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機修工工作總結

時間:2023-02-08 12:14:41 工作總結 我要投稿

機修工工作總結(15篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的機修工工作總結,希望能夠幫助到大家。

機修工工作總結(15篇)

機修工工作總結1

  一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

  提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二認真組織各種安全活動,構筑企業安全文化,強化職工安全意識。

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《***市安全生產監督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》、《***化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加***市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的.實施方案,以企業文件(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,技安處會同廠工會于7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業安全生產的正常運行。

  5、為提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

  二、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

  一申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出臺的相關法律、法規的要求。

  企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查,于8月份順利取得安全生產許可證。

  二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

  1、根據企業實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx]27號文,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

  2、為加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

  3、為落實安全生產責任制,在更大范圍內形成安全生產管理和監督網絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5。5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。三通過外部認證,完善企業職業健康安全管理體系,持續改進健康安全績效。為了進一步規范安全管理,企業根據GB/T28001-20xx《職業健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統安全的思想為基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源,強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善,使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善(持續改進)”運行機制,使企業安全管理水平得到全面提升。

  四建章立制,構筑長效安全管理機制。安全管理制度是企業為確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求(主要包括與職業健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規、規章、標準,各級政府的規范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等)的重要制度保障。根據《****適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫控股(集團)公司的統一布署,由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規范、職業衛生5大類43個制度,涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理,構筑起安全管理長效機制。

  五完善安全信息管理,為企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用于指導安全生產,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求,統一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業臺帳、進入設備(有限空間)作業臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業安全管理中順暢流通,有效地指導了企業安全管理,隱患整治,改進安全生產狀況。

  三、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

  一以生產現場為重點,嚴把危險作業關

  一年來,企業以生產現場為安全工作的重點,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規范信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批,并隨時進行復查,保證危險作業安全可控。從三季度開始,把一級高處作業納入廠級審批,技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批,進一步規范完善了危險作業的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業證320次,進入設備(有限空間)作業證168次,高處作業證680次,有效地保證了安全生產的順利進行。

  嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監控,各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規定,未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業。

  二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

  9月底,出臺了《綜合巡查規定》,針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(門衛)聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控,專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定,建立起嚴密的巡檢網絡,全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產。

  三實行安全分片監管,強化生產過程監控。

  為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產過程監控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監管。執行部門為技安處,不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照廠部要求,進行了安全管理責任分區,分為A、B、C三個責任區,由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時,負責一個責任分區的安全監督管理,承擔責任區的安全監管責任。

  四強化安全檢查,排查隱患,促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產,促進了經濟發展。

  四、舉行生產安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業應對重大事故的能力。

  5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際,有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

  針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業預案進行了修訂。

  今年2月份安裝了全廠聲音警報系統,投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,投入資金0。8萬元,進一步完善了企業應急保障體系。

  五、切實做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

  一堅持定期對各塵毒監測點進行監測,達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,并在原來配發耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委托長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

  二為了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產發展,企業出臺了《關于企業新普通工作裝發放暫行規定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規范使用進行了專項整治,經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

  三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析,表明職工健康狀況良好,企業職業病防治工作取得顯著成效。

  六、加大安全科技項目開發應用力度,整治安全隱患,提高企業本質安全水平。

  一推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平

  光氣安全運行整改方案是為了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢,并投入試運行,效果較好并得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,仍還存在問題,給企業的安全生產和聯合國監控化學品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全運行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現光氣安全運行的最好方式:即產即用。

  整個項目目前已投入資金275。63萬元,其中20xx年投入資金217。63萬元。

  二以消滅危險源為目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

  把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路,對提高企業本質安全水平是極大的推動。

  通過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變為常壓系統運行三項技術系統改造全廠生產系統,停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素,標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

  三繼續完善惰性氣體保護系統,提高重大危險源安全水平。

  10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

  四加大安全整治,確保安全平穩運行,促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74。06萬元(見表一)。

  五全年安全投入資金502。75萬元(見表二)。

  七、明年安全工作打算

  明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規,嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產過程監控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

  一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓,貫徹落實各項規章制度和技術規范。

  二繼續修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業的應急響應能力。

  三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上,明年在全廠范圍內執行安全風險金制度。

  四繼續穩妥推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平。

  為進一步提高光氣生產和使用的安全性,企業繼續探索光氣安全運行方案,即對光氣生產使用系統進行技術改造:

  1、實現光氣的液態儲存輸送改為氣態輸送使用現場液化后即刻使用;

