排水工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的排水工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
排水工作總結 篇1
1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2
二、項目管理的實施情況:
1、 施工前的準備工作:根據編制的施工進度計劃,施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質量、安全規章制度、安全技術措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施。
2、 施工進度控制的實施:工程施工進度根據土建、裝修、等相關實際情況合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
3、 施工質量控制的實施:
3.1現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執行設計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規范》(gb50242-20xx)、的要求進行,堅持質量第一、預防為主,做到執行、檢查、處理循環工作,層層落實到位并嚴格執行公司的三級驗收制度。
3.2針對給水管道安裝質量通病,我部制定了一系列措施,使一些質量通病得到了消除,特別是衛生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛生間梁或墻邊敷設并砌磚保護,使原需在柱內預埋給水管存在對結構有破壞的做法得到有效的解決。墻體內暗敷管道也采用了刨坑敷設,大大降低打鑿給結構帶來的破壞。
3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的基礎,為了保證預埋套管位置準確無誤,防止在土建澆筑混凝土時走位或破壞,在土建澆筑前做好產品保護的.同時,在澆筑期間派專人跟進,并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據現場實際情況,合理安排交叉作業,穿插施工而提高工程進度,對施工現場出現較大的工程變動,都通過工程變更程序,經有關單位批準確定施工方案、技術措施及設計變更通知書實施,對質量管理部門提出的問題及我們在檢查中發現的質量、安全問題進行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發生。對不符合規范要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協調問題,我們盡量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監理部門及相關專業共同協調和配合解決。
4、 分部分項工程驗收:水管系統進行水壓試驗,符合國家工業管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關規范
和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關規定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。
6、 根據《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。
排水工作總結 篇2
20xx已經成為過去，不知不覺間我參加工作已兩年有余，這才發現，雖同樣是工作，其實每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，確實有必要梳理一下。一年的拼搏進取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應付的，本著對自己負責，也要把一年的進步，差距總結下來，給20xx劃個句號，為20xx定個目標。
今年的xxxxxxxx工程經過反復調整，反復修改，著實令人煩躁，但同時也使我學會了調節情緒。無論怎樣，對方是業主，這是我們的工作，調節工作中的負面情緒也是我們所應掌握的一個基本技能。對業主有耐心，講究溝通方式方法，時刻保持積極高效的工作狀態，提升自身圖紙質量與服務，讓業主找不到拖欠設計費的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認為這也是為領導分憂的一種形式。
這一年跟隨xx做了一些“非主流”項目，從這些項目中學到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學習的過程中，掌握解決問題的辦法，同時各式各樣的項目都有所接觸，技術面才能越來越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項目，項目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規則，不能用軟件自動布置，同時為了內部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設計這種不常見項目的時候，先查閱網上有無相似案例，查找有無專門規范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設計方式，既保證設計質量又保證工作效率。
XXX淋浴間的設計工作再次提醒我，設計工作符合規范僅僅是一個最基本要求，給排水的設計必須要滿足實際使用的需要，必須要考慮實際使用的種種狀況。作為一名設計人員，對設計工作的責任心不能僅僅停留在嚴謹、細心、符合規范上，而是要追求完美實用，規范想不到的，我們要想到；業主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規范中，不同建筑內的淋浴是有不同的“同時使用概率”，在實際使用中，其實同時使用所有淋浴的情況很常見，要保證所有淋浴噴頭隨時可以同時使用，在這個項目中，為了保證所有30個淋浴器在高峰時同時使用，擴大了管徑；同時為了每個淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環路系統。
XXXXXXX增設防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統，這個項目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質不同對給排水還有不同的要求，后來發現才出的變更，告誡我平時應該多看看規范、設計手冊，全面了解其他地區的設計有哪些特殊要求，設計前一定要仔細考慮當地是否有特殊情況，嚴謹細心，同時靈活變通。
XXXXXXXX的生產業務樓，不過是一個四層的小辦公樓，沒有噴淋系統，設計工作共用了五天。個人感覺還是對辦公樓的設計工作不熟練，缺乏經驗，設計效率不高。回想這兩年多的設計工作，發現自己對于常見的小辦公樓、倉庫、室外工程、管網綜合已經得心應手，今年以及明年任務主要是提高速度，這樣以后在應對同時設計多個項目時就能為復雜的項目爭取更多的時間。但對于帶有二次供水的`多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、復雜的泵房雖然知道設計流程、步驟方法，也參與過幾個項目，但是不熟練，速度也提高不起來，是明年要加強熟練的幾類項目。
目前這個階段，自身對常見工程已經熟悉并掌握，總工對我們也初步信任，簡單的問題他們審圖時不會再一一核對、計算，這意味著自己要更加細致，出圖前自己再認認真真的看一遍，對工程質量負責，更是對自己負責。加加班沒什么，不過少休息一會兒，工程如果出了問題，我們將失去的，將會是未來。
在與其他專業協調配合時，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經常令其他專業不信服，甚至其他專業拿著給排水規范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再討論確認。或許這跟我剛來，技術不過硬有關，但每年那么多項目，不可能每一個都讓總工操心。明年我要積極提升自身實力和專業威信，加強對規范的理解并能熟練正確解釋規范，無論對其他專業還是甲方、施工方、審圖機構都能有理有據、有信心有底氣的討論并協調問題，以理服人，減輕總工的壓力。
