策劃師工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的策劃師工作總結，歡迎閱讀與收藏。

策劃師工作總結1

　　廣告人以創意謀生，如果不把創意作為一種生活方式來看待，也許是世上最苦的事了，何謂創意?至今尚未見有權威的定義，在這里，我借用一種最為簡單的說法：“創意就是做某件能達到目的和提供價值的事情的方式”.和域，以“策略貫穿營銷全程的伙伴”為使命，我們創意的過程滲透于我們的企劃、表現和媒介的購買方式，造就我們同客戶的關系，最直接的例證是我們看得見、摸得著的作品——為我們的客戶品牌所創作的商業廣告片、平面廣告及印刷品廣告。

　　就創意部而言，上半年由于磨合不到位，很多工作都出現了漏洞，在下半年的工作中在阿鄧的指引之下，很多地方都得到了很好的改善，隨著一些工作單的改善和流程員工作的出現，在部門與部門項目交流的過程中可以準確地完成公關部和項目部交下來的'任務。但就創意概念來說沒有什么出彩的地方，也就沒什么好慶賀了，倒有很多不足的地方有待我們去改善。

　　在這半年中自己通過閱讀專業書籍、工作和實踐以及同事之間的探討，在專業上也有了很大的進步，也能理解品牌的建立定位最終就是要進入消費者心智，但如何進入心智?最有效的方式是建立品牌區隔。

　　居于自己對品牌的理解，在這半年不斷的努力，對員工的每個星期進行的培訓，大家對區隔的認識已經有了很大的進步，但還需要繼續努力。

　　品牌區隔戰略是基于消費者認知基礎之上的，其次就是研究競爭環境，根據不同的競爭環境采取不同的戰略形式，最后通過自身的研究，制定品牌區隔戰略。

　　為了達成目的、提供價值，保證客戶品牌和梅高有出色的表現，在和域，從總經理、創意總監、客戶總監到藝術指導、客戶經理、文案人員、制作人員，每一個和域人都是創意的參與者，肩負著非一般的責任與使命。我們面臨著競爭挑戰，我們的創意作品必須比其他可供選擇的方案更加創新和有效，否則，無法將我們客房的品牌塑造成領導品牌，也無法使和域獲得健康持久的成功。

　　然而，我們在渴望成功并挑戰傳統智慧的同時也常常誤入陷阱，導致我們付出過多的代價。人最可悲的是認認真真、誠心誠意地把事情做錯，就如同無知的小孩，很認真地塑料袋套在自己的頭上，而使自己險些窒息一樣。

　　個人不足：項目方案撰寫。品牌戰略及創意傳播方案的撰寫都是需要再加強，特別是如何將一個思路貫穿整個方案里，讓它更有邏輯性和策略性，書寫的條理不夠清晰，思維邏輯混亂。

　　我也領會到，每一個成員都必須致力于有目的的創意。所謂“目的”就是結果，我們到達那里的方式。

策劃師工作總結2

　　在過去一個月的工作學習中，由于是剛剛接觸這份工作和這個工種，有種擔心興奮，擔心在很多方面不懂會做錯，但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中，我學習到了很多知識，從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什么，收獲頗多。總結而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下:

　　一、工作中存在的不足與問題

　　1.1、在工作中的學習還沒達到標準

　　在這一個月的工作學習中，我處于邊工作邊學習的'狀態，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對于市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠，對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

　　1.2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

　　在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

　　1.3、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠

　　現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習，尤其是對于整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

　　二、工作的成績

　　2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識

　　短短的一個月工作時間，但在這一個月內對于市場調查，營銷策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那么對產品的定位、定價起到決策作用，那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

策劃師工作總結3

　　我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載xx公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買策劃類書籍進行理論補充，與xx姐溝通，與全國策劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。期間做了以下工作：

　　1、同媒體保持良好的合作關系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外，良好的合作基礎為公司帶來其它方面業務。

