最(zui)新加油(you)站年(nian)度工作計劃

　　時(shi)(shi)間(jian)流逝得如此之(zhi)快(kuai)，又迎來(lai)(lai)了一個(ge)全新(xin)的(de)(de)起點，此時(shi)(shi)此刻需要為接(jie)下(xia)來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)作做一個(ge)詳細的(de)(de)計劃了。好的(de)(de)工(gong)作計劃都具備一些什(shen)么特點呢？以下(xia)是(shi)小編收(shou)集整理的(de)(de)最新(xin)加油站年度工(gong)作計劃，僅(jin)供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。

　　由(you)于我們的(de)(de)商品(pin)——石油(you)產品(pin)所具有的(de)(de)特殊性易燃、易爆等、決定了加油(you)站(zhan)的(de)(de)管理重(zhong)點——安全管理。換句話說，消防安全是加油(you)站(zhan)管理當(dang)中永恒(heng)的(de)(de)主題(ti)，是加油(you)站(zhan)正(zheng)常營運的(de)(de)根本(ben)保證。所以，在日(ri)常工作當(dang)中就必須堅持“安全第(di)一”的(de)(de)原則。

　　應(ying)該(gai)說，我(wo)們加(jia)油站(zhan)的(de)(de)(de)大(da)部分(fen)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都經過了崗前消防業務培訓，在思想(xiang)認識(shi)上有著消防安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)概念(nian)，但是(shi)還需要從制度管理上加(jia)以完善，在組(zu)織加(jia)油站(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)活(huo)動時，可以結合不(bu)同(tong)時期(qi)或不(bu)同(tong)季節的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，及(ji)時傳達和(he)貫徹上級領導和(he)政府有關部門關于不(bu)同(tong)時期(qi)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)指標、精(jing)神、內(nei)容，利(li)用安(an)全(quan)(quan)(quan)活(huo)動加(jia)強對職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)撲滅訓練(lian)和(he)處(chu)(chu)理突(tu)(tu)發事(shi)件(jian)預察演練(lian)，以提高(gao)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)撲滅初起(qi)火災和(he)處(chu)(chu)理突(tu)(tu)發事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)能力等。只有全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)從思想(xiang)意識(shi)上認識(shi)到做好加(jia)油站(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重要性，才(cai)能使制度，措施落實到實處(chu)(chu)。要知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)，加(jia)油站(zhan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)并非(fei)是(shi)一(yi)(yi)個點(dian)、一(yi)(yi)個面，并非(fei)是(shi)某一(yi)(yi)段時間的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)及(ji)某一(yi)(yi)個人所能擔(dan)負(fu)的(de)(de)(de)'，而是(shi)要靠全(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)天(tian)候、全(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)過程的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)，要讓每一(yi)(yi)位員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)“安(an)全(quan)(quan)(quan)百日(ri)功，火燒一(yi)(yi)場空，安(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)效益”的(de)(de)(de)道(dao)(dao)理，總之，只有從根本上確保(bao)了加(jia)油站(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)無事(shi)故，才(cai)能促(cu)進加(jia)油站(zhan)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)順利(li)進行(xing)。

　　二、發揮“窗口”作用，完善企業形象

　　加油(you)站作為一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)終端環(huan)節(jie)服務(wu)性窗(chuang)口，它是(shi)(shi)直(zhi)接面向社會，創造精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)、物質文(wen)明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)前(qian)沿陣地。如(ru)何(he)發揮“窗(chuang)口”的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)作用，做(zuo)到安全第一(yi)，服務(wu)規范，管(guan)理(li)有(you)序，經營有(you)方，是(shi)(shi)站長，也是(shi)(shi)每一(yi)位員(yuan)工(gong)義(yi)不容辭的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)，因為在社會主義(yi)市場經濟條(tiao)件下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生存和(he)發展，不僅有(you)賴于先進的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學(xue)技(ji)術，現代化(hua)管(guan)理(li)手段，而(er)且，還(huan)在于企(qi)(qi)業(ye)(ye)全體員(yuan)工(gong)勞動潛能(neng)和(he)創造技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)充分發揮，以(yi)及與之相適應的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)觀念、精(jing)神(shen)狀態、文(wen)化(hua)素(su)質和(he)社會心(xin)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷更新。未來的(de)(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)，絕不是(shi)(shi)單純的(de)(de)(de)(de)(de)產品質量、價(jia)格的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)，更是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)形象(xiang)等無形資產的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)。由此(ci)可見，員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質就顯得(de)更為重要(yao)了，如(ru)何(he)提高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質以(yi)及迎接各種挑(tiao)戰，是(shi)(shi)站長應考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)問題。

