liao)(liao)的(de)(de)采購(gou)信息，地域差別等。只(zhi)有了(le)解了(le)市場，才真正了(le)解了(le)所需產(chan)品的(de)(de)價(jia)格(ge)定位，為采購(gou)活動做(zuo)好先期(qi)準備。

　　公司(si)內部(bu)的(de)(de)溝通很重(zhong)要，特別(bie)像我(wo)(wo)一樣(yang)，剛(gang)進公司(si)的(de)(de)新人來(lai)(lai)說，尤為重(zhong)要。八(ba)月(yue)份公司(si)###項目采(cai)購任(ren)務下(xia)來(lai)(lai)了(le)(le)，這(zhe)個項目在(zai)鈑金件(jian)(jian)以(yi)及一些電(dian)子元器件(jian)(jian)方面有特殊的(de)(de)要求。剛(gang)開始我(wo)(wo)并未發現有這(zhe)個的(de)(de)情況(kuang)，等訂(ding)單(dan)下(xia)了(le)(le)以(yi)后(hou)，問題才(cai)從供應(ying)商(shang)處(chu)反饋(kui)到我(wo)(wo)這(zhe)里，我(wo)(wo)即使(shi)和(he)已調任(ren)其他部(bu)門的(de)(de)前任(ren)同事溝通，才(cai)逐(zhu)漸解(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)這(zhe)些問題。沒了(le)(le)解(jie)清楚我(wo)(wo)就做出了(le)(le)決(jue)(jue)定，后(hou)果(guo)是非常嚴重(zhong)的(de)(de)，所幸此次并未造成經濟損(sun)失和(he)生產的(de)(de)延誤。這(zhe)個事情讓我(wo)(wo)明白(bai)溝通很重(zhong)要，只有在(zai)有把握的(de)(de)情況(kuang)下(xia)才(cai)做決(jue)(jue)定，才(cai)不(bu)會造成損(sun)失。

　　對(dui)(dui)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量嚴格把關在(zai)業內是(shi)出名的(de)(de)。成品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)合格率(lv)一個重要(yao)因(yin)素就(jiu)是(shi)采(cai)購材(cai)料的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)是(shi)否(fou)達到產(chan)品(pin)(pin)(pin)要(yao)求(qiu)。材(cai)料合格率(lv)、以及售(shou)后服務都屬于(yu)質(zhi)量范(fan)圍。我們對(dui)(dui)物料的(de)(de)要(yao)求(qiu)高(gao)了(le)，就(jiu)是(shi)對(dui)(dui)供應(ying)商的(de)(de)要(yao)求(qiu)高(gao)了(le)。例如包(bao)裝(zhuang)問題，有的(de)(de)供應(ying)商任務包(bao)裝(zhuang)有瑕(xia)疵不會影(ying)響(xiang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量，但(dan)對(dui)(dui)我們來(lai)說，不能夠以點蓋面，特別是(shi)對(dui)(dui)電子產(chan)品(pin)(pin)(pin)來(lai)說，任何細(xi)小的(de)(de)瑕(xia)疵都有可能影(ying)響(xiang)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)。

　　我(wo)(wo)曉之(zhi)以理、動之(zhi)以情(qing)，使有(you)不同(tong)觀點的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)改(gai)變了不正確的(de)(de)(de)看法(fa)。電(dian)子有(you)限(xian)公司，是我(wo)(wo)們(men)公司在(zai)接插件(jian)方面(mian)的(de)(de)(de)主(zhu)要供應(ying)(ying)(ying)商(shang)，原來(lai)(lai)因為(wei)我(wo)(wo)們(men)在(zai)那里采購產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)系列多、供應(ying)(ying)(ying)產(chan)品(pin)多而雜(za)，在(zai)來(lai)(lai)料(liao)準確率上(shang)存在(zai)這一定問(wen)題。但后來(lai)(lai)通(tong)過采購、品(pin)質的(de)(de)(de)聯合(he)(he)改(gai)善以及(ji)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)自(zi)身的(de)(de)(de)努力，在(zai)每(mei)個品(pin)種(zhong)的(de)(de)(de)物料(liao)上(shang)貼標示，包括我(wo)(wo)司物料(liao)代碼和規格名稱、數量、生產(chan)日期(qi)等內(nei)容，來(lai)(lai)料(liao)不合(he)(he)格情(qing)況基(ji)本(ben)杜絕，而且(qie)標簽還方便(bian)了我(wo)(wo)們(men)檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。

