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采購文員工作總結

時間:2023-02-26 18:47:13 工作總結 我要投稿

采購文員工作總結(通用15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的采購文員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

采購文員工作總結(通用15篇)

采購文員工作總結1

  一年的工作很快就過去了,通過在采購部工作的這一年,我學會了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃,有主次先后及時完成各項任務。

  我是在今年的一月份來到xx的,從二月份開始調到了采購部,成為了一名采購部文員。因為是剛開始工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發發傳真,接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現在對采購內部采購流程了解,都是在經過一點一點的學習和請教,一步一步向前走的,本著積極上進的態度努力從最基本的學起,從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用,什么是UL認證、SGS報告,怎樣才符合ROHS標準,當然啦也包括對其它材料的了解,知道了電器一般要通過那些認證,知道了電線上的那些標識是什么,對采購的材料慢慢的有了一定的了解,知道自己的工作就是協助和配合自己的上司完成工作,到現在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。

  但在工作的`同時也發現了自己許多的不足,工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著粗心大意,比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現漏洞,對采購單進行跟蹤時也會有發現不了的錯誤,自己沒有及時去檢查,而是等著別人檢查錯誤后,才去更正,有時會在別人催促的后才會想起才會發現自己原來還有這么多事沒有做,沒做好。做有些事會很沒調理性,我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點,這些都需要在今后的工作中進行改進,我也會在今后的工作中一步步的改進,也希望有人會慢慢發覺,能有人對我說:“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。

  關于工資問題,我相信沒有人會滿足于每個月僅七、八百待遇,對于在采購部工作了一年的我來說,也總結出了一些道理,“沒有人會給一個工作能力不突出,沒有看到你的表現,沒有看到你成績情況下給你漲工資,也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資,雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確實不夠,但我會在今后的這些日子里不斷學習,改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態度。”所以說我的態度至少是認真的。這就是我在采購部一年來的工作總結。

采購文員工作總結2

  轉眼間酒店領班的各項工作已經在自己的努力下得到了順利完成,不得不說看到自己在工作中的成就自然是為此感到高興的,無論是工作中的努力還是對未來的規劃都是希望自己能夠具備較好的發展潛力,我也很注重自身工作的完成并為了不辜負領導的期待而努力著,但隨著工作挑戰的出現也應該要對以往完成的任務進行總結才行。

  一方面自我入職以來認真理解酒店領班的職責所在,畢竟工作中的舉動也代表著酒店的形象自然要予以重視,所以我很注重自身服務能力的提升并強化了這方面的學習,主要是通過平時的技能培訓以及閑暇時間的練習,將服務禮儀融入到日常生活中去自然能夠較好地使用出來,另外在開展客戶接待工作的時候也能夠及時上前為對方提供服務,作為酒店領班的我也能夠在大廳區域及時發現異常狀況并進行處理,通過巡視工作的展開解決酒店內存在的糾紛也是自己的職責所在。

  另一方面則是監管好大廳區域員工的工作狀況并予以相應的勉勵,須知酒店工作的完成需要多人的努力才能夠取得良好的效果,所以我會合理運用自身的職權從而督促好其他員工的工作,通過攜手努力營造出良好的酒店環境從而獲得客戶的認可,在其他崗位的'員工遇到無法處理的問題之時也會積極上前進行幫忙,然后通過相互間的交流從而在酒店工作中得到客戶的理解,對我來說這項工作的完成無疑為自己的職業發展積累了大量的經驗,而我也很珍惜自己在酒店工作中的機會并通過努力證明了自身的價值。

  雖然很重視酒店領班工作的完成卻也要勇于承認自身的不足并加以改進,須知工作中的努力也是為了今后的自己能夠輕松些,若是此時懈怠的話只會因為失去領導的信任而感到后悔罷了,年輕的時候不好好努力自然會在一事無成以后變得墮落不堪,為了不讓這樣的狀況發生自然得趁現在努力做好自身的工作。由于我在管理方面做得不夠完善導致以往的工作中也出現了些許錯誤,面對這樣的結果自然得努力克服工作中的難題并認真將其做好,另外我也得多向領導請教管理方面的經驗以便于對大廳區域的員工進行管理。

