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監理年終工作總結

時間:2021-05-14 13:30:29 工作總結 我要投稿
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【必備】監理年終工作總結3篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的監理年終工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【必備】監理年終工作總結3篇

監理年終工作總結 篇1

  一、xx年全年度完成工程概況:

  秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為:

  二、全年完成的具體幾項工作:

  1、監理工作

  按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜,為了不影響其他監理工作的開展,通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中,建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理,同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作,經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時,本人多次兼現場監理,完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯系工作。

  一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求:即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發現問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度,甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定,和滿意的態度,希望和我們長期共同發展下去,互利共贏。

  2、與甲方聯系、溝通時的原則:

  在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯系告知。

  在聯系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。

  3、落實監理規范和職責:

  總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

  三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

  秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。閱讀完設備監理部年終工作總結,還可以收看企業工作年終總結

監理年終工作總結 篇2

  尊敬的公司領導,各位同事大家好:

  在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。

  進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯的協調,

  我們就應不時的交流工作經驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

  下方是我從事監理工作學習的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的.危害,期望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

  二、是關于監理人員工作方面的問題:

  (一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調潛質不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。

  最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發奮,為公司完美的明天做貢獻。

  期望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理年終工作總結 篇3

  一、今年工作總結

  今年,安監科在局黨組正確領導下、在各職能科室協助下,始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產工作部署這條主線開展工作,今年以來,全市水利系統未發生人身傷亡等安全生產責任事故,為我市水利事業的發展營造了安全穩定的良好氛圍。

  1、加強制度建設。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產監管。針對在建項目多,各縣(市、區)水利局安全監督人員少的情況,今年初,我局印發了《關于加強水利工程施工安全日常監管的通知》(饒水發2號),要求監理承擔起安全施工日常監管責任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監督部門對在建項目的安全監管,由原來的工程項目現場檢查為主,轉變為以考核監理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業及人員安全生產考核辦法。

  引用記分機制,制定了《XX市水利施工企業和人員違法違規行為記分標準》,將法律、法規、規章和規范性文件的安全生產具體規定分為兩大類、18項,對在我市轄區內從事水利施工的企業和項目負責人、專職安全員的違法違規行為進行記分。根據全年累積分值,分別對企業、個人給予警示、通報處理,情節嚴重的,建議限制市場準入或報請上級部門處理等。

  2、組織開展安全生產大檢查。今年6月份以來,局分管領導帶隊,對全市各縣(市、區)水利安全監督機構設置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調研。9月下旬,在中秋、國慶雙節前夕,組織開展了全市水利安全生產交叉大檢查,由各縣(市、區)水利局安全生產的分管領導帶隊,組成14個檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農村水電站安全生產經營情況進行了全面排查。

  3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業安全生產管理能力,滿足新形勢下水利安全生產要求,根據省水利廳部署,共組織我市水利施工企業38家、298名“三類人員”參加安全生產知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產知識網絡競賽。水利部安監司組織開展的全國水利安全生產知識網絡競賽,為深入宣傳普及安全生產知識,進一步提高水利職工的安全意識,提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設區市總分第1名、全國第20名的好成績。

  4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據市防辦防汛分片安排,安監科與監察室先后3次赴XX區、經濟開發區進行防汛檢查,及時提交了檢查報告和表格,并對發現的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業安全生產“三類人員”繼續教育培訓班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月,參加了中國水利學會承辦的水利工程項目安全評價及安全監督管理培訓班。

  二、明年工作計劃

  明年,我市仍將持續大量水利項目集中開工建設,安全生產監管任務仍然十分繁重,安全生產形勢不容樂觀。下階段,擬重點開展好以下三方面工作:

  一是繼續深入開展安全生產大檢查。安監科將與有關業務科室一道,以分片包干制度為依托,重點抓好農村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產監管。年底,還將繼續組織一次由各縣(市、區)水利局分管安全生產領導帶隊的交叉檢查,促進橫向交流與學習。

  二是開展監理安全監管考核。當前水利建設任務十分繁重,各縣水利局和建設單位技術力量有限,要減少和預防安全事故的發生,就必須充分發揮工程監理在施工現場的監管作用。下半年,對工程規模較大的、施工安全風險較多的大中型水利項目,檢查監理規劃、監理細則和監理日志中有關安全生產監管的內容,并及時通報有關結果。

  三是開展水利安全生產標準化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業、重點水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產標準化達標評審工作已經啟動,我們正在制定具體實施辦法,將以此為契機,通過開展標準化評審,提高我市水利工程施工現場安全生產、文明施工的管理水平,促進工程建設現場管理制度化、規范化、標準化建設,對管理規范、施工文明、生產安全的進行表彰,對管理混亂、隱患突出的進行通報。

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