20xx有得有失，20xx打起精神再戰，堅持信念，目標不在多，關鍵是到20xx年的此時我完成了多少，時間總是過的很快，現在就要抓緊時間了
排水工作總結 篇3
一、完成了20xx年排水管道設施維護管理市級考核工作。
濟南市城鄉水務局針對各區縣排水管道設施維護管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟陽區分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20xx年城區汛工作。
前期協同區城建集團，組織相關人員，對建成區雨水管網及行洪河道進行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25。8公里，支管清理11公里，疏浚城區河道長度3。5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的.完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管網巡查和管護力度，提高了排水管網設施的維護管理水平。
依據20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達現場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋300余個，更換防墜網400余張，保證了雨水、污水管線及設施正常運行。
四、一污、二污連接線重點工程。
前期協同區城建集團，組織相關人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線，前期已完成設計、勘察等工作，目前項目正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1。5萬方/天，2號泵站1。0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側污水主管線，將2萬余方污水調至第二污水處理廠進行處理，為改造一污做好充分準備，
五、積極開展了城區管網普查。
以濟陽區城區為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區城區主要道路的雨水管道（157。14公里）、暗渠（26。3公里）、污水管道（116。85公里）的高程和方位進行了全面測量；針對管道的材質、管徑和流向做了詳細的調查和記錄，并在圖上標注了數據。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區范圍1：20xx道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業測量普查基本完成。
六、加強城區雨污分流治理力度。
此項目涉及建成區20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期與區城建設集團對接，對城區雨、污管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。
七、建成區黑臭水體治理工作
濟陽區緯四路邊溝黑臭水體，位于濟陽區緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內黑臭水體抽回至污水處理廠進行處理。溝內淤泥由區公用事業發展中心清理完畢。
20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側（張辛干北）增設一處截水閘門，用來調節雨、污水；12月初開始進行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。
排水工作總結 篇4
本人Xx，男，現年X歲，20xx年7月畢業于X，自畢業以來一直從事給排水專業的技術管理和工程施工等工作，并不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，經過多年的實際工作學習，我不僅加深了對原有書本知識的理解，對給排水工程技術及工程管理理論，也有了較深的理解。
工作以來在項目部以及公司領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學習上還是工作上，都有一定的進步。現將總結如下：
一、思想上，
我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習“科學發展觀”，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷的探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀，服務社會。
二、工作中，
在完成領導交給的各項任務時，能夠盡職、盡責、兢兢業業的完成自己所承擔的任務，能夠認真分析現場、內部管理各項工作中存在的問題，為上一級領導決策提供依據，同時能夠拾遺補缺的協助做好各項質量、進度方面的工作，盡心盡力的完成項目管理工作。對現場的變更能及時處理；對一個完工項目，獨立完成資料歸檔；能獨立完成項目分部、分項、單位工程驗收，編寫監理報告;及時處理所監理項目現場發生的各項協調事務。工作中更是廉潔自律，從不循私舞弊、貪贓枉法，對單位職工更是以身作責，要求職工做到的，我自己首先做到。在各種經費開支上，也是注重節儉，從不鋪張浪費。工作上不論在哪個工作崗位或兼任多個工作職務，都干一樣愛一樣，務實工作，努力鉆研學習業務知識，不斷總結管理工作經驗，學習先進的管理方法，不斷提高自己的業務能力和管理水平，使自己能夠勝任各個崗位、各個職務的要求。為適應時代的發展，更新知識，利用業余時間參加了各種形式的學習，使自己在管理水平和業務能力上不斷成熟，不斷提高。本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗批、分項工程的驗收工作，參與了消防系統、空調系統的調試，配合總監組織的'建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風與空調工程分部驗收工作，并參加主持竣工驗收。對于給排水行業的新規范、新標準，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工程建設的實際中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真做好工程記錄，并整理成冊，經常分析和研究記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
三、具體的崗位職責如下：
1、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；
2、審核給排水工程招標文件的技術部分；
3、參與給排水專業施工圖圖紙審核及投資控制優化；
4、參與解決給排水專業施工中出現的重大技術問題，并實施質量監督；
5、做好本專業有關技術資料的整理工作；
6、參與給排水工程設備的招標。近幾年在實際工作中堅持學習專業理論基礎和專業知識，在工程質量管理中，系統地學習了ISO9000系列標準體系，對國內給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術人員所重視，本人每年參加繼續教育學習超過72學時，對熟悉本專業或相關專業技術規范、規程、法規、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習，不斷提高協調各專業技術難題的能力。
經過多年的工作實踐，我已經成長為一名成熟的給排水工作者，雖然干了一些工作，取得了一定業績，但距上級的要求，同志們的希望還有一定差距，在今后的工作中我將更加努力地學習，繼續開展給排水領域中的課題研究與探討，提高自己的綜合素質，以適應改革的需要，為給排水事業的興旺發達做出自己的貢獻。
排水工作總結 篇5
畢業實習是給水排水工程專業教學計劃中非常重要的實踐性教學環節之一，其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業知識，擴大學生的專業知識范圍，加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設計內容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業設計（論文）題目有關的資料，為畢業設計（論文）作好準備。