  為了做好酒店領班工作還是要深入理解自己的職責并認真對待才行,過去的輝煌并不意味著自己能夠始終保持工作中的優勢,所以我會認真做好酒店領班工作并牢牢把握領導給予的信任。

采購文員工作總結3

  光陰飛逝XXXX年的任務已經美滿告一段落。回憶這一年的任務,正在公司指導及各部分共事的共同協助下,嚴厲請求本人,牢牢環繞廠內指導指定的任務思緒踏實任務,改良任務辦法,進步部分員工任務服從,較好地實現了各項任務義務。現將一年以來的任務狀況總結以下:

  1、實現的任務:

  一、美滿推銷軌制,嚴厲考核推銷方案,低落推銷本錢。今年度對于部分推銷職員停止了推銷流程及軌制的相干培訓,重點增強推銷職員對于推銷營業任務流程的辦理,進步推銷營業品質以及任務效益,低落推銷本錢;針對于各部分提出的推銷方案停止嚴厲把關,無相干指導指示的'推銷方案一概沒有予推銷。部分職員依據庫存量以及消費方案布置訂定的消費推銷方案嚴厲考核,防止呈現反復推銷及推銷量過年夜添加庫存壓力及低落庫存周轉率等狀況。

  二、培育部分職員增強美滿推銷條約履行力度。一樣平常任務中實時處理員工正在推銷條約履行中呈現的各類成績,緊缺物料屢催沒有來的究其真正緣由,親身往供方實地調查相同處理。

  三、增強庫房5S辦理,確保庫房物料帳卡物分歧。今年度對于庫房辦理職員停止了堆棧辦理任務流程以及庫房平安辦理軌制的培訓,重點增強庫房職員任務營業流程及庫房平安認識,物料嚴厲依照庫房辦理軌制做到進步前輩先出,碼放劃一有序,標識做到分明易見,進步庫房職員任務服從,進步庫存周轉率低落庫存本錢。

  四、主動開辟新的可替換的供給商并保護現有供給商,樹立并堅持杰出干系。今年初針對于無機玻璃呈現的缺貨成績,主動尋覓供方,我部分職員多次共同技能部以及質檢部往廠商實地調查,幾乎周折終極美滿確認了供貨方;今年度局部注塑件產物時期呈現過年夜范圍分歧格品景象,針對于此種狀況數次往供方消費基地檢查并指點響應消費,順遂實現消費義務所需;XXXX年X月份供給部進一步增強了對于供給商零碎辦理,從頭更新了及格供方名錄,對于新供給商停止了供方查詢拜訪剖析以及評估,確保每個及格的供給商材料完好完全。依據廠內運營理念,以及供給商逐漸樹立為真正意思上的計謀協作同伴干系,以助于進步公司本錢中心合作力。

  五、主動共同各部分相干任務營業,勾結共事,完成主動無效相同,更好的實現任務義務。任務中勾結共事,精確處置好與指導共事之間的干系,充沛發揚崗亭本能機能,仔細實現各項任務義務。嚴厲依照技能質檢部品質規范請求,實時與相干供給商和諧相同,為我廠供給品質及格的物料。

  2、任務中存正在的缺乏及補償辦法

  推銷定單履行力度欠佳,局部供方未能嚴厲依照推銷條約往履行,某些物料正在交期方面存正在缺乏,偶然呈現影響消費部分一般運作的狀況。我部分正在來歲會側重增強供方正在交期方面的處分力度,不時美滿推銷條約的履行狀況,積極把任務做患上更好;今朝有局部供給商剛開端協作,短時間內沒法構成真正意思的計謀協作同伴干系;部分與部分之間的相同未能到達估計抱負后果,將來一年中需增強各部分員工的任務義務感,真正完成抱負相同后果。

采購文員工作總結4

  20xx年上半年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺半年的時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年上半年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,上半年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

  20xx年上半年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年上半年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基矗

  2、公開公正透明,實現公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3x5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

  20xx年上半年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5x8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

  同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年上半年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的`供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:xx集團、拉x基水泥集團、xx電線電纜公司、xx頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基矗

  四、步加強對材料、設備價格信息的管理

  20xx年上半年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

  20xx年上半年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

采購文員工作總結5

  尊敬的袁經理:

  您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機會和平臺,能夠讓我在本公司學習和發展!也非常感謝您對我的信任,提供給我這么重要的工作崗位!

