給排水工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的給排水工作總結，歡迎大家分享。
給排水工作總結1
律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉眼間又跨過了一個年度之坎。回首這一年，供排水車間在公司各位領導的指導、關心與全面支持下，車間全體同事齊心協力，開拓奮進，以高度的責任感和強烈的使命感，辛勤努力，協同合作，認真細致，扎實工作，確保水、汽、風的供給平穩、排水達標，較好的完成了各項工作安排，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運行保障任務，總結經驗，提高工作方法和效率，發揚成績，克服不足,也為做好20xx年的各項工作，回顧這一年，現將工作總結簡要匯報如下：
一、完善制度建設，加大執行力度，強化目標管理，提高工作效率。
根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規程、崗位職責，全面規范管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變為員工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。
1、加強車間日常監管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，采取責任區域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產過程中組織實施,認真執行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰斗力和創新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環境衛生，不漏過盲區死角，確保地面干凈整潔,現場環境井然有序。通過規章制度的落實與執行，車間的日常管理更為規范。目前員工心態平和、穩定，安心本職工作。
2、團結協作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。
3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環境和執法力度的'制約，面對社會對環保要求不斷提高，隨著企業的發展和社會的進步，對環境、生態保護要求日益增長，環保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發展面臨諸多挑戰，我們的任務艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創新、技術引進和消化吸收。重點發展水處理單元技術，開發深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創新清潔生產工藝，不斷完善環境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環境保護的意識，建全整套規章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節水、節能工藝和技術，發展循環經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環節，對污水處理我們還缺少非常專業的了解和分析，但我們會總結過去成果，借鑒學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質不穩，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環保部門提出的運行要求。
4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。
二、加強業務培訓，努力提高職工綜合素質
在新經濟背景下，想生存和發展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。采取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規程、工藝流程基礎知識、設備保養、節能環保政策法規等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范及專業技術知識，具備處理突發、應急事件的能力。并結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。
加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環保的重要性，安全生產是企業發展的前提，我們堅持安全穩定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應付突發事件的能力。通過安全消防自查，發現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規程執行。
設備保養知識的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。
三、厲行節能降耗,堅持技改創新
公司領導在每次調度會議上一再強調節能降耗，要求員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節能技改工作：
1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調泵循環水箱用水用汽節能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節約10余噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區為超采區，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業節能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節水型企業獲得認可并通過。20xx年8月省規劃院創建節水型城市規劃編制小組以我公司節水型企業文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調節閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節修復，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。
7、外排總口進行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環保部門對COD在線監測系統、監控系統進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。
8、南湖供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創新，控制運行成本，善于發現和挖掘問題，培養員工的節約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節能降耗取得了明顯性的成效。但目前節能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。
四、工作中存在的問題和下年度的工作目標
有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區的設備管理不到位，環境衛生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業務不熟練，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。
20xx年我們的主要工作目標是：
1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩定供給，節能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環保不放松。
2、擺正工作態度，調整心態，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務。
3、完善車間的各項規章制度及操作流程，力求精細化，進一步發揮骨干作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