實習地點：自貢市第一水廠（長土）
自貢市中聯環水凈化有限公司污水處理廠
實習時間：XX年3月12日至XX年4月9日
自貢市第一水廠實習
（一）水廠簡介：
自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區長土鎮，始建于年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區和匯東部分城區。水廠環境優美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為：根據源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產過程實現適時監控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準要求。
（二）實習內容：
1．了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點，缺水原因：
1、不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。
2、工業企業污染嚴重，城區過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。
3、降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區生活、生產用水矛盾突出。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優質水，其備用水源為旭水河河水。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區：貢井區、自流井區的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的`長土鎮。距公路較近，交通方便。
出水水質：采取遠程在線監控：原水水質控制點（在線濁度監控儀、原水水質采樣導管）、濾前水質控制點、濾后水質控制點（水質取樣、濁度、余氯量監測儀）、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。
2．了解水廠的規模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規模：自貢市供排水公司第一水廠規模為10萬m3/d的老水廠
工藝流程：
3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。
4、熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。
1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。
2）混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數（流量、停留時間）。
3）斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。
4）重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統形式，濾料種類，級配及層數，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。
5）消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。
5、了解水廠自動化設施及運行情況。
6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。
（三）實習體會：
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統工藝，年代建成時產水幾千噸，后由于城市的發展需要，經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統是年建成投產，新系統是年建成投產，逐漸完成生產能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發現自己理論認識不完善、不全面的地方，更發現了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業知識。
排水工作總結 篇6
一年來，在市委、市人民政府的關心支持下，在市住建局的正確領導下，給排水公司全體干部職工，團結拼搏，扎實工作，把“創新爭先突破年”作為工作主基調，以確保安全優質供水和納入污水達標排放為根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點，進一步加快推進城鄉一體，努力提升民生福祉，大力改善生態環境，對照年初制定的指標任務和經營業績考核指標，全力拼搶，科學發展，各項工作跨上了一個新臺階，取得了優良的社會效益和經濟效益。
一、 技經指標和重點工作概述
公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產投資1.3億元，利稅4300萬元，實現利潤1000萬元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達53.76萬m3，創歷史新高，水質綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區2828萬m3，鎮區1055萬m3，鎮區處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬噸；水費回收率達99.5%，漏耗率為6.09%；共銷售純水34萬桶，瓶裝水1.2萬箱；全面完成了年初制定的經營目標和各項技經指標。
年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設增設了一個特色亮點工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調度中心正式啟用，目前已對45個居民住宅小區、二次供水泵房及供水設施實現了實時監控；完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結束。
二、落實措施、扎實工作，保障全年安全優質供水
在制水生產方面，各部門根據年初制訂的總體維修改造計劃，分步落實相關工作，重大設備定期維護，按計劃對生產設備進行維護，最大限度保證生產設備優良的工作狀態，確保兩個變電所正常運行，為安全優質供水提供可靠的動力保障。年內，對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換；對電機、濾池氣動閥進行全面保養；對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養護。今年夏季持續高溫，日供水量明顯增長， 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下，公司重點落實好設備通風散熱措施，提前做好防雷檢測，及時消除各類安全隱患；同時根據外界用水量的變化以及供水主管網改造、建設進程，優化調整供水方案，發揮各水廠最大效能，確保安全、穩定、經濟、合理供水。
為進一步提高突發事件應急應變能力，公司開展了液氯泄漏突發事件應急預案演練，做到準備充分、組織到位、響應及時、程序合理、指揮得當、操作規范，提高了突發事件的應急處置能力。水質檢測中心新增8個檢測項目，完成了第四水廠化驗室改造，同時加快污水檢測實驗室建設，為明年開展國家實驗室認可工作創造了優良條件。
在xx年的'安全供水工作中，公司通過扎實細致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質優、水壓穩，保障了全市的安全優質供水。
三、 健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放
年內，公司健全各片區污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細則，按照XX市年度減排考核目標，發揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務。公司主動拓展各類企業污水接納業務，加強污水排放戶的現場指導和監督，規范排污企業污水接納流程、接納手續、統一污水計量裝置。到年底，已有8家工業企業與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業達成納管意向。