  回顧從入職到現在的近三個月時間里,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。

  現在,就這三個月來的主要工作情況總結如下:

  首先,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時的下推采購申請單,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規格型號并聯系供應商盡快備貨發貨;再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后,協助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。

  作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

  一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率。

  二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

  三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

  四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

  五、同事間配合存在不足的問題。

  為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的.學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善于思考和反省,創新工作方法。

  第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎。

  第四,處理好同事間的關系,培養良好的團隊合作意識。

  第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

  這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

  再次感謝!望安!

  采購員:

  20xx年9月22日

采購文員工作總結6

  時間嘩啦啦如同流水,一年又將結束,在這一年工作從實,及時完成了上級安排的采購任務,與同事積極配合,做好工作。

  一、了解掌握基本采購常識

  在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西,在采購中我必須要老街采購的產品名稱,采購的單價,用途是什么,對公司有什么作用,規格是多少,還要保證產品不會出現品質上的問題,在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備,在這時,我會提前做好這些常識的儲備,有的是自己掌握的就不需要做詳細了解,有些是自己所陌生的就會好好的與他他人接洽工作,保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏,任何問題都要第一時間解決,不在錯誤問題上犯下錯誤。

  為了掌握這些技巧會通過網上查詢,也會做好各種數據的調查,檢驗這些產品的數據真實性,在經理需要我幫協助的時候能夠及時的'給經理提供建議和意見,保證自己能夠完成工作,不拖后腿,在這過程中需要背誦記憶,方便第一時間查詢到用到。

  二、做好訂單跟進驗收工作

  在經歷與客戶簽訂了協議之后我們就要做好其他工作比如在客戶生產產品的時候我作為跟單員作為助理,就要跟進制作情況,查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方沒有,如果一旦發現有為題,不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作,保證產品符合條件,同時也肩負著催促的作用,查看他們工作的進度,保證工作能偶第一時間做好,保證工作能夠按要求完成,不會影響到公司的計劃,在產品制作好之后我們還會作抽樣調查,查看產品的質量問題,保證產品的質量合格,沒有任何的疏漏,保證產品滿足要求,在經過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產品運送到公司,把產品及時做好處理,完成采購的任務,保證在采購的過程中不會有什么遺漏。

  三、掌握部門需求,節省成本

  做為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候,就要肩負著調查各個部門的需要,把握好要采購的安排,各個部門之間需要采購的東西都有所不同,想要最節省經濟的辦法把工作做好就要理解具體的需要,把我好工作的分配,用最有效的方案來完成采購工作。

  四、學習提升自己的能力

  提升自己的能力才能夠把工作做好,才能夠及時完成公主,自身強才是更本,因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習,保證自己能夠完成工作的任務,我一般學習的對象,是那些有能力有經驗的啊、老員工,這些員工知道我們學習掌握很多方法,通過不斷學習能力得到了明顯提升。

采購文員工作總結7

  20xx年x月x日入職—有限公司,擔任高級采購工程師,在采購部認識了新同事和新工作。轉眼間,三個月的考核期即將結束。現將評估期內相關工作總結報告如下:

  第一,熟悉的階段

  1、了解公司的組織架構及相關規定:通過人力資源部的崗前培訓,了解公司的企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。

  2、參觀公司四大工藝車間,了解公司先進的生產線和管理體系;

  3、SoP文檔學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔,對比系統文檔之間的差異,我們將重點學習,這樣可以更快地熟悉新公司的系統。

  4、組內教育培訓:組內同事輪流對我進行相關工作的教育培訓,讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內容,如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