　　這只(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)典型的(de)例子。在更(geng)新供應(ying)商(shang)和品質方面溝通下，在我負責的(de)供應(ying)商(shang)里(li)電子元器件到貨不合格(ge)率降低到1%以(yi)下，鈑金結構件到貨合格(ge)率達到90%，沒有(you)對生產(chan)正常進行造成(cheng)延誤，也(ye)沒有(you)增(zeng)加我們的(de)采購(gou)成(cheng)本。

　　采(cai)(cai)(cai)購成(cheng)本(ben)的(de)控制(zhi)對任何(he)公司來說都是很重要(yao)的(de)，在采(cai)(cai)(cai)購過程中(zhong)我(wo)不(bu)僅要(yao)考(kao)慮到價格因(yin)素，更(geng)要(yao)最大限(xian)度的(de)節(jie)約成(cheng)本(ben)，做到貨比三(san)家;還要(yao)了(le)解供應鏈(lian)各個環(huan)(huan)節(jie)的(de)操作，明確采(cai)(cai)(cai)購在各個環(huan)(huan)節(jie)中(zhong)的(de)不(bu)同特點、作用及意義(yi)。只要(yao)能降低成(cheng)本(ben)，不(bu)管是哪個環(huan)(huan)節(jie)，我(wo)們(men)都會認真研究，商(shang)討辦法。我(wo)們(men)采(cai)(cai)(cai)購部(bu)遵循按(an)照訂單計劃(hua)量(liang)向供應商(shang)下訂單的(de)原(yuan)則，除卻必要(yao)的(de)余量(liang)，在滿足供應商(shang)最少采(cai)(cai)(cai)購量(liang)的(de)原(yuan)則下，盡量(liang)不(bu)造成(cheng)庫存積壓(ya)。

　　避(bi)免因為(wei)庫存造成公(gong)司經營成本的(de)積壓。同(tong)時不(bu)斷正(zheng)對市場變化尋找(zhao)更(geng)優秀的(de)供(gong)應(ying)商，例如，我(wo)司項(xiang)目的(de)雙頭預(yu)置網線，采購成本一直(zhi)較(jiao)高，而且(qie)原供(gong)應(ying)商制作(zuo)方法(fa)落后(hou)造成偶有不(bu)合格現象。十一月，我(wo)尋找(zhao)到電子(zi)有限公(gong)司，經商談(tan)發現此(ci)公(gong)司加工方法(fa)較(jiao)原供(gong)應(ying)商先進，而且(qie)能(neng)夠降低(di)此(ci)網線25%的(de)采購成本，從(cong)原2.0元/pcs降低(di)到1.5元/pcs。

　　十一月由電子(zi)供應(ying)的(de)##項(xiang)目一個批次和(he)###項(xiang)目兩個批次的(de)雙頭預置網線(xian)，合(he)格(ge)(ge)率達到100% 。降(jiang)低了(le)##項(xiang)目的(de)采購成本，而且更加(jia)完(wan)善了(le)產品品質。今年下半年金(jin)屬價(jia)格(ge)(ge)開始回落，我及時和(he)供應(ying)商(shang)聯系，使我司分頻卡等項(xiang)目用的(de)銅柱采購成本降(jiang)低了(le)15%;還有項(xiang)目金(jin)屬外殼通過更換供應(ying)商(shang)等措施，價(jia)格(ge)(ge)下降(jiang)了(le)20% 。

　　如何保障生產的(de)(de)正常(chang)供給，同時降低(di)成本、保證來(lai)料(liao)質量是(shi)采購部每天都思考的(de)(de)問題。在部門領導的(de)(de)帶(dai)領下，我們(men)推陳(chen)出新(xin)，不(bu)斷優化供應商資源庫(ku)，根據技術工程師選型要求，及時反饋(kui)市(shi)場(chang)(chang)情況。身在采購部，確實感到很(hen)大的(de)(de)壓力(li)，同時也(ye)是(shi)動力(li)，有(you)壓力(li)才促使我不(bu)斷去(qu)學習，跟(gen)進市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)發展，這對我個人經驗積累是(shi)有(you)很(hen)大幫(bang)助的(de)(de)。