在污水處理方面，各廠先后對一污水廠轉刷主軸聯軸器進行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區污水處理廠增加了2套自動供泥系統，既節約了能耗、藥耗，又減少了勞動強度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區、塘橋片區、樂余片區、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時降低了處理成本。
四、 加大投入，加快建設，強力促進管網建設和改造進程
公司按照年初制定的管網建設和改造計劃，根據工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認真編制施工組織方案，統籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點95處，值班搶修及為居民上門服務1700余次。
公司對管道安裝業務進一步加強管理，健全質量責任制度和質量考核制度，強化定期檢查考核辦法，加大工程質量各環節管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質量追蹤和反饋，規范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環節質檢工作，提高工程安裝質量。供水部、財務部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結算(審計)中心等部門，相互協調、主動配合，降低了施工成本，提升了工程績效。
五、內強素質，外樹形象，切實提高優質服務水平
營業服務方面，公司以更強保障、更優服務、更細管理為出發點，進一步完善用水服務體系，創新用水服務方法，強化用水服務監督，規范供水服務標準和行為，全力打造“安全放心水，服務千萬家”服務品牌。全年完成新進水表檢測2.49萬只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監控軟件開發，實現二次供水系統24小時監控管理。5～6月對高層住宅小區供水立管進行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固；對已運行的二次供水設備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進行了安全檢查。
營業所按照《員工服務手冊》要求，完善服務制度，規范服務言行，限時辦理“三來”，維護用戶合法權益，全年共處理“三來”5000余次，及時做好12345、12319、110等便民服務工作，共處理453人次；為居民上門服務20xx余次，處理辦結率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上，又新增兩種繳費模式。一是通過經濟和信息化委員會網頁綜合服務系統，二是與中國電信實時聯網實現翼支付繳費，進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務信息，嚴格執行水質信息公示制度；在全市域200塊社區大屏上，每天滾動播出自來水水質、水價等水務信息。通過多種形式把用戶最關心、最直接、最現實的問題向社會公開，切實維護市民群眾的知情權，供水服務基本滿意率一直保持在100%。
排水工作總結 篇7
畢業后進入施工單位從事現場管理工作，主要負責給排水專業的技術管理工作，我非常熱愛本專業工作。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、政治思想與工作態度
自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的'項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心非常充實、滿足了。
三、學識水平、專業能力
在工作中，我不斷地學習給排水的相關知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。對于給排水行業的規范、標準認真學習和研究，從網絡上學習各種先進的施工方法和施工經驗，應用于工程建設的實際中，并在實踐中不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，經常分析和研究施工日志和施工記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、審核給排水工程招標文件的技術部分；
2、參與給排水專業施工圖圖紙審核及投資控制優化；
3、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；
4、參與解決給排水專業施工中出現的技術問題，并實施質量監督；
5、采購給排水工程中所需材料、配件；
6、做好本專業有關技術資料的整理工作；
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優秀的給排水工程人，為建筑事業貢獻自己的力量。
排水工作總結 篇8
剛進公司時，我通過入司教育學習了公司的發展歷程和發展規劃，了解了公司的規章制度和工作要點等內容，在戶外素質拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團隊意識和協作能力。之后，我較為系統地了解了給排水設計的相關規范，研習了《建筑給水排水設計規范》、《建筑設計防火規范》、《建筑滅火器配置設計規范》等常用規范。在后來的具體設計過程中，通過實例查詢規范相關條款，對規范內容又有了更深的理解。同時，我還學習了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術措施有了較為全面地了解。在設計初期，依托給排水組前輩們的指導，我模仿圖紙繪制了室內給排水平面圖及系統圖，繪制了給排水安全衛生設備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專業圖集替換情況和規范的過期作廢情況。這一階段，我進一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設計工作的內容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團隊。進入九月下旬，我參與到了實際項目的給排水和消防設計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細設計圖、駿化變換廠房給排水詳細設計圖以及西藏加油站衛生間給排水詳細設計圖。在具體項目的設計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點一滴進步的同時，我也認識到自己要掌握的東西還有很多，學習的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導對之前的作圖進行修改完善，并設計繪制了新疆中能煤貯運生產輔助間的.給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點火油泵房、中能硫酸貯運間及中能輸煤變電所的給排水及消防設計，并學習了華昱項目的水力計算方法。目前，我正著手設計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機消防的平面布置圖。
在設計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的各項活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯誼賽、趣味運動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負起信息員的職責，為科室的電腦設備、電腦軟件及打印機等的正常運行保駕護航。
在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補。首先，是個人設計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實力”的關系，公司入住新大樓是公司實力的體現，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進一步提高設計水平，與公司所展現的實力相映襯。其次，需要增強吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