  2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用;

  3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態氯的準確計量實現即產即用;

  4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善;

  5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

一、主要工作任務完成情況

  維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

  1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

  2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

  3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

  4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

  5、加強設備的巡檢、維護、保養工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產正常、平穩運行。

  6、按計劃做好員工每周的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

  7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

  8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平,更好的保障生產安全穩定運行。

  二、工作創新點

  維修工段在20xx年工作創新點如下:

  1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

  2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

  3、完善了設備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養,對于大型關鍵設備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

  4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節約備件費用8萬余元。

  三、經驗總結

  維修工段在20xx年的工作中取得的經驗如下:

  1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

  2、嚴格維修標準,確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標,要把工作質量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質量達到規范要求和設備性能的最佳狀態。

  3、堅持規范作業,確保安全生產。在日常工作的每一個環節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產的隱患。

  4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

  四、不足之處、原因分析及改進措施

  1、盡管一直堅持對員工的專業技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產需求,在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性,爭取早日滿足生產需求。

  2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現,要及時準確的掌控員工的思想動態,在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質量。

  3、由于維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

  4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修工工作總結2

  毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

  在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

  一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

  二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

  三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

  四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

  當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  (一)維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

  (二)零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  (三)維修人員較少,制作任務偏重、工作環境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

  (四)設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

  (五)對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  (六)車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利于焊接氧割作業。

  意見與建議:

  1、產品質量一直是企業生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業的發展和應對市場競爭立于不敗之地。

  2片面、追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業的發展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創新的.基礎,公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習的平臺。

  3、節能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

  4、有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

  5、公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的'改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

  6、廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

  7、道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象,美化廠內環境。

  8、年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

  9、工會應充分發揮其作用,服務于員工。

  在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修工工作總結3

  在即將過去的一年中,在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下,經過了同事們的共同奮斗,和自己的努力,我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下:

  一.理論和業務知識學習方面:

  在工作中,堅持地工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質。1)認真學習機修理論知識,堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力,加強班組建設,共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,在學習中提高了我們的`工作能力。

  二.努力工作,按時完成工作任務:

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務,當好領導的助手,準確地掌握各臺設備的運行情況,及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態投入工作。

  三.節能降耗:

  20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(一)生產情況的需求,對硫銨區域內生產管道(不銹鋼)進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。

機修工工作總結4

  20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:

  (一)加大管理力度,確保安全生產

  安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

  (二)加強班組建設、增強班組管理

  班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌

  握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

  (三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。

  我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的.全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

  (四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標。

  培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患并隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#

  機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。

  (六)加強對機修保運隊的管理與協調。

  由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修

  中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產,我機修組還多次承擔了循環水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。

  回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

  ①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

  ②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。

  ③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;

  ④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

  ⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今后集團公司的發展壯大而奮斗。

機修工工作總結5

  一、20xx年取得的工作亮點、成績

  (一)發揚“機電儀精神”不怕苦不怕累連續作戰的精神,保質保量完成各工藝車間電氣焊、起重、機加工等任務。

  (二)加班加點為空分車間、氣化車間、合成車間,加工換熱器堵頭3000多個。

  (三)突破技術難題,順利為A#、B#氣化爐更換下降管,為氣化工段正常運行保駕護航。

  (四)認真貫徹落實6s管理制度,車間領導和技術人員及時督促機修廠房內各衛生區域負責班組,將機修廠房內衛生打掃干凈、物品擺放整齊。嚴格按照質量標準工作,去執行、對照,建立完整的設備檔案、崗位責任制、設備操作規程。

  (五)在起重工人員緊缺的情況,綜合班人員積極、主動協助起重工為氣化運送、吊裝燒嘴,尤其是在行車有故障的情況下,本專業分管領導親自帶領全班用人力將燒嘴運送、吊裝到位。

  (六)為A#、B#氣化爐更換激冷環,客服困難順利拆下舊激冷環,并對激冷環與錐底密封面裂紋處,進行精密修整,成功安裝新激冷環和六條激冷水管。

  (七)20xx年10月12日,晚8時,接到熱電鍋爐房3#鍋爐、3#電機急需出去檢修,確保提前開車。由于,3#電機基礎高于2米,空間狹小,光線昏暗,等不利因素情況下,起重班長王彥峰同志,對現場情況進行仔細研究,拿出合理、安全的吊裝方案,制作吊點和吊具。由于,白天工作忙活了一天,拖著一天的疲勞的身體繼續工作,經過近六個小時奮戰,5T重的大電機成功調到指定位置,已是凌晨兩點多。本次檢修為系統正常運行做出了突出貢獻。

