項目工程師工作總結

　　總(zong)(zong)結(jie)就(jiu)是把一個時段(duan)的學習、工(gong)作(zuo)(zuo)或其完成情況(kuang)進行一次全面系(xi)統的總(zong)(zong)結(jie)，它可以(yi)幫(bang)助我們(men)有(you)尋找學習和工(gong)作(zuo)(zuo)中的規律，因(yin)此十分有(you)必(bi)須要寫(xie)(xie)一份總(zong)(zong)結(jie)哦。你(ni)想知道總(zong)(zong)結(jie)怎么寫(xie)(xie)嗎？以(yi)下是小編(bian)幫(bang)大(da)家(jia)(jia)整理(li)的項目工(gong)程師工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)，希望能夠幫(bang)助到大(da)家(jia)(jia)。

項目工程師工作總結1

　　一、工作經歷及效績

　　本人于20xx年8月被中國(guo)(guo)海峽人才職(zhi)稱(cheng)改(gai)革領導小組(zu)審批(pi)為(wei)助理(li)工程(cheng)師，同年9月加入福(fu)建xx2成，建筑(zhu)面(mian)積(ji)(ji)1.5萬M棟(dong)多(duo)層幼兒園組(zu)成，建筑(zhu)面(mian)積(ji)(ji)地(di)(di)下(xia)(xia)2.7萬M2，地(di)(di)上11萬M2)、廈(sha)(sha)門(men)國(guo)(guo)貿金門(men)灣別(bie)墅(shu)區(qu)(由(you)22棟(dong)聯體別(bie)墅(shu)1棟(dong)會(hui)所組(zu)成，建筑(zhu)面(mian)積(ji)(ji)4.8萬M2)、廈(sha)(sha)門(men)住(zhu)宅蓮花尚院住(zhu)宅小區(qu)(由(you)6棟(dong)33層、5棟(dong)多(duo)層組(zu)成，建筑(zhu)面(mian)積(ji)(ji)地(di)(di)下(xia)(xia)1.8萬M2，地(di)(di)上12.7萬M2)等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)的施工管(guan)理(li)，在廈(sha)(sha)門(men)晶尚名(ming)苑住(zhu)宅小區(qu)，擔任(ren)該工程(cheng)的項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)助理(li)工程(cheng)師，負(fu)責施工現場項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)工作。

　　包括編制項(xiang)目(mu)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)、進度、成本(ben)、安(an)全(quan)(quan)目(mu)標(biao)管理方案和施(shi)工(gong)方案，考核項(xiang)目(mu)的(de)施(shi)工(gong)進度、質(zhi)(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)(quan)，考核施(shi)工(gong)成本(ben)，負(fu)責月進度完成量(liang)編制、項(xiang)目(mu)進度款(kuan)核算，對工(gong)程安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量(liang)、進度、成本(ben)等目(mu)標(biao)進行(xing)了嚴格的(de)控(kong)制。

　　在施工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程中，始終堅持“安全生(sheng)產，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)第一”的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導思想(xiang)，嚴把質(zhi)量(liang)(liang)(liang)關和(he)安全關。在質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)方面，首先從原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)做起(qi)，先掌握原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)出(chu)處，優(you)選供貨商，這樣(yang)(yang)(yang)就能獲得(de)優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)資源，從而確保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，降低(di)工(gong)(gong)(gong)(gong)程造價;其次(ci)，加(jia)強原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)檢查驗(yan)收，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)主要原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)進(jin)場(chang)時(shi)必須具備正式(shi)廠家的(de)(de)(de)(de)出(chu)產合(he)格(ge)(ge)證的(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)質(zhi)化驗(yan)單，凡標志(zhi)不(bu)清或認為(wei)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)有問(wen)題及與合(he)同要求不(bu)符的(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)一律不(bu)準進(jin)場(chang)，對(dui)主要原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)抽樣(yang)(yang)(yang)送檢，以控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)確保(bao)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，堅決杜絕劣質(zhi)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)使用在施工(gong)(gong)(gong)(gong)建設上;在現(xian)場(chang)配制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，混(hun)凝土、砂漿(jiang)、防水材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)等配合(he)比，先現(xian)場(chang)施工(gong)(gong)(gong)(gong)配合(he)比進(jin)行(xing)(xing)(xing)試配，經過(guo)檢驗(yan)合(he)格(ge)(ge)后才正式(shi)使用;每道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)序都嚴格(ge)(ge)按(an)規范要求執行(xing)(xing)(xing)，對(dui)不(bu)符合(he)要求的(de)(de)(de)(de)堅決進(jin)行(xing)(xing)(xing)返(fan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、整改(gai)直至合(he)格(ge)(ge)，始終堅持樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)先行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則，在現(xian)場(chang)按(an)每個(ge)施工(gong)(gong)(gong)(gong)分(fen)項設立樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)區，如鋼筋綁(bang)扎樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)、模板(ban)(ban)樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)、抹灰、瓷磚(zhuan)鋪貼(tie)樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)等，大面積(ji)施工(gong)(gong)(gong)(gong)嚴格(ge)(ge)參(can)照樣(yang)(yang)(yang)板(ban)(ban)。

　　安(an)(an)(an)全(quan)文明(ming)控制方面，重;;制;根(gen)據三個(ge)重點(dian)的(de)(de)控制要求,主(zhu)要做好八項(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)和六項(xiang)文明(ming)施(shi)工管(guan)理;及(ji)(ji)時(shi)對(dui)各班組進行安(an)(an)(an)全(quan)教育，定(ding)期組織安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha);對(dui)施(shi)工現場進行劃分，設立(li)專用(yong)操作區域(yu);注(zhu)重對(dui)各重大危險源的(de)(de)跟蹤檢查(cha)，如塔吊(diao)、施(shi)工電梯設立(li)專人(ren)維護，發現問(wen)題及(ji)(ji)時(shi)解決;對(dui)“四口”“五(wu)臨邊”等重點(dian)危險區域(yu)及(ji)(ji)時(shi)進行防(fang)護，如電梯洞口水平方向層(ceng)層(ceng)采用(yong)鋼筋網(wang)加蓋模板(ban)封閉，垂直方向采用(yong)方管(guan)制作固定(ding)式的(de)(de)防(fang)護欄;實行棟(dong)號(hao)長(chang)承包(bao)責(ze)任制，負(fu)責(ze)各棟(dong)號(hao)區域(yu)的(de)(de)日常(chang)檢查(cha)、監督(du)。

　　本工(gong)程如期完成并(bing)被(bei)評(ping)為省(sheng)文明工(gong)地、省(sheng)優(you)良工(gong)程、福(fu)建省(sheng)首(shou)個國家3A工(gong)程，得到了各相關單(dan)位(wei)的好評(ping)，同時為公司(si)創造了良好的經濟效(xiao)(xiao)益和社會效(xiao)(xiao)應。

　　目前在建的(de)(de)住宅(zhai)蓮花尚院項目，本人擔任該工(gong)(gong)程的(de)(de)項目技術(shu)負責人，負責項目的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)管理工(gong)(gong)作，包括(kuo)組織編制工(gong)(gong)程的(de)(de)工(gong)(gong)期、質量、安全、成(cheng)本等(deng)施(shi)工(gong)(gong)計劃及(ji)施(shi)工(gong)(gong)方案，協(xie)調各專業工(gong)(gong)種的(de)(de)有序配合(he)，解決施(shi)工(gong)(gong)技術(shu)疑難，與設(she)(she)計單位(wei)(wei)、監(jian)理單位(wei)(wei)、建設(she)(she)單位(wei)(wei)和(he)供貨(huo)商之間的(de)(de)溝通協(xie)調等(deng)工(gong)(gong)作。

　　由我牽(qian)頭建立、健全了(le)項目部施工(gong)(gong)測量復核制(zhi)(zhi)度(du)、施工(gong)(gong)圖現場核對制(zhi)(zhi)度(du)、施工(gong)(gong)技術交(jiao)底制(zhi)(zhi)度(du)、隱(yin)蔽(bi)工(gong)(gong)程及關(guan)鍵部位驗收制(zhi)(zhi)度(du)、質(zhi)量信息管理制(zhi)(zhi)度(du)、安全生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)、成(cheng)本控制(zhi)(zhi)措施等一系列有關(guan)技術、質(zhi)量、安全、成(cheng)本的管理制(zhi)(zhi)度(du)，并按制(zhi)(zhi)度(du)要求落(luo)實到相關(guan)責任(ren)人，并對責任(ren)人進行(xing)定期考核。作(zuo)為項目技術負責人，我認真(zhen)著(zhu)重做(zuo)好以(yi)下幾個方(fang)面：

　　1、編制(zhi)好(hao)有針對性的施(shi)工方(fang)(fang)案，并做好(hao)方(fang)(fang)案的技術交(jiao)底，以方(fang)(fang)案指導施(shi)工。

　　2、日常做好與(yu)設計院、監理、甲方(fang)等單位的溝通，及時解決技術難題、變更、簽(qian)證等問(wen)題

　　3、與預算部門(men)溝通(tong)，及時做好簽(qian)證(zheng)工作。

　　4、做(zuo)好技術資料的管理工作。

　　5、組織對新(xin)材(cai)料(liao)、新(xin)工藝、新(xin)技(ji)術的總結，不斷(duan)增強項目部的技(ji)術管理水平。

　　6、對施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝、施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)序出謀劃策，如本工(gong)(gong)(gong)程的10#、11#樓為長度60多(duo)米的多(duo)層(ceng)

　　建筑(zhu)，原設計主體設置了(le)(le)(le)后(hou)澆(jiao)帶(dai)(dai)，并(bing)穿(chuan)過800MM高大(da)梁及(ji)懸挑2M的雨篷，我提(ti)出了(le)(le)(le)以加強帶(dai)(dai)代替后(hou)澆(jiao)帶(dai)(dai)，混凝(ning)土(tu)提(ti)高一(yi)個級別，摻水泥用(yong)量12%UEA膨脹劑，每(mei)立方混凝(ning)土(tu)摻0.8KG杜拉纖(xian)維，并(bing)編制了(le)(le)(le)詳(xiang)細的施工(gong)方案，得到了(le)(le)(le)公司及(ji)監(jian)理審批，設計及(ji)建設單位的認可，為本工(gong)程節省了(le)(le)(le)工(gong)期及(ji)造價。

　　二、對工程項目管理的心得體會

　　工(gong)程項目是施工(gong)企(qi)業生產(chan)力要素的集結地，是企(qi)業管理(li)水平的體(ti)現(xian)和來源，直接維系和制約(yue)著(zhu)(zhu)企(qi)業的發展。施工(gong)企(qi)業只(zhi)有把(ba)管理(li)的空間(jian)。因此工(gong)程項目管理(li)得(de)好壞直接關系著(zhu)(zhu)企(qi)業的命運。

　　工(gong)程項目(mu)(mu)(mu)管理首先要(yao)做好組織(zhi)準備，建立一(yi)個能(neng)完成(cheng)(cheng)管理任(ren)(ren)務(wu)，令項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理指(zhi)揮靈便、運轉(zhuan)自如、工(gong)作高效(xiao)的(de)(de)組織(zhi)機構——項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理部;其(qi)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)就是為了提供進(jin)行施(shi)工(gong)項目(mu)(mu)(mu)管理的(de)(de)組織(zhi)保證，一(yi)個好的(de)(de)組織(zhi)機構，可以(yi)有效(xiao)地完成(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)項目(mu)(mu)(mu)管理目(mu)(mu)(mu)標(biao)，有效(xiao)地應付各種環境的(de)(de)變化，形成(cheng)(cheng)組織(zhi)力，使組織(zhi)系統(tong)正(zheng)常運轉(zhuan)，產生集體(ti)思想(xiang)和(he)集體(ti)意識，完成(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)部管理任(ren)(ren)務(wu)。項目(mu)(mu)(mu)管理的(de)(de)核(he)心任(ren)(ren)務(wu)是安全(quan)、質量、進(jin)度(du)(du)、成(cheng)(cheng)本等目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)控制，而(er)四大目(mu)(mu)(mu)標(biao)具有對(dui)立統(tong)一(yi)的(de)(de)特性，要(yao)求進(jin)度(du)(du)快、成(cheng)(cheng)本低、質量優(you)、安全(quan)好，作為管理者，我們(men)必須(xu)采(cai)取包括組織(zhi)措施(shi)、管理措施(shi)、經(jing)濟措施(shi)、技術措施(shi)等一(yi)系列有效(xiao)的(de)(de)措施(shi)來實現(xian)工(gong)程項目(mu)(mu)(mu)效(xiao)益最大化。

　　(一)進(jin)度(du)(du)(du)控制(zhi)：按合同要求(qiu)編制(zhi)施(shi)工進(jin)度(du)(du)(du)總計(ji)劃(hua)(hua)，并(bing)分解為(wei)月、周施(shi)工進(jin)度(du)(du)(du)計(ji)劃(hua)(hua)，并(bing)組(zu)織實(shi)施(shi)，必要時(shi)對進(jin)度(du)(du)(du)計(ji)劃(hua)(hua)進(jin)行調整、優化并(bing)采取必要的(de)(de)措施(shi)來確保(bao)按期完成項目(mu);如在(zai)廈門國貿金門灣別墅區(qu)項目(mu)，由(you)于工期緊，作(zuo)為(wei)主要管理(li)人員，我采取了(le)多(duo)項措施(shi)來保(bao)證工程(cheng)的(de)(de)進(jin)度(du)(du)(du)，包(bao)括增(zeng)加人員、機械，建立工期獎(jiang)罰制(zhi)度(du)(du)(du)，對進(jin)度(du)(du)(du)計(ji)劃(hua)(hua)進(jin)行優化，同時(shi)優化資源配置，對非關鍵(jian)線(xian)路工序進(jin)行調整，優先保(bao)證關鍵(jian)線(xian)路上的(de)(de)工序需求(qiu)，由(you)于別墅區(qu)棟數多(duo)、層數少、地域(yu)廣(guang)的(de)(de)特點，經過我精心的(de)(de)分析、對比(bi)，決(jue)定(ding)采用車(che)載起重機來承擔(dan)垂直運輸任(ren)務，取得(de)了(le)良(liang)好的(de)(de)效果，不僅(jin)保(bao)證了(le)進(jin)度(du)(du)(du)需求(qiu)還節約了(le)成本(ben)，同時(shi)受到了(le)公司(si)領導的(de)(de)好評。