　　三、存在不足：

　　我渴望通過自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)不(bu)懈(xie)努力(li)和(he)奮斗(dou)為多做一些貢(gong)獻(xian)，但離領(ling)導及同事對工作(zuo)的(de)(de)要求(qiu)還(huan)存(cun)在一定的(de)(de)距離。譬如我的(de)(de)產(chan)品(pin)知識、工作(zuo)系(xi)統性、邏輯性還(huan)不(bu)能完全達(da)到采購崗(gang)位(wei)的(de)(de)要求(qiu);對市場變(bian)化(hua)的(de)(de)應(ying)變(bian)能力(li)較(jiao)低。面對以上不(bu)足(zu)，今(jin)后，我一定認真克服，發揚成績，向先進學習(xi)(xi)，加強與領(ling)導和(he)同事溝通交(jiao)流，自(zi)(zi)(zi)覺把自(zi)(zi)(zi)己置于同事監督之下，刻苦學習(xi)(xi)、勤奮工作(zuo)，認真查擺、分(fen)析、總結自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)各(ge)項不(bu)足(zu)，以最佳的(de)(de)工作(zuo)狀態(tai)努力(li)完成各(ge)項工作(zuo)任務，做一名合(he)格的(de)(de)xx員工并完成從(cong)采購到優秀(xiu)采購的(de)(de)進步。

　　最后，感(gan)謝公司所有(you)領導和(he)(he)同事，我(wo)有(you)今(jin)天的(de)(de)(de)(de)進步離不開(kai)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)幫助和(he)(he)支持，是他們的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)同和(he)(he)支持使我(wo)成功(gong)。總之，x年我(wo)會(hui)以(yi)一顆感(gan)恩的(de)(de)(de)(de)心，不斷學習(xi)，努力(li)工(gong)作(zuo)。我(wo)要用全(quan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)激情(qing)和(he)(he)智慧創造(zao)差異，讓(rang)事業充滿(man)生(sheng)機(ji)和(he)(he)活力(li)!我(wo)保證以(yi)發自內(nei)心的(de)(de)(de)(de)真誠和(he)(he)體察(cha)入微服務(wu)對(dui)待我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，追求完美，創造(zao)卓(zhuo)越!和(he)(he)大家(jia)一起(qi)齊心協(xie)(xie)力(li)，從新(xin)的(de)(de)(de)(de)起(qi)點開(kai)始，邁向成功(gong)!

采購助理年終工作總結13

　　在(zai)這將近(jin)(jin)一年的(de)(de)時間中我通過努(nu)力(li)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，得到(dao)很多收獲，臨(lin)近(jin)(jin)年終，我感覺有(you)(you)必要(yao)對(dui)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做一下總(zong)結(jie)。目的(de)(de)在(zai)于吸取教訓(xun)，提高自(zi)己(ji)(ji)，以至于把工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)更(geng)好(hao)，自(zi)己(ji)(ji)有(you)(you)信(xin)心也有(you)(you)決心把明(ming)年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)更(geng)好(hao)。我對(dui)一年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)進行(xing)簡要(yao)的(de)(de)總(zong)結(jie)。

　　1）熟悉采購的流程。

　　讓(rang)自(zi)己從下單到(dao)(dao)(dao)(dao)收料(liao)(liao)，每(mei)(mei)個細節(jie)都(dou)經手，讓(rang)自(zi)己熟(shu)悉(xi)每(mei)(mei)個供應商(shang)及供貨(huo)(huo)(huo)方式(shi)。在收料(liao)(liao)單的(de)錄入中，每(mei)(mei)個物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到(dao)(dao)(dao)(dao)料(liao)(liao)情(qing)況都(dou)由自(zi)己經手，讓(rang)自(zi)己在了(le)解(jie)(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到(dao)(dao)(dao)(dao)貨(huo)(huo)(huo)情(qing)況。下單的(de)傳真及確(que)(que)認(ren)(ren)。讓(rang)我學(xue)了(le)很多東西，能了(le)解(jie)(jie)自(zi)己物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)實際到(dao)(dao)(dao)(dao)料(liao)(liao)情(qing)況及存在那些問題，需要注意些什么事(shi)項，不(bu)明確(que)(que)的(de)地方跟(gen)(gen)供應商(shang)溝通，了(le)解(jie)(jie)并熟(shu)悉(xi)此物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)，且跟(gen)(gen)供應商(shang)有更進(jin)(jin)(jin)一(yi)步的(de)溝通及聯系。方便以后的(de)調貨(huo)(huo)(huo)事(shi)宜。明年(nian)一(yi)定把這(zhe)份(fen)工作做到(dao)(dao)(dao)(dao)更細致，讓(rang)每(mei)(mei)次(ci)的(de)確(que)(que)認(ren)(ren)訂單做到(dao)(dao)(dao)(dao)萬無一(yi)失，堅持確(que)(que)認(ren)(ren)再確(que)(que)認(ren)(ren)，不(bu)在發生(sheng)(sheng)(sheng)沒有收到(dao)(dao)(dao)(dao)訂單事(shi)宜。負責一(yi)些物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)調貨(huo)(huo)(huo)事(shi)宜，尤其是(shi)遠(yuan)程的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)。學(xue)會(hui)計(ji)(ji)劃(hua)自(zi)己的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到(dao)(dao)(dao)(dao)貨(huo)(huo)(huo)會(hui)不(bu)會(hui)造成滿倉，造成很多的(de)庫存量，能否影響(xiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)進(jin)(jin)(jin)度，自(zi)己請款(kuan)資(zi)金(jin)會(hui)不(bu)會(hui)影響(xiang)公司(si)的(de)資(zi)金(jin)流動，明年(nian)會(hui)把遠(yuan)程物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)計(ji)(ji)劃(hua)更詳細，讓(rang)自(zi)己了(le)解(jie)(jie)所有物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)進(jin)(jin)(jin)度。明確(que)(que)計(ji)(ji)劃(hua)對于生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)來說(shuo)是(shi)重要的(de)。有計(ji)(ji)劃(hua)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活及工作才是(shi)的(de)。