7、我們參觀過多家相關企業也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風險壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統和收水系統技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺自己的計量設備；空壓機循環用水節能技改加泵和管線連接去循環水池；部分新增管線、設備、閥門保溫未完成，需要繼續進行；3臺加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續；進廠主蒸汽付線和進生活區蒸汽管線加調節閥；對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統和噴淋系統；3#4#涼水塔填料、布水系統更換等工作。
9、繼續加強對員工的專業技術培訓、安全環保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢于擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發，專業必然要向科學發展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環保的建設力度，安全環保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業發展高度負責的態度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當前車間內仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業領導共同努力一道使我們的企業始終成為一流核心企業。責任重于泰山，事業任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優秀的團隊。不忘初心，繼續前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干！！！
給排水工作總結2
20xx已經成為過去，不知不覺間我參加工作已兩年有余，這才發現，雖同樣是工作，其實每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，確實有必要梳理一下。一年的拼搏進取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應付的，本著對自己負責，也要把一年的進步，差距總結下來，給20xx劃個句號，為20xx定個目標。
今年的xxxxxxxx工程經過反復調整，反復修改，著實令人煩躁，但同時也使我學會了調節情緒。無論怎樣，對方是業主，這是我們的工作，調節工作中的負面情緒也是我們所應掌握的一個基本技能。對業主有耐心，講究溝通方式方法，時刻保持積極高效的工作狀態，提升自身圖紙質量與服務，讓業主找不到拖欠設計費的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認為這也是為領導分憂的一種形式。
這一年跟隨xx做了一些“非主流”項目，從這些項目中學到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學習的'過程中，掌握解決問題的辦法，同時各式各樣的項目都有所接觸，技術面才能越來越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項目，項目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規則，不能用軟件自動布置，同時為了內部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設計這種不常見項目的時候，先查閱網上有無相似案例，查找有無專門規范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設計方式，既保證設計質量又保證工作效率。
XXX淋浴間的設計工作再次提醒我，設計工作符合規范僅僅是一個最基本要求，給排水的設計必須要滿足實際使用的需要，必須要考慮實際使用的種種狀況。作為一名設計人員，對設計工作的責任心不能僅僅停留在嚴謹、細心、符合規范上，而是要追求完美實用，規范想不到的，我們要想到；業主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規范中，不同建筑內的淋浴是有不同的“同時使用概率”，在實際使用中，其實同時使用所有淋浴的情況很常見，要保證所有淋浴噴頭隨時可以同時使用，在這個項目中，為了保證所有30個淋浴器在高峰時同時使用，擴大了管徑；同時為了每個淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環路系統。
XXXXXXX增設防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統，這個項目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質不同對給排水還有不同的要求，后來發現才出的變更，告誡我平時應該多看看規范、設計手冊，全面了解其他地區的設計有哪些特殊要求，設計前一定要仔細考慮當地是否有特殊情況，嚴謹細心，同時靈活變通。
XXXXXXXX的生產業務樓，不過是一個四層的小辦公樓，沒有噴淋系統，設計工作共用了五天。個人感覺還是對辦公樓的設計工作不熟練，缺乏經驗，設計效率不高。回想這兩年多的設計工作，發現自己對于常見的小辦公樓、倉庫、室外工程、管網綜合已經得心應手，今年以及明年任務主要是提高速度，這樣以后在應對同時設計多個項目時就能為復雜的項目爭取更多的時間。但對于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、復雜的泵房雖然知道設計流程、步驟方法，也參與過幾個項目，但是不熟練，速度也提高不起來，是明年要加強熟練的幾類項目。
目前這個階段，自身對常見工程已經熟悉并掌握，總工對我們也初步信任，簡單的問題他們審圖時不會再一一核對、計算，這意味著自己要更加細致，出圖前自己再認認真真的看一遍，對工程質量負責，更是對自己負責。加加班沒什么，不過少休息一會兒，工程如果出了問題，我們將失去的，將會是未來。
在與其他專業協調配合時，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經常令其他專業不信服，甚至其他專業拿著給排水規范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再討論確認。或許這跟我剛來，技術不過硬有關，但每年那么多項目，不可能每一個都讓總工操心。明年我要積極提升自身實力和專業威信，加強對規范的理解并能熟練正確解釋規范，無論對其他專業還是甲方、施工方、審圖機構都能有理有據、有信心有底氣的討論并協調問題，以理服人，減輕總工的壓力。
20xx有得有失，20xx打起精神再戰，堅持信念，目標不在多，關鍵是到20xx年的此時我完成了多少，時間總是過的很快，現在就要抓緊時間了
給排水工作總結3
畢業后進入施工單位從事現場管理工作，主要負責給排水專業的技術管理工作，我非常熱愛本專業工作。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、政治思想與工作態度
自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心非常充實、滿足了。
三、學識水平、專業能力
在工作中，我不斷地學習給排水的相關知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。對于給排水行業的規范、標準認真學習和研究，從網絡上學習各種先進的施工方法和施工經驗，應用于工程建設的實際中，并在實踐中不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，經常分析和研究施工日志和施工記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的.經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、審核給排水工程招標文件的技術部分；
2、參與給排水專業施工圖圖紙審核及投資控制優化；
3、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；
4、參與解決給排水專業施工中出現的技術問題，并實施質量監督；
5、采購給排水工程中所需材料、配件；
6、做好本專業有關技術資料的整理工作；
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優秀的給排水工程人，為建筑事業貢獻自己的力量。
給排水工作總結4
1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2
二、項目管理的實施情況:
1、 施工前的準備工作:根據編制的施工進度計劃,施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質量、安全規章制度、安全技術措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產生的`安全隱患制定相應的預防措施。
2、 施工進度控制的實施:工程施工進度根據土建、裝修、等相關實際情況合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
3、 施工質量控制的實施:
3.1現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執行設計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規范》(gb50242-20xx)、的要求進行,堅持質量第一、預防為主,做到執行、檢查、處理循環工作,層層落實到位并嚴格執行公司的三級驗收制度。
3.2針對給水管道安裝質量通病,我部制定了一系列措施,使一些質量通病得到了消除,特別是衛生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛生間梁或墻邊敷設并砌磚保護,使原需在柱內預埋給水管存在對結構有破壞的做法得到有效的解決。墻體內暗敷管道也采用了刨坑敷設,大大降低打鑿給結構帶來的破壞。
3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的基礎,為了保證預埋套管位置準確無誤,防止在土建澆筑混凝土時走位或破壞,在土建澆筑前做好產品保護的同時,在澆筑期間派專人跟進,并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據現場實際情況,合理安排交叉作業,穿插施工而提高工程進度,對施工現場出現較大的工程變動,都通過工程變更程序,經有關單位批準確定施工方案、技術措施及設計變更通知書實施,對質量管理部門提出的問題及我們在檢查中發現的質量、安全問題進行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發生。對不符合規范要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協調問題,我們盡量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監理部門及相關專業共同協調和配合解決。
4、 分部分項工程驗收:水管系統進行水壓試驗,符合國家工業管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關規范
和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關規定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。
6、 根據《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。
給排水工作總結5
20xx年6月，我順利完成了學業，從河海大學文天學院給水排水專業畢業，12月份參加給排水設計工作，到現在已經有近兩年的時間了，經過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己所學專業的價值。現將近年來從事的設計工作做如下總結：
一、政治思想
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責。
二、工作態度
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態度。嚴格按照公司的規章制度進行工作；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
三、 專業理論知識
學校四年的專業知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向導的作用，每接到一個設計項目，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規范，理解每條規范，
這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的第一個設計開始我就在不停的理解、記憶。經過幾年來做項目的鍛煉，對于簡單的建筑給排水設計，我已經能夠獨立完成了。
四、 工作經歷
設計項目，無論大小，流程都是一致的。對于給排水設計者必須理解建筑圖紙上的每道墻，每扇窗等相關位置。為了達到這個目標，除了多看相關的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網上搜索相關圖片及給排水設計相關探討。圖紙都是按照規范設計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規定的'，所以熟記規范是必須的。一有時間我就翻看相關規范，積極參加有關規范學習培訓。規范上沒有的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統籌考慮，每個細節都要嚴謹。
給排水設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐。現在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。
五、小結
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業的理解；學習到了書本上所學不到的專業知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協調的能力。給排水行業，是一門學問深、涉及知識面廣的行業，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業來經營，為開創給排水行業的美好未來而努力奮斗！
給排水工作總結6
畢業實習是給水排水工程專業教學計劃中非常重要的實踐性教學環節之一，其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業知識，擴大學生的專業知識范圍，加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設計內容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業設計（論文）題目有關的資料，為畢業設計（論文）作好準備。
實習地點：自貢市第一水廠（長土）
自貢市中聯環水凈化有限公司污水處理廠
實習時間：XX年3月12日至XX年4月9日
自貢市第一水廠實習
（一）水廠簡介：
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區長土鎮，始建于年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區和匯東部分城區。水廠環境優美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為：根據源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產過程實現適時監控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準要求。
（二）實習內容：
1．了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：
1、不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。
2、工業企業污染嚴重，城區過境的.威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。
3、降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區生活、生產用水矛盾突出。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優質水，其備用水源為旭水河河水。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區：貢井區、自流井區的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮。距公路較近，交通方便。
出水水質：采取遠程在線監控：原水水質控制點（在線濁度監控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。
2．了解水廠的規模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規模：自貢市供排水公司第一水廠規模為10萬m3/d的老水廠
