設備維護工作總結
總(zong)(zong)(zong)結(jie)是在一(yi)段(duan)時間內(nei)對學習和(he)工作生活等表現加以總(zong)(zong)(zong)結(jie)和(he)概(gai)括(kuo)的一(yi)種書面材料，它是增長才干(gan)的一(yi)種好(hao)辦法，因此好(hao)好(hao)準備一(yi)份(fen)總(zong)(zong)(zong)結(jie)吧。總(zong)(zong)(zong)結(jie)一(yi)般是怎么(me)寫的呢(ni)？以下是小編(bian)為大(da)家收集的設備維護工作總(zong)(zong)(zong)結(jie)，供大(da)家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋(peng)友。
設備維護工作總結1
XXXX設(she)(she)(she)備(bei)管理維(wei)護(hu)工(gong)作以支(zhi)撐企業經(jing)營生(sheng)(sheng)產(chan)為中(zhong)心，緊(jin)緊(jin)圍繞省局提出的總(zong)體方針，充分發揮設(she)(she)(she)備(bei)良好(hao)(hao)效(xiao)用,以提高設(she)(she)(she)備(bei)運行質量，控制運行成本，提高設(she)(she)(she)備(bei)完好(hao)(hao)率(lv)、利用率(lv)為目標(biao)，努力實現XX設(she)(she)(she)備(bei)管理維(wei)護(hu)工(gong)作制度化(hua)、規(gui)范化(hua)、科(ke)學化(hua)，使我(wo)局的設(she)(she)(she)備(bei)運行良好(hao)(hao)，設(she)(she)(she)備(bei)完好(hao)(hao)率(lv)達(da)到95%，XX信息網未出現因系統設(she)(she)(she)備(bei)故障(zhang)引起的運行中(zhong)斷(duan)事故，切實保障(zhang)和促進了生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營蓬(peng)勃發展(zhan)。
基本要求：使用有(you)要求、設(she)備有(you)檔案、維(wei)修有(you)記錄、維(wei)護有(you)周(zhou)期、檢查有(you)標準。
總體(ti)(ti)目(mu)標(biao)：努(nu)力使XXXX網絡(luo)實現(xian)管(guan)理規(gui)范化、調度統一化、維護科(ke)學(xue)化、運行高效化。圍繞著這(zhe)個基(ji)本要求和總體(ti)(ti)目(mu)標(biao)，在設備維護管(guan)理方面(mian)主要采取了以下幾項做法：
一、進一步完善我局XX設備管理維護體系，調整機構，明確職責，建立健全三級維護體系。
針對以(yi)前XXXX網、XXXXX維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)分成(cheng)兩大塊(kuai)的(de)現狀，考(kao)慮(lv)到(dao)二級維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)部門繁(fan)多且人員分散(san)、維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)管理(li)條(tiao)塊(kuai)分割、維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)技術水(shui)平參差不(bu)齊等問題，在(zai)省局相關政(zheng)策(ce)的(de)指導下，市局順(shun)應技術支持高度集中這(zhe)一趨勢(shi)，在(zai)原有(you)基礎上調整維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)機(ji)構，理(li)順(shun)各維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)部門之間(jian)的(de)關系(xi)，逐步(bu)實現設備管理(li)維(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)組織扁平化的(de)目(mu)標。
首先，在原有基(ji)礎上進一(yi)步健(jian)全我(wo)局XX設(she)備管(guan)理維(wei)護(hu)機(ji)構，同時明確維(wei)護(hu)單位內(nei)部分工，優化了我(wo)局XX設(she)備維(wei)護(hu)技術力量的配(pei)置。
其次，我局(ju)進(jin)一(yi)(yi)步完善了(le)設(she)備維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)體系(xi)，將原有的(de)(de)分(fen)級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)架構調(diao)整為市(shi)局(ju)集中維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)門、各縣（區(qu)）局(ju)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)門和(he)分(fen)支局(ju)兼職(zhi)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)人員組成的(de)(de)三級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)架構，在技術上(shang)分(fen)為一(yi)(yi)級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)和(he)二級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)兩(liang)個層次。并明確規定了(le)三級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)門的(de)(de)職(zhi)責(ze)范圍(wei)和(he)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)上(shang)的(de)(de)協調(diao)關系(xi)，一(yi)(yi)級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)主要(yao)(yao)包(bao)括設(she)備的(de)(de)基(ji)礎管理(li)、日常保養(yang)和(he)簡單的(de)(de)故障排(pai)除，二級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)主要(yao)(yao)是技術要(yao)(yao)求較高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)、專業維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)修(xiu)、涉(she)及(ji)(ji)全(quan)網的(de)(de)管理(li)等工(gong)作(zuo)。兩(liang)級(ji)(ji)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)職(zhi)責(ze)范圍(wei)劃(hua)分(fen)使(shi)得維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)門之間關系(xi)簡單、工(gong)作(zuo)高(gao)(gao)(gao)效。同時，我局(ju)根據省局(ju)要(yao)(yao)求，結合縣區(qu)局(ju)實(shi)際，在縣一(yi)(yi)級(ji)(ji)單位完善了(le)各局(ju)的(de)(de)技術維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)中心，擔負所轄(xia)設(she)備的(de)(de)日常維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)工(gong)作(zuo)。通過以上(shang)一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)優化調(diao)整，合理(li)利用了(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)技術力量(liang)，不僅保證了(le)對設(she)備故障的(de)(de)及(ji)(ji)時響(xiang)應(ying)，而且提高(gao)(gao)(gao)了(le)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)(hu)質量(liang)和(he)效益。
二、強化設備基礎管理工作，建立健全科學完善的設備管理維護制度，規范XX設備日常管理維護工作
科學化、規(gui)范化是設(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)(li)的(de)`基礎，完整、詳細(xi)、可行的(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度是設(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)(li)維護(hu)科學化、規(gui)范化必不可少的(de)內(nei)容之一。我局(ju)XX設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)特點是種類(lei)、數量較多(duo)，使用率高，分布散，故障較多(duo)，設(she)備(bei)(bei)(bei)調(diao)整也較頻繁，這(zhe)給設(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)(li)(li)維護(hu)帶來一定的(de)難度。結合本局(ju)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)特點和維護(hu)要求，
一是(shi)我局(ju)在國家局(ju)、省局(ju)頒(ban)發的相關制度、規定的基礎上，重新組織(zhi)編寫了《XX市XX設(she)(she)(she)(she)備管(guan)理制度和維護規程匯編》，圍繞維護質量這(zhe)一要素(su)，從設(she)(she)(she)(she)備全過程管(guan)理上各(ge)環節明確管(guan)理維護工作重點、指標、責任以(yi)及流程。同(tong)時，對各(ge)種設(she)(she)(she)(she)備建立(li)帳(zhang)卡(ka)，登記每種設(she)(she)(she)(she)備的規格、系列號等，并設(she)(she)(she)(she)置(zhi)機歷(li)卡(ka)，記錄該機器(qi)的運(yun)行狀(zhuang)況(kuang)及維修記錄。
二是(shi)建立了(le)各(ge)類(lei)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)使用(yong)(yong)維(wei)護手冊和使用(yong)(yong)手冊，建立了(le)XX設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)巡檢(jian)制(zhi)度(du)。通過定期(qi)的(de)(de)巡檢(jian)，對(dui)在用(yong)(yong)各(ge)類(lei)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進(jin)行預檢(jian)預修(xiu)。由于制(zhi)度(du)健全，措施得力，管(guan)理到位，這些年來，我(wo)們(men)的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使用(yong)(yong)性能保持(chi)得比較好，較好地發(fa)揮了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)效用(yong)(yong)。
定期組織開(kai)展對全市(shi)XX設(she)(she)備整治活(huo)動。我局自99年(nian)(nian)以來，堅(jian)持開(kai)展年(nian)(nian)度XX設(she)(she)備整治活(huo)動，并將此項(xiang)工作列入設(she)(she)備管理(li)基礎工作的(de)內容之一。今年(nian)(nian)我局XX設(she)(she)備整治活(huo)動主(zhu)要圍繞設(she)(she)備運(yun)行(xing)環境整治、設(she)(she)備臺帳核查(cha)等內容，進(jin)一步掌握(wo)了設(she)(she)備使用情況，并對設(she)(she)備日常(chang)存在的(de)一些故(gu)障進(jin)行(xing)了總結(jie)和(he)會診，取得了一定的(de)效果。
三、加強對設備的維護保養，充分發揮設備的良好效用
我局(ju)(ju)將設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)、保(bao)(bao)養、維(wei)護(hu)(hu)(hu)工作(zuo)(zuo)有(you)機地結合起來，推行(xing)兼職(zhi)維(wei)護(hu)(hu)(hu)模式，以基(ji)(ji)層(ceng)使(shi)用(yong)(yong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)（分支局(ju)(ju)、班組(zu)）為單(dan)(dan)(dan)元，設(she)(she)(she)(she)(she)立兼職(zhi)維(wei)護(hu)(hu)(hu)人員(yuan)(yuan)(yuan)，兼職(zhi)維(wei)護(hu)(hu)(hu)人員(yuan)(yuan)(yuan)由各基(ji)(ji)層(ceng)使(shi)用(yong)(yong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)管擔當(dang)。兼職(zhi)維(wei)護(hu)(hu)(hu)人員(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)各級(ji)技(ji)術人員(yuan)(yuan)(yuan)指導(dao)下，定(ding)期(qi)對設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)做一(yi)些基(ji)(ji)本的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)養和(he)(he)檢查，定(ding)期(qi)上報設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)使(shi)用(yong)(yong)情況。實(shi)(shi)踐證明(ming)，設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)平(ping)時(shi)保(bao)(bao)養的(de)(de)(de)(de)好，可以大(da)大(da)地減少故障(zhang)的(de)(de)(de)(de)發生，提高(gao)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing)質(zhi)量，控(kong)制因設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)引起的(de)(de)(de)(de)差錯率。以條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)為例(li)，我局(ju)(ju)現(xian)有(you)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)共計326臺(tai)，其中，電子化支局(ju)(ju)所配套使(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)達(da)到275臺(tai)。條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)機在(zai)XX日(ri)常生產(chan)(chan)多(duo)領域使(shi)用(yong)(yong)，有(you)著相當(dang)大(da)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)護(hu)(hu)(hu)保(bao)(bao)養的(de)(de)(de)(de)好壞直接影響(xiang)到XX日(ri)常生產(chan)(chan)，因此，條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)(hu)管理一(yi)直是我局(ju)(ju)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理維(wei)護(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)重點，并在(zai)日(ri)常維(wei)護(hu)(hu)(hu)保(bao)(bao)養中根據條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)特征，通過采取現(xian)場講解、集中上課等多(duo)種形式，組(zu)織對條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)護(hu)(hu)(hu)人員(yuan)(yuan)(yuan)、使(shi)用(yong)(yong)人員(yuan)(yuan)(yuan)先后進行(xing)了(le)五批次的(de)(de)(de)(de)培訓。細致的(de)(de)(de)(de)培訓工作(zuo)(zuo)保(bao)(bao)證了(le)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)完好使(shi)用(yong)(yong)，同時(shi)也提高(gao)了(le)我局(ju)(ju)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)機的(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)(hu)質(zhi)量。并通過借鑒兄(xiong)弟局(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些先進經驗，結合本局(ju)(ju)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理維(wei)護(hu)(hu)(hu)實(shi)(shi)際，對我局(ju)(ju)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理維(wei)護(hu)(hu)(hu)體系進行(xing)了(le)一(yi)些調整(zheng)，逐步推行(xing)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)維(wei)護(hu)(hu)(hu)責(ze)任(ren)制，要求(qiu)各二級(ji)生產(chan)(chan)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)以班組(zu)為單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)，設(she)(she)(she)(she)(she)立兼職(zhi)維(wei)護(hu)(hu)(hu)員(yuan)(yuan)(yuan)，明(ming)確維(wei)護(hu)(hu)(hu)崗位(wei)(wei)責(ze)任(ren)制，制定(ding)包括(kuo)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)各類設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)(hu)保(bao)(bao)養規(gui)程，并要求(qiu)各生產(chan)(chan)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)切實(shi)(shi)按條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)護(hu)(hu)(hu)保(bao)(bao)養周期(qi)和(he)(he)作(zuo)(zuo)業項目做好維(wei)護(hu)(hu)(hu)保(bao)(bao)養工作(zuo)(zuo)，全(quan)面(mian)開展預(yu)防性維(wei)護(hu)(hu)(hu)，很大(da)程度上消除了(le)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)打(da)(da)(da)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)日(ri)常使(shi)用(yong)(yong)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些故障(zhang)隱患，提高(gao)了(le)條(tiao)(tiao)(tiao)碼(ma)制作(zuo)(zuo)質(zhi)量。
