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監理工作總結

時間:2023-02-02 13:56:35 工作總結 我要投稿
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監理工作總結精選15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的監理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理工作總結精選15篇

監理工作總結1

  1.工程項目概況

  2.工程地址:壤塘縣壤柯鎮廉租房及民政救災倉庫

  3.設計單位:海口市城市規劃設計研究院

  4.建設單位:壤塘縣規劃建設局

  5.施工單位:四川宏云建設集團有限公司

  6.監理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

  7.建筑面積:180368.

  結構類型:底框-磚混

  9.工程造價:

  我監理部受壤塘縣規劃建設局委托,承擔廉租房擴及民政救災倉庫施工階段的工程質量安全監理工作。底框二至六層為磚混結構。

  我監理部結合本工程特點制定監理規劃,在理規劃指導下并結合專業特點制定可用于實際操作的監理實施細則。

  首先,詳細收集,滿足建設單位對產品的要求,滿足相關法律,法規的要求(例:合同、規范、圖紙)對其明確。然后針對工程質量控制實施事前的因素控制(人、機、料、法、環)重點要求,對問題不能放行,目地是防患于未然。對工程實施必要的(監理和測量)以保證服務的提供對施工單位控制程序的實施,記錄,文件,職能分配,責任落實,監理和測量等體系過程是否實施進行監督,最后對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行驗收,堅持此道工序(工程)不驗收或驗收不合格不得進入下道工序(工程)施工。我監理部對地基及基礎工程和主體工程重點控制,相應做了如下工作:

  1.審查承包單位的質量保證體系扔貫徹落實情況,檢查總包單位的人員上崗情況(管理人員及特種工等);

  2.審查施工單位上報的施工組織設計;

  3.檢查現場的測量標樁,建筑物的'定位及高程水準點;

  4.對工程所用的原材料、夠配件、半成品的質量進行檢查和控制,所有進場的原材料、構配件、半成品必須具有出廠合格證明并有按有關規定進行復試,無合同證或復檢不合格的不能在工程上使用,并按監理工程師要求在規定的期限內清運出施工現場。監理工程師將對試件的取樣和實驗過程進行抽查和跟蹤。

  5.要求施工單位的計量器具及試驗檢測儀器設備必須有相應的技術合格證書。性能和精度滿足要求,使用前應經過校驗和鑒定。

  6.督促施工單位做好各工序施工前的技術交底工作。

  7.把好開工關,監理工程師應檢查各項施工準備工作均具備的情況下方可簽署開工指令。停工的工程須經監理工程量檢查同意并下達復工指令后方可復工。

  8.配合業主組織好圖紙會審和設計交底,把有關問題解決在施工之前,防止由于錯誤領會設計意圖或設計上的錯誤而造成施工質量問題。

  9.設置質量控制點:獨立基礎工程中點位、標高、鋼筋隱蔽、泥漿比重、混凝土充盈率及工作度、基礎鋼筋標高控制等;基礎和主體工程中點位、標高、鋼筋隱蔽、混凝土工作度、施工縫留設及處理、混凝土養護、混凝土加荷控制、拆摸時間的控制等并采取預控措施。

  10.加強施工過程中工序質量的檢查和控制,根據不同的質量要點采取相應的控制手段:巡查、平行檢查、旁站、測量、試驗等。

  11.嚴格工序間的交接檢查,堅持上道工序不經驗收或檢查不合格,不準進行下道工序施工的原則。上道工序完工后先由施工單位自檢和專職檢查,認為合格后填寫工程報驗單再由監理工程師到現場會同檢查,檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序施工。

  12.加強隱蔽工程的檢查驗收,隱蔽工程完工后,先由施工單位進行自檢,專職檢合格年填寫工程報驗單,監理工程師進行檢驗,未經監理工程師檢驗或檢驗不合格的不能進行下道工序施工。

  13.嚴把設計變更關,施工單位不能自行變更設計和修改圖紙,未經監理工程師認可的設計變更施工單位不能施工。

  14.要求各種材料和施工試驗,應嚴格按照規范要求進行并應到具有市級質監站確認資質的實驗室進行,如施工單位沒有上述資質的實驗室,則應到有資質的實驗室進行試驗,所有試驗結果均應報送監理,對于施工單位委托的實驗室,監理均進行實地考察,以保證其實驗結果真實、有效。

  15.做好工程質量缺陷和事故的處理工作,組織對缺陷和事故情況的調查玫原因分析,商定處理措施,批準處理缺陷和事故的技術措施或方案,并監督檢查處理措施的實施和效果。

  16.按合同行使監督管理權,在下列情況監理工程師對施工單位及時下達暫停施工指令。

  16.1施工中出現質量異常現象,經監理工程師提出口頭或書面要求整改后,施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力,質量狀態未見好轉者;

  16.25隱蔽工程未經監理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續施工時;

  16.3對發生的質量事故未經處理和提出有效改進措施而繼續施工時;

  16.4施工單位自行變更設計、修改圖紙進行施工時;

  16.5在工程上使用了沒有出廠合格證書、技術鑒定書以及復試結果不合格的材料、半成品及構配時;

  16.6不經業主或監理工程師同意,施工單位自行變更施工方案、工藝做法時;

  16.7不經監理工程師同意擅自開工等;

  16.8出現重大質量隱患。

  17.按質量驗收規范,對已完的分項分部工程和單位工程進行檢查驗收。

  18.審核施工單位上報的質量檢驗報告和有關技術文件。

  19.審核施工單位提交的竣工圖。

  20.組織對竣工工程的預驗收,并形成監理初驗報告,作出監理質量評估報告

  21.協助業主組織竣工驗收,完善竣工備案資料。

  22.督促施工單位整理、建立工程質量文檔并向業主移交。裝飾、節能保溫工程中要求施工單位嚴格規定施工順序、操作組分工、每日驗收并嚴格放行準則。

  經努力該工程全部達到施工合同要求,滿足設計及施工驗收規范的標準,質量合格。

監理工作總結2

  過去的一年,在公司領導支持、關心和同事們的幫助下,我認真堅持“科學、規范、優質”的工作思想,堅持“確保每個業主滿意”的宗旨,盡心盡責,努力工作。下面就20xx年的工作情況和總結做如下匯報:

  20xx年2月11日,從庫爾勒出發到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設。原計劃安排在二標段開展工作,機緣巧合,中間出現的一系列變故,讓我從工藝監理工程師轉型到資料員崗位。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無措的時候,肖總監、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我幫助。