　　(二(er))質(zhi)(zhi)(zhi)量控制：根據(ju)質(zhi)(zhi)(zhi)量目標，編制質(zhi)(zhi)(zhi)量計劃并組(zu)織實施(shi)，按設和材料(liao)檢驗檢測(ce)制度，確保材料(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)量和工程質(zhi)(zhi)(zhi)量，向業主提(ti)交優(you)良的(de)工程。為了提(ti)高質(zhi)(zhi)(zhi)量還必須采取(qu)一定的(de)措施(shi)，如目前(qian)在建(jian)的(de)住宅.蓮花尚院住宅小區項(xiang)目，建(jian)立每(mei)(mei)月安(an)全、質(zhi)(zhi)(zhi)量競賽(sai)評比(bi)活動，每(mei)(mei)月25號定期由我牽頭帶領專職(zhi)質(zhi)(zhi)(zhi)量員(yuan)(yuan)(yuan)、安(an)全員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)各棟(dong)(dong)號長對(dui)各棟(dong)(dong)號進行(xing)評比(bi)、考核，對(dui)較好(hao)的(de)班組(zu)及(ji)(ji)棟(dong)(dong)號管(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)給(gei)予獎勵(li)，取(qu)得(de)了良好(hao)的(de)效(xiao)果。

　　(三)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)控(kong)制(zhi)：堅持“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一，預防為主”的(de)方(fang)針，建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)管理組(zu)織機構、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保證(zheng)體(ti)系(xi)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任(ren)制(zhi)，確定(ding)施(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目標，編制(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保證(zheng)計劃并組(zu)織實(shi)施(shi)(shi)和驗證(zheng)，對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)中人的(de)不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為、物的(de)不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀態、作業(ye)環境的(de)不(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)因素和管理缺陷進行(xing)相應(ying)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)控(kong)制(zhi)，消除隱患，避免和杜(du)絕重(zhong)大傷亡(wang)事故;在泉(quan)(quan)州泉(quan)(quan)明(ming)工(gong)(gong)藝有(you)限公(gong)司項(xiang)目，由(you)我建立了按專業(ye)、崗(gang)位、區域等包干負(fu)責制(zhi)，在施(shi)(shi)工(gong)(gong)項(xiang)目中對(dui)現場各個方(fang)面(mian)專業(ye)的(de)管理，開展文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)競賽活動，有(you)布置、有(you)檢查、有(you)考(kao)評(ping)、有(you)獎懲，并將評(ping)比結果(guo)公(gong)布于眾(zhong)，取(qu)得了良(liang)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)，在市(shi)、縣安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查評(ping)比中均名列前(qian)茅。

　　(四)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)：建(jian)(jian)立以項(xiang)目(mu)經理(li)為(wei)核心的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)制(zhi)度，進行項(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)預測，編(bian)制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)計劃(hua)并(bing)實施(shi)，進行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核算和(he)分析(xi)，并(bing)編(bian)制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)月報表(biao)，努力增(zeng)加收(shou)入，節(jie)約支出(chu)，降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，提高(gao)經濟效益。如我(wo)們在(zai)項(xiang)目(mu)部設(she)(she)立了成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)考核組(zu)(zu)，由財務、預算、勞資、計劃(hua)、材料部門組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)，各部門設(she)(she)立臺帳，按月盤點。抓好(hao)經濟資料搜集積累工(gong)作，及(ji)時掌握項(xiang)目(mu)盈虧情況(kuang)，以便有針對(dui)性(xing)的(de)(de)制(zhi)定降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)目(mu)標管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)全(quan)過程(cheng)是(shi)由一(yi)個(ge)個(ge)循環(huan)過程(cheng)所(suo)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)，而循環(huan)控制(zhi)要(yao)持續到(dao)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)動用。在(zai)控制(zhi)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，都要(yao)經過投(tou)入、轉換、反饋、對(dui)比、糾(jiu)正等基(ji)本(ben)(ben)(ben)環(huan)節(jie)。如果缺(que)少(shao)這(zhe)些基(ji)本(ben)(ben)(ben)環(huan)節(jie)中(zhong)(zhong)的(de)(de)某一(yi)個(ge)，動態(tai)控制(zhi)過程(cheng)就(jiu)不健全(quan)，就(jiu)會降(jiang)低(di)控制(zhi)的(de)(de)有效性(xing)。在(zai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，本(ben)(ben)(ben)人采取如下(xia)基(ji)本(ben)(ben)(ben)環(huan)節(jie)來實現對(dui)工(gong)程(cheng)四大目(mu)標的(de)(de)動態(tai)管(guan)(guan)理(li)：

　　1、按計(ji)劃(hua)要(yao)求投入

　　控制過程(cheng)首(shou)先(xian)從投(tou)入(ru)開始。一項(xiang)計劃能否(fou)順利地實(shi)現，基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)條件(jian)是(shi)(shi)能否(fou)按計劃所(suo)要求(qiu)的人力、材料、設備、機具、方法和信息等進行投(tou)入(ru)。計劃確定的資(zi)源數量、質量和投(tou)入(ru)的時(shi)間(jian)是(shi)(shi)保證計劃實(shi)施的基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)條件(jian)，也是(shi)(shi)實(shi)現計劃目標的基(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)保障。

　　2、做好轉(zhuan)換(huan)過程的控(kong)制工作(zuo)

　　建設工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)實現總是(shi)要經(jing)由投入(ru)到產出的(de)(de)轉換(huan)過(guo)程(cheng)。正(zheng)是(shi)由于這樣的(de)(de)轉換(huan)，才使投入(ru)的(de)(de)人、財、物、方法、信息轉變為產出品，如設計圖(tu)紙、分(fen)項(xiang)(分(fen)部)工(gong)(gong)程(cheng)、單位工(gong)(gong)程(cheng)，最終輸出完整(zheng)的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)。

　　在轉換過程中，計劃的執行往往會受到來自(zi)外(wai)部(bu)環境和內部(bu)系統(tong)多因素的干(gan)擾，造(zao)成(cheng)實際進展情況偏離計劃軌(gui)道(dao)。

　　而這類“轉(zhuan)換(huan)”過程的(de)控制工(gong)(gong)作：跟蹤了解工(gong)(gong)程實際進展情(qing)況，掌握工(gong)(gong)程轉(zhuan)換(huan)的(de)第一(yi)手(shou)資料，為(wei)今后分(fen)析偏(pian)差原因，確定糾(jiu)(jiu)正措(cuo)施提(ti)供可靠(kao)依(yi)據。同時(shi)，對于那些可以(yi)及時(shi)解決的(de)問題，采取“即時(shi)控制”措(cuo)施，及時(shi)糾(jiu)(jiu)正偏(pian)差，避(bi)免“積重難返”。

　　3、控制的(de)'基礎工(gong)作(zuo)―反(fan)饋(kui)

　　反饋是控制的基礎工作(zuo)。對于一項(xiang)(xiang)即(ji)使認為(wei)制定得相當(dang)完(wan)善的計劃，項(xiang)(xiang)目管理人(ren)員(yuan)也(ye)難以對其運行(xing)結果有百分(fen)之(zhi)百的把握。因為(wei)在(zai)計劃的實(shi)施過程中，實(shi)際情況的變化是絕對的，不(bu)變是相對的。

　　每個(ge)變化都(dou)會對預定目標的(de)(de)實現帶(dai)來(lai)一定的(de)(de)影(ying)響。因此，項目管理人員必須在計劃與執行之間建立(li)密切的(de)(de)聯系，及(ji)時捕捉(zhuo)工程進展信息(xi)并反饋給控(kong)(kong)制(zhi)部門，為(wei)控(kong)(kong)制(zhi)服務。為(wei)使(shi)(shi)信息(xi)反饋能(neng)夠有效地(di)配合控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)各項工作(zuo)，使(shi)(shi)整個(ge)控(kong)(kong)制(zhi)過程流暢(chang)地(di)進行，需(xu)(xu)要(yao)設計信息(xi)反饋系統。它可(ke)以根據需(xu)(xu)要(yao)建立(li)信息(xi)來(lai)源和供應程序，使(shi)(shi)每個(ge)控(kong)(kong)制(zhi)和管理部門都(dou)能(neng)及(ji)時獲得所需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)信息(xi)。

　　4、對比目標以確定是否偏(pian)離

　　對(dui)比(bi)是(shi)將(jiang)實(shi)際(ji)(ji)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)果(guo)(guo)與計(ji)(ji)劃(hua)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)果(guo)(guo)相(xiang)比(bi)較，以(yi)確定是(shi)否有偏(pian)離。對(dui)比(bi)工(gong)作首(shou)先是(shi)收集工(gong)程實(shi)施成(cheng)果(guo)(guo)并(bing)加以(yi)分類(lei)、歸納，形成(cheng)與計(ji)(ji)劃(hua)目(mu)(mu)標(biao)相(xiang)對(dui)應的目(mu)(mu)標(biao)值，以(yi)便進行(xing)比(bi)較。其次是(shi)比(bi)較結果(guo)(guo)進行(xing)分析(xi)，判斷實(shi)際(ji)(ji)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)果(guo)(guo)是(shi)否出現(xian)偏(pian)離。例如，某(mou)網(wang)絡進度計(ji)(ji)劃(hua)在

　　實施(shi)(shi)過程中，發現其中一項工(gong)(gong)(gong)作比計劃(hua)要求拖(tuo)延(yan)了(le)一段(duan)時(shi)間，如果(guo)(guo)該工(gong)(gong)(gong)作是關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)作，或者(zhe)雖然不是關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)作，但(dan)它拖(tuo)延(yan)的(de)(de)時(shi)間超過了(le)項目(mu)的(de)(de)總時(shi)差，那么(me)這種(zhong)拖(tuo)延(yan)肯定影響了(le)總計劃(hua)工(gong)(gong)(gong)期，對(dui)此工(gong)(gong)(gong)作必須采取糾(jiu)偏措(cuo)施(shi)(shi)。如果(guo)(guo)未發生(sheng)偏離(li)或所發生(sheng)的(de)(de)偏離(li)屬于允許范圍之(zhi)內，則可(ke)以(yi)繼續按(an)原計劃(hua)實施(shi)(shi)。

　　5、取(qu)得糾正控制效(xiao)果

　　如(ru)果目(mu)標(biao)(biao)(biao)有較大偏離時(shi)，則(ze)需(xu)要(yao)(yao)改變(bian)局部計劃才能使計劃目(mu)標(biao)(biao)(biao)得以實(shi)現。如(ru)果已經確定(ding)的(de)計劃目(mu)標(biao)(biao)(biao)不能實(shi)現，那就需(xu)要(yao)(yao)重新(xin)(xin)(xin)確定(ding)目(mu)標(biao)(biao)(biao)，然(ran)后根據新(xin)(xin)(xin)目(mu)標(biao)(biao)(biao)制定(ding)新(xin)(xin)(xin)計劃，使工程在新(xin)(xin)(xin)的(de)計劃狀態下運行。當然(ran)，最好的(de)糾(jiu)偏方法(fa)是把管理的(de)各(ge)項職(zhi)能結(jie)合(he)起來，采取系統的(de)辦法(fa)。這不僅需(xu)要(yao)(yao)在計劃上做(zuo)文(wen)(wen)章，還要(yao)(yao)在組織、人員(yuan)配備、領導等方面做(zuo)文(wen)(wen)章。

　　項(xiang)目實施過(guo)程(cheng)的(de)每一次(ci)控制循環結(jie)束都(dou)有可能使(shi)工程(cheng)呈現出一種新(xin)的(de)狀態，或者是(shi)重新(xin)修訂計劃(hua)，或者是(shi)重新(xin)調(diao)整(zheng)目標，使(shi)其工程(cheng)項(xiang)目在這種新(xin)狀態下繼續開展(zhan)。

　　三、適應時代發展的需要，不斷學習，不斷更新知識

　　隨著科技(ji)的(de)(de)(de)(de)進(jin)步，新型材料、新工(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)(de)應用，傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)方法和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)模式已經(jing)不(bu)能適(shi)(shi)應現代化的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)(li)，這就(jiu)要(yao)求我們(men)要(yao)去學習(xi)新的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，新的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)，先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)生產工(gong)(gong)藝和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)，因此，本(ben)人(ren)在施工(gong)(gong)建(jian)設管(guan)理(li)(li)(li)過程中，雖然積累(lei)了豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑施工(gong)(gong)經(jing)驗(yan)，同時也深感自己(ji)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因此在今(jin)后的(de)(de)(de)(de)學習(xi)工(gong)(gong)作中，只有堅持不(bu)懈(xie)的(de)(de)(de)(de)努力，提(ti)高專業理(li)(li)(li)論知(zhi)識(shi)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)水平，在工(gong)(gong)作中不(bu)斷總結經(jing)驗(yan)，靈活運用專業基(ji)礎理(li)(li)(li)論知(zhi)識(shi)和(he)(he)技(ji)術解(jie)決(jue)施工(gong)(gong)中的(de)(de)(de)(de)疑難問(wen)題，更好地適(shi)(shi)應市場競爭環(huan)境。