四、加強培訓與交流，組建一支團結、穩定、技術過硬的維護隊伍
培訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是開展(zhan)設備管理(li)維(wei)護工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的基礎為(wei)了更好地做好設備管理(li)維(wei)護工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)們根據本局設備管理(li)維(wei)護工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點和(he)培訓(xun)計劃(hua)，主要通過(guo)以下幾種渠道抓(zhua)好培訓(xun)和(he)技(ji)術隊伍建設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：
1、不斷(duan)地提高隊伍的(de)專(zhuan)業(ye)水平，珍(zhen)惜(xi)上級組織的(de)培訓，合理選派技術人員參加。
2、組織內部技(ji)術(shu)培訓。按計劃(hua)分期先后舉辦了設(she)(she)備管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)培訓班(ban)、設(she)(she)備技(ji)術(shu)維(wei)護(hu)(hu)(hu)人(ren)(ren)員(yuan)培訓班(ban)、設(she)(she)備兼(jian)職維(wei)護(hu)(hu)(hu)人(ren)(ren)員(yuan)培訓班(ban)，盡(jin)量(liang)地向各級管理(li)、維(wei)護(hu)(hu)(hu)人(ren)(ren)員(yuan)傳(chuan)授設(she)(she)備管理(li)知(zhi)(zhi)識和維(wei)護(hu)(hu)(hu)技(ji)術(shu)，并深(shen)入(ru)淺出（通(tong)過(guo)案(an)例(li)分析(xi)、圖片講(jiang)解等方(fang)式）向兼(jian)職維(wei)護(hu)(hu)(hu)人(ren)(ren)員(yuan)傳(chuan)授設(she)(she)備基(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)識和日常維(wei)護(hu)(hu)(hu)保養應知(zhi)(zhi)應會。
3、定期組織(zhi)召開設(she)備管理維護交流(liu)(liu)會(hui)，進(jin)行技術交流(liu)(liu)，每個技術人員將自(zi)己在(zai)工作中(zhong)遇到的(de)情況(kuang)和如何處理故障提出來討論，并進(jin)行分(fen)析說明，使大家(jia)有互相學習的(de)機會(hui)。
4、關(guan)心(xin)技(ji)術人(ren)(ren)員的(de)思想(xiang)動(dong)態。在市局領導的(de)重視下，我局一直努力為企業技(ji)術人(ren)(ren)員提供良好的(de)發展空(kong)間(jian)，堅持(chi)感情留人(ren)(ren)、事(shi)業留人(ren)(ren)、待遇留人(ren)(ren)的(de)原則，盡可能為技(ji)術人(ren)(ren)員創造(zao)更好的(de)工作條件。
五、利用先進技術，改進管理維護手段，加強全網監控管理和報障處理。
隨(sui)著XXXXX、XX網(wang)(wang)(wang)(wang)在(zai)(zai)生產中(zhong)推(tui)廣應用(yong)，建立(li)一個現代化的網(wang)(wang)(wang)(wang)絡管(guan)理(li)中(zhong)心，對整個生產網(wang)(wang)(wang)(wang)絡進(jin)行實時監控(kong)管(guan)理(li)是非常必要(yao)的。目前我們將XXX、XX網(wang)(wang)(wang)(wang)主機房都集中(zhong)設在(zai)(zai)XX主機樓，為XX信(xin)息網(wang)(wang)(wang)(wang)日(ri)常管(guan)理(li)提供了便利。同時，充分利用(yong)XXX 進(jin)行維護管(guan)理(li)。主要(yao)好(hao)處(chu)體現在(zai)(zai)：
1、將(jiang)常用的維護軟件放在網上(shang)，平時(shi)(shi)在維護時(shi)(shi)可隨(sui)時(shi)(shi)隨(sui)地下載。
2、將一些(xie)資料放在網上，方便查(cha)閱。
3、利用網絡進行遠程控制，進行遠程維護(hu)，使得維護(hu)更加方(fang)便。
4、利(li)用網絡進行遠(yuan)程監控，各地的(de)計算機使用情況一目了然。
5、建立XXXX網頁，bbs討論區，定期進行區域內的技術問題(ti)交流。
以(yi)(yi)上是我局設備維(wei)護(hu)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)一(yi)些思路和(he)做法。隨著XX業務的(de)(de)不(bu)斷發展，新開(kai)發的(de)(de)生產(chan)(chan)系統將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)廣泛地(di)應用(yong)于XX生產(chan)(chan)，設備管(guan)理維(wei)護(hu)理念也會隨著社會進步不(bu)斷更(geng)新，在以(yi)(yi)后的(de)(de)維(wei)護(hu)工(gong)作(zuo)中(zhong)會遇(yu)到更(geng)多的(de)(de)新問(wen)題(ti)、新課題(ti)，有待研究和(he)解決。我們將(jiang)本著一(yi)切(qie)為(wei)生產(chan)(chan)服務的(de)(de)宗旨，通(tong)過不(bu)斷學習、探討，進一(yi)步提高設備的(de)(de)管(guan)理維(wei)護(hu)水平，切(qie)實保證XX通(tong)信(xin)生產(chan)(chan)順(shun)利進行。
設備維護工作總結2
xx年(nian)已(yi)(yi)經過去，懷(huai)著對(dui)青春的(de)(de)(de)夢想，我(wo)捧著一(yi)顆火熱(re)的(de)(de)(de)心(xin)踏上了(le)班長的(de)(de)(de)舞臺。在這xx年(nian)里(li)我(wo)深刻(ke)體會(hui)到了(le)做班長的(de)(de)(de)艱(jian)辛(xin)和快(kuai)樂，我(wo)把自己的(de)(de)(de)青春傾(qing)注于我(wo)所鐘愛的(de)(de)(de)事業上，傾(qing)注于每(mei)一(yi)位同事身上。xx年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作已(yi)(yi)經結束(shu)，收獲(huo)不少，下面我(wo)對(dui)xx年(nian)稍(shao)微寫一(yi)下，為20xx年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作確立新(xin)的(de)(de)(de)目(mu)標。
一、思想認識
在xx年(nian)，作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)班長(chang)(chang)，我(wo)在思(si)想(xiang)上(shang)嚴于律己(ji)，熱愛(ai)自(zi)己(ji)的(de)事業，以班長(chang)(chang)的(de)要(yao)求嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己(ji)，鞭(bian)策自(zi)己(ji)，力(li)爭思(si)想(xiang)上(shang)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)在同(tong)事心目中(zhong)都樹(shu)立起榜樣的(de)作(zuo)(zuo)用。積極(ji)參加工(gong)(gong)廠及公司組(zu)織的(de)各(ge)項(xiang)活(huo)動，如工(gong)(gong)廠的(de)主管講(jiang)課。xx年(nian)來，我(wo)服從和配合領(ling)導做好生(sheng)產部門各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)相信(xin)在以后(hou)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)會在領(ling)導的(de)關懷下(xia)，在同(tong)事們的(de)幫(bang)助下(xia)，通過自(zi)己(ji)的(de)努力(li)，克服缺(que)點，取得(de)更大的(de)進步(bu)。20xx年(nian)，我(wo)將(jiang)更加努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，勤學(xue)苦(ku)練，使(shi)自(zi)己(ji)真正成(cheng)為一(yi)個經受(shou)得(de)起任何考(kao)驗的(de)班長(chang)(chang)。
二、維修工作
在維修工作方面(mian)，xx年任務(wu)都非常重(zhong)，但不(bu)(bu)管怎樣，為了把自(zi)己(ji)的維修水(shui)平提高，我堅持經(jing)常看(kan)(kan)一(yi)些相關(guan)的書(shu)籍，還(huan)經(jing)常網上找一(yi)些機(ji)械維修資料，還(huan)爭取機(ji)會多與同事們(men)聊(liao)天，從中學習別人的長(chang)處(chu)。平時還(huan)虛心請教有(you)經(jing)驗的老(lao)師(shi)。自(zi)己(ji)也(ye)經(jing)常去設(she)(she)備現場看(kan)(kan)、與生產部門(men)溝(gou)通挖掘他們(men)對設(she)(she)備操作存(cun)在的缺陷，自(zi)己(ji)做好筆記統(tong)一(yi)處(chu)理，處(chu)理不(bu)(bu)了的通過xx流程上報設(she)(she)備動力部要求他們(men)的技術支(zhi)持。
三、班長工作
我嚴格要(yao)求自(zi)己，工(gong)作(zuo)(zuo)實干(gan)，并(bing)能完(wan)成(cheng)(cheng)領(ling)導(dao)給予的各(ge)(ge)項任(ren)(ren)務。由(you)于我們(men)(men)是機(ji)修工(gong)，這個特殊的職(zhi)業(ye)決定(ding)了我們(men)(men)必須還(huan)有(you)很多的工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)做(zuo)，我服(fu)從(cong)領(ling)導(dao)的安(an)排(pai)(pai)，兢兢業(ye)業(ye)，主要(yao)的完(wan)成(cheng)(cheng)每(mei)月的設(she)備保養計劃工(gong)作(zuo)(zuo)和日(ri)常(chang)維修工(gong)作(zuo)(zuo)的安(an)排(pai)(pai)，還(huan)處理一(yi)些突發性事故。并(bing)很好(hao)的完(wan)成(cheng)(cheng)了領(ling)導(dao)安(an)排(pai)(pai)的'所有(you)任(ren)(ren)務。在以后的工(gong)作(zuo)(zuo)，我將(jiang)一(yi)如(ru)既往，腳踏實地，我會更加(jia)積極地配合領(ling)導(dao)完(wan)成(cheng)(cheng)各(ge)(ge)項任(ren)(ren)務，為華峰的美好(hao)明天更加(jia)努力。
四、考勤方面
我在做(zuo)好各(ge)項工作(zuo)的(de)同時，嚴格(ge)遵守公(gong)司(si)的(de)各(ge)項規章制(zhi)度。處理好公(gong)司(si)工作(zuo)與個人之間的(de)關系，到目前(qian)為止(zhi)，考(kao)勤(qin)制(zhi)度我還在制(zhi)定當中，以機修以前(qian)的(de)制(zhi)度為版本再增(zeng)加(jia)一(yi)些工作(zuo)的(de)實際情況。我將會用(yong)最少的(de)時間逐步完(wan)善考(kao)勤(qin)制(zhi)度。xx年，我將更(geng)加(jia)勤(qin)懇(ken)，為自己(ji)作(zuo)的(de)事(shi)，自己(ji)更(geng)加(jia)努力學習專業(ye)知識，使自己(ji)的(de)業(ye)務水平(ping)更(geng)上一(yi)層樓。
綜合(he)以上幾點，其中(zhong)還有不足(zu)之處，所(suo)謂“人(ren)無完人(ren)”，我將用的(de)時間帶領(ling)機修的(de)全體(ti)同事發揮他們(men)自己的(de)專業(ye)技(ji)能，為自己和他們(men)去(qu)尋找更大(da)的(de)發展舞(wu)臺。
設備維護工作總結3
回顧過(guo)去(qu)的20xx年，喜憂(you)參(can)半，喜的是TDI產(chan)量又創(chuang)新(xin)高，“二(er)改三”項目已(yi)進入實施階段(duan)，紅水(shui)裝置(zhi)已(yi)投入運行(xing)，新(xin)廢酸裝置(zhi)框架已(yi)完工，明年x月(yue)份準備安(an)裝。憂(you)的是有的設備長時間帶病運行(xing)，隱患無法消(xiao)除，給(gei)設備的管理和維修帶來不便。現將一(yi)年來的工作情況分(fen)以下幾個方面(mian)進行(xing)匯報：
一、從設備管理方面
1、加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)現場設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)消除設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)隱患(huan)，確保設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)良好(hao)運(yun)行(xing)(xing)(xing)。根據(ju)公司和(he)(he)車(che)間(jian)要求，我(wo)們(men)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)了(le)對(dui)(dui)(dui)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)維護(hu)和(he)(he)潤(run)滑管理。制定了(le)一系列規章制度(du)。把(ba)原來制定的(de)(de)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)制度(du)、包機(ji)制度(du)、設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)潤(run)滑制度(du)的(de)(de)條款(kuan)又進(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)細(xi)(xi)化，對(dui)(dui)(dui)車(che)間(jian)所屬設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)實行(xing)(xing)(xing)定點巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)，包機(ji)到人(ren)，責(ze)任到人(ren)。對(dui)(dui)(dui)x界(jie)區來說(shuo)，工(gong)(gong)藝(yi)較(jiao)復雜，重(zhong)要設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)較(jiao)多，如果(guo)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)不(bu)仔細(xi)(xi)的(de)(de)話，很可能發(fa)(fa)生設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)故障，造(zao)成不(bu)應有(you)的(de)(de)損失。