后(hou)勤部工作(zuo)總(zong)結(精選15篇)

　　總(zong)結(jie)就是對(dui)一(yi)(yi)個時(shi)期的學習(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)或其完成情況進行一(yi)(yi)次全面系統的回(hui)顧和(he)分析的書面材(cai)料，它可以(yi)給我(wo)們(men)(men)下(xia)一(yi)(yi)階(jie)段的學習(xi)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)生活(huo)做指(zhi)導，讓(rang)我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)起(qi)認(ren)真地寫一(yi)(yi)份(fen)總(zong)結(jie)吧。那么你(ni)真的懂得怎(zen)么寫總(zong)結(jie)嗎(ma)？下(xia)面是小編為大(da)(da)家整(zheng)理的后勤部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，僅(jin)供參考，大(da)(da)家一(yi)(yi)起(qi)來看(kan)看(kan)吧。

后勤部工作總結1

　　回(hui)顧一年來，我部門(men)(men)在分(fen)公司黨(dang)委的(de)領導下(xia)(xia)，在本部門(men)(men)干部、職工(gong)的(de)共(gong)(gong)同努(nu)力下(xia)(xia)，通過其它部門(men)(men)的(de)共(gong)(gong)同協作，我們在工(gong)作上取得了一定的(de)成(cheng)績(ji)，在狠抓內部管理工(gong)作上，增收節支、降本壓(ya)費方(fang)(fang)法有效，措施(shi)得力，成(cheng)績(ji)顯著。主要表現在以下(xia)(xia)幾個方(fang)(fang)面：

　　一、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟

　　我(wo)部(bu)門認真(zhen)執行分(fen)公(gong)司的各(ge)項規章制度，每月(yue)堅持召開一次職(zhi)工會議，認真(zhen)學(xue)習黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shi)上級的指示精神，加強對職(zhi)工安(an)全意識的教育，使職(zhi)工的思想(xiang)素質和業(ye)務水(shui)平不(bu)斷提高。

　　二、加強安全教育，做好車輛管理工作

　　我部(bu)(bu)門現有小車(che)(che)(che)(che)六部(bu)(bu)，主(zhu)要是(shi)保障公司(si)領(ling)導的(de)(de)日常用車(che)(che)(che)(che)，同時協調(diao)好各(ge)部(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)作用車(che)(che)(che)(che)。一年來，車(che)(che)(che)(che)輛(liang)運轉正常，沒有發生任(ren)何(he)大的(de)(de)事故，順利地(di)完成上級交給的(de)(de)任(ren)務。這些成績的(de)(de)`取得，一是(shi)部(bu)(bu)門領(ling)導定期加強對司(si)機進行(xing)安(an)全(quan)教(jiao)育，增強司(si)機的(de)(de)安(an)全(quan)意識，克服(fu)安(an)全(quan)管理中思(si)想麻痹(bi)、得過(guo)且過(guo)的(de)(de)現象。二是(shi)司(si)機認真遵(zun)守有關行(xing)車(che)(che)(che)(che)規章制(zhi)度，做到(dao)疲勞不駕(jia)車(che)(che)(che)(che)，酒后不駕(jia)車(che)(che)(che)(che)，對車(che)(che)(che)(che)輛(liang)勤(qin)檢查，勤(qin)保養，勤(qin)維(wei)護。發現問題及(ji)時解(jie)決，做到(dao)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)不帶病(bing)上路，司(si)機不帶情緒(xu)開車(che)(che)(che)(che)，確保安(an)全(quan)行(xing)車(che)(che)(che)(che)。

　　三、做好職工的房改工作

　　職工(gong)的(de)房(fang)(fang)改工(gong)作(zuo)(zuo)是一項長(chang)期而復(fu)雜(za)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，它關系(xi)到(dao)每個職工(gong)的(de)切身利(li)益。我公司房(fang)(fang)改工(gong)作(zuo)(zuo)已(yi)進行了二(er)年(nian)多，今年(nian)房(fang)(fang)改工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主要(yao)任務(wu)是搞好職工(gong)的(de)住(zhu)房(fang)(fang)補貼工(gong)作(zuo)(zuo)。住(zhu)房(fang)(fang)補貼是房(fang)(fang)改工(gong)作(zuo)(zuo)中一個重要(yao)組成部分，工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)好壞(huai)直(zhi)接影(ying)響(xiang)到(dao)職工(gong)的(de)積極(ji)性(xing)。為了把住(zhu)房(fang)(fang)補貼資金(jin)(jin)要(yao)回(hui)(hui)來，我們想方(fang)設(she)法(fa)與有關部門取(qu)得(de)聯系(xi)，做(zuo)了大量細致的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，加班(ban)加點(dian)申報、填制、核(he)實了幾千份(fen)表格，20xx年(nian)x月(yue)份(fen)終(zhong)于(yu)申請要(yao)回(hui)(hui)住(zhu)房(fang)(fang)補貼資金(jin)(jin)xx萬。

　　四、狠抓內部管理，做好降本壓費工作

　　為(wei)(wei)了(le)貫徹落實(shi)降(jiang)本壓費會議精神，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)后勤(qin)管理部(bu)門，在實(shi)際工作(zuo)(zuo)中應切(qie)實(shi)做(zuo)好(hao)這(zhe)項(xiang)工作(zuo)(zuo)，做(zuo)到細打細算，勤(qin)儉節約(yue)。雖然今年(nian)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)經濟效益較好(hao)，但(dan)為(wei)(wei)了(le)增(zeng)收節支(zhi)，降(jiang)本增(zeng)效，我(wo)部(bu)門對勞動用(yong)(yong)品(pin)的(de)(de)(de)(de)購(gou)進和發(fa)放嚴格控制(zhi)在標(biao)準之內。為(wei)(wei)了(le)節約(yue)開(kai)支(zhi)，我(wo)們在采購(gou)物品(pin)時，盡量選用(yong)(yong)性價比高(gao)的(de)(de)(de)(de)物品(pin)。例如，20xx年(nian)x月公(gong)司(si)招待所購(gou)置一(yi)批(pi)空調(diao)、彩電，在保證質量的(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，我(wo)們選用(yong)(yong)同(tong)檔(dang)次低價位(wei)的(de)(de)(de)(de)1。5匹空調(diao)，xxxx元/每臺，比同(tong)檔(dang)次的(de)(de)(de)(de)低xxx—xxx元，光(guang)這(zhe)一(yi)筆開(kai)支(zhi)就為(wei)(wei)公(gong)司(si)節約(yue)費用(yong)(yong)xxxx元。今年(nian)我(wo)們重新裝(zhuang)修招待所，改(gai)善住(zhu)宿(su)環境，使前(qian)來住(zhu)宿(su)的(de)(de)(de)(de)各縣公(gong)司(si)人員(yuan)打消了(le)到外面住(zhu)賓館、飯店的(de)(de)(de)(de)念頭，為(wei)(wei)公(gong)司(si)減(jian)少一(yi)筆費用(yong)(yong)支(zhi)出。

　　我公司職(zhi)工飯(fan)(fan)堂自x月x日開張(zhang)(zhang)后，經過一段(duan)時間(jian)的(de)摸(mo)索，現(xian)在運(yun)轉基(ji)本正常，達(da)到了預(yu)期的(de)目的(de)。既減少了業(ye)務招待費的(de)開支(zhi)，又(you)方(fang)(fang)便(bian)了干(gan)部職(zhi)工用(yong)餐(can)。從幾個月的(de)運(yun)轉情況(kuang)來看，平(ping)均每月可(ke)節約(yue)費用(yong)開支(zhi)xxx元。全年(nian)共計節約(yue)費用(yong)開支(zhi)約(yue)xxx元。職(zhi)工飯(fan)(fan)堂的(de)開張(zhang)(zhang)，也給(gei)職(zhi)工的(de)用(yong)餐(can)帶(dai)來了方(fang)(fang)便(bian)和實惠。

　　各(ge)部門(men)電(dian)話(hua)(hua)(hua)費(fei)一(yi)直采取托收收費(fei)，如果(guo)控(kong)制(zhi)不(bu)好(hao)，很容易造成話(hua)(hua)(hua)費(fei)超支(zhi)(zhi)(zhi)。我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)電(dian)話(hua)(hua)(hua)費(fei)每(mei)月開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)xxx元(yuan)，話(hua)(hua)(hua)費(fei)嚴(yan)重超支(zhi)(zhi)(zhi)。個別部門(men)對(dui)(dui)話(hua)(hua)(hua)費(fei)控(kong)制(zhi)得不(bu)嚴(yan)，致使(shi)有(you)的(de)(de)(de)(de)人上班打(da)電(dian)話(hua)(hua)(hua)聊天、打(da)信(xin)息臺、打(da)國際長話(hua)(hua)(hua)，對(dui)(dui)于這(zhe)種浪費(fei)現象(xiang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)發現后(hou)及(ji)時制(zhi)止，并取消(xiao)其(qi)話(hua)(hua)(hua)機(ji)相(xiang)應功能，責令(ling)其(qi)所在(zai)(zai)(zai)部門(men)扣回超支(zhi)(zhi)(zhi)話(hua)(hua)(hua)費(fei)。今年年初(chu)，xx公(gong)(gong)司一(yi)下屬公(gong)(gong)司到我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司聯系業(ye)務，建議我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司加裝(zhuang)內部電(dian)話(hua)(hua)(hua)，以減少話(hua)(hua)(hua)費(fei)開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)，當時考慮到要(yao)投入xx元(yuan)，也(ye)就沒有(you)加裝(zhuang)內部電(dian)話(hua)(hua)(hua)。x月初(chu)，xx行業(ye)競爭激烈(lie)，我(wo)(wo)(wo)部門(men)積(ji)極與xx公(gong)(gong)司取得聯系，向對(dui)(dui)方表明，作為xx公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)大(da)客戶(hu)(hu)，多年來我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)直支(zhi)(zhi)(zhi)持xx事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，現在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)企業(ye)有(you)困難，要(yao)求對(dui)(dui)方在(zai)(zai)(zai)話(hua)(hua)(hua)費(fei)上給(gei)予我(wo)(wo)(wo)們(men)更優惠(hui)的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件，真誠(cheng)的(de)(de)(de)(de)請求感動了對(dui)(dui)方。x月份(fen)xx公(gong)(gong)司同意在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司組建了固定電(dian)話(hua)(hua)(hua)虛(xu)擬(ni)網，網內話(hua)(hua)(hua)機(ji)免(mian)費(fei)通話(hua)(hua)(hua)，全公(gong)(gong)司200百多戶(hu)(hu)職(zhi)工(gong)報名加入虛(xu)擬(ni)網，虛(xu)擬(ni)網的(de)(de)(de)(de)開(kai)通，使(shi)我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)電(dian)話(hua)(hua)(hua)費(fei)每(mei)月減少開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)xxx元(yuan)，全年共計(ji)節約(yue)費(fei)用開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)xxx元(yuan)，職(zhi)工(gong)也(ye)得到了實惠(hui)，確(que)確(que)實實為企業(ye)和職(zhi)工(gong)辦(ban)了件好(hao)事(shi)。

　　五、加強物業管理，創建文明小區

　　職工的住房(fang)實(shi)行房(fang)改后，加強對(dui)小區的物業管理(li)尤為(wei)重要，我部們每月對(dui)職工的生活用(yong)電用(yong)水(shui)進(jin)行一(yi)次抄(chao)表(biao)，發(fa)現問題及(ji)時(shi)解決，對(dui)個別違章用(yong)電用(yong)水(shui)的職工，能(neng)及(ji)時(shi)進(jin)行批評教育。

　　搞好公(gong)司的環(huan)境衛生工作，抓好職工精神的文(wen)明建設，積極配合市政府開展的“xxx”城市愛(ai)國衛生活動，做好新、舊生活區的環(huan)境衛生工作，開展創建文(wen)明小(xiao)區活動，提倡講衛生、愛(ai)健康(kang)，樹立(li)良好的社(she)會風氣(qi)。

　　總結一(yi)年來的(de)工作(zuo)情況，成績是(shi)(shi)肯定的(de)。但還存在不(bu)足(zu)之(zhi)外。一(yi)是(shi)(shi)還不(bu)夠深入(ru)基(ji)層、深入(ru)群(qun)眾，對在實際工作(zuo)中遇到的(de)問(wen)題(ti)，沒有(you)(you)及時拿(na)出有(you)(you)效的(de)措施和方法。二是(shi)(shi)服務(wu)意識不(bu)強。這些都(dou)能有(you)(you)待今后(hou)工作(zuo)中不(bu)斷改進(jin)。

　　明年的工作思路：

　　1、繼續做好職工的房(fang)(fang)改工作(zuo)，下(xia)一步(bu)房(fang)(fang)改工作(zuo)的主(zhu)要任務是職工住房(fang)(fang)補貼公積(ji)金的管理。房(fang)(fang)改后對職工住房(fang)(fang)的管理要實(shi)行(xing)制度化、規范(fan)化。

　　2、加(jia)強車(che)輛的(de)安(an)全管理，確保行車(che)安(an)全。

　　3、繼續搞好內(nei)部管(guan)理工作(zuo)，使管(guan)理工作(zuo)上一個新臺階。

后勤部工作總結2

　　20xx年(nian)，后(hou)勤(qin)(qin)部(bu)在集團領導下(xia)緊緊圍(wei)繞“節約成本(ben)、提(ti)升、保(bao)障(zhang)運營”的工作(zuo)目標，對(dui)內完善(shan)管(guan)理(li)運行，對(dui)外提(ti)升服務質量，堅持服務過(guo)程中的總結和創造，不斷提(ti)升后(hou)勤(qin)(qin)部(bu)服務管(guan)理(li)理(li)水平，基本(ben)按集團要求完成了后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障(zhang)的工作(zuo)任(ren)務

　　一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

　　營運是(shi)公司(si)經營發(fa)展(zhan)的生命(ming)線，后(hou)(hou)勤部(bu)作為(wei)(wei)營業保(bao)障部(bu)門，在20xx年(nian)進一(yi)(yi)步強化了以(yi)營業為(wei)(wei)中心的服務(wu)(wu)理想(xiang)，加強與前(qian)勤營業部(bu)門的溝(gou)通協調，主動獲得服務(wu)(wu)需求信(xin)息，提升的服務(wu)(wu)意識，做好多項基(ji)礎運行(xing)保(bao)障的同時，進一(yi)(yi)步提高后(hou)(hou)勤服務(wu)(wu)質量，為(wei)(wei)公司(si)整體運營服務(wu)(wu)的提升做出貢獻

　　1進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準

　　20xx年(nian)，后(hou)勤部對(dui)(dui)xx兩店(dian)實行(xing)統(tong)一(yi)管理目(mu)(mu)標，在(zai)工(gong)作標準(zhun)(zhun)和規范方面(mian)實現(xian)統(tong)一(yi)管理在(zai)基(ji)礎設(she)施維(wei)護(hu)(hu)方面(mian)，20xx年(nian)對(dui)(dui)所有設(she)施設(she)備(bei)進(jin)行(xing)普查，重(zhong)新建(jian)立健全了(le)(le)(le)設(she)備(bei)檔案，統(tong)一(yi)編(bian)制了(le)(le)(le)設(she)備(bei)保(bao)養計(ji)劃，并實行(xing)跟蹤檢查進(jin)度，保(bao)障設(she)備(bei)設(she)施的(de)(de)穩(wen)定運(yun)行(xing)；對(dui)(dui)于涉及物(wu)(wu)業(ye)(ye)運(yun)行(xing)的(de)(de)意(yi)外事件，建(jian)立了(le)(le)(le)意(yi)外事件報告(gao)總結制度，要(yao)求(qiu)意(yi)外事件發(fa)生(sheng)(sheng)時(shi)，填寫《意(yi)外事件處(chu)理報告(gao)單(dan)》，對(dui)(dui)事故處(chu)理過程、事故發(fa)生(sheng)(sheng)原因、進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)糾(jiu)正預防措施均做了(le)(le)(le)相應的(de)(de)要(yao)求(qiu)，以此減少了(le)(le)(le)同樣問題(ti)的(de)(de)重(zhong)復發(fa)生(sheng)(sheng)；實現(xian)多級巡視(shi)制度，包括經理級員(yuan)工(gong)開店(dian)前巡視(shi)、物(wu)(wu)業(ye)(ye)管理員(yuan)巡視(shi)，領導抽查巡視(shi)，聯合檢查巡視(shi)等，保(bao)障物(wu)(wu)業(ye)(ye)問題(ti)及時(shi)發(fa)現(xian)和處(chu)理20xx年(nian)截止(zhi)目(mu)(mu)前，xx兩店(dian)通過巡視(shi)發(fa)現(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)維(wei)護(hu)(hu)各類問題(ti)近(jin)35000個，均得到(dao)及時(shi)的(de)(de)處(chu)理，保(bao)持了(le)(le)(le)較好的(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)(ye)運(yun)行(xing)標準(zhun)(zhun)在(zai)做好日常運(yun)行(xing)維(wei)護(hu)(hu)的(de)(de)同時(shi)，后(hou)勤部20xx年(nian)截止(zhi)目(mu)(mu)前共組織(zhi)完成改造施工(gong)項目(mu)(mu)247項，其中xx店(dian)108項，xx店(dian)39項，滿足(zu)公司經營發(fa)展的(de)(de)需(xu)求(qiu)

　　2強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境

　　良好的(de)環(huan)境(jing)秩(zhi)序是對(dui)(dui)顧客(ke)服務(wu)最直接的(de)體現(xian)因(yin)此，后(hou)(hou)勤(qin)部(bu)始終把環(huan)境(jing)秩(zhi)序建設作為日常工作的(de)重(zhong)點來(lai)抓20xx年，主要從以下(xia)幾(ji)方面加強(qiang)了工作：一(yi)是加強(qiang)外圍(wei)衛生(sheng)(sheng)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)工作，對(dui)(dui)外圍(wei)的(de)廣場磚實行定(ding)期清(qing)(qing)理污漬(zi)，重(zhong)要部(bu)位(wei)(wei)每(mei)(mei)天用清(qing)(qing)水沖(chong)刷，在(zai)風沙較大的(de)季節，對(dui)(dui)重(zhong)點情節區(qu)域采(cai)取灑水的(de)方式降塵，同時增(zeng)加了日常保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)清(qing)(qing)掃循環(huan)密度(du)，將保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)承擔(dan)范圍(wei)一(yi)直到(dao)馬路上，盡可能(neng)減少周邊(bian)環(huan)境(jing)對(dui)(dui)商(shang)場衛生(sheng)(sheng)的(de)影(ying)響(xiang)；二(er)是積極改進(jin)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)方法，全面提(ti)高(gao)室內(nei)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)質量保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)部(bu)門對(dui)(dui)地面理石、墻面、高(gao)空等需(xu)清(qing)(qing)潔(jie)部(bu)位(wei)(wei)，積極探索保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養的(de)方法，對(dui)(dui)重(zhong)點保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)部(bu)位(wei)(wei)增(zeng)加維護頻率，并實行保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)質量定(ding)期和不定(ding)時抽查(cha)，對(dui)(dui)于保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)工具的(de)要求保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)持干凈(jing)清(qing)(qing)潔(jie)，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)了保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)潔(jie)質量保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)到(dao)質的(de)提(ti)高(gao)；三是重(zhong)視賣場溫(wen)度(du)調(diao)節，控制(zhi)適宜(yi)溫(wen)度(du)為較好的(de)控制(zhi)賣場溫(wen)度(du)，后(hou)(hou)勤(qin)部(bu)在(zai)商(shang)場各部(bu)位(wei)(wei)安裝溫(wen)度(du)計，每(mei)(mei)天上、下(xia)午兩次對(dui)(dui)溫(wen)度(du)進(jin)行檢查(cha)，對(dui)(dui)溫(wen)度(du)出現(xian)偏差(cha)區(qu)域進(jin)行及時調(diao)整，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障了賣場溫(wen)度(du)始終保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)持恒溫(wen)，誤(wu)差(cha)不超多±1°c，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)為顧客(ke)提(ti)供清(qing)(qing)潔(jie)舒適的(de)購(gou)物(wu)環(huan)境(jing)

　　3主動加強服務，提高員工的服務意識

　　20xx年后(hou)勤(qin)部(bu)提出“一站(zhan)式”服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的工(gong)作(zuo)要(yao)求，對(dui)(dui)于到(dao)后(hou)勤(qin)部(bu)辦(ban)理(li)(li)(li)業(ye)務(wu)(wu)的供應商實行(xing)全天(tian)候服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)；同時(shi)(shi)(shi)(shi)，對(dui)(dui)工(gong)作(zuo)業(ye)務(wu)(wu)不(bu)(bu)做崗位分工(gong)，真(zhen)正(zheng)實現了(le)(le)“首問負(fu)責制”，所(suo)有后(hou)勤(qin)文(wen)職(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)都(dou)(dou)能辦(ban)理(li)(li)(li)所(suo)有業(ye)務(wu)(wu)，來后(hou)勤(qin)部(bu)辦(ban)理(li)(li)(li)業(ye)務(wu)(wu)的客(ke)戶(hu)不(bu)(bu)用等候，即(ji)有人(ren)(ren)全程能夠辦(ban)理(li)(li)(li)完(wan)成；實行(xing)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)投(tou)(tou)訴電話公(gong)示，主動接受(shou)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)監督為(wei)全面提高服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量，后(hou)勤(qin)部(bu)還制定了(le)(le)《維(wei)修(xiu)投(tou)(tou)訴電話管理(li)(li)(li)辦(ban)法》，對(dui)(dui)24小時(shi)(shi)(shi)(shi)維(wei)修(xiu)電話進(jin)行(xing)錄音(yin)，及時(shi)(shi)(shi)(shi)反饋處(chu)理(li)(li)(li)結(jie)果(guo)，對(dui)(dui)各部(bu)門后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)需(xu)求實行(xing)跟(gen)蹤制度，由物(wu)業(ye)管理(li)(li)(li)員(yuan)及時(shi)(shi)(shi)(shi)現場了(le)(le)解服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)效果(guo)及服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)滿意度，及時(shi)(shi)(shi)(shi)總結(jie)和處(chu)理(li)(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)的問題；通過參加營(ying)業(ye)例會及時(shi)(shi)(shi)(shi)獲得服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)信(xin)息，使(shi)后(hou)勤(qin)部(bu)第(di)一時(shi)(shi)(shi)(shi)間了(le)(le)解服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)需(xu)求，及時(shi)(shi)(shi)(shi)予以配(pei)合(he)和處(chu)理(li)(li)(li)；在每個公(gong)司特(te)定活動中(zhong)(zhong)，后(hou)勤(qin)部(bu)都(dou)(dou)要(yao)組織召(zhao)開服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)配(pei)合(he)協調會，研究服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)細節，確(que)保后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)配(pei)合(he)工(gong)作(zuo)保障到(dao)位，保證(zheng)后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的圓滿完(wan)成

　　4加強對供應商專柜的現場管理，推行有償維修服務

　　20xx年，后(hou)勤(qin)(qin)部將專柜的(de)(de)設施管理(li)(li)納(na)入物業服務(wu)管理(li)(li)范圍中，對(dui)(dui)專柜賣區實行每天(tian)巡(xun)視制度，對(dui)(dui)于(yu)需要維(wei)修維(wei)護的(de)(de)項目，及時(shi)(shi)通知專柜整(zheng)(zheng)改，對(dui)(dui)于(yu)不能(neng)按要求整(zheng)(zheng)改的(de)(de)，由后(hou)勤(qin)(qin)部按有償維(wei)修方(fang)(fang)式進(jin)行及時(shi)(shi)處理(li)(li)，促進(jin)賣場(chang)整(zheng)(zheng)體運行環境的(de)(de)提(ti)升；在對(dui)(dui)供應商(shang)專柜的(de)(de)維(wei)修中，后(hou)勤(qin)(qin)部堅持“服務(wu)為本”的(de)(de)主導(dao)思想，對(dui)(dui)于(yu)能(neng)提(ti)供材料的(de)(de)專柜實行免(mian)費維(wei)修，對(dui)(dui)于(yu)我方(fang)(fang)提(ti)供材料的(de)(de)不收取人工(gong)費用，受到了供應商(shang)的(de)(de)歡迎(ying)在做好(hao)專柜賣場(chang)服務(wu)的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)，后(hou)勤(qin)(qin)部同(tong)時(shi)(shi)加強對(dui)(dui)專柜后(hou)區的(de)(de)管理(li)(li)工(gong)作，實行定期(qi)對(dui)(dui)專柜庫房進(jin)行檢查巡(xun)視，及時(shi)(shi)發現和處理(li)(li)安全隱患，避免(mian)了安全問題的(de)(de)發生

　　二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進后勤物業整體管理水平的提升

　　管(guan)理(li)(li)是(shi)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)基礎(chu)，科學有序的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)保(bao)持服(fu)務(wu)持續有效的(de)(de)(de)前提條件20xx年，后(hou)勤部在總結(jie)20xx年管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基礎(chu)上，進(jin)(jin)一步(bu)加強了(le)基礎(chu)工(gong)作(zuo)建(jian)設，有效提高(gao)內部管(guan)理(li)(li)理(li)(li)運(yun)行水平，促進(jin)(jin)了(le)各項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)整體提升