　　2）年底參與單價的錄入及整理。

　　真正介入(ru)到(dao)單(dan)價里面，也可以說進(jin)(jin)入(ru)采購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個大門(men)，才知道(dao)自(zi)(zi)己(ji)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只(zhi)是學(xue)了一點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)毛皮，了解在不(bu)影響生產進(jin)(jin)度(du)，能(neng)讓供應(ying)商準(zhun)時到(dao)貨(huo)并不(bu)是好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)是在供應(ying)商能(neng)準(zhun)時聽(ting)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調度(du)還(huan)得提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務態度(du)及質量。且(qie)要把的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品以最低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)給自(zi)(zi)己(ji)，那才是真正好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)。貨(huo)比三家。通過不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)家給出不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價位，在以理想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價位壓(ya)自(zi)(zi)己(ji)心中(zhong)最愿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商，得到(dao)自(zi)(zi)己(ji)想到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。希望以后自(zi)(zi)己(ji)進(jin)(jin)入(ru)這個采購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大門(men)里面。

　　3）參與ERP的工作錄入及整理。

　　最想說的(de)話(hua)，這個ERP系(xi)統的(de)引入(ru)是我(wo)們今(jin)年的(de)幫(bang)助了，通(tong)過ERP讓自己(ji)學到每個車種的(de)配置(zhi)，自己(ji)的(de)采購物(wu)料的(de)到貨情況，倉庫(ku)的(de)庫(ku)存，等。讓所(suo)有(you)的(de)物(wu)料都(dou)明白化，及精確化。所(suo)有(you)物(wu)料有(you)依可(ke)詢，有(you)據可(ke)依。

　　4）參與盤點工作。

　　讓(rang)自(zi)己在實(shi)踐中了(le)解所有的(de)零(ling)件(jian)。了(le)解倉庫(ku)的(de)庫(ku)存(cun)量。通(tong)過盤點(dian)工作。了(le)解零(ling)件(jian)物料(liao)在哪方面造成(cheng)庫(ku)存(cun)。那些為(wei)死庫(ku)存(cun)，為(wei)何會造成(cheng)這些庫(ku)存(cun)量。怎么才(cai)能消化(hua)庫(ku)存(cun)，讓(rang)倉庫(ku)成(cheng)為(wei)零(ling)庫(ku)存(cun)，讓(rang)我(wo)們(men)的(de)供應商成(cheng)為(wei)我(wo)們(men)的(de)倉庫(ku)。

　　自(zi)(zi)(zi)己(ji)對(dui)自(zi)(zi)(zi)行(xing)車(che)的(de)不(bu)(bu)(bu)了(le)解(jie)，，有點盲目的(de)調貨(huo)，對(dui)自(zi)(zi)(zi)己(ji)所調的(de)物(wu)料不(bu)(bu)(bu)能跟蹤到底(di)，沒有做到位，做事不(bu)(bu)(bu)夠(gou)細心，考慮不(bu)(bu)(bu)周全(quan)。物(wu)料跟催不(bu)(bu)(bu)緊，不(bu)(bu)(bu)清楚(chu)物(wu)料的(de)緊迫性，處理問題沒有力(li)度，不(bu)(bu)(bu)夠(gou)果(guo)斷。明(ming)年(nian)努(nu)(nu)力(li)清楚(chu)工(gong)作的(de)重要性，努(nu)(nu)力(li)學習了(le)解(jie)自(zi)(zi)(zi)行(xing)車(che)的(de)配置及為何(he)(he)要如何(he)(he)配置。單價的(de)計算方式從何(he)(he)得來。用一顆(ke)感恩的(de)心面對(dui)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)工(gong)作，調整好心態(tai)問題。做到采購的(de)適(shi)(shi)價，，適(shi)(shi)質，適(shi)(shi)量(liang)，適(shi)(shi)時(shi)，適(shi)(shi)地。希(xi)望明(ming)年(nian)工(gong)作能責任到個人，分工(gong)明(ming)確規(gui)定。讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)物(wu)料更了(le)解(jie)責任更明(ming)確。