工藝流程：
3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。
4、熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。
1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。
2）混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數（流量、停留時間）。
3）斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。
4）重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統形式，濾料種類，級配及層數，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。
5）消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。
5、了解水廠自動化設施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
（三）實習體會：
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統工藝，年代建成時產水幾千噸，后由于城市的發展需要，經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統是年建成投產，新系統是年建成投產，逐漸完成生產能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發現自己理論認識不完善、不全面的地方，更發現了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業知識。
給排水工作總結7
20xx年工作思路緊緊圍繞“安全生產、服務企業”為中心，努力實現“安全生產、保障發展、創優環境、提升水平”目標。繼續加強水源井及市政給排水管網等基礎設施巡查力度，全力以赴保障園區企業生產生活正常運行。
一、全面做好高新區水廠、污水廠的安全保衛工作和安全生產工作。
1、加大高新區水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻，安排專人進行看護，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地安全度。每年對所有水源井進行一次飲用水水質化驗，每天對水廠出水水質進行定時檢驗，確保飲用水安全。適時對水廠、水源井設施、設備進行檢修，保障正常供水。
2、做好水廠、污水廠安全保衛工作，加強工作人員和值班人員的安全教育工作，實行廠區24小時值班工作制度，工作人員隨時對供水情況進行監測，確保水廠供水安全。
3、每周集中對給排水管網、運行設備、設施進行檢查一次，做到有記錄，發現問題及時向中心匯報，積極落實資金，組織維護人員及時進行搶修、維護和保養，確保給排水管網暢通，運行設備工作正常，確保水廠正常供排水。
二、加大收費力度
1、進一步規范給水及污水費收費程序，建立水費收繳監督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間，確保水費及時、足額上繳高新區收費專戶，有效增加園區財政收入。計劃20xx年收繳供排水費250萬元。
2、規范高新區供排水合同文本，完善園區供水管理及收費管理。
3、掌握各企業生產用水，全年用水量。
4、積極與各用水企業、排污企業簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規范供水、用水、排污工作提供保障。
三、解決春、夏季綠化、生產用水高峰問題
邀請設計院、自來水公司等專家進行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿足熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現有出水水泵進行更換，安裝大功率、大揚程、大流量水泵，以實現快速補水、升壓和高效供水。
四、規范污水處理廠管理與運行，防止重大環境污染事件的發生。
1、聘請懂管理、會經營的污水處理廠專業技術和管理人員，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強安全教育力度，提高污水處理達標率和安全生產水平，防止重大環境污染事件和安全事故的發生。
2、協調環保職能部門關系，加大環保執法力度，徹底解決企業超標排放難題；積極與環保職能部門協作，做好各排污企業污水排放計量與在線監測工作，確保污水處理廠運行資金來源。
3、定期不定期對污水處理廠及各企業排水口水質進行監測，為污水處理廠正常生產、安全生產掌握第一手資料。
五、完善突發事件應急預案制度
建立、健全突發事件應急預案制度，突出可操作性和實效性，定期開展安全生產檢查，嚴格抓好制度的落實，努力實現各項業務工作安全生產零事故。確保園區給排水安全和正常運行。
六、做好水廠、污水處理廠運行成本核算工作及節能降耗工作。
1、對所有水源井安裝卡式計量器具，準確計量水源井出水量，同時，對所有用水戶（包括在建企業施工用水、生產企業用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表，每月對水源井出水量、各用水戶用水量進行抄錄、較核，做好自來水費收費工作，
2、對每月電費、運行人員工資、藥劑、設備維護材料費等進行報表統計，從而核算出水廠生產成本。
3、對各排污企業安裝污水尾排計量器具，每月對污水處理廠運行電費、運行人員工資、處理藥劑、設備維護材料費等進行報表統計，從而核算出污水處理廠運行生產成本。
4、對目前高新區水廠、污水處理廠及水源井、綠化機井所有水泵、路燈等用電設施進行普查和統計，積極進行市場調查，通過安裝有效的節能設備和高效的'管理，最大限度地降低電能消耗，從而節約電費支出。
5、規范各項市政設施維護材料的采購與管理程序，制定采購審批單，及時入庫，建立領用臺帳和使用登記冊。
七、建立、健全、完善各項工作制度。
1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項設備使用制度、管道定期巡視檢查制度、運行設施、設備定期檢查制度、值班制度、安全保衛制度、工作流程、事故應急救援預案，確保園區給排水安全和正常運行。
2、建立合理有效的獎罰機制，調動員工的工作積極性。
3、組織參觀學習，提高業務水平。
八、園繞招商引資工作，全力做好服務工作。
進一步增強服務意識，真正體現 “保姆式”服務。對新建項目和已投產的企業，全面做好給水、排水、用電等項目建設、企業生產等服務工作，確保項目順利建設和正常生產。
積極為入園企業提供優質服務，接通臨時用水、正式用水工作，保證新建項目的順利開工建設和投產。
九、完成基礎設施建設
1、高新區水廠辦公樓的建設。配合規劃、建設、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。
2、建材區管理站房的建設。配合規劃、建設、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。
3、擴建2個1500立方米清水池及配套管網。
4、完成高新區南區水源井的建設工作。
十、建議
1、設置專門收費管理辦公室（給排水在一起），增加收費人員，預計3人。
2、根據管網長度增大，管道巡查需要配備專門車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查。給排水長各配備一輛。
3、成立專業給排水管網安裝維修隊，提高工作效率。
給排水工作總結8
本人于20xx年7月畢業于xx水利電力職業技術學院給水排水工程專業，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔任xx電視臺外墻裝修、裙樓擴建工程項目部資料員，在工作上認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。20xx年11月至今就職于xx禪建監理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項目部擔任資料員，20xx年8月調往依云水岸項目部擔任安裝監理員至今，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收獲。
一、思想政治方面
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。
二、工作態度方面
認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。