  肖總監、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細節方面給了我極大地指導,為后續順利的開展工作打下了堅實的基礎。3月份以后,隨著時間的推移對工作內容慢慢熟悉,開始對資料員的崗位性質、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監理部資料工作的最后一班崗。在10個月的時間里(中間斷斷續續有一個多月在工地上),我的工作主要有:上傳下達(接辦公室電話,將監理部的各項指令、通知傳達給各現場監理工程師及施工單位,將現場信息及施工單位需協調的問題及時反饋至監理部及業主);收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報;參加周會、月會及各專題會,作好記錄編寫會議紀要;向業主申報監理單位進度款;收集整理監理部資料,管理監理部工具、設備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數字化管道數據的審核及數據復測等工作。

  下面就具體工作開展情況作一總結。首先是前期資料,前期資料應分為兩部分:編制監理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監理資料中,監理規劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監理工作的指向標。各類前期方案內工程概況、監理工作范圍、工作程序、監理組織機構等一應俱全,一個概括全面、內容完善的監理規劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監理資料時習慣性關注各種前期指導性方案。因此在工程進展過程中,當施工情況及施工工藝發生改變時,監理規劃、細則、旁站方案等指導性方案應隨之調整,便于現場監理工作內容與方案內閉合,并且監理細則、見證取樣方案及旁站方案的內容應與監理規劃內容一一對應閉合。

  收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個項目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會出現同樣的內容的報表會有幾種不同的樣式表格出現。這就需要監理部建議業主對各家單位資料員集中培訓,統一表格及規范填寫。如業主因各種原因沒有對其進行培訓,監理部可以在征得業主同意后,將業主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進行培訓。

  監理單位過程資料大多數需要現場監理工程師完成,并且在一道工序完成后,應及時督促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。

  資料員做的過程資料有監理日報、周報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位提供,為防止施工單位上報的數據與實際工作情況有出入,需要現場監理工程師核實,而現場監理工程師住在工地,上網不方便有時連電話也聯系不上,數據核實的不及時會對周、月報的上報及時性產生影響。而總監巡視及總監每周一次的檢查監理日志并簽字就很好的解決了這個問題,在總監檢查監理日志等過程資料的同時,我也可以通過監理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統計、核算施工單位一周的工作量,方便、快捷的解決了工作量核實問題。

  會議紀要很重要,有些人(特別是業主)在會上表的態,下達的任務、指標,轉眼間就忘了,他們不承認的時候就要會議紀要來監督他們。尤其我們這個項目業主人數眾多,往往一個業主領導下達的指令另一個業主領導不承認,很多工作得不到肯定,這時候也需要會議紀要來維護相關單位的利益及權益。會議紀要信息的收集及整理很有技巧,大部分人開會時的大多數發言都是無關痛癢的,要在連篇累圖中去其糟粕取其精華,需要記下發言的全部內容并仔細篩選。剛開始聽得很認真,但仍有遺漏,好在總監在修改的時候總是會提出來。那時候總是很好奇,為什么總監記錄的不多但總能把握重點,經過總監的指點,慢慢的發現每個人說話都有特點,開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監理通知單回復單及各種報告等,需要現場監理工程師堅持資料過手要留底的原則,配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規定,施工檢驗批由監理單位歸檔,導致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質量有所下降,這就需要現場監理工程師配合資料員嚴把質量關,督促施工單位及時上報檢驗批。

  資料的整理是個很繁瑣的過程,而且很多監理工程師調離的很匆忙,沒有時間交接資料。但是現場監理工程師對資料的整理也很有辦法,他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時間請他們完善。

  本工程新增的`一項工作為“管道數字化系統”, 南疆天然氣利民工程引進的“管道數字化系統”,利用網絡信息平臺將管道網絡化信息管理與現場實際施工對接,在計算機網絡平臺條件下為管道前期設計、施工和后期運行提供決策支持和管理服務。該系統具有八大功能,包括設備采購及儲運管理、施工進度管理、質量監控管理、總體調度管理、施工進度展示及空間數據管理、系統管理維護、信息發布以及數據輸出。

  管道數字化通過收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環境信息,對管道資源、環境、社會等多方面細心數據進行整合并集成。在可視化條件下為技術人員和管理人員提供支持和服務。我們參與的是管道數字化系統數據審核的區段,我們將施工單位上傳的數據與現場實際數據進行對比,將正確數據提交給業主,錯誤數據打回給施工單位修改。該系統在塔里木油田項目建設過程中屬首次使用,因系統運行、數據采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領域,對系統了解不深入,對系統的使用功能的認知及操作存在一定的不足,同時各參建單位在設備、人員的配置上,尚存在一定的不足。建議業主在后續項目實施前,在合同內明確相關事項,各參建單位對應成立管道數字化小組,在專業測繪人員、錄入人員、車輛、設備等方面給予保障,同時對各參建人員進行專業知識與操作技能的培訓,以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。監理資料員個人總結員工對公司的意見和建議:

  ①、為了在下段工程中更方便的開展管道數字化審核工作,建議公司向中石油申請賬號,便于外網登入數字化管道系統,及時、有效的審核數據。

  ②、在新項目開始前及員工調遣到新的崗位時,應組織對該項目監理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業主要求的重點控制項等進行培訓學習。

  ③、完善公司施工規范、圖集等數據庫(部分規范、圖集在網上下載困難)。

  以上為本人20xx年從事監理工作的總結,請領導審閱。誠懇希望領導和同事對總結不當之處給予指正,對我來說是莫大的幫助。

監理工作總結3

  近年來,國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略,中央財政連續投入巨額資金用于林業生態建設,先后啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程,我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程,隨著林業生態建設的規模不斷加大,技術難度也越來越復雜,由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資,發揮出最佳的效益,就必須在工程項目的管理上加大監管力度。

  一、我市造林綠化工程監理現狀

  根據省林業建設工程質量監督站《關于成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神,我市于8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”,同我局林業工作站合署辦公,實行一套人馬,兩塊牌子。

  我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林,但是由于沒有獨立的機構和編制,近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工后對工程質量的檢查驗收, 許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部, 實行內部質量監控。目前,全市林業行業尚未有一家健全的監理機構,營造林工程監理工作尚處于起步階段。

  全市現有30余人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓,并具有監理員資格,無監理工程師和總工程師。

  二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題

  1、管理制度上不協調

  在建設領域的大多數行業,工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理,哪些工程可以不進行監理,都有明確的規定。而對林業生態工程,雖然在一些部門規章中有規定,但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和范圍,也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言,雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序,但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實,因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。