　　1突出工作重點，落實管理目標責任制

　　為(wei)促進(jin)后(hou)(hou)勤各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有的(de)(de)(de)(de)放矢的(de)(de)(de)(de)開(kai)展20xx年(nian)(nian)初，后(hou)(hou)勤部(bu)(bu)(bu)組織召開(kai)了20xx年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排布(bu)置會議，提(ti)(ti)出了以(yi)“成本、效率(lv)、服(fu)務”為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主線(xian)確立各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao)后(hou)(hou)勤部(bu)(bu)(bu)在認真總結20xx年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)基礎上，對各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)下達(da)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)共涉及26項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，目(mu)標(biao)或指標(biao)60項(xiang)(xiang)；并同時提(ti)(ti)出了落(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)措施和方(fang)(fang)法、實(shi)(shi)(shi)施計劃和目(mu)標(biao)考核的(de)(de)(de)(de)辦法以(yi)此，明確了后(hou)(hou)勤各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)全年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)向在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)現(xian)方(fang)(fang)面，后(hou)(hou)勤部(bu)(bu)(bu)實(shi)(shi)(shi)行每(mei)月檢查跟蹤落(luo)實(shi)(shi)(shi)情(qing)況，將落(luo)實(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)手段和措施列入各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)每(mei)月的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，年(nian)(nian)底實(shi)(shi)(shi)行工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)完(wan)(wan)成情(qing)況考評(ping)，將考評(ping)結果(guo)列入各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)終績效在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)落(luo)實(shi)(shi)(shi)過程中后(hou)(hou)勤部(bu)(bu)(bu)共重新建立和完(wan)(wan)善工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制度(du)xx項(xiang)(xiang)，有力地(di)促進(jin)了管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)整體提(ti)(ti)升

　　2完善基礎運行工作，推行目視化管理

　　在20xx年房間管理普(pu)及的(de)(de)基礎上，20xx年后(hou)(hou)勤部(bu)進一步強化了(le)后(hou)(hou)勤設備(bei)設施的(de)(de)運行管理，推行管理目視化，即要求所(suo)有涉及后(hou)(hou)勤物業運行的(de)(de)指示、數據、部(bu)位實行全面標識(shi)管理20xx年，后(hou)(hou)勤部(bu)共(gong)制作各項(xiang)目標化標志(zhi)共(gong)600余項(xiang)，內容涵蓋了(le)所(suo)有的(de)(de)房間和運行設備(bei)，使設備(bei)運行的(de)(de)'信息(xi)更加透明(ming)化，有效減少(shao)運行操作失誤的(de)(de)發生

　　3建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識

　　管(guan)理(li)(li)工(gong)作存在的(de)(de)(de)(de)偶然性和不(bu)確(que)定(ding)性，一般來說，管(guan)理(li)(li)者只能通過(guo)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)來監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)(xing)(xing)情況，但后勤(qin)(qin)部(bu)管(guan)理(li)(li)范(fan)圍較大，容易出現(xian)問題的(de)(de)(de)(de)部(bu)位也(ye)較多，如(ru)何能有(you)效(xiao)地保證后勤(qin)(qin)各系(xi)統穩定(ding)運行(xing)(xing)(xing)是后勤(qin)(qin)服務落(luo)(luo)實的(de)(de)(de)(de)關鍵為加強(qiang)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)，讓工(gong)作檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)工(gong)作至(zhi)上(shang)而(er)下(xia)成(cheng)為一個整體后勤(qin)(qin)部(bu)在20xx年推出了《建立(li)后勤(qin)(qin)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》，中心內(nei)容是層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)履(lv)行(xing)(xing)(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)職能，把(ba)隨(sui)機(ji)不(bu)確(que)定(ding)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)變成(cheng)可量(liang)化的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)職責的(de)(de)(de)(de)落(luo)(luo)實，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)明(ming)確(que)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)范(fan)圍、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)內(nei)容、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)方法(fa)、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)標準(zhun)及檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)周期；同時重視檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)職責是否有(you)效(xiao)得到落(luo)(luo)實，強(qiang)調(diao)現(xian)場檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，通過(guo)強(qiang)有(you)力的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)監(jian)(jian)督(du)體系(xi)促進(jin)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)落(luo)(luo)實

　　4加強工作總結，促進管理提升

　　為及時總(zong)結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中的問(wen)題，后勤(qin)(qin)部(bu)在20xx年實行每(mei)月工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)制(zhi)為了更好總(zong)結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，后勤(qin)(qin)部(bu)制(zhi)定了每(mei)月工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)表，對總(zong)結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容進(jin)行了明確(que)，保證總(zong)結(jie)的全面性，便于及時發(fa)現問(wen)題和解(jie)決(jue)問(wen)題；為避免各部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過程中出現的對上級過度依賴，提(ti)高(gao)自我提(ti)升意識，后勤(qin)(qin)部(bu)還要求(qiu)各部(bu)門(men)在日常管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中加強(qiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)創新，要求(qiu)各部(bu)門(men)每(mei)半月對管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升情況(kuang)進(jin)行總(zong)結(jie)，以報告形式報給部(bu)領導審閱(yue)，有效地促進(jin)各部(bu)門(men)的自我管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升意識，避免了管(guan)(guan)(guan)理(li)停留在原來的水平

　　5加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制

　　后勤(qin)(qin)部是集團人員最多(duo)的(de)(de)(de)部門(men)(men)，同時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)整體素質不(bu)高，大多(duo)數員工(gong)(gong)(gong)屬(shu)于基(ji)層服務(wu)人員如何更好地加強管(guan)理(li)(li)，有效(xiao)提高員工(gong)(gong)(gong)主(zhu)(zhu)動(dong)工(gong)(gong)(gong)作意(yi)識，是后勤(qin)(qin)部面(mian)臨的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要問(wen)題針(zhen)對(dui)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況(kuang)，后勤(qin)(qin)部20xx年對(dui)各(ge)部門(men)(men)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)門(men)(men)制定(ding)管(guan)理(li)(li)目(mu)標，要求各(ge)部門(men)(men)對(dui)所有崗(gang)位的(de)(de)(de)有效(xiao)工(gong)(gong)(gong)作時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間進(jin)(jin)行(xing)階段性(xing)的(de)(de)(de)跟蹤(zong)、統計和(he)分(fen)析，以此提出崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)作內容的(de)(de)(de)調(diao)整和(he)提升有效(xiao)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)辦法，各(ge)部門(men)(men)經過幾個月(yue)的(de)(de)(de)跟蹤(zong)分(fen)析，均采(cai)取(qu)(qu)了(le)(le)不(bu)同程度的(de)(de)(de)提高工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)措施，取(qu)(qu)得(de)了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)效(xiao)果如工(gong)(gong)(gong)務(wu)部實(shi)行(xing)有效(xiao)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)考(kao)核(he)制度，將單純值班，侯工(gong)(gong)(gong)、路途(tu)，領(ling)取(qu)(qu)材料(liao)等(deng)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間等(deng)不(bu)列(lie)入工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，并確定(ding)一般操作工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)通用工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)標準及每月(yue)標準工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，把工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)考(kao)核(he)同員工(gong)(gong)(gong)績效(xiao)掛鉤，促(cu)進(jin)(jin)了(le)(le)員工(gong)(gong)(gong)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重視，實(shi)現了(le)(le)員工(gong)(gong)(gong)從等(deng)待派工(gong)(gong)(gong)到(dao)自己(ji)主(zhu)(zhu)動(dong)尋找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作機會的(de)(de)(de)轉變

　　三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務并重，為營業提供安全運行和服務的保障

　　公(gong)司的(de)消(xiao)防(fang)安(an)全工作一直(zhi)是后勤部(bu)(bu)工作的(de)重中(zhong)之重20xx年，后勤部(bu)(bu)對保安(an)部(bu)(bu)提出了“完善基礎、注重細(xi)節、服務到(dao)位(wei)、保障(zhang)運行”的(de)工作要求(qiu)，進一步要求(qiu)從保安(an)隊伍(wu)建(jian)設、內部(bu)(bu)管理、對外形象等方面提高(gao)公(gong)司安(an)全運行管理水(shui)平

　　1加強全員安全教育，提高員工的安全意識

　　員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)最終執行(xing)(xing)和落實者，讓全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)掌(zhang)(zhang)握(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，提高安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)公司整體安(an)(an)全(quan)(quan)運行(xing)(xing)的(de)(de)(de)保障為此(ci)，20xx年，后勤(qin)部(bu)(bu)進一(yi)(yi)步加強了對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)，主要(yao)從(cong)以下主要(yao)環節入手：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)把好入職上崗關，協調人力(li)資源(yuan)部(bu)(bu)在新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)入職培(pei)訓(xun)時，增(zeng)加安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)內(nei)容(rong)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)，使新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)上崗前(qian)(qian)了解(jie)(jie)掌(zhang)(zhang)握(wo)基本的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)；二是(shi)(shi)(shi)(shi)加強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)抽查，在其他部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)配合下，截止日前(qian)(qian)，保安(an)(an)部(bu)(bu)20xx年共抽查員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)掌(zhang)(zhang)握(wo)情(qing)況100余次，抽查人數(shu)近xxx人次，進一(yi)(yi)步增(zeng)進了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)了解(jie)(jie)掌(zhang)(zhang)握(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)三是(shi)(shi)(shi)(shi)加強消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)演(yan)(yan)(yan)練，20xx年，xx兩店每周均(jun)進行(xing)(xing)兩次消(xiao)防(fang)(fang)疏散演(yan)(yan)(yan)練，在演(yan)(yan)(yan)練前(qian)(qian)進行(xing)(xing)消(xiao)防(fang)(fang)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)講解(jie)(jie)，將消(xiao)防(fang)(fang)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)貫穿于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程中(zhong)

　　2加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行

　　消(xiao)(xiao)(xiao)防自動控制系(xi)(xi)統(tong)是(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)防安全技術防范的(de)基(ji)本保(bao)(bao)證20xx年(nian)，后(hou)(hou)勤(qin)部進(jin)一步加強(qiang)消(xiao)(xiao)(xiao)防系(xi)(xi)統(tong)的(de)維修維護工作(zuo)，要求系(xi)(xi)統(tong)問(wen)題維修不過夜，保(bao)(bao)證了消(xiao)(xiao)(xiao)防系(xi)(xi)統(tong)的(de)穩定運行在(zai)具體工作(zuo)中，后(hou)(hou)勤(qin)部強(qiang)化(hua)以下三(san)(san)方面的(de)工作(zuo)：一是(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)防設(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)備保(bao)(bao)養的(de)標準化(hua)針對各類消(xiao)(xiao)(xiao)防設(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)備，在(zai)年(nian)初確定保(bao)(bao)養標準和保(bao)(bao)養檢測周期(qi)，同時加強(qiang)問(wen)題的(de)整(zheng)改跟(gen)蹤(zong)和驗收檢查，確保(bao)(bao)所有設(she)(she)(she)施設(she)(she)(she)備處(chu)于良(liang)好狀態；二是(shi)對可移(yi)動消(xiao)(xiao)(xiao)防設(she)(she)(she)備進(jin)行特殊資產管理(li)，保(bao)(bao)證“可使用(yong)、不遺(yi)失”的(de)管理(li)要求；三(san)(san)是(shi)完善報修流程，實(shi)行維護和監(jian)督分開，促進(jin)整(zheng)改跟(gen)蹤(zong)，xx兩店截止日前先后(hou)(hou)發生20次消(xiao)(xiao)(xiao)防報警故障(zhang)，均在(zai)規定時間內得到解決(jue)

　　3加強安全檢查，及時消除事故隱患

　　后(hou)勤(qin)部(bu)每(mei)年要(yao)求組織4次(ci)專項(xiang)(xiang)安全隱患檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，通過(guo)已完成的(de)三次(ci)安全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，xx兩(liang)店共(gong)發(fa)現安全隱患達(da)460項(xiang)(xiang)，其(qi)中xx店311項(xiang)(xiang)，xx店xxx項(xiang)(xiang)，所有的(de)問題均(jun)已在(zai)規定期限內(nei)整(zheng)改完畢；在(zai)落實(shi)部(bu)門安全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)同時(shi)，日常的(de)巡視檢(jian)(jian)查(cha)(cha)也是(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容，后(hou)勤(qin)部(bu)20xx年對(dui)(dui)安全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)項(xiang)(xiang)目進行(xing)了(le)分類(lei)，根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點不同，實(shi)行(xing)日檢(jian)(jian)、周檢(jian)(jian)、月檢(jian)(jian)、隨機檢(jian)(jian)查(cha)(cha)等不同的(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)類(lei)別(bie)，使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)針對(dui)(dui)性更強；對(dui)(dui)于(yu)重(zhong)點部(bu)位的(de)消(xiao)防安全工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，實(shi)行(xing)專人盯防，最大(da)強度的(de)避免了(le)安全事故的(de)發(fa)生通過(guo)一年的(de)努(nu)力，20xx年全年xx兩(liang)店均(jun)未發(fa)生火險事故，保證了(le)商場的(de)安全運行(xing)

　　4強化治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境

　　在(zai)重視消防(fang)安全管理的(de)(de)(de)同時，后勤部(bu)也加強了公(gong)司內部(bu)安全治理工作20xx年(nian)，在(zai)治安工作中，后勤部(bu)主要從(cong)以下三(san)方面入手：一是加強與(yu)營業(ye)部(bu)門協(xie)調，打(da)擊盜竊商(shang)品的(de)(de)(de)行(xing)為及協(xie)助處理顧客糾紛，截(jie)止日前，xx兩店共(gong)接警xxx次，直接抓獲到(dao)商(shang)場的(de)(de)(de)各類犯罪嫌疑人(ren)(ren)20人(ren)(ren)次，受到(dao)顧客和供應商(shang)的(de)(de)(de)好評(ping)，全年(nian)保安部(bu)20人(ren)(ren)次受到(dao)集團的(de)(de)(de)表彰獎勵二是與(yu)收銀等部(bu)門協(xie)調，打(da)擊“倒(dao)卡“行(xing)為，截(jie)止日前，后勤部(bu)采(cai)取直接盯防(fang)等方式確認并采(cai)取措施處理倒(dao)卡人(ren)(ren)員9人(ren)(ren)次，基本(ben)杜(du)絕了倒(dao)卡人(ren)(ren)員在(zai)我商(shang)場內公(gong)開從(cong)事(shi)倒(dao)卡活動(dong)

　　四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設

　　針對后勤部員工(gong)(gong)結構中基(ji)層(ceng)服務人(ren)員偏(pian)多，整體文化素質(zhi)偏(pian)低的(de)實際狀(zhuang)況(kuang)，20xx年，后勤部有(you)針對性的(de)開展員工(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)作，從提升員工(gong)(gong)崗位勝任能力入手，加強員工(gong)(gong)的(de)服務意(yi)識，流程意(yi)識，團隊(dui)意(yi)識，形(xing)象意(yi)識，在整體打造適應公司(si)發展的(de)后勤服務團隊(dui)

　　1加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練

　　20xx年，后(hou)(hou)勤(qin)(qin)部(bu)在(zai)每周兩(liang)次(ci)消防疏散演(yan)練(lian)(lian)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，將日常的(de)(de)員工崗位訓練(lian)(lian)擴大到停電、停水、特(te)殊天氣(qi)、跑(pao)水、設備(bei)停運(yun)、重大治安事件(jian)處理(li)等多方(fang)面每月都進(jin)行(xing)就循環演(yan)練(lian)(lian)在(zai)演(yan)練(lian)(lian)過程中(zhong)，強調各部(bu)門各崗位的(de)(de)相互協(xie)調配(pei)合同時，通過每次(ci)演(yan)練(lian)(lian)調整工作(zuo)標(biao)準，及時發現問題，提升(sheng)了員工處理(li)緊急(ji)情況的(de)(de)能力(li)(li)；20xx年后(hou)(hou)勤(qin)(qin)部(bu)xx兩(liang)店先后(hou)(hou)進(jin)行(xing)各類緊急(ji)情況演(yan)練(lian)(lian)70余次(ci)，每次(ci)演(yan)練(lian)(lian)場形成演(yan)練(lian)(lian)報告，對(dui)演(yan)練(lian)(lian)實際情況進(jin)行(xing)分析，總結經驗和不足，從而也(ye)提升(sheng)了員工配(pei)合協(xie)調處理(li)工作(zuo)的(de)(de)能力(li)(li)

　　2強調服務標準化，提高員工的現場服務能力

　　在(zai)(zai)公司(si)營業過程中，后勤(qin)員工(gong)不可避(bi)免地直(zhi)接面對(dui)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，因此，后勤(qin)部(bu)在(zai)(zai)教育員工(gong)如(ru)何(he)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)過程中減少對(dui)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的干(gan)擾和影(ying)響外，更進(jin)一(yi)步重(zhong)視如(ru)何(he)能(neng)更好地為顧(gu)(gu)客(ke)(ke)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提供(gong)(gong)直(zhi)接的服務(wu)(wu)在(zai)(zai)20xx年，后勤(qin)部(bu)組織了員工(gong)對(dui)所(suo)有商(shang)場品牌(pai)，業種(zhong)位(wei)置(zhi)進(jin)行培訓(xun)，要求員工(gong)在(zai)(zai)需要時能(neng)迅(xun)速(su)到(dao)達指定位(wei)置(zhi)，同時，在(zai)(zai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)咨詢時能(neng)準(zhun)確為顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提供(gong)(gong)服務(wu)(wu)通過培訓(xun)，日前后勤(qin)員工(gong)中大部(bu)分能(neng)熟記品牌(pai)及業種(zhong)位(wei)置(zhi)，為處理工(gong)作(zuo)及為顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提供(gong)(gong)服務(wu)(wu)提供(gong)(gong)了便利的條件；在(zai)(zai)直(zhi)接面對(dui)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的崗(gang)位(wei)，后勤(qin)部(bu)還(huan)強調服務(wu)(wu)的標準(zhun)化，避(bi)免不同人員服務(wu)(wu)出(chu)現差異，保持了服務(wu)(wu)的一(yi)致性

　　3強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象

　　后勤(qin)部從以下幾方面(mian)加強(qiang)了(le)后勤(qin)員工(gong)(gong)禮(li)貌禮(li)儀工(gong)(gong)作(zuo)：一是從坐(zuo)、立、行(xing)等基礎(chu)方面(mian)規(gui)范員工(gong)(gong)行(xing)為，檢查(cha)督促(cu)員工(gong)(gong)養成(cheng)良好的習(xi)慣；二是從著(zhu)裝(zhuang)儀表上加強(qiang)日常(chang)檢查(cha)監督，強(qiang)調(diao)崗前正容工(gong)(gong)人(ren)在(zai)完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)任務后迅(xun)速更換臟(zang)的工(gong)(gong)裝(zhuang)，確保(bao)在(zai)新工(gong)(gong)作(zuo)任務時干凈(jing)著(zhu)裝(zhuang)；三是加強(qiang)特殊(shu)員工(gong)(gong)的日常(chang)崗位訓練，保(bao)安部每天早上長期堅(jian)持進行(xing)員工(gong)(gong)隊列訓練，使保(bao)安員形成(cheng)了(le)較好的行(xing)為習(xi)慣

　　4細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作

　　為了使(shi)員工(gong)(gong)(gong)進(jin)一(yi)步對自己的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責更加清(qing)晰后勤部在準確規定(ding)各崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責的基礎(chu)，對崗位(wei)(wei)實際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容進(jin)一(yi)步細(xi)化(hua)，確定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)每(mei)個環節和(he)內(nei)容的細(xi)化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)標準，形成崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量化(hua)考核(he)表日前，后勤部從(cong)經理到(dao)一(yi)般(ban)員工(gong)(gong)(gong)均(jun)完(wan)成了崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量化(hua)考核(he)表的制(zhi)定(ding)，使(shi)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)考核(he)有據可(ke)依，基本達到(dao)“細(xi)化(hua)、量化(hua)、清(qing)晰化(hua)“的管理目標

后勤部工作總結3

　　我(wo)校(xiao)后(hou)勤工(gong)(gong)作，遵循(xun)學校(xiao)總體(ti)工(gong)(gong)作思路和(he)后(hou)勤工(gong)(gong)作計劃，以提供良(liang)好的(de)物質條件和(he)優質的(de)教育教學環境為(wei)(wei)重(zhong)點，在(zai)工(gong)(gong)作中堅(jian)持以“服務”為(wei)(wei)宗旨，強化后(hou)勤工(gong)(gong)作人員(yuan)素(su)質，提高辦事的(de)實效性。現總結如下(xia)：

　　一(yi)、立足本職，服務一(yi)線

　　年初我們(men)遵(zun)循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂(ding)了后勤工作計劃，避免(mian)后勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、改善教學環境(jing)和學習環境(jing)。今年所(suo)有辦(ban)公(gong)室，教室全(quan)部安裝(zhuang)了網絡設備。目前學校全(quan)部電(dian)腦都(dou)能上(shang)網，做好用電(dian)源安裝(zhuang)工(gong)作。

　　2、維修及時、服(fu)務到(dao)位。凡(fan)是(shi)影響到(dao)教學工作(zuo)的(de)事都及時處理(li)，今年維修、更換燈管(guan)80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服(fu)務115次.

　　3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題(ti)需要后勤協作的(de)，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題(ti)快、不留尾巴(ba)。

　　4、在(zai)安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)管(guan)理中學校(xiao)建立有部門(men)定(ding)時自查(cha)(cha)(cha)，后勤復查(cha)(cha)(cha)、普查(cha)(cha)(cha)的(de)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)集中整治的(de)工作(zuo)機(ji)制(zhi)，組織各室定(ding)期開(kai)展安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)。自3月中旬(xun)以來，根據上(shang)級各部門(men)安全(quan)(quan)工作(zuo)要求，學校(xiao)對(dui)校(xiao)舍、場地(di)、設備設施(shi)、線(xian)路(lu)、校(xiao)外(wai)周(zhou)邊環境開(kai)展“拉網式(shi)”的(de)公共安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)達4次之(zhi)多。

　　5、扎實開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育，家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)嚴把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)關(guan)。這一(yi)年(nian)來大(da)隊(dui)(dui)部(bu)加(jia)大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育力度(du)，開展(zhan)了(le)“四(si)個一(yi)”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育活動(dong)。一(yi)是向(xiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)校(xiao)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)長發放家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)長告知書及學(xue)(xue)生路(lu)途安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任書，宣(xuan)傳(chuan)學(xue)(xue)校(xiao)有關(guan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)，簽訂路(lu)途安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任書;告知家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)長應該(gai)知曉的(de)十大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育事項(xiang)。該(gai)項(xiang)工作(zuo)贏得了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)長對學(xue)(xue)校(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)工作(zuo)的(de)理(li)解(jie)和大(da)力支持。二是利用周一(yi)的(de)國旗(qi)下講(jiang)話(hua)和周五的(de)紅領巾廣播(bo)站播(bo)出了(le)一(yi)系列講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、會自(zi)防的(de)教(jiao)(jiao)育故事，營造講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、重安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)校(xiao)園氛圍。三(san)是每學(xue)(xue)期組織安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)演練1-2次(ci)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)主題班會2-3次(ci)，圍繞交通、火災、洪災、地(di)震(zhen)、中(zhong)毒及其他具體(ti)突發事件(jian)等主題，詳細(xi)向(xiang)學(xue)(xue)生講(jiang)解(jie)了(le)應對各種險情的(de)自(zi)防自(zi)救常識，以此增強學(xue)(xue)生的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)(hu)(hu)意識和自(zi)救能(neng)力;四(si)是堅持落(luo)實路(lu)隊(dui)(dui)護(hu)(hu)(hu)送(song)(song)(song)工作(zuo)。專門(men)出臺了(le)路(lu)隊(dui)(dui)護(hu)(hu)(hu)送(song)(song)(song)考勤制(zhi)(zhi)度(du)，建(jian)立了(le)班級路(lu)隊(dui)(dui)護(hu)(hu)(hu)送(song)(song)(song)檔案，把放學(xue)(xue)護(hu)(hu)(hu)送(song)(song)(song)考核結(jie)果與教(jiao)(jiao)師績效(xiao)工資緊密掛鉤，嚴格(ge)落(luo)實護(hu)(hu)(hu)送(song)(song)(song)工作(zuo)。

　　6、工作超前(qian)(qian)后(hou)(hou)勤保(bao)障到(dao)位。 本學(xue)(xue)期開學(xue)(xue)前(qian)(qian)學(xue)(xue)校后(hou)(hou)勤放棄寒假(jia)休息主動提前(qian)(qian)一天(tian)上班，將(jiang)所有新書(shu)、辦公教(jiao)學(xue)(xue)用品全部購買(mai)到(dao)位，檢修了水電，上班第一天(tian)全體(ti)教(jiao)師(shi)們就及時領(ling)取(qu)到(dao)了后(hou)(hou)勤下發新書(shu)及辦公用品，享受(shou)到(dao)了學(xue)(xue)校提供(gong)的早中餐供(gong)應(ying)，老師(shi)們對后(hou)(hou)勤服務的細致及時不勝感(gan)激和滿意(yi)。

　　7、積(ji)極開展周邊環境治理。我校(xiao)門(men)前交(jiao)通(tong)隱患非常(chang)突(tu)出(chu)，我們(men)一(yi)(yi)直積(ji)極與(yu)區安(an)監(jian)局(ju)、伍家交(jiao)通(tong)大(da)隊、寶塔河街辦協調，多(duo)次呼吁爭取(qu)重視(shi)。經(jing)過(guo)學校(xiao)多(duo)次努力，贏(ying)得(de)區安(an)監(jian)局(ju)的(de)(de)高度重視(shi)，在區安(an)監(jian)局(ju)和(he)交(jiao)警大(da)隊牽(qian)頭(tou)下，目前學校(xiao)爭取(qu)的(de)(de)校(xiao)門(men)口中南一(yi)(yi)路安(an)裝減(jian)速帶、減(jian)速標志一(yi)(yi)事有望在今年內解決。