項目工程師工作總結2

　　本(ben)人自(zi)20xx年(nian)12月擔任項目部副總(zong)工程(cheng)師一(yi)職，分管工程(cheng)部、物機部和(he)實(shi)驗室，一(yi)年(nian)以(yi)來，我較好地完(wan)成了所承擔的(de)工作任務，做出了一(yi)些(xie)(xie)成績也存在著(zhu)一(yi)些(xie)(xie)不足，下面就(jiu)有關情況(kuang)做簡要匯(hui)報(bao)：

　　一、思想、學(xue)習(xi)情況(kuang)能從(cong)提高(gao)自(zi)(zi)身的綜(zong)合(he)素質(zhi)入手，堅持講(jiang)學(xue)習(xi)、講(jiang)正氣、講(jiang)團結(jie)、學(xue)習(xi)貫徹黨的路線、方針、政策(ce)，實(shi)踐“三個代(dai)表”重要思想，時時處(chu)處(chu)以黨員(yuan)的標準來要求自(zi)(zi)己。加強對政策(ce)、法(fa)規、經營管(guan)理(li)和專業(ye)技術的學(xue)習(xi)，具備(bei)從(cong)大局的角(jiao)度認識(shi)、分析總(zong)結(jie)和依法(fa)辦事的實(shi)際工作能力(li)。

　　二、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)方(fang)(fang)面注(zhu)重(zhong)堅持(chi)(chi)講實話、務實事、求實效的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)。能(neng)傾聽(ting)、接受同(tong)事的意見(jian)，幫助部門員工解決工作(zuo)(zuo)中的實際問題。在組織(zhi)編(bian)寫各種施(shi)工方(fang)(fang)案(an)時(shi)，能(neng)夠(gou)理論聯(lian)合實際，和現場施(shi)工工人相(xiang)互(hu)(hu)交換意見(jian)。方(fang)(fang)案(an)一(yi)旦確立后堅持(chi)(chi)原則，履(lv)行職責。在被邀請參(can)加下(xia)屬部門例會(hui)時(shi)候，能(neng)誠懇地開展批評與自(zi)我批評，既(ji)觸及問題，又講究(jiu)方(fang)(fang)法，注(zhu)意分(fen)寸(cun)，達到互(hu)(hu)相(xiang)尊重(zhong)、互(hu)(hu)相(xiang)諒解、互(hu)(hu)相(xiang)支(zhi)持(chi)(chi)、增進團結(jie)、推(tui)進工作(zuo)(zuo)的氛圍和目的。

　　三、廉潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)執(zhi)行(xing)(xing)情況能(neng)(neng)夠按(an)照黨風廉政(zheng)建設的(de)要求：做到制(zhi)度之內“不缺位”，制(zhi)度之外“不越位”。切實履行(xing)(xing)好自(zi)(zi)己工作(zuo)職責，能(neng)(neng)嚴格執(zhi)行(xing)(xing)廉潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)規定。工作(zuo)以(yi)來，沒有違反(fan)廉政(zheng)規定和《領導干(gan)部(bu)廉潔(jie)從(cong)政(zheng)若干(gan)準則》的(de)行(xing)(xing)為，能(neng)(neng)夠自(zi)(zi)覺(jue)抵制(zhi)各種不良風氣，不參與(yu)任(ren)何有損(sun)黨員干(gan)部(bu)形象的(de)活動。

　　四、履行本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況一方(fang)(fang)面(mian)圍繞(rao)抓好黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'建設(she)，加(jia)強(qiang)黨(dang)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和黨(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)范帶頭作(zuo)(zuo)用(yong)，加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)下屬部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)和指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)，充(chong)(chong)分(fen)調動(dong)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)積極(ji)性，來保(bao)證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成。另一方(fang)(fang)面(mian)，積極(ji)支持(chi)(chi)上級領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，努力完(wan)成項(xiang)目(mu)經理交(jiao)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)任務(wu)，貫徹落實項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)(zhang)制度。1、施工(gong)(gong)(gong)期(qi)間，堅持(chi)(chi)日常巡查，嚴格作(zuo)(zuo)業標準(zhun)，加(jia)強(qiang)過程控制，對(dui)(dui)施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝精(jing)益求精(jing)。每次(ci)澆(jiao)筑前(qian)堅持(chi)(chi)召開(kai)動(dong)員(yuan)大會(hui)，會(hui)上對(dui)(dui)混(hun)凝(ning)土施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝詳(xiang)細交(jiao)底(di)，統一工(gong)(gong)(gong)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想，明確(que)每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)工(gong)(gong)(gong)。澆(jiao)筑全(quan)過程監控，有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證了施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量。2、按照項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排，在(zai)(zai)20xx年下半(ban)年“大干7、8、9”勞動(dong)競賽中，連續幾天晝夜奮戰，充(chong)(chong)分(fen)發揮(hui)黨(dang)員(yuan)帶頭作(zuo)(zuo)用(yong)，堅守工(gong)(gong)(gong)地，同(tong)時加(jia)大考核力度，充(chong)(chong)分(fen)調動(dong)工(gong)(gong)(gong)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性，使(shi)得西(xi)龍王廟主變(bian)電所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)進(jin)度有(you)明顯(xian)加(jia)快。3、重點(dian)關(guan)(guan)(guan)注(zhu)主體結構施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)展，能及時解決(jue)施工(gong)(gong)(gong)中遇到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)種(zhong)技(ji)術問題。4、在(zai)(zai)變(bian)更索(suo)賠方(fang)(fang)面(mian)，對(dui)(dui)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)變(bian)更索(suo)賠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)進(jin)行理論性和實踐性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)，要求相(xiang)關(guan)(guan)(guan)負(fu)責人員(yuan)做到變(bian)一份跟蹤一份，使(shi)變(bian)更工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成為(wei)西(xi)龍王廟主變(bian)電所(suo)減(jian)少(shao)虧損的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效手段。5、能夠(gou)結合實際，轉(zhuan)變(bian)觀念(nian)。把技(ji)術崗(gang)位(wei)準(zhun)確(que)定(ding)(ding)位(wei)為(wei)服務(wu)崗(gang)位(wei)，并引導(dao)(dao)(dao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)轉(zhuan)變(bian)觀念(nian)，認(ren)清形勢，加(jia)強(qiang)“技(ji)術服務(wu)現(xian)場(chang)(chang)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)理念(nian)，要求并落實“施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝是(shi)現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝”，各(ge)(ge)(ge)種(zhong)技(ji)術交(jiao)底(di)能夠(gou)及時有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)(dao)生(sheng)產(chan)。同(tong)時根據現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)產(chan)需要制定(ding)(ding)一系列(lie)規(gui)章(zhang)(zhang)制度，在(zai)(zai)質(zhi)量上嚴格控制，加(jia)大對(dui)(dui)違(wei)規(gui)違(wei)章(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)罰；正確(que)處(chu)理項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)與施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍之間權利與義務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)(guan)系。6、加(jia)強(qiang)培(pei)訓和人才培(pei)養(yang)，根據工(gong)(gong)(gong)程需要，制定(ding)(ding)一系列(lie)切實有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)(zhang)制度和施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案，積極(ji)組織(zhi)項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)技(ji)術人員(yuan)參加(jia)指(zhi)(zhi)(zhi)揮(hui)部(bu)(bu)和交(jiao)投公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)鐘培(pei)訓，并針(zhen)對(dui)(dui)現(xian)場(chang)(chang)實際及時召開(kai)對(dui)(dui)施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)底(di)和培(pei)訓。

　　五、在生(sheng)(sheng)活和(he)工作(zuo)(zuo)中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作(zuo)(zuo)方(fang)法有時欠缺(que)領導藝(yi)術，影(ying)響(xiang)了工作(zuo)(zuo)效(xiao)果。在今(jin)后的(de)工作(zuo)(zuo)中，我會(hui)進一(yi)步加強(qiang)(qiang)政治學(xue)習，堅定理想(xiang)信念增強(qiang)(qiang)黨(dang)員意(yi)識(shi)，自覺(jue)踐行(xing)科(ke)學(xue)發展(zhan)觀，講黨(dang)性(xing)、重品(pin)行(xing)、做(zuo)表(biao)率；積極(ji)學(xue)習專業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)管理知(zhi)(zhi)識(shi)，不斷提高(gao)能力素質；立足本職(zhi)(zhi)，愛崗敬業(ye)(ye)，勤奮工作(zuo)(zuo)，勇挑重擔，帶(dai)領職(zhi)(zhi)工攻堅克難，創造一(yi)流業(ye)(ye)績，努力成(cheng)為(wei)生(sheng)(sheng)產經營的(de)能手(shou)、創新創效(xiao)的(de)模范(fan)、提高(gao)效(xiao)益的(de)標兵；甘(gan)于奉獻，廉潔(jie)從業(ye)(ye)，自覺(jue)踐行(xing)社會(hui)主(zhu)義(yi)榮辱觀，主(zhu)動聯系服務職(zhi)(zhi)工群(qun)眾(zhong)，積極(ji)聽取和(he)反(fan)映職(zhi)(zhi)工意(yi)見，努力成(cheng)為(wei)黨(dang)組(zu)織聯系職(zhi)(zhi)工群(qun)眾(zhong)的(de)橋梁和(he)紐帶(dai)。

項目工程師工作總結3

　　20xx年時間轉(zhuan)瞬間已經過去了，在(zai)(zai)李(li)總、吳經理、馮部長的(de)直接(jie)領導下，在(zai)(zai)同志(zhi)們的(de)支持和(he)幫助下，我堅(jian)持不斷(duan)學(xue)習理論(lun)知識，總結工(gong)作經驗(yan)，加強自(zi)身思想修(xiu)養(yang)。努力提高綜(zong)合素質。不斷(duan)完(wan)(wan)善、完(wan)(wan)成自(zi)已崗位的(de)各(ge)項(xiang)職責。在(zai)(zai)這里(li)將自(zi)己的(de)思想情況等簡(jian)要(yao)的(de)工(gong)作總結如下：

　　一、加強密封知識專業學習，不斷提高業素質，努力做出更大貢獻。

　　我在公司工作(zuo)已有(you)相(xiang)近半年，相(xiang)對新來同志(zhi)來說應是"老同志(zhi)"，回想(xiang)(xiang)在相(xiang)近半年的(de)(de)工作(zuo)歷程，是我至今人(ren)生中(zhong)重要的(de)(de)一(yi)段時間。這期(qi)間我的(de)(de)收獲(huo)有(you)兩方面：管理思想(xiang)(xiang)上的(de)(de)轉變與進步提升和(he)密封行(xing)業工作(zuo)方面積累相(xiang)應的(de)(de)工作(zuo)經驗。

　　目前(qian)公(gong)(gong)司在(zai)推(tui)行ISO/TS：16949：20xx認證(zheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)初(chu)期階(jie)段，各部(bu)(bu)門(men)存在(zai)問(wen)題盡不相同。在(zai)保(bao)證(zheng)正常生(sheng)產(chan)不受(shou)影響的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，我個人習慣主(zhu)張(zhang)通(tong)過部(bu)(bu)門(men)組織(zhi)會(hui)議討論共(gong)同參與制訂工作(zuo)(zuo)(zuo)標準(zhun)、程(cheng)序文件修改，合(he)理性(xing)的(de)(de)(de)補充、更(geng)正、進入(ru)試行階(jie)段，在(zai)操作(zuo)(zuo)(zuo)過程(cheng)中嚴格執，把(ba)各項任務落實到人頭，加以跟蹤、監控，不斷完善，建(jian)立起(qi)新的(de)(de)(de)符合(he)TS/16949認證(zheng)，符合(he)我們公(gong)(gong)司發展，符合(he)時宜的(de)(de)(de)各種規(gui)章制度。

　　目前工程部(bu)工作繁(fan)復雜、部(bu)分(fen)工作開(kai)展(zhan)沒有合理的科學(xue)流(liu)程圖按(an)章(zhang)按(an)事，經(jing)營(ying)部(bu)臨時(shi)交辦事情的工作較(jiao)(jiao)多，針(zhen)對(dui)這些工作方式現狀情況。要有較(jiao)(jiao)為熟悉的了解(jie)與(yu)掌握，同時(shi)還應具有較(jiao)(jiao)強的應變能力和(he)適應能力。

　　我(wo)作(zuo)(zuo)為(wei)工程部的項目工程師崗位工作(zuo)(zuo)，我(wo)始終以泡(pao)滿的工作(zuo)(zuo)熱(re)情對(dui)自己(ji)的工作(zuo)(zuo)，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責，完成自己(ji)的本工作(zuo)(zuo)。

　　1.我個人深刻感觸到(dao)工(gong)程(cheng)部、模具部要開展各項工(gong)作(zuo)(zuo)應該有(you)一個合(he)理的(de)月度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua) 、本周工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)、當天工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)推進表(biao)。如果沒有(you)合(he)理的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)是不可能分配的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)按(an)時完成(cheng)任務。總結為：計(ji)劃(hua)----實踐(jian)----總結----再計(ji)劃(hua)---再實踐(jian)---再總結。

　　2.從481Q產品開發項(xiang)目(mu)(mu)深刻(ke)認識到：目(mu)(mu)前(qian)項(xiang)目(mu)(mu)工程(cheng)師的(de)(de).定位(wei)、職責、作用結(jie)構嚴重不合理，項(xiang)目(mu)(mu)工程(cheng)師應是對項(xiang)目(mu)(mu)整個執行(xing)過程(cheng)負責把握項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)全(quan)部(bu)執行(xing)的(de)(de)全(quan)過程(cheng)。需要了解、熟悉項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)全(quan)部(bu)內容。包括技術要求，合同范圍，系(xi)統(tong)結(jie)構以(yi)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)背景(jing)等等細節，以(yi)便(bian)能更好的(de)(de)處理協調(diao)好內外(wai)關(guan)系(xi)，帶(dai)領(ling)項(xiang)目(mu)(mu)組織按時優(you)質的(de)(de)完成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)。