排水工作總結 篇9
20xx年中共涵江區供水管理處委員會在區委、區政府的正確領導及有關部門的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持共產黨員先進性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密結合黨建工作的新形勢、新任務和新要求，進一步解放思想、開拓創新、與時俱進，扎實有效地搞好思想、組織、作風、紀律等建設。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：
一、精心組織，認真開展先進性教育活動
１、堅持理論學習。今年，處黨委能嚴格按照區委、區政府的要求，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，組織廣大黨員學習《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式，認真開展專題教育、革命傳統教育和警示教育。通過學習，使黨員干部職工深化了理論素養，堅定了理想信念。對在學習評議中發現的影響黨員先進性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員認識自身的不足和問題，深入進行黨性分析，開展批評和自我批評，并結合評議意見，制定出整改措施，增強自我提高、自我完善和解決自身問題的內在動力，自覺保持先進性。
２、先進性教育活動取得實效。
處黨委在抓好教育的基礎上，組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結合供水行業的職能特點和工作實際，由黨員領導干部帶頭，把先進性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上，展現出共產黨員的精神風貌。主要有：加強安全生產，認真落實安全生產制度；水質管理進一步規范化、標準化；服務中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執法水平，打擊違章用水；認真做好管線的查漏工作等。
3、以抓整改促進服務水平的提高。供水行業處于生產以及社會服務的第一線，直接服務于群眾。處黨委以”擴大供水市場，提高經濟效益，改進工作作風，提高服務質量”為主題，努力確保不間斷供水，管網水質綜合合格率始終達到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴大了供水規模。在各級領導關心重視下，為涵江區后洋村鋪設自來水管道，解決了村民的飲水困難。導入了ISO9000質量管理體系，采購先進的檢測設備，改造落后的制水工藝，在服務窗口上嚴格執行服務承諾制，優化辦事程序，更好地為用戶服務。
二、加強組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用
１、做好黨委組織建設。根據區委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀委候選人的推選工作，經全體黨員大會選舉產生了第一屆的供水管理處黨委、紀委委員，建立健全了黨內管理有關制度。
２、加強基層黨組織的班子建設。黨委能抓好班子建設、隊伍建設，充分發揮黨員干部在企業中的先鋒模范作用，加大督導考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教育，保持了干部隊伍的先進性、純潔性，培養出一支高素質的干部隊伍。
３、做好黨員的發展工作。把發展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養上，按照“成熟一個，發展一個”的原則，做到程序規范、材料齊全。在發展黨員上特別注重在生產一線青年中吸收優秀分子入黨，優化黨員隊伍結構。今年共發展新黨員6人，確認積極分子7人。黨委的凝聚力、戰斗力進一步加強，黨員隊伍進一步擴大。
三、加強黨風廉政建設，努力遏制腐敗現象滋生
黨員干部作風的好壞，直接影響黨的各項事業的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯系這個核心，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀委五次全體會議精神，努力探索預防和懲治腐敗兩大體系建設。
1、切實抓好領導干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準則》、《黨風廉政建設責任制》和《行政監察法》等規定，認真落實領導干部廉潔自律的有關規定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認真做好自查自糾工作。
2、深入開展黨風廉政教育。我處積極組織各支部認真學習黨內法規，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風建設專題講座，舉辦“廉政文化進企業”活動，增強黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。
3、落實黨風廉政建設責任制。對于下屬的兩家供水國有企業，處黨委認真抓好黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究等重點環節。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任書，并要求下屬單位負責人與部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確各級責任，強化黨內監督，確保黨風廉政建設落到實處。
4、推進廠務公開和接受群眾監督。今年管理處能嚴格按照上級精神和廠務公開有關程序，堅持加強廠務公開的硬件設施投入，建立臺帳，做到公開內容一目了然。堅持廠務公開的動態管理，及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態勢，真正使職工享有充分的知情權。同時通過設立征求群眾意見箱，聘請社會監督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監督。
四、抓好創建工作，促進三個文明建設
1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優質水品牌”為創建主題，堅持把“群眾的水事當作自己的心事”，開展“愛崗敬業、誠信服務”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風等行動，不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務意識，根除“壟斷行業”的霸氣，使“誠信興業、文明服務”觀念深入到每個職工的腦海里，并認真開展向許振超、李斌同志的學習活動，在工作中爭優創優。
2、組織干部職工認真學習貫徹《公民道德建設綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風進萬家”為主題的計劃生育宣傳活動，同時配合當地精神文明建設開展活動，參加區委區政府開展的助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務植樹活動和義務獻血60多人次。
3、在為用戶服務方面，對營業大廳進行了較大的改造修繕，提供客戶語音服務熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區環境，花大力氣建設一個花園式工廠。
4、由兩個單位分別組織學習《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。
五、抓好理論學習，加強宣傳，豐富企業文化
1、兩個單位根據崗位特點和工作性質，加強職工的政治理論學習和業務技能培訓，采取自學和集中學習的'方式，每周合理安排出時間組織職工學習黨的各項方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進崗前培訓和職工技能培訓，努力提高全員素質。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報道管理處重大改革措施和進程，交流職工政治理論學習的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進典型。