  2、只管造林結果,不管造林過程

  目前,我市個別工程縣營造林質量監理仍處于事后管理階段,既只管造林結果,不管造林過程;只重工程驗收,忽視過程監理,直接影響了造林工程質量。

  3、思想認識上的不統一

  由于林業生態工程推行監理制還處在摸索階段,其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門,還是施工方,對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為,本單位就有搞林業工程的內行人,自己派幾個質檢員自行監控就可以了,何必再花錢去請社會監理? 而施工方則更多地考慮其經濟利益,認為監理是專門挑毛病、找差錯的,怕實行監理制會影響自己的經濟效益,對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強,往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上,而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一,是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。

  4、行政領導授予監理的投資控制權不到位

  工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”,即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責,業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中,投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權,才能有效地約束施工單位的行為,發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工合同和委托監理合同,將這些權力授予監理工程師,監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意后由工程師簽發《支付證書》,業主在接到支付證書后,才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時,監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度,采用的是“報賬制”,即在造林任務結束后,林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收,分別簽發不同的《合格證書》,然后憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下,投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中,沒有授予監理人員充分的權力,影響了監理實施控制的效能。

  5、林業生態工程監理人才儲備不足

  在林業行業,懂得林業生產的專業人才可以說是人才濟濟,但是既懂得林業生產,又熟知各種工程技術規程、規范和行業標準,還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識,還應具有相應的執業資格。由于林業系統工程監理的市場準入機制還不完善,對林業監理工程師的專門培訓也不多,監理工程師的準入資格主要是通過建設部的全國注冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格,這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。

  三、對策和建議

  1、完善工程管理制度,規范工程監理行為

  推行林業生態工程監理制,首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點,對必須實行監理的工程規模和范圍做出明確規定;對工程監理的具體實施辦法,要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規范;要建立和完善工程監理的市場準入制度,對監理企業的資質和監理人員的執業資格進行有效的管理;對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規范,還要編制適合林業生態工程的`合同文件范本等等。在制度建設方面,還有大量的工作要做。只有制度完善了,使工程監理行為有法可依,才能使工程監理制全面推行。

  2、實行跟蹤監督,確保造林質量

  林業生態工程的驗收,應在第三年保存率達到國家標準后,工程才算真正完工,三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作,一道工序沒有做好,就可能前功盡棄。因此,造林工程由事后檢查轉向全過程監督, 是保證營造林工程建設成果,提高工程質量的重要手段。

  3、加強輿論宣傳,提高思想認識

  工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性,人們對監理制還存在各種模糊認識,這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳,加強業內人士對工程監理的認知,讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識,要重視監理制的推廣,把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位,都要改變傳統觀念,更新管理理念,樹立質量意識,以國家利益為重,積極推行和嚴格實施工程監理制,使營造林工程建設快速、健康發展。

  4、加強技術交流,推廣先進經驗

  目前我省正在試行造林綠化工程監理制,婁煩、盂縣、平陸等試點縣,在試行過程中積累的成功經驗,應當進行廣泛的交流,互相切磋,互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結,積極推廣,對存在的問題應及時向上匯報,探求解決辦法。我市應該積極試點,探索適合本地特點的監理實施辦法,為全面推行監理制做好準備。

  5、加強業務培訓,培養專業人才

  工程監理是一種智力服務活動,監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足,必須加強業務培訓,培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業技術規程、林業標準和規范以及相關的林業生產技術。通過培訓學習,使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識,又有林業生態工程個性或特殊的專業知識,既要增強監理人員的業務技術,又提高協調管理能力和職業道德意識。

  6、增加資金投入,確保工程順利完成

  造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本,而林業生態工程大多只有造林補助費,如退耕還林工程,每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助,設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有,導致監理工作無法順利開展。

  總之,工程監理制在一些發達國家已經過幾百年的不斷發展和完善,其基本理論和方法,已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高,林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索,解決好存在的問題,一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。

監理工作總結4

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回響我進入本公司到現在已經年兩多,過去的兩年里面在領導和同事們的悉心關懷和指導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。在公司領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了15年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神。

  在20xx年的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫,同時兼現場監理工作。作為駐地網專業接口人,經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網專業15年全年工程監理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況:

  駐地網專業只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋15年的為41棟,在建的為20棟,目前已完工的有10棟,其他10棟也在收尾階段,預計月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

  在全體人員的`共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了領導的一致好評。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、謹慎負責,認真履行監理職責

  日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務,可信賴的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場工程質量及施工安全規范,盡量做到事前監理,善于發現問題,一旦發現有問題的現場馬上制止。出現問題盡量現場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責人匯報,并即時編寫好當天的監理日志。

  2、加強日常專業知識學習,努力提高個人綜合素質。

  作為一名剛接觸駐地網專線一體化的監理工作者,我熱愛自己的專業及工作崗位,平時多接受一些專業知識培訓。鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等,進行取長補短。

  3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  現場從解決工程最現實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現出監理的價值。平時的工作中,我始終堅持“專家級的服務,可信賴的伙伴”的服務理念,在工作點滴之中體現與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理單位的聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

  20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強配合駐地網語音專線,互聯網,電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調測開通的推進,努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現場質量管理工作。

  2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出現任何安全事故;

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

  4、加強學習:通信行業的發展是日新月異的,年初的TD到現在的4G就是很好的見證,作為監理,我們更應該及時的補充我們的業務知識,提高業務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識,并力爭把職稱英語及信息系統監理師通過。

  總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,通過中國移動進一步完善網絡的建設的大好機遇,全體人員團結一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在20xx年一定會取得更大的業績,力爭在監理同行業中處于地位!