三、履行崗位職責方面
1、在擔任項目部資料員期間的主要工作：①在總監理工程師的領導下開展工作，及時對監理資料進行收集，并做好分類、歸檔，建立監理檔案。②嚴守工作中接觸到的工程機密。③做好每周的工地例會記錄并及時編寫當天的會議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。⑤認真配合項目部同事的工作，及時發放各類文件，并督促施工單位做好資料的報審工作。
2、在擔任項目部安裝監理員期間的主要工作：①在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，結合本專業特點，分項工程按系統、區域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯排別墅，按每個單元1個檢驗批進行驗收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進行驗收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進場材料的品種、規格、外觀加強驗收的同時，檢查包裝應完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設備必須有完整的安裝使用說明書，等。③從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。④按設計及有關標準，對承包單位的施工工藝進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。例如室內給水系統用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時使用中發現由于焊接破壞了鍍鋅層產生銹蝕十分嚴重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應采用螺紋連接，并強調套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強調鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應二次鍍鋅。室內排水系統隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設時管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設計要求；管網必須進行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設計要求，嚴禁無坡或倒坡，埋設前必須作灌水試驗和通水試驗，排水應暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。⑤做好監理日記和有關的`監理記錄。
四、其他方面
一個工程除了要控制工程的質量目標滿足工程的設計要求外，安全生產也是重要的控制目標之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業，如果工程管理不到位的話，容易引發安全事故的發生，為此，本人一貫主張預防為主、事前控制，積極采取各種預防措施，加強對工人的安全教育，有針對性的采取措施予以排除，并在生產過程中，采取巡視與平行檢驗相接合的方式，發現不安全因素，采取措施盡快、堅決地予以消除。除了抓好質量和安全的管理外，還一貫主張進行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業的管理水平，也是現代化施工本身的要求。
在今后的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業技術水平，以適應高水平的現代化工程管理。
給排水工作總結9
在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。
二、北京綠竹制藥工作情況及感想
20xx年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。
同時辦公區衛浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。為工人創造出了一個干凈整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關系。
a、業主、監理和施工單位的關系
業主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監理是工程的監督者要對其業主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監理的監督并對業主負責。理論中存在業主＞監理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發展出良好的人際關系。施工單位處于此層面的最下端，更應該在施工中善于抓住這點。業主并不是上帝，業主腰包中的錢才是上帝。業主以錢掌控施工單位，監理以工程質量制約施工企業，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以后補簽而造成的'結算困難，有理有據、有證可依才可能在業主和監理面前不至于被動。
b、施工單位與分包隊伍的關系
此關系類似業主與施工單位的關系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內部的關系
平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建筑行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關系到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。
三、其他工作
在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部項目投標預算工作。
認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創造更廣闊的空間。
最后祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！
給排水工作總結10
一、工程概況
1、瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段
工程內容：八三凌云小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌云小區砼路面工程
2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
二、監理組織機構
工程項目實行總監理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實施，確保工程質量，本工程項目設立總監一人、設立專業監理工程師二人。
三、監理依據
1、施工招標文件、施工合同、監理合同。
2、設計圖紙及設計聯系單。
3、《市政工程施工技術規范》。
4、《公路瀝青路面施工技術規范》
5、《市政工程質量檢驗評定標準》
6、上級部門下發的各種文件
四、監理工作情況
在施工準備階段，監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場，根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用于本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等。
在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規范、監理規劃和細則，對工程進行了有效的監督和管理。
在整個工程施工過程中，監理人員認真學習合同、圖紙及技術規范、監理規范，并根據技術規范和設計文件，對工程施工中各個環節，各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理，以保證工程質量達到合同規定的'要求。為了保證達到質量監控的目的，我們主要采用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的工作手段，我們根據施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站，并對隱蔽、復雜環節，工程質量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無法達到質量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質量證明文件和復試結果，以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。