　　2、積極開拓xx日報xx新聞版地產業務。

　　3、全力配合xx時報地產部售后工作，與地產部人員較好的度過磨合期。

　　4、大眾媒介部超額完成xx日報，xx報所定任務量。

　　5、平面媒體數據庫的資料統計，為媒介分析提供良好的數據依據。

　　6、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成活動的執行及其他客服工作。

　　7、拿下xx時報地產獨家代理權及xx日報地產優勢代理權。

　　說說我的困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的.建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創意是關鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創造更高的經濟價值。

　　最后，我深深的體會到只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀，才能做到真正的“厚積薄發”。

策劃師工作總結4

　　不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務時的迷茫狀態到現在逐漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學服務”。在此，感謝師兄師姐對我的關愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結：

　　一、要及時做總結

　　聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發事件進行溝通、分析、處理并跟進，導致聘任儀式當天的流程多次出現混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導致委員對策劃進程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協作，需要不斷的溝通。團隊只有團結起來才發揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

　　二、要認真對待每一份工作

　　評優審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期結束，我就不免感嘆。這學期我沒有參與評優的整個過程，我只參加了xx網上審核以及收發評優表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優的同學無法得到相應的獎學金。作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆認真的心去對待每一份工作。

　　三、要懂得從工作中吸取經驗

　　吸取了聘任儀式的教訓，在接下來的.迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現的突發情況，我們想出了相對應的應對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：

　　一、完成每一項工作后要寫總結。總結自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。

　　二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰，但的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。

　　三、合理分配工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學習，學習與工作好好協調。只有認識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結，在新的學期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務！

策劃師工作總結5

　　時光如水，光陰似箭。充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去，在總公司與李經理的直接關心與指導下，在公司全體同仁的共同努力下，公司各方面工作取得了新的成就，有了新的進步，尤其是公司慶典業務更是上了新的臺階，我內心除了倍感欣慰與自豪之外，更是鞭策自己分管的婚禮業務有序開展。

　　自20xx年4月份加入婚慶公司后，在這短暫的8個月中我得到更多的是充分的鍛煉，學習了婚禮知識，結識了新的同事，積累了工作經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這是充實的8個月，我的成長來自“婚慶公司”這個大家庭，為“婚慶公司”明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將20xx年工作總結如下：

　　一、協助經理做好日常管理工作，努力構建基本的員工隊伍

　　公司現分為婚禮、慶典、策劃三個部門，下設一個門店，員工共7人。我作為婚禮部的經理，除了協助公司經理做好日常的管理工作之外，也為公司組建基本的員工隊伍做了工作。首先在總公司完善各項規章制度后，我更加明確了自己的工作職責，有了制度的保障，公司的管理更加科學化和合理化。其次我加入婚慶公司時，先后推薦孫玉平（虎子）、賀勤、張晶晶來公司工作，使之公司的員工隊伍基本建立。

　　二、為適應公司長久健康發展需要，基本完成門店裝修升級工作

　　顧客最初看到的就是店面，通過第一眼對店面的印象有可能導致顧客是否會進入店內。換句話說，店面就相當于人的臉，裝修就像化妝，是最直接的廣告，往往人們的第一印象就來自于店面傳遞的信息和感覺！

　　對于我公司店面的設計風格我是這樣考慮的：首先突破傳統吧臺正對店門式的做法，讓顧客進店首先能看到藝術感強烈的“五線譜照片墻”，這種設計在臨汾應用尚屬首次（照片墻所展示的照片全是我們成功做過婚禮場景的實際照片，對于顧客有很好的說服力與視覺沖擊力）；其次在原吧臺位置處（墻面拐角處）設置一個視頻展示區（電視墻），循環播放我們成功舉辦并精心制作的'婚禮現場視頻，這樣的視頻播放與前面的照片墻形成前后呼應、動靜結合的視覺宣傳效果，達到給顧客最直接最美觀最有利的環境感染。最后來到顧客接待區（現在的吧臺處），再由我們前臺接待工作人員為顧客提供周到細致的婚禮咨詢服務。