為此(ci)，我(wo)每天都和(he)(he)鉗工(gong)(gong)同(tong)時(shi)(shi)(shi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)交流巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)情(qing)況，對(dui)(dui)(dui)發(fa)(fa)現的(de)(de)問(wen)題進(jin)行(xing)(xing)(xing)確認。同(tong)時(shi)(shi)(shi)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)和(he)(he)工(gong)(gong)藝(yi)人(ren)員溝通，了(le)解(jie)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)運(yun)行(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)況，發(fa)(fa)現問(wen)題積極協商解(jie)決(jue)，如xx裝置的(de)(de)xx卸料閥密封問(wen)題的(de)(de)解(jie)決(jue)以及(ji)(ji)(ji)x機(ji)油封及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)更換等，充(chong)分(fen)反映了(le)我(wo)們(men)車(che)間(jian)的(de)(de)團結(jie)和(he)(he)協作，同(tong)時(shi)(shi)(shi)也反映了(le)車(che)間(jian)領導對(dui)(dui)(dui)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)管理的(de)(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)。我(wo)們(men)在(zai)發(fa)(fa)現重(zhong)大設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)問(wen)題及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)向上一級(ji)領導匯(hui)報，反映情(qing)況。從實行(xing)(xing)(xing)情(qing)況來看，效(xiao)果(guo)較(jiao)明顯。職工(gong)(gong)們(men)的(de)(de)責(ze)任感增強(qiang)(qiang)(qiang)了(le)，對(dui)(dui)(dui)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)維護(hu)細(xi)(xi)心了(le)，并且發(fa)(fa)現了(le)x機(ji)和(he)(he)x泵(beng)的(de)(de)`兩個重(zhong)大設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)隱患(huan)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)組織(zhi)力(li)量進(jin)行(xing)(xing)(xing)搶修(xiu)，消除了(le)設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)意外事(shi)故隱患(huan)，為實現設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)長(chang)期良好(hao)運(yun)行(xing)(xing)(xing)、生產系統的(de)(de)穩定運(yun)行(xing)(xing)(xing)、月產量超過x噸提供了(le)強(qiang)(qiang)(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)保證。
2、加強設(she)備技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)管理(li)，完善技(ji)術資(zi)料設(she)備技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)是對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)記(ji)錄，通過對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查，可對(dui)(dui)(dui)(dui)此設(she)備的(de)(de)(de)(de)運行(xing)(xing)狀況(kuang)、損(sun)壞程(cheng)度以(yi)及損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)原因有一(yi)個深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)認(ren)識，能及時(shi)(shi)調整對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備的(de)(de)(de)(de)運行(xing)(xing)條件和對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備的(de)(de)(de)(de)改進。對(dui)(dui)(dui)(dui)車間動設(she)備技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)每周(zhou)檢(jian)(jian)查一(yi)次，對(dui)(dui)(dui)(dui)未及時(shi)(shi)填(tian)寫的(de)(de)(de)(de)及時(shi)(shi)通知該界區的(de)(de)(de)(de)技(ji)術員，保證技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)能及時(shi)(shi)反(fan)映出設(she)備的(de)(de)(de)(de)維(wei)修(xiu)(xiu)情況(kuang)，有利(li)于對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備的(de)(de)(de)(de)管理(li)。
3、嚴把設(she)備(bei)檢修(xiu)(xiu)質量關(guan)。設(she)備(bei)檢修(xiu)(xiu)質量的(de)好壞(huai)，直接影(ying)響(xiang)到(dao)設(she)備(bei)運轉的(de)穩(wen)定，影(ying)響(xiang)到(dao)系統(tong)的(de)穩(wen)定運行(xing)。作為設(she)備(bei)技(ji)術員，檢修(xiu)(xiu)質量是(shi)第(di)一要務。無論是(shi)設(she)備(bei)大修(xiu)(xiu)還是(shi)搶修(xiu)(xiu)，我對拆檢的(de)設(she)備(bei)仔細檢查(cha)，對損壞(huai)設(she)備(bei)積極查(cha)找原因，找出癥結，及時解(jie)決，保證設(she)備(bei)的(de)穩(wen)定運行(xing)。
二、從節能降耗方面
1、積極實施設(she)備(bei)(bei)(bei)國(guo)產(chan)化工作(zuo)，降(jiang)低備(bei)(bei)(bei)件成本(ben)和消耗。可以說(shuo)，20xx年是(shi)(shi)我車間設(she)備(bei)(bei)(bei)國(guo)產(chan)化力(li)度最大(da)的(de)(de)一(yi)年，因為(wei)x界區的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)(bei)多數是(shi)(shi)國(guo)外設(she)備(bei)(bei)(bei)，備(bei)(bei)(bei)件價(jia)格昂貴，供貨周期長(chang)，這(zhe)對(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)維修(xiu)和降(jiang)低成本(ben)是(shi)(shi)非常不利的(de)(de)，因此，在經(jing)過充分論(lun)證(zheng)后(hou)，我們對(dui)重要設(she)備(bei)(bei)(bei)進行了國(guo)產(chan)化，雖然仍存在一(yi)點(dian)小問題需(xu)改進外，但總的(de)(de)來說(shuo)是(shi)(shi)成功的(de)(de)。降(jiang)低了成本(ben)，縮短了備(bei)(bei)(bei)件的(de)(de)供貨周期，為(wei)保(bao)證(zheng)生產(chan)系統的(de)(de)穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的(de)(de)基礎。
三、工作的不足
在(zai)20xx年一年的工作(zuo)過(guo)程中，我覺得在(zai)以下幾(ji)個方面還有待改進。
1、在(zai)設備管(guan)理(li)方面(mian)，設備管(guan)理(li)經驗不(bu)足，有待學習和改進。如每月的(de)預修(xiu)計劃都不(bu)能按期完(wan)成，但未(wei)說(shuo)明原因(yin)，使(shi)預修(xiu)計劃形成應付上級的(de)擺設。在(zai)20xx年我(wo)們(men)要(yao)嚴格執行月修(xiu)計劃，當然也(ye)要(yao)按設備實際運(yun)行狀況進行實時地調整。
2、在巡檢過程中，對(dui)發現的(de)設(she)備(bei)問題未(wei)提起足(zu)夠的(de)重視，以致(zhi)造成設(she)備(bei)突(tu)然損壞，如x泵殼的(de)斷裂。吃一(yi)塹長一(yi)智(zhi)，以后要加強這(zhe)方面(mian)的(de)學習，爭取在20xx年有(you)所改進。
3、專業知識和技術水(shui)平有待提高。這些(xie)我將會(hui)在以(yi)后的(de)(de)日(ri)子里通過刻苦的(de)(de)努力學習(xi)、實踐，不斷的(de)(de)積累經驗，在實踐中來鍛煉自(zi)(zi)己，完善自(zi)(zi)己。
展望20xx年，我們還有很長(chang)路要(yao)走，x萬噸的(de)實施，設備隱(yin)患也會增多(duo)，我們的(de)任務還非常繁重，因(yin)此(ci)，我們更要(yao)努力的(de)學習，積(ji)極地準(zhun)備。
設備維護工作總結4
在制造(zao)業(ye)日(ri)(ri)益發展(zhan)的今(jin)天，機械(xie)設(she)(she)(she)備(bei)作(zuo)為制造(zao)基礎與(yu)支撐，在制造(zao)業(ye)中位置越發顯著，加(jia)(jia)工(gong)的穩定(ding)性(xing)將(jiang)會直接影響產品(pin)的質量。尤(you)其(qi)是天地人(ren)(ren)環保(bao)(bao)(bao)科技有(you)(you)限(xian)公司(si)企業(ye)發展(zhan)日(ri)(ri)新(xin)月異(yi)、蒸(zheng)(zheng)蒸(zheng)(zheng)日(ri)(ri)上，公司(si)項目繁多，機加(jia)(jia)工(gong)設(she)(she)(she)備(bei)運轉(zhuan)負荷徒(tu)增，因(yin)此設(she)(she)(she)備(bei)的日(ri)(ri)常維護保(bao)(bao)(bao)養(yang)應(ying)(ying)上一(yi)個新(xin)的日(ri)(ri)程。在天地人(ren)(ren)環保(bao)(bao)(bao)科技有(you)(you)限(xian)公司(si)工(gong)作(zuo)多年，期間在領(ling)導的悉心(xin)指導，與(yu)同事們互幫互助下，認識到做好設(she)(she)(she)備(bei)維護和保(bao)(bao)(bao)養(yang)應(ying)(ying)做到以(yi)下幾點：
一、每日巡檢
面對長(chang)時間不停(ting)運轉的設(she)(she)備，只(zhi)有(you)加(jia)強檢(jian)查(cha)(cha)才能更好(hao)的了解設(she)(she)備的健(jian)康狀況，對將要發(fa)生(sheng)的故障隱(yin)患提前清(qing)除，以(yi)達到防患以(yi)未然。每(mei)天上班后開展工作前，都會聽一下(xia)搖臂鉆(zhan)(zhan)，臺鉆(zhan)(zhan)，車(che)(che)床(chuang)電(dian)機(ji)(ji)和(he)機(ji)(ji)軸(zhou)有(you)無異響(xiang)、固定座和(he)螺栓有(you)無松動脫(tuo)落；檢(jian)查(cha)(cha)搖臂鉆(zhan)(zhan)、車(che)(che)床(chuang)以(yi)及臺鉆(zhan)(zhan)的油(you)位；檢(jian)查(cha)(cha)車(che)(che)床(chuang)以(yi)及切割鋸(ju)皮帶的松緊(jin)。檢(jian)查(cha)(cha)天車(che)(che)運轉時有(you)無異常(chang)響(xiang)動，大繩有(you)無斷股現象、是否缺(que)油(you)。檢(jian)查(cha)(cha)空(kong)壓機(ji)(ji)壓力、溫度和(he)工作運行(xing)的情況，每(mei)天給空(kong)壓機(ji)(ji)放水。經(jing)過整個設(she)(she)備的巡檢(jian)讓我時刻掌握每(mei)臺設(she)(she)備的運行(xing)狀況，并根據每(mei)臺設(she)(she)備的實(shi)際情況來開展維(wei)護保養工作，從而延(yan)長(chang)設(she)(she)備的使(shi)用(yong)壽命，降低生(sheng)產維(wei)修成本，最終最大限(xian)度的提高企業效率。
二、設備運行和保養記錄
除了(le)對設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)檢查外，設(she)(she)備(bei)(bei)維護人(ren)員(yuan)(yuan)和(he)(he)生產(chan)操作人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)良好(hao)互動，力(li)求做(zuo)到設(she)(she)備(bei)(bei)缺陷(xian)早期(qi)發現、及時(shi)檢修，充分(fen)摸透(tou)每臺設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)脾(pi)氣和(he)(he)病(bing)灶，以利于(yu)快(kuai)速(su)、有預見性(xing)的(de)(de)開展(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤(zong)和(he)(he)備(bei)(bei)件庫存。對設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)各個加(jia)油點周期(qi)性(xing)做(zuo)潤滑工作，這(zhe)樣(yang)就不會因為潤滑不好(hao)造成設(she)(she)備(bei)(bei)磨損而增加(jia)故障率(lv)。我也配合部(bu)門領導(dao)制(zhi)作了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)作業指導(dao)書、保養規程、設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)轉、巡查維修保養記錄(lu)等(deng)。
三、 設備維修保養
熟悉設(she)備(bei)原(yuan)理(li)(li)、結(jie)構及(ji)性能(neng)特點、對自己操作加工(gong)設(she)備(bei)控制原(yuan)理(li)(li)有充分理(li)(li)解，要知道設(she)備(bei)產(chan)生的每個報(bao)警故障原(yuan)因及(ji)可能(neng)涉(she)及(ji)到的部件(jian)。
四、 技能提升
我認為工欲善其(qi)(qi)事，必先利(li)其(qi)(qi)器，君若利(li)其(qi)(qi)器，首當順其(qi)(qi)治。我們(men)只(zhi)有嚴格加強(qiang)設(she)備(bei)(bei)管理和(he)保養工作，改變設(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)修的(de)被動局面，才能(neng)使(shi)生產正常運(yun)營。另外，應(ying)備(bei)(bei)份詳(xiang)細(xi)的(de)自(zi)己(ji)所要的(de)設(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)護資(zi)料，這些(xie)資(zi)料應(ying)包括機械(xie)設(she)備(bei)(bei)圖紙、電器原理圖、以及各部件(jian)型號報表等。資(zi)料齊全就(jiu)能(neng)使(shi)自(zi)己(ji)在平時(shi)維(wei)(wei)護工作中(zhong)以及故障(zhang)處理時(shi)起到事半(ban)功倍(bei)的(de)效果。自(zi)己(ji)也(ye)利(li)用書籍和(he)網絡查(cha)詢了所屬設(she)備(bei)(bei)的(de)相關資(zi)料，盡可能(neng)地多(duo)去了解(jie)和(he)掌握它(ta)們(men)的(de)性能(neng)、安全規(gui)程和(he)維(wei)(wei)修保養等方(fang)面。同(tong)時(shi)自(zi)己(ji)也(ye)加強(qiang)機械(xie)方(fang)面的(de)`的(de)學習，爭取使(shi)自(zi)己(ji)在機械(xie)、電氣維(wei)(wei)修領域都能(neng)得(de)到提(ti)高。
五、需要改進的方面
通過(guo)自身維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)水平的提(ti)高，努力在設(she)(she)備(bei)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)成本上節省開支，如對已(yi)損(sun)壞(huai)價格昂貴的部(bu)分進行分解修(xiu)(xiu)(xiu)理使修(xiu)(xiu)(xiu)理工作細致到(dao)元器(qi)件(jian)，縮(suo)小故(gu)障范圍，用最低的維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)成本修(xiu)(xiu)(xiu)復設(she)(she)備(bei)，避免直(zhi)接(jie)更換新的備(bei)件(jian)。減(jian)少設(she)(she)備(bei)外修(xiu)(xiu)(xiu)次數(shu)，加(jia)大內(nei)部(bu)修(xiu)(xiu)(xiu)理力度。對于設(she)(she)備(bei)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)，通過(guo)變(bian)更保養頻率保證設(she)(she)備(bei)的使用性能，減(jian)少故(gu)障停機時間(jian)。