　　20xx年是收獲的(de)(de)一(yi)年，也是充(chong)實的(de)(de)一(yi)年，和(he)大家一(yi)起工作更是一(yi)件很愉快的(de)(de)事。通過本年度的(de)(de)工作和(he)學習，使我(wo)在采(cai)購(gou)上積累了很多(duo)知(zhi)識和(he)經驗(yan)，并(bing)在各個方面上都得到充(chong)分的(de)(de)鍛煉。身為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)員工，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)興衰(shuai)與我(wo)有著直接的(de)(de)聯(lian)系(xi)。所以我(wo)愿意和(he)公(gong)(gong)司(si)一(yi)起向著更高的(de)(de)目標前進為我(wo)們的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)奉獻一(yi)份力量！

采購助理年終工作總結14

　　時光荏苒、日月如(ru)梭。本人已(yi)在荊(jing)門市金科合成纖(xian)維廠從事(shi)(shi)采購員工(gong)作(zuo)20余年(nian)。過去的(de)工(gong)作(zuo)中，我作(zuo)為采購部的(de)一名員工(gong)，在董事(shi)(shi)長的(de)領(ling)導(dao)下(xia)(xia)(xia)、同(tong)事(shi)(shi)們的(de)配合下(xia)(xia)(xia)，竭(jie)忠(zhong)盡智，嘔心瀝(li)血(xue)，認真地履(lv)行了崗位(wei)職責(ze)，圓滿地完成了采購任務。由于(yu)按(an)時按(an)期，保質保量，優化流程(cheng)，降低成本，因而得(de)到了領(ling)導(dao)的(de)贊(zan)賞，廠里的(de)嘉獎，并曾多(duo)次獲得(de)“先進工(gong)作(zuo)者”榮譽稱(cheng)號。下(xia)(xia)(xia)面我就作(zuo)一簡單總結，上報各(ge)級領(ling)導(dao)同(tong)志。

　　1、優化采購流程

　　采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程是(shi)：收集(ji)信息(xi)，詢(xun)價，比價、議價，評估，索樣(yang)，決定(ding)，請(qing)購(gou)(gou)，訂購(gou)(gou)，協(xie)調與溝(gou)通，催交，進(jin)貨(huo)檢收，整理付款。我十分注意優化采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程，同時認真(zhen)執行工廠(chang)采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理規定(ding)和實施細(xi)則，嚴格(ge)按采(cai)(cai)購(gou)(gou)計(ji)劃采(cai)(cai)購(gou)(gou)，做到及(ji)(ji)時、適用;對(dui)購(gou)(gou)進(jin)物品做到票證齊全、票物相符，報帳(zhang)及(ji)(ji)時。

　　2、降低采購成本

　　我了(le)解供(gong)應(ying)鏈各個(ge)環節的(de)操(cao)作(zuo)，明確(que)采購(gou)(gou)在各個(ge)環節中的(de)不同特點、作(zuo)用及(ji)好處。尤其(qi)注(zhu)重收集市場信息，及(ji)時向部門(men)領導(dao)反饋市場價(jia)格和(he)有關信息。在熟悉和(he)掌握(wo)市場行情(qing)的(de)狀況下，我按(an)“質優、價(jia)廉(lian)”的(de)原則貨比三家，擇優采購(gou)(gou)。我不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)合(he)理安排(pai)采購(gou)(gou)順序，對緊缺物資(zi)和(he)需(xu)要長途采購(gou)(gou)的(de)原料提前安排(pai)采購(gou)(gou)計劃，及(ji)時購(gou)(gou)進(jin);而且注(zhu)意合(he)理降低物資(zi)積壓和(he)采購(gou)(gou)成本。

　　只要(yao)能降低(di)成本(ben)，不管(guan)是哪個環節，我都(dou)會認真研(yan)究，并(bing)與(yu)同事商(shang)討(tao)辦(ban)法，千方(fang)百計(ji)降低(di)成本(ben)。我發貨時(shi)遵循(xun)少量多次的(de)原(yuan)則，在(zai)不影(ying)響銷(xiao)售的(de)前提(ti)下(xia)，盡量充分利用供(gong)應(ying)商(shang)的(de)信貸(dai)期，保證公司資金周轉(zhuan)。在(zai)發貨方(fang)式(shi)上面，盡量以(yi)送貨上門(men)的(de)方(fang)式(shi)進(jin)行，從而降低(di)公司的(de)額(e)外(wai)提(ti)貨費用。在(zai)付款(kuan)方(fang)面，也間接性地降低(di)成本(ben)。當其他同事及時(shi)將市場價格信息傳(chuan)遞(di)給我后，我便(bian)在(zai)與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)談判時(shi)做到了心中有數(shu)，從而成功降低(di)庫存成本(ben)。另外(wai)，每(mei)月月底，因為銷(xiao)項稅遠(yuan)遠(yuan)大于(yu)進(jin)項稅，為了降低(di)工(gong)廠不必要(yao)的(de)稅收，我都(dou)用心主動向客戶催要(yao)增值*。

