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公司大檢查工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的公司大檢查工作總結，希望對大家有所幫助。
公司大檢查工作總結1
在集團公司0000部的正確領導下，在上級00公司的具體部署下，0000公司從成立伊始就把安全生產工作納入總體工作計劃，堅持科學發展、以人為本、安全發展，從講政治、保穩定、促發展的高度，在工作中不斷提高對安全生產重要性的認識。按照集團公司的統一部署，認真做好安全生產工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格落實“一崗雙責”的責任制，明確職責，強化意識，加強監管，注重超前創新思路狠抓落實，打好堅實的安全生產工作基礎，保持安全生產及各項工作的.良好發展態勢，確保全年無一起責任事故和生產安全事故發生，確保年度各項工作的圓滿完成。
通過開展汛前安全工作大檢查，進一步落實0000公司的安全生產主體責任，促進公司成立初期安全生產機構的組建，各項安全生產規章制度的制定和完善，為進一步建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進0000公司安全生產年度目標的實現打下良好的基礎。
一、成立檢查領導小組
0000公司組織全體員工及0000認真學習000〔000〕63號文件精神，以公司安全領導小組為主體即時成立公司“汛前安全大檢查工作小組”。組成如下：
組 長： 組 員：
二、認真開展工作
0000公司以000〔0000〕63號文件為指導，以汛前安全大檢查工作為契機，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定。重點對用電安全、辦公設施安全、行車安全、外出作業（配合設計單位對00場進行現場勘查）進行安全評價治理。
公司全體員工在000的帶領下進一步完善安全生產規章制度，明確工作目標，針對具體的安全生產要求，強化安全防范教育意識。組織全體員工參與安全生產教育，通過各種類型的安全學習及安全評價，促進安全生產工作有序進行。
為滿足安全生產需要，公司正分批分期安排部分員工參加由000組織的安全生產教育，已有兩名員工參加學習并通過了省安監局的考核。
三、面臨問題及安全生產計劃
0000公司正處于成立初期，公司各種生產規章制度有待建立和完善，00項目前期工作基本是各類手續報批，涉及的安全生產工作種類較少，隨著項目的進展會逐漸接觸各種各樣的安全生產問題；公司員工年齡結構構成普遍年輕，需要不斷加強安全生產法律法規的學習；安全管理作為企業健康和諧發展和效益產出的有效保障工作始終應是公司常抓不懈的基礎性工作。
在今后的工作中，鞏固收效和成果，加快促進具體項目安全生產管理體系的建立，借助不斷的學習、實踐和總結，并從思想上、制度上、行動上更全面地倡導和實施安全生產管理工作。
在今后的安全生產工作中，我們將認真履行職責，完善措施，強化管理，堅持科學發展、安全發展，把安全生產各項要求真正落實到實際工作中去。
1、進一步建立健全安全生產責任制，加大安全生產法律法規的宣傳力度，強化公司員工法律意識。
2、按照《安全生產法》等有關法律法規，依法加強對安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產行為，消除事故隱患。
公司大檢查工作總結2
根據公司檢查制度規定要求，為了解與掌握各分公司、項目部的運行動態，杜絕質量安全事故的發生，股份公司于10月22日至12月20日組織相關人員進行20xx年度第二次質安大檢查，有關檢查情況及相關信息匯總如下：
一、檢查范圍
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個在建工程，開具整改單135份，截止20xx年12月底目前在建工程總計208個，檢查覆蓋率為21%。
二、檢查內容
1、檢查內容：
（1）工程質量：包括工程技術資料、工程實體質量、原材料抽樣等；
（2）安全文明：包括安全臺帳和現場安全及文明施工情況。
三、檢查綜述
從本次檢查情況來看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個“老牌”優秀分公司還能正常的對工程進行有序管理，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無明顯改善，直接導致有些工地無人管理，甚至出現分公司名存實亡現象。
在檢查過程中對施工質量、安全生產文明施工和臺賬資料方面出現問題頻率較高的通病進行了統計，具體為：
3.1工程質量
（1）混凝土工程：主體砼結構觀感質量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現象；外形尺寸偏差，保護層厚度不足，梁內垃圾未清理；二次結構澆筑，砼澆筑質量差，振搗不密實。混凝土收縮裂縫現象普遍。
部分工地未設置砼試塊標準養護室（委托商混公司）或標養室內設施不標準，溫度、濕度等主要控制要求不能達到；養護室內試塊數量與資料統計不符，且試塊表面標記不清。
（2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區域之內；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質量差。梁板鋼筋綁扎不到位，梁主筋與箍筋綁扎不足，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求，箍筋傾斜或加密區段長度不足，造成數量不足，間距偏大；鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。
（3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實、不飽滿；發泡劑使用不規范：墻體裂縫現象也普遍存在。
（4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結不牢固。
3.2安全文明
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過程中也涌現出像鳳臺電廠冷卻塔工程、蒲家經濟適用房等在安全生產文明施工方面做的較好的項目，但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現為：
公司質量安全大檢查總結報告公司質量安全大檢查總結報告
（1）安全管理：絕大部分項目負責人現場帶班檢查制度執行不力，安全生產隱患排查制度執行不理想，安全員實際到崗履職情況較差、特種作業人員持證上崗情況較差
（2）文明施工：工地大門設置不規范，施工現場道路硬化、防塵措施工作不到位，材料未歸類堆放無標識，職工宿舍衛生情況差，現場安全警示標語、標牌數量不足等。
（3）外腳手架：相當數量的工地腳手架連墻件數量不足（特別是進入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設不到位，內側高處臨邊無防護或防護不到位，開口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長度不足，尤其轉角和陽臺處。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環設置不規范，懸挑架底部封閉不嚴，卸料平臺與腳手架混搭等。