　　二、整章建制(zhi)，規范管理。

　　后(hou)勤工(gong)作(zuo)是學(xue)校的基礎工(gong)作(zuo)，后(hou)勤工(gong)作(zuo)的管(guan)理直接(jie)影響(xiang)到學(xue)校的.全面(mian)管(guan)理。今年(nian)，后(hou)勤管(guan)理繼續(xu)執(zhi)行(xing)了(le)《物品(pin)采購(gou)申(shen)請審批(pi)制度》、《物品(pin)領用保管(guan)的有(you)關規(gui)定》、《維修申(shen)報制度》，有(you)效地規(gui)范了(le)學(xue)校的后(hou)勤管(guan)理工(gong)作(zuo)。

　　為 了加強(qiang)校園(yuan)管理，我們還制(zhi)訂了《校園(yuan)安(an)全(quan)管理規定》、《校園(yuan)安(an)全(quan)緊急預案》、《校園(yuan)安(an)全(quan)防火制(zhi)度》，從而保障校園(yuan)安(an)全(quan)，杜(du)絕了安(an)全(quan)隱(yin)患。

　　今年對學校資產進(jin)行了一次摸(mo)底清查，所有資產全(quan)部(bu)登記(ji)、建帳，管理日趨完善。

　　三、加強(qiang)管理(li)，開源節(jie)流。

　　資金是(shi)學(xue)校的命脈。按(an)照校長要(yao)(yao)求(qiu)，學(xue)校后勤工作(zuo)要(yao)(yao)有(you)主動性(xing)、前瞻性(xing)、服務(wu)性(xing)、科學(xue)性(xing)、全局性(xing)。學(xue)校財(cai)會部門嚴格履行(xing)規章(zhang)制(zhi)度(du)，積極開源節流、勤儉(jian)持家。做好(hao)收支有(you)計(ji)劃、有(you)審批、有(you)手續。

　　1、做(zuo)到“物資采購要批”的(de)(de)審(shen)批制度，學校各(ge)部門所需(xu)的(de)(de)教學物資均由部門提出申(shen)請、主管領導審(shen)批、后勤統(tong)一(yi)采購，避免了(le)過去誰需(xu)就(jiu)買的(de)(de)無序狀況。

　　2、實(shi)行“物品發(fa)放按(an)需”的管理制(zhi)度，改變過(guo)去按(an)人頭(tou)配備辦(ban)公(gong)用(yong)品的不合理現象(xiang)，有(you)效地節(jie)約(yue)了辦(ban)公(gong)用(yong)的開支。

　　3、加強紙(zhi)(zhi)(zhi)張和辦(ban)公耗材的(de)管理，實行由主(zhu)管審(shen)批復(fu)印(yin)和油印(yin)的(de)業務，并負責紙(zhi)(zhi)(zhi)張的(de)管理，使紙(zhi)(zhi)(zhi)張消耗大幅降低。

　　4、頒(ban)布(bu)執(zhi)行《公(gong)物(wu)損壞(huai)賠償(chang)制(zhi)度》，使人為損壞(huai)公(gong)物(wu)現象得到有效扼(e)制(zhi)。

　　總之，這(zhe)一年(nian)來學校(xiao)(xiao)后勤部門從維(wei)護學校(xiao)(xiao)利益出發，時(shi)時(shi)處(chu)處(chu)以(yi)主人翁(weng)精(jing)神，以(yi)“務(wu)實高(gao)效”的工(gong)作作風，以(yi)“眼口勤，心善思，手(shou)腳快”的工(gong)作狀態(tai)，高(gao)效管理，優質服務(wu)，這(zhe)一年(nian)來，我(wo)(wo)校(xiao)(xiao)被(bei)評為湖(hu)北省級平安校(xiao)(xiao)園、XX市(shi)綠色(se)學校(xiao)(xiao)、XX市(shi)花園式(shi)學校(xiao)(xiao)，雖然這(zhe)一路走(zou)來充(chong)滿了(le)酸甜苦辣，但我(wo)(wo)們仍要信(xin)心滿懷地說：我(wo)(wo)們在努力(li)，我(wo)(wo)們還(huan)會做的更(geng)好!今后我(wo)(wo)們全體后勤人員將更(geng)加主動在書本中學習，在實踐(jian)中學習，向兄弟學校(xiao)(xiao)學習，積極(ji)探索學校(xiao)(xiao)精(jing)細化(hua)管理模式(shi)，更(geng)加盡心為學校(xiao)(xiao)服好務(wu)，使學校(xiao)(xiao)穩步前進。

　　我(wo)校總(zong)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)人員(yuan)始終秉(bing)持(chi)“為(wei)教育教學服(fu)(fu)務(wu)(wu)，為(wei)教師(shi)學生服(fu)(fu)務(wu)(wu)”的信念，堅(jian)持(chi)以“服(fu)(fu)務(wu)(wu)、規范、精細(xi)、落實、安全、和諧”為(wei)工(gong)作(zuo)準則，堅(jian)持(chi)微笑(xiao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、主動服(fu)(fu)務(wu)(wu);堅(jian)持(chi)首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過總(zong)務(wu)(wu)處全體(ti)員(yuan)工(gong)的共同努力，總(zong)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)有了新的氣(qi)象，并取(qu)得了一定(ding)的成(cheng)績。現將上(shang)半學期工(gong)作(zuo)總(zong)結如(ru)下：

　　一、以(yi)服務為宗旨，努力做好各項工作(zuo)

　　學(xue)(xue)(xue)期(qi)伊始，總務處工作(zuo)(zuo)人員提(ti)前全部(bu)到崗(gang)，做好(hao)新學(xue)(xue)(xue)期(qi)的各項準備工作(zuo)(zuo)。在(zai)最短的時間內，認真完(wan)成校(xiao)園各項檢查工作(zuo)(zuo)，完(wan)成美術教室物品回遷(qian)、協(xie)助(zhu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)特設課的服務工作(zuo)(zuo)、安裝(zhuang)科學(xue)(xue)(xue)實驗室、完(wan)成了班(ban)級的課桌(zhuo)椅的配置工作(zuo)(zuo)以及學(xue)(xue)(xue)校(xiao)環境(jing)衛(wei)生清理工作(zuo)(zuo)。

　　九(jiu)月份先后完(wan)(wan)成(cheng)了(le)事業單位法人證法人及(ji)組織機構(gou)代(dai)碼證的(de)變更手(shou)續、為(wei)了(le)進一步提(ti)高學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)硬件設施(shi)水平(ping)，教(jiao)(jiao)室(shi)(shi)安(an)裝(zhuang)(zhuang)校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)網絡。完(wan)(wan)成(cheng)了(le)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)樓(lou)、應(ying)急樓(lou)梯輔助(zhu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)樓(lou)外墻、廁所(suo)、美(mei)術教(jiao)(jiao)室(shi)(shi)的(de)粉(fen)刷工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在十月份做(zuo)好(hao)入(ru)冬前(qian)的(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)安(an)全檢查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以及(ji)冬季用品的(de)準備(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。完(wan)(wan)成(cheng)了(le)標(biao)準化實驗(yan)室(shi)(shi)的(de)各項準備(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。更換會議(yi)室(shi)(shi)的(de)沙發(fa)、會議(yi)桌。十一月份除做(zuo)好(hao)日常校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)常規檢查外、完(wan)(wan)成(cheng)了(le)標(biao)準化驗(yan)收資(zi)料、校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)花架裝(zhuang)(zhuang)飾、辦(ban)公(gong)區(qu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)區(qu)窗簾(lian)安(an)裝(zhuang)(zhuang)。同時還(huan)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)學(xue)(xue)生城鎮醫保(bao)續保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、調整學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)長(chang)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)、教(jiao)(jiao)室(shi)(shi)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)、檔案(an)室(shi)(shi)。安(an)裝(zhuang)(zhuang)交互式(shi)電腦2臺。完(wan)(wan)成(cheng)學(xue)(xue)生課本(ben)費的(de)備(bei)案(an)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。完(wan)(wan)成(cheng)20xx教(jiao)(jiao)職工(gong)績(ji)效工(gong)資(zi)發(fa)放工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　二、以(yi)高質量管理為目(mu)標，促進工作再上臺階

　　總(zong)之，這一年(nian)來學(xue)校后勤部門從(cong)維護學(xue)校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效(xiao)”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳(jiao)快”的工作狀態，高效(xiao)管理，優(you)質服務。今后我們全(quan)體(ti)總(zong)務人員(yuan)將(jiang)更(geng)加主動(dong)在(zai)書本中學(xue)習，在(zai)實踐(jian)中學(xue)習，向兄(xiong)弟學(xue)校學(xue)習，積極探索學(xue)校精細化(hua)管理模(mo)式，更(geng)加盡(jin)心為學(xue)校服好務，使學(xue)校穩步前進(jin)。

　　學校(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作一(yi)(yi)直是我校(xiao)(xiao)最為關(guan)注和(he)重視的(de)工(gong)作之一(yi)(yi)，我校(xiao)(xiao)在(zai)上級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)部門的(de)領導(dao)下，認真貫徹落實各種安(an)(an)(an)全(quan)(quan)會議精神(shen)，堅持預防(fang)為主、防(fang)治(zhi)結合(he)、加強(qiang)教育(yu)(yu)、群防(fang)群治(zhi)的(de)原則(ze)，通過安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu)，增強(qiang)學生(sheng)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)和(he)自我防(fang)護能力;通過齊抓(zhua)共管，營造全(quan)(quan)校(xiao)(xiao)教職員工(gong)關(guan)心和(he)支持學校(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作的(de)局面(mian)。從(cong)而切實保障了(le)師生(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)和(he)財(cai)產不受損失，維護了(le)學校(xiao)(xiao)正常的(de)教育(yu)(yu)、教學秩序。

　　一、加強組織領(ling)導(dao)，落實加強安全管理

　　1、健(jian)全安全領導機構

　　學校(xiao)成(cheng)立了(le)以(yi)(yi)校(xiao)長(chang)為(wei)組長(chang)、安全副校(xiao)長(chang)為(wei)副組長(chang)、部門領(ling)導為(wei)成(cheng)員的(de)(de)校(xiao)園安全能力建(jian)設領(ling)導小組，并構建(jian)了(le)以(yi)(yi)各教研組長(chang)分(fen)線負(fu)責(ze)，科(ke)任教師、后勤職工、值周學生(sheng)參與的(de)(de)安全管理網絡，形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)級(ji)抓一(yi)(yi)級(ji)，一(yi)(yi)級(ji)對(dui)一(yi)(yi)級(ji)負(fu)責(ze)的(de)(de)工作格局。

　　2、落(luo)實一崗雙責

　　按(an)照上級要(yao)求(qiu)，制定《水(shui)工(gong)學校崗(gang)位(wei)(wei)(wei)安全(quan)工(gong)作(zuo)細則》，每(mei)學期簽(qian)訂《一崗(gang)雙(shuang)責責任書》，要(yao)求(qiu)全(quan)體教(jiao)職(zhi)員工(gong)明確自(zi)身崗(gang)位(wei)(wei)(wei)安全(quan)職(zhi)責，將職(zhi)責細化分解到所有(you)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)，構(gou)建學校崗(gang)位(wei)(wei)(wei)安全(quan)工(gong)作(zuo)全(quan)覆蓋(gai)的責任體系。

　　結合四位(wei)一(yi)體行(xing)動，我校(xiao)設置了安全崗位(wei)并明確了職責,確保(bao)在校(xiao)期間的(de)課間、集會、活(huo)動時師生的(de)安全。

　　3、完善(shan)安全(quan)制度

　　本(ben)學(xue)(xue)年完善修訂了《水(shui)工學(xue)(xue)校安(an)全(quan)(quan)能力建設實施方案》《水(shui)工學(xue)(xue)校崗位安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)指南》等(deng)學(xue)(xue)校安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)基本(ben)制度，并組織全(quan)(quan)體教(jiao)職工進行(xing)學(xue)(xue)習，落實到具體工作(zuo)(zuo)中。下半年，實施班級安(an)全(quan)(quan)隱患自(zi)查制度，充分發(fa)動(dong)師生的積極(ji)性，實現(xian)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人人有(you)責(ze)、人人履責(ze)。

　　4、開好(hao)安全(quan)工作會議(yi)

　　全年組織(zhi)安全工(gong)作(zuo)(zuo)專(zhuan)項(xiang)會議(yi)11次，特別是學期(qi)初和學期(qi)末(mo)，針對重點時段(duan)、結合上(shang)級部門的(de)具體要求(qiu)，在安全保衛、疾病預防、維穩工(gong)作(zuo)(zuo)等方面做到了(le)上(shang)級精神及時傳達、工(gong)作(zuo)(zuo)預案不(bu)斷完善、安全措施(shi)切實有效。為(wei)我校教育教學工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順(shun)利進行奠定了(le)安全基礎。

　　二、加強安全教育，樹(shu)立安全意識

　　1、安全教育(yu)課程化

　　我(wo)校從(cong)20xx年(nian)秋季學期正式開設安(an)全(quan)(quan)教育課(ke)(ke)程(cheng)，嚴格落實安(an)全(quan)(quan)教育課(ke)(ke)程(cheng)教學計劃(hua)、教材(cai)、課(ke)(ke)時(shi)、教師、教研和考核“六到位(wei)”，保(bao)證每班(ban)每兩(liang)周1課(ke)(ke)時(shi)。目前，我(wo)校選用XX區中小(xiao)學生安(an)全(quan)(quan)知識必須(xu)課(ke)(ke)教材(cai)《人(ren)生第一課(ke)(ke)》作(zuo)為(wei)我(wo)校的安(an)全(quan)(quan)課(ke)(ke)教材(cai)，利用周一班(ban)會時(shi)間(jian)每兩(liang)周上一節。

　　2、宣傳工作常態化

　　在(zai)實(shi)施安(an)全課程的同時(shi)，我校還定期(qi)、不定期(qi)地(di)(di)利用(yong)(yong)班會、升旗(qi)儀(yi)式(shi)(shi)、專題(ti)講座(zuo)、墻報、板(ban)報等(deng)多(duo)種形(xing)式(shi)(shi)，運用(yong)(yong)廣播、多(duo)媒(mei)體(ti)等(deng)現代教(jiao)育手(shou)段，全方位、多(duo)角度地(di)(di)開展內容豐富、實(shi)用(yong)(yong)可學的安(an)全教(jiao)育，幫(bang)助(zhu)學生系統(tong)掌握安(an)全知識，增強安(an)全教(jiao)育的效果。

　　3、抓好安全(quan)教育(yu)培(pei)訓

　　在我校安全(quan)能力建設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導組(zu)的(de)(de)統(tong)一組(zu)織下，各部門分工(gong)(gong)明確(que)，加強(qiang)部門安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)：辦公室(shi)負責(ze)(ze)全(quan)員(yuan)安全(quan)教(jiao)育培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，教(jiao)導處(chu)負責(ze)(ze)教(jiao)學(xue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)教(jiao)學(xue)活動(dong)組(zu)織安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，政教(jiao)處(chu)負責(ze)(ze)值周工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，總務處(chu)負責(ze)(ze)后勤服務人(ren)員(yuan)的(de)(de)安全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

　　僅下半年，進行安全(quan)專項全(quan)員學習、培訓3次。特別(bie)就我校電教化設(she)備不斷增(zeng)加(jia)的實(shi)際，為教職工(gong)進行了規范操作、消防演示等內容的培訓。

　　三(san)、開展主(zhu)題活動，強化安全實踐

　　1、疏散演(yan)練常態化

　　我校(xiao)(xiao)已將安全演練(lian)(lian)納入學校(xiao)(xiao)常規(gui)管理(li)的(de)重要內(nei)容(rong)，做到了(le)常態化(hua)(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)(hua)、系列化(hua)(hua)(hua)。除了(le)專項演練(lian)(lian)活動外，還從學校(xiao)(xiao)實際出(chu)發(fa)，利(li)用(yong)學生(sheng)上下(xia)學、上下(xia)課(ke)(ke)、大課(ke)(ke)間等(deng)時(shi)間段，結(jie)合安全課(ke)(ke)程的(de)內(nei)容(rong)，開(kai)展以防范交通事故、溺水(shui)、食(shi)物中毒、擁擠踩踏、地震、水(shui)災、雷擊、火災、校(xiao)(xiao)園傷害(hai)、傳染病(bing)等(deng)為主要內(nei)容(rong)的(de)演練(lian)(lian)活動，使學生(sheng)加深(shen)預警意(yi)識，增強防范能力(li)。全年組(zu)織疏散演練(lian)(lian)活動4次，收(shou)到了(le)良(liang)好(hao)的(de)效(xiao)果。

　　2、安(an)全活動豐富(fu)化

　　結合(he)每年(nian)的(de)“全國(guo)中(zhong)小學(xue)生(sheng)(sheng)安(an)全教育日(ri)”、“安(an)全演(yan)練(lian)周”、“5·12”防(fang)災(zai)減災(zai)日(ri)、“11·9”消防(fang)日(ri)等活動(dong)(dong)(dong)，組(zu)織師生(sheng)(sheng)參觀圖片(pian)展覽(lan)、觀看宣(xuan)傳(chuan)影片(pian)，切實(shi)落實(shi)安(an)全實(shi)踐(jian)活動(dong)(dong)(dong)。下半年(nian)，組(zu)織全校師生(sheng)(sheng)收(shou)看cctv-1《開學(xue)第(di)一課(ke)》、參加“山西省中(zhong)小學(xue)生(sheng)(sheng)安(an)全知(zhi)(zhi)識網(wang)絡大賽”、“XX市(shi)中(zhong)小學(xue)生(sheng)(sheng)交通安(an)全知(zhi)(zhi)識網(wang)絡大賽”等主題實(shi)踐(jian)活動(dong)(dong)(dong)。

　　四(si)、建設(she)校園安全保(bao)障體系(xi)

　　1、加強(qiang)校園(yuan)“三防”建(jian)設(she)。加強(qiang)安(an)全設(she)施基(ji)礎建(jian)設(she)，落實人(ren)防、物防、技防“三位一體”的防控(kong)措施。

　　2、建立健全(quan)(quan)校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)保障(zhang)制度。認真落實(shi)《山(shan)西省學校安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)日(ri)志(zhi)》制度、安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)制度和應(ying)急(ji)處置預案等，規范校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)行為，提升安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)科學化水平。

　　3、建立校(xiao)(xiao)園安全(quan)責任(ren)(ren)公(gong)(gong)(gong)示(shi)制度。在校(xiao)(xiao)門(men)口等醒(xing)目位置(zhi)設置(zhi)校(xiao)(xiao)園安全(quan)責任(ren)(ren)公(gong)(gong)(gong)示(shi)牌和(he)校(xiao)(xiao)園安全(quan)隱(yin)(yin)患舉報公(gong)(gong)(gong)示(shi)牌，公(gong)(gong)(gong)示(shi)學校(xiao)(xiao)安全(quan)管理崗位人(ren)員(yuan)名單、工作責任(ren)(ren)和(he)聯系電話(hua)，便于隱(yin)(yin)患排查和(he)責任(ren)(ren)倒查，接受社會、師生監督，實現校(xiao)(xiao)園安全(quan)責任(ren)(ren)“空間、時間、人(ren)員(yuan)”全(quan)覆蓋、全(quan)公(gong)(gong)(gong)開(kai)。

　　4、完善校園警示標識(shi)標志(zhi)。要在每個班(ban)級設立(li)安全緊(jin)急疏散示意圖，統一(yi)設置各類(lei)安全警示標識(shi)和標牌。

　　一年(nian)來，在全體師生的(de)(de)共同努力(li)下，我校安全工作(zuo)(zuo)措施有效(xiao)、效(xiao)果明顯。為我校各項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)順利開展提供了(le)安全保障(zhang) 。

后勤部工作總結4

　　時間(jian)飛(fei)逝，一個學(xue)(xue)年匆(cong)匆(cong)而過，我校(xiao)后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，遵(zun)循學(xue)(xue)校(xiao)總體工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路(lu)和后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃，以提供良好(hao)的物質條件和優質的教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)環境為(wei)(wei)重點，在工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中堅持以“服(fu)務”為(wei)(wei)宗旨，強化后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員素質，提高(gao)辦事的'實效性。我們遵(zun)循學(xue)(xue)校(xiao)總體工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路(lu)，圍(wei)繞教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)這(zhe)個中心制訂了(le)后(hou)(hou)勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃，避(bi)免(mian)后(hou)(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)缺位而影(ying)響教(jiao)學(xue)(xue)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。現總結如(ru)下：

　　努力改善(shan)教學環境(jing)和學習環境(jing)。今年所(suo)有辦公室，教室全部安裝(zhuang)了(le)通風式拉(la)窗，再次(ci)粉(fen)刷了(le)墻壁，平整了(le)地面。

　　維(wei)修及(ji)時、服(fu)(fu)務到(dao)位。凡是影(ying)響到(dao)教學工作的事都及(ji)時處理，今年(nian)維(wei)修、更(geng)換燈(deng)管(guan)13次，更(geng)換閥門(men)水嘴共6只。零星維(wei)修服(fu)(fu)務21次

　　配合政教、教務開展工作，基本做到(dao)一線問題需要后勤協作的，我們(men)都是(shi)隨叫(jiao)隨到(dao)，力爭(zheng)做到(dao)解決問題快、不留(liu)尾巴。

　　加強文印工作的(de)管理，解(jie)決了文印工作中的(de)薄弱(ruo)環(huan)節，服務及時到位。

　　加強了倉庫(ku)的分類管理，使后勤(qin)管理工作更加集(ji)中、規范。

　　今(jin)年，后勤管理繼續(xu)執行(xing)了(le)《物品采購申請審批制度》、《物品領用保(bao)管的有(you)關規定》、《維修(xiu)申報(bao)制度》，有(you)效地規范了(le)學校的后勤管理工作(zuo)。

　　為了加強校園(yuan)管理(li)，我(wo)們還(huan)制訂了《校園(yuan)安全管理(li)規定》、《校園(yuan)安全緊急預案》、《校園(yuan)安全防火制度》，從(cong)而保障校園(yuan)安全，杜絕(jue)了安全隱患(huan)。

　　今年對學校資產(chan)進行了一次摸底(di)清查，所(suo)有(you)資產(chan)全(quan)部(bu)登(deng)記、建(jian)帳，管理(li)日趨完善。

　　加強(qiang)管理，開源節流。

　　資金是學校(xiao)的(de)命脈。按(an)照校(xiao)長要求，學校(xiao)后勤(qin)工作要有主(zhu)動性、前(qian)瞻性、服務性、科(ke)學性、全局性。學校(xiao)財會(hui)部門嚴格履行規章制度，積極開源節流(liu)、勤(qin)儉持家。做好收支(zhi)有計劃(hua)、有審批、有手續。

后勤部工作總結5

　　本(ben)人于(yu)xxxx年(nian)10月(yue)9日(ri)入職，歷任(ren)辦公(gong)(gong)室副主(zhu)任(ren)、主(zhu)任(ren)職務，并(bing)于(yu)xxxx年(nian)9月(yue)1日(ri)至(zhi)xxxx年(nian)10月(yue)31日(ri)兼任(ren)xxxx部部長、xxxx辦事處主(zhu)任(ren)，現(xian)任(ren)總經理辦公(gong)(gong)室主(zhu)任(ren)。現(xian)將(jiang)20xx年(nian)工(gong)作報告如(ru)下：

　　一、主要工作內容

　　xxxx年(nian)1月(yue)1日至xxxx年(nian)4月(yue)30日，負(fu)責(ze)(ze)公司(si)行(xing)政(zheng)及后(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，其工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)(dian)是進(jin)行(xing)公司(si)規章制度的(de)建設(she);xxxx年(nian)5月(yue)1日至xxxx年(nian)8月(yue)31日，全面(mian)負(fu)責(ze)(ze)總(zong)經理辦公室的(de)行(xing)政(zheng)、后(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)及人(ren)力(li)(li)資源管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，該階(jie)段的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)(dian)是人(ren)力(li)(li)資源工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規范性建設(she);xxxx年(nian)9月(yue)1日至xxxx年(nian)10月(yue)31日，全面(mian)負(fu)責(ze)(ze)總(zong)經理辦公室的(de)行(xing)政(zheng)、后(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)及人(ren)力(li)(li)資源管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，同時負(fu)責(ze)(ze)xxxx項目部(bu)的(de)全面(mian)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，該階(jie)段的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)(dian)是項目部(bu)規范管(guan)(guan)理的(de)建設(she);xxxx年(nian)11月(yue)1日至今，負(fu)責(ze)(ze)公司(si)行(xing)政(zheng)及后(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。本人(ren)實(shi)際上(shang)是從事了12個(ge)月(yue)的(de)行(xing)政(zheng)、后(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，6個(ge)月(yue)的(de)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，2個(ge)月(yue)的(de)項目部(bu)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

