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工廠個人工作總結

時間:2023-05-11 14:25:01 工作總結 我要投稿
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工廠個人工作總結合集15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的工廠個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工廠個人工作總結合集15篇

工廠個人工作總結1

  20xx年的工作告一段落了,在工作中經過上級領導的知道和幫助,經過同事們的熱情協助做好了自己的工作,現在對自己的工作做一個簡單總結。

  一、在工作中積極進取

  作為工廠的普通一員,我會努力向其他優秀的成員看齊,向他們學習,努力不打算的去充實自己,去填補自己的不足與缺陷,對待問題,認真重視,不會因為問題小而忽視問題,在工作中能夠我深知,一個木桶如果有一個小洞漏水,那想要讓木桶盛滿水,費非常困難的,想要進步,就必須要打好基礎,把這些小問題,及時解決,不讓這些問題成為我工作的負擔,不斷的改進這些問題的進程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的精力,用努力去拼搏出一片新的天地,沒有付出努力就得不到成長,工作我信奉的是踏實肯干,把任何工作都做到最好,把所有的事情都及時處理妥當,絕不會在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會把自己的工作放在第一位,沒一點都會積極的投入工作。

  在工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷向困難發起挑戰,不斷的朝著成功前進,每一次的工作我都會不斷繼續,從不會在工作中抱怨,工作做不好,只會是自己的問題,只是自己沒有做好罷了,不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續,堅持才能夠做好自己的事情。

  二、規劃工作,制定工作方案

  盲目工作是不能夠做好工作的,我喜歡讓工作有節奏的進行,對于工作每次都會不斷設定工作步驟,制定計劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會根據工作的難易程度制定工作計劃,設定方案,每一次工作都要有不同的計劃方式,每一次工作都會做好統籌,保證能夠在規定的時間內完成工作,用最短的時間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在計劃中出現問題的計劃方案,會做調整,修補漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。

  三、按時完成上級安排的任務

  對于上級安排的任務我從來就不敢有絲毫的怠慢,從來不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的'速度做好工作,達到領導的預期是我要做的,對于這樣的工作一般都是認真加小心,努力完成每一個細節做好每一處工作,在相應的時間里面做最好的調整,一定要讓領導滿意,通過工作讓領導發現自己的有點和闖出,讓自己的能力能夠充分的展現出來,從而完成自己的工作,把工作做到最好。

  經過工作,在工作中存在的問題也會暴露出來,讓我的能力得到提升,努力去完善自己的不足,不斷的去做好自己的工作,一定會把自己的工作做好,給工廠交上滿意的答卷。

工廠個人工作總結2

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的.是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

  任務完成方面

  工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

  工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

  安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創建方面

  四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

  班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

工廠個人工作總結3

  我從20xx年x月份進入工廠以來,至今已有x個多月時間。在這大半年時間里,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高。 我感謝工廠能夠給我這樣一個發揮的平臺。現在已經臨近年底,我就日常工作情況進行個總結。

  一、自己積極參加公司組織的各類學習活動

  努力學習本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的`不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  二、弄好自己本職工作

  我日常工作的主要內容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產品的質量,根據公司的包裝要求,對產品應有清晰的認識,用對標簽,用好標簽。對不同種類的產品進行區分,這些都要在平時養成一個良好的習慣。

  三、聽取建議、記好要求

  為了能夠更好的做到安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,比如:執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,工作中易犯急躁情緒,培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。

  為了做好工作,養成一個好習慣,平時就要準備工作做好,不慌亂。工作過程認真負責,最后還要做好檢查工作。平時多總結,多改進。

  新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。

工廠個人工作總結4

  時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到黃陵xx廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

  一、加強學習,提高自己的工作能力

  當初從學校畢業后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制xx技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的.請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來。

  二、工作積極主動,盡職盡責

  工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。

  三、培養積極思想,不斷提高個人綜合素質

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂觀、向上的“陽光心態”和“陽光思維”。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。

工廠個人工作總結5

  轉眼間我來到__百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項:

  一、專業知識、工作能力和具體工作

  我是__年10月份來到__工作,擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。俗話說:百貨無事,營管的工作部門比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著__管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的.完成了以下本職工作:1協助部門經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給家查閱文件提供了很方便。2做好了節假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。3參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衛科維持賣場秩序等工作。3積極參加公司人事對營管的每一次培訓,完成培訓后的考試,并取得的成績一次比一次優越。4協助好部門經理做好員工的管理工作。管理工作詩司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。5認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。6為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  二、職業態度