（4）基坑支護與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項方案的要求進行搭設，現場搭設不符構造要求：掃地桿未設、水平拉桿單向設置，梁下縱向水平桿未設，立桿間距過大，垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。
（5）三寶四口防護：安全網未使用阻燃型，高空作業人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護門未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時跟上，通道口防護不按規定搭設等。
（6）施工用電：施工現場臨時用電未達到“三級配電”要求，總配電箱漏保參數不符，分配箱、開關箱不標準。機具未設置單機開關箱。電纜線未架空或埋地保護。
（7）大型機械：部分工地塔吊基礎積水，埋地節或螺栓銹蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險裝置，電纜絕緣破損，回轉限位器不靈敏；施工電梯卸料平臺兩側防護不嚴，頂部無防護門或防護門不符要求，無防止從內側開啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風繩及地錨設置不規范，卸料平臺兩側安全防護不到位，底部進料口防護門失靈。建筑起重機械設備維修保養不及時或維修保養記錄虛假。
（8）施工機具：施工機具未接地，現場攪拌機操作手柄無防護裝置、料斗無保險鉤，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3.3資料臺賬
3.3.1技術資料
1、局部原材料合格證收集不到位
2、局部資料未及時到各部門簽字蓋章
3、沉降觀測未及時跟上
4、拉結筋未做隱蔽驗收
5、施工日記與現場作業，資料臺賬不對應（施工員與資料員未及時溝通）。
6、局部檢驗批等資料未根據實際情況填寫，局部技術資料無監理單位審核簽字等問題
7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來就已評定為合格。而且未根據現場實際情況填寫表格。
3.3.2安全資料
1、安全技術交底未落實到每一職工，簽名不真實（特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門衛等未進行安全技術交底）。
2、安全日記不能真實反應施工現場作業與資料臺帳不對應。
3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開驗收，文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。
4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式，內容欠具體，不能真實反映施工現場安全生產實際情況。
6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。
7、個別項目部與各班組無簽訂安全協議。
8、公司每月檢查的整改回復不及時。
公司質量安全大檢查總結報告各類報告
9、個別專項施工方案無針對性，且未經公司總工審批。
10、食堂衛生許可證和食堂人員健康過期比較多，未及時重新審批。
四、獎勵與處罰
1、表揚獎勵
本次大檢查共34個項目符合綜合評分條件，根據評分情況進行綜合排名，分別對前三名和后三名進行獎勵和處罰。
2、對總分后三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達潤時代逸城四期工程。
五、建議總結
本次大檢查歷時兩個月，對計劃中的項目進行逐一檢查，檢查所涉及的.項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現場的總體水平。在表揚好的方面的同時也要深刻認識到自身存在的問題，希望所有項目部都積極行動起來，根據各自工程特點結合上述出現頻率較高的各類問題進行自查自糾，提高施工質量和安全生產文明施工水平，同時為我公司在當地樹立良好的企業形象盡自己最大的努力！
公司大檢查工作總結3
為加強安全生產，創造良好環境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設和人民群眾生活，按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求，經公司研究制定了具體措施和實施意見，現將工作開展情況總結匯報如下：
一、精心組織、加強領導。為實現安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，總體負責公司的安全生產工作，由經理任組長，主管經理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產管理制度，節假日、夜間值班制度，落實單位內部保安工作目標和突發事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。
二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，由公司經理總體負責，主管領導分級負責，堅持“管生產必須管安全”，生產要服從安全的`需要，結合公司實際，由公司經理對主管經理，主管經理對科室、水廠層層簽訂安全生產責任書，實行安全生產責任目標管理。經常組織職工開展安全生產大檢查，深入現場指導安全生產工作，處理安全生產隱患，總結推廣安全生產的先進經驗。定期組織職工認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項安全生產規章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發生。
三、深入檢查、突出重點。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現象，主管網閥門是否經常進行保養和維檢修，發生漏水事故能否安全及時關閉閥門，運行主管網管道壓力是否符合國家規定標準，管網有無占壓等安全隱患現象，通過認真仔細檢查，及時發現存在問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大責任事故發生。每周定期開展安全生產隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。
今后我們要繼續堅持安全生產大檢查這項活動，定期進行安全生產檢查，發現安全生產工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結經驗，加強安全生產責任心，切實使安全生產體現在每個職工身上，體現在每項工作中。
公司大檢查工作總結4
根據《臨港經濟開發區管委 關于開展“一節兩會”安全生產大檢查的通知》的要求，我公司對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個部門開展安全生產的自查自糾工作，現將有關檢查工作匯報如下：
一、切實開展自查工作