　　3.應(ying)制定(ding)項目(mu)進度計劃，前期合(he)同評審，召開項目(mu)啟動會議，聯絡會，內、外部(bu)的協(xie)調(diao)。

　　4.審核圖(tu)紙，識圖(tu)，了解基本的(de)、正(zheng)確(que)的(de)信息，制(zhi)定工(gong)程計(ji)(ji)劃，項(xiang)目(mu)(mu)工(gong)程師在項(xiang)目(mu)(mu)的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)過(guo)程中，對整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)復雜，并起到技術把關作(zuo)用，根(gen)據(ju)要求項(xiang)目(mu)(mu)，仔(zi)細(xi)審核項(xiang)目(mu)(mu)，根(gen)據(ju)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)進(jin)度(du)及交(jiao)貨時間，制(zhi)定執(zhi)(zhi)行(xing)工(gong)程計(ji)(ji)劃，并根(gen)據(ju)計(ji)(ji)劃合(he)理安排時間，協調好各個環節的(de)工(gong)作(zuo)。

　　5.追蹤項目進度(du)(du)，在制(zhi)定了(le)項目進度(du)(du)后，項目工程師要(yao)及時(shi)追蹤項目的執行，保證每個環節都能順利進行，在項目執行過程中遇到的問題，就(jiu)要(yao)起到協調作(zuo)用(yong)，化解矛盾，項目工程師有責任，有義務對(dui)項目的整個進度(du)(du)負責，保證項目的按時(shi)完成(cheng)，并取得上級的重視、支持、指導。

　　6.項目執(zhi)行過程中，遇到問題，協(xie)調相關人(ren)員(yuan)討(tao)論，提(ti)出(chu)解決方案。

　　7.在現場(chang)調節過程(cheng)中，協調助解重點突出問題，以便工程(cheng)的順利完成(cheng)。

　　8.追蹤(zong)檢查備(bei)份追蹤(zong)遺留問題，并安排計劃給予解。

　　9.關注項目工程的成長和技術水(shui)平(ping)的提高。

　　缺點與不足：

　　我也(ye)很清查自(zi)己還存在很多的(de)不足與缺點(dian)，自(zi)我總結和領導(dao)同事(shi)的(de)批評和指導(dao)，對我今后的(de)提(ti)高是(shi)十(shi)分(fen)有必要的(de)，如以下三點(dian)：

　　1.在協助管理工(gong)作(zuo)中缺乏大膽管理的(de)主(zhu)動性，今后(hou)我應該加強學習，不(bu)斷提高自(zi)己的(de)管理水平(ping)，在工(gong)作(zuo)中不(bu)斷總結經(jing)驗。

　　2.與同事聯系(xi)不夠，缺乏交流，對下屬交流關心不夠，我這方面的(de)缺點將(jiang)在今后的(de)工作中注(zhu)意改正自己(ji)的(de)不足，還需進一步(bu)努力(li)。

　　3.在"傳，幫，帶"方面還(huan)不十分(fen)夠(gou)。

　　二、加強不斷地反省，高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

　　由于我沒(mei)有時刻(ke)(ke)嚴(yan)格(ge)要(yao)求自己，工作中出現(xian)(xian)麻痹大意(yi)現(xian)(xian)象(xiang)，忽(hu)略了一(yi)些細節(jie)問(wen)題。在(zai)今(jin)后(hou)工作中，我要(yao)加強對(dui)這(zhe)方面(mian)的(de)學習，增強自己的(de)修養意(yi)識(shi)，在(zai)今(jin)后(hou)的(de)工作中時刻(ke)(ke)提醒自已：嚴(yan)謹、細致、規范、標準、周全(quan)、自檢、效(xiao)率。

　　回顧(gu)這段時(shi)間的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，我大部分完(wan)成了本職工作(zuo)，這與領導(dao)的(de)(de)(de)(de)支持和(he)同事(shi)(shi)們的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)是分不開的(de)(de)(de)(de)，在此對(dui)(dui)公司領導(dao)和(he)同事(shi)(shi)表示衷心的(de)(de)(de)(de)感謝，以個(ge)上(shang)是我對(dui)(dui)相近半年來(lai)思想工作(zuo)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)總結，不全(quan)面，不準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)地方，請領導(dao)和(he)同事(shi)(shi)們批(pi)評(ping)與指正。在以后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我將做好個(ge)人工作(zuo)計(ji)劃，使自己的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)做的(de)(de)(de)(de)更好，并協(xie)助(zhu)領導(dao)開展各項工作(zuo)。

項目工程師工作總結4

　　一、項目技術管理

　　（一）國(guo)鐵(tie)項(xiang)目(mu)本(ben)年度本(ben)人主要負責(ze)審(shen)定(ding)了(le)(le)連(lian)鹽(yan)、連(lian)淮線(xian)(xian)(xian)、包蘭(lan)鐵(tie)路惠(hui)農至蘭(lan)州段增(zeng)建二線(xian)(xian)(xian)、赤錦(jin)專用線(xian)(xian)(xian)和(he)準朔聯絡線(xian)(xian)(xian)等(deng)國(guo)鐵(tie)項(xiang)目(mu)的(de)(de)初(chu)測(ce)、定(ding)測(ce)施(shi)(shi)概調查報告、預(yu)估(gu)算(suan)(suan)、可研估(gu)算(suan)(suan)、初(chu)步設(she)(she)計概算(suan)(suan)和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)設(she)(she)計等(deng)，工(gong)(gong)作中能夠結合項(xiang)目(mu)具體特(te)點和(he)業(ye)主要求(qiu)，確定(ding)概預(yu)算(suan)(suan)編(bian)制和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)設(she)(she)計原則，能夠發現影響投(tou)資(zi)(zi)和(he)工(gong)(gong)期(qi)的(de)(de)關鍵因素(su)，注重投(tou)資(zi)(zi)分析(xi)和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)方案比較，在包蘭(lan)鐵(tie)路銀川至蘭(lan)州段增(zeng)建二線(xian)(xian)(xian)、連(lian)鹽(yan)、連(lian)淮線(xian)(xian)(xian)、和(he)邢鐵(tie)路、贛韶線(xian)(xian)(xian)等(deng)項(xiang)目(mu)上解決了(le)(le)投(tou)資(zi)(zi)不足的(de)(de)問題(ti)，經審(shen)定(ding)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)方案均(jun)順利通(tong)過上級部門審(shen)查。協助院長組(zu)(zu)(zu)織(zhi)主管項(xiang)目(mu)的(de)(de)各項(xiang)生(sheng)產任務，按(an)照集(ji)團公司技術(shu)管理要求(qiu)，精(jing)心組(zu)(zu)(zu)織(zhi)、超前策劃、提(ti)前決策，按(an)期(qi)、高質量完成(cheng)了(le)(le)各項(xiang)生(sheng)產任務。

　　（二）地鐵項目(mu)除國鐵項目(mu)外，本人尚負責了北京(jing)地鐵、鄭(zheng)州地鐵和長沙地鐵等項目(mu)的工(gong)程籌劃(hua)、概預(yu)算(suan)審查工(gong)作，配(pei)合建筑與地鐵設計(ji)院(yuan)圓滿完成各項任務。

　　（三(san)）設(she)計咨(zi)(zi)詢和施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖審(shen)(shen)核本(ben)年度本(ben)人(ren)參加(jia)了蘭渝線(xian)、南廣客(ke)專、云貴線(xian)設(she)計咨(zi)(zi)詢工(gong)(gong)作，負責概預算和施(shi)(shi)工(gong)(gong)組織(zhi)設(she)計審(shen)(shen)查(cha)，能(neng)(neng)夠客(ke)觀公(gong)(gong)正、事實求是發現問題、提出咨(zi)(zi)詢意見，咨(zi)(zi)詢深度滿足建設(she)單(dan)位要求，起到了咨(zi)(zi)詢單(dan)位應(ying)有的(de)作用(yong)。集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司作為鐵道(dao)部施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖審(shen)(shen)核試點單(dan)位，負責蘭渝線(xian)二院(yuan)范圍的(de)`施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖審(shen)(shen)核，本(ben)人(ren)能(neng)(neng)夠深切(qie)體會該(gai)項(xiang)目對我院(yuan)的(de)重(zhong)要性，親自擔當(dang)項(xiang)目專冊，積極配合(he)我院(yuan)咨(zi)(zi)詢公(gong)(gong)司開展工(gong)(gong)作，深入現場(chang)進行大臨工(gong)(gong)程(cheng)和材(cai)料供應(ying)計劃(hua)核查(cha)，得(de)到了鐵道(dao)部工(gong)(gong)管中心(xin)領導的(de)贊(zan)賞(shang)。

　　二、招投標和投資咨詢應建設單位要求

　　負責完成(cheng)了衡茶(cha)吉鐵路、宿(su)淮線(xian)(xian)、贛韶線(xian)(xian)、赤錦專(zhuan)用線(xian)(xian)等(deng)(deng)項目(mu)的(de)工程量清單(dan)(dan)、標(biao)段(duan)概算和甲供物資(zi)設備清單(dan)(dan)編制工作(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)中樹立(li)良好的(de)服務意(yi)識，積(ji)極(ji)工作(zuo)(zuo)、主動配合(he)，切(qie)實為建設單(dan)(dan)位解決了招投(tou)標(biao)方面(mian)的(de)技(ji)術問題(ti)。在(zai)田(tian)德線(xian)(xian)、阿拉山口集裝(zhuang)箱(xiang)換(huan)裝(zhuang)場改造工程、大連鐵路集裝(zhuang)箱(xiang)中心站(zhan)等(deng)(deng)項目(mu)概算清理投(tou)資(zi)咨(zi)詢(xun)工作(zuo)(zuo)中，積(ji)極(ji)配合(he)建設單(dan)(dan)位梳理投(tou)資(zi)，本(ben)著(zhu)事實求是、有理有據精神(shen)開展(zhan)工作(zuo)(zuo)，解決了建設單(dan)(dan)位工程投(tou)資(zi)問題(ti)，同時為工經院創(chuang)造了良好的(de)經濟效(xiao)益。

　　三、整章(zhang)建制(zhi)(zhi)(zhi)響應集(ji)團(tuan)公司(si)(si)20xx年初三會有(you)關長遠發展和科學發展的精神要求，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)一(yi)系(xi)列規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du):（一(yi)）考慮(lv)到(dao)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)后續清(qing)概(gai)(gai)項(xiang)目(mu)較多，而工(gong)經(jing)院在清(qing)理概(gai)(gai)算(suan)方(fang)面缺乏一(yi)定(ding)經(jing)驗，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)發布《工(gong)經(jing)院清(qing)理概(gai)(gai)算(suan)工(gong)作(zuo)管(guan)理辦法（試行）》，以(yi)指(zhi)導概(gai)(gai)算(suan)清(qing)理工(gong)作(zuo)，提高清(qing)理概(gai)(gai)算(suan)文件質(zhi)量。

項目工程師工作總結5

　　一、政治思想及道德品質方面

　　在思想上(shang)積(ji)極(ji)要求(qiu)進步，緊跟時(shi)代(dai)步伐，認(ren)真(zhen)學習黨(dang)和(he)(he)(he)國(guo)家的(de)(de)方針政策(ce)，了(le)解社會(hui)的(de)(de)最新動(dong)態。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個城市(shi)建(jian)設的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者，嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)(zi)己自(zi)(zi)(zi)覺接(jie)受黨(dang)組織和(he)(he)(he)同事(shi)們的(de)(de)監督和(he)(he)(he)幫助，堅持不(bu)(bu)懈地克服自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)缺(que)點，彌補自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)不(bu)(bu)足，堅守建(jian)筑行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)職業(ye)(ye)道(dao)德，力(li)求(qiu)我所負責的(de)(de)每一(yi)(yi)個項目(mu)都能夠做到(dao)真(zhen)正(zheng)務實(shi)，爭取在以后漫長的(de)(de)歲月中(zhong)(zhong)經得起考驗。因此，認(ren)真(zhen)、用心(xin)(xin)的(de)(de)對待每一(yi)(yi)個項目(mu)是(shi)我工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)本原(yuan)則。這一(yi)(yi)點，也(ye)得到(dao)了(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)認(ren)可。自(zi)(zi)(zi)參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)以來，我身(shen)懷(huai)強烈的(de)(de)主人翁精神(shen)，隨時(shi)城市(shi)的(de)(de)建(jian)設發(fa)展，切身(shen)想到(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)利(li)(li)益，對公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展、壯大和(he)(he)(he)未(wei)來充(chong)滿了(le)熱情與(yu)期望，將公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展與(yu)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)發(fa)展緊密(mi)的(de)(de)聯系到(dao)一(yi)(yi)起。我一(yi)(yi)直遵(zun)守公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)各(ge)項規章制(zhi)度，積(ji)極(ji)服從(cong)領(ling)導的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排，圓滿完成各(ge)種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務，維護(hu)集體榮譽。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)積(ji)極(ji)努力(li)，任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨，認(ren)真(zhen)學習相關專業(ye)(ye)知識，認(ren)真(zhen)總結工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)經驗和(he)(he)(he)技能，不(bu)(bu)斷充(chong)實(shi)完善自(zi)(zi)(zi)己。具有較(jiao)強的(de)(de)大局(ju)意(yi)識和(he)(he)(he)組織觀念，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)以事(shi)業(ye)(ye)為(wei)重，不(bu)(bu)計(ji)個人得失，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位(wei)上(shang)擺(bai)正(zheng)位(wei)置，把(ba)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)、把(ba)廣(guang)大人民群眾的(de)(de)利(li)(li)益放在首位(wei)，努力(li)實(shi)踐全(quan)心(xin)(xin)全(quan)意(yi)為(wei)人民服務的(de)(de)根本宗旨(zhi)。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)做到(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)道(dao)正(zheng)派(pai)，具有較(jiao)強的(de)(de)敬(jing)業(ye)(ye)精神(shen)和(he)(he)(he)奉(feng)獻精神(shen)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)吃(chi)苦耐(nai)勞，積(ji)極(ji)主動(dong)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風踏(ta)實(shi)，不(bu)(bu)推諉扯皮，講求(qiu)效率。