3、注重加強企業文化的培育和建設。實踐證明，企業文化對于一個企業的成長、壯大和
發展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業文化的培育和宣傳，充分發揮企業文化“優質、奉獻、務實、創新”的作用，努力塑造企業的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進行報道，通過本次活動，弘揚了企業文化，增強了職工凝聚力。
六、明年的工作計劃
1、抓好黨風廉政建設，加強對黨員干部的管理與監督，簽定黨風廉政建設責任狀。
2、加強理論學習，特別是學習十六屆五中全會精神，深化教育培訓力度，提高全系統干部職工的素質。
3、指導下屬兩個單位支委換屆工作。
4、做好黨員發展工作。對已經列入重點培養考察的對象按“成熟一個，發展一個”的要求做好新黨員吸收工作，同時繼續做好優秀共青團員、入黨積極分子的培養工作。
5、健全工會組織機構，確保工會工作正常開展。完善職代會機制，充分發揮職工參與企業民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進供水事業發展。
6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業余文化生活，提高全體職工的凝聚力。
7、收集及關心職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護職工的合法利益。
回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態與黨員先進性要求不相適應；個別職工的工作效率和服務質量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。
200xx年十二月二十五
排水工作總結 篇10
在市委、市政府和市規劃和建設局的領導下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學習實踐科學發展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，帶領廣大干部職工以創新的理念團結戰斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產經營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現運轉有序，破難攻堅，內處和諧，穩步發展的新局面。
一。主要指標實現時間過半任務過半，具體工作體現在以下幾個方面：
1、措施得力，確保城區供水安全有新路子
在內部管理上，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。3月份，對水廠的各種儀器、設備進行了普遍檢測，明顯提高了設備的運轉率。同時派專業人員赴同行兄弟單位取經學習，改進生產工藝，使城市供水水質提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領域，滿足了用戶的用水需求。
2、強化管理，增收節支有新進展
一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發性爆漏事故15起，上門服務用戶70余次，大大減少了管網漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規范用水戶，濫用消防栓用水等違規違法行為，都進行了嚴肅處理。
二是規范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，一律按標準征收水費；對管網雜亂的用水戶進行規范，不僅有效降低了管網漏失，而且減少了不良用水事件發生，還加大了抄表督查力度，及時發現和杜絕了跑、冒、滴、漏現象。
三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質比價統一采購，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復印的決不一面復印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，多管齊下，逗硬執行，降低了供水成本。
3、狠抓落實，規范管理和實施惠民工程有新突破
我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數據說話，使轉變作風，從嚴治企，遵章守紀聯動促進。
為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監督，公開辦事制度、公開監督電話、實行人性化服務、接受用戶監督。還通過聘請社區義務監督員、走訪用戶、召開座談會，發放征詢意見表等，發現問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業與用戶的關系，化解了各種矛盾，提升了企業戰略發展能力、核心競爭力，促進了企業內外的“和諧”，創新了優質文明服務質量，作為國有企業，承擔了社會責任和義務。
4、樹立形象，深入開展精神文明建設有新意
一個單位的環境是體現自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環境。目前公司結合全市開展的城鄉環境綜合治理工作正在爭創省級園林單位。
公司一直把精神文明建設放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：
一是深入學習科學發展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環節的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學發展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學習工作，公司工作呈現出一派生機勃勃地發展勢頭。公司在參加市建設局科學發展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。
二是大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業，大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了干部職工的社會公德意識和服務意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進行了思想、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。通過各種活動的開展，服務水平上到一個新臺階。
三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為重中之重來抓，公司主要領導是安全生產的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發生。
四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉中心小學建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設施物品，并組織職工向局系統職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關注的重點，義務為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項費用余元。
二、集中精力抓好重點項目工程，促進發展
上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領導成員各司其職，大膽管理，創新制度，確保工程質量，同時，協調內部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。
1、達縣截污干管工程。a標段已完成干管1900米。預計12月30日竣工。b標段已基本完工。c標段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預計12月30日竣工。