監理工作總結5

  一、工程概況

  1.1. 項目名稱:東莞宇龍工業基地1#廠房五樓裝修

  1.2. 工程地點:東莞松山湖科技產業園區

  1.3. 建設單位:東莞宇龍通信科技有限公司

  施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司

  南京市消防工程有限公司深圳分公司

  深圳市偉強機電設備工程有限公司

  深圳市順恒利科技工程有限公司

  廣東中泰家具實業有限公司

  監理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

  1.4. 工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業頻繁,施工協調難度大。

  二、監理工作開展情況:

  本工程于20xx年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監理工程師代表,王錄印為土建監理工程師,張志強為水電監理工程師,吳景彬為裝修監理工程師,任命許劍鋒為該項目的監理員兼資料員。

  在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

  (一)、質量控制

  堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,采取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

  1、由于我監理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

  2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的`管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,為質量目標的實現提供了有力的組織保證。

  3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

  4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。

  5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題,并及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監理工程師現場發現后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。

監理工作總結6

  一、工程基本概況

  1、項目名稱:鄂托克旗城市展覽館

  2、建設單位:鄂托克旗政府投資工程建設小組 建設地點:鄂托克旗烏蘭鎮

  3、建筑性質:公建

  4、建筑結構形式:框架剪力

  5、建筑抗震設防烈度:7度。

  6、地基濕陷性等級:

  7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡,其中地下一層3420.05㎡,一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設計使用年限50年

  8、參與建設的相關單位

  9、本月施工主要部位:裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷

  二、承包單位項目組織系統

  1、承包單位組織框圖及主要負責人:

  三、項目監理部組成

  四、工程形象進度

  我項目監理部嚴格按照設計圖紙和設計文件以及國家現行施工規范對質量進行控制。施工方能夠按圖施工,基本符合圖紙設計要求和現行施工驗收規范。我項目監理人員堅持對關鍵部位、關鍵工序(混凝土澆筑)進行全程旁站;嚴格執行工序報檢制度,認真監督檢查,決不允許存在質量隱患;認真執行材料報驗制度,杜絕不合格材料進入施工現場;認真審查施工資料并簽署審查意見。總體來說工程質量符合要求。

監理工作總結7

  一、工程概況

  工程名稱:農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)

  建設單位:農十四師四十七團

  勘察單位:新疆時代巖土工程勘察設計院

  設計單位:新疆生產建設兵團勘測規劃設計研究院

  監理單位:新疆成匯工程管理有限公司

  施工單位:和田開元建筑安裝工程有限責任公司

  工程內容:輸水管網4028m,井93座,給水管道5734.68m

  地理位置:和田地區地處歐亞大陸腹地,位于新疆維吾爾自治區南部,昆侖鎮北麓,特克拉瑪干大沙漠南緣,干旱少雨,對施工無影響。

  建筑設計特點:給水管道均采用PE管及配件,管道工程壓力0.6mpa,試壓壓力0.9mpa,采用熱熔連接。官道上設閥門井、水表井、消防井。在車行道上的井蓋、井座為重型井蓋、井座。位于人行道的為輕型井蓋、井座。

  建筑地點特征:本工程位于農十四師一牧場,交通便利,各種施工材料均可直接運入工地,施工用水電可由當地供水管網接入施工現場,和田地區為暖溫帶氣候,少于日照時間長,施工期間不會受到氣候影響。

  地下水:擬建場區地下水水位埋深1.50--6.80米,相對標高1286.58--1287.87m,地下水類型為平原孔隙潛水,其補給來源主要為地下水徑流,水位受環境影響變化較大,地下水水位年變化幅度為0.5--1.0米。

  工程造價:1861700.5萬元

  開工時間:20xx年8月10日

  竣工時間:20xx年11月16日

  工程總工期為100天

  二、編制依據及規范

  一、編制依據:

  1.國家有關工程建設的法律法規;

  2.四十七團(昆侖鎮)給排水施工圖及圖說;

  3.四十七團(昆侖鎮)安裝圖紙會審紀要及設計交底文件;

  4.四十七團(昆侖鎮)安裝設計變更及技術資料;

  5.四十七團(昆侖鎮)安裝工程施工組織設計;

  6.農十四師四十七團委托的監理合同,施工單位承包合同以及材料合同等。

  二、與本工程項目建設有關的規范,標準,規程和圖集如下:

  《建設工程監理規范》GB50319-20xx

  《建筑給水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-20xx

  《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx

  《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分)建標〖20xx〗85號

  《現場設備、工業管道焊接工程施工驗收規范》GB50236-98

  《建筑給水設計規范》GBJ15-88

  《全國通用給水標準圖集》S1、S2、S3合訂本

  三、監理工作成效主要有以下幾方面:

  1.參加政府建設局主持召開的協調會。

  項目建設過程中主要管理組織機構形式,業主為指建設局成員。如計劃(宏觀),投資資金,工程建設合同,招標投標,與各單位之間的協調等一系列關鍵問題都是由建設局主持召開各種會議協調。監理大部分都參加這種協調會,會議上,監理始終以監理人的身份解答關于施工技術、質量管理要求以及在參管道等訂購考察小組。在考察期間,對生產廠家的生產技術、生產規模、質量保證體系、質量管理體系的健全、ISO9000質量認證等確認、提供給考察小組等各項工作。

  2.主持召開施工現場協調會(例會)。

  原定于每月在施工階段召開施工現場例會,總結一個月來施工過程中的`施工質量、安全、施工進度、施工現場管理等問題,指出下個月的施工目標,應注意的問題,疏通施工過程中各自組織管理過程中的成績和缺點,不斷改善管理方法,優化管理模式,盡量引入規范化,科學性的管理范疇。但是由于各種因素,其中包括內部環境和外部環境。故監理人只在階段性,按照施工管理的需要,通過業主同意在施工現場召開幾次施工現場協調會,協調會均有會議記要,發布有關業主、承包單位。會議內容針對施工現場出現的施工質量,施工管理問題進行議論、統一目標、改進管理、共同認識,達到會議要求和目的。

  3、主持工程材料與設備驗收和檢驗。

  按照監理合同和建設承包合同的規定,監理人在業主授權的范圍內進行對工程進場施工材料驗收、設備驗收、成品和半成品驗收、隱蔽工程驗收、分項工程驗收、管道主體結構驗收,管道工程的防腐、底座、支墩的砼驗收、溝槽的深度、寬度、坡度在管道安裝前的驗收、管道安裝完畢后的嚴密性和強度的驗收等項的工程驗收和檢驗工作。進行施工階段各項工程質量的全面控制。

  質量控制可分為事前、事中、事后過程控制和進場交付使用前按有關標準規定進行合格性驗收。

  4.閥門、球墨鑄鐵管道、鋼管

  按照設計要求,由業主推薦幾種品牌廠家、施工單位、監理考察后討論通過確定。而閥門、球墨鑄鐵管道、鋼管采購到貨的材料廠家均有質量保證體系SIO9000質量認證、實行三包、售后服務等質量保證。