接到通知后，我公司制定了開展大檢查的.工作方案，迅速部署落實有關工作,組織公司各部門開展會議，傳達了上級的文件精神；強調要以近期全國發生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保公司安全生產。健全了公司安全生產領導小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務站開展安全生產自查整改工作；由各科室的領導親自帶隊，按照重點檢查內容逐項檢查整改措施落實情況。
二、加大宣傳力度，強化安全監督
為營造安全生產大檢查的宣傳氛圍，我公司迅速傳達了安全生產檢查，積極鼓勵員工查找本單位的安全生產隱患。
為杜絕安全生產隱患，我公司完善了以部門經理為第一責任人，并把安全監督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使安全生產的相關人員，深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態。
三、自查和落實情況
1、重點內容自查情況
我公司根據通知要求重點排查和整改了公司庫房、鍋爐房，場區正在運行的設備，消防安全器材等關鍵環節，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我公司認真貫徹區委、區政府和上級部門的要求，落實了“五落實”制度；嚴格執行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產事故的發生。
3、落實情況
（1）公司落實了主要領導第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產責任制。安全生產領導小組專題研究了安全生產工作的具體展開方案并根據安全生產實際問題進行了相應整改。
（2）公司設立了安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員；建立并實行了設備安全管理制度和崗位安全作業規程。對須持證上崗的特種作業人員和一線職工進行了教育培訓。
（3）制定安全生產重要設施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養；運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全。
（4）制定各類應急預案，配備應急物資和開展應急演練；應對各類自然災害可能引發事故災難做好了危險點排查、防范和治理；對社會不穩定因素可能引發的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
公司大檢查工作總結5
為了切實響應集團公司關于做好20xx春節大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領下，認真落實20xx年節前安全檢查工作計劃和年度物業安全管理要求，借、分公司的安全檢查工作學習與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考，重點對安全生產防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優秀做法進行了總結，現將具體情況匯報如下：
一、出差工作回顧
在總公司的集中領導下，此次對、分公司安全檢查的出差一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領下，在分公司督察部領導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協作，并對分公司負責的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項目進行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調在節假日期間，務必做好陌生人員登記、做好防火防盜預案、保持著裝禮儀規范。同時就項目安全規范檢查中發現的問題進行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節之前限期整改。到達分公司之時，就分公司的項目檢查做法進行了交流，緊接著，在項目經理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個項目進行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個項目中檢查發現的問題進行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，1月13日，分公司L總及項目負責人、相關工作人員在召開了總結會議，積極肯定了分公司此次節前安全檢查中團隊協作、開源節流、爭創營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾、配合下發的整改通知書落實方案的執行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區項目進行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流，就其中存在的問題進行了匯總，要求分公司人員簽字落實整改。
二、出差工作總結
（一）安全生產防范
本次節前安全檢查工作中，我在分公司的節前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY項目中涉及的安全應急措施到位情況、樓道設施設備運行安全、防火防盜安全預防管理措施、供配電運行、二次供水系統、園區排污泵、園區防攀爬措施、周界紅外等安全運行情況進行了全面摸底檢查。經檢查發現了消防監控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內滅火器沒有做月度檢查；商業樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發電機房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業主私自加裝房門；項目電梯普遍存在運行時晃動、異響、不平層現象；電梯機房內線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置在線槽內；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：一是建議項目及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議項目及時封堵商業樓道三層地面的孔洞；三是及時清理配電房內的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統一位置存放；五是要求項目盡快通知業主整改并上報有關部門，保存相關記錄規避責任；六是建議項目及時整改物業服務中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對消防泵房的管網系統問題進行排查處理，確保管網系統處于正常水壓狀態；八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內；九是督促項目與業委會及時溝通，動用大修資金進行維修處理。