　　二、職業道德修養

　　我(wo)從(cong)做(zuo)(zuo)(zuo)好本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)入手，從(cong)我(wo)做(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)，從(cong)現在做(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)，從(cong)身邊(bian)小(xiao)事做(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)并持之以(yi)恒，在本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)盡(jin)心盡(jin)力(li)，孜(zi)孜(zi)不倦地作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)成績，我(wo)要不斷的提高自己的崗位本(ben)(ben)領，努(nu)力(li)精通本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)的崗位知識(shi)，腳(jiao)踏(ta)實(shi)地的做(zuo)(zuo)(zuo)好本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。無論在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)還是生活(huo)當中(zhong)(zhong)，我(wo)一(yi)直相信一(yi)份(fen)耕耘，一(yi)份(fen)收獲，所(suo)以(yi)我(wo)一(yi)直在努(nu)力(li)，不斷努(nu)力(li)學習，不斷努(nu)力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。熱(re)愛(ai)自己本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，能(neng)夠正(zheng)確(que)認真對(dui)待每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)投入，按(an)時上班，有效利用(yong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時間，堅(jian)守崗位。發(fa)揚(yang)出(chu)我(wo)們建筑(zhu)行業人員連(lian)續工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、吃苦耐勞的精神。

　　三、專業技術能力

　　任現職(zhi)以(yi)來，本人(ren)多(duo)次(ci)參(can)(can)加(jia)省(sheng)、市(shi)建設主管(guan)部門組織(zhi)的(de)(de)(de)專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)培訓(xun)。為(wei)適應時代發展的(de)(de)(de)需要(yao)，不(bu)斷學(xue)習、不(bu)斷更新(xin)(xin)知識(shi)。現代社會的(de)(de)(de)`發展日新(xin)(xin)月異，知識(shi)更新(xin)(xin)十分迅速，如果不(bu)及(ji)時補充新(xin)(xin)知識(shi)，不(bu)經(jing)常進行不(bu)間斷的(de)(de)(de)學(xue)習和(he)交(jiao)流(liu)，就(jiu)不(bu)能適應企業(ye)技(ji)(ji)術(shu)管(guan)理工(gong)作的(de)(de)(de)需要(yao)，就(jiu)要(yao)被淘汰(tai)。為(wei)此，我利用(yong)一切機會參(can)(can)加(jia)公司組織(zhi)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)培訓(xun)班(ban)(ban)、技(ji)(ji)術(shu)交(jiao)流(liu)活動。通過各(ge)種(zhong)繼續再教育(yu)培訓(xun)班(ban)(ban)，使我始終保持(chi)著旺盛(sheng)的(de)(de)(de)求(qiu)知欲(yu)，同時也讓我本人(ren)的(de)(de)(de)專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)水平不(bu)斷地得到提高。

　　本人在(zai)公司(si)任(ren)現職以來一直(zhi)擔任(ren)市政工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)員，能(neng)夠在(zai)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)領導下獨立完(wan)成(cheng)各項(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作、能(neng)夠配合項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)組(zu)織(zhi)并編(bian)制施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設計(ji)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)安全組(zu)織(zhi)設計(ji)以及各類專項(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方案(an)、參與培(pei)訓公司(si)內部技術人員。也能(neng)夠保質(zhi)保量的(de)(de)完(wan)成(cheng)各種(zhong)類型市政園林工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作，并且經(jing)常運用新(xin)技術、新(xin)理(li)(li)論，在(zai)新(xin)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)過程(cheng)中探(tan)索、創(chuang)新(xin)。

　　四、工作態度

　　我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)直(zhi)認(ren)為(wei)城市建設施工(gong)(gong)(gong)是一(yi)(yi)項既能(neng)服務(wu)(wu)于行(xing)政又能(neng)為(wei)廣(guang)大(da)人(ren)民造福的(de)(de)(de)(de)偉大(da)職(zhi)業，因此我(wo)(wo)(wo)非常(chang)熱愛我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。認(ren)真、用(yong)心對待每(mei)一(yi)(yi)個項目是我(wo)(wo)(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)基本原則(ze)。 無論在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)還是生活當中，我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)直(zhi)堅信(xin)一(yi)(yi)份耕耘，一(yi)(yi)份收(shou)獲，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)直(zhi)不(bu)斷努(nu)力學習，不(bu)斷努(nu)力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。正常(chang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)保(bao)證按時(shi)出勤，有(you)效利用(yong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)，堅守崗位，并在(zai)業余(yu)時(shi)間(jian)認(ren)真學習積累專業知識(shi)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗。而業主公司經常(chang)面臨著多項任(ren)務(wu)(wu)同時(shi)開展或者突發應急任(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)情況，在(zai)工(gong)(gong)(gong)期緊，人(ren)員少(shao)，任(ren)務(wu)(wu)繁重(zhong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)也能(neng)夠做到(dao)不(bu)分晝(zhou)夜(ye)的(de)(de)(de)(de)加班加點(dian)，按時(shi)并保(bao)質保(bao)量地完成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)，保(bao)障工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度，表現出我(wo)(wo)(wo)們建筑(zhu)(zhu)人(ren)責任(ren)心強，發揚了我(wo)(wo)(wo)們建筑(zhu)(zhu)人(ren)連續(xu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、吃苦耐勞精(jing)神。

　　五、主要工作業績

　　任現職以來(lai)，本(ben)人獨立完成(cheng)的主要工程有：

　　（1）20xx年度：在福鼎市(shi)南大路(lu)道(dao)(dao)路(lu)改造工(gong)(gong)程項目(mu)擔任施(shi)工(gong)(gong)員(yuan)。該項目(mu)為市(shi)中心主干道(dao)(dao)，全長552米，造價(jia)1711萬元。建設內容包括：路(lu)基、路(lu)面(mian)、交通工(gong)(gong)程及沿線設施(shi)、排水(shui)（雨(yu)水(shui)、污水(shui)工(gong)(gong)程）、照明、綠化(hua)及相關市(shi)政配套管網（電力管、電信管道(dao)(dao)、弱電綜合管、給水(shui)管）等(deng)。工(gong)(gong)程質量合格。

　　（2）20xx年度(du)：在福(fu)鼎市(shi)(shi)太姥大道地下商業城人防配(pei)套道路工程(cheng)項目中(zhong)擔任施(shi)工員。該項目全長720m，投資2126.58萬。建(jian)設內容包括(kuo)：路基、路面(mian)、交(jiao)通工程(cheng)及沿線設施(shi)、排水（雨水、污水工程(cheng)）、照(zhao)明、綠化及相關(guan)市(shi)(shi)政配(pei)套管(guan)(guan)網(wang)（電(dian)(dian)力(li)管(guan)(guan)、電(dian)(dian)信(xin)管(guan)(guan)道、弱(ruo)電(dian)(dian)綜合(he)管(guan)(guan)、給水管(guan)(guan)）等。至(zhi)今(jin)在建(jian)中(zhong)，還(huan)未竣(jun)工。

　　通過這(zhe)些歷練，我的(de)(de)專(zhuan)業技術和(he)駕馭工(gong)作(zuo)的(de)(de)能(neng)力得到了(le)(le)較大幅度(du)的(de)(de)提高，為更好的(de)(de)完成各項工(gong)作(zuo)任(ren)務奠定(ding)了(le)(le)堅實的(de)(de)基礎，同時(shi)在對(dui)工(gong)程(cheng)安全文(wen)明施工(gong)、質量(liang)、進(jin)度(du)等方面(mian)的(de)(de)管理(li)及協調各分包之(zhi)間關系的(de)(de)工(gong)作(zuo)中也(ye)有積累(lei)了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)管理(li)經驗。

　　六、繼續教育學習方面

　　為了更好(hao)地適應當前的工(gong)作，在努力做(zuo)好(hao)本職工(gong)作的同時，我(wo)十分注重繼續(xu)再教(jiao)育(yu)學習，在積極參加(jia)公司組織的技術(shu)培訓學習，深化施工(gong)現場安全技術(shu)應用、隱患排(pai)查治理與危大(da)工(gong)程(cheng)(cheng)安全監(jian)管要點。20xx年(nian)11月參加(jia)福建省武夷培訓組織的《建筑工(gong)程(cheng)(cheng)項目管理》42課時繼續(xu)教(jiao)育(yu)，從中(zhong)讓我(wo)更深一步了解工(gong)程(cheng)(cheng)項目管理的要點。

項目工程師工作總結6

　　20xx年(nian)(nian)對xxx公(gong)司來說是(shi)繁忙的(de)一年(nian)(nian)，對于xxx工(gong)程部來說也(ye)是(shi)值得驕傲的(de)一年(nian)(nian)，xxx工(gong)程部在(zai)公(gong)司總經理、工(gong)程部副總和(he)工(gong)程部經理正確領導下，針對公(gong)司制定的(de)有(you)關工(gong)作任務、項目計劃圓滿完成。

　　在這一年(nian)里作為工程部專(zhuan)(zhuan)業電氣工程師，為保證(zheng)xxx經濟適用房(fang)南區發電驗收(shou)、移交(jiao)入住，以(yi)及(ji)xxxxxx和(he)幼兒(er)園項(xiang)目主體結構施工階(jie)段的技術(shu)協(xie)調(diao)(diao)、質量控(kong)制、供電方案報審優化及(ji)結構封頂后(hou)，專(zhuan)(zhuan)業設(she)備招標、總(zong)包分包隊伍(wu)之間(jian)的工作協(xie)調(diao)(diao)等(deng)等(deng)，由于項(xiang)目多、工期緊(jin)、任務集中，在20xx這一年(nian)中也是工作壓力(li)較大(da)的一年(nian)，但(dan)在公(gong)司領導(dao)正確指導(dao)和(he)公(gong)司各(ge)部門(men)大(da)力(li)支持以(yi)及(ji)本部門(men)同事的良好配合下(xia)，最終交(jiao)一份滿(man)意的答卷，現對本人20xx年(nian)的實際工作客觀的做一次總(zong)結。

　　1、xxx經濟適用房南區工程竣工入住

　　為(wei)保(bao)證20xx年6月15日xxx南(nan)區住(zhu)(zhu)宅(zhai)工程移(yi)交入(ru)住(zhu)(zhu)前正(zheng)式電(dian)順利接通，積極和供電(dian)部門工程科(ke)、計量科(ke)、發電(dian)監察科(ke)等(deng)多(duo)方(fang)協調，最后(hou)(hou)確定1#、2#、6#配(pei)電(dian)室(shi)發電(dian)時間為(wei)5月30日，但距(ju)業(ye)主(zhu)入(ru)住(zhu)(zhu)短短的(de)(de)10多(duo)天時間內(nei)(nei)，樓(lou)內(nei)(nei)1700多(duo)塊戶表安裝調試(shi)(shi)、48臺電(dian)梯接通正(zheng)式電(dian)后(hou)(hou)的(de)(de)調試(shi)(shi)、配(pei)電(dian)箱（柜）設(she)(she)備(bei)(bei)通電(dian)調試(shi)(shi)、機房泵房、消(xiao)防設(she)(she)備(bei)(bei)、景(jing)觀照明等(deng)等(deng)，所有(you)(you)用電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)要在有(you)(you)限的(de)(de)時間內(nei)(nei)完成調試(shi)(shi)，達到(dao)移(yi)交入(ru)住(zhu)(zhu)前正(zheng)常(chang)運(yun)轉(zhuan)(zhuan)，為(wei)保(bao)證通電(dian)調試(shi)(shi)安全有(you)(you)序的(de)(de)進(jin)行(xing)，我方(fang)組織各個(ge)分包單位、設(she)(she)備(bei)(bei)廠(chang)家，分樓(lou)號(hao)、分單元、分時段加班加點有(you)(you)序進(jin)行(xing)調試(shi)(shi)。經過多(duo)天的(de)(de)奮戰，xxx南(nan)區的(de)(de)配(pei)電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)、消(xiao)防設(she)(she)備(bei)(bei)、電(dian)信電(dian)話、有(you)(you)線電(dian)視、電(dian)梯全部運(yun)轉(zhuan)(zhuan)正(zheng)常(chang)。6月15日xxx南(nan)區住(zhu)(zhu)宅(zhai)工程按(an)著集團(tuan)預定時間圓(yuan)滿入(ru)住(zhu)(zhu)，回(hui)頭來看，已經不記得多(duo)久沒有(you)(you)休(xiu)息了，雖然辛苦，但看到(dao)入(ru)住(zhu)(zhu)時業(ye)主(zhu)一(yi)張張滿意的(de)(de)笑臉，內(nei)(nei)心感到(dao)由衷的(de)(de)欣慰。

　　2、xxxx商業金融項目及幼兒園項目

　　在20xx年(nian)中三個公建項目都在結構施(shi)工(gong)和結構封頂(ding)后的設(she)備初步(bu)安裝階段(duan)，施(shi)工(gong)前(qian)期(qi)積極(ji)組織(zhi)監理、施(shi)工(gong)單位、設(she)計(ji)單位，對(dui)電(dian)氣施(shi)工(gong)圖(tu)紙進行詳細的圖(tu)紙會審(shen)，對(dui)電(dian)氣施(shi)工(gong)圖(tu)存在的問題，及(ji)時(shi)與設(she)計(ji)協調(diao)解決，在施(shi)工(gong)當中出(chu)現的質(zhi)量隱患及(ji)時(shi)糾正，出(chu)現的技(ji)術(shu)難題與設(she)計(ji)、監理、及(ji)總包方多方協調(diao)以(yi)最(zui)低的成本(ben)做出(chu)最(zui)合理的決策。