　　3、嚴格采購質量

　　我(wo)主要是透(tou)過競標方式選(xuan)取供貨渠道，從而嚴(yan)把(ba)采購(gou)質(zhi)(zhi)量關(guan)。物(wu)資采購(gou)時我(wo)選(xuan)取樣品供使(shi)用(yong)部門審核定樣;購(gou)進(jin)大宗物(wu)資均(jun)須附有質(zhi)(zhi)保書和售后(hou)服(fu)務合(he)同。我(wo)還用(yong)心協助有關(guan)部門妥(tuo)善解決使(shi)用(yong)過程中(zhong)會出現(xian)的問題(ti)。

　　4、加強物品保管

　　采購單(dan)執行、到貨接收(shou)、檢驗入庫(ku)后(hou)，我加強(qiang)與(yu)驗收(shou)、保管(guan)(guan)人員(yuan)的協作，并帶給有效(xiao)的物品保管(guan)(guan)方(fang)法，以防止物品保管(guan)(guan)不妥(tuo)而受損失。

　　5、檢查工作缺點

　　眾所周(zhou)知(zhi)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)部是(shi)工(gong)廠業務的(de)(de)(de)后(hou)勤保障，關系到工(gong)廠整個銷售利(li)益的(de)(de)(de)最重(zhong)要(yao)環節，因(yin)此采(cai)(cai)購(gou)(gou)員(yuan)崗位職責(ze)重(zhong)大。而成(cheng)為一個優秀的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)員(yuan)所具備的(de)(de)(de)最基(ji)本素(su)質就是(shi)要(yao)在(zai)有良(liang)好的(de)(de)(de)職業道德基(ji)礎上，持續對(dui)企業的(de)(de)(de)忠誠;不帶個人偏見，在(zai)思考全部因(yin)素(su)的(de)(de)(de)基(ji)礎上，從帶給價值的(de)(de)(de)供應商(shang)處(chu)采(cai)(cai)購(gou)(gou);堅(jian)持以誠信作(zuo)為工(gong)作(zuo)和行為的(de)(de)(de)基(ji)礎;規避(bi)一切可能危害商(shang)業交易的(de)(de)(de)供應商(shang)，以及其他與自己有生意來往的(de)(de)(de)對(dui)象(xiang);不斷(duan)努力提高自己在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)作(zuo)業流(liu)程(cheng)上的(de)(de)(de)知(zhi)識;在(zai)交易中(zhong)采(cai)(cai)用和堅(jian)持良(liang)好的(de)(de)(de)商(shang)業準(zhun)則等(deng)。

　　多年以來(lai)，我(wo)在(zai)工作中(zhong)勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇、兢兢業(ye)業(ye)、盡職盡責(ze)、任勞任怨(yuan)。雖然取得了必須的成績，但同時也(ye)感到離領導和生產的要求還(huan)有(you)很大差距，具體表此刻：

　　1、在(zai)思想上觀念老舊，有時(shi)(shi)跟不上形勢(shi)發展的(de)要求，不能與(yu)時(shi)(shi)俱進(jin)，銳意(yi)進(jin)取意(yi)識差。務必加強學習(xi)，以適(shi)應企業深(shen)化改(gai)革的(de)需要。

　　2、在(zai)管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅(jian)決，工作中還有拖(tuo)拉(la)現象，這是在(zai)今后工作中務必加以克服的問題。

　　3、在工作(zuo)中容(rong)易(yi)急躁，有時(shi)不能妥善處理(li)好設備和生(sheng)產(chan)、領(ling)導和同事(shi)等問題的關系。

　　4、在工作(zuo)上偶爾(er)懶散(san)，要有(you)吃苦耐勞的精神才(cai)行，這樣才(cai)能把(ba)把(ba)工作(zuo)做到(dao)。

　　6、設想努力方向

　　今后(hou)的工作(zuo)中(zhong)，我(wo)要努力學習業務(wu)理論知識，不斷(duan)提高(gao)(gao)自(zi)身(shen)的業務(wu)素質和管理水平，使自(zi)己的素質有一個新的提高(gao)(gao);我(wo)還要虛心向其它(ta)部門學習工作(zuo)和管理經驗(yan)，借鑒好的工作(zuo)方法;并進(jin)一步(bu)強化敬業精神，增強職責意識，提高(gao)(gao)完成(cheng)工作(zuo)的標準。從(cong)而為工廠(chang)的發(fa)展(zhan)再(zai)創佳績，再(zai)立新功!