總之，自(zi)己(ji)有(you)責(ze)任、也(ye)有(you)信(xin)(xin)心不斷加(jia)強(qiang)學習，提升自(zi)身(shen)維(wei)修技能，圍繞公司制定的年度(du)目標，求真(zhen)務實積(ji)極工作，加(jia)強(qiang)同事間(jian)的配合，提高相互協作能力，使(shi)班組(zu)部(bu)門更(geng)(geng)加(jia)團結、更(geng)(geng)富有(you)戰(zhan)(zhan)斗力，去迎(ying)接(jie)更(geng)(geng)大的挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。我相信(xin)(xin)機遇與挑(tiao)戰(zhan)(zhan)同在(zai)，光榮與夢想共(gong)存!經過(guo)管理變革，背靠優(you)秀的企業文化，通過(guo)實施多(duo)元化發展，天地人(ren)定會(hui)迎(ying)來更(geng)(geng)加(jia)輝煌(huang)的明天！
設備維護工作總結5
過去一(yi)年里在(zai)公司(si)的(de)(de)領導下，同志們(men)的(de)(de)支持和幫助下，我堅持不斷(duan)地學習(xi)各種知識、總結(jie)工(gong)作(zuo)經驗，加強自身思想修(xiu)養，努力提(ti)高(gao)綜合素(su)質，嚴格遵(zun)守各項(xiang)，完成了自己崗位的(de)(de)各項(xiang)職責(ze)，在(zai)這里將自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)情況(kuang)做個簡要(yao)總結(jie)：
作為(wei)一名(ming)普通(tong)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)維修人員，機械設(she)備(bei)是企(qi)業(ye)生產的(de)(de)(de)堅實基礎，有了(le)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)良(liang)好運行，才能確(que)保(bao)工藝生產的(de)(de)(de)連續穩定，現(xian)代企(qi)業(ye)應從實際出發，時刻(ke)樹立“維護保(bao)養為(wei)主(zhu)、計劃檢修為(wei)輔(fu)、技術革新不(bu)斷”的(de)(de)(de)宗旨，在總結自身經驗的(de)(de)(de)基礎上，結合學習外部先進(jin)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)管理(li)理(li)論和方法，通(tong)過觀念的(de)(de)(de)轉(zhuan)變，創(chuang)造出適(shi)應改(gai)革要求的(de)(de)(de)并適(shi)合于本企(qi)業(ye)特(te)征的(de)(de)(de)設(she)備(bei)維修體制。
一.遵守各(ge)(ge)項(xiang)規章制度、認(ren)真(zhen)工作(zuo)(zuo)(zuo)、使自(zi)(zi)己工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)不斷(duan)得到提高(gao)。愛崗敬(jing)業的(de)職業道(dao)德素質是每一項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)順利開展并最終取得成功的(de)保障(zhang)，遵守公司的(de)`各(ge)(ge)項(xiang)規章制度、兢兢業業做好(hao)(hao)本職工作(zuo)(zuo)(zuo)是我自(zi)(zi)己的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)原則，用滿(man)腔熱情積極、認(ren)真(zhen)地(di)完(wan)成好(hao)(hao)每一項(xiang)任務、并履(lv)行好(hao)(hao)自(zi)(zi)己的(de)。在工作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上勤(qin)于(yu)思(si)考(kao)，不斷(duan)改進(jin)工作(zuo)(zuo)(zuo)方法，提高(gao)工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)。實際上勤(qin)于(yu)思(si)考(kao)在工作(zuo)(zuo)(zuo)中是很(hen)重要(yao)的(de)，在思(si)考(kao)如何提高(gao)工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)同時，自(zi)(zi)己也能夠學到更(geng)多的(de)知識(shi)，掌握(wo)更(geng)多的(de)技能。
二.積極配合(he)領導(dao)(dao)、團結(jie)同(tong)事(shi)、相互(hu)學習。在工(gong)作中發揚團隊合(he)作精神(shen)，努力完(wan)成車間的(de)(de)各(ge)項任(ren)務，尊重領導(dao)(dao)、服從命令、積極配合(he)工(gong)作;平日里多(duo)關心同(tong)事(shi)、團結(jie)一體、互(hu)相學習。工(gong)作中我(wo)們彼此交(jiao)流，往往從別人的(de)(de)身上看到(dao)自己的(de)(de)影子，有(you)好的(de)(de)也有(you)壞的(de)(de)，在面對(dui)問題(ti)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)們又成為(wei)了彼此的(de)(de)后盾，相互(hu)并肩扶攜(xie)著。從我(wo)個(ge)人而言，在工(gong)作的(de)(de)過程中我(wo)受(shou)益匪淺，從做事(shi)、到(dao)做人;從看問題(ti)、到(dao)解決問題(ti)上都認識到(dao)了新的(de)(de)機會和經(jing)驗。
三.加強政治理論和技術知識學習，全(quan)面提高(gao)自己的(de)政治文(wen)化素質(zhi)和業務(wu)水平。按規定(ding)要(yao)求對(dui)(dui)設備進行(xing)日(ri)常(chang)(chang)清潔、檢查、潤滑(hua)(hua)、緊固(gu)、調整(zheng)等，以保(bao)障(zhang)設備正(zheng)常(chang)(chang)運行(xing)，同時做好(hao)(hao)(hao)(hao)日(ri)常(chang)(chang)的(de)維護保(bao)養工作，要(yao)求堅持做到“三好(hao)(hao)(hao)(hao)、四會(hui)(hui)(hui)(hui)、五良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)”( “三好(hao)(hao)(hao)(hao)”即對(dui)(dui)設備用好(hao)(hao)(hao)(hao)、修好(hao)(hao)(hao)(hao)、管好(hao)(hao)(hao)(hao); “四會(hui)(hui)(hui)(hui)”即對(dui)(dui)設備會(hui)(hui)(hui)(hui)使用、會(hui)(hui)(hui)(hui)保(bao)養、會(hui)(hui)(hui)(hui)檢查、會(hui)(hui)(hui)(hui)排除故障(zhang); “五良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)”即使設備性(xing)能良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)、密(mi)封良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)、潤滑(hua)(hua)良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)、調整(zheng)良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)、堅固(gu)良(liang)(liang)(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)(hao)) 。
一直(zhi)以來來，我(wo)始終堅持嚴(yan)格要(yao)求自(zi)(zi)己，勤(qin)奮(fen)努(nu)(nu)力，時(shi)刻牢記公(gong)(gong)司制度(du)，全心全意為(wei)(wei)公(gong)(gong)司創(chuang)(chuang)造利益(yi)為(wei)(wei)宗旨，努(nu)(nu)力實踐公(gong)(gong)司和車間各(ge)項目標的(de)重(zhong)要(yao)思(si)想(xiang)，在(zai)(zai)自(zi)(zi)己平凡而普通的(de)工作崗位上，努(nu)(nu)力做好本職工作。在(zai)(zai)具體工作中，為(wei)(wei)領導當個助手(shou)，為(wei)(wei)班組成員做個好標榜，“學海無(wu)涯”，面對各(ge)種(zhong)環境還(huan)要(yao)不斷的(de)努(nu)(nu)力學習，讓自(zi)(zi)己的(de)技術水平更高(gao)、更快的(de)發展，盡量(liang)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司盡一些微薄之力，但還(huan)不足掛齒，為(wei)(wei)此在(zai)(zai)以后的(de)工作中除(chu)了加強車間設(she)備的(de)基礎維修(xiu)外，還(huan)需要(yao)進一步深化技術創(chuang)(chuang)新與(yu)改(gai)造，進而為(wei)(wei)公(gong)(gong)司的(de)效益(yi)作出更大(da)的(de)貢獻。
設備維護工作總結6
歲末將(jiang)至(zhi)回望(wang)一(yi)年來的(de)工作通信技術(shu)中心走過了(le)充滿坑(keng)洼的(de)崎嶇道(dao)路也正是(shi)這些困難使得我們在業(ye)務(wu)管(guan)理、技術(shu)能力(li)等方面得到了(le)進(jin)一(yi)步的(de)加(jia)強和改善(shan)，在比去年總(zong)體維護業(ye)務(wu)單價下(xia)(xia)滑(hua)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，通信技術(shu)中心依(yi)靠自身的(de)努(nu)力(li)及(ji)公司領導的(de)關心支持下(xia)(xia)仍然全(quan)面完成了(le)年初的(de)預算指標。以下(xia)(xia)就各業(ye)務(wu)全(quan)年完成情(qing)況(kuang)進(jin)行總(zong)結：
一、電纜、寬帶維護業務
電(dian)纜、寬帶維(wei)護業(ye)(ye)務(wu)(wu)一(yi)直是我中心業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入占(zhan)比最大(da)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入來源，所以中心對此(ci)一(yi)直是重管理、嚴要求(qiu)，不(bu)允(yun)許有絲毫(hao)的差錯，并配合主(zhu)業(ye)(ye)編制了《終端服務(wu)(wu)規范手(shou)冊》，規范了各項終端維(wei)護工(gong)作，并加強完善了各項考(kao)核制度。
通過努力(li)，我(wo)中心(xin)全年完(wan)成(cheng)市本級電纜維護業務收入(ru)(ru)xx萬(wan)元裝(zhuang)拆移(yi)機(ji)收入(ru)(ru)xx萬(wan)元寬帶(dai)維護業務收入(ru)(ru)xx萬(wan)元完(wan)成(cheng)開化、常山事業部數據寬帶(dai)維護收入(ru)(ru)xx萬(wan)元接入(ru)(ru)點機(ji)房發電收入(ru)(ru)xx萬(wan)元總計完(wan)成(cheng)業務收入(ru)(ru)xx萬(wan)元
二、移動光纜維護
自20xx年我中心(xin)(xin)就一直承(cheng)擔著衢州(zhou)市移動公(gong)(gong)司(si)(si)男片的(de)(de)⒊網光纜(lan)的(de)(de)維護(hu)業(ye)務，維護(hu)工(gong)作也(ye)一直被移動公(gong)(gong)司(si)(si)所肯(ken)定(ding)(ding)，年移動公(gong)(gong)司(si)(si)將原先未予以代維的(de)(de)光纜(lan)線路也(ye)交由(you)我中心(xin)(xin)維護(hu)管理，維護(hu)線路由(you)原有公(gong)(gong)里增加至公(gong)(gong)里，同時移動公(gong)(gong)司(si)(si)根(gen)據(ju)省公(gong)(gong)司(si)(si)要求也(ye)加強了(le)(le)對(dui)(dui)代維單位的(de)(de)要求及考核力度，我中心(xin)(xin)針對(dui)(dui)此次管理考核辦法的(de)(de)制定(ding)(ding)同時對(dui)(dui)年維護(hu)工(gong)作進(jin)行(xing)了(le)(le)總結(jie)，制定(ding)(ding)出了(le)(le)相應的(de)(de)內部維護(hu)管理的(de)(de)相關管理條例，并對(dui)(dui)我中心(xin)(xin)維護(hu)工(gong)作中的(de)(de)薄弱(ruo)環(huan)節(jie)進(jin)行(xing)針對(dui)(dui)性的(de)(de)整(zheng)治加強。
通(tong)過移動(dong)維(wei)護管理員(yuan)(yuan)及各巡(xun)(xun)線(xian)(xian)員(yuan)(yuan)的共(gong)同努(nu)力(li)(li)，維(wei)護工(gong)(gong)作取(qu)得(de)了(le)(le)一定的.成(cheng)績(ji)，其中完成(cheng)主要工(gong)(gong)作有：向施工(gong)(gong)地派駐“三盯”人員(yuan)(yuan)人次(ci)(ci)(ci)(ci)，排除障(zhang)礙隱患點(dian)處(chu)，整理線(xian)(xian)路公里(li)，清洗人孔管道(dao)公里(li)，修理管道(dao)處(chu)，更換人手孔蓋板塊；備(bei)(bei)用纖(xian)測試總芯數芯；更換（新立）電桿根；進(jin)行移動(dong)搶(qiang)修次(ci)(ci)(ci)(ci)，其中因(yin)(yin)松(song)鼠(shu)咬斷(duan)(duan)纖(xian)次(ci)(ci)(ci)(ci)，被車刮斷(duan)(duan)次(ci)(ci)(ci)(ci)，被槍擊斷(duan)(duan)纖(xian)次(ci)(ci)(ci)(ci)，森林火災次(ci)(ci)(ci)(ci)，因(yin)(yin)外力(li)(li)施工(gong)(gong)斷(duan)(duan)纖(xian)次(ci)(ci)(ci)(ci)，自然斷(duan)(duan)纖(xian)次(ci)(ci)(ci)(ci)，全(quan)年搶(qiang)修超時次(ci)(ci)(ci)(ci)；巡(xun)(xun)線(xian)(xian)員(yuan)(yuan)徒(tu)步巡(xun)(xun)回(hui)天；特殊巡(xun)(xun)回(hui)天；線(xian)(xian)路維(wei)護質量檢(jian)查天；護線(xian)(xian)宣傳(chuan)平均每人天，對沿線(xian)(xian)個村莊張貼了(le)(le)宣傳(chuan)標語(yu)，與(yu)沿線(xian)(xian)名(ming)村支書及村長的建立了(le)(le)聯系，同時為了(le)(le)保障(zhang)巡(xun)(xun)線(xian)(xian)員(yuan)(yuan)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作，中心為其配備(bei)(bei)了(le)(le)各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)具及勞動(dong)保護器(qi)具，并定期召開安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)會議強調安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的重要性，鑒于以上(shang)措施安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作也取(qu)得(de)了(le)(le)階(jie)段性成(cheng)果，自20xx年至今移動(dong)維(wei)護年未發生(sheng)(sheng)一起責任性安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故。確保了(le)(le)企業的良(liang)性發展。
以(yi)上工作移動公司都給以(yi)了充分的(de)肯定(ding)，截至(zhi)月我中(zhong)心(xin)共(gong)完成維(wei)護業(ye)務收入xx萬元。
三、設備安裝業務
設(she)備安(an)(an)裝(zhuang)對于(yu)我中心(xin)來說(shuo)是白手起家，從(cong)無到有，在經(jing)歷(li)了(le)配合學習階(jie)段、加強熟練(lian)階(jie)段，到目前為(wei)止我中心(xin)設(she)備安(an)(an)裝(zhuang)項目部已熟練(lian)掌握了(le)各接入(ru)機房(fang)設(she)備的安(an)(an)裝(zhuang)工藝，全年預計(ji)完(wan)成綜合工日余(yu)工，預計(ji)業務收入(ru)達到x萬元左右。
四、其它業務
期間我(wo)中心還(huan)承接了主業(ye)公(gong)司的線路資源工(gong)(gong)作和交(jiao)接箱整治工(gong)(gong)作，截至目前為(wei)止，業(ye)務收入為(wei)xx萬元(yuan)左右(you)。
全年光纜熔接施工(gong)芯左(zuo)右，由于未進行單(dan)獨核算，所以業務(wu)收入無法預(yu)計(ji)。
當(dang)然，在取得成績的(de)同時，我們(men)也看到了(le)自身(shen)存在的(de)許多問題，其(qi)中(zhong)管理上還是存在漏(lou)洞，線務員的(de)思(si)想教(jiao)育(yu)及業務素(su)質還有欠(qian)缺，與用戶的(de)溝(gou)通(tong)能(neng)力(li)不夠(gou)等問題，在新一(yi)年的(de)工作中(zhong)將進一(yi)步改善。
設備維護工作總結7
六(liu)月份設備維修中心繼(ji)續深入開(kai)展(zhan)“找差距，抓(zhua)整改，促提升”活(huo)動，緊緊結合“安全生產月”開(kai)展(zhan)了許多活(huo)動，現將主要活(huo)動內(nei)容總結如(ru)下：
一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會