監理單位在組織外業工作同時，對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作，并負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查。現在這些工作已經基本完成，保證工程在交工時，外業和內業工作同時完成。
監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作，并根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現安全事故。
五、分項、分部、單位工程質量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領導下，在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。
給排水工作總結11
本人進入排水公司道理分公司參加工作已經半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累工作實踐經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現已基本能承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習與排水有關的理論知識和操作技術上的`問題，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領導分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關工作；
4、配合領導做好上級領導不定時檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級部門組織的拉管比賽以及專業理論知識考核；
6、維護本組室內衛生，改善周圍生活環境；
7、密切聯系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設方面，我一直注重自身實際操作和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里，我積極參加單位組織的相關專業理論知識講座，并在工作之余努力學習水準測量、高程計算等與工作相關的專業技術知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
總的說來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現有的單位工作環境，以能為單位做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
給排水工作總結12
20xx年中共涵江區供水管理處委員會在區委、區政府的正確領導及有關部門的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持共產黨員先進性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密結合黨建工作的新形勢、新任務和新要求，進一步解放思想、開拓創新、與時俱進，扎實有效地搞好思想、組織、作風、紀律等建設。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：
一、精心組織，認真開展先進性教育活動
１、堅持理論學習。今年，處黨委能嚴格按照區委、區政府的要求，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，組織廣大黨員學習《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式，認真開展專題教育、革命傳統教育和警示教育。通過學習，使黨員干部職工深化了理論素養，堅定了理想信念。對在學習評議中發現的影響黨員先進性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員認識自身的不足和問題，深入進行黨性分析，開展批評和自我批評，并結合評議意見，制定出整改措施，增強自我提高、自我完善和解決自身問題的內在動力，自覺保持先進性。
２、先進性教育活動取得實效。
處黨委在抓好教育的基礎上，組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結合供水行業的職能特點和工作實際，由黨員領導干部帶頭，把先進性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上，展現出共產黨員的精神風貌。主要有：加強安全生產，認真落實安全生產制度；水質管理進一步規范化、標準化；服務中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執法水平，打擊違章用水；認真做好管線的查漏工作等。
3、以抓整改促進服務水平的提高。供水行業處于生產以及社會服務的第一線，直接服務于群眾。處黨委以”擴大供水市場，提高經濟效益，改進工作作風，提高服務質量”為主題，努力確保不間斷供水，管網水質綜合合格率始終達到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴大了供水規模。在各級領導關心重視下，為涵江區后洋村鋪設自來水管道，解決了村民的飲水困難。導入了ISO9000質量管理體系，采購先進的檢測設備，改造落后的制水工藝，在服務窗口上嚴格執行服務承諾制，優化辦事程序，更好地為用戶服務。
二、加強組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用
１、做好黨委組織建設。根據區委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀委候選人的推選工作，經全體黨員大會選舉產生了第一屆的供水管理處黨委、紀委委員，建立健全了黨內管理有關制度。
２、加強基層黨組織的班子建設。黨委能抓好班子建設、隊伍建設，充分發揮黨員干部在企業中的先鋒模范作用，加大督導考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教育，保持了干部隊伍的先進性、純潔性，培養出一支高素質的干部隊伍。
３、做好黨員的發展工作。把發展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養上，按照“成熟一個，發展一個”的原則，做到程序規范、材料齊全。在發展黨員上特別注重在生產一線青年中吸收優秀分子入黨，優化黨員隊伍結構。今年共發展新黨員6人，確認積極分子7人。黨委的凝聚力、戰斗力進一步加強，黨員隊伍進一步擴大。
三、加強黨風廉政建設，努力遏制腐敗現象滋生
黨員干部作風的好壞，直接影響黨的各項事業的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯系這個核心，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀委五次全體會議精神，努力探索預防和懲治腐敗兩大體系建設。
1、切實抓好領導干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準則》、《黨風廉政建設責任制》和《行政監察法》等規定，認真落實領導干部廉潔自律的有關規定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認真做好自查自糾工作。
2、深入開展黨風廉政教育。我處積極組織各支部認真學習黨內法規，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風建設專題講座，舉辦“廉政文化進企業”活動，增強黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。
3、落實黨風廉政建設責任制。對于下屬的兩家供水國有企業，處黨委認真抓好黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究等重點環節。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任書，并要求下屬單位負責人與部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確各級責任，強化黨內監督，確保黨風廉政建設落到實處。