  (八)10月13日,為確保此次大修進度提前,趕在天冷之前

  完成大修,廠研究決定,提前投入循環水,對公用工程,全廠循環水,4處開孔檢查恢復,接到通知,車間及時抽調主要焊接力量,分兩伙24小時連續作戰,搶時間,趕進度,確保焊接質量,頂著刺骨的寒風,夜間參加搶修的人員,不顧一天的疲勞,不顧個人休息,也不顧天氣寒冷,連夜搶修。克服一切不利因素,連續奮戰24小時,在搶修過程中,車間領導不顧休息和天氣寒冷,輪流坐陣指揮和協調,使搶修進展順利。經過一晝夜的搶修,10月4日8、30分,具備通水條件,保質保量,圓滿完成了任務,為開車贏得了寶貴時間。

  二、工作中采取的措施

  (一)在20xx年里,車間管理人員和技術人員根據機修專業工種及性質精心準備每日一題、認真組織學習每旬一案;做好員工業務培訓;員工的業務水平和工作能力及安全意識顯著提高;為高效安全的'完成各項檢修任務奠定堅實基礎。

  (二)機修專業為了控制20xx年度檢修費用,制訂了容易執行、有效的物資領用規定,并輔以相關的考核制度加以約束,杜絕了電焊條、電焊鉗、割嘴、氧氣表、乙炔表等物資的浪費。大大降低了檢修成本。

  (三)針對本專業各工種制定各種生產應急預案,下發各班組學習,提高員工在事故狀態下應急和自救的能力。

  (四)領導為員工提供交心談心的平臺,并組織各種文體活動,提高了班組成員之間的凝聚力,豐富了員工的業余生活。

  三、工作中存在的問題

  (一)機修專業管理人員和檢修工總共14人,要完成幾乎全廠范圍內所有的電焊、起重、機加工活兒,再加之熟練工

  較少,檢修力量明顯不足。需要補充技術人員和熟練工。

  (二)由于起重專業搭建腳手架頻繁、加之回收腳手架時間的不確定,導致腳手架鋼管及扣件有部分丟失。需要對此進行加強管理,及時咨詢工藝車間并將不用的腳手架盡快收回。

  (三)車間材料費用超支,導致每月報材料計劃所要購買的材料不能及時供應,影響檢修進度。

  四、20xx年面臨的形勢任務

  (一)有利因素

  1、機修專業的管理人員對檢修班組人員的管理、考核制度已經完善,對轄區內設備相關的安全管理制度、崗位職責、操作規程、設備檔案都已建立健全,工作人員在工作的過程中有充分的理論指導。