6月(yue)14日(ri)，中(zhong)(zhong)心(xin)在公(gong)司彩(cai)板房會(hui)議室組織召開(kai)了“降低(di)成(cheng)本，提高效(xiao)益(yi)，管理提升”研討會(hui)，此次會(hui)議在煤炭行(xing)業不景氣，公(gong)司煤炭銷售處(chu)于低(di)迷時期適時的(de)召開(kai)是很(hen)有(you)必(bi)要的(de)，是“找(zhao)、抓(zhua)、促”活動(dong)在我中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)深入和細化。中(zhong)(zhong)心(xin)領導(dao)，各部(bu)(bu)室、車(che)間、外(wai)委維修項目部(bu)(bu)負責人(ren)，綜合干事(shi)，經(jing)營核算員(yuan)，技術員(yuan)，安監（全(quan)）員(yuan)參加了會(hui)議，就如(ru)何降低(di)維修成(cheng)本，提高效(xiao)益(yi)和工作效(xiao)率，全(quan)面提升管理水(shui)平展(zhan)開(kai)討論。
本(ben)(ben)次會(hui)議召開(kai)前中(zhong)(zhong)心在(zai)公司內網上(shang)發(fa)布(bu)了通(tong)知，要(yao)(yao)(yao)求所(suo)有參會(hui)人(ren)員(yuan)仔細思(si)(si)考自(zi)身(shen)現有的(de)(de)(de)(de)(de)不足，總結(jie)歸納，在(zai)會(hui)議中(zhong)(zhong)提(ti)(ti)出，群(qun)策群(qun)力共同(tong)探(tan)討解決方(fang)案。就降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)方(fang)面(mian)(mian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們提(ti)(ti)出在(zai)日(ri)常辦(ban)公中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗，勤儉(jian)節(jie)(jie)約(yue)，不浪費辦(ban)公用(yong)品，可以重復利(li)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)重復利(li)用(yong)；在(zai)生(sheng)產實(shi)踐中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)努(nu)力開(kai)展(zhan)修(xiu)舊利(li)廢、“五小”改(gai)革，備件出庫時(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)嚴格進(jin)行(xing)檢查，加強(qiang)各(ge)車(che)間(jian)廢舊油品回收的(de)(de)(de)(de)(de)管理，對標在(zai)成(cheng)本(ben)(ben)節(jie)(jie)約(yue)上(shang)做得好的(de)(de)(de)(de)(de)單位并(bing)且努(nu)力學(xue)習等。就提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)益(yi)方(fang)面(mian)(mian)總結(jie)為(wei)“五向”，即：一(yi)向管理要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益(yi)，節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗要(yao)(yao)(yao)落實(shi)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)細節(jie)(jie)中(zhong)(zhong)，節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)耗工(gong)(gong)(gong)作與我(wo)們每個人(ren)都息息相(xiang)關，大(da)(da)家一(yi)定要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)思(si)(si)想認識；二(er)向安(an)全(quan)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益(yi)，事(shi)故是最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)浪費，在(zai)日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)設備點檢巡查力度，將隱患扼(e)殺(sha)在(zai)萌芽狀(zhuang)態，杜絕各(ge)類(lei)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)；三向技術要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益(yi)，提(ti)(ti)高(gao)技術水(shui)平，進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)高(gao)設備的(de)(de)(de)(de)(de)出動率(lv)(lv)；四(si)向時(shi)(shi)間(jian)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益(yi)，工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)壓縮(suo)維修(xiu)時(shi)(shi)間(jian)，提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)(lv)確保(bao)效(xiao)益(yi)；五向人(ren)與設備的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合要(yao)(yao)(yao)效(xiao)益(yi)，人(ren)與設備的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合就是生(sheng)產力，就是最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)。切實(shi)落實(shi)好以上(shang)所(suo)提(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項建議，樹立全(quan)局(ju)意識，加強(qiang)與同(tong)事(shi)、領(ling)導間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)，中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)管理水(shui)平才能(neng)全(quan)面(mian)(mian)得到提(ti)(ti)升。
此次會議(yi)的召(zhao)開(kai)達到了預期的效果，中(zhong)心下一步(bu)的工作(zuo)就是要實踐(jian)會議(yi)所取得(de)的各(ge)項建(jian)議(yi)，狠抓(zhua)落實，全面提(ti)高中(zhong)心管(guan)理水平。今后中(zhong)心還(huan)會繼續(xu)組(zu)織召(zhao)開(kai)類似的會議(yi)，將“找、抓(zhua)、促”活動深(shen)入開(kai)展和延(yan)續(xu)。
會后各(ge)車(che)間積極努(nu)力(li)(li)從自身查找不足，努(nu)力(li)(li)改(gai)進(jin)。本月中心各(ge)車(che)間共找到16項(xiang)差距，其中已整改(gai)10項(xiang)，整改(gai)中6項(xiang)。
二、“拉網式”排查加強安全風險管理
為了(le)(le)認真貫(guan)徹(che)落實(shi)楊經理調度(du)會上所(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)將(jiang)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)第(di)一”切(qie)實(shi)落實(shi)到(dao)實(shi)際生(sheng)產工作中(zhong)的(de)(de)(de)精神，本(ben)月(yue)中(zhong)心(xin)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)監部(bu)通過(guo)“拉(la)網式(shi)”排(pai)查(cha)(cha)，把潛在(zai)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)查(cha)(cha)找(zhao)出來，科學(xue)制訂防(fang)范(fan)措施，有(you)效規避安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)風險。中(zhong)心(xin)始終把安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)作為推(tui)進(jin)本(ben)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)重點(dian)(dian)，建(jian)立(li)了(le)(le)中(zhong)心(xin)、車間、班組三級安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)制度(du)，運(yun)用(yong)專業查(cha)(cha)、重點(dian)(dian)查(cha)(cha)和全(quan)員(yuan)查(cha)(cha)的(de)(de)(de)方式(shi)，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)監部(bu)聯合生(sheng)產技術(shu)部(bu)，綜合部(bu)從駕駛(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、設(she)備(bei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、維修安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、勞動(dong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)四大(da)關鍵(jian)入手，對駕駛(shi)人員(yuan)駕駛(shi)資格，卡車防(fang)火(huo)布、采煤電鏟防(fang)火(huo)設(she)施，設(she)備(bei)維修過(guo)程中(zhong)使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)`安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)防(fang)護設(she)施（點(dian)(dian)檢牌、打掩器、路錐等(deng)),勞動(dong)保護用(yong)品的(de)(de)(de)佩戴等(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)進(jin)行了(le)(le)全(quan)面(mian)排(pai)查(cha)(cha)，截止(zhi)到(dao)6月(yue)19日共進(jin)行了(le)(le)3次(ci)聯合大(da)檢查(cha)(cha)，查(cha)(cha)找(zhao)出22項隱(yin)(yin)(yin)患(huan)，下發了(le)(le)11張隱(yin)(yin)(yin)患(huan)整改通知書(shu)，并且全(quan)部(bu)按照“五定”原則整改完畢(bi)。
三、各車間開展豐富多彩的活動
本月各車間開展多項活動，其中的(de)亮點有：
1、各(ge)車間(jian)(jian)在雨修(xiu)(xiu)(xiu)停產期間(jian)(jian)開(kai)展安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)隨(sui)著六月份(fen)雨季(ji)的(de)到來(lai)，各(ge)車間(jian)(jian)充分利(li)用(yong)雨休(xiu)時(shi)間(jian)(jian)組織(zhi)員(yuan)(yuan)工開(kai)展豐富多彩(cai)的(de)安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)技(ji)術(shu)技(ji)能(neng)的(de)學習活動。汽修(xiu)(xiu)(xiu)車間(jian)(jian)開(kai)展“全(quan)(quan)國學神(shen)華，班組怎么(me)辦(ban)”活動，各(ge)班組在雨休(xiu)期間(jian)(jian)組織(zhi)員(yuan)(yuan)工深入(ru)學習安(an)全(quan)(quan)常識、規章制度、操作規程(cheng)、技(ji)術(shu)理論，落實(shi)員(yuan)(yuan)工“四文(wen)明(ming)”公約，文(wen)明(ming)交(jiao)談、文(wen)明(ming)著裝、文(wen)明(ming)就(jiu)餐、文(wen)明(ming)乘車，初(chu)步形成了汽修(xiu)(xiu)(xiu)車間(jian)(jian)健康向(xiang)上、愛崗敬業、文(wen)明(ming)和(he)(he)諧的(de)工作氛圍(wei)，同時(shi)使車間(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)意識、技(ji)能(neng)水(shui)平、文(wen)明(ming)素養方面等(deng)都有所提高(gao)。
電(dian)鏟車間利用雨(yu)休時(shi)間組(zu)織員(yuan)工(gong)學(xue)習觀看(kan)了(le)《風(feng)雨(yu)雷雪電(dian)維(wei)(wei)修鉗工(gong)、維(wei)(wei)修電(dian)工(gong)注(zhu)意(yi)事項(xiang)》宣傳片。觀看(kan)過程(cheng)開展(zhan)討論交流，對(dui)照(zhao)影片開展(zhan)自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾，切實做了(le)到邊(bian)(bian)學(xue)習、邊(bian)(bian)排查(cha)(cha)、邊(bian)(bian)整改。
整(zheng)備車間為了(le)培養員(yuan)(yuan)工的(de)(de)自主(zhu)安全意識(shi)，加深員(yuan)(yuan)工對(dui)風險源(yuan)的(de)(de)辨識(shi)，組織員(yuan)(yuan)工結合操作(zuo)和保養經驗編(bian)制(zhi)出(chu)了(le)三支膾(kuai)炙人(ren)口的(de)(de)安全操作(zuo)拍手(shou)歌。同時選(xuan)派事業心(xin)強、技(ji)術水(shui)平高、具有(you)傳授能(neng)力的(de)(de)技(ji)師開展青年(nian)員(yuan)(yuan)工技(ji)能(neng)培訓，手(shou)把手(shou)的(de)(de)傳技(ji)授藝，為青年(nian)職(zhi)工學技(ji)成才創(chuang)造(zao)了(le)條件(jian)，為艱苦崗位創(chuang)造(zao)了(le)濃濃的(de)(de)工友真情。
機修車間(jian)在雨休(xiu)時(shi)間(jian)設備停(ting)機的(de)(de)空隙(xi)，針對(dui)(dui)個別存在跑、冒、滴、漏的(de)(de)設備進(jin)(jin)行維護，對(dui)(dui)發現存在問題的(de)(de)設備進(jin)(jin)行細致排查，把(ba)隱(yin)患消滅在萌芽狀態(tai)。
2、各車間結合“安全(quan)生產月”深入(ru)開展(zhan)“找、抓、促(cu)”活動
6月13日中心組織(zhi)開展(zhan)了(le)首屆安全(quan)知識(shi)競賽(sai)活動，通(tong)過此(ci)次活動激發(fa)了(le)員(yuan)工自學(xue)安全(quan)規程的(de)積極性，增強(qiang)了(le)各(ge)車間和外(wai)委維修項目部的(de)團隊協作能力(li)，提高了(le)員(yuan)工的(de)安全(quan)意識(shi)，使(shi)安全(quan)理念深入到每一位員(yuan)工心里。
各車間(jian)組織員工(gong)觀看了《人命關天》視頻資料，它以觸目驚(jing)心的安全生(sheng)產事(shi)故案例和(he)(he)飽(bao)含深情的筆觸，對追求經(jing)濟效益、忽視安全的行為進行了批評和(he)(he)揭露。職工(gong)觀看后更加(jia)牢(lao)固樹立(li)了“安全第一(yi)”的思想。
各車間對指揮車司機進行(xing)了(le)(le)技能比武，對駕駛技能不(bu)熟(shu)，安全意(yi)識不(bu)強的員工一律吊銷駕駛資格，明(ming)確了(le)(le)車輛負責人，確保(bao)了(le)(le)安全責任到個人，保(bao)障了(le)(le)機動車輛安全平穩運行(xing)。
3、汽修(xiu)(xiu)車(che)(che)(che)間(jian)承修(xiu)(xiu)的(de)220T卡(ka)車(che)(che)(che)運行(xing)時(shi)間(jian)最長(chang)的(de)已有23454小時(shi)，卡(ka)車(che)(che)(che)的(de)液壓管(guan)路存在以下(xia)問(wen)題：卡(ka)車(che)(che)(che)運行(xing)時(shi)間(jian)較長(chang)，液壓管(guan)路出現老化現象；高(gao)壓管(guan)路固(gu)定管(guan)卡(ka)缺失，存在磨(mo)損(sun)情況；之前外委維修(xiu)(xiu)項目部(bu)進(jin)行(xing)卡(ka)車(che)(che)(che)維修(xiu)(xiu)時(shi)，個別管(guan)路使用(yong)國產(chan)配件，可能未(wei)經過耐高(gao)壓、高(gao)溫驗證(zheng)等(deng)。汽修(xiu)(xiu)車(che)(che)(che)間(jian)針對出現的(de)問(wen)題除了加大液壓管(guan)路觀察和點(dian)檢力度外，還建立(li)了液壓管(guan)路檔案，對卡(ka)車(che)(che)(che)各部(bu)位安裝的(de)管(guan)路投用(yong)時(shi)間(jian)、廠商等(deng)基礎(chu)信息做了詳細記(ji)錄，對保證(zheng)安全生(sheng)產(chan)奠(dian)定了基礎(chu)。