　　二、主要工作業績

　　(一)行政管理工(gong)作

　　1.完成了(le)公司規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)建設工(gong)作。主(zhu)持制(zhi)定(ding)(ding)了(le)17套(tao)規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)，其中親自主(zhu)筆編(bian)寫11套(tao)，這(zhe)些制(zhi)度(du)基本上滿足了(le)公司目前的(de)管(guan)理需求，從而(er)使公司的(de)各項管(guan)理有章可循，員工(gong)有“法(fa)”可依，為公司實(shi)現企(qi)業現代化(hua)規(gui)(gui)范管(guan)理奠定(ding)(ding)了(le)良好的(de)基礎。

　　2.公文管理工作實現了(le)制度化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)。建立了(le)各(ge)種內、外公共文書的(de)(de)管理流程，使(shi)(shi)公文的(de)(de)收(shou)、發、送、閱(yue)、審、存(cun)、借有(you)了(le)嚴格(ge)的(de)(de)管理程序，確(que)保(bao)了(le)公文傳送的(de)(de)及時性(xing)、公文執行的(de)(de)有(you)效性(xing)及公文使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)安全性(xing)，從(cong)而(er)對提高公司的(de)(de)工作效率起到了(le)促進(jin)作用(yong)。

　　3.檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)工作實(shi)(shi)現(xian)了規(gui)范化。建立(li)了公司專業的(de)檔(dang)案(an)(an)室，并(bing)實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)了專人管(guan)理(li)，對公司檔(dang)案(an)(an)進行(xing)(xing)(xing)了分(fen)級、分(fen)類、編號登記管(guan)理(li)，對檔(dang)案(an)(an)的(de)歸檔(dang)、保(bao)管(guan)、調閱(yue)、借用(yong)實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)了嚴格的(de)審(shen)批管(guan)理(li)，并(bing)實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)了紙質版(ban)和電子版(ban)同時(shi)保(bao)存的(de)管(guan)理(li)方式，確保(bao)了檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)的(de)安全(quan)性及延續性。

　　4.完(wan)成了(le)前臺接(jie)待(dai)(dai)的(de)(de)(de)標準化管理。公司(si)(si)現有三個前臺，均進行了(le)統一的(de)(de)(de)`形象布置(zhi)，并(bing)對(dui)前臺接(jie)待(dai)(dai)員(yuan)的(de)(de)(de)崗位進行了(le)全面培訓，統一了(le)公司(si)(si)的(de)(de)(de)接(jie)待(dai)(dai)流程及工(gong)作要求，為樹(shu)立公司(si)(si)良(liang)好的(de)(de)(de)企業形象起到(dao)了(le)積極(ji)作用，為公司(si)(si)各部門的(de)(de)(de)業務接(jie)待(dai)(dai)起到(dao)了(le)模(mo)范(fan)作用。

　　5.會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)管理基本上(shang)實現了(le)標準(zhun)化。公司對內、對外的會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，從會(hui)(hui)(hui)前準(zhun)備(bei)到(dao)會(hui)(hui)(hui)中服務及(ji)會(hui)(hui)(hui)后跟蹤，都(dou)能全面完成，無論是會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)接待、資料制作、會(hui)(hui)(hui)場布置都(dou)能較好地完成，保證(zheng)了(le)各(ge)項(xiang)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的成功召開。

　　6、印(yin)(yin)章管理工作(zuo)基本規范(fan)。嚴格按照(zhao)《印(yin)(yin)信管理辦(ban)法》執行(xing)印(yin)(yin)章使(shi)用審批制度，對印(yin)(yin)章的啟用、保(bao)管、使(shi)用均進行(xing)詳細(xi)的登記管理，確保(bao)了印(yin)(yin)章使(shi)用的合法性(xing)和安全性(xing)。

　　總之(zhi)，公司(si)的(de)行政(zheng)管理工作(zuo)，在海南(nan)企業(ye)中已達到了上等水(shui)平，我們的(de)公司(si)也(ye)跨(kua)入了現代化規范管理的(de)企業(ye)行列(lie)。

　　(二)信息(xi)管理(li)工(gong)作(zuo)

　　1.加強了網(wang)站的(de)管理工(gong)作(zuo)，對(dui)網(wang)站內容進行了嚴格審核(he)，并(bing)不斷充實網(wang)站內容、更(geng)新網(wang)頁，及時(shi)上傳新信息(xi)、搜集外來信息(xi)，為企業(ye)建立了一個良好的(de)宣傳窗口，并(bing)對(dui)網(wang)站后臺進行了分析、匯總，及時(shi)掌握網(wang)站使用動態。

　　2.建(jian)立了(le)企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)庫，完成了(le)公(gong)(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的統一(yi)管理，規范了(le)公(gong)(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的使(shi)用流(liu)程。目前已建(jian)立客戶(hu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、通訊信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、項目信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、新聞(wen)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、資(zi)訊信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)五個子庫，并完成了(le)通訊信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、客戶(hu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)及資(zi)訊信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)三(san)個子庫的信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)收(shou)集，共收(shou)集信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)515條(tiao)。

　　3.加強(qiang)了(le)信(xin)息(xi)(xi)收集與(yu)信(xin)息(xi)(xi)傳遞工作，增(zeng)大(da)了(le)公司(si)的信(xin)息(xi)(xi)量及信(xin)息(xi)(xi)流(liu)，按(an)照公司(si)領導(dao)要求進(jin)行了(le)《資訊周報》編制，并提(ti)供給(gei)公司(si)中、高層領導(dao)學習與(yu)運用，方便(bian)了(le)領導(dao)的工作，同時也(ye)提(ti)高了(le)工作效率(lv)。

　　(三)人力資源管理工(gong)作

　　1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規(gui)范了招聘、錄用、轉正(zheng)、離職等人事工作(zuo)流程，明確(que)了人才(cai)選聘標準。

　　2.完善了(le)(le)人(ren)(ren)事檔案管理(li)工作。制定了(le)(le)人(ren)(ren)事檔案規范內容，健全了(le)(le)人(ren)(ren)事檔案，規范了(le)(le)人(ren)(ren)事檔案管理(li)流程。

　　3.企(qi)業(ye)文化(hua)建(jian)設(she)初具(ju)規模，先后組織了(le)項目開工典禮、周(zhou)年慶典、抗震(zhen)救災(zai)捐(juan)款、新年聯歡晚會(hui)等大(da)型活動，組織了(le)大(da)、小六場(chang)培訓(xun)活動，并組建(jian)了(le)籃(lan)球(qiu)隊，開展(zhan)了(le)多(duo)場(chang)籃(lan)球(qiu)比賽，以及印發《項目簡報(bao)》41期(qi)、參(can)(can)展(zhan)冬交會(hui)、參(can)(can)展(zhan)海洋漁業(ye)博覽會(hui)等多(duo)種宣(xuan)傳活動，不斷地提高(gao)了(le)企(qi)業(ye)知(zhi)名度，有效(xiao)地塑造了(le)企(qi)業(ye)文化(hua)。

　　(四(si))后(hou)勤管理工作

　　1.資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理工作規范化(hua)。對公司(si)資(zi)產(chan)(chan)在進行(xing)徹(che)底清查的基礎(chu)上，依據(ju)公司(si)《資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理辦法》分(fen)別按部(bu)門對資(zi)產(chan)(chan)進行(xing)了分(fen)類、編號登(deng)記，并將管(guan)理責任(ren)落(luo)實到具體的使用人或保(bao)管(guan)人，規范了資(zi)產(chan)(chan)采購、驗(yan)收、入庫、領(ling)用、回收、調撥等(deng)管(guan)理流程。

　　2.車(che)輛管理(li)(li)工作得(de)到(dao)了(le)加強。對公司車(che)輛的(de)調(diao)度(du)審批、調(diao)配使用、維修維保、行(xing)車(che)安全、違章處理(li)(li)、費用控制、車(che)輛保管等方面進行(xing)了(le)嚴格(ge)管理(li)(li)，并嚴格(ge)執行(xing)了(le)派(pai)車(che)審批制度(du)，達到(dao)了(le)有(you)效地使用車(che)輛和有(you)力地控制費用的(de)雙(shuang)重效果。

　　3.辦公用品(pin)管理工作規范化。實行了辦公用品(pin)月計(ji)劃制度，并(bing)結(jie)合以舊(jiu)換新的節約措施(shi)，既保證了工作需(xu)要(yao)，又避免了不必要(yao)的浪費，有效地控(kong)制了辦公成本。

　　(五)總經理辦公室(shi)管(guan)理工作

　　1.以(yi)創建先(xian)進集體(ti)為目標，加強本(ben)部(bu)門(men)(men)的團隊建設與(yu)管理，使本(ben)部(bu)門(men)(men)具有較強的凝聚力和榮(rong)譽感，且(qie)具有很好的團隊精神。本(ben)部(bu)門(men)(men)在公司的重(zhong)大活動中均取得了的成績(ji)。

　　2.本著嚴要求、勤指(zhi)導(dao)的(de)(de)方式，以樹立模范(fan)、培養骨干為(wei)目的(de)(de)，加強本部門(men)員(yuan)工的(de)(de)教育(yu)和培養。

　　三、主要工作經驗

　　1.做(zuo)人原則：做(zuo)員工表率，為下屬老(lao)師(shi)，當同事朋友。

　　2.做事原則：原則堅定，獎(jiang)罰分(fen)明;身先士卒(zu)，帶(dai)頭實(shi)干。

　　3.管理(li)原則：理(li)論(lun)上高度(du)，實踐到(dao)深度(du);分工要明確(que)，責任必(bi)到(dao)人。

　　四、工作中的不足

　　1.行(xing)政管理力度欠佳，行(xing)政監(jian)督職能不強(qiang)。

　　2.規章制度執(zhi)行(xing)(xing)不嚴，執(zhi)行(xing)(xing)制度時有寬松之短、仁慈(ci)之弊。

　　3.考核(he)制度還待進(jin)一步完善。

　　五、新年工作愿景

　　1.為總經(jing)理分憂解難(nan)，與(yu)員工一(yi)道艱苦創業，為實現(xian)公司的宏偉目(mu)標(biao)而(er)奮(fen)力拼搏。

　　2.不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)、不(bu)斷(duan)創新、不(bu)斷(duan)提高，努(nu)力成為一名優秀的職(zhi)業經理人。

　　3.務實敬業、勇(yong)擔(dan)重任，希望有機會為(wei)企業做出更大(da)的貢獻。

　　六、新年工作設想

　　(一)行政管理工(gong)作

　　1.在(zai)對現行規(gui)章制度執(zhi)行進行調查研究的基礎上，進一(yi)步修正和完(wan)善現行規(gui)章制度，并加大(da)各項規(gui)章制度的執(zhi)行力度;

　　2.新建(jian)《合同管(guan)理(li)辦法》、《保密管(guan)理(li)制(zhi)度》、《會(hui)議(yi)管(guan)理(li)制(zhi)度》、《辦公場所管(guan)理(li)規(gui)定》、《員工行(xing)為(wei)規(gui)范》、《工服管(guan)理(li)規(gui)定》等規(gui)章制(zhi)度，以滿足公司發展的(de)需要(yao);

　　3.建(jian)立企業危機管理機制，有(you)效預(yu)防或(huo)應對企業經營危機;

　　4.建立規范的行政監(jian)督機(ji)制，加強(qiang)行政管理力度。

　　(二)后勤管理(li)工作

　　1.完善規范的后勤(qin)保(bao)障系(xi)統，提高后勤(qin)服務質量(liang);

　　2.加強成本控制管理，避免資源(yuan)浪費。

　　最后(hou)，祝公司興旺發達(da)!祝各位領導(dao)新年吉(ji)祥、身體健康、事事如意!

后勤部工作總結6

　　時間過得真(zhen)快(kuai)，加入xx公(gong)(gong)司(si)工作(zuo)(zuo)(zuo)已經一(yi)(yi)(yi)年了。非常榮幸和(he)(he)慶幸自(zi)己(ji)能夠成為xx公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員，要感謝(xie)的(de)(de)(de)是領導對(dui)我(wo)的(de)(de)(de)信(xin)任和(he)(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)上給予的(de)(de)(de)肯定(ding)，同時也離不開各位同事在(zai)我(wo)工作(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)幫助和(he)(he)支持。給了我(wo)一(yi)(yi)(yi)個發(fa)現自(zi)我(wo)、認(ren)識自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)平臺，并在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)實踐中(zhong)不斷完善自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)機會。一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)后(hou)勤工作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)我(wo)自(zi)身的(de)(de)(de)改變(bian)和(he)(he)影(ying)響很大，讓自(zi)己(ji)克服了害羞的(de)(de)(de)心里，戰勝了自(zi)己(ji)羞于開口的(de)(de)(de)膽怯思想，激勵(li)和(he)(he)鼓勵(li)著(zhu)自(zi)己(ji)我(wo)可以。下(xia)面(mian)對(dui)我(wo)一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)(zuo)如下(xia)匯報(bao)：

　　作(zuo)為公司的(de)(de)后勤人員，自我(wo)認為就像是個管家(jia)，一個服務于公司全體員工的(de)(de)人員，有求(qiu)必應，有需必幫，我(wo)本著把工作(zuo)做的(de)(de)更好這樣一個目標，積(ji)極的(de)(de)完成了以(yi)下本職工作(zuo)：

　　1、負責公(gong)司日(ri)常辦(ban)公(gong)用品(pin)及固定資產的采購、保管、領(ling)用管理。

　　2、負(fu)責公(gong)司日(ri)常辦公(gong)設備的維護、報修(xiu)、定期(qi)檢查。

　　3、協助財務部完成年終(zhong)的(de)固定資產盤查工作并制表匯總登記(ji)。

　　4、xx項(xiang)目部上報公司(si)的各類文件(jian)整理保管以(yi)及傳送工作。

　　5、協助經理室及資料(liao)室日常的文件資料(liao)整理或向各職能部門上(shang)報材料(liao)。

　　6、負責(ze)公司宿舍(she)人員(yuan)安排管理(li)。

　　7、負責公(gong)司出差(cha)人員差(cha)旅費的報銷工作。

　　8、接待工作。

　　9、項目(mu)部、請各政府(fu)部門、甲方聚餐一系列的(de)訂閱工作。

　　一、簡述工作情況

　　1、后勤接待(dai)工作。能夠積(ji)極主動熱情的(de)對待(dai)每一位來檢人員，并(bing)時刻提(ti)(ti)醒自己(ji)，微(wei)笑待(dai)人。在這(zhe)期間，陪(pei)來檢人員查看(kan)工地動作狀況，得到了(le)他們(men)的(de)滿意(yi)。同時也大(da)大(da)提(ti)(ti)高了(le)我的(de)人際(ji)交流水平;采購和設(she)備維護(hu)方面：作到了(le)貨比(bi)三(san)家(jia)的(de)原則，大(da)力響應(ying)領(ling)導的(de)話——把公司當作自己(ji)的(de)家(jia)一樣(yang)對待(dai)。

　　2、豐(feng)富業務知(zhi)(zhi)識(shi)、提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)期間，不斷的給(gei)自己充電，積累業務文化知(zhi)(zhi)識(shi)。為了搞好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我不怕麻煩，明確(que)了工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的程(cheng)序(xu)、方向，提高了工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力。

　　3、工(gong)作態度(du)：能夠(gou)正確認真的對(dui)待每一項工(gong)作，投入認真，始終以公司為(wei)重，只要(yao)公司需要(yao)加班，絕無任何借口推辭，能夠(gou)認真負責的完成領導指(zhi)派的工(gong)作和(he)任務。

　　二、工作職責

　　后勤(qin)(qin)(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是一項綜合服務性的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，后勤(qin)(qin)(qin)位輕責重，在完(wan)成自己分內(nei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)同時，既要(yao)完(wan)成領導(dao)及各部(bu)門經理臨時交辦的(de)(de)'工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，又要(yao)協助主任(ren)處理日常程序(xu)化的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。一個合格的(de)(de)后勤(qin)(qin)(qin)必須(xu)具(ju)有強烈的(de)(de)敬業心、高度的(de)(de)責任(ren)感和(he)求(qiu)真務實的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度，熟悉業務和(he)后勤(qin)(qin)(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，具(ju)有較寬的(de)(de)知(zhi)識面和(he)一絲不茍的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，任(ren)勞任(ren)怨的(de)(de)忘我精神。結(jie)合上(shang)述一年的(de)(de)后勤(qin)(qin)(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經歷(li)，談談自己的(de)(de)幾(ji)點(dian)總(zong)結(jie)：

　　1、一切(qie)以公司(si)利(li)益(yi)為出發點、切(qie)實履行崗位(wei)職(zhi)責

　　作為公司(si)的(de)(de)后勤采購人員(yuan)(yuan)，要(yao)以(yi)節(jie)約成本為先，花最少的(de)(de)錢，買的(de)(de)東(dong)西(xi)，不(bu)吃回扣，不(bu)私自占用公款;為了(le)避免虛報的(de)(de)申請，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)在取得物資(zi)申購單的(de)(de)情況(kuang)下，方(fang)可采購，或領(ling)導有特定(ding)(ding)交代(dai)除(chu)外(wai)。對所購買的(de)(de)固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)和易(yi)耗品(pin)及時(shi)登(deng)記，編號，以(yi)保證公司(si)財(cai)產(chan)的(de)(de)完整。對購入(ru)和領(ling)用的(de)(de)物品(pin)，通過填制入(ru)、出(chu)庫(ku)單的(de)(de)形式制盤(pan)存表，進行(xing)倉庫(ku)物品(pin)的(de)(de)盤(pan)存，不(bu)虛報，不(bu)漏報，不(bu)謊報，做到帳數相符(fu)，帳庫(ku)一(yi)致。并做好月底與財(cai)務部(bu)人員(yuan)(yuan)校對核實(shi)的(de)(de)工(gong)作。每(mei)一(yi)季度與財(cai)務部(bu)人員(yuan)(yuan)共同進行(xing)一(yi)次全面的(de)(de)庫(ku)存清點(dian)盤(pan)查。

　　2、確(que)保(bao)辦公設備(bei)和設施的正常(chang)運行。愛護(hu)和保(bao)管好公司的財產，對日常(chang)的辦公設備(bei)，如復印(yin)機(ji)(ji)、投(tou)影機(ji)(ji)、傳真機(ji)(ji)等等辦公耗材(cai)，力求作到定期(qi)(qi)檢查，定期(qi)(qi)請專業的服(fu)務人員上(shang)門維(wei)護(hu)，已保(bao)障所(suo)有(you)設備(bei)的正常(chang)使用和延長使用壽(shou)命。

　　3、及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)準確、認真(zhen)負責(ze)、謹慎細(xi)致的(de)(de)文(wen)件(jian)(jian)管(guan)理(li)。對(dui)本單(dan)位下屬(shu)公司上傳(chuan)的(de)(de)審批文(wen)件(jian)(jian)實行安全有效管(guan)理(li)，做到類別清楚(chu)、目(mu)錄(lu)齊全、排列有序，便于提(ti)供文(wen)件(jian)(jian)查找和使用。應該在收到登記后，第一時(shi)(shi)(shi)間(jian)送達收件(jian)(jian)人(ren)，跟蹤(zong)審批文(wen)件(jian)(jian)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)詢問了解文(wen)件(jian)(jian)的(de)(de)審批進度，并把情況盡(jin)可能的(de)(de)反饋給發件(jian)(jian)人(ren)。

　　4、嚴格遵守宿(su)舍(she)(she)管(guan)理制度。高度的(de)(de)(de)安全防(fang)范(fan)意(yi)識，愛惜宿(su)舍(she)(she)個(ge)人(ren)及公共設施，熱情服(fu)務于大家。以宿(su)舍(she)(she)整體利益優先，以宿(su)舍(she)(she)人(ren)員的(de)(de)(de)生活安全為(wei)首要，以保持良好的(de)(de)(de)宿(su)舍(she)(she)環境為(wei)重(zhong)點，以大家的(de)(de)(de)團結和睦相處為(wei)目標。工作積極主動熱情，為(wei)他人(ren)所想，做他人(ren)所需。

　　總結一(yi)年來的工(gong)作，盡管有了(le)一(yi)定(ding)的進步和成(cheng)績，但在一(yi)些(xie)方面還存在著(zhu)不(bu)足。比如有創造性(xing)的工(gong)作思路還不(bu)是很多(duo)，個(ge)別(bie)業務工(gong)作做的還不(bu)夠熟練，與領(ling)導之間(jian)的溝通交流還不(bu)夠多(duo)，需要(yao)在以后的工(gong)作實踐中(zhong)不(bu)斷完(wan)善自我，鞭策(ce)自己。在以后的工(gong)作中(zhong)要(yao)求自己做到(dao)五勤(qin)：眼勤(qin)、手勤(qin)、嘴勤(qin)、腿勤(qin)、腦勤(qin)。為公司的發展貢(gong)獻自己的微薄之力。

后勤部工作總結7

　　在市(shi)教(jiao)育局的(de)正確領導下(xia)，我校(xiao)后(hou)勤(qin)處全面貫(guan)徹、認(ren)真(zhen)落(luo)實市(shi)教(jiao)育局的(de)各項工作部署，扎(zha)實有效地開展工作，現把我校(xiao)20xx年的(de)后(hou)勤(qin)工作總結(jie)如下(xia)：

　　一、校舍建設成績優秀

　　為改善(shan)學校(xiao)(xiao)辦學條件(jian)，學校(xiao)(xiao)領導(dao)一直在多方奔走、積極爭(zheng)取資金，在市教育局(ju)的(de)高度重視和(he)指導(dao)下，我校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)舍建設(she)取得突破性進展：

　　1、新建(jian)的老師周轉房及(ji)配套設施已完工(gong)

　　老(lao)師(shi)周(zhou)轉(zhuan)房(fang)于20xx年(nian)5月(yue)動工，到(dao)12月(yue)已經全(quan)部完工，各種(zhong)配套設施也相應完善，準備20xx年(nian)老(lao)師(shi)入住。

　　2、對操(cao)場及(ji)花(hua)壇破(po)損之處進行大面積的(de)修(xiu)補(bu)

　　今年(nian)我(wo)校(xiao)迎接省(sheng)的(de)(de)均衡(heng)教育的(de)(de)檢查，作為契機，對學校(xiao)運動場地(di)、學生活動場地(di)進(jin)行(xing)了精心修整、硬化(hua)，用去資(zi)金十多(duo)萬元(yuan)；建了球場，添置了墻壁畫，用去資(zi)金三萬多(duo)元(yuan)；花了八、九千元(yuan)添置了校(xiao)園設(she)備；對辦(ban)公室進(jin)行(xing)了更新。美化(hua)了校(xiao)園，營造了氛(fen)圍；給師生提(ti)供(gong)一(yi)個舒適、愉悅的(de)(de)學習和(he)生活環境。

　　3、裝備了(le)儀器室、圖(tu)書閱覽室、體(ti)育器材室、衛生(sheng)室等處室

　　學(xue)(xue)校爭取市教育局的支(zhi)持，裝備了一間(jian)高(gao)配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材(cai)室、衛生室現已投入(ru)使用，新(xin)設備深(shen)受師生的喜(xi)愛，孩子們的學(xue)(xue)習勁頭更(geng)足了。

　　4、學(xue)生(sheng)食堂服務于廣大學(xue)生(sheng)及(ji)老師

　　開學學校積極(ji)組織(zhi)人(ren)力物(wu)力為食(shi)堂(tang)(tang)購進(jin)一批先(xian)進(jin)的食(shi)堂(tang)(tang)設(she)備，學習外(wai)校食(shi)堂(tang)(tang)的先(xian)進(jin)管理方法，合(he)理安(an)排工(gong)作人(ren)員，使食(shi)堂(tang)(tang)很快服務于學校的教(jiao)學。

　　5、部(bu)分老師家屬樓的用水(shui)進行整改

　　由于(yu)管(guan)網老(lao)化及水(shui)質(zhi)等(deng)原因，家屬樓1號暑期經(jing)常(chang)出現斷水(shui)，水(shui)質(zhi)十分混(hun)濁，有(you)時還有(you)大(da)面積的紅蟲，為此學校領(ling)導(dao)及后勤(qin)處多次聯(lian)系(xi)辦(ban)事(shi)處水(shui)廠協商(shang)，于(yu)12月改(gai)造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優質(zhi)的井水(shui)。

　　二、后勤管理務實高效

　　1、隱患路隊得到治理。在學(xue)(xue)(xue)校教學(xue)(xue)(xue)樓的后面重新(xin)開了(le)(le)一道大門，把學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)放(fang)學(xue)(xue)(xue)進行分流，低年(nian)級(ji)(ji)的學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)走此門，高年(nian)級(ji)(ji)的學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)走正門，這樣(yang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)過馬路擁擠的現象沒(mei)有(you)了(le)(le)，他們的人生(sheng)(sheng)安全(quan)也得到保證。