采購助理年終工作總結15

　　在20xx年，因為市場(chang)形勢(shi)劇變，市場(chang)產(chan)出嚴(yan)重(zhong)縮水(shui)，收款(kuan)周期比(bi)較長(chang)，采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部的(de)(de)(de)工作經歷了(le)比(bi)較嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，一(yi)方(fang)面(mian)項(xiang)目(mu)成本控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)嚴(yan)格實(shi)行要求(qiu)我(wo)(wo)們盡量降低(di)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本，另一(yi)方(fang)面(mian)公司收款(kuan)周期的(de)(de)(de)延長(chang)要求(qiu)我(wo)(wo)們采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部在采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)支付(fu)(fu)上要盡量延長(chang)帳期，爭取(qu)更多的(de)(de)(de)優惠條件(jian)，總體說來，20xx年采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部遇到了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)困(kun)難和挑戰(zhan)。但在公司領(ling)導的(de)(de)(de)正確指引和大力支持下，我(wo)(wo)們能夠(gou)較好(hao)的(de)(de)(de)完成全年項(xiang)目(mu)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)任務(wu)，按(an)公司規定支付(fu)(fu)相關款(kuan)項(xiang)，做到成本控(kong)制(zhi)有力，供應渠道(dao)暢通，在保證公司項(xiang)目(mu)正常(chang)實(shi)施的(de)(de)(de)同時，維護了(le)公司建立的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)物流(liu)渠道(dao)，維護了(le)公司的(de)(de)(de)美譽度和信譽度。現(xian)將我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工作詳(xiang)細匯報如(ru)下：

　　一、主要工作成績

　　（一）采購部分

　　1、嚴格按照公司詢價、核(he)價、采購(gou)(gou)管理制(zhi)度，嚴格控制(zhi)采購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)，保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量完(wan)成(cheng)項(xiang)目采購(gou)(gou)任務，全年完(wan)成(cheng)采購(gou)(gou)項(xiang)目共(gong)計x萬(wan)元，保(bao)(bao)證了公司項(xiang)目實施的正常進行。重(zhong)點采購(gou)(gou)的大項(xiang)目有：xx、xx設(she)備(bei)；xx建設(she)項(xiang)目所需設(she)備(bei)；xx日(ri)常設(she)備(bei)供應；xx設(she)備(bei)；xx設(she)備(bei)；xx設(she)備(bei)供應等采購(gou)(gou)任務。

　　2、努(nu)力(li)(li)學習，不斷(duan)提高業務技能(neng)，征詢產品信息，完成新項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)設備采(cai)購，在20xx年，我(wo)們接洽一(yi)些比較(jiao)新的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，如xx項(xiang)目以及xx項(xiang)目，還有(you)xx等設備采(cai)購，項(xiang)目品種十分(fen)豐富和復雜，好(hao)多設備都是我(wo)們以前沒有(you)接觸(chu)過(guo)的(de)(de)(de)(de)，這對我(wo)們的(de)(de)(de)(de)采(cai)購工作提出(chu)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)挑戰，在總公(gong)司幫助下，我(wo)們經過(guo)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)，全面完成了(le)(le)這些項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)采(cai)購，保(bao)證了(le)(le)項(xiang)目正常實(shi)施，同時鍛煉了(le)(le)我(wo)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)拓寬(kuan)了(le)(le)我(wo)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)面，對后期的(de)(de)(de)(de)工作十分(fen)有(you)意義。

　　3、不斷拓寬采購(gou)(gou)渠道，征詢采購(gou)(gou)信息和最新(xin)設備信息，為(wei)市(shi)(shi)場提供產品信息和支持。采購(gou)(gou)的(de)工(gong)作和市(shi)(shi)場業務工(gong)作關聯十分緊密，在20xx年，我們根據公(gong)司(si)的(de)經(jing)營計劃和市(shi)(shi)場部的(de)業務拓展計劃，積(ji)極拓寬了采購(gou)(gou)渠道，同時，定期為(wei)市(shi)(shi)場部提供產品信息，保證市(shi)(shi)場部工(gong)作的(de)正常(chang)開展，取得了市(shi)(shi)場部的(de)好評。