2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準備實施階段。dn800鋼管招標采購工作已于3月16日完成，力爭下半年資金到位后開工建設。
三、下半年工作安排
下半年的任務更加繁重，我們已有清醒的認識。總的`思路是：以深入開展學習實踐科學發展觀活動為動力，以著力構建和諧公司為目標，以優化資源配置促生產經營目標完成為根本，以繼續抓好重點工程為主線，動員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務作為一切工作的出發點和落腳點，促進公司又好又快發展。重點抓好以下幾點：
1、抓好兩大工程建設。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設。三里坪水廠生產管理及環境安全監測系統工作，在短時間內正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠征地及立項工作。
2、抓好收費點建設和規范供水秩序。決定在南壩片區增設收費點，方便南壩數千用戶繳納水費。同時繼續抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規范供水秩序。
3、抓好職工培訓，促人才全面發展，以人才強企興企促發展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術人員外出學習并鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。
4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，積極參加應急演練，嚴格應急預案處置突發事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，開展以安全生產為主要內容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發生。
5、抓好精神文明建設。企業文化是企業的靈魂，特別是我們服務行業，企業文化建設更為重要。下半年我們在企業文化和精神文明建設重點做好以下幾方面工作：一是要繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，把服務于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉變工作作風，作為最根本的學習實踐特色，創新弘揚先進文化，不斷增強公司發展的聚合力、戰斗力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力 推廣服務禮貌用語，實行規范化服務，發揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；三是要利用節假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉愛企業的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發展為統領，以創新理念發展為動力，克難攻堅，迎接挑戰，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優異的成績迎接建國六十周年。
排水工作總結 篇11
本人自大學畢業以來，一直從事建筑房地產行業的給排水工程設計管理及相關工作。20xx年我應聘到XXX有限公司，擔任給排水設計師，在XX審核各項目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔任安裝負責人，在實際項目管理中，對給排水專業的技術管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、專業理論知識
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業理論基礎和專業知識，系統地學習了一系列技術規范、規程、法規、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論，在實際工作中，從規范性、節能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業理論知識的.應用，在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。
二、工作經歷和能力
20xx年9月在XXX擔任給排水設計師，主要負責給排水專業施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業施工、技術方案論證、現場技術指導工作。20xx年至今在XXX有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有XXX等。
作為項目上的管理者，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結現場施工中發生的質量通病，分析現場生產中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的任務及新的挑戰。
排水工作總結 篇12
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內結合給水管網接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網絡。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故。基本實現了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現場各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的.時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
排水工作總結 篇13
律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉眼間又跨過了一個年度之坎。回首這一年，供排水車間在公司各位領導的指導、關心與全面支持下，車間全體同事齊心協力，開拓奮進，以高度的責任感和強烈的使命感，辛勤努力，協同合作，認真細致，扎實工作，確保水、汽、風的供給平穩、排水達標，較好的完成了各項工作安排，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運行保障任務，總結經驗，提高工作方法和效率，發揚成績，克服不足,也為做好20xx年的各項工作，回顧這一年，現將工作總結簡要匯報如下：
一、完善制度建設，加大執行力度，強化目標管理，提高工作效率。
根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規程、崗位職責，全面規范管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變為員工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。
1、加強車間日常監管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，采取責任區域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產過程中組織實施,認真執行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰斗力和創新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環境衛生，不漏過盲區死角，確保地面干凈整潔,現場環境井然有序。通過規章制度的落實與執行，車間的日常管理更為規范。目前員工心態平和、穩定，安心本職工作。
2、團結協作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。