　　2、加強(qiang)財(cai)(cai)務管理，嚴格(ge)財(cai)(cai)經紀(ji)律(lv)，建立(li)健全財(cai)(cai)務管理制度(du)。學(xue)校(xiao)財(cai)(cai)會工(gong)作按(an)照《會計法(fa)》《票據法(fa)》等按(an)國家(jia)有(you)(you)(you)關財(cai)(cai)政的(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規、政策進行。嚴格(ge)按(an)照三局收(shou)(shou)費(fei)(fei)文件(jian)收(shou)(shou)費(fei)(fei)，制訂收(shou)(shou)費(fei)(fei)公示(shi)牌(pai)實行陽光(guang)收(shou)(shou)費(fei)(fei)，并(bing)全部對學(xue)生開(kai)具非稅(shui)局學(xue)雜費(fei)(fei)收(shou)(shou)據，而(er)且在(zai)收(shou)(shou)取(qu)當日(ri)開(kai)具集中繳款書(shu)繳庫入賬。堅(jian)持(chi)勤儉辦(ban)學(xue)，杜絕不合(he)理開(kai)支，在(zai)保證重點，區(qu)別輕重緩(huan)急的(de)(de)情(qing)況下，合(he)理使(shi)用經費(fei)(fei)，把每一(yi)分錢(qian)都用在(zai)刀刃(ren)上，做到年(nian)初有(you)(you)(you)預算，年(nian)終(zhong)有(you)(you)(you)決算。收(shou)(shou)支有(you)(you)(you)據，及時報帳，按(an)時完稅(shui)，辦(ban)事有(you)(you)(you)計劃，真正做到有(you)(you)(you)章可循(xun)，有(you)(you)(you)法(fa)可依。堅(jian)持(chi)后勤校(xiao)長(chang)一(yi)支筆(bi)簽(qian)字原則，今年(nian)9月，學(xue)校(xiao)及時變更(geng)財(cai)(cai)務審批手續，以(yi)保證正常運轉秩序。而(er)學(xue)校(xiao)堅(jian)決制止亂收(shou)(shou)費(fei)(fei)和私(si)設小金庫。分毫不差保質保量完成(cheng)了一(yi)年(nian)兩期的(de)(de)收(shou)(shou)費(fei)(fei)工(gong)作。

　　3、綠(lv)(lv)化(hua)維護效果顯著(zhu)。我校花壇(tan)樹木多，綠(lv)(lv)地(di)面積大，隨(sui)著(zhu)天氣(qi)變化(hua)，為抑制雜草瘋長，實現(xian)了(le)校內苗木草坪規范(fan)化(hua)管理(li)，請人定期清(qing)除(chu)操場、花壇(tan)、校道周(zhou)邊雜草，修剪綠(lv)(lv)化(hua)帶，清(qing)理(li)枯(ku)枝，整個(ge)校園(yuan)綠(lv)(lv)草如茵(yin)，綠(lv)(lv)樹成蔭，受(shou)到教師一致好評。

　　4、資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)電腦(nao)(nao)化(hua)。今年后勤管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)重點是抓(zhua)好學校固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)電腦(nao)(nao)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。及時按要求完成(cheng)了(le)(le)財政(zheng)局的(de)固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)清(qing)查，制定(ding)(ding)了(le)(le)有關校產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de).規章制度，各(ge)部門(men)的(de)設備(bei)，儀器設施實行“專人使用，專人負(fu)責，專人保(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)”的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制，各(ge)室所有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)均進行了(le)(le)詳細摸底統計，并分類(lei)錄入到電腦(nao)(nao)中，有效規范了(le)(le)校產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，做到了(le)(le)條(tiao)目清(qing)楚，有據可(ke)查。到20xx年10月份(fen)止我校固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)達千(qian)萬元。

　　5、物資采購(gou)規范化。結合校產管(guan)理，而學(xue)校也進(jin)一步完善(shan)了(le)物資的(de)采購(gou)、領用(yong)、借用(yong)管(guan)理程序，但(dan)凡各部(bu)門欲采購(gou)的(de)物品(pin)先提交采購(gou)申請，一律采用(yong)物質驗收、入庫(ku)登記、領用(yong)或借用(yong)簽(qian)字手續，各部(bu)門資產內部(bu)轉移必須履行部(bu)門轉移手續，經總務處調整再入帳(zhang)注明(ming)，避免了(le)物質的(de)重復(fu)采購(gou)、莫名丟(diu)失和破損。

　　三、后勤服務優質細致

　　1、嚴(yan)格執行(xing)政府采(cai)購(gou)，辦公(gong)環境得到改(gai)善(shan)。副校(xiao)長室(shi)和(he)學校(xiao)各(ge)行(xing)政處室(shi)均配備打印機，學校(xiao)中層(ceng)以(yi)上行(xing)政每人配備了(le)一臺二手(shou)臺式電腦，這樣的設備添置(zhi)，我校(xiao)都嚴(yan)格按(an)照政府采(cai)購(gou)制度，不私自購(gou)買，杜絕了(le)不良(liang)之風(feng)的產生(sheng)。

　　2、工作超前后(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障到位。春秋兩季開學(xue)(xue)前學(xue)(xue)校后(hou)勤(qin)(qin)(qin)人員(yuan)放棄寒暑假(jia)休息主(zhu)動(dong)提(ti)前上班(ban)，將(jiang)所有(you)新(xin)書(shu)、辦公教學(xue)(xue)用品全部購買(mai)到位，檢(jian)修(xiu)了水電，上班(ban)第一天全體教師(shi)們就能及(ji)時(shi)領取到新(xin)書(shu)及(ji)辦公用品，享受到學(xue)(xue)校提(ti)供的(de)早中餐供應，老(lao)師(shi)們對后(hou)勤(qin)(qin)(qin)服務的(de)細致及(ji)時(shi)不勝感激和(he)滿意。由于我校的(de)社會(hui)聲譽極佳，承辦的(de)各(ge)類社會(hui)教育活動(dong)多(duo)，而(er)我校后(hou)勤(qin)(qin)(qin)人員(yuan)卻只有(you)4人（包(bao)括后(hou)勤(qin)(qin)(qin)校長(chang)），其(qi)中四人都是兼職，但后(hou)勤(qin)(qin)(qin)人員(yuan)總是克服各(ge)種困難(nan)，任勞任怨搞好服務工作。

　　3、服務師生真心實意。除(chu)了平時(shi)修(xiu)理門窗器材(cai)做到眼勤(qin)(qin)口(kou)勤(qin)(qin)、手腳快之(zhi)外，后(hou)勤(qin)(qin)人員(yuan)總是在老師最需要的時(shi)候送(song)上學(xue)校(xiao)的關懷(huai)，學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)(qin)工作得到教(jiao)師們(men)一致好(hao)評。

　　四、加強管理，開源節流

　　資(zi)金(jin)是(shi)學(xue)(xue)校(xiao)的命脈。按照校(xiao)長要求(qiu)，而學(xue)(xue)校(xiao)后勤工作要有(you)(you)主動性(xing)(xing)、前瞻性(xing)(xing)、服務(wu)性(xing)(xing)、科(ke)學(xue)(xue)性(xing)(xing)、全(quan)局(ju)性(xing)(xing)。學(xue)(xue)校(xiao)財會部門嚴格(ge)履行規(gui)章制(zhi)度，積(ji)極開(kai)源節流、勤儉持家。做好收支有(you)(you)計劃、有(you)(you)審批(pi)、有(you)(you)手(shou)續。

　　1、做到“物(wu)資采(cai)購(gou)要(yao)批”的審(shen)批制(zhi)度，學(xue)校各部門所需的教學(xue)物(wu)資均由部門提出申請(qing)、主管領導審(shen)批、后勤統一采(cai)購(gou)，避免了過(guo)去誰需就買的無序(xu)狀況(kuang)。

　　2、實(shi)行“物(wu)品(pin)發(fa)放按(an)需”的(de)管理(li)(li)制(zhi)度，改變(bian)過去按(an)人(ren)頭配備辦公(gong)用(yong)品(pin)的(de)不合理(li)(li)現(xian)象，有效地(di)節約了(le)辦公(gong)用(yong)的(de)開支(zhi)。

　　3、加(jia)強(qiang)紙張(zhang)和辦公(gong)耗材(cai)的管(guan)(guan)理(li)，實(shi)行由主管(guan)(guan)審批(pi)復印和油印的業務，并負責紙張(zhang)的管(guan)(guan)理(li)，使紙張(zhang)消耗大幅降(jiang)低。

　　4、頒布執行(xing)《公(gong)物(wu)損壞(huai)賠償制度》，使人為(wei)損壞(huai)公(gong)物(wu)現象得到有效扼(e)制。

　　五、校園安全全方位保障

　　校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)是(shi)當前(qian)學校工作(zuo)中的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，除了(le)開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了(le)《安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)狀》、《消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)狀》，記錄安(an)全(quan)(quan)臺(tai)賬(zhang)外，今年校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)管理受(shou)到空前(qian)重(zhong)視，校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)人(ren)防(fang)、物防(fang)、技防(fang)得到全(quan)(quan)面(mian)落實，全(quan)(quan)方(fang)位保(bao)障校園(yuan)安(an)全(quan)(quan)。

　　1、認真(zhen)排查(cha)，積極(ji)消(xiao)除安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)。安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查(cha)成為(wei)安(an)(an)全(quan)工作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)。這也成為(wei)了我校后勤(qin)工作(zuo)的(de)(de)(de)常態。而(er)在安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查(cha)管理中(zhong)(zhong)學校建立有(you)部(bu)門定時自(zi)查(cha)，后勤(qin)復查(cha)、普查(cha)的(de)(de)(de)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查(cha)集中(zhong)(zhong)整治的(de)(de)(de)工作(zuo)機制，組織各室定期開展(zhan)安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查(cha)。自(zi)3月中(zhong)(zhong)旬以來，根據上級各部(bu)門安(an)(an)全(quan)工作(zuo)要求，學校對校舍、場地、設(she)備設(she)施、線路開展(zhan)“拉網式(shi)”的(de)(de)(de)公共安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查(cha)達(da)4次之多，并及時將排查(cha)出的(de)(de)(de)大小安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)進行整改，如對部(bu)分房屋頂進行維修，9月又重(zhong)新(xin)添置消(xiao)防(fang)栓(shuan)和(he)消(xiao)防(fang)水槍等，整改率(lv)為(wei)95%。

　　2、積(ji)極建(jian)(jian)立視頻(pin)監控(kong)，技(ji)防設施(shi)落實到位(wei)。根(gen)據市教(jiao)育局(ju)校(xiao)(xiao)園(yuan)安全(quan)工(gong)作的整(zheng)體部(bu)(bu)署，在(zai)市教(jiao)育局(ju)的指導下，學(xue)校(xiao)(xiao)積(ji)極配(pei)合建(jian)(jian)立校(xiao)(xiao)園(yuan)視頻(pin)監控(kong)，經(jing)過(guo)多次(ci)實地考察，精心布點，在(zai)5個重(zhong)點地段(duan)、重(zhong)點部(bu)(bu)位(wei)安裝了5個視頻(pin)監控(kong)設備，我校(xiao)(xiao)安全(quan)技(ji)防措施(shi)得到加強。

　　3、積極組建教師安(an)(an)保(bao)隊伍。制定了(le)校(xiao)內(nei)(nei)安(an)(an)保(bao)工(gong)(gong)作制度和管理辦法，去(qu)建立(li)了(le)安(an)(an)保(bao)人(ren)員工(gong)(gong)作日志，行(xing)政每(mei)(mei)天早上在(zai)學(xue)生上學(xue)期間(jian)進行(xing)安(an)(an)全值班，全體(ti)教師每(mei)(mei)天下(xia)午學(xue)生放(fang)學(xue)在(zai)校(xiao)門值班，維護學(xue)生上下(xia)學(xue)的(de)安(an)(an)全秩(zhi)序，課間(jian)的(de)校(xiao)內(nei)(nei)巡視工(gong)(gong)作則由每(mei)(mei)周的(de)值周行(xing)政負(fu)責(ze)，一旦發現危(wei)險情(qing)況，立(li)即啟(qi)動應急預(yu)案，化解(jie)危(wei)機(ji)。

　　4、積(ji)(ji)極落實(shi)人防物防，切(qie)實(shi)加強(qiang)校(xiao)(xiao)門(men)管(guan)理(li)。為統(tong)一(yi)校(xiao)(xiao)門(men)出(chu)(chu)入管(guan)理(li)，而(er)學(xue)校(xiao)(xiao)從9月開始實(shi)行上課期間封閉管(guan)理(li)，嚴禁(jin)學(xue)生家長(chang)(chang)及(ji)閑雜人員進入校(xiao)(xiao)園。①學(xue)校(xiao)(xiao)召(zhao)集前后(hou)傳(chuan)達室人員召(zhao)開安(an)全會議，統(tong)一(yi)思想認識，而(er)達成校(xiao)(xiao)門(men)出(chu)(chu)入管(guan)理(li)措施；②積(ji)(ji)極爭取，迅(xun)速(su)落實(shi)了(le)兩名前校(xiao)(xiao)門(men)安(an)保(bao)(bao)人員，配備了(le)警(jing)(jing)棍、鋼(gang)叉。建立了(le)校(xiao)(xiao)警(jing)(jing)務室；③協同學(xue)校(xiao)(xiao)法制副校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)對(dui)門(men)衛(wei)及(ji)安(an)保(bao)(bao)人員進行校(xiao)(xiao)門(men)管(guan)理(li)的培訓(xun)，強(qiang)調(diao)了(le)緊急事件正確的處理(li)及(ji)報(bao)告(gao)(gao)辦法、進一(yi)步落實(shi)了(le)校(xiao)(xiao)內人員外(wai)出(chu)(chu)登(deng)記、外(wai)來人員來訪需電話核實(shi)及(ji)登(deng)記制度等(deng)。④張貼告(gao)(gao)家長(chang)(chang)書和學(xue)校(xiao)(xiao)安(an)全管(guan)理(li)的相關制度，積(ji)(ji)極爭取家長(chang)(chang)理(li)解配合。

　　5、扎實(shi)開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)(jiao)育，家校(xiao)嚴把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)關。這一年來學校(xiao)利用周一的(de)(de)(de)國旗下(xia)講(jiang)話播出了一系列(lie)講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)、會自(zi)(zi)(zi)防的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)育故事，以生(sheng)(sheng)動的(de)(de)(de)形(xing)式詳細(xi)向(xiang)學生(sheng)(sheng)講(jiang)解了應對各種(zhong)險情的(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)防自(zi)(zi)(zi)救常識(shi)(shi)，增強學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)防護(hu)意(yi)識(shi)(shi)和自(zi)(zi)(zi)救能力，營造(zao)了一個講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)、重安(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)校(xiao)園氛圍。6月(yue)，制作(zuo)了兩(liang)塊安(an)(an)(an)全(quan)宣傳欄；11月(yue)，更換了消(xiao)防宣傳欄兩(liang)個；12月(yue)，組織2-6年級(ji)學生(sheng)(sheng)開(kai)展(zhan)“遇險自(zi)(zi)(zi)救”知識(shi)(shi)競賽。制作(zuo)班(ban)牌架插放班(ban)牌，堅持落實(shi)路隊護(hu)送工作(zuo)。

　　6、積極(ji)開展周邊環境(jing)治理。我校(xiao)門前交通隱患(huan)非常突(tu)出，我們一(yi)直積極(ji)與政府協(xie)調，經(jing)過學(xue)(xue)校(xiao)多(duo)次努(nu)力，政府的高度重(zhong)視，目前學(xue)(xue)校(xiao)校(xiao)門口(kou)有(you)斑(ban)馬線，減速停車線、減速標志等。

　　六、工作反思

　　1、教師住宿生在活動和管理上還有待改(gai)進。

　　2、電的(de)浪費現象(xiang)有待采(cai)取措施。

　　3、環境衛生(sheng)(sheng)保(bao)(bao)持問(wen)題。在環境衛生(sheng)(sheng)管(guan)理上，保(bao)(bao)潔工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)雖(sui)然總體上有(you)了大的改變，但還存(cun)在不足的地方，需加強學校衛生(sheng)(sheng)保(bao)(bao)潔工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的管(guan)理，來提(ti)高衛生(sheng)(sheng)保(bao)(bao)潔工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從而使校園常年保(bao)(bao)持潔、凈、美，讓師(shi)生(sheng)(sheng)在優美、整潔、舒適的環境中工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和學習(xi)。

　　4、在財產(chan)管理(li)上，還存在不足的地(di)方，下發的各類教學(xue)設備及用(yong)具不能如(ru)數上繳，設備保管、使用(yong)責任制沒有落實，有必(bi)要在下學(xue)期加強(qiang)管理(li)。

　　總(zong)之，這一年來學(xue)(xue)校(xiao)后勤部門從維護學(xue)(xue)校(xiao)利(li)益出發，時(shi)(shi)時(shi)(shi)處處以主人翁精神，以“務實高(gao)效(xiao)(xiao)”的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，以“眼口勤，心(xin)善思，手腳快”的工(gong)作(zuo)狀態，高(gao)效(xiao)(xiao)管(guan)理，優質服(fu)務，雖然這一路(lu)走來充滿(man)了(le)酸(suan)甜苦辣，但我(wo)(wo)們仍要信心(xin)滿(man)懷地說：我(wo)(wo)們在努力，我(wo)(wo)們還(huan)會(hui)做得更好(hao)！今后我(wo)(wo)們全(quan)體(ti)后勤人員(yuan)將更加(jia)主動在書本中學(xue)(xue)習，在實踐中學(xue)(xue)習，向兄弟(di)學(xue)(xue)校(xiao)學(xue)(xue)習，積極(ji)探索學(xue)(xue)校(xiao)精細化管(guan)理模式，更加(jia)盡心(xin)為學(xue)(xue)校(xiao)服(fu)好(hao)務。

后勤部工作總結8

　　20xx年學(xue)期(qi)的工(gong)作很快結(jie)束了，在區教委、生(sheng)產教育辦(ban)的大力(li)支持下(xia)，我校后(hou)勤(qin)積極努力(li)，不斷提(ti)高(gao)辦(ban)學(xue)效(xiao)益，研究新情(qing)況，優化進(jin)行機制，提(ti)高(gao)管理水平(ping)，小學(xue)后(hou)勤(qin)工(gong)作總(zong)結(jie)。改(gai)善辦(ban)學(xue)條件，增(zeng)強保障能(neng)力(li)，促進(jin)學(xue)校健康良(liang)好的發展。現把這(zhe)學(xue)期(qi)工(gong)作總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子

　　我校的(de)(de)環境和(he)基(ji)礎(chu)(chu)建設在隨(sui)則著學(xue)校管理和(he)發(fa)(fa)展的(de)(de)需要(yao)不斷發(fa)(fa)生(sheng)變化。目(mu)的(de)(de)是為全校師生(sheng)員工創造更好的(de)(de)學(xue)習、生(sheng)活工作條件(jian)。因為學(xue)校是全體(ti)師生(sheng)的(de)(de)又一個家(jia)，美(mei)好的(de)(de)家(jia)園會讓孩(hai)子門愉(yu)快安逸，精神本(ben)振奮(fen)。學(xue)期我們采用“整體(ti)規劃，分步實施”的(de)(de)原則加(jia)強基(ji)礎(chu)(chu)建設。

　　今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了(le)一百多平米草坪，操(cao)場(chang)東側及(ji)教學(xue)樓前栽滿了(le)紅(hong)花麥(mai)里，同時教育師生做好平時的(de)愛(ai)綠、護綠工作(zuo)。xx月份，我們改建了(le)領操(cao)臺、升旗臺，安(an)裝了(le)新的(de)白鋼(gang)旗桿。在校園內(nei)拆掉舊式(shi)花池，修建了(le)自動控制的(de)噴(pen)泉(quan)及(ji)養魚池。雖然我校新修的(de)噴(pen)泉(quan)規模不大(da)，但是每(mei)當下(xia)課噴(pen)泉(quan)自動噴(pen)出清涼的(de)水霧，校園內(nei)干(gan)燥(zao)的(de)空氣立刻變(bian)得(de)濕潤。

　　另外，我們按(an)照美術xx老(lao)師的(de)(de)設(she)計把(ba)(ba)教學(xue)(xue)樓(lou)的(de)(de)正墻面(mian)彩繪以“飛翔”為組主題(ti)的(de)(de)壁畫，墻面(mian)文化簡潔大方，意(yi)義深刻。為了解決教學(xue)(xue)樓(lou)前積水和車(che)庫門(men)前灌(guan)水問題(ti)，六月初(chu)，我們把(ba)(ba)操(cao)場(chang)南(nan)側教學(xue)(xue)樓(lou)前加高，鋪了四百多平米瀝青路面(mian)，從而解決了校(xiao)門(men)前汪水和車(che)庫門(men)灌(guan)水問題(ti)，修(xiu)噴泉、加高瀝青路面(mian)，這兩(liang)項(xiang)工程都是(shi)由五年二班朱厚(hou)達同學(xue)(xue)的(de)(de)家長(chang)主動贊助的(de)(de)，總共為學(xue)(xue)校(xiao)節約五萬多元。

　　為了(le)使教(jiao)師網上(shang)備課、交流方便，我們(men)給每(mei)個年組(zu)的班主任配備了(le)新(xin)電腦。根據一(yi)年教(jiao)學(xue)改革特點，我們(men)買了(le)四臺多功能投影儀，實物(wu)投影效果非常好(hao)。

　　二、抓好綜合管理，為學校的發展做好后勤保障

　　后勤工作(zuo)必(bi)須(xu)服(fu)務于學(xue)(xue)校(xiao)大局和各(ge)項教育教學(xue)(xue)中心(xin)工作(zuo)，因(yin)此(ci)我(wo)們后勤各(ge)部門(men)的(de)工作(zuo)人(ren)員都能(neng)(neng)從(cong)學(xue)(xue)校(xiao)整體(ti)工作(zuo)出發，聽取每(mei)條合(he)理(li)(li)化(hua)建議，主動配合(he)其(qi)他領導(dao)做好學(xue)(xue)校(xiao)的(de)各(ge)項工作(zuo)。學(xue)(xue)校(xiao)后勤綜合(he)管理(li)(li)的(de)好壞，反映(ying)在學(xue)(xue)校(xiao)財(cai)務工作(zuo)，校(xiao)產(chan)管理(li)(li)、食堂、校(xiao)車安全管理(li)(li)等褚多方面。這些工作(zuo)細(xi)致到位才能(neng)(neng)保障(zhang)學(xue)(xue)校(xiao)各(ge)項工作(zuo)順利進行。財(cai)會(hui)管理(li)(li)方面：嚴把財(cai)務制度關，從(cong)學(xue)(xue)校(xiao)大局出發，千(qian)方百(bai)計(ji)增收節(jie)資，避(bi)免浪費。在資金問題(ti)上可花可不(bu)花的(de)錢堅決不(bu)花，非花不(bu)可的(de)錢盡量少花，采購物(wu)品要(yao)貨比三家，為學(xue)(xue)校(xiao)節(jie)約(yue)每(mei)一分錢。

　　在(zai)校(xiao)(xiao)產(chan)管理上，做到(dao)工作(zuo)(zuo)細心(xin)，兢兢業(ye)業(ye)。為了減(jian)輕一線(xian)教師(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)強度，盡量不去拖累前線(xian)教師(shi)。今年(nian)拆(chai)舊(jiu)式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從(cong)翻土施肥到(dao)栽種花草以(yi)及(ji)給校(xiao)(xiao)園內體育(yu)器材、院內柵欄墻刷油，這(zhe)些(xie)活(huo)兒，全是(shi)我們(men)后勤的(de)司機，廚師(shi)、打更大叔利用(yong)休息時間共同努力(li)去完成的(de)。他們(men)雖然是(shi)我校(xiao)(xiao)的(de)臨時工，但是(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)敬業(ye)精神和不求索(suo)取的(de)崇(chong)高境界非常值得我們(men)學(xue)習。

　　另外(wai)，我們把安(an)(an)全教(jiao)育工作(zuo)作(zuo)為后(hou)勤工作(zuo)重點內容(rong)之一。平時(shi)的常規檢查做到(dao)(dao)了食堂(tang)管(guan)理(li)天天查，學生(sheng)安(an)(an)全天天查，“三室”及各教(jiao)室、辦公(gong)室安(an)(an)全日日查，學校(xiao)常規管(guan)理(li)經常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到(dao)(dao)細致(zhi)到(dao)(dao)位并重點做好記錄。我們積極配合鐵(tie)嶺(ling)市衛(wei)生(sheng)局、區教(jiao)育局生(sheng)產教(jiao)育辦對(dui)后(hou)勤工作(zuo)的檢查指導(dao)，發現(xian)問題及時(shi)解(jie)決(jue)。

　　這學(xue)(xue)期我們更(geng)重視校(xiao)車(che)的安全管理。把坐第二趟校(xiao)車(che)的同(tong)學(xue)(xue)在(zai)等車(che)期間全集中到幼兒三班教室，由杜老(lao)師負責學(xue)(xue)生(sheng)安全。校(xiao)車(che)管理的.好，學(xue)(xue)生(sheng)安全上學(xue)(xue)，安全回(hui)家(jia)，家(jia)長(chang)放心(xin)，學(xue)(xue)校(xiao)聲譽也會相對提高(gao)。