　　考慮到過道區域空間有限，所以過道區設計成了鏡面墻，一方面從視覺上感覺過道區域空間增大不少，另一方面也是店面裝修的一大特色；至于里間的貴賓區域只要體現出“高貴、溫馨、舒服”的氛圍，與重要貴賓溝通不受外界干擾就可以。貴賓室應還配備商務辦公桌椅一套和壁掛式液晶電視一套，其余個性、獨特的裝飾品也應補充一些，使之店面裝修達到全面完成。

　　根據現實需要，我的設計不能完全實現，只好中規中矩了，現在的門面。設計的五線譜照片墻和轉角電視，設計師沒有做出感覺來

　　三、積極投入公司主辦的婚禮秀等活動，個人工作經驗與能力得到提升

　　經過我自己對婚慶公司公司的認識和思考，我就草擬了一份“焰火主題婚禮發布會”的活動策劃方案，方案的構思和初衷主要是源于公司“焰火”的業務和婚禮業務。當時就想讓我們的“焰火”和婚禮完美的結合展現一次，讓婚慶公司公司通過本活動達到“一鳴驚人”的效果。雖然根據種種原因，“焰火婚禮”整體的活動方案最終沒有實現，但根據我的提議又促成婚慶公司公司成功舉辦了臨汾婚慶行業的第一場婚禮秀活動。

　　20xx年8月24日，這是一個至少應該記錄在臨汾婚慶史上的日子。那一天，由我婚慶公司公司主辦的“一生的承諾”婚禮秀盛情上演，此次婚禮秀的舉辦標志著我們“婚慶公司婚禮”已成功絢麗轉型，我們向獨立策劃實施“大型主題婚禮”邁出了堅實的一步。

　　20xx年9月28日，金都花園大飯店婚禮、20xx年10月10日金都花園大飯店婚禮、20xx年10月26日、28日，“婚禮秀特等獎與一等獎婚禮”、20xx年11月7日堯都生態園婚禮、20xx年11月16日五洲休閑廣場婚禮等等，以上所有婚禮的成功實施不僅是對公司提升品牌形象、擴大影響力起到了關鍵作用，也是促使我自身工作能力與經驗不斷提高。

　　四、做好婚禮影像相關工作，創立婚禮特色服務項目

　　在加入婚慶公司之前，我和朋友組建成立了“新派影像（婚禮）攝影工作室”。工作室雖小，但我們是臨汾首家專注“婚禮攝影（跟拍）”的專業影像機構。我們運行不久就得到了同行業的肯定與贊揚，“婚禮攝影選新派創意獨特有品位”風行一時。

　　加入婚慶公司之后，我的工作之一就是負責我公司的婚禮影像開發、設計、拍攝、后期與制作等，也逐漸將我的“新派影像風格”轉入婚慶公司，最后在征得公司的同意下，“新派影像工作室”規劃至“婚慶公司婚禮”旗下，正式納入婚慶公司公司。

　　在具體工作中，因為種種因素我無法正常按照當初的設想完全展開“新派影像”的創作設計與拍攝，導致“新派影像”的原創風格有所影響，甚至有點擱淺。前期的拍攝或許有了影響，但11月份的兩場大型婚禮的成功實施，對于“婚禮雜志式相冊”的實現變成了現實。現在，我和公司合作的設計師正加班加點全力設計制作“山西第一本”婚禮雜志式原創相冊。如果相冊設計制作成功，必將為我公司的婚禮服務創立了一項新的特色項目，亦為引領婚禮市場多元化發展做出了積極貢獻。

　　五、注重公司宣傳工作，逐步樹立婚慶公司品牌形象

　　企業宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋梁，在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關，因為，有效的宣傳已經成為企業促進的生產銷售并提高競爭力的有效途徑。

策劃師工作總結6

　　一、羅嗦的前言·必要的開端

　　隨著家電聯盟公司的成立，我從xx店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括xx市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在xx和xx新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統一步伐，為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

　　在此，我對自7月份以來，在xx擔任xx店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領導予以批評與指導!