此次對、分公司安全檢查一行，一個典型的項目安全隱患事例是關于園區業主家寵物引發火災的事故，分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產損失。這都給我們物業管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關注園區各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底、安全意識不強，都會引發較大的安全事故，造成不必要的人身及財產損失。
（二）人事管理
在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發現以下問題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規定簽訂保密協議，僅對新入職人員簽訂了保密協議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協議；勞動合同簽訂中存在的經辦人未簽字、退休與合同期滿人員誤簽、工作地點與工時制度簽訂錯誤、無固定期限勞動合同簽訂、新項目大融城項目人事檔案中經辦人無任何簽字蓋章痕跡、加班申請未按制度審批、員工考勤和薪資未復查、星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實施補簽保密協議；二是針對勞動合同簽訂問題：（1）建議經辦人員必及時簽字，節前整改退休人員合同誤簽問題；（2）按照勞動法規定，整改勞動合同變更協議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，20xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。（3）一周內完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統一使用公司模板。（4）公司綜合部相關負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節前上報至總公司人事部，并于后期逐步規范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；（5）按制度審批加班申請；（6）未按晉級制度規定的流程，從20xx年起，晉級重新按制度簽批。（7）建議分公司梳理項目員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進行培訓并形成培訓記錄；項目管理人員再根據制度對員工進行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風險；（8）建議自20xx年1月起考勤統計時，必須后附項目及辦公區指紋打卡記錄，再進行統計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標準，分公司負責人審批。
此次出差一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門崗一位秩序維護員在門崗外執勤時間，對門衛室辦公桌下違規使用狀態的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的.不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全檢查中，我發現部分合同條款存在空白條款未填寫，導致合同存在一定的風險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內容出現涂改下現象。對此提出以下整改辦法：（1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進行清理。（3）建議合同內容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質檔案，對于電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文檔；對于紙質合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或復印件）。
（四）印章管理
印章管理的安全檢查中，我發現個別合同蓋章蓋章不顧規范，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；（2）建議凡是2頁以上的合同和協議，均需要蓋騎縫章。
（五）團隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關鍵所在。近年來，物業工作人員圍繞年度安全工作任務，齊心協力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領下，與物業項目負責熱、園區保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結束后，小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發現的安全問題進行了總結，并制作三個項目的問題匯總資料，以確保發現的問題不遺漏，為項目長期安全努力不放松。他們的優秀做法值得我公司借鑒，他們全力配合整改目標的這種精神值得大家共同交流與學習。
三、出差的感受
安全工作常抓不懈，20xx年已經過去，安全工作取得的成績屬于過去，20xx年春節節前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次出差一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進行了總結，并與自身項目規范、人事管理、合同及印章管理、團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思，他們在人事管理、安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學習。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關，為物業管理各項工作步入正常軌道提供保障。
公司大檢查工作總結6
為全面貫徹省公司“關于做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節”和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定運行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以支公司經理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發通知給各部門、各班組。
二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯系暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，調度要嚴格執行限電序位，本著“先生活，后生產”的原則進行限電。
三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。