　　在食(shi)(shi)堂(tang)(tang)管理(li)方面(mian)，我們(men)(men)(men)除了抓(zhua)好(hao)衛生(sheng)(sheng)防疫外，更重視提(ti)高服(fu)務質量。由于吃飯的(de)(de)(de)人數(shu)多，眾口難調。家長對食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)要(yao)求高，家長的(de)(de)(de)想(xiang)法也是五花八門，有(you)時很難達到個別(bie)家長的(de)(de)(de)滿(man)(man)意(yi)，但(dan)多數(shu)家長對學校食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)服(fu)務還是滿(man)(man)意(yi)的(de)(de)(de)，比如今(jin)年區教育系統運(yun)動(dong)會的(de)(de)(de)兩天(tian)，我們(men)(men)(men)后勤提(ti)前(qian)一周反復(fu)研究這兩天(tian)吃什么?為了讓運(yun)動(dong)場上(shang)的(de)(de)(de)全(quan)體師生(sheng)(sheng)吃得(de)可口，食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)員工和幫忙的(de)(de)(de)所有(you)老師早上(shang)五點多鐘就來到學校絞餡(xian)，和面(mian)、包餃子(zi)，還給不吃肉的(de)(de)(de)同學包素餡(xian)的(de)(de)(de)。考慮到天(tian)熱師生(sheng)(sheng)們(men)(men)(men)特別(bie)渴，另外配(pei)上(shang)綠豆粥(zhou)，玉(yu)米粥(zhou)、香腸、茶蛋。只要(yao)師生(sheng)(sheng)們(men)(men)(men)吃得(de)好(hao)，喝得(de)好(hao)，我們(men)(men)(men)就很高興，心思(si)就沒(mei)白(bai)費。

　　總之，后(hou)勤(qin)工作(zuo)還有很(hen)多不(bu)足，我(wo)們要不(bu)斷努(nu)力，使(shi)我(wo)們xxxx實(shi)驗小學的后(hou)勤(qin)工作(zuo)更(geng)上一(yi)層樓。

后勤部工作總結9

　　20xx年(nian)工作本著以(yi)服務教學(xue)為宗旨，師(shi)生滿(man)意為目標進行。重點突破后(hou)勤工作的(de)前瞻性和(he)創造性，轉變(bian)觀點提高后(hou)勤員工的(de)服務意識，警(jing)鐘(zhong)長鳴時刻銘(ming)記衛生和(he)安全(quan)責任，開源節流加強財務管(guan)理，為學(xue)校穩定發展提供(gong)可靠的(de)保(bao)障。

　　一、加強食堂、小賣部(bu)管理(li)，增加收入，提高服務質(zhi)量

　　1、保持荊門市“放(fang)心(xin)食堂”和(he)“放(fang)心(xin)超市”的(de)服務(wu)標準，抓(zhua)好食堂、超市的(de)常規管理，嚴格(ge)把好進(jin)貨、收(shou)貨、出(chu)庫、加工、出(chu)售等各個環(huan)節，做到各環(huan)節有記錄、有監管、有檢查，促落(luo)實(shi)、速整改。

　　2、與各供貨商(shang)簽訂購貨合(he)(he)同和(he)安全(quan)(quan)合(he)(he)同，及(ji)時索要商(shang)品(pin)檢(jian)驗合(he)(he)格(ge)報(bao)名，和(he)衛生檢(jian)驗合(he)(he)格(ge)報(bao)告等，堅(jian)決杜絕(jue)無(wu)手續(xu)和(he)手續(xu)不全(quan)(quan)的商(shang)品(pin)進食堂(tang)和(he)超(chao)市。

　　3、提高(gao)員(yuan)工(gong)的'安全(quan)衛生(sheng)意識，本學(xue)期分兩次對食(shi)(shi)堂超市員(yuan)工(gong)進行食(shi)(shi)品安全(quan)衛生(sheng)，消防知識的培(pei)訓(xun)。每月(yue)召開一次安全(quan)衛生(sheng)工(gong)作(zuo)總結通報會議(yi)。并(bing)不定期請“五員(yuan)”制監督員(yuan)到學(xue)校食(shi)(shi)堂、超市進行監督。

　　4、與后勤(qin)聘用(yong)員(yuan)工(gong)簽訂用(yong)工(gong)合同，并督促(cu)后勤(qin)員(yuan)工(gong)提高(gao)服(fu)務意識，提高(gao)技能，及(ji)時檢查(cha)身體提供(gong)真實(shi)的健康證明(ming)。

　　5、組織員工到管理好的(de)兄弟學校參觀學習，提(ti)高(gao)(gao)服務水平(ping)，增加飯菜花色(se)品種，提(ti)高(gao)(gao)學生(sheng)進(jin)餐(can)率，增加收(shou)入，提(ti)高(gao)(gao)經營效益。

　　二、加強學校財(cai)產管理，減少(shao)損(sun)失

　　1、開學初對各班教寢(qin)室(shi)財產進(jin)行(xing)清(qing)(qing)理登(deng)記，由班長、寢(qin)室(shi)長及(ji)班主任(ren)簽字(zi)，明確保管(guan)責任(ren)，學期結束再次清(qing)(qing)理結賬，及(ji)時理賠，平時加強監督(du)檢查(cha)。

　　2、加(jia)強(qiang)水電管理(li)，杜(du)絕長明燈、長流水的現象(xiang)發生。對各教(jiao)室、辦公室用電安(an)全，節約情況派專人(ren)進行(xing)定(ding)(ding)期(qi)與不定(ding)(ding)期(qi)結合的檢查，并(bing)報與政(zheng)教(jiao)處納(na)入班(ban)級(ji)量化管理(li)，水電浪(lang)費突出(chu)的班(ban)級(ji)進行(xing)公開通(tong)報批評。

　　3、采(cai)取多種措施節(jie)能降耗，除嚴格水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)管理(li)制度外，對(dui)校(xiao)內(nei)的(de)水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)設施進(jin)行節(jie)約化改造。①對(dui)教室安(an)裝定時啟動開(kai)關，設定合理(li)的(de)用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)時間以節(jie)約用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)。②對(dui)校(xiao)內(nei)家屬(shu)樓實施水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)改造，采(cai)用(yong)學校(xiao)出(chu)(chu)一(yi)點，個人出(chu)(chu)一(yi)點的(de)辦(ban)法，減少(shao)不(bu)必要的(de)水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)損失；③對(dui)員工個人用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)及時抄表，結算并將水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)費收繳情況(kuang)公布，讓教職(zhi)工相互監(jian)督(du)。

　　三、服務育人，管理育人，促進學生全面發展

　　為(wei)體(ti)現管理育(yu)人，服務育(yu)人，促(cu)進學生全面發展。后勤處組織(zhi)開展了一(yi)系列活動。

　　1、首先是結合學校(xiao)創(chuang)建(jian)省綠(lv)(lv)色(se)環(huan)保(bao)(bao)學校(xiao)的(de)契機，在校(xiao)內(nei)組(zu)(zu)織了(le)綠(lv)(lv)色(se)環(huan)保(bao)(bao)行動，請環(huan)保(bao)(bao)專家進行環(huan)保(bao)(bao)知(zhi)識講座，學校(xiao)擬定(ding)環(huan)保(bao)(bao)行動倡(chang)議書及合活動方案，并多次組(zu)(zu)織學生(sheng)參(can)加環(huan)保(bao)(bao)宣傳活動，校(xiao)內(nei)舉(ju)辦了(le)兩期(qi)環(huan)保(bao)(bao)宣傳專欄，并組(zu)(zu)織學生(sheng)會監督和檢查評比(bi)，將學生(sheng)的(de)環(huan)保(bao)(bao)行為(wei)列(lie)入班級量化管理。通過(guo)這一活動，使學生(sheng)的(de)環(huan)保(bao)(bao)意(yi)識有了(le)很大的(de)提高(gao)。

　　2、文明餐桌(zhuo)(zhuo)行(xing)動(dong)，結合全縣開(kai)展(zhan)的文明餐桌(zhuo)(zhuo)行(xing)動(dong)，我(wo)校積極響應，制定行(xing)動(dong)方(fang)案(an)，召(zhao)(zhao)開(kai)動(dong)員會，散發(fa)倡(chang)議書。號召(zhao)(zhao)學生勤儉節約(yue)，減少浪費，盡量不使用一次性方(fang)便(bian)碗筷，遵紀(ji)守法，文明進(jin)餐，并進(jin)行(xing)評比獎(jiang)勵。通過這一系(xi)列活(huo)動(dong)，學生厲行(xing)節約(yue)，文明進(jin)餐意識初(chu)步養成。

　　3、感(gan)恩(en)(en)(en)行(xing)(xing)動(dong)，結(jie)合我校(xiao)學生的(de)(de)(de)特點，我們和政教處一道組織(zhi)發起了(le)(le)感(gan)恩(en)(en)(en)行(xing)(xing)動(dong)。以感(gan)恩(en)(en)(en)父母，感(gan)恩(en)(en)(en)學校(xiao)，感(gan)恩(en)(en)(en)社會(hui)(hui)(hui)為(wei)內(nei)容的(de)(de)(de)感(gan)恩(en)(en)(en)活動(dong)在校(xiao)轟(hong)轟(hong)烈烈地展開，各班(ban)組織(zhi)感(gan)恩(en)(en)(en)主題班(ban)會(hui)(hui)(hui)，號召(zhao)學生尊敬(jing)父母，關心家庭，遵(zun)(zun)守社會(hui)(hui)(hui)公(gong)德(de)，以自己的(de)(de)(de)善行(xing)(xing)義舉(ju)感(gan)恩(en)(en)(en)家庭，回報社會(hui)(hui)(hui)，并分期安排學生到食堂及(ji)小賣(mai)部勤工儉學，為(wei)父母和家庭分憂解(jie)難，通過這(zhe)些活動(dong)，大(da)多(duo)數學生大(da)手大(da)腳的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)習慣有了(le)(le)改變，勤儉節(jie)約(yue)，關心父母，遵(zun)(zun)守社會(hui)(hui)(hui)公(gong)德(de)蔚然成風(feng)。

　　四、齊(qi)管(guan)共管(guan)，通力協作保安(an)全

　　1、與(yu)政(zheng)教、綜治辦一道每月(yue)對學校(xiao)的(de)安(an)全(quan)工作進行一次排查，并(bing)及時整(zheng)改，做好安(an)全(quan)檢(jian)查記錄。

　　2、及(ji)時更換校(xiao)內到期的滅火器，恢復公(gong)寓(yu)及(ji)行政樓等消防管，在校(xiao)內校(xiao)道旁(pang)安裝消滅栓1——2個。

　　3、積(ji)極協助(zhu)政教、綜治(zhi)辦對(dui)教寢室大(da)功率(lv)電(dian)器(qi)的使用(yong)，寢室燒酒精(jing)爐等(deng)違規情況進行查處，對(dui)校內電(dian)器(qi)可能發生安全隱患的部位每月一次進行檢查，并作好記(ji)錄。

　　4、對(dui)學校的圍(wei)墻、房屋(wu)等(deng)及時(shi)進行檢查，防(fang)止建筑物瑕疵(ci)，而(er)危害(hai)師(shi)生安全。

　　5、學校投資10多萬元(yuan)在校內安(an)(an)(an)裝(zhuang)監控器，圍墻(qiang)安(an)(an)(an)裝(zhuang)刀片刺(ci)網等(deng)設施，確(que)保了學生安(an)(an)(an)全。

　　五、開(kai)源節流，嚴格財務管理

　　1、職責分明(ming)，從管理制度上杜絕漏(lou)洞，會計、出納、報(bao)賬員(yuan)、保管員(yuan)各職責必(bi)須明(ming)確，嚴(yan)格按財務管理制度規定(ding)的(de)職責履(lv)行，互(hu)不越位，互(hu)相(xiang)監(jian)督。后勤處本學(xue)期(qi)明(ming)確分工(gong)。各負(fu)其責，并建立師生(sheng)監(jian)督體制。

　　2、學(xue)(xue)(xue)(xue)校收(shou)費(fei)實行顆粒歸倉，任何人不得(de)超過規定范(fan)圍減(jian)免學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)費(fei)及其它各種收(shou)費(fei)。承包合同，租賃等(deng)及時清理結算(suan)。本學(xue)(xue)(xue)(xue)期進行兩次(ci)財務(wu)清理。

后勤部工作總結10

　　臨近年(nian)末，各個工(gong)作(zuo)崗(gang)位都逐漸(jian)開始(shi)了工(gong)作(zuo)的(de)總(zong)結(jie),學生會各個部門(men)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)也是如此。這里，小(xiao)編專門(men)為(wei)大家(jia)整理了關(guan)于學生會生活(huo)部工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)范文(wen)(wen)的(de)文(wen)(wen)章和材料，希望對大家(jia)的(de)工(gong)作(zuo)和生活(huo)有幫(bang)助。

　　時(shi)光如(ru)梭，從學(xue)(xue)期開始(shi)到現在(zai)(zai)，已經有三個月(yue)過去了。在(zai)(zai)本學(xue)(xue)期，剛(gang)剛(gang)進入(ru)大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)我報名(ming)了東北財經大(da)(da)學(xue)(xue)公共管理學(xue)(xue)院學(xue)(xue)生(sheng)會生(sheng)活(huo)(huo)部并(bing)順利(li)地成為生(sheng)活(huo)(huo)部的(de)一員。如(ru)今學(xue)(xue)期即將(jiang)(jiang)接近尾聲，生(sheng)活(huo)(huo)部在(zai)(zai)本學(xue)(xue)期的(de)工作(zuo)也將(jiang)(jiang)告一段落。生(sheng)活(huo)(huo)部在(zai)(zai)學(xue)(xue)生(sheng)會的(de)帶領和(he)成員間的(de)團結合作(zuo)下，圓滿地完成了本學(xue)(xue)期的(de)應盡的(de)職(zhi)責，并(bing)積極(ji)配合了學(xue)(xue)生(sheng)會其他部門(men)的(de)各項工作(zuo)。現將(jiang)(jiang)本學(xue)(xue)期工作(zuo)進行總結：(20xx年財務工作(zuo)總結)

　　一、學期初的招新工作

　　本學(xue)期初(chu)的招新由生(sheng)(sheng)(sheng)活部(bu)部(bu)長以(yi)及副部(bu)長在學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會領導下完成，吸納(na)20xx級三名新生(sheng)(sheng)(sheng)進入學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會生(sheng)(sheng)(sheng)活部(bu)。

　　二、衛生檢查

　　本學期(qi)我(wo)部完(wan)成了(le)對東北(bei)財(cai)經大(da)學公共管理學院大(da)一(yi)新生(sheng)(sheng)(sheng)以及(ji)大(da)二(er)、大(da)三(san)寢室衛生(sheng)(sheng)(sheng)狀況的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)。在(zai)宿舍(she)衛生(sheng)(sheng)(sheng)檢(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)過程中，我(wo)們(men)(men)禮貌待(dai)人，將(jiang)他們(men)(men)的(de)(de)不足提出并(bing)要求其完(wan)善。我(wo)們(men)(men)有完(wan)善的(de)(de)學生(sheng)(sheng)(sheng)宿舍(she)衛生(sheng)(sheng)(sheng)檢(jian)查(cha)(cha)參考評分標準和宿舍(she)衛生(sheng)(sheng)(sheng)評分評比(bi)規定，在(zai)一(yi)定程度上極(ji)大(da)地調動了(le)我(wo)們(men)(men)大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)講究衛生(sheng)(sheng)(sheng)，爭(zheng)做文明大(da)學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)積極(ji)性(xing)。

　　三、班服設(she)計大賽

　　我部(bu)在(zai)本(ben)學(xue)期(qi)配(pei)合學(xue)校(xiao)舉辦的班(ban)(ban)服設計(ji)大賽，及時將通(tong)知(zhi)下達(da)到20xx級各班(ban)(ban)負責人，并督促各班(ban)(ban)在(zai)限定日期(qi)內完(wan)成(cheng)各班(ban)(ban)的班(ban)(ban)服設計(ji)。我院(yuan)一共有四套班(ban)(ban)服設計(ji)，每一套各有特色，展現當代大學(xue)生的個(ge)性(xing)與創造性(xing)。所(suo)有人的配(pei)合下班(ban)(ban)服設計(ji)較(jiao)圓滿地完(wan)成(cheng)。

　　四、寢室布(bu)置大賽

　　舉(ju)辦寢(qin)室布(bu)置大(da)賽是我部(bu)在本學期(qi)的(de).一項重大(da)任務。大(da)賽是針(zhen)對20xx級大(da)一新生舉(ju)辦的(de)，目的(de)是融洽宿(su)舍(she)氣氛(fen)，增進(jin)宿(su)舍(she)成(cheng)(cheng)員的(de)友情，創造良好(hao)(hao)溫馨的(de)宿(su)舍(she)文化(hua)。生活部(bu)成(cheng)(cheng)員進(jin)行了初(chu)期(qi)宣(xuan)傳，中期(qi)配(pei)合(he)，末(mo)期(qi)召(zhao)開頒獎(jiang)晚會三個步驟的(de)工(gong)作，各(ge)個環(huan)節(jie)有條不(bu)紊。在購(gou)買獎(jiang)品(pin)時做到獎(jiang)品(pin)豐富并且注(zhu)意節(jie)省開支。積極(ji)聯(lian)系各(ge)班班服(fu)模特(te)，完成(cheng)(cheng)班服(fu)展(zhan)示環(huan)節(jie)。請學生會宣(xuan)傳部(bu)和信(xin)息部(bu)幫助配(pei)合(he)各(ge)項工(gong)作的(de)進(jin)行。在各(ge)成(cheng)(cheng)員的(de)積極(ji)配(pei)合(he)下大(da)賽取得大(da)家(jia)的(de)好(hao)(hao)評(ping)。

　　五、其他工作

　　在(zai)本(ben)學(xue)期我部還完成(cheng)了(le)學(xue)院迎新晚(wan)會部分用品的(de)(de)購買(mai)。并按時(shi)(shi)參加每雙周(zhou)三的(de)(de)學(xue)生會例(li)會，及時(shi)(shi)對工作進行(xing)總結(jie)。本(ben)著為同學(xue)服(fu)務的(de)(de)態度，積(ji)極配(pei)合學(xue)生會的(de)(de)各項工作。

　　在(zai)(zai)本學期我們圓滿地完(wan)成(cheng)了(le)我們的任(ren)務。但(dan)是工作中仍(reng)存在(zai)(zai)不(bu)(bu)足(zu)與(yu)缺陷，在(zai)(zai)一(yi)些細節方面沒有做到位，導致一(yi)些工作的拖延，出(chu)現了(le)一(yi)些不(bu)(bu)必要的失(shi)誤。生(sheng)活部新成(cheng)員(yuan)的工作經(jing)驗不(bu)(bu)足(zu)，缺少溝(gou)通(tong)交流。并且(qie)與(yu)學生(sheng)會主席團的溝(gou)通(tong)需要加強。

　　針對(dui)以往(wang)的(de)(de)缺陷我們會(hui)努力改正，爭取以后作到更好(hao)，而且我們也堅信自(zi)己明天(tian)會(hui)做的(de)(de)更好(hao)!生活部(bu)(bu)將在今后的(de)(de)工(gong)作中盡(jin)職盡(jin)責，謀求新思路，完善本部(bu)(bu)門，配合(he)其他部(bu)(bu)門，更好(hao)服(fu)務全院(yuan)師生。

　　在本學年的(de)(de)(de)(de)第(di)二學期我(wo)部將擬定(ding)一份完善(shan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)，為第(di)二學期的(de)(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)打(da)下(xia)基礎，并發(fa)揮我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)協作(zuo)(zuo)(zuo)能力，充分準備，全力投入，使同學們(men)都能積極的(de)(de)(de)(de)參加(jia)，并把活(huo)動開展的(de)(de)(de)(de)有(you)聲(sheng)有(you)色。20xx年學生會生活(huo)部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)5篇20xx年學生會生活(huo)部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)5篇。我(wo)們(men)深(shen)知肩上責任的(de)(de)(de)(de)重大，我(wo)們(men)要在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中發(fa)現不足，找出(chu)(chu)差距，取長補短，認清目標，明(ming)確(que)方向，我(wo)們(men)還要繼(ji)續發(fa)揚優良(liang)作(zuo)(zuo)(zuo)風發(fa)，力求務實，勇(yong)于(yu)創新并加(jia)強我(wo)們(men)自身的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)建設，團結(jie)奮進。我(wo)們(men)相信(xin)通(tong)過努(nu)力，生活(huo)部在新的(de)(de)(de)(de)征(zheng)程(cheng)中一定(ding)能取得更加(jia)輝煌的(de)(de)(de)(de)成績，為我(wo)院的(de)(de)(de)(de)明(ming)天(tian)更加(jia)美好而(er)做出(chu)(chu)貢獻。

后勤部工作總結11

　　20xx年(nian)，后勤部對(dui)長沈(shen)兩店(dian)實行(xing)統一管理目(mu)標，在(zai)工作標準和(he)規范方(fang)面(mian)實現(xian)統一管理。在(zai)基礎設施維護方(fang)面(mian)，20xx年(nian)對(dui)所有(you)設施設備進行(xing)普查，重新建(jian)立健全了設備檔(dang)案，以下就是為(wei)您提供的學校行(xing)政(zheng)后勤年(nian)終總結。

　　統一編制(zhi)了(le)設備保養計劃，并實行跟蹤檢(jian)查(cha)(cha)進(jin)度，保障設備設施(shi)的(de)(de)(de)穩定運行；對于(yu)涉及物(wu)業(ye)運行的(de)(de)(de)意(yi)外(wai)(wai)事件(jian)(jian)(jian)，建(jian)立了(le)意(yi)外(wai)(wai)事件(jian)(jian)(jian)報告總結制(zhi)度，要求(qiu)意(yi)外(wai)(wai)事件(jian)(jian)(jian)發(fa)(fa)生時(shi)(shi)，填寫《意(yi)外(wai)(wai)事件(jian)(jian)(jian)處(chu)理(li)報告單》，對事故處(chu)理(li)過程、事故發(fa)(fa)生原因(yin)、進(jin)一步的(de)(de)(de)糾正預防措施(shi)均做(zuo)了(le)相應(ying)的(de)(de)(de)要求(qiu)，以此減(jian)少(shao)了(le)同樣(yang)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)'重復發(fa)(fa)生；實現(xian)多級(ji)巡視制(zhi)度，包括經(jing)理(li)級(ji)員工開店(dian)(dian)前(qian)巡視、物(wu)業(ye)管理(li)員巡視，領導抽(chou)查(cha)(cha)巡視，聯合檢(jian)查(cha)(cha)巡視等，保障物(wu)業(ye)問(wen)題(ti)及時(shi)(shi)發(fa)(fa)現(xian)和處(chu)理(li)。__年截止(zhi)(zhi)目(mu)前(qian)，長(chang)沈兩店(dian)(dian)通(tong)過巡視發(fa)(fa)現(xian)物(wu)業(ye)維護各類問(wen)題(ti)近35000個，均得到及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)處(chu)理(li)，保持了(le)較好的(de)(de)(de)物(wu)業(ye)運行標準。在做(zuo)好日常運行維護的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，后勤部__年截止(zhi)(zhi)目(mu)前(qian)共組(zu)織完成改造施(shi)工項目(mu)247項，其(qi)中長(chang)春店(dian)(dian)108項，沈陽店(dian)(dian)39項，滿足(zu)公司(si)經(jing)營發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)需求(qiu)。

　　一、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境

　　良好(hao)(hao)的(de)(de)環(huan)境(jing)(jing)秩(zhi)序是對(dui)(dui)(dui)(dui)顧(gu)客服(fu)務最(zui)直(zhi)接的(de)(de)體現。因此，后勤部(bu)始終(zhong)把(ba)環(huan)境(jing)(jing)秩(zhi)序建設作(zuo)為(wei)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重點(dian)(dian)來抓(zhua)。__年，主要從以下幾方面(mian)(mian)加強了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)：一(yi)是加強外(wai)圍衛生保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)(dui)(dui)外(wai)圍的(de)(de)廣(guang)場(chang)磚實行(xing)定期清(qing)理污(wu)漬，重要部(bu)位每天(tian)用清(qing)水沖刷，在風沙較大(da)的(de)(de)季節，對(dui)(dui)(dui)(dui)重點(dian)(dian)情節區(qu)域采取灑水的(de)(de)方式降塵，同時(shi)增(zeng)加了(le)(le)(le)日(ri)常(chang)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)清(qing)掃循環(huan)密度(du)，將(jiang)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)承擔范圍一(yi)直(zhi)馬路(lu)上(shang)，盡可能減少(shao)周(zhou)邊環(huan)境(jing)(jing)對(dui)(dui)(dui)(dui)商(shang)場(chang)衛生的(de)(de)影響；二(er)是積極改進(jin)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)方法，全面(mian)(mian)提高室(shi)內保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)質(zhi)量。保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)部(bu)門對(dui)(dui)(dui)(dui)地面(mian)(mian)理石、墻面(mian)(mian)、高空(kong)等需清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)部(bu)位，積極探索(suo)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)保(bao)養的(de)(de)方法，對(dui)(dui)(dui)(dui)重點(dian)(dian)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)部(bu)位增(zeng)加維護頻(pin)率，并實行(xing)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)質(zhi)量定期和不定時(shi)抽查，對(dui)(dui)(dui)(dui)于保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)具的(de)(de)要求(qiu)保(bao)持(chi)干凈清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)，確保(bao)了(le)(le)(le)保(bao)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)質(zhi)量保(bao)到(dao)質(zhi)的(de)(de)提高；三是重視賣(mai)(mai)場(chang)溫度(du)調(diao)(diao)節，控(kong)制適宜溫度(du)。為(wei)較好(hao)(hao)的(de)(de)控(kong)制賣(mai)(mai)場(chang)溫度(du)，后勤部(bu)在商(shang)場(chang)各部(bu)位安裝溫度(du)計，每天(tian)上(shang)、下午兩次對(dui)(dui)(dui)(dui)溫度(du)進(jin)行(xing)檢(jian)查，對(dui)(dui)(dui)(dui)溫度(du)出現偏差區(qu)域進(jin)行(xing)及時(shi)調(diao)(diao)整，保(bao)障了(le)(le)(le)賣(mai)(mai)場(chang)溫度(du)始終(zhong)保(bao)持(chi)恒溫，誤差不超多±1°c，確保(bao)為(wei)顧(gu)客提供清(qing)潔(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)舒適的(de)(de)購物(wu)環(huan)境(jing)(jing)。