設備維修中心(xin)在(zai)本月“找(zhao)差(cha)距，抓整改(gai)，促(cu)提升”活(huo)(huo)動(dong)中借“安(an)(an)全(quan)生產月”之東風，組織開展的寓教(jiao)于(yu)樂(le)的安(an)(an)全(quan)活(huo)(huo)動(dong)使(shi)中心(xin)員工的安(an)(an)全(quan)生產知識和(he)安(an)(an)全(quan)操作意(yi)識得(de)到了進一步(bu)提高，在(zai)今后的“找(zhao)、抓、促(cu)”活(huo)(huo)動(dong)過(guo)程(cheng)中，中心(xin)還(huan)會(hui)繼續(xu)堅持“安(an)(an)全(quan)發(fa)(fa)展，科學發(fa)(fa)展”的理念，通過(guo)找(zhao)差(cha)距的途(tu)徑、落實抓整改(gai)的措施、達到整體素質和(he)管理提升的目的。
設備維護工作總結8
20xx年2月設(she)備維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)即將結(jie)束，本(ben)月設(she)備維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主要體現在(zai)基(ji)(ji)站(zhan)供電保障、巡檢、基(ji)(ji)站(zhan)及直放(fang)站(zhan)故障處理等方面(mian)，由于(yu)本(ben)月維護工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展遇到(dao)春節假期的(de)(de)影(ying)響，未能夠按照月工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃中(zhong)的(de)(de)內容全部實(shi)施完畢。現將本(ben)月主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)如下，細節方面(mian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)在(zai)此不(bu)一(yi)一(yi)進行說明。
存在的問題：
1、在年初時將太陽能(neng)基站(zhan)運行情況做以總結，目前還沒(mei)有收到回(hui)復(fu)，不(bu)知道網絡部計劃(hua)對地(di)區范圍內的太陽能(neng)基站(zhan)進(jin)行怎樣的調整，我維(wei)護單(dan)位希望能(neng)夠得到回(hui)復(fu)，畢竟(jing)與(yu)我維(wei)護單(dan)位有直接關系。
2、目前十六期(qi)及村通基站還沒有懸(xuan)掛各種警示(shi)牌(pai)(pai)。我中心現在沒有變壓(ya)器警示(shi)牌(pai)(pai)及鐵塔警示(shi)牌(pai)(pai)，若需要懸(xuan)掛能否盡快將貨物(wu)發與我中心。
本月基站設備維護工作匯總
1、本月到目前(qian)(qian)為止(zhi)完(wan)成(cheng)市區范(fan)(fan)圍內重要(yao)基站巡檢(jian)工作，組(zu)要(yao)在春(chun)(chun)節(jie)前(qian)(qian)對(dui)市區范(fan)(fan)圍內基站進行(xing)安(an)(an)全(quan)檢(jian)查，同時聯(lian)系個別基站進出困難一事，杜絕了春(chun)(chun)節(jie)期間(jian)基站安(an)(an)全(quan)事故，確(que)保春(chun)(chun)節(jie)期間(jian)基站運行(xing)正常。
2、（山南(nan)片區供(gong)電）本(ben)月保障哈密(mi)西線6個(ge)太陽(yang)能(neng)基站5次(ci)供(gong)電300小(xiao)時(shi)以(yi)上，哈密(mi)南(nan)線3個(ge)太陽(yang)能(neng)基站5次(ci)充(chong)(chong)電180小(xiao)時(shi)以(yi)上、東線6個(ge)太陽(yang)能(neng)基站4次(ci)充(chong)(chong)電240小(xiao)時(shi)以(yi)上，除太陽(yang)能(neng)基站外對鹽化總廠(chang)家(jia)屬院、紅星一(yi)場(chang)、鈣塑(su)廠(chang)、紅星一(yi)場(chang)開發區、西戈壁(bi)等基站進行充(chong)(chong)電。本(ben)月共計充(chong)(chong)電時(shi)長800小(xiao)時(shi)左右(you)。
3、完成(cheng)哈密鐵路醫(yi)院(yuan)基站傳(chuan)輸(shu)方(fang)式的`更(geng)改，將原(yuan)有(you)高速環傳(chuan)輸(shu)更(geng)換為光(guang)傳(chuan)輸(shu)。
本月鐵塔天饋線維護工作匯總
1、本(ben)月完成哈(ha)密東線(xian)鐵(tie)路沿(yan)線(xian)范(fan)圍內(nei)6個基(ji)站(zhan)(zhan)天饋線(xian)、天線(xian)、拉線(xian)、及鐵(tie)塔(ta)垂直(zhi)度等(deng)等(deng)方面(mian)的檢(jian)查。直(zhi)放站(zhan)(zhan)及室內(nei)分布式基(ji)站(zhan)(zhan)維護工匯總(zong)
1、本月(yue)直放站(zhan)及室內分布的維護工作主要表(biao)現的故(gu)障處理(li)方面(mian)，在直放站(zhan)巡檢上未能全(quan)部(bu)巡檢到位。
2、完成(cheng)柳(liu)樹溝(gou)開(kai)發區、西山鄉開(kai)發區新建直放站(zhan)設備安裝調試工作(zuo)。
3、完(wan)成木頭井、淖毛湖附件(jian)、白山鉬礦(kuang)、地區(qu)賓館、紅星二(er)牧(mu)場三隊等直放站設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)的(de)處理。內(nei)(nei)部(bu)培訓(xun)工作(zuo)(zuo)本(ben)月內(nei)(nei)部(bu)培訓(xun)工作(zuo)(zuo)并沒有(you)在技術(shu)培訓(xun)方面來展開，本(ben)有(you)對(dui)本(ben)月完(wan)成市郊團場重點基(ji)站設(she)備(bei)容量擴容工作(zuo)(zuo)。配(pei)合網(wang)絡優化中(zhong)心完(wan)成市區(qu)部(bu)分基(ji)站天線調整(zheng)工作(zuo)(zuo)。于(yu)安(an)(an)全生產、保護(hu)維(wei)(wei)護(hu)人員安(an)(an)全、保障(zhang)設(she)備(bei)安(an)(an)全、杜(du)絕車輛事(shi)故(gu)等等關(guan)于(yu)安(an)(an)全方面的(de)知識進行了學習(xi)，使維(wei)(wei)護(hu)人員把安(an)(an)全生產杜(du)絕事(shi)故(gu)放在任(ren)何工作(zuo)(zuo)的(de)首位(wei)。
設備維護工作總結9
時間(jian)一晃而過(guo)(guo)，眨眼(yan)間(jian)就到了年底。在這(zhe)段時間(jian)里(li)，通(tong)過(guo)(guo)領(ling)導和同事們的悉心(xin)幫(bang)助和指導下(xia)，我(wo)逐漸(jian)適應(ying)了長春建工(gong)周圍(wei)的生活與工(gong)作環境，完(wan)成了工(gong)作中的各項任(ren)務，在此表示衷心(xin)感謝(xie)各位領(ling)導和同事。為今后(hou)更好的工(gong)作，完(wan)善不足，特將(jiang)我(wo)這(zhe)段時間(jian)的工(gong)作情況(kuang)作總結并向領(ling)導匯報如下(xia)：
一、工作內容
1.負責集團電腦(nao)、網絡設備、辦公(gong)設備（打印機、復印機、投影儀和掃(sao)描儀等）的日常維(wei)護。
2.保障集團網絡通(tong)訊的(de)正(zheng)常使(shi)用。
3.集團網絡、計(ji)算機的病毒(du)防護(hu)。
4.及時解決集團(tuan)網絡(luo)、軟件、硬件的故障問題(ti)。
5.集團電腦的系統、配(pei)件及外設程序的安(an)裝。
6.負(fu)責會議室(shi)設備的(de)調試(shi)和技術保(bao)障，保(bao)證各部門的(de)正(zheng)常使用。
7.完成(cheng)安全監控系統的網絡(luo)改造。
8.負責屏幕墻的日(ri)常(chang)保養。
9.負責電話線路的(de)正常使用與遷移。
二、自我反思：
這(zhe)段(duan)時間以來，我始(shi)終堅(jian)持嚴格要求(qiu)自己(ji)，勤(qin)奮努(nu)力(li)(li)，在自己(ji)平凡而(er)普通(tong)的(de)崗位上(shang)，努(nu)力(li)(li)做(zuo)好本職工作。我思想(xiang)上(shang)、學(xue)習上(shang)、工作上(shang)取得(de)了很多(duo)進步。但我也認識到了自己(ji)的(de)不(bu)足：
1.自己(ji)的思路還(huan)很窄，對(dui)現代網絡技術(shu)的發展認識還(huan)不(bu)夠全(quan)面，自己(ji)對(dui)新技術(shu)的掌握還(huan)不(bu)夠多(duo)(duo)，有(you)太(tai)多(duo)(duo)需要學習(xi)的東西。
2. OA系統流程的(de)生疏，影響(xiang)到(dao)處理問題的(de)速度(du)，也影響(xiang)到(dao)同事(shi)的(de)`工作效率。
三、新年展望：
對于來年工(gong)作計劃，根據今年的(de)(de)工(gong)作總(zong)結以及針對自己的(de)(de)不足，我(wo)也做(zuo)了初步設想：
1.在(zai)完(wan)善公司信息化建設的同時，加強理論和新技術的學習，不斷提高自身(shen)綜(zong)合素質(zhi)水(shui)平，把工作做到(dao)更好。
2. 對公司的工(gong)作流(liu)程(cheng)盡快(kuai)了(le)解，提高工(gong)作效率。
總之，這段時間(jian)以(yi)來，雖(sui)然離領導的要求(qiu)尚有(you)(you)一定差距，但今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，以(yi)更(geng)(geng)好的技(ji)術、更(geng)(geng)高的效(xiao)率、更(geng)(geng)扎實的作風做好本職工作，為集團(tuan)再創佳績(ji)做出應有(you)(you)的貢獻。
設備維護工作總結10
配置保護(hu)是一項能延長配置平(ping)常運作周期(qi)、能把常見的(de)障礙(ai)產(chan)生(sheng)率減到最低(di)的(de)工(gong)程(cheng)。是以，必須(xu)具有一支“精修(xiu)細(xi)檢”的(de)保護(hu)精神、中(zhong)級工(gong)以上的(de)補綴程(cheng)度的(de)優秀步隊。
如(ru)今(jin)，保(bao)護(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)內里只有1個高(gao)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)3名中(zhong)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)，其(qi)他(ta)保(bao)護(hu)(hu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都是(shi)初(chu)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)，所以(yi)在初(chu)期保(bao)護(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)剛建立的時候，我互助工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)長(chang)花了(le)2個月時候對保(bao)護(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的細節和(he)要求(qiu)進行針對性培(pei)訓與實踐(jian)，鞏固保(bao)護(hu)(hu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)技巧，比方：agm、tvm、bom的數據備(bei)份(fen)和(he)規(gui)復。為(wei)了(le)更好地互助3、四號線全線開通的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，做了(le)一(yi)(yi)份(fen)為(wei)期一(yi)(yi)個月的3、四號線配置培(pei)訓，擴大(da)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的知識面，不管(guan)走到那邊(bian)，都能夠很快適應(ying)本地環(huan)境。
在7、八(ba)月份的(de)時候(hou)，各巡檢及(ji)補綴(zhui)工(gong)(gong)班(ban)長(chang)分批到本工(gong)(gong)班(ban)跟崗練習。在保護工(gong)(gong)作傍邊，他(ta)們對本工(gong)(gong)班(ban)工(gong)(gong)作方(fang)(fang)面、辦理方(fang)(fang)面發(fa)起很多必要改革的(de)寶貴(gui)定見。每當他(ta)們一發(fa)起發(fa)起，我都及(ji)時筆(bi)錄匯(hui)集(ji)，因為這是保護與巡檢之間(jian)最(zui)好的(de)雷同橋梁。
每(mei)個月都(dou)進行2次的工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)例會(hui)(hui)，在例會(hui)(hui)前，我都(dou)會(hui)(hui)對近兩周保(bao)護(hu)工(gong)(gong)(gong)作做一份保(bao)護(hu)工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)的集會(hui)(hui)摘(zhai)要和發起(qi)相干(gan)的注(zhu)意事變，并且在搜(sou)狐的網站建立本(ben)身的工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)辦(ban)理(li)博(bo)客(ke)，內容(rong)觸(chu)及到工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)集會(hui)(hui)摘(zhai)要和本(ben)身發起(qi)工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)治表面，可與(yu)其他(ta)人分享工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)辦(ban)理(li)經驗，連續美滿技(ji)巧(qiao)和辦(ban)理(li)，力求(qiu)把人道化中國式辦(ban)理(li)融入(ru)工(gong)(gong)(gong)班(ban)(ban)(ban)(ban)治該傍邊。
為了更好互(hu)助6s工(gong)(gong)作和展開，我利用空余時候進(jin)修有關6s的(de)文(wen)章，進(jin)步(bu)6s認知程度及公(gong)道化利用。如今(jin)，保護工(gong)(gong)班結(jie)束(shu)了相(xiang)干6s有關內容，比方：工(gong)(gong)器具(ju)的(de)標準化、公(gong)道化擺放，工(gong)(gong)班電腦文(wen)件(jian)的(de)`典范，工(gong)(gong)班文(wen)件(jian)夾、工(gong)(gong)器具(ju)、消耗品、備件(jian)、衣(yi)帽柜等聯合標識(shi)。
值得一提的(de)(de)是，鄧翊庭(ting)當真的(de)(de)珠江新(xin)城(cheng)afc巡檢工班，我(wo)每(mei)一次去，都獲得很多的(de)(de)6s改進工作的(de)(de)靈感(gan)！特別是工班電(dian)腦(nao)的(de)(de)電(dian)子文件(jian)的(de)(de)公道性(xing)擺放(fang)，除了對文檔文件(jian)歸類外，還列出幾張工班電(dian)腦(nao)文件(jian)寄存的(de)(de)圖片，能清楚表(biao)現該臺電(dian)腦(nao)的(de)(de)電(dian)子文檔擺放(fang)，裁減花大量時候盲目地(di)尋找相干需錄入緊張報表(biao)數(shu)據。
因保(bao)護(hu)工(gong)(gong)班(ban)人數比較集結，根(gen)本(ben)上(shang)(shang)每(mei)個月都進行一次(ci)工(gong)(gong)班(ban)活動，一是關聯各(ge)同事間交情，二是裁減各(ge)員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作上(shang)(shang)的壓力。每(mei)次(ci)活動都能(neng)順利結束。
盼望(wang)在(zai)10年，對09工作所報告請教的(de)變亂(luan)，連續(xu)發揚(yang)以及改革工班辦理(li)，能使保(bao)護工班各(ge)員工能得感觸到第二個健康兼暖和的(de)大家庭。
設備維護工作總結11
延續20xx，還在工(gong)作著(zhu)，但也(ye)有(you)新的變化。不過(guo)，總算又(you)過(guo)了365天，安全(quan)順利。
分(fen)管(guan)(guan)鍋爐(lu)、中央空調、凈化站(zhan)、水源泵站(zhan)日(ri)常管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。組織分(fen)管(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內設備維護(hu)、備件(jian)及材料計(ji)劃(hua)的(de)編制和審核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。同時，分(fen)管(guan)(guan)庫存物資管(guan)(guan)理(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)程材料計(ji)劃(hua)采購管(guan)(guan)理(li)(li)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
（1） 鍋(guo)(guo)(guo)爐（暖氣系統）管(guan)理：冬季(ji)供暖2月(yue)底結束，四(si)名操作(zuo)工全部取得操作(zuo)合格證（市局(ju)發），鍋(guo)(guo)(guo)爐及暖通管(guan)道(dao)取得市局(ju)發的使(shi)用(yong)證。3月(yue)開始按廠(chang)家提供的保養說明進行正常保養維(wei)護。各項規程制(zhi)度完善(shan)。全年鍋(guo)(guo)(guo)爐運行三(san)個(ge)月(yue)（20xx年11月(yue)24日(ri)至20xx年2月(yue)22日(ri)），計(ji)902小時(shi)，耗煤210噸(dun)。