六、用電部門對重點用戶下發通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網設備故障。
七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節，結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故，按照國家電網公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的'事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電網的安全運行水平。
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公司大檢查工作總結7
為了切實響應集團公司關于做好xx春節大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領下，認真落實xx年節前安全檢查工作計劃xx年和年度物業安全管理要求，借分公司的安全檢查工作學習與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考入選論文，重點對安全生產防范人事管理合同管理與清查印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優秀做法進行了總結，現將具體情況匯報如下：
一安全檢查工作回顧
在總公司的集中領導下，此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領下，在分公司督察部領導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協作，并對分公司負責的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調在節假日期間，務必做好陌生人員登記做好防火防盜預案保持著裝禮儀規范。同時就項目安全規范檢查中發現的問題進行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節之前限期整改。到達分公司之時，就分公司的項目檢查做法進行了交流，緊接著，在項目經理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個項目進行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個項目中檢查發現的問題進行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，x月x日，分公司L總及項目負責人相關工作人員在召開了總結會議，積極肯定了分公司此次節前安全檢查中團隊協作開源節流爭創營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾配合下發的整改通知書落實方案的執行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區項目進行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流，就其中存在的問題進行了匯總，要求分公司人員簽字落實整改。
二安全檢查工作總結xx年度
（一）安全生產防范
本次節前安全檢查工作中，我在分公司的節前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY項目中涉及的安全應急措施到位情況樓道設施設備運行安全防火防盜安全預防管理措施供配電運行二次供水系統園區排污泵園區防攀爬措施周界紅外等安全運行情況進行了全面摸底檢查。經檢查發現了消防監控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內滅火器沒有做月度檢查；商業樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發電機房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業主私自加裝房門；項目電梯普遍存在運行時晃動異響不平層現象；電梯機房內線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置在線槽內；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：
一是建議項目及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；
二是建議項目及時封堵商業樓道三層地面的孔洞；
三是及時清理配電房內的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；
四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統一位置存放；
五是要求項目盡快通知業主整改并上報有關部門，保存相關記錄規避責任；
六是建議項目及時整改物業服務中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；
七是對消防泵房的管網系統問題進行排查處理，確保管網系統處于正常水壓狀態；
八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內；
九是督促項目與業委會及時溝通，動用大修資金進行維修處理。
此次對分公司安全檢查一行，一個典型的項目安全隱患事例是關于園區業主家寵物引發火災的事故，分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產損失。這都給我們物業管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關注園區各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底安全意識不強，都會引發較大的安全事故，造成不必要的人身及財產損失。
（二）人事管理
在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發現以下問題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規定簽訂保密協議，僅對新入職人員簽訂了保密協議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協議；勞動合同簽訂中存在的經辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點與工時制度簽訂錯誤無固定期限勞動合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經辦人無任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復查星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實施補簽保密協議；二是針對勞動合同簽訂問題：（1）建議經辦人員必及時簽字，節前整改退休人員合同誤簽問題；（2）按照勞動法規定，整改勞動合同變更協議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。