　　三、加強規范化管理，提供優質服務，提高經濟效益

　　作為(wei)一個銷(xiao)售企業，其(qi)最終目標是(shi)提高(gao)經濟效(xiao)益(yi)，追求最大利潤，增強(qiang)市場競爭(zheng)力。在(zai)確保安(an)全的(de)(de)前(qian)提下，作為(wei)銷(xiao)售企業的(de)(de)終端機構——加油(you)站(zhan)來說(shuo)，站(zhan)長，肩負(fu)著油(you)品的(de)(de)營(ying)銷(xiao)和(he)站(zhan)內管(guan)理的(de)(de)雙重任(ren)務，是(shi)營(ying)銷(xiao)和(he)管(guan)理的(de)(de)第一責任(ren)人，它的(de)(de)成敗不僅直接影響到公司(si)的(de)(de)整體形象和(he)公司(si)銷(xiao)售既定目標的(de)(de)實現，同(tong)時，也影響著員工(gong)的(de)(de)切身利益(yi)。

　　提高經濟(ji)效(xiao)益不僅依賴于銷售量的(de)(de)增(zeng)加(jia)，還(huan)有(you)(you)賴于各(ge)項管理工(gong)作(zuo)的(de)(de)到位程度(du)。作(zuo)為(wei)站長(chang)首先要進(jin)行(xing)科學的(de)(de)、規范(fan)化的(de)(de)管理，只(zhi)有(you)(you)通過規范(fan)化的(de)(de)管理創(chuang)造(zao)優(you)良環(huan)境，塑優(you)良形象，提供優(you)質(zhi)服務(wu)，為(wei)顧(gu)(gu)客(ke)營造(zao)一個安全、舒(shu)適、整潔、溫馨的(de)(de)購油(you)環(huan)境。其次，因為(wei)加(jia)油(you)站是(shi)服務(wu)于顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)終端環(huan)節，也就是(shi)說，誰(shui)最(zui)終贏得(de)顧(gu)(gu)客(ke)，誰(shui)就占(zhan)有(you)(you)了(le)市(shi)場；誰(shui)占(zhan)有(you)(you)了(le)市(shi)場，誰(shui)就有(you)(you)了(le)經濟(ji)效(xiao)益。那么(me)，如(ru)何去鎖定老顧(gu)(gu)客(ke)，迎來新顧(gu)(gu)客(ke)？我想，只(zhi)要工(gong)作(zuo)以身(shen)作(zuo)則(ze)，以誠相待每一位顧(gu)(gu)客(ke)包括員(yuan)(yuan)工(gong)、……換句話說，我會(hui)帶(dai)領下轉第21頁、上接第24頁、員(yuan)(yuan)工(gong)們學會(hui)用最(zui)短的(de)(de)時間給(gei)顧(gu)(gu)客(ke)最(zui)滿意(yi)的(de)(de)服務(wu)。再(zai)次，在加(jia)油(you)站的(de)(de)醒目位置，向社(she)會(hui)做一些必要的(de)(de)承諾及一些便民的(de)(de)服務(wu)設施等(deng)，這也是(shi)贏得(de)顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)有(you)(you)效(xiao)途徑之(zhi)一。

　　四、加強計量管理，努力降低油品消耗

　　鑒(jian)于我(wo)公(gong)司幾(ji)個(ge)(ge)站的(de)(de)(de)(de)(de)盤實情況(kuang)來看，油(you)(you)品的(de)(de)(de)(de)(de)虧(kui)(kui)(kui)空，是一個(ge)(ge)不容忽(hu)視的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。作為一個(ge)(ge)商品經銷單(dan)位(wei)，只(zhi)要(yao)從它的(de)(de)(de)(de)(de)商品——油(you)(you)品的(de)(de)(de)(de)(de)收發(fa)源頭上加(jia)(jia)強(qiang)管(guan)理，那(nei)么(me)，虧(kui)(kui)(kui)空將(jiang)會減少到(dao)最低限(xian)度。要(yao)堅(jian)持對(dui)油(you)(you)罐(guan)車(che)進行卸油(you)(you)前的(de)(de)(de)(de)(de)計量(liang)，油(you)(you)品的(de)(de)(de)(de)(de)核對(dui)，做到(dao)每天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)計量(liang)、核算，同時(shi)結合實際情況(kuang)，定期校對(dui)加(jia)(jia)油(you)(you)機的(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)(que)度特別是我(wo)公(gong)司南門站，因(yin)它的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)用戶是摩托車(che)，殘疾車(che)，小三(san)輪等(deng)、。在學(xue)校對(dui)加(jia)(jia)油(you)(you)機的(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)(que)度時(shi)，必須要(yao)考慮(lv)到(dao)發(fa)油(you)(you)方法、數量(liang)、頻率等(deng)因(yin)素(su)。總之，加(jia)(jia)強(qiang)計量(liang)管(guan)理，明確(que)(que)計量(liang)員責(ze)職，建立計量(liang)分(fen)析臺帳，為公(gong)司確(que)(que)保油(you)(you)品的(de)(de)(de)(de)(de)不虧(kui)(kui)(kui)空提供可(ke)靠的(de)(de)(de)(de)(de)科學(xue)依(yi)據。

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