  熱愛自己的本職工作,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、工作質量和業績

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我今后努力方向將是認真學習各項規章制度,不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發展做出更更多的貢獻。

工廠個人工作總結6

  20xx年過得很快。回頭看,想總結很多。俗話說,“活到老,學到老。”我在各方面都嚴格要求自己,努力提升自己,讓自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,我們有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質。

  20年來,在公司的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯合管理,創造員工關心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產不受損失,維護工廠正常生產秩序。

  一、領導重視采取有效措施

  為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經理直接關注,主管部門具體關注,辦公室和保衛科負責組織實施。

  二、制度保障措施到位

  1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關處室目標考核內容,進行嚴格考核,嚴格落實問責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。

  2、在責任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作的規章制度。建立安全工作的'各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛的工作,都要有章可循,查處違規行為,不留盲點,不留漏洞。

  4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領導小組,制定事故處理預案體系。

  三、共同管理,預防和治療

  安全教育是一項社會系統工程,需要社會、企業和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自我保健

  要確保安全,必須提高安全意識、自我預防、自我保護和自我救援,做好安全教育,這是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動。

  做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對事故多發類型、重點部位防護、薄弱工作環節、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展。

工廠個人工作總結7

  今年x月,我來到x工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學x和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學x過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學x、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

  二、通過理論學x和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車間倒班學x。俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學x工藝技術,同時學x他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學x,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

  在見x期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學x。不斷的學x,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學x,是車間組織的車間級學x。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

  3、積極參加工廠車間組織的活動。一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第xx屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的'閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學x各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學x、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學x,力爭成為學x型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現在我想我是真的懂了。

工廠個人工作總結8

  時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現在空閑的時刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

  來到咱們的xx工廠工作已經有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,咱們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監督,那就真的沒太多意思了。

  我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調整好自己的`狀態和心態是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

  現在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

工廠個人工作總結9

  一年來的工作結束了,面對過去這一年的工作我充滿了激動,因為自己也算是取得了一些成績,但是這不是我驕傲的資本,作為一名xx的員工,我想我還會有更多的事情要去做,在工作當中這些都不是什么問題,回顧過去的一年,我也調整了自己的狀態,在為接下來時刻準備著,未來的時間還很長,我會記住這工作經歷從中吸取經驗,做一名優秀的xx員工,現將工作總結如下:

  首先我是積極的完成了工作任務,絕對沒有絲毫的偷懶,因為我一直都相信只有積極的處好這些事情才能夠在今后的工作當中更加努力,這是我的職責所在,我相信未來還會有更多的事情在等著我去做,身為xx的一員我早就鍛煉了自己,磨礪了很多,我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作,把一些好的事情繼續做好,等待有了足夠的資本再繼續做好接下來的事情,在今后的工作當中我也會進一步加強對自己的提高,積極的完成各項工作,把自己的工作有條不紊的落實好,這一年來我也進步了很多,我希望能夠有足夠的機會去鍛煉自己,雖然工作當中有時候會累,但這絕對不是什么問題,我也相信我能夠在接下來的工作當中繼續做好本職。

  過去的一年做出了一些成績,主要就是在產量上面,我一直本著積極的工作態度,為了提高產量我帶頭在宣傳,影響身邊的同事一起去做好,這個過程是非常及成就感的,每天的產量提高一點就是進步,經過長時間的積累去年一年的產量有了很大的突破,相比上一年這絕對是一個大的跨越,我也相信我一定能夠在未來的'工作當中繼續提高產量,為了打造一個優秀的工作氛圍,我也一直在努力著,雖然有的時候會出現一些問題,但是都無關緊要,主要還是要把一些好的習慣繼續發揚下去,保持這樣的工作效率xx的明天才會更好,我為自己是一名xx員工感到驕傲,我也希望能夠在今后的工作當中繼續做好工作。

  過去一年有不足的地方,我認為我還是有一些缺點的,主要就是在工作的時候太過于剛愎自用,自己做下的決定就感覺都是對的,其實這一點我一直都知道,但是自己一時之間就很難糾正,這一定會影響工作的,下階段的工作當中絕對不允許這種情況出現了,我會好好的糾正這個問題,不再剛愎自用了。

工廠個人工作總結10

  一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

  二、本月工作內容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據

  三、本月存在的問題:

  1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

  2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

  3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

  4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

  5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

  四、本月工作心得:

  現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

  1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

  a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

  在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系,所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的'(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

  五、本月建議:

  明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

  六、20xx年xx月份工作計劃

  (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

  1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

  (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

  1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

  (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

  1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

  2、盤點報表的格式問題

  3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

  (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

  1、先建立常規產品的用料明細。

  (五)逐步建立本部門相關文件

工廠個人工作總結11

  光陰新故相推一往無前,奮斗接續發力永不止步;在奮斗的征途上,一個個緊張的光陰節點,正是我們前行的坐標。20xx年在廠部正確指引下,以及分廠各部門(區域/車間)的鼎力支持及共同下,質檢科以質量治理體系為準則,以各項質量績效指標為目標,幫忙廠部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發改進不良問題、堅持質量制度監督反省、強化現場落實執行稽核;回首曩昔,雖有造詣,但仍存在較多不夠之處;現對質檢科20xx年度的工作環境總結陳訴請示如下:

  一、質量指標完成環境

  1.萬元產值不良損失

  1.1一廠鍛造:20xx年度萬元產值不良損失均勻為55.5元,比績效稽核指標的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。

  1.2一廠車工:20xx年度萬元產值不良損失均勻為36.2元,比績效稽核指標的指標102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。

  2.工序不良率

  2.1一廠鍛造:20xx年度提交產品不良率均勻為1.15%,比分廠稽核指標的1%高0.15%。

  2.2一廠車工:20xx年度提交產品不良率均勻為0.22%,比分廠稽核指標的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

  3.最終查驗批次合格率:20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%,比績效稽核指標的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

  4.入庫抽檢批次合格率:20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%,比廠部稽核指標的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進步0.03%。

  5.質量指標完后能力環境總結:20xx年度一廠車工的萬元產值不良損失及不良率均完成指標且持續降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成,與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產歷程才能逐步進步的同時,還需進一步增強查驗歷程節制才能,削減不良現象的流出。

  二、內部質量問題統計

  1.鍛件來料不良批次:20xx年度鍛件來料不良批次共計44批,較20xx年度的52批次降低15.38%。

  2.鍛件折疊裂紋不良:20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件,較20xx年度的999件上升9.61%。

  3.車工產品漏序不良:20xx年度車工產品漏序不良共計512件,較20xx年度的428件上升19.63%。

  4.終檢拒檢批次不良:20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次,較20xx年度的42批次上升30.95%。

  5.內部批量質量事故:20xx年度內部批量質量事故共計68批次,較20xx年度的84批次降低19.05%。

  6.內部質量問題總結:從20xx年度內部質量環境觀,固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減,然則嚴重缺陷產品的持續發生及流出仍然時我們要重點管控及持續改進的重中之重。

  三、外部質量投訴反饋

  1.各個客戶投訴統計

  1.1SKF法國:20xx年度SKF法國產品共計產生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.2SKF美國:20xx年度SKF美國產品共計產生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.3SKF大連:20xx年度SKF大連產品共計產生VCC投訴1起,NCI質量反饋10起,共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。

  1.4NSK沈陽:20xx年度NSK沈陽產品共計產生VCC投訴2起,較20xx年度的2起持平。

  1.5FAG南京:20xx年度FAG產品共計產生VCC投訴2起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.6CCTY鎮江:20xx年度CCTY產品共計產生NCI質量反饋3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質量問題。

  2.客戶投訴闡發總結:20xx年度一廠共計產生客戶質量投訴24起,此中VCC投訴11起,占總數的45.83%,NCI質量反饋13起,占總數的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關8D申報,對存在的問題訂定了改提高伐,并要求各個責任區域嚴格依照改提高伐實施,同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證,避免了相似不良問題的再次發生。

  四、PPAP提交環境統計

  1.SKF法國:20xx年度共計完成PPAP提交7個型號15個零件,PPAP達標率100%。

  2.FAG南京:20xx年度共計完成PPAP提交4個型號11個零件,PPAP達標率100%。

  3.NSK海外:20xx年度共計完成PPAP提交3個型號6個零件,PPAP達標率100%。

  4.SKF美國:20xx年度共計完成PPAP提交2個型號4個零件,PPAP達標率100%。

  5.SKF馬來西亞:20xx年度共計完成PPAP提交1個型號1個零件,PPAP達標率100%。

  6.PPAP提交環境總結:20xx年度共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作,沒有呈現因PPAP提交分歧格的現象,PPAP提交達標率為100%,確保產品質量交付100%合格的同時,為公司新業務的'增加奠定了優越根基。

  五、質量治理的改進

  1.注重質量治理規定的落實,切實進步質量包管才能:為了進步歷程質量節制才能,我們集中編制并打印下發了一廠治理規定匯總,分手通過集中培訓、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進行了持續培訓。通過賡續培訓,使全體員工清楚了解各項質量治理規定,熟悉了相關產品的查驗及處置流程,進步了員工自身質量意識和業務技能,歷程可節制才能獲得了逐步進步。