　　二、主動加強服務，提高員工的服務意識

　　20xx年后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)部提(ti)出“一(yi)站式”服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求，對(dui)(dui)(dui)于(yu)到后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)部辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)供應商實行全天候(hou)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)；同時(shi)，對(dui)(dui)(dui)工(gong)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)不(bu)做崗位分(fen)工(gong)，真正實現(xian)了“首問負(fu)責制”，所(suo)有(you)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)文職人員都能辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)所(suo)有(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，來(lai)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)部辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)客戶(hu)不(bu)用等候(hou)，即有(you)人全程(cheng)能夠辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)完成；實行服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)投(tou)訴電(dian)話公示，主動接受服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)監督。為全面提(ti)高服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量，后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)部還制定了《維修投(tou)訴電(dian)話管理(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)》，對(dui)(dui)(dui)24小時(shi)維修電(dian)話進行錄音，及時(shi)反(fan)饋處(chu)(chu)理(li)(li)結果(guo)(guo)，對(dui)(dui)(dui)各部門(men)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)需(xu)求實行跟蹤(zong)制度(du)，由(you)物業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)員及時(shi)現(xian)場了解(jie)(jie)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)效果(guo)(guo)及服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)滿意度(du)，及時(shi)總(zong)結和處(chu)(chu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中的(de)問題；通過參加(jia)營業(ye)(ye)(ye)(ye)例會及時(shi)獲得服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)，使(shi)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)部第一(yi)時(shi)間了解(jie)(jie)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)需(xu)求，及時(shi)予(yu)以配合和處(chu)(chu)理(li)(li)。

后勤部工作總結12

　　幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)的(de)(de)后(hou)勤工作(zuo)(zuo)是一件煩瑣的(de)(de)服務性工作(zuo)(zuo)，事情雜而散，可謂是“剪不(bu)斷，理還亂”。本(ben)學期在(zai)園(yuan)(yuan)主任的(de)(de)領導(dao)下，后(hou)勤工作(zuo)(zuo)繼續以(yi)《幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)教育指(zhi)導(dao)綱要(yao)》為指(zhi)導(dao)，圍(wei)繞(rao)幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)的(de)(de)中(zhong)心工作(zuo)(zuo)，遵照省示范(fan)幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)的(de)(de)標準，認真完成了各項工作(zuo)(zuo)。現(xian)簡單總(zong)結如下：

　　一、重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務意識

　　本學(xue)期，我們有計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)堅持(chi)加強了(le)(le)對后(hou)(hou)(hou)勤(qin)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)思想和業務的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)，每(mei)月定期召(zhao)開一(yi)次后(hou)(hou)(hou)勤(qin)人(ren)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)，學(xue)習(xi)(xi)(xi)內容有《幼托機構衛生(sheng)保健工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)手冊》、《中(zhong)小學(xue)、幼兒園公(gong)共安(an)全(quan)教育(yu)指(zhi)導綱要》、《消防安(an)全(quan)培訓(xun)》等，在(zai)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)同時認真對照(zhao)職責要求(qiu)，總結和分(fen)析工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)得失，肯定了(le)(le)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)人(ren)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)進步和成績，指(zhi)出(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，提(ti)出(chu)改(gai)進的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)見(jian)和方法(fa)。通過學(xue)習(xi)(xi)(xi)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)服務意(yi)(yi)識得到的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，用她們的(de)(de)(de)(de)話(hua)說，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)分(fen)貴(gui)賤，后(hou)(hou)(hou)勤(qin)崗位雖(sui)不(bu)起眼，但它直接(jie)關(guan)系到幼兒園每(mei)個孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)健康，少了(le)(le)就不(bu)行。由于對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性有了(le)(le)進一(yi)步的(de)(de)(de)(de)明確，本學(xue)期后(hou)(hou)(hou)勤(qin)服務的(de)(de)(de)(de)質量有了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)提(ti)高。

　　二、珍愛幼兒生命，提高衛生保健水平

　　幼兒(er)教育(yu)(yu)在提(ti)高幼兒(er)的生存(cun)、保(bao)護和發展水平方面擔負著(zhu)重(zhong)(zhong)大(da)的責任，我(wo)們本著(zhu)保(bao)教并(bing)重(zhong)(zhong)的方針盡最大(da)的'努力做好幼兒(er)的保(bao)育(yu)(yu)工作，創設并(bing)不斷完善衛生、健康(kang)、安(an)全(quan)的教育(yu)(yu)環(huan)境。

　　1、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)方面，本(ben)(ben)學(xue)期，為(wei)加快推進學(xue)校(xiao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)信息化建(jian)設步伐，提(ti)高(gao)校(xiao)園(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)水平，全(quan)(quan)(quan)(quan)市學(xue)校(xiao)、幼(you)兒(er)(er)園(yuan)統一安(an)(an)裝并(bing)使用校(xiao)園(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)軟件，遵照規(gui)定，幼(you)兒(er)(er)園(yuan)的(de)(de)(de)(de)每(mei)日安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作與每(mei)月履職報告、以及(ji)(ji)每(mei)月的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作會議我(wo)都不厭其煩地準時(shi)(shi)上報。同時(shi)(shi)，本(ben)(ben)學(xue)期還規(gui)范了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)備課，結合健(jian)(jian)康活(huo)動，每(mei)班(ban)每(mei)月開(kai)展的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)內(nei)容(rong)及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)月的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，都在(zai)備課本(ben)(ben)上得到全(quan)(quan)(quan)(quan)面詳實的(de)(de)(de)(de)體現。老師們不僅提(ti)高(gao)了自己的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，同時(shi)(shi)重視了對(dui)幼(you)兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識教(jiao)育(yu)(yu)，提(ti)高(gao)了幼(you)兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識。在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)全(quan)(quan)(quan)(quan)園(yuan)上下始終(zhong)將幼(you)兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)生命和(he)健(jian)(jian)康視為(wei)首要。具體做(zuo)法：由安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)小(xiao)組成員(yuan)每(mei)周一次(ci)(ci)對(dui)大(da)型玩(wan)具、電器(qi)設備、班(ban)級設施及(ji)(ji)食堂(tang)等進行了全(quan)(quan)(quan)(quan)面的(de)(de)(de)(de)檢查，每(mei)次(ci)(ci)有檢查有記(ji)錄(lu)，發現問題做(zuo)到及(ji)(ji)時(shi)(shi)上報及(ji)(ji)時(shi)(shi)維修(xiu)。嚴(yan)格接送(song)(song)(song)制度，要求(qiu)門衛督促家長記(ji)錄(lu)好無卡(ka)幼(you)兒(er)(er)接送(song)(song)(song)登(deng)記(ji)及(ji)(ji)晚(wan)離(li)園(yuan)幼(you)兒(er)(er)接送(song)(song)(song)登(deng)記(ji)，吸收(shou)姐妹園(yuan)的(de)(de)(de)(de)經驗，本(ben)(ben)學(xue)期完善了中(zhong)途幼(you)兒(er)(er)接送(song)(song)(song)登(deng)記(ji)表。為(wei)了避免接送(song)(song)(song)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)擁擠，我(wo)們分時(shi)(shi)間(jian)規(gui)定了幼(you)兒(er)(er)放學(xue)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。小(xiao)班(ban)為(wei)4：00—4：10，中(zhong)班(ban)為(wei)4：10—4：20，大(da)班(ban)為(wei)4：20—4：30，讓幼(you)兒(er)(er)真正做(zuo)到開(kai)開(kai)心(xin)心(xin)來園(yuan)，安(an)(an)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)全(quan)(quan)(quan)(quan)回(hui)家。本(ben)(ben)學(xue)期，我(wo)們還邀請市消防大(da)隊(dui)對(dui)全(quan)(quan)(quan)(quan)體教(jiao)職員(yuan)工(gong)進行了一次(ci)(ci)防火宣傳講座(zuo)，每(mei)位(wei)教(jiao)師都把自己深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)感想(xiang)記(ji)錄(lu)了下來。并(bing)通過自己的(de)(de)(de)(de)言傳身教(jiao)感染(ran)幼(you)兒(er)(er)、教(jiao)育(yu)(yu)幼(you)兒(er)(er)。

　　本學(xue)期(qi)，在安全方(fang)面，我還扎實做了(le)以下工作：

　　1、在期初，分條(tiao)線(xian)、分部門層(ceng)層(ceng)簽訂(ding)了安全責任狀，簽約率(lv)100℅。

　　2、根據市局要(yao)求及幼兒園安全教(jiao)育內容，發放各類安全工作告(gao)家長書。

　　3、組織全體(ti)教職工進行了突發(fa)事(shi)件緊(jin)急疏散演練。

　　4、做好了幼兒暑期的家訪工作(zuo)安(an)排(pai)及假期的值班安(an)排(pai)。

　　5、根(gen)據片安(an)(an)全檢查(cha)結果，及時安(an)(an)裝應(ying)急照(zhao)明燈(deng)。

　　通過全園教(jiao)職工(gong)的共同努力，本學(xue)期無任何意外傷(shang)害事故(gu)的發生(sheng)。

　　2、幼(you)(you)兒(er)健(jian)康(kang)管理方面，本學期(qi)繼續由保(bao)健(jian)老師負責(ze)班級老師協作(zuo)(zuo)，認真做好每天晨間檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，把好幼(you)(you)兒(er)安全(quan)健(jian)康(kang)入園的第一(yi)關(guan)，并根據(ju)保(bao)健(jian)要求，本學期(qi)重視了對(dui)患病兒(er)的全(quan)日觀察，嚴格了對(dui)藥物的管理，于保(bao)健(jian)老師和班級老師共同填(tian)寫(xie)好全(quan)日觀察記錄和幼(you)(you)兒(er)服藥記錄。春季(ji)尤其在“流(liu)感”流(liu)行期(qi)，進行了加強(qiang)性消(xiao)毒工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)個別患兒(er)做好了隔離。使各(ge)班的發病率控制到最低，也使得(de)各(ge)班幼(you)(you)兒(er)因(yin)病缺勤率降(jiang)至最低。同時，我園還一(yi)直(zhi)做好新生的入園體(ti)檢(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及幼(you)(you)兒(er)的六一(yi)體(ti)檢(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　3、食堂飲食管理方面，本(ben)學(xue)期(qi)在(zai)學(xue)校(xiao)領導的重視下(xia)，首先在(zai)食堂人員上作(zuo)了(le)(le)(le)調整，其(qi)次我(wo)們(men)又根(gen)據他們(men)的各(ge)(ge)自情況作(zuo)了(le)(le)(le)職責分工，使他們(men)真(zhen)正起到(dao)了(le)(le)(le)各(ge)(ge)取所長，各(ge)(ge)投其(qi)好(hao)的作(zuo)用。為了(le)(le)(le)保(bao)證(zheng)孩子足夠的營(ying)養量，保(bao)健(jian)老師(shi)嚴格按照幼兒營(ying)養標準認真(zhen)制(zhi)定好(hao)每周食譜，做到(dao)配餐(can)營(ying)養科學(xue)化、飯菜(cai)合理多樣化，增加了(le)(le)(le)幼兒的進食量。本(ben)學(xue)期(qi)與往(wang)年同期(qi)相比，谷類食品的用量增大了(le)(le)(le)。

　　4、環境(jing)衛生管理方面，我們(men)始終以省示范性(xing)幼(you)兒園(yuan)衛生合格標(biao)準為目標(biao)，明確園(yuan)內后勤工作人(ren)(ren)員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人(ren)(ren)所長，分工到人(ren)(ren)，責任(ren)到人(ren)(ren)，堅持每(mei)周一(yi)(yi)次(ci)檢查(cha)，并每(mei)次(ci)于(yu)園(yuan)領導親臨(lin)檢查(cha)，確保了(le)孩子生活在一(yi)(yi)個清(qing)潔衛生的環境(jing)里。

　　三、圍繞幼兒園的中心工作，協助園領導努力做好了如下工作

　　1、做好了食(shi)品衛生方(fang)面的各類索(suo)證工作。

　　2、做好(hao)了(le)各班(ban)物(wu)品的(de)(de)發放工作，保證教育教學(xue)活動正常準時的(de)(de)開展。

　　3、食(shi)堂人員結構作(zuo)了(le)新(xin)的(de)調整(zheng)和分工，保證食(shi)堂工作(zuo)的(de)正常(chang)行轉。并及時增添食(shi)堂用(yong)品。

　　4、做好了xxxx省(sheng)行政事業單位資產清查工作，并按要求輸機存檔(dang)。

　　5、后(hou)勤工作月(yue)報表(biao)能按要求按月(yue)按時總結(jie)匯報。

　　6、合(he)理(li)添置(zhi)部分學習用(yong)具、廚房生活(huo)用(yong)品，保證后源充(chong)備。

　　7、做(zuo)好設備設施(shi)的(de)檢查與維修工作。

　　8、做好學校的政府采購工(gong)作，有計劃地添置設備設施。

　　9、為順利舉(ju)辦“家長(chang)半日觀摩活(huo)動(dong)(dong)”、“超級童(tong)星比(bi)賽”、“小太陽親子樂園(yuan)”“大班畢業(ye)匯(hui)報演出(chu)”“大型(xing)同構(gou)活(huo)動(dong)(dong)”等活(huo)動(dong)(dong)做好了籌備工作。

　　10、協(xie)助會計做好了幼兒牛奶、點心的結(jie)算工作。

　　以上總結是(shi)幼(you)兒園后勤工作(zuo)中的一部(bu)分，更多(duo)的內容和責(ze)任將(jiang)促使我在今后的工作(zuo)中不斷反思(si)和完(wan)善，以期待更多(duo)的收(shou)獲。

后勤部工作總結13

　　xx超市的(de)工(gong)作在后勤領導正確引導和支(zhi)持下，在各部門(men)積極(ji)配(pei)合下，在每位員工(gong)的(de)辛勤努力下。超市工(gong)作在良性(xing)循環中度過了20xx年(nian)(nian)，在這一年(nian)(nian)中，現將超市工(gong)作總結如下：

　　一、立足后勤，服務師生：

　　1、經營范圍方(fang)面：經營品種(zhong)的增加，從以(yi)前大(da)約(yue)兩千(qian)多個商品種(zhong)類(lei)增加到目前接(jie)近四(si)千(qian)多個種(zhong)類(lei)，并且通(tong)過(guo)在銷售中不(bu)斷的淘劣留(liu)優，從而增加新(xin)品、精(jing)品類(lei)的銷售量，這樣不(bu)斷的豐富貨源品種(zhong)以(yi)及更加熱情積極的服務(wu)意識來擴大(da)銷售。

　　2、商品通過市場(chang)調研(yan)，貨比(bi)三(san)家(jia)，盡量要做到人有所(suo)求,物有所(suo)到，既(ji)要保證品牌(pai)效(xiao)應(ying)又要體現商品及品種多樣化。

　　3、加(jia)強宣傳，送貨到(dao)家。

　　二、超市的銷售額穩中略有上升：

　　基本每(mei)月(yue)的(de)毛利(li)額(e)約(yue)在(zai)7萬多元(yuan)，在(zai)個別(bie)月(yue)份旺季的(de)情(qing)況下突破毛利(li)額(e)8萬元(yuan)。

　　三、超市管理方面：

　　1、陸續(xu)完(wan)(wan)善了超市每(mei)個工作崗位職(zhi)能的細則建設。修訂完(wan)(wan)善了《營業員崗位職(zhi)責(ze)》《采購員崗位職(zhi)責(ze)》等(deng)共(gong)6項制(zhi)度。

　　2、為激(ji)勵員工的工作積(ji)極主動(dong)性，研究(jiu)制(zhi)定了《xx超(chao)市(shi)獎罰(fa)條例》，并上報后勤處黨政(zheng)聯系會審議通知(zhi)，擬在20xx年元月起執行。

　　3、在商(shang)品(pin)出入庫中嚴把索證制度，嚴格執行《食品(pin)安全法》并且與超(chao)市所有供應(ying)商(shang)簽(qian)訂了供貨協議，保障超(chao)市的良好營(ying)運。

　　4、堅(jian)持每周(zhou)例會制定，不斷(duan)提(ti)升(sheng)員工素(su)質和經營管理水平。

　　四、工作中存在的問題：

　　1、缺少工作的主動性(xing)。

　　2、工作中協作能(neng)力。

　　3、對工作要求做的不夠(gou)細。

　　4、對每項工(gong)作要(yao)落實、要(yao)重(zhong)工(gong)作的結(jie)果。

　　5、人員管理(li)方面(mian)的不足(zu)：

　　①、在(zai)組(zu)織員工執行一(yi)項細小的(de)任務中，有(you)時只是做了些安排(pai)，但(dan)沒有(you)具體監管(guan)整(zheng)個(ge)實(shi)施過程。

　　②、處理員工違反(fan)規(gui)章制度問題時，沒(mei)有嚴格按(an)照條例(li)規(gui)定(ding)懲(cheng)罰，讓違反(fan)規(gui)定(ding)的員工可能會(hui)出現放松麻痹思想，不能認識到違反(fan)規(gui)章制度的嚴重性。

　　20xx年工作計劃

　　一、通過不(bu)斷(duan)的(de)創新(xin)與(yu)學習，培養員工的(de)服務理念(nian)和服務意(yi)識，培養員工的(de)集體榮譽和主人翁意(yi)識，以(yi)超(chao)市為榮，讓每個員工充分(fen)發揮各(ge)自的(de)潛能，使之具有愛崗敬業(ye)，服務熱情周(zhou)到(dao)的(de)高素質人才。

　　二、做好銷售接待(dai)工作，做到一人接待(dai)，全(quan)面協(xie)調，讓顧客感到方(fang)便(bian)快捷的服務。

　　三、通過市(shi)場調研，分析總結存在(zai)的差距，及時調整以順(shun)應(ying)市(shi)場的'法則，跟上時代網絡交易(yi)平臺。

　　四、盡可能降低(di)成本(ben)，開(kai)源(yuan)節流，以減(jian)開(kai)支，抓好基(ji)本(ben)工作(zuo)管理。

　　五、加大員工(gong)的(de)(de)(de)(de)培訓力度，全面(mian)提(ti)高員工(gong)的(de)(de)(de)(de)整體素(su)質,分明的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)懲(cheng)制度，以激(ji)勵(li)和(he)約束員工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，使超(chao)市成(cheng)為一支團結協(xie)作的(de)(de)(de)(de)集體。樹立良好的(de)(de)(de)(de)店(dian)面(mian)環境，盡最大努力使顧客在優(you)美整潔的(de)(de)(de)(de)環境中享受購物的(de)(de)(de)(de)樂趣。

　　xxx超市

　　20xx年xx月xx日

后勤部工作總結14

　　20xx年，公司后(hou)(hou)勤(qin)部門在(zai)集團領導下(xia)緊緊圍(wei)繞“用心做事，追(zhui)求卓越”的企業文化理念，對內完成完善管理運(yun)行(xing)，對外提升服務(wu)質量，通過抓(zhua)轉(zhuan)變、促服務(wu)，抓(zhua)管理、促效益，推(tui)進后(hou)(hou)勤(qin)管理水平與服務(wu)質量的不斷提高。

　　一、工作主要表現

　　1、狠抓(zhua)觀(guan)念轉變，增強服(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識(shi)。河南煤化(hua)成立已兩年有余，在(zai)大(da)(da)集(ji)(ji)團的正確領(ling)導和xx公司的精心(xin)指導下，新東公司后(hou)勤干部職工進一步(bu)解放(fang)思想、轉變觀(guan)念、提高意(yi)識(shi)，熱愛大(da)(da)集(ji)(ji)團，服(fu)(fu)務(wu)(wu)三(san)產項目，工作作風明顯轉變，用心(xin)做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我(wo)們把(ba)職責定位為“服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，以服(fu)(fu)務(wu)(wu)為宗旨，謀(mou)劃和開展好各項工作。我(wo)們抓(zhua)住管理根本(ben)，明確創新方向，堅持務(wu)(wu)實作風，變被(bei)動服(fu)(fu)務(wu)(wu)為主(zhu)動服(fu)(fu)務(wu)(wu)，不斷提高服(fu)(fu)務(wu)(wu)能(neng)力和水平。

　　2、餐廳(ting)努力(li)克服困(kun)(kun)難，提高(gao)員工(gong)(gong)就(jiu)餐滿意度。餐廳(ting)工(gong)(gong)作一(yi)直是后勤(qin)中難點(dian)之一(yi)，尤其是20xx年來，物價(jia)上(shang)漲(zhang)迅猛(meng)，給餐廳(ting)的(de)(de)經營造(zao)成了很大的(de)(de)困(kun)(kun)難。員工(gong)(gong)餐廳(ting)針對(dui)物價(jia)居(ju)高(gao)不下的(de)(de)實際(ji)情況，采取(qu)挖潛降耗，統一(yi)采購等措施，保證(zheng)了飯菜在份量和質量的(de)(de)穩定，克服了物價(jia)上(shang)漲(zhang)帶來的(de)(de)諸(zhu)多困(kun)(kun)難。

　　餐廳還多渠道收集員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)于就餐滿意(yi)度(du)(du)的(de)(de)(de)信息(xi)，根據員(yuan)(yuan)工(gong)滿意(yi)情況(kuang)適時(shi)調整菜品(pin)，盡可能確(que)保餐品(pin)符合大(da)多數員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)口(kou)味。同時(shi)認真(zhen)學習貫(guan)徹(che)《食品(pin)安全法》，加強內(nei)部管理，辦理上崗證(zheng)、健康證(zheng)，完善衛(wei)生(sheng)制度(du)(du)、操作制度(du)(du)，加強餐具的(de)(de)(de)消毒和(he)食堂的(de)(de)(de)衛(wei)生(sheng)，確(que)保員(yuan)(yuan)工(gong)飲食衛(wei)生(sheng)安全。

　　3、加(jia)強安(an)全檢查，及時(shi)消除安(an)全隱患。“安(an)全是員(yuan)工公寓(yu)的重中之重”，員(yuan)工公寓(yu)在(zai)工作中始終把安(an)全放在(zai)第一位，每天在(zai)公寓(yu)樓內巡視，嚴查員(yuan)工使用大(da)功率電器(qi)、出(chu)門(men)不關停用電器(qi)等行為。

　　同時(shi)加(jia)強出入(ru)宿舍(she)的安全(quan)管(guan)理(li)工作，對(dui)來訪(fang)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)登(deng)記，每晚11時(shi)查房，對(dui)留宿人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)登(deng)記，保證了公寓的運行(xing)(xing)安全(quan)。平時(shi)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進入(ru)宿舍(she)和員(yuan)工談心、交(jiao)流，隨時(shi)隨地(di)掌握員(yuan)工思想動(dong)態(tai)，及(ji)時(shi)發現問題并予以解決(jue)。

　　4、做好日(ri)常環境保潔、優化員工工作生(sheng)活環境。今年(nian)，后(hou)勤部門多次對公(gong)司后(hou)廣(guang)場的(de)裸露地面(mian)進(jin)(jin)行平整(zheng)，目前后(hou)廣(guang)場的(de)地面(mian)硬(ying)化工程正在穩步實施當中。平日(ri)，物業中心做好公(gong)司大院(yuan)的(de)日(ri)常清潔及(ji)綠化工作，加強綠化養(yang)護，嚴格(ge)控(kong)制病(bing)蟲(chong)害的(de)滋生(sheng)，粉砌(qi)道路(lu)路(lu)邊(bian)石、修(xiu)補花崗巖(yan)磚等零星土建工作200余處，清除花池(chi)及(ji)死(si)角雜物，及(ji)時對枯死(si)的(de)樹(shu)木進(jin)(jin)行移裁、補種，在本年(nian)的(de)省(sheng)市級衛生(sheng)先進(jin)(jin)單位復(fu)查工作中得到了相(xiang)關部門的(de)好評(ping)。

　　物業中心服務熱情周到，建(jian)立巡視機制(zhi)和24小時(shi)值(zhi)班制(zhi)度，保質保量完成(cheng)各種維(wei)修(xiu)及改(gai)造工作。維(wei)修(xiu)路燈(deng)、花燈(deng)30余盞；更(geng)換損壞的路燈(deng)地(di)埋電纜60米。

　　二、存在的問題

　　后(hou)勤(qin)(qin)部門在20xx年工(gong)作中基(ji)本已完(wan)成(cheng)了后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工(gong)作得到(dao)加強和(he)提升(sheng)，但工(gong)作中暴(bao)露出的問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足仍不(bu)可忽視，也(ye)需(xu)要今后(hou)工(gong)作中進(jin)一步(bu)加以完(wan)善和(he)改進(jin)。

　　1、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實不(bu)徹底，導(dao)致工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)出現紕漏。表現在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上跟進仍然不(bu)夠，員工(gong)(gong)接受(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和領導(dao)安排工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)清晰，偶(ou)爾會(hui)出現工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求雖(sui)然傳達(da)下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