　　4、在項目采購上(shang)盡量爭(zheng)取價格(ge)優惠和(he)較長的(de)(de)帳期，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)款(kuan)項支付，保證了公(gong)司(si)的(de)(de)正常(chang)運營，這是(shi)我(wo)們(men)去(qu)年工作中的(de)(de)重心，因為應收(shou)款(kuan)任務(wu)比較艱巨(ju)，所以(yi)應付款(kuan)這塊控(kong)制(zhi)比較嚴格(ge)，這對我(wo)們(men)來說真是(shi)巨(ju)大的(de)(de)挑戰和(he)鍛煉，通過我(wo)們(men)和(he)供應商的(de)(de)良好(hao)溝通和(he)多年關系(xi)的(de)(de)積累，付款(kuan)的(de)(de)控(kong)制(zhi)做的(de)(de)比較好(hao)。

　　5、根據公司的需要(yao)，參與部(bu)分(fen)市場業(ye)務(wu)工作，取(qu)得(de)一(yi)定的好成績(ji)，在20xx年(nian)，我(wo)直(zhi)接負(fu)責xx的日常設備(bei)采(cai)購和供(gong)應，從商務(wu)談(tan)判、到供(gong)貨以(yi)及(ji)后期收(shou)款等能較好的完(wan)成，取(qu)得(de)客(ke)戶的一(yi)直(zhi)好評。同時還參與xx的設備(bei)采(cai)購項目的商務(wu)談(tan)判工作，取(qu)得(de)了項目的成功。

　　（二）協助公司(si)完成的其它工作

　　在20xx年，我(wo)協助(zhu)公(gong)(gong)司主(zhu)要完成(cheng)應(ying)收(shou)(shou)(shou)款工作，主(zhu)要是華龍證券的(de)應(ying)收(shou)(shou)(shou)款工作，在過去的(de)一年里，我(wo)收(shou)(shou)(shou)回欠(qian)款x萬元(yuan)，同時(shi)協助(zhu)公(gong)(gong)司開展(zhan)大項目的(de)收(shou)(shou)(shou)款工作，經過我(wo)們的(de)努(nu)力(li)，收(shou)(shou)(shou)回欠(qian)款x多萬元(yuan)，較好的(de)完成(cheng)了(le)公(gong)(gong)司的(de)應(ying)收(shou)(shou)(shou)款指標。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技(ji)術(shu)水平還需提(ti)(ti)高，尤其(qi)是對(dui)(dui)產品的(de)具體配(pei)置(zhi)和關(guan)鍵性能指標的(de)理解還要(yao)提(ti)(ti)高，目(mu)前(qian)，產品的(de)品種(zhong)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)豐富(fu)，分(fen)類也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)細，采購工(gong)作對(dui)(dui)技(ji)術(shu)的(de)依賴越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大，所以提(ti)(ti)高基本技(ji)術(shu)能力(li)，對(dui)(dui)今(jin)后的(de)工(gong)作具有(you)十分(fen)重要(yao)的(de)意義。這也是我今(jin)后努(nu)力(li)的(de)方向(xiang)。

　　2、和市場(chang)部(bu)、工程部(bu)門的(de)(de)溝通還需加強(qiang)和提高，今后要逐步加強(qiang)和市場(chang)部(bu)以及(ji)工程部(bu)門的(de)(de)溝通，嚴格控制采購供貨(huo)時間和采購周(zhou)周(zhou)期(qi)，保證(zheng)項目的(de)(de)供貨(huo)的(de)(de)科學合理，爭取更低的(de)(de)成本(ben)。

　　3、加(jia)強對客(ke)戶需求的理解，尋求更多的渠(qu)道，為客(ke)戶解決問題，這也(ye)是我今后努力的方(fang)向。

　　以(yi)上就是(shi)我(wo)20xx年主要完(wan)成的工作(zuo)情況，有(you)成績也(ye)有(you)不足，在公(gong)司上市的大好時機鼓(gu)勵下，我(wo)一定會努力學習，不斷提高(gao)業務水(shui)平和綜(zong)合技(ji)能，為公(gong)司的發(fa)展(zhan)作(zuo)出應有(you)的貢(gong)獻。

【采購(gou)助理年終工作(zuo)總結15篇】相(xiang)關(guan)文(wen)章：

助理實習工作總結12篇 鋼鐵采購助理實習工作總結06-09

助理實習工作總結06-16

公司采購工作總結12-04

超市采購工作總結12-02

設計助理實習工作總結06-26

行政助理實習工作總結06-25

采購員實習工作總結05-18

年終培訓工作總結06-22

培訓年終工作總結 06-15

自我年終工作總結06-30