  2、本專業內各工種之間通過過去一年的“磨合”可以協同作戰,能夠高標準高效率完成任務,及時解決工藝車間遇到的相關問題,確保系統平穩運行。

  3、機修廠房東側鋼結構房合理使用,使廠房內的鋼板、鋼管、角鋼等物資有了專門的存放地點,可以有效杜絕丟失,保持廠房內干凈整潔。

  4、機修專業大多數物料的編碼已擴充完成,ERP流程逐漸成熟,為按時采購所需物資奠定了基礎。

  (二)不利因素

  1、由于本專業內各工種人員配置很少,多數“大活兒”必須依賴于保運隊,這樣就增加了管理難度,同時不利于班組戰斗力的增強。

  2、機修廠房內班組多,所屬專業及車間分散,給質量標準化管理帶來一定的困難。

  3、由于電焊工種現場干活兒較多,電焊機移動頻繁,加之電焊機老化,電焊機故障率較高,在維修期間焊機數量不夠用。

  五、20xx年的工作打算

  (一)工作目標

  1、將各項安全管理制度、崗位職責、操作規程確實落到實處,安全高效的完成各工藝車間下達的檢修任務。

  2、加強職工思想教育,培養職工的團隊精神,讓大家有一個和諧的工作環境。通過業務理論的加強學習結合實踐,職工的業務能力有質的飛躍。

  3、組織相關事故案例學習、預想演習,預防事故發生,提高員工的事故處理能力。

  (二)工作措施

  1、繼續深入推行6S管理,搞好員工培訓,配合廠里搞好質量標準化驗收工作。

  2、針對廠房內的特種設備—行車,完善安全管理制度、崗位職責、操作規程,加強對起重機械保運隊管理,保證全廠行車安全運行。

  3、定期對廠房內設備檢查、保養,有問題的及時維修或更換,保證廠房內設備完好。

  六、需解決的問題及有關建議

  無

機修工工作總結6

  20xx年已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。20xx年的工作已經結束,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都得到充分認可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司安排的各項任務中能夠積極主動的去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調試設備,不講條件服從公司安排。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,20xx年任務都非常重,乳化、膨化生產線設備的檢修和維護以及震源藥柱生產線試產驗收的正常運行車間安排了大量的加班,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班,不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。20xx年工作結束了,20xx年的

  工作也是緊張的開始,乳化、膨化、震源藥柱生產線以及新增設的地面站生產線四條生產線的正常運行,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶上崗證,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的.關系,于同事的人際關系。20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司企業文化,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在今后的工作加強學習,更好的完成20xx年的工作.

  維修車間

  曹士勇

機修工工作總結7

  x月份即將結束,我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三周了,在這段時間里學了不少東西。現將x月份個人工作總結如下:

  首先,我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調價、批付款等,了解了我們部門各項具體的工作,并獨立操作了一段時間。

  其次,我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作,看著再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數據分析,對每個營業廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化,其中發現一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及里面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的.數據給填補上維修工月份工作總結維修工月份工作總結。

  終于又把表格趕上現在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何借助現有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統還是用access來獲取數據?用excel還是用powerpoint來做分析演示?一份優秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

  再次,在跟進索愛銷售分析后,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有鏈接設置好,把所有指標的公式修正好,新的一個品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,假如某一個鏈接弄錯了,那么整個分析結果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎和依據,這個基礎一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺少的。

  自從接xxxxx以來,我開始對國產品牌分外地關注了,從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發展狀況,以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點使天語在國產品牌里突圍而出,成為倍受關注的一支國產新力軍維修工月份工作總結工作總結。現在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!

  今天接到任務,準備開始做另一支國產品牌——聯想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎,要完成聯想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌的分析越來越多,那么對不同品牌的了解也會越來越多,接而對手機的發展行情也會有更多了解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

  以上是個人工作總結報告,最后,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接x月份和黃金周的到來,得好好完成這項新的任務,希望從中學到更多有用的東西。

機修工工作總結8

  一、工作總結

  即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號),陽極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下:

  (一)強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視進步,促進生產任務的'全面完成

  陽極導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產需要。

  今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。

  (三)以提高職工的素質為目標,抓好職工工作

  培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

  今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

  工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產周期都做出了積極貢獻。

  (四)加強職工思想工作,充分調動職工積極性

  在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  在精神文明創建活動中,充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動:慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動,這些有益職工身心的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創造性。

  二、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業規模發展,各類加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

  2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經過系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今后職業培訓方面著重于技術工人專業培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地為公司多做貢獻。

  3、設備多年運行已出現老化,雖長期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質量。

  4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

  三、工作安排

  1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

  3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5s”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個干凈清潔的環境里舒心的工作。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

  5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。

  6、繼續深化二次分配制度的改革,并在實施過程中根據情況進行調整。

機修工工作總結9

  本人于xx年xx月參加工作后,先后在車間、班組、辦公室從事了xx年的機修工作。通過這200多天來的工作學習和自己的刻苦鉆研,在機修的崗位上取得了很大的進步,現將這200多天來的機修工作總結如下:

  在車間、班組、辦公室從事的機修工作,都與機修工作有關系,機修工的主要工作就是打字打字。這xx年來,我先后參加了20xx多個機修工作,在此期間,在機修崗位的工作崗位,我認真細致地學習每個機修人員的工作職責,認真學習機修崗位的各項制度要求、工藝操作規程和工藝要求等,并認真地做好機器設備的維護保養工作。現在機修工作已不再局限于機修,而是由機修人員自己動手。