　　公(gong)(gong)(gong)建(jian)項目(mu)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)專業最(zui)重要的(de)工作應該是供電(dian)(dian)(dian)部分，xxx公(gong)(gong)(gong)建(jian)項目(mu)從(cong)前(qian)期(qi)電(dian)(dian)(dian)力(li)方(fang)(fang)案(an)(an)的(de)報審優化(hua)(hua)，到電(dian)(dian)(dian)力(li)施工圖紙的(de)設(she)(she)計(ji)，再(zai)到設(she)(she)備招(zhao)標(biao)及(ji)施工單位的(de)選(xuan)定，本(ben)著(zhu)以(yi)維護公(gong)(gong)(gong)司(si)利益為(wei)(wei)先，優化(hua)(hua)最(zui)合理的(de)方(fang)(fang)案(an)(an)、選(xuan)擇最(zui)經濟的(de)'成(cheng)(cheng)本(ben)為(wei)(wei)原(yuan)則，做(zuo)到嚴格(ge)控制、層層把關，最(zui)終實現了(le)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)經營理念。（例(li)如：xxx配套(tao)幼兒園(yuan)項目(mu)，原(yuan)供電(dian)(dian)(dian)方(fang)(fang)案(an)(an)為(wei)(wei)新(xin)建(jian)配電(dian)(dian)(dian)室(shi)(shi)一(yi)座，為(wei)(wei)了(le)節(jie)約(yue)成(cheng)(cheng)本(ben)與供電(dian)(dian)(dian)部門多次溝(gou)通協(xie)調，最(zui)終供電(dian)(dian)(dian)方(fang)(fang)案(an)(an)將新(xin)建(jian)配電(dian)(dian)(dian)室(shi)(shi)改為(wei)(wei)新(xin)建(jian)箱式變壓器；再(zai)例(li)如供電(dian)(dian)(dian)設(she)(she)計(ji)方(fang)(fang)案(an)(an)的(de)提議以(yi)及(ji)供電(dian)(dian)(dian)招(zhao)標(biao)方(fang)(fang)案(an)(an)提議等等）。

　　3、20xx年展望

　　20xx年(nian)(nian)(nian)雖然取得了一(yi)定的成績，但工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中還存在諸(zhu)多(duo)不足之處，在即(ji)將到(dao)來的20xx年(nian)(nian)(nian)xxx公建項(xiang)目裝修階段一(yi)定還會有更艱巨的任務(wu)，新的一(yi)年(nian)(nian)(nian)里一(yi)定會針(zhen)對(dui)公司制(zhi)定的管理制(zhi)度和年(nian)(nian)(nian)度的專業工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，結合自身多(duo)年(nian)(nian)(nian)管理電氣(qi)工(gong)(gong)(gong)程工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，努力探(tan)索更好(hao)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法和對(dui)各種問題的處理措施(shi)。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不斷(duan)總(zong)結經驗、努力提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，力求控制(zhi)好(hao)每一(yi)個環節，以最(zui)低的成本投入(ru)創(chuang)造每一(yi)個合格的工(gong)(gong)(gong)程。

　　4、個人感悟

　　我為人處事的原則是“踏踏實(shi)實(shi)工(gong)作(zuo)，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求(qiu)，待(dai)人誠懇，對工(gong)作(zuo)做到盡(jin)職盡(jin)業。

　　20xx年即將過去(qu)，我(wo)加入xxx團隊這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)年多(duo)時間里，已(yi)經被公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)企(qi)業文化(hua)所吸引。公(gong)(gong)司(si)(si)領導平(ping)易近人注重人性化(hua)管理（例如：公(gong)(gong)司(si)(si)組織的(de)(de)攝影小組、籃球(qiu)比(bi)賽、植樹活(huo)動等(deng)等(deng)），讓(rang)我(wo)們在繁忙的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)壓力中得到放松(song)，讓(rang)我(wo)正真體會到了公(gong)(gong)司(si)(si)領導對每一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)身心(xin)(xin)健康點點滴滴的(de)(de)關心(xin)(xin)，在這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛圍中，可以極大地激發我(wo)們自身的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)潛(qian)能；在這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛圍中，工(gong)(gong)作(zuo)雖(sui)忙讓(rang)我(wo)們感(gan)到了溫暖，愿(yuan)意全身心(xin)(xin)的(de)(de)投入到工(gong)(gong)作(zuo)當中，與企(qi)業一(yi)起(qi)共同成(cheng)長(chang)。

項目工程師工作總結7

　　20xx年3月12日，我有幸(xing)來到公司(si)(si)工作(zuo)，崗位是項目(mu)工程師。在這(zhe)樣(yang)一個優越的(de)環境中，我不覺已經工作(zuo)了將近2個月的(de)時間。在這(zhe)2個月的(de)工作(zuo)中，我深切感(gan)受到的(de)是公司(si)(si)領(ling)導關心和(he)同(tong)事們幫助下(xia)，很快適應了工作(zuo)環境。現將工作(zuo)情況簡要總結(jie)如下(xia)：

　　在(zai)工作期間讓(rang)我(wo)發現我(wo)的不足(zu)之處，

　　1、對公司工作流(liu)(liu)程和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)工作認識不(bu)足，特別是在(zai)經過光大新鄭(zheng)活性炭(tan)項(xiang)(xiang)目(mu)，使我對工作流(liu)(liu)程和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)工作有了新的認知。

　　2、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)預(yu)算，在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)作(zuo)中(zhong)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)預(yu)算占有很大比例，這(zhe)(zhe)方面對我來講，是(shi)一個(ge)很大短板，以前項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理工(gong)作(zuo)，主要是(shi)現(xian)場施工(gong)，是(shi)對現(xian)場施工(gong)把控(kong)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)預(yu)算從來沒有做過，對整個(ge)工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成本(ben)預(yu)算與控(kong)制缺乏經驗(yan)，以后要與同事溝通，努力學習這(zhe)(zhe)方面知識(shi)，加(jia)強這(zhe)(zhe)方面能(neng)力。

　　3、進一步(bu)加強(qiang)語言與溝通能力(li)。

　　在以(yi)后工(gong)作(zuo)(zuo)過程中(zhong)，我(wo)會加強自(zi)身(shen)學(xue)習(xi)、提高自(zi)身(shen)素質(zhi)，一是堅持每天(tian)擠出一定的(de)(de)時間學(xue)習(xi)，不斷充實(shi)自(zi)己，端正(zheng)態度，改進方(fang)法，廣泛吸取各(ge)種“營養”，二是向周圍的(de)(de)同(tong)志學(xue)習(xi)，工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我(wo)始終保持謙虛謹慎(shen)、虛心求教的(de)(de)態度，主(zhu)動向領(ling)導、同(tong)事們請教，學(xue)習(xi)他們任勞(lao)任怨、求真務(wu)實(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)和處理問題(ti)的(de)(de)方(fang)法;三所學(xue)的(de)(de)知識(shi)運用于實(shi)際工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，在實(shi)踐(jian)中(zhong)檢驗所學(xue)知識(shi)，查(cha)找不足(zu)，提高自(zi)己，防止和克(ke)服淺嘗輒止、一知半解的(de)(de)傾向。

　　在(zai)(zai)這段時間，我(wo)在(zai)(zai)領導(dao)和(he)(he)同事們的(de)幫助(zhu)和(he)(he)支持下取得(de)了一(yi)定的(de)成績，但我(wo)深知自己還存在(zai)(zai)一(yi)些缺點(dian)和(he)(he)不(bu)足(zu)，與(yu)工作(zuo)(zuo)需(xu)要和(he)(he)領導(dao)要求相(xiang)比，還有一(yi)定差距。一(yi)是(shi)做事還不(bu)夠(gou)細心，容易(yi)造成一(yi)些漏洞。二(er)是(shi)工作(zuo)(zuo)的(de).預見力和(he)(he)前(qian)瞻(zhan)性(xing)還不(bu)夠(gou)強(qiang)。三是(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)靈活性(xing)還不(bu)夠(gou)。在(zai)(zai)今后的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)要努力做到戒(jie)驕戒(jie)躁，積累經驗教訓，不(bu)斷調整自己的(de)思維方式和(he)(he)工作(zuo)(zuo)方法，在(zai)(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)磨練自己，成為單位(wei)需(xu)要的(de)優(you)秀人才(cai)。

項目工程師工作總結8

　　時光荏(ren)苒，歲月如梭，xx年已(yi)在不經意間(jian)悄然逝去。回首xx，既有收獲(huo)的踏實和(he)歡(huan)欣，也有因不足帶(dai)來的遺憾和(he)愧疚(jiu)。

　　xx年是(shi)公(gong)司(si)大發展的(de)(de)(de)一年，動態試驗(yan)機(ji)市場良(liang)好，開發四(si)部的(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)繁重和(he)艱巨的(de)(de)(de)，我在車(che)工(gong)和(he)毛工(gong)的(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)下，較好的(de)(de)(de)融(rong)入了這種(zhong)緊(jin)張(zhang)和(he)嚴謹的(de)(de)(de)氛圍中(zhong)，較好地完成了各項任

　　務，自身的(de)業務素質(zhi)和工作能力有(you)了(le)較大提高，對工作有(you)了(le)更多的(de)自信。

　　過去的(de)一年，我參與了(le)(le)較多(duo)的(de)產品設計(ji)，從中(zhong)受(shou)益匪(fei)淺，不僅學到了(le)(le)很(hen)多(duo)專(zhuan)業(ye)知識，對動態產品有(you)了(le)(le)更全面的(de)理解和把握，而且培養了(le)(le)我作為機(ji)械工程師(shi)所應該具(ju)(ju)備(bei)的(de)基(ji)本素質。同時(shi)，我堅持自學，學習了(le)(le)當前機(ji)械行(xing)業(ye)新的(de)工具(ju)(ju)軟(ruan)件和專(zhuan)業(ye)書籍(ji)，提高了(le)(le)理論(lun)水(shui)平。具(ju)(ju)體(ti)總結如下：

　　一、xx年(nian)的工作成(cheng)績(以(yi)時間為序)

　　1.設計、調試(shi)(shi)出口印度的摩托車試(shi)(shi)驗機

　　印度之行是(shi)成功的(de)(de)，也是(shi)艱難和值(zhi)得回味(wei)的(de)(de)。我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)行三(san)人，在沒有(you)翻(fan)譯的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，克服當地天氣炎熱和飲(yin)食不適應(ying)的(de)(de)困(kun)難，在不到三(san)周的(de)(de)時間(jian)內(nei)將四臺(tai)設(she)備調試完畢，拿到了用戶的(de)(de)驗收(shou)紀(ji)要，這(zhe)是(shi)值(zhi)得肯定的(de)(de)。但，我(wo)(wo)覺得也有(you)一(yi)(yi)(yi)些遺憾的(de)(de)地方。由(you)于是(shi)第(di)一(yi)(yi)(yi)次(ci)做車輛產品(pin)的(de)(de)出口，缺乏經驗，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)包裝(zhuang)和防銹做的(de)(de)不夠好，設(she)備出現了故障，讓印度人對我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)滿意度下(xia)降。如(ru)果我(wo)(wo)們(men)注意這(zhe)些細節，用我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產品(pin)打開印度這(zhe)個工(gong)業(ye)剛(gang)起步的(de)(de)國家的(de)(de)大(da)門，那么，我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)們(men)會(hui)從中受益。

　　2.主管(guan)設計pws-j20b1

　　此試驗機已(yi)經(jing)交檢完畢，各項指(zhi)標達到了技(ji)術協(xie)議要(yao)求，等用(yong)戶款到發貨(huo)。

　　3.參與設計pws-200b

　　與毛工一起設計(ji)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的(de)工作原理(li)有(you)了更深入的(de)理(li)解，從毛工身上學到了很多(duo)東西。比如(ru)，設計(ji)的(de)嚴謹和嚴肅性(xing)，此產品已發貨。

　　4.參與設(she)計pws-250c

　　與毛工一起(qi)設計，目前已(yi)通過用戶預驗(yan)收。

　　5.作為技術(shu)方面(mian)的(de)項(xiang)目負責人，設計(ji)nw-dyb200

　　此項目為(wei)新(xin)產(chan)(chan)品，完全(quan)是全(quan)新(xin)設計，而(er)且設計時(shi)間短，難(nan)度(du)大，對我是一個嚴峻的考(kao)驗。左工對我要求很(hen)嚴，找(zhao)mts等產(chan)(chan)品的資料讓(rang)我參考(kao)，給了我很(hen)大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產(chan)(chan)品機械部分已安裝完畢，等待控(kong)制器(qi)調試。

　　6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

　　這兩臺產品同樣是新(xin)產品，而且(qie)結構(gou)復雜(za)，開(kai)始時(shi)定我為項目負責人，但設計中我明顯感到(dao)自身能(neng)力的不(bu)足，加上(shang)項目的關鍵時(shi)期，家中有(you)急(ji)事(shi)，我休假近三周，耽誤(wu)了(le)設計時(shi)間，左工承(cheng)擔了(le)很(hen)多本該我做的工作(zuo)，我深(shen)感遺憾(han)和(he)感謝(xie)。這兩百(bai)多萬的產品，對我是很(hen)好(hao)的磨練，讓我認識到(dao)了(le)自身的不(bu)足，同時(shi)要(yao)感謝(xie)左工教(jiao)了(le)我很(hen)多東西，因為這兩個產品，我成熟了(le)很(hen)多。