（2） 中央空(kong)調(diao)（制(zhi)冷(leng)(leng)系統(tong)）管理：夏季制(zhi)冷(leng)(leng)空(kong)調(diao)自6月(yue)底開始調(diao)試(shi)并送冷(leng)(leng)氣，兩名操(cao)作工(gong)看護(hu)，另四名技術人員協(xie)助廠家對(dui)操(cao)作工(gong)進(jin)(jin)行(xing)了操(cao)作培訓；同時對(dui)設備及管線缺陷進(jin)(jin)行(xing)了維護(hu)整改完善，進(jin)(jin)入正常工(gong)作狀態。制(zhi)冷(leng)(leng)系統(tong)運(yun)行(xing)兩個(ge)月(yue)（20xx年(nian)6月(yue)24日開啟至20xx年(nian)8月(yue)25日），耗電122600kwh
（3） 凈化站管理：凈化站水處理系統是生活(huo)供給的重要工序，運行基本(ben)正常(chang)。咨詢并提出凈化工藝(yi)改(gai)進方案，供決策(ce)時參考(kao)。
（4） 水(shui)源(yuan)泵站管(guan)理：本(ben)站是公(gong)司生產、生活水(shui)供應(ying)的(de)源(yuan)泉，重點(dian)抓(zhua)好日常維護與維修工作，運行(xing)基本(ben)正常。實行(xing)“避峰用電(dian)(dian)(dian)”管(guan)理制(zhi)度。水(shui)源(yuan)泵90%以上時間保(bao)障在“谷(gu)”運行(xing)，全(quan)年耗電(dian)(dian)(dian)量183952kwh,與白班制(zhi)相比節約電(dian)(dian)(dian)費約57000元(yuan)。
（5） 庫(ku)存(cun)(cun)(cun)物(wu)資(zi)管(guan)(guan)理：公司物(wu)資(zi)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)(guan)理從年(nian)初(chu)投(tou)入使用，配(pei)備了(le)一名(ming)專職管(guan)(guan)理人(ren)員和一名(ming)操作(zuo)工。基(ji)本建立(li)了(le)物(wu)流(liu)管(guan)(guan)理程序，物(wu)資(zi)收發存(cun)(cun)(cun)各類(lei)報表(biao)制(zhi)度(du)，建立(li)各類(lei)臺帳，制(zhi)定了(le)材料采購、入庫(ku)、領(ling)用審批制(zhi)度(du)，基(ji)本進(jin)入正(zheng)常化狀態。年(nian)度(du)物(wu)資(zi)（從三月份起）期初(chu)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)83萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，總(zong)入庫(ku)456萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，領(ling)用總(zong)計420萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)（生產211萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，其它209萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)），期末庫(ku)存(cun)(cun)(cun)119萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
（6） 工(gong)(gong)(gong)程材料管理(li)：工(gong)(gong)(gong)程甲(jia)供(gong)材是公司(si)(si)較大(da)的(de)資金流(liu)和物流(liu)的(de)運行環節。配備了一名專職管理(li)人(ren)員從事計劃(hua)的(de)落實與采購工(gong)(gong)(gong)作。在公司(si)(si)現有(you)的(de)制度之下(xia)工(gong)(gong)(gong)作。基本保障了工(gong)(gong)(gong)程材料有(you)序(xu)供(gong)給。其中：
鋼(gang)材：采購(gou)量7725.779噸，資金量3378萬(wan)元(yuan)（截止11月）；
水泥：采購量(liang)10574.91噸，資金量(liang)360萬元（截止11月(yue)）。
（7） 設備維(wei)(wei)護與備件計(ji)劃管理：對所(suo)轄運行(xing)設備定期進行(xing)維(wei)(wei)護保養，零(ling)備件計(ji)劃準備充(chong)分(fen)，維(wei)(wei)修及時進行(xing)。
（8） 幾項(xiang)具(ju)體工作：
（a）組織執(zhi)行化驗(yan)室/試驗(yan)室設備材料計(ji)劃，負責(ze)采購有關設備、儀(yi)器(qi)、貨梯(ti)及風機安裝，保證了臨時(shi)化驗(yan)室按期搬(ban)入新化驗(yan)樓。共采購化驗(yan)室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯(ti)41500元，合計(ji)304959元。部(bu)分儀(yi)器(qi)設備在(zai)需要時(shi)臨時(shi)采購。
（b）在國家節能減排宏(hong)觀調控(kong)的(de)形勢下，克服了(le)水(shui)(shui)泥供(gong)(gong)應緊張的(de)局面，基本保(bao)證了(le)建(jian)(jian)設用水(shui)(shui)泥尤其是井(jing)建(jian)(jian)用水(shui)(shui)泥的(de)供(gong)(gong)應。
（c）在鋼材(cai)采購方面，根據(ju)公司(si)資金流(liu)狀況及時(shi)調整供貨(huo)廠家(jia)，綜合考慮需求品種(zhong)、價格、運輸成本等(deng)情(qing)況，部(bu)分品種(zhong)直接從(cong)廠家(jia)采購，以滿足工(gong)程(cheng)需要，減少(shao)資金占用。
（9） 管理制度化(hua)規范化(hua)：強(qiang)化(hua)制度的建立與健全；明確崗位(wei)職責(ze)；強(qiang)化(hua)工藝(yi)紀律、工作紀律的意(yi)識；
（10） 設備維(wei)護(hu)保養定(ding)修制(zhi)：增強(qiang)維(wei)修的計劃性；有合理的備件庫存。
（11） 安(an)全管(guan)理工作：對有建制(zhi)的班(ban)組(zu)開展好班(ban)組(zu)安(an)全活動；對無(wu)建制(zhi)的作業人員指定相關技(ji)術人員開展安(an)全活動。
（12） 計(ji)劃的合理(li)性安排(pai)：工程計(ji)劃落實到位；生(sheng)產(chan)用備件材料計(ji)劃準確；采購及時；庫存(cun)合理(li)。
（13） 空調系統逐步(bu)推(tui)進自動(dong)化、無(wu)人(ren)值守化管理(li)，減(jian)少人(ren)力消耗；
（14） 水源泵(beng)站(zhan)管(guan)理，盡力研究節(jie)能(neng)運行，同時(shi)，考(kao)慮大選廠生產需要，站(zhan)外需建(jian)獨立(li)的值班室或員(yuan)工休(xiu)息室；
（15） 規范(fan)物流管理(li)(li)程序(xu)，建立合(he)理(li)(li)、先進的管理(li)(li)平臺，提升(sheng)物資有序(xu)管理(li)(li)水平，建立合(he)理(li)(li)的庫存量，節約生產成本(ben)；
（16） 凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質(zhi)量，盡(jin)力提高(gao)員工的生活質(zhi)量。
（17） 合理安排有(you)關(guan)崗(gang)位的(de)人(ren)(ren)數，提高員工素(su)質(zhi)，建立高效的(de)運行機制，合理節約人(ren)(ren)力資源。
（18） 強化自身素質的(de)提高，繼續學習(xi)不松懈。
在一個陌生的(de)(de)崗位上通過技術業務知識的(de)(de)`不(bu)斷學習，基本掌握(wo)了(le)所管理范疇的(de)(de)基本規律，安排工作有了(le)一定的(de)(de)基礎。
同(tong)時，也(ye)在通過學(xue)習科(ke)學(xue)發展觀理論，盡力(li)提高自身的(de)(de)政(zheng)治素養，把認清形勢，把握方向和對(dui)黨的(de)(de)信仰等方面落實在為公(gong)司(si)的(de)(de)發展建設具體工作實踐(jian)中，爭做一名合格的(de)(de)技術人員和一名盡心(xin)負責的(de)(de)基層(ceng)管理者。
時刻(ke)銘記：廉(lian)潔工作，對企(qi)業負責，對自己負責！
以(yi)上述(shu)職匯(hui)報，請各級領導審查。不(bu)妥之處，盼指正。
謝謝！
設備維護工作總結12
緊張忙(mang)碌的(de)20xx年(nian)結束了。回首過去(qu)，歸(gui)納近(jin)一(yi)年(nian)來的(de)工(gong)作，總結經驗和教(jiao)訓。在這(zhe)一(yi)年(nian)中(zhong)，工(gong)作中(zhong)的(de)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)讓我學到了很多作為一(yi)個服務管理(li)基層的(de)應(ying)必備的(de)素質。
設備(bei)維(wei)護(hu)組以客房的(de)電腦、門鎖和會(hui)議室(shi)的(de)音響(xiang)設備(bei)為主。保障學員(yuan)能上網、門鎖能正常打開、學員(yuan)能正常上課是我們的(de)職責(ze)。要定期(qi)對、報告廳(ting)、會(hui)議室(shi)等設備(bei)的(de)維(wei)修檢查(cha)和保養(yang)。
客房的(de)(de)(de)電腦(nao)(nao)系(xi)統(tong)崩潰、ip沖(chong)突等(deng)常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。我們客房管理(li)員對(dui)電腦(nao)(nao)系(xi)統(tong)進行(xing)整體(ti)的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)還原、重設ip。對(dui)客房的(de)(de)(de)門(men)鎖沒電、門(men)把(ba)手松動(dong)等(deng)常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，做到提前(qian)更換(huan)電池，及時的(de)(de)(de)修(xiu)(xiu)理(li)門(men)把(ba)手。一切(qie)可能發生的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)都要(yao)(yao)提前(qian)預(yu)防(fang)，不要(yao)(yao)等(deng)到問題(ti)(ti)出來了再去解(jie)決。像客房門(men)鎖的(de)(de)(de)門(men)把(ba)手松動(dong)在沒有配件的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，我們經過(guo)多(duo)次的(de)(de)(de)實驗，把(ba)門(men)把(ba)手和里(li)面的(de)(de)(de)螺絲焊接到一起能解(jie)決問題(ti)(ti)，就(jiu)(jiu)結(jie)合后勤對(dui)這(zhe)些(xie)門(men)鎖就(jiu)(jiu)行(xing)維修(xiu)(xiu)，從而這(zhe)樣的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)就(jiu)(jiu)能解(jie)決了。會議室的(de)(de)(de)`設備要(yao)(yao)做到定期的(de)(de)(de)維護。要(yao)(yao)使用(yong)的(de)(de)(de)報告廳要(yao)(yao)進行(xing)提前(qian)的(de)(de)(de)設備調試和準備工作，確保在使用(yong)過(guo)程中正常(chang)運行(xing)，不出任(ren)何(he)差錯。
就在今年，我院做(zuo)了大(da)量(liang)的(de)(de)投資，完善(shan)了學院的(de)(de)基礎設(she)施建設(she)。8號樓的(de)(de)從新改(gai)造、7報同聲傳(chuan)譯報告(gao)廳(ting)的(de)(de)建設(she)和2報多功能(neng)報告(gao)廳(ting)的(de)(de)改(gai)造。增(zeng)加了一大(da)批新的(de)(de)設(she)備。我們設(she)備組要做(zuo)的(de)(de)就是(shi)熟悉設(she)備的(de)(de)用途及(ji)功能(neng)，反復的(de)(de)研究其(qi)功能(neng)，熟練的(de)(de)操(cao)作，完成了對新設(she)備的(de)(de)熟練操(cao)作。能(neng)做(zuo)到有設(she)備會用，發揮設(she)備的(de)(de)最大(da)用處。當然在這一年里，也存在一些不足：
1.客(ke)房維(wei)(wei)修(xiu)方(fang)面(mian)不(bu)及時。有(you)的(de)時候(hou)在中午、晚上吃(chi)飯的(de)時候(hou)，屬于維(wei)(wei)修(xiu)的(de)高峰(feng)期。維(wei)(wei)修(xiu)任務繁重。只能做到揀(jian)領(ling)導(dao)的(de)先修(xiu)，急的(de)先修(xiu)，前報的(de)先修(xiu)的(de)原(yuan)則。這(zhe)樣(yang)就會導(dao)致維(wei)(wei)修(xiu)不(bu)及時的(de)情況發(fa)生(sheng)，導(dao)致這(zhe)樣(yang)問(wen)題的(de)發(fa)生(sheng)給我(wo)維(wei)(wei)修(xiu)人(ren)員也有(you)一定的(de)關(guan)系。
2.報告廳(ting)設備(bei)沒(mei)有(you)(you)(you)配(pei)備(bei)到位。學院移動設備(bei)有(you)(you)(you)限，我(wo)們沒(mei)有(you)(you)(you)合(he)理(li)的(de)(de)(de)好，還(huan)有(you)(you)(you)就是溝通(tong)不到位，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)報告廳(ting)需(xu)要設備(bei)沒(mei)有(you)(you)(you)提(ti)前(qian)告知。這(zhe)樣的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題是我(wo)們在今后的(de)(de)(de)工作當中的(de)(de)(de)重中之(zhi)重，要高度重視。盡可能的(de)(de)(de)避(bi)免此類問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)發生。
在明(ming)年(nian)的工(gong)作計劃中(zhong)下面(mian)的幾項工(gong)作要作為(wei)主要的工(gong)作來(lai)做.
1.針對(dui)客房電腦、門鎖出(chu)現的簡(jian)單問題要對(dui)樓層服(fu)務(wu)員(yuan)進行這方面(mian)知識(shi)的培(pei)訓。爭(zheng)取能讓樓層服(fu)務(wu)員(yuan)對(dui)一些(xie)簡(jian)單的問題能夠及時的處理。這樣(yang)對(dui)我們(men)及時的服(fu)務(wu)有一個(ge)很(hen)大(da)的改(gai)進。
2.會議室服務員對報(bao)告廳設備(bei)的正(zheng)常(chang)開關機和一些(xie)簡單的連(lian)接、轉換進行培(pei)訓(xun)。爭(zheng)取做到(dao)每人都會使用報(bao)告廳的設備(bei)。不要上課了有的設備(bei)還(huan)沒(mei)能正(zheng)常(chang)開啟。這樣能避免一些(xie)不必要問題的出現，不會耽擱學員的上課時(shi)間。
3.要加(jia)強維(wei)修后(hou)(hou)文字性材(cai)料的(de)(de)保留(liu)，對維(wei)修工單(dan)的(de)(de)存檔。這樣對我(wo)們以后(hou)(hou)的(de)(de)維(wei)修工作有很大的(de)(de)幫助，也(ye)是對我(wo)們維(wei)修工作量的(de)(de)統計。
4.加強完善報告廳設備的管(guan)理制度，正(zheng)規管(guan)理流程。在(zai)這(zhe)年里(li)我們(men)(men)也有可喜的一(yi)面。順利的完成(cheng)了(le)接待姜(jiang)局長(chang)一(yi)行蒞臨學院(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)總結(jie)會、全國煙草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次(ci)競賽的順利舉辦(ban)。是對我們(men)(men)工(gong)作(zuo)的肯定，也是對我們(men)(men)工(gong)作(zuo)的一(yi)次(ci)激勵(li)。使我們(men)(men)在(zai)以(yi)后(hou)的工(gong)作(zuo)中(zhong)要做到取長(chang)補短。使我們(men)(men)進修學院(yuan)(yuan)在(zai)今(jin)后(hou)的服務上有一(yi)個新的突破(po)。
設備維護工作總結13
20xx年(nian)已(yi)經過去，懷著(zhu)對青(qing)春的(de)(de)夢想，我捧著(zhu)一顆火熱的(de)(de)心踏(ta)上了(le)班長的(de)(de)舞臺。在這20xx年(nian)里我深刻體(ti)會到了(le)做班長的(de)(de)艱辛(xin)和快樂(le)，我把自己的(de)(de)青(qing)春傾(qing)注(zhu)于我所鐘愛的(de)(de)事(shi)業上，傾(qing)注(zhu)于每一位同事(shi)身上。20xx年(nian)的(de)(de)工作已(yi)經結(jie)束(shu)，收獲不少，下面我對20xx年(nian)稍微寫一下，為20xx年(nian)的(de)(de)工作確立新的(de)(de)目標(biao)。
一、思想認識