3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環境和執法力度的制約，面對社會對環保要求不斷提高，隨著企業的發展和社會的進步，對環境、生態保護要求日益增長，環保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發展面臨諸多挑戰，我們的任務艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創新、技術引進和消化吸收。重點發展水處理單元技術，開發深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創新清潔生產工藝，不斷完善環境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環境保護的意識，建全整套規章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節水、節能工藝和技術，發展循環經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環節，對污水處理我們還缺少非常專業的了解和分析，但我們會總結過去成果，借鑒學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質不穩，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環保部門提出的運行要求。
4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。
二、加強業務培訓，努力提高職工綜合素質
在新經濟背景下，想生存和發展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。采取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規程、工藝流程基礎知識、設備保養、節能環保政策法規等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范及專業技術知識，具備處理突發、應急事件的能力。并結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。
加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環保的重要性，安全生產是企業發展的前提，我們堅持安全穩定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應付突發事件的能力。通過安全消防自查，發現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規程執行。
設備保養知識的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。
三、厲行節能降耗,堅持技改創新
公司領導在每次調度會議上一再強調節能降耗，要求員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節能技改工作：
1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調泵循環水箱用水用汽節能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節約10余噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區為超采區，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業節能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節水型企業獲得認可并通過。20xx年8月省規劃院創建節水型城市規劃編制小組以我公司節水型企業文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調節閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節修復，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。
7、外排總口進行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環保部門對COD在線監測系統、監控系統進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。
8、南湖供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創新，控制運行成本，善于發現和挖掘問題，培養員工的節約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節能降耗取得了明顯性的成效。但目前節能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。
四、工作中存在的問題和下年度的工作目標
有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區的設備管理不到位，環境衛生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業務不熟練，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。
20xx年我們的主要工作目標是：
1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩定供給，節能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環保不放松。
2、擺正工作態度，調整心態，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務。
3、完善車間的各項規章制度及操作流程，力求精細化，進一步發揮骨干作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
7、我們參觀過多家相關企業也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的`諸多不安全因素，減少風險壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統和收水系統技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺自己的計量設備；空壓機循環用水節能技改加泵和管線連接去循環水池；部分新增管線、設備、閥門保溫未完成，需要繼續進行；3臺加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續；進廠主蒸汽付線和進生活區蒸汽管線加調節閥；對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統和噴淋系統；3#4#涼水塔填料、布水系統更換等工作。
9、繼續加強對員工的專業技術培訓、安全環保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢于擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發，專業必然要向科學發展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環保的建設力度，安全環保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業發展高度負責的態度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當前車間內仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業領導共同努力一道使我們的企業始終成為一流核心企業。責任重于泰山，事業任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優秀的團隊。不忘初心，繼續前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干！！！
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