4、推進廠務公開和接受群眾監督。今年管理處能嚴格按照上級精神和廠務公開有關程序，堅持加強廠務公開的硬件設施投入，建立臺帳，做到公開內容一目了然。堅持廠務公開的動態管理，及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態勢，真正使職工享有充分的知情權。同時通過設立征求群眾意見箱，聘請社會監督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監督。
四、抓好創建工作，促進三個文明建設
1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優質水品牌”為創建主題，堅持把“群眾的水事當作自己的心事”，開展“愛崗敬業、誠信服務”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風等行動，不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務意識，根除“壟斷行業”的霸氣，使“誠信興業、文明服務”觀念深入到每個職工的腦海里，并認真開展向許振超、李斌同志的學習活動，在工作中爭優創優。
2、組織干部職工認真學習貫徹《公民道德建設綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風進萬家”為主題的計劃生育宣傳活動，同時配合當地精神文明建設開展活動，參加區委區政府開展的.助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務植樹活動和義務獻血60多人次。
3、在為用戶服務方面，對營業大廳進行了較大的改造修繕，提供客戶語音服務熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區環境，花大力氣建設一個花園式工廠。
4、由兩個單位分別組織學習《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。
五、抓好理論學習，加強宣傳，豐富企業文化
1、兩個單位根據崗位特點和工作性質，加強職工的政治理論學習和業務技能培訓，采取自學和集中學習的方式，每周合理安排出時間組織職工學習黨的各項方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進崗前培訓和職工技能培訓，努力提高全員素質。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報道管理處重大改革措施和進程，交流職工政治理論學習的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進典型。
3、注重加強企業文化的培育和建設。實踐證明，企業文化對于一個企業的成長、壯大和
發展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業文化的培育和宣傳，充分發揮企業文化“優質、奉獻、務實、創新”的作用，努力塑造企業的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進行報道，通過本次活動，弘揚了企業文化，增強了職工凝聚力。
六、明年的工作計劃
1、抓好黨風廉政建設，加強對黨員干部的管理與監督，簽定黨風廉政建設責任狀。
2、加強理論學習，特別是學習十六屆五中全會精神，深化教育培訓力度，提高全系統干部職工的素質。
3、指導下屬兩個單位支委換屆工作。
4、做好黨員發展工作。對已經列入重點培養考察的對象按“成熟一個，發展一個”的要求做好新黨員吸收工作，同時繼續做好優秀共青團員、入黨積極分子的培養工作。
5、健全工會組織機構，確保工會工作正常開展。完善職代會機制，充分發揮職工參與企業民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進供水事業發展。
6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業余文化生活，提高全體職工的凝聚力。
7、收集及關心職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護職工的合法利益。
回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態與黨員先進性要求不相適應；個別職工的工作效率和服務質量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。
200xx年十二月二十五
給排水工作總結13
給排水監察xx年主要工作是圍繞節水減排開展,在節能減排工作的同時進行監察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調查
經過同給水車間下水維護人員配合,將工源廠區排水情況進行了調查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進行詳細的用水工藝情況調查，查找出排水原因，并對各廠礦相關部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節約工業水費用近700萬元。（工業水價格按0.95元/噸計算）
2、生活水調查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區生活水情況進行了詳細調查。對工源廠區各生活水用戶用水點、計量、用水設施、用水人數及用水量情況進行了詳細調查了解，并進行統計匯總。通過調查對各用戶不合理用水情況通知各相關廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區生活水示意圖。
另外在公司制造部組織下，對工源廠區洗浴情況進行了詳細調查，通過調查對使用不合理的浴室進行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節水300m3，年節約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）
3、工業水調查
在給水車間配合下，對工源廠區各廠礦工業水用水點、用水設備工藝情況進行了調查。進過調查查找出一些不合理使用、排放工業水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關部門參考整改。
二、監察工作
在過去的一年中，給排水監察對本鋼廠區違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。
同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統出現故障，出現排放廢水懸浮物嚴重超標現象；焦化排放含油超標廢水現象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統排放含渣水現象，組織監察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現場狀況，確保廠區下水安全暢通及污水處理廠正常運行。
三、水費收繳工作
今年不再負責水費通知單發放工作，僅負責月末統計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監察條例和用水管理規定，以及制定廠內用水管理考核細則和廠外節能減排條例；
2、制定科內給排水監察考核標準；
3、針對二級廠礦提出的節能減排項目進行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；
5、調查工源廠區各單位地下水取水情況，為減排提供依據；
6、根據公司要求組織開展20xx年節能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；
7、節能宣傳周期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉供生活水水量，及時掌握生活水波動,協助科內完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結轉供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進一步加大節水減排力度，查找各單位用水系統工藝缺陷，減少用水消耗，協助科內及廠部完成公司下達的`各項指標；
2、繼續完成節能減排調查，制定相應的節能減排考核標準；
3、繼續跟蹤二級廠礦節能減排項目的落實、實施和節水效果；
4、根據調查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監察和給排水監察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。
7、隨著公司各新系統開始運行，查找各用水系統工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關部門參考整改。
給排水工作總結14