  機修工作主要是現場的操作,維護設備,保養設備。我首先在車間、班組、辦公室學習,了解機修工的工作內容、工作方法,并對機修工實施了正確的管理,使他們充分發揮模范帶頭作用,在較短的時間里熟練掌握了機修工的工作技能。為了提高他們的工作效率,我認真鉆研學習機修知識,經常到機修崗位學習,從而較快地熟悉機修工的工作內容。在班組、辦公室實行了“崗位輪換制度、機修工輪換制度”和“機修工輪換制度”兩種輪換制度,對輪換工作中出現的故障、不明等問題,及時向機修人員匯報,并做好記錄,保證輪換工作質量,為機修工的維護保養做出了應有的努力。經過學習和實踐,我對機修的工作有了較為全面的了解和熟練的掌握,能夠處理一般故障問題;能夠處理一般故障問題。通過機修工的工作,使我在維修工技能上迅速地成長起來,并逐漸掌握了一些維修技能。現在機修工作能完成,而且工作效率有了明顯的提高。

  在機組的工作中,我主要負責設備的運行和保養,在車間主要負責機組的維護保養工作。機組運行是一個龐大的機組,在設備運行的過程中,機修人員、保養工作都很重要,我主要負責機組的日常保養,在保養過程中,機修人員對機組的保養不斷進行修復和更換,保證機組的機組性能,使機組的.機組運行時間和機組的正常工作機能有一定的效率。為了確保設備的安全,在機組中,我們嚴格按照機修要求,每一天對機組的設備進行全面保養,使其能正常使用。并做到每月進行一次設備大排查,確保機組安全使用。

  我們機修工作的重心在設備運行,保養工作,就是保證設備運行的安全,這一點非常重要。我首先在機修崗位上對車間設備進行了全面保修。在保修期間,我嚴格遵守勞動紀律,遵循“安全第一,預防為主”的方針,對車間機修工作提出了較高的要求,在日常保養的同時,加大對機組的保養力度,保證安全的完成保養任務。對機組的各機組進行了安全排查,對于機組存在的隱患進行了整改。保證了機組的安全生產,確保了機組安全生產。

機修工工作總結10

  在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務。20xx年的工作結束了,我們機修工段伴隨著公司的發展,經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大的提高,為達到20xx年制造分廠熟料生產任務的目標,努力提供保障。

  一、設備管理方面

  每天收集本工段的維修情況,設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應的維修和保養計劃,及時正確處理設備突發事件,同時分析原因,總結經驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,對生產領導和設備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。

  二、設備維修方面

  1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修和延誤的現象,對存在重大故障隱患的設備,及時協商安排時間組織維修,結合生產機械設備實際運轉中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產技術處和設備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產要求,提高設備的使用效益。

  2、對一些設備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處

  測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。

  3、對設備管理工作出謀劃策,團結工段全體人員,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

  三、保養方面

  確保維修安全前提下,提高維修質量,維修態度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態,嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施,使保養效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。

  四、工作中的不足

  機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產維護成本,最終,最大限度地提高企業效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

  1、加強設備日常巡查,設備保養和現場管理的力度。

  2、要提倡生產操作人員與設備人員的'良好互動,力求做到設備缺陷早期發現,及時檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見性的開展設備維護工作。

  3、要加強自身的專業知識學習,使自己能在機械領域能夠獨擋一面。

  五、20xx年度工作計劃布署:

  1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

  2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。

  3、按年度計劃逐月組織召開機械設備例會,分析、總結設備使用狀況,應達年度分解指標。

  4、定期檢查主機設備運行情況,同時制訂相應的防范及整改措施,確保達到設備運轉率指標。

  5、不定時組織設備互檢互查工作,以確保輔機設備處于受控狀態。

  作為工段長,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業務水平,圍繞分廠制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合分廠領導的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態,展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

機修工工作總結11

  20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作匯報如下。

  一,認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。

  二,在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

  1,主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。

  不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

  2,做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優質小麥駐點20多天。

  3,參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫大科室,擔負著我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助熏蒸。

  4,參與大曹莊農場工作。

  我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很

  多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

  三,認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步了解政策,了解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮斗,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

  盡管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

  總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20xx年,及時總結經驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的'工作完成得更好。機修工上半年工作總結

  20xx年上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

機修工工作總結12

  一. 工作態度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領導安排的各項任務,履行好崗位的職責。以“誠信、敬業、創新、超越”信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二. 做好自己的本職工作

  作為一名維修修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力, 處理好隨時可能發生的設備故障,以適應生產的進度需要,隨時做好維修的'準備。由于咱們公司大部分設備老化,各部件磨損較為嚴重,雖然做好了平時的保養工作,但故障率頻發。如鍋爐,其引風機和除渣機故障頻發較高,此設備一投入使用,就無法做好平時的保養工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,便重要的是影響生產的正常進行,在領導的指導下,我們維修班的同事協同鍋爐人員想方設法用最快的時間排除故障,恢復運行。

  三. 努力學習專業知識,為以后的工作打下扎實的基礎

  過去的一年里,在領導和同事的指導下,通過自身的努力學習,在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過程中,能清楚的分辨出設備的運行是否正常,及時發現故障及處理故障。PCC車間分裝機安裝調試期間,正是上半年生產煩忙,設備故障率頻發之季,感謝孫師安排我去現場向安裝調試人員學習,用半個月的時間對分裝線的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進行學習了解,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過這次學習了解,為以后的維護保養打下扎實的基礎,同時使自身得到提高!