  5.主持隱蔽與主體工程的驗收。

  隱蔽工程指土建工程中的管道溝槽、防腐、管道工程中的管道施工等。

  隱蔽工程先由施工單位向監理單位申報工程簽單(A4表),監理通過業主監理等幾方共同施工現場進行驗收。驗收過程中,按照設計施工圖和新行國家規范。對一些不符合設計要求和規范規定的、要求施工單位撤底整改。

  6.對輸水測試驗收。

  輸水管道,按1000m設一個測試點,安裝壓力表,壓力表在管道的最低處安裝。待支墩的砼和管底座砼達到強度100%以后。用水泵加壓,分別為1mpa和0.9mpa進行。停止30分鐘以后,等壓力表指示針穩定,落后0.6mpa工作壓力,測試為合格。并觀察該段管道有否滲水現象。全線輸水管7.28km,經過測試后的管道,沒有發現壓力表指示鐘變動,均為合格。

  7.審批進度款,進行工程計量。

  按照合同規定,業主授權,施工單位的月進度報表進行計量,參照寧國市供水輸水管線工程投標書,每月完成工程的實際數量,對施工單位以A5表填報并附預算書進行審核,監理以B3表填報支付證明,作出支付意見,交業主辦理撥款手續。在工程款計量時,能做到科學、公正地及時審批。對多報和未完成的分項工程進行扣除,控制了資金的合理使用。

  8.竣工資料與竣工驗收。

  工程竣工以后,監理除認真做好監理資料的同時,還催促施工單位

  加快做好各項竣工資料,其中包括質量保證資料,質量評定等級資料,分項工程驗收,測試和檢驗資料,施工過程中文字往來資料。如施工階段監理工作的基本表式:A類表,B類表和C類表。竣工資料是工程竣工驗收前提,監理在接到施工單位報驗報告以后,認真審核竣工資料,在組織工程驗收前所有資料必須齊全,符合項目建設各項要求,具備竣工驗收時組織有關單位,進行初步驗收,驗收過程中,有些項目應整改的,要求施工單位進行整改,待整改完畢后,由施工單位再次報驗,然后再報告業主組織最后竣工驗收。

  9.、結束語

  農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)工程建設工程監理工作中,本項目監理部人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工作總結8

  8月28號,我根據魯冶項目管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管項目監理部,開始了我的監理工作。到目前為止已經有3個月的時間,在這段工作中,我根據單位領導的指導和同志的幫助和自己努力學習總結,現場實踐經驗、操作能力有了很大的提高,具備了專業設備安裝監理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下:

  一、 了解熟悉工作現場,認真學習標準規范

  來到鑄管項目部后,首先在總代的帶領下熟悉工作現場,了解燒結區的組成部分和工藝系統,燒結原料從原料場由燃-1皮帶經0#轉運站到燃料破碎間,經過對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經漏斗到燃-7到達燃料倉,精料由精-1皮帶0#轉運站到配料室精-2皮帶,由移動式皮帶分配到精料倉,燃料倉、精料倉均安裝振動電機和皮帶計量稱,由配-1皮帶運送到1#混合機,由混-1皮帶到2#混合機,由混-2皮帶通過漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗通過機頭扇形閘門控制供料量,九輥布料機均勻布料到臺車上(臺車114個),由頭部點火燃燒、結塊運輸到機尾進行對輥破碎,通過漏斗到環冷機臺車進行鼓風降溫→板式給礦機,通過漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間,經過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐煉鐵。篩分不合格通過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未通過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機臺車的鋪底料。

  (1)其它相關資料如下 :

  工程名稱:山東球墨鑄鐵管有限公司環保搬遷項目

  建設地點:臨沂市蘭陵縣尚巖鎮蘭陵礦業循環工業園

  建設規模:鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年

  質量目標:確保工程合格(產品質量達到行業標準和合同要求)

  進度目標:按期投產,工程建設期1年

  安全目標:無重大安全事故發生

  監理目標:監理公司中約定的工期,確保計劃工期

  質量目標:達到合格率100%,投資控制不超過計劃投資

  (2) 編制依據:監理規劃、國家有關法律法規及批準的工程建設設計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監理委托合同

  (3) 相關標準、設計文件和技術資料:

  ①《建設工程監理規范》

  ②《冶金機械設備工程驗收規范》YBJ201---83

  ③《燒結機械設備工程安裝驗收規范》GB50402---20xx

  ④《煉鐵機械設備工程安裝驗收規范》GB50372---20xx

  ⑤《冶金除塵設備工程安裝與質量驗收規范》GB50566---20xx

  ⑥《冶金機械液壓、潤滑油和氣動設備工程安裝驗收規范》GB50387---20xx

  ⑦《輸送安裝工程施工及驗收規范》GB50551---20xx

  ⑧《破碎、粉磨機械設備安裝工程及驗收規范》GB50276---20xx

  ⑨《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50276---20xx

  (4)專業工程特點

  本項目煉鐵工藝設備涉及系統多,施工分布廣,各專業交叉作業嚴重,工期緊,需要協調工作多,安裝要求精度高,對設備穩定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目的關鍵與核心,其施工質量與進度直接決定煉鐵工程的順利安全試車投產。因此施工前必須統籌考慮嚴密部暑,編制詳細可行的監理實施細則,嚴格按規范和監理規劃指導、監督工程的全過程,確保監理目標實現。

  本項目煉鐵系統設備工藝劃分包括:上料系統、環冷燒結系統、余熱鍋爐、通風除塵、脫硫、煉鐵系統、除塵系統、熱風爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統各類設備的安裝花繁工程。

  其中主要設備有:建設1臺120M2燒結機、2臺350M3高爐及配套設施,混鐵爐及墨鑄鐵管生產線各類主要設備。

  為了學習和掌握標準,我從網上購買了《燒結機械設備工程安裝驗收規范》GB50402---20xx

  《煉鐵機械設備工程安裝驗收規范》GB50372---20xx《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50276---20xx書籍,對照現場設備認真學習。

  二、 服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個監理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責。在總監的.領導下,我主要負責給排水暖通設備安裝工程,在工作中嚴格把好物資進場質量關,并對施工隊伍人員資質進行審查,現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序履行監理職責。工作中做到嚴謹負責,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。做到對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理實施細則。

  我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,及時查閱相關資料,并及時請監理部的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,直至達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

  通過幾個月堅持質量監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設備安裝工程主要責任人,我必須重視這些質量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,在總監的領導下對施工單位召開質量專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制必要性,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量管理力度。

  三、 監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。雖然自己從事本行業工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,才能為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、 監理工作過程及控制要點