本人自大學畢業以來，一直從事建筑房地產行業的給排水工程設計管理及相關工作。20xx年我應聘到XXX有限公司，擔任給排水設計師，在XX審核各項目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔任安裝負責人，在實際項目管理中，對給排水專業的技術管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、專業理論知識
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業理論基礎和專業知識，系統地學習了一系列技術規范、規程、法規、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論，在實際工作中，從規范性、節能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業理論知識的應用，在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。
二、工作經歷和能力
20xx年9月在XXX擔任給排水設計師，主要負責給排水專業施工圖紙的審核工作和項目的.給排水專業施工、技術方案論證、現場技術指導工作。20xx年至今在XXX有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有XXX等。
作為項目上的管理者，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結現場施工中發生的質量通病，分析現場生產中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的任務及新的挑戰。
給排水工作總結15
我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現場協調管理經驗。作為一個甲方技術管理人員，我主要做了技術管理、成本控制、材料采購、現場工程質量管理四方面工作。總結如下：
一、技術管理
某小區項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優化統一，以避免給竣工決算和日后的物業管理帶來不便。
基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個專業之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業知識比較薄弱，要做到施工工藝的優化、統一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過學習理論知識和翻閱規范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領導、設計院、監理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經常性的技術接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現場觀摩學習，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現了各家施工單位施工工藝統一的目標。
由于自己經驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節方面沒有把握好。比如：個別戶型衛生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內美觀，而且會給以后業主裝修帶來不便。隨然問題已經解決，但通過這件事，我認識到作為開發企業的一員，在管理過程中不能把管理目標只局限在技術方面，首先應該關注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當中，我總結了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節約成本的目的。
1、系統精簡：首先系統精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關法律、法規。比如：電氣安裝項目中，由于設計人員過于保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個，通過翻閱規范和對周邊兩個已經建成小區的考察，我發現該設備使用過多，達到了浪費的程度。經過和設計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設一個改為每6層設一個，直接節約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規范的前提下，使用價格低廉的產品，比如：將原設計的開關、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經驗可以借鑒的材料，即使有價格優勢也堅決不使用。而對一些經過改進的，優勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現的劣質產品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產行業低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監理，對現場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產品使用到項目施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產品，如果有意向使用某一品牌產品，先對生產廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產能力及水平，比如：今年在領導帶領下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產廠等。
3、材料招標的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產品品牌及技術要求的前提下，最后的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術含量較高的設備，在我們不能通過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標，可以取長補短，采購到性價比較高的產品。
四、現場工程質量管理
在質量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現場，對每一個施工環節進行控制，將容易發生質量事故的部位消滅在萌芽狀態。
2、在日常管理過程當中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監管。
3、通過工程例會制度將一周的工程質量問題做出總結，經三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領導溝通。
現場質量管理是整個工程項目中最關鍵的管理項目，質量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔負著大量外部協調工作的現實問題，所以在質量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現出來，施工資料是施工程序的依據，是施工單位必須遵循的.原則，所以施工資料可以當做施工質量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點部位進行有效的跟蹤檢查。
2、充分發揮監理的作用，通過對監理工作的監督或對監理單位直接分配任務，把監理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監理共同控制工程質量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領導指點總結的一些經驗。部分觀點還不完整不系統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作。總結20xx年的工作，有得有失，有經驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業知識，并加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節上多下功夫。在與外界溝通上：向領導多學習，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
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