  通過以上工作,我很快適應了公司的工作環境和一些重要工作的工作流程,為后續工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。

  二、工作交接階段

  在采購部,我的主要職責是負責鈑金采購,溝通和管理這些零件的制造商,進行付款對賬,分析車輛零件的成本,評估和外包新的車輛零件,以及配合零件開發。

  工作交接期間,我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的工作,在接下來的時間里,我消化吸收了交接資料,主要從以下幾個方面:

  1、組織每個供應商的基本信息,了解每個制造零件的狀態;

  2、詳細了解各部分的價格合同,了解各部分的外包狀況和議價過程;

  3、整理各供應商制造的零件的成本數據,整理各零件的成本構成。通過對我接手的工作進行梳理,對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解,同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態度,讓我在工作中更加警惕和細致。

  第三,工作發展階段

  以下是接手工作以來的個人工作成就:

  對賬付款:x月和x月完成對賬和發票付款申請;

  合同簽訂:完成調價合同的簽訂,開始服務部件的議價和簽約;

  Eo審查:增加加油管支架Eo,改變油箱b點設計,回油箱增加擋板和支撐板;

  操作規范制定:根據NLm采購體系的建立和完善要求,制定《扣補款作業規范》和《廠商退出作業規范》,提交總經理審批。

  ERP項目:參與ERP系統需求的調查和評審,和信息團隊一起去公司交流ERP項目。

  L1零件發估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作,認真審核發估信息資料完整性,檢討發估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業。

  在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的'工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的`專業知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發現,我都積極改正,避免再犯。

  四、總述

  在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

  在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業技能,不斷地積累豐富采購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻一份力量。

采購文員工作總結8

  今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由xx總監主要負責的工程采購部,再轉變為后來的成控部采購組,直至現在的xx采購部形成。采購部的從無到有,可以說經歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發展壯大必經的過程。以下是采購部的工作總結。

  一、主要工作

  采購部在及時學習公司下發的各類文件,積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年,公司根據經營發展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,各規章制度的出臺,對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務的完成相對及時,延誤施工進度的情況出現較少。由此可以預見采購部明年采購任務的艱巨,如何保質保量的做好xx采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰。經過采購部全體員工的努力,在過去的一年里公司供應商經過初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關系。客戶檔案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

  二、存在的主要問題

  部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位采購部成立不久,需要改進的'方面很多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作,從這個角度講,評價采購績效的考核制度有待完善。客戶渠道有待拓寬,穩定的客戶源有待開發客戶渠道有待拓寬,穩定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到,我們在材料供應商的開發和維持過程中受到了一定的限制,這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。

  三、下一年度的主要工作計劃

  周全的計劃是工作順利開展的重要前提。繼續進行部門建設。繼續進行部門建設。繼續進行部門建設繼續將部門工作正規化,不斷完善部門內部員工的工作職責劃分,落實公司文件的各項指示,執行相關會議精神,使采購部成為公司內一個真正能發揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。

  公司的發展與部門的工作息息相關,xx提供給我們良好的發展平臺,我們以能在xx工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領導下,為實現年度目標而努力工作,實現團隊價值!

采購文員工作總結9

  一,公開透明的按采購制度程序辦事。

  在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

  采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  三、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

  合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。

  四、逐步加強對材料、設備價格信息的.管理。

  每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。

  雖然本部門目前只有1人,但是我們仍不忘提高自己的業務素質和責任感,必要的時候可以上網多了解各大酒店采購流程與規章,不斷提成自我價值。

  總結:在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購文員工作總結10

  一轉眼間,在xx公司工作一年的時間了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質按量完成。現對這一年的采購工作總結如下:

  一、完成工作方面

  1、職責明確,按章辦事;操作有據可查,為陽光采購奠定基礎;制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。

  2、工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。

  二、對采購工作的心得體會

  1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關系。圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  2、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。提高業務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中,強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的.管理。

  三、工作不足方面

  在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

  四、下一步的工作計劃

  建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可采購,采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業利潤。