（3）一周內完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統一使用公司模板。（4）公司綜合部相關負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節前上報至總公司人事部，并于后期逐步規范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；（5）按制度審批加班申請；（6）未按晉級制度規定的流程，從xx年起，晉級重新按制度簽批。（7）建議分公司梳理項目員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進行培訓并形成培訓記錄；項目管理人員再根據制度對員工進行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風險；（8）建議自xx年1月起考勤統計時，必須后附項目及辦公區指紋打卡記錄，再進行統計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標準，分公司負責人審批。
此次安全檢查一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門崗一位秩序維護員在門崗外執勤時間，對門衛室辦公桌下違規使用狀態的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全檢查中，我發現部分合同條款存在空白條款未填寫，導致合同存在一定的.風險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內容出現涂改下現象。對此提出以下整改辦法：（1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進行清理。（3）建議合同內容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質檔案，對于電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文檔；對于紙質合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或復印件）。
（四）印章管理
印章管理的安全檢查中，我發現個別合同蓋章蓋章不顧規范，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：（1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；（2）建議凡是2頁以上的合同和協議，均需要蓋騎縫章。
（五）團隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關鍵所在。近年來，物業工作人員圍繞年度安全工作任務，齊心協力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領下，與物業項目負責熱園區保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結束后，小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發現的安全問題進行了總結，并制作三個項目的問題匯總資料，以確保發現的問題不遺漏，為項目長期安全努力不放松。他們的優秀做法值得我公司借鑒，他們全力配合整改目標的這種精神值得大家共同交流與學習。
三安全檢查的感受
安全工作常抓不懈，xx年已經過去，安全工作取得的成績屬于過去，xx年春節節前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次安全檢查一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進行了總結，并與自身項目規范人事管理合同及印章管理團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思，他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學習。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關，為物業管理各項工作步入正常軌道提供保障。
公司大檢查工作總結8
根據20xx年8月5日開展安全生產大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全職責重于泰山”的思想，繼續深入開展安全生產專項整治，落實安全生產職責制，加強安全生產法制建設，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發生，進一步提高我公司內部的安全生產狀況，現將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結：
自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進一步強化了安全生產領導機制。著手解決當前安全生產工作中存在的突出問題。切實加強對安全生產工作的領導，以及將生產一線員工的安全責任制落實到實處，組織人員對生產車間內部的各個安全事故易發點，以及安全事故隱患進行排查整治。在整個排查過程中，查核公司內部隱患14項，并對查核出的.相關隱患進行，立即整改或限期整改處理，且專人驗收查核結果，將安全隱患治理落到實處。
在檢查期間，我公司內部高度重視，全廠動員，人人參與，扎實推進，現將公司培訓工作狀況作如下總結。
一、充分開展安全教育，讓全體員工認真對待安全責任落實的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職（未涉及現場設施設備操作）人員進行了7次培訓，其中包含了相關安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標準化工作規范以及職業危害等涉及安全的員工培訓。對涉及公司操作或特種作業人員進行了高達11次的相關環保安全工作培訓。在加強培訓的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產，安全操作的重要性。
在鎮政府相關部門的領導的指導下，我公司再次查核了現場的標識、標牌以及員工職業防護等，對設備警示標識、標牌存在破損、變色、不足的地方進行了替換或新增加，對員工未按照相關要求正確佩戴相應防護用品進行了全廠通知，并由職業危害負責人現場指導員工對防護用品的佩戴進行了相關的培訓。
透過回顧與總結，公司更深一層的體會到：“生產再忙，安全不忘”，“安全第一，預防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產工作；堅持管理創新，建立獎罰機制，解決現場查核不嚴、工作不實的問題；堅持制度創新，建立完善的安全監督責任制，強化安全職責意識。
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