在(zai)20xx年(nian)，作(zuo)為一名班長，我(wo)在(zai)思想上嚴(yan)于律己(ji)，熱愛自(zi)己(ji)的(de)(de)事(shi)業，以班長的(de)(de)要求嚴(yan)格(ge)要求自(zi)己(ji)，鞭策(ce)自(zi)己(ji)，力爭思想上和工(gong)作(zuo)上在(zai)同事(shi)心目中都(dou)樹立起(qi)(qi)榜樣(yang)的(de)(de)作(zuo)用。積極參加工(gong)廠及公司組織的(de)(de)各項(xiang)活動，如工(gong)廠的(de)(de)主管講(jiang)課。20xx年(nian)來，我(wo)服從和配(pei)合領(ling)導做好生產部門各項(xiang)工(gong)作(zuo)。我(wo)相信在(zai)以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)會在(zai)領(ling)導的(de)(de)關懷下，在(zai)同事(shi)們的(de)(de)幫助下，通過自(zi)己(ji)的(de)(de)努力，克服缺點(dian)，取得更大的(de)(de)進(jin)步。20xx年(nian)，我(wo)將更加努力工(gong)作(zuo)，勤學苦練，使(shi)自(zi)己(ji)真正成為一個經受得起(qi)(qi)任何(he)考驗(yan)的(de)(de)班長。
二、維修工作
在維修(xiu)工(gong)作方面(mian)，20xx年任務都(dou)非常(chang)重(zhong)，但不管怎(zen)樣，為了(le)把(ba)自(zi)己(ji)的(de)(de)維修(xiu)水平(ping)提高，我堅(jian)持經(jing)(jing)常(chang)看(kan)一些(xie)相關的(de)(de)書籍，還(huan)經(jing)(jing)常(chang)網(wang)上找一些(xie)機(ji)械(xie)維修(xiu)資料(liao)，還(huan)爭(zheng)取機(ji)會多(duo)與(yu)(yu)同事們聊天(tian)，從中學(xue)習別人的(de)(de)長處(chu)。平(ping)時還(huan)虛心(xin)請教(jiao)有經(jing)(jing)驗的(de)(de)老師。自(zi)己(ji)也經(jing)(jing)常(chang)去設(she)(she)備(bei)現場(chang)看(kan)、與(yu)(yu)生產部門溝(gou)通(tong)(tong)挖掘(jue)他們對設(she)(she)備(bei)操作存(cun)在的(de)(de)缺陷(xian)，自(zi)己(ji)做好筆記(ji)統(tong)一處(chu)理，處(chu)理不了(le)的(de)(de)通(tong)(tong)過xx流程上報設(she)(she)備(bei)動力(li)部要(yao)求他們的(de)(de)技術(shu)支持。
三、班長工作
我(wo)嚴格要求自己，工作(zuo)實干，并能(neng)完成領(ling)導給予(yu)的(de)各項任(ren)務(wu)。由于我(wo)們是機(ji)修工，這(zhe)個特殊(shu)的(de)職業決定了我(wo)們必須還(huan)有(you)很(hen)多的(de)工作(zuo)要做(zuo)，我(wo)服從領(ling)導的(de)安(an)排(pai)，兢兢業業，主要的(de)'完成每月(yue)的(de)設備(bei)保養計劃工作(zuo)和日(ri)常(chang)維修工作(zuo)的(de)安(an)排(pai)，還(huan)處(chu)理一(yi)些突發(fa)性(xing)事故。并很(hen)好的(de)完成了領(ling)導安(an)排(pai)的(de)所有(you)任(ren)務(wu)。在以后的(de)工作(zuo)，我(wo)將一(yi)如(ru)既往，腳踏實地，我(wo)會更加(jia)(jia)積極地配合(he)領(ling)導完成各項任(ren)務(wu)，為華峰的(de)美好明天更加(jia)(jia)努力(li)。
四、考勤方面
我(wo)在做好各(ge)項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，嚴格遵守公司的(de)(de)(de)各(ge)項規章制度。處理(li)好公司工作(zuo)(zuo)與個人之間的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，到(dao)目(mu)前為止，考勤制度我(wo)還在制定當中，以(yi)機修以(yi)前的(de)(de)(de)制度為版本再(zai)增加一些工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)實際情況。我(wo)將(jiang)會(hui)用最少的(de)(de)(de)時(shi)間逐(zhu)步完(wan)善考勤制度。20xx年，我(wo)將(jiang)更(geng)加勤懇，為自己作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事，自己更(geng)加努(nu)力學習專業知識，使自己的(de)(de)(de)業務水平更(geng)上一層樓(lou)。
綜合(he)以上幾點，其(qi)中還(huan)有不(bu)足之(zhi)處，所謂“人無(wu)完人”，我將用(yong)的時(shi)間(jian)帶領機修(xiu)的全(quan)體同事發(fa)(fa)揮他們(men)自己的專業技(ji)能，為自己和他們(men)去(qu)尋找更大的發(fa)(fa)展(zhan)舞臺。
設備維護工作總結14
20xx年2月(yue)設備(bei)維(wei)護(hu)工作即將結(jie)束(shu)，本月(yue)設備(bei)維(wei)護(hu)工作主要體現在(zai)基站供電保障、巡(xun)檢、基站及直(zhi)放站故障處理等方面，由于(yu)本月(yue)維(wei)護(hu)工作的開(kai)展遇到(dao)春(chun)節(jie)假期的影響(xiang)，未能夠按照(zhao)月(yue)工作計劃中的`內容(rong)全(quan)部實(shi)施完畢。現將本月(yue)主要工作總結(jie)如下，細節(jie)方面的工作在(zai)此(ci)不一(yi)一(yi)進行說(shuo)明。
存在的問題：
1、在年初(chu)時(shi)將太(tai)陽能基(ji)站(zhan)運行(xing)(xing)情(qing)況做以總結，目前還(huan)沒(mei)有(you)收到回(hui)復(fu)，不知道網絡(luo)部計劃(hua)對地區范圍內(nei)的太(tai)陽能基(ji)站(zhan)進(jin)行(xing)(xing)怎(zen)樣的調整，我維(wei)護單(dan)位(wei)希望能夠得到回(hui)復(fu)，畢(bi)竟與我維(wei)護單(dan)位(wei)有(you)直接關系。
2、目前十(shi)六期及(ji)村(cun)通基站(zhan)還沒有懸(xuan)掛各種(zhong)警(jing)示牌(pai)(pai)。我中心現在沒有變(bian)壓器警(jing)示牌(pai)(pai)及(ji)鐵塔(ta)警(jing)示牌(pai)(pai)，若需要懸(xuan)掛能否(fou)盡快將貨物(wu)發與我中心。
本月基站設備維護工作匯總
1、本月到目(mu)前(qian)為止完(wan)成市區范(fan)(fan)圍內重(zhong)要基(ji)站巡(xun)檢(jian)工作(zuo)，組要在春節(jie)(jie)前(qian)對市區范(fan)(fan)圍內基(ji)站進行安全檢(jian)查，同時聯系個別基(ji)站進出困難一事，杜(du)絕了春節(jie)(jie)期間(jian)(jian)基(ji)站安全事故，確保春節(jie)(jie)期間(jian)(jian)基(ji)站運行正常。
2、（山南(nan)片(pian)區(qu)供電）本月保(bao)障(zhang)哈密西(xi)線6個太(tai)陽能(neng)基(ji)站(zhan)5次供電300小時以上，哈密南(nan)線3個太(tai)陽能(neng)基(ji)站(zhan)5次充(chong)(chong)電180小時以上、東線6個太(tai)陽能(neng)基(ji)站(zhan)4次充(chong)(chong)電240小時以上，除太(tai)陽能(neng)基(ji)站(zhan)外對鹽化總(zong)廠(chang)(chang)家屬院、紅(hong)星(xing)一(yi)場(chang)、鈣塑廠(chang)(chang)、紅(hong)星(xing)一(yi)場(chang)開發區(qu)、西(xi)戈壁等基(ji)站(zhan)進行(xing)充(chong)(chong)電。本月共計充(chong)(chong)電時長(chang)800小時左右(you)。
3、完成哈(ha)密鐵(tie)路醫院基站傳(chuan)(chuan)輸方(fang)式的更改，將原(yuan)有高速環(huan)傳(chuan)(chuan)輸更換為光傳(chuan)(chuan)輸。
本月鐵塔天饋線維護工(gong)作匯(hui)總
1、本(ben)月完成(cheng)哈密東線鐵(tie)路沿線范圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵(tie)塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總
2、本月直放站(zhan)及(ji)室(shi)內分布的維護工作主要表現(xian)的故(gu)障處理方面，在直放站(zhan)巡(xun)檢上(shang)未能(neng)全部(bu)巡(xun)檢到位(wei)。
3、完(wan)成柳樹溝開發區、西(xi)山鄉開發區新建直(zhi)放站設備安裝調試工作(zuo)。
4、完成木頭(tou)井(jing)、淖(nao)毛湖(hu)附(fu)件、白山鉬礦、地區賓館(guan)、紅星二牧(mu)場三隊等直放站設(she)備故障的處理(li)。
內部培訓工作
本(ben)月內部培訓工作(zuo)并(bing)沒有在(zai)(zai)技術培訓方面來展(zhan)開，本(ben)有對本(ben)月完成(cheng)市郊團場重點基站設備容量擴(kuo)容工作(zuo)。配合(he)網(wang)絡優化中心(xin)完成(cheng)市區(qu)部分基站天線調整(zheng)工作(zuo)。于安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)、保護維(wei)(wei)護人員安(an)全(quan)(quan)、保障設備安(an)全(quan)(quan)、杜絕車輛事(shi)故(gu)等等關于安(an)全(quan)(quan)方面的知(zhi)識進(jin)行了(le)學習(xi)，使維(wei)(wei)護人員把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)杜絕事(shi)故(gu)放在(zai)(zai)任何工作(zuo)的首位。
哈密網絡維護(hu)中心(xin)
20xx-02-24
設備維護工作總結15
一、十二份工作重點：
1、努力做(zuo)好防凍保溫(wen)工作(zuo)。
在本月(yue)份，我(wo)們根據陜北的(de)天氣情(qing)況(kuang)，對我(wo)工(gong)段(duan)的(de)所有電(dian)伴熱進行(xing)了(le)(le)復查，對所有蒸(zheng)汽冷(leng)凝系統進行(xing)了(le)(le)仔細確認。更換冷(leng)凝水(shui)閥2個，手動(dong)閥2個，對個別閥門與疏水(shui)管道(dao)等保溫缺(que)損的(de)地方，工(gong)段(duan)利用(yong)廢舊保溫材(cai)料自(zi)行(xing)恢復的(de)有8處，為(wei)安(an)全平穩過冬做了(le)(le)許多(duo)工(gong)作。
2、設備維護保養有所提高。
本月的(de)另一(yi)個(ge)(ge)工(gong)作重點就是加強對(dui)(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)的(de)維護保(bao)養(yang)。尤其是對(dui)(dui)(dui)(dui)粗(cu)破機，每天一(yi)切換，并(bing)對(dui)(dui)(dui)(dui)槽型鐵和肘板做為(wei)一(yi)個(ge)(ge)重要(yao)巡檢關注點去檢查(cha)。有計(ji)劃地(di)對(dui)(dui)(dui)(dui)兩(liang)個(ge)(ge)小(xiao)渣泵(beng)進行(xing)了(le)(le)維護檢修，為(wei)09年前半(ban)年的(de)正常運(yun)行(xing)打好(hao)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)基礎。更(geng)換了(le)(le)大渣泵(beng)的(de)出口閥，為(wei)檢查(cha)維護閥板提(ti)供了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)方便(bian)，更(geng)換了(le)(le)水(shui)環泵(beng)b、c的(de)汽水(shui)分離器。另外，在(zai)設(she)備(bei)潤滑方面也有所加強，每個(ge)(ge)班都能對(dui)(dui)(dui)(dui)自己分管的(de)設(she)備(bei)細(xi)致地(di)做潤滑工(gong)作。
3、進一步搞好現場文明生產(chan)。
針對(dui)我工(gong)段現場文明(ming)生產存在的(de)一些問題，本月份(fen)，我們將做為一個重點進行(xing)整改(gai)。對(dui)設備衛生的(de)清理(li)與(yu)保持做了(le)大(da)量的(de)工(gong)作(zuo)，對(dui)部分管道與(yu)支座(zuo)、支撐都做了(le)除(chu)銹刷漆工(gong)作(zuo)。
4、隨著公司精細化(hua)管理(li)工(gong)作的日益深化(hua)，班(ban)組(zu)(zu)建設(she)(she)勢在必行。在時間(jian)緊、任務重(zhong)的前提(ti)下，我工(gong)段(duan)認(ren)真細致地組(zu)(zu)織編寫了班(ban)組(zu)(zu)建設(she)(she)的十項(xiang)制度(du)，加班(ban)加點，先(xian)后修(xiu)改(gai)五次，保持保量(liang)地完成了這項(xiang)工(gong)作。
二、十二月份工作不足：
1、安全管理(li)工(gong)作漏洞(dong)百出。
12.15閃爆事故的(de)發生，直接暴露出(chu)我工(gong)段(duan)(duan)在安全(quan)管理(li)(li)工(gong)作中(zhong)存在的(de)問題。在檢修過程中(zhong)缺少規定的(de)`程序，僅(jin)憑經驗主義操作而沒(mei)有(you)嚴格按照(zhao)公司的(de)安全(quan)規程去執行，屬(shu)習慣性(xing)違章。在操作票證的(de)辦理(li)(li)上也有(you)很(hen)大(da)的(de)問題，工(gong)段(duan)(duan)一(yi)級管理(li)(li)“人浮于(yu)事”，沒(mei)有(you)切(qie)實起到安全(quan)監護與崗位(wei)職能作用，犯了“官僚主義”的(de)錯(cuo)誤。總而言之，我工(gong)段(duan)(duan)的(de)安全(quan)管理(li)(li)過于(yu)粗放(fang)，檢修紀律過于(yu)渙散，工(gong)段(duan)(duan)管理(li)(li)人員嚴重瀆(du)職，思想麻痹(bi)，因(yin)此應(ying)深(shen)刻反(fan)省(sheng)，吸取(qu)教(jiao)訓。
2、防凍保溫(wen)工作做的仍不細(xi)致。
在本(ben)月份，面對(dui)氣溫(wen)的(de)驟然下降(jiang)，我(wo)工段雖然提前有所(suo)對(dui)策(ce)，但是力(li)度還不(bu)夠(gou)，仍有小地(di)方(fang)出現了上凍(dong)的(de)現象。如中和(he)塔的(de)遠傳液位，乙(yi)炔總管(采鹵)的(de)放凈(jing)等。說(shuo)明我(wo)們(men)對(dui)防凍(dong)保溫(wen)工作認識還不(bu)夠(gou)，排(pai)查不(bu)細(xi)致，可(ke)圈可(ke)點的(de)地(di)方(fang)太(tai)多。
3、工段一(yi)級管(guan)理人員思想不成(cheng)熟。
工(gong)段一(yi)(yi)級(ji)管理(li)人(ren)員本來(lai)都(dou)是從一(yi)(yi)線工(gong)人(ren)崗位(wei)上(shang)干上(shang)來(lai)的(de)(de)而并非專業型的(de)(de)管理(li)人(ren)才，可(ke)能是長于(yu)操作(zuo)而弱(ruo)于(yu)管理(li)。在管理(li)方(fang)面也是邊(bian)干邊(bian)學，邊(bian)總結邊(bian)完(wan)善(shan)。尤其是發生事(shi)故后心(xin)理(li)壓力與精神負(fu)擔都(dou)很大(da)，有(you)著深深的(de)(de)內疚和自責(ze)。思(si)(si)想的(de)(de)包(bao)袱是越背越重，也直接地影響著日常的(de)(de)工(gong)作(zuo)，心(xin)亂如麻，導致工(gong)作(zuo)起來(lai)缺少章法，這(zhe)是思(si)(si)想不成熟的(de)(de)表現，也可(ke)能是本月下旬的(de)(de)一(yi)(yi)個缺點吧!
三、20xx年元月份工作計劃：
1、圍繞春節前后，努(nu)力搞好安全生產工作(zuo)。
春(chun)節前后，大家都(dou)沉浸在節日的喜(xi)慶之中(zhong)，往往容(rong)易忽略(lve)安全(quan)工作(zuo)。鑒此，我工作(zuo)將開(kai)展(zhan)春(chun)節前后專項安全(quan)教育活動(dong)，囑咐(fu)員(yuan)工注(zhu)意(yi)出行(xing)安全(quan)，班前不飲酒，班后少(shao)飲酒，減(jian)少(shao)聚會，多休息，保證上班時的精力充(chong)沛，確保操作(zuo)無誤，安全(quan)生產。
2、進一步做(zuo)好(hao)防(fang)凍保溫工作。
針對陜(shan)北(bei)的(de)天(tian)氣預報情況，我(wo)們(men)工段將(jiang)靈活機動，隨時(shi)(shi)(shi)做好(hao)防凍工作(zuo)。把(ba)備用(yong)大渣泵的(de)冷卻水為(wei)長流，備用(yong)水環泵的(de)機封水為(wei)長流，一次水的(de)放凈管的(de)水開大處理(li)。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shi)(shi)(shi)為(wei)半小時(shi)(shi)(shi)。準備了(le)棉被若干(gan)，隨時(shi)(shi)(shi)包裹(guo)認為(wei)保溫比(bi)較薄弱(ruo)的(de)地方。
3、深刻(ke)反思(si)自己(ji)的過錯(cuo)，爭取從零開始樹立(li)乙炔工段新形象。
可以(yi)這(zhe)么講(jiang)，一(yi)年的(de)努力白費。但是我們(men)會深刻反思自(zi)己的(de)過(guo)錯(cuo)，爭取從零開始，從一(yi)點一(yi)滴做起，重新(xin)樹立我們(men)工段的(de)對外形象，消除負面效應。拿出成績(ji)和效益來向領導證明(ming)，我們(men)并非(fei)孬種(zhong)。
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