  在公司領導的關懷下,過去的一年里,得到了很多的培訓,除了對藥品生產至關重要的GMP的培訓,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應用及故障診斷及觸摸屏組態與編程技術高級培訓班,通過幾天的培訓,回來后的繼續學習,對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓學習的機會!

  四. 回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導下,我會成為一名更優秀的員工,充分發揮我的能力。

機修工工作總結13

  20xx年上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項活動,如公司組織的去其他單位學習交流。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術也在不段的提高,偶爾還在網上找一些機械維修資料學習,平時工作中多是爭取機會多請教老同志,平時也多和老同志聊天學習經驗。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習。

  三、制度方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的.各項規章制度。嚴格要求自己。上班帶工號牌,沒有一次遲到于早退,嚴格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關系,本人于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  四、安全工作。

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現安全事件,一些小一點的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工工作總結14

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務后勤兵,保障了開松車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎;我們工段現在維修工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用。

  二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

  xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在空壓機為主,以一臺10m/min空壓機作為調節的運行方式運行;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷干機、儲氣罐內積水,基本保證了壓縮空氣供應及質量。在6月份,空壓站每天用水12.2 m,x月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次,由以往的'每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環冷卻水定期加藥調節,以緩解管道及機體內部結垢。

  檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組,在完成空壓站、循環水站設備正常維護的同時,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、14號井的提泵維修工作等。

  安全生產情況:6月份召開一次例會,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,總結了5月份設備運行保養情況,安全生產情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態,行為規范等進行了分析,講解相關案例,從中吸取經驗教訓,豐富安全知識,規范自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發生,保證了生產及檢修工作的安全。在6月,工段加強了隱患、工藝、“5s”自查,發現問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規程》,加強了人員行為管理與特種作業票證管理,做到了安全警鐘長鳴,6月份無安全生產事故及人身傷害事故發生。

  5s現場管理:在6月份,本工段主要是在工作過程中規范糾正員工著裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。

  人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩定,工作態度端正、工作積極,沒有違章違紀現象發生。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導。

  7月份主要工作:

  1.在人員管理與設備管理上狠下功夫,確保運行設備正常,備用設備完好。

  2.時刻關注壓縮空氣工藝參數,密切監視壓縮空氣含濕量的變化,及時排水,保證壓縮空氣質量。密切關注空壓機循環冷卻水溫變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確保空壓機正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。

  3.保證備件加工數量、質量。

  4.加強車輛的保養與維護,確保車輛完好。

  ⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產安全穩定。

  ⒍做好新增空壓機相關工作。

機修工工作總結15

  在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

  一。過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結經驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線凹印生產線,生產設備布局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

  二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

  1)。設備維護方面。公司的生產設備利用率較高,持續運行時間較長,特別是國產機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

  2)。機臺停機大保養前,沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,耽誤維修進度,影響生產。

  3)。機臺定期大保養得不到保障。為確保生產進度,部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養,有些機臺甚至處于“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現象,兩周不保養,機器零件上被一層油墨覆

  蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現象,經停機維修后明顯好轉。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關的小毛病產生,影響正常生產。

  4)。維修人員方面,公司生產設備型號和規格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結經驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

  5)。配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產工作。公司機臺設備使用率較高,持續運轉時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的'頻率有所上升,維修費用有所增加。

  6)。安全方面。基本上作定期檢查,發現隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產。宿舍和食堂用電不當,且食堂環境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

  三。在新的一年中,我們在XX總的帶領下,一定加強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養及設備點檢落實到位;與生產部門協調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

  患徹底排除,做到維護保養為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務于生產。

  四。隨著公司的發展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發區用電大戶。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。

  新的一年,新的氣象,緊跟XX的發展步伐,以新的姿態去迎接新的挑戰,為XX的發展貢獻自己的一份力量。

  設備部—XXX

  XXXX年XX月XX日

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