  對工程施工建設的質量控制

  1事前控制

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行確認。

  2 事中控制

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施

  工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知 >施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。

監理工作總結9

  20xx年項目部全體監理人員在xx公司及xx分公司的正確領導下,緊緊圍繞在以“工程質量、安全管理”為重點,嚴格過程控制,在計劃的目標內將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以有關“設計圖紙、技術標準、建設工程合同”為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了“業主持續滿意”的服務宗旨。

  一、監理工作成效

  項目監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。

  按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

  二、20xx年的監理工作

  xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預計20xx年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經驗收合格。在結構施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

  在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

  進度控制:進度控制是盡快發揮投資效益的`關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,并根據業主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

  造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內,且每期付款都為業主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。

  質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。

  安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

  組織協調:由于工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

  監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

  內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

  總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監理工作,提供優質服務。

  三、監理工作體會:

  通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

  樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監理部是秀的,我們的監理工作是秀的,我們的施工監理管理、施工質量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

  強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

  超前控制:監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志,工程質量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數,綜合進行考慮,才能做好對工程質量、進度、造價的控制

  目標分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標的層層分解,是確保工程目標實現的關鍵,建立好監理臺帳,是對工程進行量化管理、動態控制的前提。如本工程質量目標為優良,把目標分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

  四、、監理工作的管理措施

  一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

  一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

  兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

  1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

  2)、關鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車、通水試驗要求等。

  三個階段

  1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

  2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

  3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

  四個手段

  1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

  2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

  3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

  4)、復檢:在施工完一個工序后,監理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

監理工作總結10

  十月將盡,天氣漸涼,在監理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走出大學校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生在領導的培養下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,借此機會對這一年的工作進行總結,發揚優點再接再厲,發現錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況這監理公司這一年的工作,根據自身情況,可以劃分為如下三個階段:

  1)輔助性工作階段初入公司,因為并非通信相關專業畢業,對通信工程的相關知識很不了解,僅從事一些諸如設計方案核對,竣工文件審核,以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現場。

  也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,并且在前輩的幫助下對監理工作的性質,內容,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內分布的現場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。

  2)初入工程現場適應階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xx市xx基站工程現場距理工作。

  這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了讓自己最大限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理工作的同時,提高了業務溝通能力,增長了工作經驗,了解了相關技術。

  3)正式進入角色階段春節之后,繼續在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓。

  隨之而來的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、 WLAN工程的現場距理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關材料歸檔等,這對監理工作的整體性是很大的補充。

  通過工程現場中的不斷工作,培訓中的不斷學聯系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監理工作,能夠將生活,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監理這一角色。

  二、一年學前面提到,工作本身就是不斷學習管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業安全生產培訓也提供了很好的學習契機。

  通過公司組織的培訓,比較系統的了解了工作相關應該掌握的知識體系,在工作之余通過網絡,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規范要求以及工程監理的相關法律法規。

  組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優點和不足人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現,自身存在的優點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學來都是值得發揚的優點。不足之處,也是正在解決的'問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節,面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學習達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節上丟分;以一個成年人應有的穩健,去面對工作出現的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協作的工作時,聽從領導安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學習不斷提高。

  積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝, 這一年里,各位領導,各位同事對我這個新人的關心、幫助。

監理工作總結11

  我受ZZ汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監理合同,我巨宇監理公司,對ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉庫工程項目,實施施工階段的監理,現已完成了全部施工過程監理內容,對本工程監理總結如下:

  一、 工程概況

  本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建筑面積為7200m2。采用的圖紙由內蒙古四維建筑勘察設計有限公司設計。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎,C15二步毛石混凝土基礎。基底標高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現澆,7度抗震設防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

  本工程由XX市一汽4S店建設,內蒙古四維建筑設計院設計,XX市巨宇工程建設監理有限公司監理,探勘察院勘測,XX市區質檢站監督,XX市錦星建筑工程有限公司總承包。

  二、監理工作中的質量控制

  1、堅持質量第一,以人為控制核心,堅持質量標準,預防為主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規文件來開展監理業務。

  2、參加圖紙會審:審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施,對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底,從而確保工程質量。

  3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明文件,出廠合格證,材料化驗單進行了審核,對現場配備的用于檢查構件的砼、砂漿質量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。

  4、在施工過程中,主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的.違章操作和不按設計要求,施工圖紙施工規范和質量標準施工的現象,進行了及時的糾正的控制,對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質量,對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查,以保證工程質量。

  5、對工序產品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎上建立人員還進行了工序交接檢查,隱蔽工程都經監理人員檢查并作出書面認可后方可進行隱蔽,防止質量隱患和質量事故的發生。

  6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導,對所有材料均做現場取樣試驗,在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗,從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。

  三、本工程于20xx年3月20日開工。

  至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對整個施工過程中的各個環節嚴格把關,精心組織,精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。

  四、對工程質量的評價

  根據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

監理工作總結12

  在雒兒莊拆造安置小區監理工作中,圍繞工程建設遇到的實際問題,總結自今年六月初開工建設到冬季停工這一階段的監理工作點滴,我覺得以下幾方面的工作體會。

  一、首先要做好溝通協調工作,顧名思義,就是溝通理解,協調意見,達成一致。

  1、做好與甲方的協調工作。要做好甲方與甲方的協調工作,處理好與甲方的關系站在甲方的角度考慮著想,在不違反建設程序的情況下,對主體工程安全,結構無影響的情況下,理解甲方的意圖,做好服務,其實不外乎工期,進度,質量,投資,安全管理工作。簽于目前監理市場,建筑工程普遍存在著“大業主,小監理”現象,來自甲方對監理工作的干涉很多,很多我們平時檢查中發現的質量問題與安全隱患,在要求施工隊伍整改的過程中,甲方單方面考慮進度,出來干涉,敷衍,說人情。這時,我們就得想搞好與甲方的關系,有理有據,說明我們的觀點與看法。比如照圖施工,規范施工。小的毛病這個時候不要太過堅持,關乎到結構的問題不可放過,把道理說通說透。涉及安全隱患的,更要耐心說明(例舉1#樓基槽開挖安全防護,邊坡支護,雨期塌方及后深基坑支護方案專家論證、3#樓灰土回填過程中橡皮土返工問題)。