　　2、日常管理(li)制度形成后，貫(guan)徹不夠徹底。員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)落(luo)實還依賴上級的檢(jian)查和(he)監(jian)督(du)，導致不應出(chu)現(xian)的問題出(chu)現(xian)。

　　三、工作重點

　　1、繼(ji)續深化(hua)“環(huan)境(jing)(jing)(jing)就是生產力”的執(zhi)(zhi)行。加強環(huan)境(jing)(jing)(jing)衛生治理，做到管掃結合(he)，以(yi)管為(wei)主(zhu)，不斷促進環(huan)境(jing)(jing)(jing)工作(zuo)穩步提(ti)高(gao)，同時(shi)圍繞人性化(hua)服(fu)務提(ti)升理念，以(yi)高(gao)境(jing)(jing)(jing)界定位(wei)、高(gao)標準要求，在(zai)執(zhi)(zhi)行細節和流(liu)程上不斷提(ti)高(gao)。

　　2、加(jia)強人性化(hua)服務管(guan)(guan)理(li)理(li)念。在廣大干部職工(gong)中牢(lao)固樹立“以(yi)人為本(ben)、科學管(guan)(guan)理(li)、優質(zhi)服務、保障有力”的(de)理(li)念，實現(xian)準(zhun)確調動(dong)、迅速(su)行動(dong)，有電(dian)必接、接電(dian)必應的(de)快速(su)反(fan)應體系，加(jia)強電(dian)工(gong)崗(gang)位人員的(de)素(su)質(zhi)培訓，提升隊伍的(de)整體素(su)質(zhi)，做(zuo)到(dao)嚴管(guan)(guan)理(li)、細落實使人性化(hua)服務貫穿到(dao)每個三產項(xiang)目用戶。

　　3、加強員(yuan)工(gong)(gong)思(si)想教育工(gong)(gong)作。定(ding)期組織員(yuan)工(gong)(gong)學習煤化(hua)(hua)集團相(xiang)關管理理念(nian)、崗位職責及有關業務(wu)知(zhi)識，注(zhu)重與準軍(jun)事化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)管理知(zhi)識相(xiang)結(jie)合，力爭每名員(yuan)工(gong)(gong)做到(dao)應知(zhi)應會，不斷提高員(yuan)工(gong)(gong)思(si)想意識和服(fu)務(wu)質(zhi)量。

　　4、加強節(jie)(jie)(jie)能工作(zuo)。認真(zhen)貫徹(che)節(jie)(jie)(jie)能工作(zuo)的(de)文件精神(shen)，對當前后勤部(bu)門特別物(wu)管(guan)中心節(jie)(jie)(jie)電、節(jie)(jie)(jie)水(shui)、節(jie)(jie)(jie)汽(qi)、節(jie)(jie)(jie)約辦公(gong)用品(pin)等(deng)拿出具體措施，認真(zhen)組織實施，形成“人人節(jie)(jie)(jie)約、時時節(jie)(jie)(jie)約、事(shi)事(shi)節(jie)(jie)(jie)約”的(de)良好氛圍。

　　5、加強員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓。在今(jin)后的工(gong)作中(zhong)要加強員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓，不斷完善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)體(ti)系，確保完成(cheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作目標。

　　作(zuo)為公(gong)司后勤(qin)部門員工(gong)，說實話我們(men)的(de)工(gong)作(zuo)實在是(shi)沒有(you)(you)多少具體(ti)數(shu)據可以(yi)(yi)拿出來(lai)(lai)羅列、分(fen)析、總結，因為沒有(you)(you)直接創(chuang)造經(jing)濟價值，所(suo)以(yi)(yi)在很(hen)多業(ye)務員看來(lai)(lai)，我們(men)所(suo)做的(de)工(gong)作(zuo)都很(hen)不起眼，微不足道。但我只是(shi)想說：

　　我(wo)每天在這里的工(gong)作

　　后勤部從以下幾方(fang)面加強(qiang)了后勤員(yuan)工(gong)(gong)(gong)禮(li)貌禮(li)儀工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：一是從坐、立(li)、行等基礎方(fang)面規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)行為(wei)，檢查督(du)促員(yuan)工(gong)(gong)(gong)養成良好的(de)習(xi)慣;二是從著裝(zhuang)(zhuang)儀表(biao)上(shang)加強(qiang)日(ri)常檢查監督(du)，強(qiang)調崗前正容。工(gong)(gong)(gong)人在(zai)完成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)后迅(xun)速更換臟的(de)工(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)，確(que)保在(zai)新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)時干凈(jing)著裝(zhuang)(zhuang);三是加強(qiang)特殊員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)日(ri)常崗位(wei)訓(xun)練，保安(an)部每天早上(shang)長期堅持進(jin)行員(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊列訓(xun)練，使保安(an)員(yuan)形成了較好的(de)行為(wei)習(xi)慣。

　　沒(mei)有任何(he)一件(jian)事是徒勞(lao)和白費(fei)的

　　一年來，認真(zhen)履行崗(gang)位職責(ze)，較(jiao)好(hao)地完成了各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。一是堅持(chi)完成領導(dao)辦(ban)(ban)公室的(de)(de)衛生清潔(jie)和(he)物品管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。一如既往(wang)，堅持(chi)不(bu)懈(xie)，除極特殊(shu)原因外(時間變更、氣候原因)，基本完成了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，盡量做到讓領導(dao)滿意。二是協助主(zhu)任(ren)做好(hao)辦(ban)(ban)公室的(de)(de)日(ri)常事(shi)務、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。完成領導(dao)每天布(bu)置的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)并努力做好(hao)，如文件的(de)(de)打印(yin)和(he)復印(yin)，有(you)關人員的(de)(de)來訪(fang)，集體活動的(de)(de)安排和(he)布(bu)置等。三是檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)管理。完成了檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)整(zheng)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)并歸檔(dang)(dang)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)同時，也發現了自己的(de)(de)不(bu)足，如打字速度(du)慢、做事(shi)過于(yu)拘(ju)謹等，我已經努力克服并已初見(jian)效果，希望領導(dao)和(he)同志們審查。

　　沒有任何一點是可以馬(ma)虎(hu)對待的

　　哪怕是簡單的打字影(ying)印也是這樣

　　不要(yao)小看任(ren)何一份工作

　　每(mei)天持續著理所當然的事情，其實是最(zui)難的。

　　做好(hao)門衛室工作，根據高職和三校對(dui)學(xue)生的不同(tong)要求進行管理，盡力做好(hao)外(wai)來人員、車輛、外(wai)賣廢品登記(ji)等工作。

　　常會有人這么問我(wo)：“小韋，我(wo)看你總(zong)(zong)是(shi)很忙(mang)，你到底(di)在忙(mang)些什么呢？”我(wo)總(zong)(zong)是(shi)尷(gan)尬的(de)不知道(dao)如何回答是(shi)好。

　　我(wo)也常(chang)常(chang)問自(zi)己究竟我(wo)的工作是什么？！但(dan)每次答案都(dou)很敷衍。

　　對自己(ji)要求(qiu)較(jiao)嚴，對下(xia)屬要求(qiu)較(jiao)松。表現在對下(xia)屬工(gong)作(zuo)安排、檢查、督促的(de)(de)不夠，有傾(qing)向首(shou)下(xia)的(de)(de)思(si)想(xiang)，有些下(xia)屬工(gong)作(zuo)雖然(ran)做了，但能力水平、思(si)想(xiang)不一樣，完成工(gong)作(zuo)質量也不盡相同(tong)，只有我寧可自己(ji)受批評(ping)。在一定程度上，影響(xiang)了制度執行(xing)的(de)(de)公正性。

　　借此年中(zhong)總結的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答(da)案j

　　20xx年后勤部在各級(ji)領導和各部門的支持與(yu)配(pei)合下(xia)，緊(jin)緊(jin)圍繞本年度工(gong)(gong)作(zuo)目標，對內完(wan)善(shan)管理(li)運行制度，對外(wai)提升服務質量(liang)，以不斷提高后勤管理(li)服務水平為動力(li)，以優先服務客(ke)人為己任，較好地完(wan)成了今年工(gong)(gong)作(zuo)的各項(xiang)任務，現將工(gong)(gong)作(zuo)報告如下(xia)：

　　我一直在做的事有(you)：

　　1、公司華邸國(guo)際大廈(sha)8樓的水電(dian)充值、統計(ji)分析。每(mei)月統計(ji)出各部門(men)用(yong)電(dian)情(qing)況，制作出明細分析對照表(biao)(biao)，提醒(xing)大家節約(yue)用(yong)電(dian)。經(jing)常(chang)查(cha)看(kan)水電(dian)表(biao)(biao)，保證各部門(men)安全正(zheng)常(chang)使(shi)用(yong)，盡量(liang)降低人(ren)為因(yin)素造成(cheng)的斷水斷電(dian)。

　　2、負責航(hang)空意外保險的結帳，教(jiao)會小秦姐(jie)姐(jie)打保單(dan)統(tong)計保單(dan)。現(xian)在我只是(shi)在小秦人不在的時(shi)(shi)候幫忙處(chu)理一下(xia)保單(dan)，還有(you)就是(shi)保單(dan)打印(yin)過程(cheng)中出(chu)現(xian)異常情況(kuang)時(shi)(shi)，及時(shi)(shi)處(chu)理并(bing)排除故障。

　　3、按(an)時做好每周的(de)考勤記(ji)錄、規范公(gong)司的(de)考勤管理制(zhi)度。另外還要及時為員工新辦、補(bu)辦、維修工作卡，保(bao)證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公(gong)交車。

　　4、做好公(gong)司實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)的登記管(guan)理工(gong)作(zuo)。由于(yu)行業特殊性，我(wo)公(gong)司人員流(liu)動性比(bi)較(jiao)大，尤其是實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)進進出(chu)出(chu)更是頻繁。實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)的登記管(guan)理工(gong)作(zuo)涉及到(dao)每月實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)補(bu)貼(tie)的發(fa)放和實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)保(bao)險的購買(mai)(mai)。工(gong)作(zuo)一(yi)旦不到(dao)位就有可(ke)能錯發(fa)漏(lou)發(fa)實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)補(bu)貼(tie)；多(duo)買(mai)(mai)或者(zhe)少買(mai)(mai)實(shi)習(xi)(xi)(xi)生(sheng)(sheng)保(bao)險。

　　5、配合(he)陳(chen)主任每月造發工資(zi)。主要(yao)是提(ti)供造工資(zi)需要(yao)的一些數據，包括各部(bu)門(men)的實習生情(qing)況；正式員工的請假情(qing)況等(deng)等(deng)。最后還要(yao)配合(he)姚總按時網上發放工資(zi)。

　　6、很(hen)榮幸(xing)成為公司新一(yi)屆團支(zhi)(zhi)部書記(ji)，市(shi)旅游局團委委員。我(wo)將竭盡(jin)所能，認真做(zuo)好(hao)團支(zhi)(zhi)部工(gong)(gong)作，積極開展各(ge)項活動，豐(feng)富(fu)廣大(da)團員青(qing)年的(de)業余生(sheng)活。并配(pei)合公司黨委、工(gong)(gong)會做(zuo)好(hao)其(qi)他各(ge)項工(gong)(gong)作，努力爭創先進。

　　7、作為我公司無(wu)錫(xi)市旅(lv)游行業文件管(guan)理工作平臺的(de)信(xin)息(xi)員，與(yu)市旅(lv)游局保持溝(gou)通(tong)(tong)也是我日常工作的(de)'一(yi)部分。保持平臺信(xin)息(xi)的(de)暢通(tong)(tong)，及時向公司領導傳達平臺重要(yao)信(xin)息(xi)以及會議通(tong)(tong)知。

　　8、認真向丁主(zhu)任學習辦公室日常工(gong)作經(jing)驗；向陳主(zhu)任學習工(gong)商行政審批方(fang)面的知識和經(jing)驗。努力在辦公室打好下手，為領導分憂。

　　9、處理辦公場所的設備報修(xiu)維(wei)修(xiu)問(wen)題(ti)，為業務員提供給(gei)方(fang)便，保(bao)證(zheng)公司員工正常工作上(shang)班。

　　在這里(li)也(ye)特別希望公(gong)司員工能體諒(liang)一(yi)下我們(men)，畢(bi)竟我和(he)陳主任不是萬(wan)能的(de)，也(ye)還有其他工作要做(zuo)，能修的(de)能立即處(chu)理(li)的(de)我們(men)一(yi)定會第一(yi)時(shi)間幫你(ni)們(men)搞定，但是一(yi)些胎里(li)毛病、頑疾一(yi)時(shi)得不到解決的(de)還請大家諒(liang)解，稍微耐心(xin)些，我們(men)會想盡辦法幫你(ni)們(men)處(chu)理(li)的(de)。

　　我想目(mu)前我所(suo)做的主要工(gong)作就是(shi)以上幾(ji)點吧，其他的一(yi)些也都是(shi)日常工(gong)作，習慣就好，在這里我想也就沒必要說(shuo)了。

　　記得辦公(gong)室的哪位領導說過，辦公(gong)室的事(shi)情就是各(ge)種各(ge)樣(yang)的雜事(shi)瑣事(shi)煩心事(shi)，有些(xie)事(shi)雖小，但做不好(hao)，就會(hui)影(ying)響其他，后果可能也會(hui)很嚴重。還(huan)有些(xie)時(shi)候(hou)我(wo)們的工(gong)作會(hui)受到一些(xie)無端的指責和誤(wu)會(hui)，這也正(zheng)常，我(wo)覺得。有則(ze)改(gai)之，無則(ze)加勉，認真對(dui)待自己的工(gong)作，問心無愧就好(hao)。

　　年(nian)(nian)中的(de)(de)總(zong)結我(wo)(wo)沒(mei)有(you)(you)(you)各種數據的(de)(de)分析比較，沒(mei)有(you)(you)(you)更為直觀的(de)(de)圖文并茂(mao)，是的(de)(de)，面對金融(rong)危機，面對流(liu)感(gan)病(bing)毒(du)，我(wo)(wo)們(men)后勤人員創造(zao)不(bu)了直接的(de)(de)經濟(ji)效益，只有(you)(you)(you)加倍努力把本(ben)職(zhi)工作(zuo)做好。所以(yi)我(wo)(wo)的(de)(de)年(nian)(nian)中工作(zuo)總(zong)結有(you)(you)(you)的(de)(de)也(ye)只是一些(xie)實在話。下半年(nian)(nian)，我(wo)(wo)應該還是會繼續著每天理(li)所當然(ran)的(de)(de)事情吧我(wo)(wo)想。還是哪句話：認真工作(zuo)，用心生(sheng)活。

　　最后，希望(wang)下半年(nian)自己(ji)能在(zai)一些方面有(you)所突破，有(you)所進步。

　　后勤(qin)工(gong)作(zuo)雖然(ran)瑣碎繁雜，既然(ran)干了這行(xing)，就要(yao)以(yi)高度的(de)精(jing)神投(tou)入到工(gong)作(zuo)中，為(wei)(wei)(wei)我礦的(de)發展再接再勵，后勤(qin)部也有(you)工(gong)作(zuo)不(bu)足的(de)地(di)方(fang)，如供水(shui)不(bu)到位，有(you)脫崗(gang)現象(xiang)，今后我們要(yao)合(he)理(li)安排(pai)，工(gong)作(zuo)學習的(de)同(tong)步(bu)完善各項工(gong)作(zuo)管理(li)制度，從(cong)細節(jie)做起，改進不(bu)足的(de)地(di)方(fang)，加強自身修養，更好的(de)為(wei)(wei)(wei)全礦職工(gong)服務。以(yi)公司(si)領導的(de)總方(fang)針為(wei)(wei)(wei)目標，積極完成(cheng)領導的(de)各項工(gong)作(zuo)安排(pai)，早日健全“六統一(yi)”而奮斗。

后勤部工作總結15

　　我們后勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共(gong)同(tong)協作(zuo)(zuo)下，在教職工(gong)的共(gong)同(tong)努力下，順利地完成了本(ben)年(nian)度的工(gong)作(zuo)(zuo)，主要(yao)成績表現在以下幾個方面：

　　一、立足本職，服務一線

　　開學初我們遵循(xun)學校總體工(gong)作思路，圍(wei)繞教(jiao)育教(jiao)學這個中心制訂了后勤工(gong)作計劃，避(bi)免(mian)后勤保(bao)障缺位而影響教(jiao)學工(gong)作。

　　1、改(gai)善教(jiao)學環境和學習環境。在開學伊始，作好了(le)開學所用的(de)(de)學生(sheng)(sheng)桌椅床(chuang)的(de)(de)準備工作，為(wei)(wei)節約開支，大(da)多(duo)采(cai)取該(gai)修(xiu)(xiu)(xiu)就修(xiu)(xiu)(xiu)，不能修(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)也儲(chu)存好，基(ji)本上滿足了(le)學生(sheng)(sheng)人人有桌椅，住宿生(sheng)(sheng)順(shun)利地住進新建的(de)(de)宿舍樓(lou)。暑(shu)期對XX中(zhong)(zhong)學、XXX中(zhong)(zhong)學、XXX中(zhong)(zhong)學和XXX中(zhong)(zhong)學進行了(le)大(da)型維修(xiu)(xiu)(xiu)，為(wei)(wei)開學做(zuo)好了(le)準備工作。

　　2、安排專門(men)的水電管(guan)理(li)員，維修(xiu)及時、服(fu)務(wu)到位。凡是影響到教學工(gong)作的事(shi)都及時處(chu)理(li)，今年維修(xiu)、更換燈管(guan)100余(yu)次，更換閥(fa)門(men)水嘴(zui)共十多只。零星維修(xiu)服(fu)務(wu)100多次。

　　3、配合(he)政(zheng)教處、教務(wu)處開展工作(zuo)，基本做(zuo)到(dao)一(yi)線問題需(xu)要后勤(qin)協(xie)作(zuo)的，我(wo)們都(dou)是(shi)隨叫隨到(dao)，力(li)爭做(zuo)到(dao)解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印(yin)(yin)(yin)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)管理(li)，解(jie)決了(le)文印(yin)(yin)(yin)工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)薄弱環節，中心(xin)學校添置(zhi)大型打印(yin)(yin)(yin)復(fu)(fu)印(yin)(yin)(yin)機，為各個學校服務及時到位。安排人員負(fu)(fu)責(ze)(ze)文印(yin)(yin)(yin)用品的(de)(de)保管及購(gou)置(zhi)，安排專人負(fu)(fu)責(ze)(ze)文件資料的(de)(de)打印(yin)(yin)(yin)及復(fu)(fu)印(yin)(yin)(yin)工作(zuo)(zuo)，使各處(chu)室(shi)的(de)(de)文印(yin)(yin)(yin)資料快速(su)、齊全，保證工作(zuo)(zuo)的(de)(de)正常有(you)序。

　　二、整章建制，規范管理。

　　后(hou)勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是學校(xiao)的(de)基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，后(hou)勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)管(guan)理直接影響到(dao)學校(xiao)的(de)全面管(guan)理。今年，后(hou)勤管(guan)理繼續(xu)執行了(le)(le)《XXX學校(xiao)物(wu)品采購申請審批(pi)制度(du)(du)(du)》、《電(dian)教儀器圖書管(guan)理制度(du)(du)(du)》、《水電(dian)維修制度(du)(du)(du)》、《中心學校(xiao)核算點制度(du)(du)(du)》、《食堂安全衛生制度(du)(du)(du)》，有效地規范(fan)了(le)(le)學校(xiao)的(de)后(hou)勤管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　為了(le)(le)加(jia)強校(xiao)園(yuan)管理，我們(men)還制(zhi)訂(ding)了(le)(le)《校(xiao)園(yuan)安全(quan)(quan)管理制(zhi)度》、《校(xiao)園(yuan)安全(quan)(quan)緊急預(yu)案(an)》、《校(xiao)園(yuan)安全(quan)(quan)防火制(zhi)度》，從而保障校(xiao)園(yuan)安全(quan)(quan)，杜絕了(le)(le)安全(quan)(quan)隱患。

　　今年對學校所(suo)有帳(zhang)(zhang)務(wu)(wu)進行了規(gui)范。首先對本期(qi)之前的(de)一(yi)切帳(zhang)(zhang)務(wu)(wu)進行了進一(yi)步地清(qing)查，所(suo)有帳(zhang)(zhang)務(wu)(wu)全部登記、核實、建帳(zhang)(zhang)、上報。其次(ci)對本學期(qi)的(de)帳(zhang)(zhang)務(wu)(wu)做(zuo)到日清(qing)月(yue)(yue)結，任何一(yi)筆開支均(jun)有記載，并且每(mei)月(yue)(yue)上報校長，校長隨時問起均(jun)心中有數。管理日趨完善。

　　在(zai)食(shi)堂管理(li)(li)上，逐步形成一(yi)(yi)套(tao)嚴(yan)密的(de)管理(li)(li)制度。學(xue)(xue)(xue)校(xiao)食(shi)堂每天的(de)物(wu)品及食(shi)品的(de)采購均有(you)一(yi)(yi)位(wei)行政(zheng)領導、一(yi)(yi)位(wei)教師(shi)代(dai)表對學(xue)(xue)(xue)校(xiao)主管購菜進行安(an)全衛生和價格方(fang)面的(de)監(jian)督(du)，購回后再到(dao)專職(zhi)驗收(shou)員處(chu)進行驗收(shou)。作為監(jian)督(du)員的(de)行政(zheng)領導及教師(shi)代(dai)表同(tong)時(shi)還對飯(fan)菜的(de)制作質量和銷售(shou)進行必(bi)要的(de)監(jian)督(du)，既保證了學(xue)(xue)(xue)生吃(chi)得有(you)份(fen)量，還要有(you)質量。同(tong)時(shi)，為學(xue)(xue)(xue)校(xiao)贏得了一(yi)(yi)定的(de)效益。

　　三、加強管理，開源節流。

　　資金是學校(xiao)的命脈。按照總體要求(qiu)，學校(xiao)后勤(qin)工作(zuo)要有(you)(you)(you)主動性(xing)(xing)、前(qian)瞻(zhan)性(xing)(xing)、服(fu)務性(xing)(xing)、科學性(xing)(xing)、全局性(xing)(xing)。作(zuo)為(wei)主管后勤(qin)的副校(xiao)長(chang)與學校(xiao)總務處嚴格履行規章制度(du)，積極(ji)開源節流、勤(qin)儉(jian)持家。做好收(shou)支有(you)(you)(you)計劃(hua)、有(you)(you)(you)審批、有(you)(you)(you)手續。

　　1、做到(dao)“物品采購(gou)要批”的(de)審批制度，學(xue)(xue)校各部門所(suo)需(xu)(xu)的(de).教學(xue)(xue)物品均由部門提(ti)出申(shen)請(qing)、主管(guan)領導審批、一把手校長簽(qian)字、后勤統(tong)一采購(gou)，否則所(suo)購(gou)物品學(xue)(xue)校一概不予報銷。這(zhe)樣就避(bi)免(mian)了(le)過去(qu)誰(shui)(shui)需(xu)(xu)就買、誰(shui)(shui)需(xu)(xu)要誰(shui)(shui)都可簽(qian)單的(de)無序狀況。

　　2、實(shi)行“物品發(fa)放按需(xu)”的管理(li)制度。改(gai)變(bian)過去按人頭配備辦公用(yong)品的不(bu)合(he)理(li)現象，有(you)效(xiao)地節(jie)約了(le)(le)辦公用(yong)的開支(zhi)，改(gai)變(bian)了(le)(le)過去按班配備勞動(dong)用(yong)品的合(he)理(li)現象，有(you)需(xu)要(yao)的班才買，不(bu)需(xu)要(yao)的班就不(bu)給買，這樣有(you)效(xiao)地節(jie)約了(le)(le)學校的經費。

　　3、加強紙張(zhang)和辦公耗材的管(guan)理，實(shi)行由主管(guan)統一(yi)購置(zhi)打(da)印(yin)(yin)和油印(yin)(yin)的用品，并有專人負責(ze)紙張(zhang)的管(guan)理，使紙張(zhang)消耗大(da)幅降低(di)。

　　4、頒布執行《XXX學校(xiao)財產(chan)管理制(zhi)度》及《公物(wu)損壞賠償制(zhi)度》，使人為損壞公物(wu)現(xian)象(xiang)得到有效(xiao)扼制(zhi)。

　　四、高度統一，積極完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致。

　　1、積極(ji)配合上級(ji)完成商店的“安大”連(lian)鎖超市協議。

　　2、積極配合后(hou)勤的(de)學生奶計劃，使用效果良好。并(bing)及時做好反饋和后(hou)續(xu)工(gong)作。

　　3、積極做好學生(sheng)平安(an)保(bao)險、學生(sheng)醫保(bao)工作，使整個鎮的參(can)保(bao)率達到90%以上(shang)。

　　4、積極(ji)推(tui)行(xing)市教育局推(tui)廣的校服(fu)工作，包括(kuo)XXX中學(xue)在內的小學(xue)都配了(le)校服(fu)。

　　5、積(ji)極(ji)配合(he)上級搞好(hao)無壓鍋爐(lu)的(de)更(geng)換工作，大大降低(di)了(le)(le)燃(ran)煤(mei)成本。同時提高了(le)(le)鍋爐(lu)使(shi)用的(de)安全性。

　　6、規(gui)范操作，搞(gao)好發行(xing)工作。

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