　　二、粗略的要點·簡單的闡述

　　(一)調研——細致的求證·有效的實踐

　　7月中旬進入xx店，由于xx市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《xx市消費者顧客調查表》、《新大地電器xx店客流量統計表》、《xx市居民社區明細表》等。

　　《xx市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

　　《新大地電器xx店客流量統計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓工作提供指導方向。

　　《xx市居民社區明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對xx市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據我了解到，xx分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過后期小區活動開展情況來看，此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。

　　通過以上的各項調查及分析，初步了解了xx市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規劃。

　　(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

　　企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

　　英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

　　同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員，細致的做好企業中的'任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

　　(1)xx店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面：

　　①促銷活動：

　　自到新大地電器xx店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

　　8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

　　國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟xJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷

　　量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式，以及創新性的媒介宣傳方式——《xx市家電導購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應該說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

　　在xx店任職期間，在總公司領導的信任與大力支持下，我隨時與xx店的企劃工作人員溝通交流，指導并協助xx店企劃部開展xx店企劃工作，并協調xx店與xx店的相關企劃資源，將有限的資源發揮到最大效用，并真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在xx市，所以xx店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

　　②賣場布置：

　　國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內大量空地的弊端，在我的指導下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領導也不重視側門，但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

　　而商場內空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導企劃

　　部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄，將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。

　　經過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

　　③規范企劃工作：

　　一直以來，我都認為xx店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使xx的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之后，企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排并監督執行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創收增加了一個新的渠道。

　　關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定，進一步規范商場布局，營造更濃烈的商場商業氛圍。

　　同時我對xx店、xx店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結及工作計劃，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。

策劃師工作總結7

　　一、羅嗦的前言·必要的開端

　　隨著家電聯盟公司的成立，我從P店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括P市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統一步伐，為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

　　在此，我對自7月份以來，在P擔任P店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領導予以批評與指導!

　　二、粗略的要點·簡單的闡述

　　(一)調研——細致的求證·有效的實踐

　　7月中旬進入P店，由于P市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《P市消費者顧客調查表》、《新大地電器P店客流量統計表》、《P市居民社區明細表》等。

　　《P市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

　　《新大地電器P店客流量統計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓工作提供指導方向。

　　《P市居民社區明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對P市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據我了解到，P分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過后期小區活動開展情況來看，此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。

　　通過以上的各項調查及分析，初步了解了P市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規劃。

　　(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

　　企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

　　英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

　　同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員，細致的做好企業中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

　　(1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面：

　　①促銷活動：

　　自到新大地電器P店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

　　8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

　　國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟J電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷

　　量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式，以及創新性的媒介宣傳方式——《P市家電導購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的，180萬的'銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應該說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

　　在P店任職期間，在總公司領導的信任與大力支持下，我隨時與Y店的企劃工作人員溝通交流，指導并協助Y店企劃部開展Y店企劃工作，并協調P店與Y店的相關企劃資源，將有限的資源發揮到最大效用，并真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在Y市，所以Y店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

　　②賣場布置：

　　國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內大量空地的弊端，在我的指導下，采用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領導也不重視側門，但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

　　而商場內空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，于是我指導企劃

　　部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄，將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的一直認同。

　　經過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

　　③規范企劃工作：

　　一直以來，我都認為P店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使P的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之后，企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排并監督執行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創收增加了一個新的渠道。

　　關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定，進一步規范商場布局，營造更濃烈的商場商業氛圍。

　　同時我對Y店、P店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結及工作計劃，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。

策劃師工作總結8

　　我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載國際4a公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買策劃類書籍進行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。期間做了以下工作：

　　1、同媒體保持良好的合作關系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外，良好的合作基礎為公司帶來其它方面業務。

　　2、積極開拓廣州日報東莞新聞版地產業務。

　　3、全力配合東莞時報地產部售后工作，與地產部人員較好的度過磨合期。

　　4、大眾媒介部超額完成東莞日報，南方都市報所定任務量。

　　5、平面媒體數據庫的資料統計，為媒介分析提供良好的數據依據。

　　6、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成928等活動的執行及其他客服工作。

　　7、拿下東莞時報地產獨家代理權及廣州日報地產優勢代理權。

　　說說我的'困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創意是關鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創造更高的經濟價值。

　　最后，我深深的體會到只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀，才能做到真正的“厚積薄發”。

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