  2、做好與施工隊伍的溝通協調。這個時候的溝通,主要體現在平時日常工作的巡查中,大體也就是涉及安全與照圖施工問題,比如搞好事前,事中控制,你比說鋼筋綁扎,在綁扎過程中就能發現問題、比如錨固區鋼筋長度,加密區范圍,缺筋少筋(例說1#樓基礎擋土墻鋼筋入地梁鋼筋不少于兩道水平筋設置,KZ進地梁鋼筋箍筋設置,及拉勾規格、間距)

  3、與設計方的溝通工作。在一些涉及工程變更,圖紙不明,或采用規范的問題上與設計單位多溝通,主要通過甲方工程師,工地比如高總,把開發商的一些想法,意見,及施工隊伍實際施工中存在的問題反應到設計單位,盡量不要私自做決定,以免把自已處于不利位置。(例舉1-4號樓主體地下室防水工程)

  二、三控的監督管理及安全管理、信息管理

  1、首先是質量控制。在平時就多看圖紙,多讀規范,加強自身的學習。巡查中發現有不符合規范的質量通病,能夠確實現場指出,不確定的回來查找規范,再指出要求糾正,務必要做到有理有據,避免錯誤指揮。(例舉4#剪力墻水平筋綁扎,搭接區位置及長度,墻包柱)。驗收時必須保證質量保護資料齊全,做好見證取樣,封樣送檢。(如原材試拉,電渣焊接頭送檢,套筒連接送栓,套筒合格證書)分項驗收時著重關鍵部位,比如懸挑部位鋼筋布置(型號,規格、尺寸,加工形式,支撐),及梁柱節點,梁柱加密區。大開間頂板鋼筋,起拱。

  再說是質量通病的發現與查找,如混凝土澆筑完畢拆模后蜂窩、麻面、孔洞的巡查與發現。

  剪力墻爛根,跑漿,及墻住位移情況,與施工隊伍項目經理及技術員共同查看,發現問題,提出處理方案或技術措施,及早解決。看情況,下發監理工程師通知單。

  (比如我們提出有效控制柱位移的手段,在柱頂端出屋面調置上口定位筋,爛根墻在根部圍沙漿封堵跑漿,漏漿,舊模板不能使用的及時淘汰)

  2、進度控制,主要是通過在開例會時要求施工單位提供周進度計劃,由于本工程屬未招標工程,不確定性因素較多,無法制定切實的總進度計劃,所以我們在每周的例會上要求施工單位提供周進度計劃內,并說服甲方下任務,定指標,定獎罰來確保執行,(如今年11月份停工前的`那場例會)

  3、至于投資控制,我們基本不涉及,只是在看到材料浪費時提醒一下甲方,比如多層板木工隨意劃割,能拚的不拚的時,善意提醒一下。再說是鋼筋的合理代換,目的是為了博得甲方的好感,以便在以后的監理任務中首先考慮我們單位。

  4、安全管理,其實在監理方自身來說,安全往往來得比質量更重要。所以要特別注意抓好安全隱患的排查與整改工作,通過下發通知單形式,把所發現的安全問題及時反饋到甲方及施工單位,在雒兒莊實際情況,我們也是分甲方代表與施工項目部各一份,這樣,把工作做到了,這時,要求施工單位在保證安全的前提下施工,這個時候就得比耐心,一次說不行,兩次說,盡最大可能保證安全。有時配合區縣大檢查,省市檢查時要求,成效會好一點。

  工地上,我們主要是抓塔吊安全吊運,臨時用電,臨邊及洞口防護,深基坑二次放坡,及機械設備的防護。特種作業人員資格證書的收集與對人對機對號入座。各項安全專項方案的審批(臨時用電專項施工方案,塔吊安全施工方案,土方開挖安全技術方案,腳手架安全施工方案,施工現場安全生產事故應急預案。)另處就是現場的文明施工,材料堆放,尤其是木工場地亂堆亂放,周轉材料不起釘子,扎腳傷人。

  5、信息管理,基本沒有其它形式,主要是建立參建各方聯系電話,具體包括到班組。同時做好資料的收集管理,我們這里小張在做這方面工作,做的基本不錯,主要是得加強專業術語的培養。是我們的缺點。

監理工作總結13

  20xx年10月我來到佛山市吉盈建設監理有限公司實習,被安排在第三監理部,擔任土木建筑工程的監理工作,至今工作已兩個月了,兩個個月來在公司領導和同志們的幫助下,我努力地開展監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就兩個個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理員的狀態。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施

  工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免質量事故的發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

  加強事中控制,在監理汕頭市朝陽施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時上報監理工程師并下發監理通知并要求施

  工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  兩個多月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  二、幾點建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按

  監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

  3.進行監理人員培訓、提高全員素質

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

  上述為本人兩個多月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實習感想

  緊張的兩個月的實習生活結束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,通過兩個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯

  一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。

  在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。

  施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的.范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理二、施工項目質量管理三、施工項目的成本管理

  四、施工項目安全生產與文明施工的管理

  管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。

  大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

  短短兩個多月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。

  這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

  此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。

  我很高興能來到佛山市吉盈建設監理有限公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,踏實工作,積極面對每一次新的機遇。

監理工作總結14

  一、策劃階段監理應做的工作:

  監理項目部在工程策劃階段在總監的領導下,組織專業監理工程師參加,分別編寫了監理規劃,專業監理實施細則、監理項目部專項應急處置方案、安全監理工作方案、旁站監理工作方案等文件,并按規定程序進行了審查與審批。

  二、施工過程監理控制情況:

  (1)事前控制管理

  項目監理部進駐現場后,即參與建設單位組織召開的第一次工地例會,對監理項目部的監理規劃進行了介紹,使參建各單位對監理工作有一個充分的認識。并簽發了監理工作聯系一份。對分部分項工程采取對施工項目部提交的施工方案進行嚴格審查與審批。對存在的問題提出合理化建議,促使方案可行,具有針對性、可操作性。

  對工程所有原材料采取提前見證取樣送檢,對檢測單位的資質等級和試驗范圍以及檢測設備的有效證明等材料進行審查,對所有材料必須具備出廠合格證和必要的復試報告方可使用。杜絕了未經檢測或檢測不合格的材料使用于該工程。

  要求施工項目部提交項目工程總進度計劃;同時按照工程的實際進展,要求施工項目部提交月進度計劃。項目監理部根據實際情況進行審批,以控制進度計劃編制的合理性。

  通過工地例會對上周工程施工情況進行總結,提出意見和建議。并對下一步工作進行監理預控。

  (2)事中控制管理

  質量方面:

  1)項目監理部通過平行檢驗及時組織施工項目專業技術負責人對其檢驗批和分項工程質量進行全面檢查驗收,對檢查發現的問題及時與施工項目部進行交底,并要求其采取必要的措施,確保其施工質量。對未經監理驗收的工序或者隱蔽工程,施工單位不得進行下一步施工作業。

  2)對關鍵工序和關鍵部位的施工,項目監理部按照監理旁站方案做到跟蹤旁站監理,并做好詳細的監理旁站記錄,對旁站監理過程中發現的質量問題及時要求施工單位進行整改,杜絕了工程質量隱患,確保了施工質量。

  3)按照分包管理規定,加強了對工程專業分包、勞務分包合同的審查,保障資質有效、專業工程負責人、勞務人員持證上崗,并隨時檢查合同的執行情況,對合同履約情況進行檢查和評價,公正處理合同爭議,配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價。

  安全方面:

  運用文件審查、安全檢查簽證、安全旁站、巡視等監理手段開展安全監理工作,落實安全監理法律負責。定期和不定期地對施工項目部的安全技術交底工作、安全工作票、體健證明、安全三級教育情況等進行文件檢查,堅持每日兩次對施工項目部現場安全三寶的使用情況和安全生產設施的配備情況、工程專職安全管理人員的到崗情況、現場材料的.堆放情況進行巡視檢查,每月月底前組織施工項目部進行安全月度檢查,并形成記錄,對檢查出的安全隱患要求施工項目部及時進行閉環整改,整改結束后報監理項目部復驗。

  定期召開工地例會,組織各參建單位有關人員進行討論、協調和交流。

  不定期地與建設單位駐現場代表和施工單位項目負責人就施工過程中的有關情況進行交流和溝通,保障了施工順利進行。

  (3)事后控制管理

  1)通過監理巡視對已完成品的保護情況進行檢查,促使施工項目部對已完成品保護工作予以完善和保持。

  2)組織施工單位對完工的分部分項工程進行竣工驗收,對驗收發現的問題及時要求施工單位進行返工整改,并對整改結果進行復查。凡是未經監理驗收或者驗收不合格的項目不得交付使用及辦理結算。

  三、施工過程中發現問題的處理方式

  運用每周工地例會的方法對上周發現的質量、安全、進度問題進行總結,提出監理意見和要求,并對下周的施工要點進行預控。對施工過程中發現的嚴重質量、安全、進度問題,及時簽發監理工程師通知單。對危及生命財產安全的事宜,及時簽發工程暫停令,要求施工項目部進行閉環整改。

監理工作總結15

  承蒙質監單位、安監單位、建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位的支持與配合,我監理部順利完成歐洲城地庫9#、10#、13#、17#棟樁基工程監理工作。借此樁基工程驗收之際,我監理方在此深表感謝,同時就監理工作匯報如下:

  一、工程概況

  長沙歐洲城住宅小區由天城置業發展有限公司投資建設,由深圳市華納國際建筑設計有限公司設計,長沙市建設工程質量監督站實行質量監督,長沙市建筑工程安全監察站監督,長沙金科土木工程監理有限公司進行施工監理。根據地質報告和設計圖紙,本工程采用長螺旋鉆孔混凝土灌注樁作為建筑樁基礎,樁徑為600mm,樁端持力層為全風化泥質粉沙巖,樁身混凝土強度等級為C25。鋼筋主筋:6Φ14,螺旋箍:Φ8@125/250,加勁箍:Φ12@20xx。單樁豎向承載力特征值不小于20xxKN。

  二、施工及檢測情況

  本工程于20xx年12月26日開始施工,于20xx年1月18日完成所有樁施工,共施工工程樁1105根。樁基工程全部完工后,于今年6月24日開始,由湖南楚地工程質量檢測咨詢有限公司和長沙荷花建設工程質量檢測有限公司對樁進行了動測和靜載試驗。根據檢測報告,本工程所有樁全部為Ⅰ、Ⅱ類樁,能夠滿足設計承載力20xxKN的要求。

  鋼筋:共送檢3組,鋼筋進場合格證齊全,送檢試驗合格。

  混凝土:采用湖南長大四維混凝土有限公司生產的C25商品混凝土。混凝土試塊:按每臺班、每50m3留置試塊,共留置C25標養砼試塊157組,經送檢合格,砼強度評定合格。

  三、監理情況

  針對本工程樁基的特點,我監理部在開工之日起,依據施工設計圖紙、合同文件、監理規范及監理細則,對整個樁位軸線和樁位點進行了復核,對樁基礎工程施工進行了全過程監理,派專人對混凝土配合比進行定期、不定期的檢查,對工程施工、計量進行二十四小時全過程旁站。嚴格落實材料、試件現場見證取樣、送檢制度,不合格材料不用于本工程。監理部在建設方的大力支持和施工單位的積極配合下,有效的.開展了“四控二管一協調”工作,確保了工程質量和安全。

  四、質量控制

  1、監理部嚴格按照中華人民共和國國家標準,《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB5020220xx,《工程建設標準強制性條文》進行現場監理。

  2、原材料要求先檢后用,對不合格的材料一律要求施工單位不得使用并清退出場。本工程所使用材料全部合格。

  3、本工程使用了長大四維混凝土公司的商品砼,砼配合比由實驗室提供,施工過程中旁站監理認真查驗了商品砼的電子配料單,保證工程質量。

  4、我監理部調派了測量專業監理工程師對整個樁位軸線和樁位點進行了復核,偏差均在允許范圍內。

  5、施工開始時,我監理部即請勘探方進行了驗槽,巖土情況得到了勘探方專家的認可。

  6、旁站監理人員二十四小時進行樁長計量及施工質量的監控。

  7、在樁基施工期間,我監理部發出了《監理工程師通知單》2份,得到了施工方的積極響應,認真整改。

  8、樁基工程檢驗批、分項工程資料齊全;經檢測單位檢測后,檢測報告齊全,檢測結論合格,達到驗收要求。

  綜上所述,我監理部認為該子分部樁基工程質量合格,同意驗收,轉入基礎施工。

  在下一步進入地庫基礎施工,我監理部將繼續加強施工質量控制,尤其是基礎鑿樁、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工質量管理,進一步加強施工臨時用電的檢查力度,做好安全生產、文明施工等工作。嚴格按相關專業的驗收規范對本工程進行監理。同時,我們衷心希望各位領導、專家對我監理部在前期工作中的不足,多提寶貴意見,對后期工作多多指導。

  最后,祝各位領導、專家身體健康!萬事如意

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