　　7.參(can)與(yu)了pnw-b5000的設計(ji)

　　此產品(pin)(pin)(pin)我在車工的(de)(de)指導下參與了(le)設(she)計(ji)(ji)，目(mu)前圖(tu)(tu)紙(zhi)已設(she)計(ji)(ji)完畢(bi)，等待(dai)用戶審查圖(tu)(tu)紙(zhi)后出圖(tu)(tu)。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(she)計(ji)(ji)過產品(pin)(pin)(pin)，他們都是業(ye)務素質高、人品(pin)(pin)(pin)好的(de)(de)動(dong)態權威人物，是他們讓我在短時(shi)間內對(dui)動(dong)態產品(pin)(pin)(pin)有了(le)較全面的(de)(de)理解(jie)。

　　8.參與了pnw-6000的設計

　　目前正在緊張的(de)圖紙設計階段。

　　9.與毛工一起(qi)調研了驅(qu)動(dong)橋方面(mian)的試驗臺

　　驅動橋方(fang)(fang)面的試驗臺(tai)在(zai)我(wo)公(gong)司(si)是空白，我(wo)跟著毛工去過(guo)北京和濟南的重汽(qi)進(jin)行調(diao)研，掌(zhang)握了大量資(zi)料，目前，毛工正跟客(ke)戶談技術方(fang)(fang)面的問題。

　　10.為銷售部(bu)門做技術(shu)方案，提供技術(shu)支持。

　　二、xx年(nian)學(xue)習成果(guo)

　　xx年，我結(jie)合機械行業的發展，公司(si)和我個人的實際(ji)情況，重(zhong)點學(xue)習了(le)ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一(yi)步學(xue)習了(le)solidworks，掌握了(le)機械設計(ji)當前的新工具(ju)，開闊了(le)設計(ji)思(si)路，提高(gao)了(le)設計(ji)能力。

　　xx年的時候，我對(dui)(dui)有(you)限(xian)元(yuan)(yuan)分(fen)析(xi)只停留(liu)在初步的理解上。xx年，我自學了(le)(le)cosmos有(you)限(xian)元(yuan)(yuan)分(fen)析(xi)軟件，經(jing)過多(duo)次實踐，并與(yu)專(zhuan)業人士的有(you)限(xian)元(yuan)(yuan)分(fen)析(xi)進行(xing)了(le)(le)對(dui)(dui)比，最終掌(zhang)握了(le)(le)這一(yi)有(you)限(xian)元(yuan)(yuan)分(fen)析(xi)工具。現在，我對(dui)(dui)有(you)限(xian)元(yuan)(yuan)分(fen)析(xi)充滿了(le)(le)信心。

　　另外，我實現(xian)(xian)了有限元分析(xi)軟件(jian)上(shang)的(de)跨越。以(yi)(yi)前也曾(ceng)想(xiang)過(guo)要學習(xi)ansys這一(yi)更專業(ye)、應用更廣(guang)泛的(de)有限元分析(xi)軟件(jian)，但因為這一(yi)軟件(jian)難度大(da)，一(yi)直沒有好好學習(xi)。畢竟(jing)這是(shi)(shi)碩士、甚至博士的(de)選修課(ke)程，后來，鄧總要求(qiu)我學習(xi)ansys，并(bing)給技術人(ren)員培訓(xun)。我以(yi)(yi)此為動力(li)，經過(guo)一(yi)個多月的(de)苦練，基本上(shang)掌握了ansys，現(xian)(xian)在已能用它進行簡單的(de)有限元分析(xi)，這是(shi)(shi)我自身的(de)一(yi)個飛躍。

　　同時(shi)，我還自學了proe等三維軟件。雖然(ran)在目前的工作中，solidworks已(yi)經夠(gou)用，但proe畢竟是機械方面(mian)比較有權威的軟件，所(suo)以(yi)進行了學習。

　　學習的(de)目的(de).是為(wei)了應(ying)用(yong)，在以后的(de)工作中，我(wo)會(hui)認真(zhen)考慮將所學習的(de)新技術充分應(ying)用(yong)，讓設計更是一層樓。比如(ru)利用(yong)三維軟件做效果圖，做運(yun)動(dong)模擬，做有限元分析等(deng)等(deng)。

　　三、xx年工作作風方面的改(gai)進

　　“三(san)年磨一劍，如今把示君”，經過三(san)年多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)的錘煉，我已(yi)經完成了從學校到社會的完全(quan)轉變，已(yi)拋棄(qi)了那些(xie)不切實際的想(xiang)法，全(quan)身心地投(tou)入到工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)。隨著工(gong)作(zuo)(zuo)越來越得心應手，我開(kai)始考慮如何在

　　工作中取得新的(de)成績(ji)，以實現自(zi)己的(de)價值。我(wo)從來(lai)都(dou)是積極的(de)，從來(lai)都(dou)是不甘落(luo)后的(de)，我(wo)不斷告誡自(zi)己：一定要(yao)(yao)做好(hao)每一件事情，一定要(yao)(yao)全力以赴。通(tong)過這幾年的(de)摸(mo)打滾怕，我(wo)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)到(dao)(dao)：細心、嚴謹是設計人(ren)員(yuan)所(suo)應具備(bei)的(de)素(su)質，而融會(hui)貫(guan)通(tong)、觸類(lei)旁通(tong)和不斷創新是決(jue)定設計人(ren)員(yuan)平庸或優秀的(de)關鍵因素(su)。我(wo)要(yao)(yao)讓我(wo)的(de)設計思路越(yue)來(lai)越(yue)開闊，我(wo)要(yao)(yao)做到(dao)(dao)享受(shou)設計，我(wo)要(yao)(yao)在機械領(ling)域有(you)所(suo)作為。

　　做事情的(de)全力以(yi)赴和嚴謹、細致的(de)工作(zuo)態(tai)度(du)應該是我(wo)xx年工作(zuo)作(zuo)風方面最大的(de)收獲。

　　四、做得不足的地方

　　回首(shou)過去的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年，也(ye)留下了一(yi)些(xie)遺憾，需要我(wo)(wo)引(yin)以為戒。比如：缺乏(fa)獨(du)立承擔責(ze)(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣。遇到(dao)問(wen)題(ti)，喜(xi)歡請教別人(ren)解(jie)決(jue)，而不(bu)能果斷地做(zuo)出決(jue)定。左工生病的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，整(zheng)個項目落到(dao)了我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)肩(jian)膀上(shang)，剛開(kai)始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，覺得任務太重，對(dui)自己(ji)沒有信(xin)心(xin)。后來(lai)(lai)自己(ji)接管過來(lai)(lai)，解(jie)決(jue)了一(yi)個一(yi)個的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，才發現(xian)事情沒有自己(ji)想象的(de)(de)(de)(de)(de)復雜，我(wo)(wo)缺乏(fa)獨(du)立承擔責(ze)(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣。還有，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)語言表達能力(li)有待加強。或許(xu)是性格的(de)(de)(de)(de)(de)原因吧，我(wo)(wo)不(bu)喜(xi)歡說，只喜(xi)歡埋頭苦(ku)干(gan)。現(xian)在看來(lai)(lai)，這樣(yang)是遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)需要面(mian)對(dui)客戶，需要與別人(ren)溝通。

　　xx年(nian)已(yi)匆匆離(li)去，充(chong)滿希(xi)望(wang)的(de)新(xin)的(de)一(yi)年(nian)正向我們(men)(men)走來。路正長(chang)，求索之路漫(man)漫(man)，公司xx年(nian)的(de)宏偉(wei)目標(biao)已(yi)擺在我們(men)(men)面前，我將抖擻精神，開(kai)拓進取，為公司的(de)發展和個人價值的(de)實現而(er)不懈(xie)努力。

項目工程師工作總結9

　　一、我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質量管理工作。

　　從我剛(gang)進(jin)入項目部的(de)第一天就全(quan)面進(jin)入了(le)項目的(de)工(gong)(gong)(gong)作狀態，參加(jia)了(le)監理(li)(li)例會，感(gan)到(dao)了(le)現(xian)場(chang)進(jin)度的(de)急(ji)迫性，一方(fang)面業主和監理(li)(li)公司要求盡快上(shang)報各(ge)(ge)項方(fang)案和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設計(ji)(ji)、進(jin)度計(ji)(ji)劃，另一方(fang)面加(jia)快施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)的(de)路(lu)基填筑、排水工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、橋梁工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，我們先(xian)把現(xian)場(chang)急(ji)需的(de)變更的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖、測量(liang)方(fang)案、進(jin)度計(ji)(ji)劃編(bian)制(zhi)完成(cheng)并(bing)組(zu)織(zhi)報審(shen)，然后在不(bu)影(ying)響現(xian)場(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)情況下，白天熟悉圖紙(zhi)、指(zhi)導(dao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)、組(zu)織(zhi)圖紙(zhi)會審(shen)、指(zhi)導(dao)資料(liao)員(yuan)報驗(yan)，指(zhi)導(dao)安全(quan)員(yuan)前期資料(liao)，晚(wan)上(shang)編(bian)制(zhi)各(ge)(ge)項方(fang)案和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設計(ji)(ji)，保證在每項工(gong)(gong)(gong)序施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前，完成(cheng)各(ge)(ge)項前期方(fang)案、施(shi)(shi)組(zu)并(bing)報審(shen)，并(bing)進(jin)行專(zhuan)項方(fang)案交底。雖然身心(xin)勞累，但(dan)將自己多年(nian)的(de)經驗(yan)在短期內(nei)轉(zhuan)化(hua)為實際，付(fu)諸于行動，心(xin)里感(gan)到(dao)很充(chong)實，很有(you)成(cheng)就感(gan)。

　　自進(jin)入項目(mu)部以來，我(wo)始終把項目(mu)的質(zhi)量(liang)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)重(zhong)中之重(zhong)，不(bu)敢(gan)有絲毫(hao)怠慢，安(an)排(pai)施(shi)工管理(li)人(ren)員從各種原(yuan)材(cai)進(jin)場檢(jian)(jian)(jian)驗、復試(shi)檢(jian)(jian)(jian)驗、現場加(jia)工工藝檢(jian)(jian)(jian)驗、加(jia)工質(zhi)量(liang)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、施(shi)工質(zhi)量(liang)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、混(hun)凝(ning)土試(shi)驗、冬期(qi)施(shi)工等方(fang)面，都進(jin)行(xing)了(le)(le)有效(xiao)的控(kong)制，作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)施(shi)工前(qian)預控(kong)、施(shi)工后分析(xi)總結，為(wei)下段(duan)施(shi)工提(ti)(ti)供經驗、控(kong)制質(zhi)量(liang)通病(bing)起到(dao)了(le)(le)一定作(zuo)(zuo)(zuo)用。加(jia)強混(hun)凝(ning)土質(zhi)量(liang)控(kong)制，從混(hun)凝(ning)土的各項技術(shu)(shu)指標、現場實驗、技術(shu)(shu)方(fang)案(an)交底、技術(shu)(shu)措施(shi)、控(kong)制等方(fang)面入手，有效(xiao)地(di)保(bao)證(zheng)了(le)(le)項目(mu)工程質(zhi)量(liang)。在此期(qi)間，我(wo)和(he)(he)(he)項目(mu)經理(li)始終站在維護(hu)公(gong)司(si)利益和(he)(he)(he)信譽、保(bao)證(zheng)工程質(zhi)量(liang)的前(qian)提(ti)(ti)下與相關單(dan)位進(jin)行(xing)了(le)(le)針鋒相對的分析(xi)、辨(bian)論，維護(hu)了(le)(le)公(gong)司(si)的利益和(he)(he)(he)信譽。

　　項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部的(de)核心(xin)凝(ning)聚力是項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)建設的(de)重(zhong)要體現。在工(gong)作(zuo)中，我(wo)們技(ji)術部隨時(shi)與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)溝通，保證項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)核心(xin)意見(jian)一致，始終把項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團結(jie)作(zuo)為(wei)重(zhong)點維護，在生產例會上多次強調項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)人員間的(de)溝通與(yu)配(pei)合，特別(bie)是：質檢與(yu)工(gong)長(chang)、資料員間的(de)配(pei)合；安全員與(yu)工(gong)長(chang)間的(de)配(pei)合；質檢員的(de)施工(gong)過程主動控制與(yu)工(gong)長(chang)的(de)施工(gong)過程報(bao)驗配(pei)合；實驗員與(yu)工(gong)長(chang)間的(de)配(pei)合；資料員與(yu)工(gong)長(chang)、質檢員、實驗員間的(de)'配(pei)合，把項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)團結(jie)、分工(gong)與(yu)配(pei)合時(shi)常提(ti)起，盡量避免出(chu)現分工(gong)不合作(zuo)、互(hu)相推諉等不利現象，形成以項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)為(wei)核心(xin)的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)，維護項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)核心(xin)力。