采購文員工作總結11

  倉促流逝的光陰讓我認識到往年的企業推銷任務終究失掉順遂的落漠,一年來的艱苦仿佛表現出生為推銷員的本人正在任務中支出了良多血汗,也正由于如斯讓我正在純熟使用推銷任務本領的同時也與共事們樹立了深沉的交情,別的指導的關心也是本人成為推銷員以來走退職業生活生計中不成短少的,只不外面臨合作劇烈的市場情況該當對于往年曾經實現的推銷任務停止總結才行。

  經過與供貨商之間的談判斷定終極人選并簽署推銷方面的條約,雖然以往協作的供貨商還算沒有錯卻也要愈加尋求商品的完滿才行,因而我正在往年的推銷任務中除停止具體的信息收益之外還體例了推銷信息表,這關于公司的運營來講天然可以以此對于市場的行情有著較為具體的理解,并且還可以經過與市場部之間的比照來停止考證從而有著較好的任務體驗,至于供貨商的拔取則是初選了商質量量與價錢愈加契合企業開展需要的范例,互相之間的談判與條約的簽署則表現了身為推銷員的本人代表地點公司至心地點。

  經過發票的開具處置好后續的推銷報銷任務并失掉財政部員工的承認,大概是本人正在往年的推銷任務中積聚的年夜票發票正在信息方面較為完好的來由,因而正在處置后續的報銷任務可以正在財政部的認同下失掉實時無效的處置,只不外絕對于推銷進程來講這種需求單據證實的流程需求非分特別惹起注重才沒有會呈現根底性的'過失,以是我常常應用空閑工夫進修推銷報表的體例并對于此中的流程有了大抵的理解,雖然提高的幅度其實不年夜卻也能正在臨時的積聚中完成對于本身推銷才能的晉升。

  固然作為企業推銷員的本人照舊存正在著能夠提高的空間卻也要惹起注重才行,至多經過今年的任務內收留能夠得悉本人正在推銷信息的實在性下面還存正在著些許缺乏,大概這項成績的存正在與本人統計推銷數據不敷松散的成績存正在著響應的聯絡,因而針對于推銷任務的成績該當予以過細的剖析才干夠找出處理的辦法并使患上本身才能取得晉升,固然需求眼界充足坦蕩的劣勢往也要勤奮地看待推銷任務中的各項事件才干夠正在積極當時小有成績。

采購文員工作總結12

  一年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,以下是我的個人工作總結。

  一、監督機制基本形成

  做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、制定采購預算與估計成本

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的.情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

  三、與各供應商建立并保持良好關系

  采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

  四、對采購工作的心得和體會

  在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。

  每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。采供部注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  五、工作不足方面

  在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

  六、明年工作計劃

  建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  在今后的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購文員工作總結13

  一轉眼間20xx年已經過去了大半,在公司領導的指導下:在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

  2、與各供應商建立并保持良好關系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達99%

  3、按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

  4、開發了瓶頸物料新的供應商,緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

  二、工作不足方面:

  1。物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

  2。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

  三、下半年工作計劃

  1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的`質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

  2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  3、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

采購文員工作總結14

  半年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協助下,自己在思想意識方面和工作作風態度,得到了進一步的完善提高之中,半年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務。

  回顧半年來的主要工作情況:

  一、 在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。

  自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時了解有關信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來在采購方面的經驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節支采購成本,采取優選多方選購。

  二、 在努力完成采購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。

  而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

  三、 在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發展聯系在一起。

  始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  四、 工作中注重學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。

  五、 堅持團隊精神、團結同事,共同協作,自己半年來始終抱著尊重領導與同事的心態,在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的.問題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發展的要求。總結經驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協作,切實努力把采購工作做到更好。

  總之半年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

采購文員工作總結15

  一轉眼間20xx年已經過去了大半,在公司領導的指導下:在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

  2、與各供應商建立并保持良好關系,96%的.物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達99%

  3、按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

  4、開發了瓶頸物料新的供應商,緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

  二、工作不足方面:

  1.物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

  2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

  三、下半年工作計劃

  1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

  2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  3、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

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