　　項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)最(zui)終目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是為公(gong)(gong)司(si)實(shi)現利潤最(zui)大化(hua)(hua)。在材(cai)料方(fang)(fang)面(mian)：我及(ji)時(shi)(shi)與(yu)鋼(gang)筋工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)長溝通，在進料前考慮長短搭(da)配(pei)、加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)長短搭(da)配(pei)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、將加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)后(hou)的(de)(de)(de)(de)短料合理使(shi)用到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)上等，盡(jin)量(liang)減(jian)少(shao)費料的(de)(de)(de)(de)生成量(liang)；及(ji)時(shi)(shi)與(yu)木(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)長溝通，合理安排模板的(de)(de)(de)(de)周(zhou)轉(zhuan)部位和次數，加(jia)強木(mu)模定型(xing)化(hua)(hua)，減(jian)少(shao)模板的(de)(de)(de)(de)使(shi)用量(liang)。在技術(shu)方(fang)(fang)案方(fang)(fang)面(mian)：結合自己多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)經(jing)驗、在其它(ta)項(xiang)目(mu)(mu)上總結出的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)法、專(zhuan)業工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)長的(de)(de)(de)(de)建議，在方(fang)(fang)案編制過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中予以優化(hua)(hua)，在方(fang)(fang)案完成后(hou)，下(xia)發施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)部門傳閱，匯總意見后(hou)重新調整和細化(hua)(hua)，使(shi)方(fang)(fang)案經(jing)濟、實(shi)用、能(neng)夠具(ju)體指導(dao)現場施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，減(jian)少(shao)項(xiang)目(mu)(mu)投入。我方(fang)(fang)在結算算量(liang)時(shi)(shi)，以簽(qian)(qian)字(zi)方(fang)(fang)案為依(yi)據(ju)，盡(jin)量(liang)爭(zheng)取(qu)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)、合理的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)量(liang)。在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)洽商(shang)(shang)方(fang)(fang)面(mian)：工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)洽商(shang)(shang)對項(xiang)目(mu)(mu)成本(ben)影響較大，我們在施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中，對現場發生的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)增項(xiang)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)影響因(yin)素及(ji)時(shi)(shi)向(xiang)有(you)關單位提出工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)洽商(shang)(shang)，由于監理單位與(yu)房地產(chan)公(gong)(gong)司(si)對洽商(shang)(shang)簽(qian)(qian)字(zi)比較敏感，不(bu)及(ji)時(shi)(shi)簽(qian)(qian)字(zi)確認(ren)或推諉拒簽(qian)(qian)，我與(yu)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理及(ji)時(shi)(shi)溝通確定，先讓其簽(qian)(qian)字(zi)確認(ren)技術(shu)方(fang)(fang)案，經(jing)濟洽商(shang)(shang)隨(sui)后(hou)跟進，盡(jin)量(liang)為公(gong)(gong)司(si)爭(zheng)取(qu)到(dao)合理的(de)(de)(de)(de)最(zui)大利益。

　　二、計劃先行是項目目標執行的前提保證

　　20xx年(nian)(nian)已(yi)過去(qu)，明年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排(pai)、策劃(hua)和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)是年(nian)(nian)前(qian)(qian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重(zhong)點，我年(nian)(nian)前(qian)(qian)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理的(de)(de)領導下對20xx年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標(biao)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標(biao)保障措施提(ti)前(qian)(qian)作(zuo)(zuo)了部署(shu)與安(an)排(pai)：從人員進場(chang)計劃(hua)、物資采購計劃(hua)、各項(xiang)(xiang)專(zhuan)項(xiang)(xiang)方案的(de)(de)提(ti)前(qian)(qian)編(bian)制、分(fen)析論證與比選、工(gong)(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)提(ti)前(qian)(qian)插入、工(gong)(gong)(gong)序(xu)提(ti)前(qian)(qian)插入的(de)(de)可行性(xing)分(fen)析、各專(zhuan)業分(fen)包(bao)方案提(ti)前(qian)(qian)優(you)化、分(fen)階段驗(yan)收等方面進行統籌安(an)排(pai)、細化，以(yi)確保20xx年(nian)(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)標(biao)。

　　由于我個(ge)人工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力、技術水平有(you)限(xian)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中還有(you)很多(duo)(duo)不(bu)足之處，希(xi)望在(zai)以后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，公司(si)(si)領(ling)導能夠多(duo)(duo)加指(zhi)點(dian)，多(duo)(duo)加幫助(zhu)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上多(duo)(duo)給予包涵，自身將通過不(bu)懈努力，認真工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使自己(ji)盡快成為(wei)一個(ge)能對公司(si)(si)有(you)所貢(gong)獻的(de)(de)合格員工(gong)(gong)，不(bu)辜負公司(si)(si)領(ling)導對我的(de)(de)信任。再次感(gan)謝(xie)(xie)公司(si)(si)領(ling)導給我提供了一個(ge)能夠展現自我、體現自身價值的(de)(de)平臺，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)！

　　20xx年1月16日(ri)

　　***

項目工程師工作總結10

各位領導、同事們：

　　你們好！

　　新(xin)年(nian)(nian)伊始，萬象更(geng)新(xin)，今(jin)天我們懷著喜悅(yue)的心情在橡(xiang)樹灣大酒店歡(huan)聚一堂，慶祝我公司20xx年(nian)(nian)新(xin)春年(nian)(nian)會召開。

　　在此次大會上，我(wo)有幸作為(wei)項目工程進行(xing)專題發言(yan)，心情十分激動。過去(qu)的(de)(de)一年(nian)里，各位領導和(he)同事給予了我(wo)足夠(gou)關懷、支持和(he)幫(bang)助(zhu)，讓(rang)我(wo)充分體會到了大家庭的(de)(de)溫(wen)暖，使我(wo)在思(si)想觀(guan)念和(he)業務能力方面(mian)都有一定的(de)(de)提高(gao)。下(xia)面(mian)我(wo)淺談下(xia)我(wo)一年(nian)來的(de)(de)工作做法(fa)和(he)今(jin)后的(de)(de)工作思(si)路。

　　一(yi)、優(you)(you)化組織(zhi)施工(gong)方案，提高(gao)科(ke)(ke)學管(guan)理(li)水平。自已(yi)在工(gong)作(zuo)中，始終把(ba)科(ke)(ke)學管(guan)理(li)，優(you)(you)化方案放(fang)在工(gong)程管(guan)理(li)的(de)首位，不斷(duan)根(gen)據(ju)工(gong)程的(de)特點、難點，進行多次論證(zheng)、修(xiu)改，加大(da)組織(zhi)方案的(de)科(ke)(ke)技含量。

　　項目開工之初，甲(jia)方(fang)要(yao)求(qiu)地下室底(di)(di)板(ban)與(yu)2.0m高的(de)混凝土(tu)擋(dang)(dang)(dang)土(tu)墻(qiang)一(yi)次性澆筑。考慮到(dao)墻(qiang)板(ban)不能采用鋼(gang)(gang)板(ban)止水(shui)帶，我們對擋(dang)(dang)(dang)土(tu)墻(qiang)支(zhi)模方(fang)案(an)進行優(you)化，在(zai)擋(dang)(dang)(dang)土(tu)墻(qiang)底(di)(di)板(ban)內側設豎向鋼(gang)(gang)管支(zhi)撐，豎向鋼(gang)(gang)管與(yu)底(di)(di)板(ban)間設鋼(gang)(gang)筋(jin)支(zhi)撐，底(di)(di)板(ban)中(zhong)鋼(gang)(gang)筋(jin)預先焊接圓形止水(shui)鋼(gang)(gang)板(ban)，這樣既達到(dao)了擋(dang)(dang)(dang)土(tu)墻(qiang)模板(ban)的(de)加固目的(de)，又有(you)防止了底(di)(di)板(ban)滲水(shui)問題，節省了大(da)量材料(liao)和人工，取得(de)了明顯效果，得(de)甲(jia)方(fang)的(de)一(yi)致好評，以后這種施工方(fang)法在(zai)集團其(qi)它項目得(de)到(dao)廣(guang)泛的(de)應(ying)用。

　　二、嚴格質量(liang)(liang)管(guan)理，爭創名牌工(gong)(gong)(gong)程。“質量(liang)(liang)第一(yi)”是(shi)企業(ye)永恒的(de)(de)主題，更(geng)是(shi)自己(ji)追求的(de)(de)目標(biao)(biao)(biao)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中我們支持“樣(yang)板(ban)”先行原則，在樣(yang)板(ban)部位(wei)掛牌注明工(gong)(gong)(gong)序名稱、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)責任人(ren)、技(ji)術交底人(ren)、操(cao)作(zuo)班長、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)日期等。將每(mei)一(yi)層的(de)(de)第一(yi)個施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)段的(de)(de)分(fen)部分(fen)項工(gong)(gong)(gong)程及重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)序做(zuo)為樣(yang)板(ban)。勞務分(fen)包在后(hou)序按樣(yang)板(ban)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中按技(ji)術標(biao)(biao)(biao)準、質量(liang)(liang)標(biao)(biao)(biao)準要(yao)求操(cao)作(zuo)，做(zuo)到統一(yi)操(cao)作(zuo)程序、統一(yi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)法、統一(yi)質量(liang)(liang)驗(yan)收標(biao)(biao)(biao)準。以(yi)便更(geng)好地(di)指(zhi)導生產人(ren)員按標(biao)(biao)(biao)準、按要(yao)求去操(cao)作(zuo)。

　　對于工程易出現質量(liang)事故的(de)施(shi)工部位(wei)，堅持設專人把(ba)關，并做(zuo)好監控(kong)管(guan)理，發現問(wen)題及時解決(jue)。嚴格按(an)規范去(qu)驗收(shou)，把(ba)好每一道工序，要把(ba)優(you)(you)質結構的(de)標準落實到操作面，使參(can)建人員都知道，做(zuo)出什(shen)么樣產(chan)品為優(you)(you)質標準，使產(chan)品一次成優(you)(you)，杜絕二(er)次維修。

　　三、合理安排施(shi)工進度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，加(jia)快施(shi)工速(su)度(du)。根據合同工期(qi)和(he)現場實(shi)(shi)際情況(kuang)，編制總(zong)進度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，依據總(zong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)總(zong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)各階(jie)段實(shi)(shi)施(shi)情況(kuang)及本月生產條件落實(shi)(shi)情況(kuang)向各編排計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)。然(ran)后再(zai)將(jiang)月計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)進行分解(jie)為(wei)周計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)每日計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)。檢查每日和(he)周計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)'落實(shi)(shi)與完成(cheng)情況(kuang)，找出(chu)影響施(shi)工進度(du)的(de)主要因素。影響因素排除之后對周進度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)進行調整，采取有效趕工措施(shi)，確保(bao)工程(cheng)節點計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)完成(cheng)。

　　四、加(jia)強(qiang)施工(gong)(gong)組織(zhi)，落實工(gong)(gong)作(zuo)到(dao)位。為確(que)保(bao)項(xiang)目生產順利，時刻針對(dui)現場的料(liao)具(ju)、勞(lao)動力(li)、材料(liao)等(deng)生產要素，做(zuo)好(hao)(hao)調(diao)配(pei)，并根(gen)據工(gong)(gong)程進展(zhan)情況，提前做(zuo)好(hao)(hao)生產要素的測算，工(gong)(gong)作(zuo)予見性(xing)要強(qiang)，進而加(jia)強(qiang)了(le)(le)料(liao)具(ju)、人力(li)的合(he)(he)(he)理(li)配(pei)置，保(bao)證了(le)(le)施工(gong)(gong)不間(jian)斷。合(he)(he)(he)理(li)劃分(fen)流水(shui)作(zuo)業段，盡量多創造(zao)工(gong)(gong)作(zuo)面。針對(dui)工(gong)(gong)程多工(gong)(gong)種作(zuo)業，由(you)其是(shi)(shi)搶竣工(gong)(gong)項(xiang)目，在合(he)(he)(he)理(li)劃分(fen)流水(shui)段組織(zhi)插(cha)入上是(shi)(shi)關鍵，無論是(shi)(shi)立體(ti)交(jiao)叉(cha)作(zuo)業，還是(shi)(shi)橫向混合(he)(he)(he)式作(zuo)業，堅持統一協調(diao)，統一指揮(hui)、合(he)(he)(he)理(li)安排、見縫插(cha)針。

　　五、安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)企(qi)業的(de)效益。建筑行業是(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)的(de)高(gao)發(fa)行業，工(gong)(gong)程(cheng)的(de)施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員來自五湖(hu)四海(hai)、環境上的(de)差異、文化(hua)素(su)質低(di)，安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識的(de)談薄是(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)事故(gu)頻(pin)發(fa)的(de)重要(yao)原因(yin)(yin)。針對(dui)這些實(shi)際問題，我(wo)項目部對(dui)施(shi)工(gong)(gong)現場的(de)每位施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)技(ji)術交底，并簽訂(ding)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)協議書(shu)。在日常施(shi)工(gong)(gong)操(cao)作(zuo)過程(cheng)中，發(fa)現有違(wei)規(gui)、違(wei)章操(cao)作(zuo)的(de)進(jin)行及時糾正，并隨(sui)時召開各工(gong)(gong)作(zuo)班(ban)(ban)組(zu)長會議，對(dui)違(wei)規(gui)、違(wei)章危險的(de)行為所造成的(de)后果等原因(yin)(yin)進(jin)行分析，并用通告形式(shi)對(dui)違(wei)班(ban)(ban)組(zu)的(de)違(wei)規(gui)、違(wei)章的(de)事情及時處(chu)理辦法(fa)進(jin)行公示。保證安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)，確保施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員的(de)生命安(an)全(quan)(quan)(quan)。

　　20xx年的(de)工作(zuo)中(zhong)，我的(de)工作(zuo)盡管(guan)有一(yi)定(ding)的(de)成績(ji)，但是仍然存在很多不足(zu)，尤其是在與甲方勾通、班組協調方面還要繼續總結和完善。新的(de)一(yi)年中(zhong)，我要進一(yi)步做好(hao)本(ben)職工作(zuo)，虛心向各位領(ling)導和同事們學(xue)習，克服工作(zuo)中(zhong)存的(de)的(de)缺陷，提(ti)高(gao)自己，為公(gong)司(si)的(de)發展作(zuo)出貢(gong)獻。

　　最后，祝大(da)家(jia)新年快樂，工(gong)作順(shun)利，身體(ti)健(jian)康，萬事如(ru)意！謝謝大(da)家(jia)！

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