  同時,在修訂一個流/小批量治理規定,定制一個流/小批量監督反省記錄本,并明確日常監督反省機制的根基上,為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結果,我們分手將各工段、各作業區、各工序及各個人員,提交產品質量的查驗結果進行了系統的統計闡發,每天實時對統計結果進行反饋至相關區域主管,每周匯總通報。目的是通過分類統計闡發,找出問題的發生的根濫觴基本因,訂定優先削減計劃,并加以實施。另外要求質檢科對各區域訂定步伐的有效性進行跟蹤驗證,切實從根本上進步歷程節制才能。

  2.綠色通道治理:為了確保生產歷程不良品始終受控,提倡零缺陷的“強制報廢觀點”,保障“綠色通道的通順”,我們結合實際環境,對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息,已經改進完畢),要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規定】進行了修訂,明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程,并要求各區域主管在監督確認落后行記錄統計。

工廠個人工作總結12

  一年的時間就這樣在既充實又緊張的日子里度過了。我感到很幸運,我能加入到xx工廠的這個大集體里。這一年的時間里,我在工廠里留下太多值得令人回味的記憶。這些回憶紀記錄著我到工廠以后,一點一滴的成長,記錄著我的一點一滴的進步。

  來工廠之前,我剛從大學畢業,當時,面對著殘酷的競爭社會,我充滿了迷茫和不自信。而我所選的專業是機械類的專業,大多數從我們班畢業的同學都選擇了進廠。那個時候,我覺得進廠是一件很不體面的事情,也覺得沒有什么發展前景。但是考慮到自己既沒有什么其他的特長和愛好,又沒有什么資本來講條件,所以也就只能跟隨大流進了廠工作。

  就因為是抱著這種沒有期待的想法進了工廠,所以我剛開始工作的時候,就感到很不滿意。特別是在工廠里這樣的惡劣環境下工作,讓我很不適應。每天的工作環境都處在一個灰塵滿天飛,噪音環繞,又臟又臭的密閉空間里。心里面很是抗拒,甚至有多次都忍不住想要去辭職。但是在我堅持了一個月之后,我開始慢慢覺得這份工作其實也不算太糟糕,并且還產生了想要繼續干下去的念頭。而產生這種轉變的原因,我想可能是因為我本身對這行工作的熱愛,也可能是因為受到了同事的鼓舞。

  在工作的第二月,我開始嘗試以一種接納的態度來對待我每一天的工作,全身心的投入到工作中。于是,周圍的噪聲我聽不到了,我只能聽到我機械在我手里發出的美妙的'碰撞的聲音;骯臟的工作環境我也不在乎了,我只知道,我流下來的汗水是我努力的見證;漫天的灰塵飛舞,我也感受不到了,我只能看到自己眼前的工作有沒有完成的很完美。就這樣,我在工作中感受快樂和成就感,便不再覺得每天很辛苦了,甚至已經愛上了這份工作。

  雖然我知道我在工作中還有很多需要改進的地方,但是我已經不像剛進入工廠時那樣緊張和害怕。現在,我對我的未來,對我以后在工廠里的工作和發展充滿了信心。所以,不管前方的路途有多么遙遠,多么艱巨,我都會咬著牙堅持下去。我相信總有一天,我會站到一個最高點的。

工廠個人工作總結13

  又到了一年的年底了,這也表示我這一年的工作也已經結束了。今年自己在工作中算是比較的認真的,至少這一年我是沒有偷懶過的,每天都是非常認真的在完成自己的工作的。這一年確實是比較的累的,但也好在自己的任務也都已經完成了。馬上又要開始為了完成新一年的工作任務而努力了,在這之前先對這一年的工作做一個總結。

  在工廠的工作確實是又累又無聊的,每天做的都是同樣的事情,確實是非常的乏味的。但若是能夠從工作中找到樂趣,也是能夠完成每一天的工作的。自己既然選擇了從事這一個行業的工作,那就一定要做好。這份工作看起來是很簡單的,上手也是非常的容易的,但想要做好難度卻是不低的。首先必須要有一定的耐心,沒有耐心的話是不可能坐在那里一直做同樣的一件事情的,早就不耐煩了。也要認真的去做,不然是不可能做好的。所以想要完成好自己的工作的`話也是要下一些功夫去學的。

  其實剛開始的時候自己確實是會覺得非常的無聊,也有不想做了的時候,但自己習慣了這樣的生活了之后也覺得很不錯,自己也找到了工作的樂趣,工作也做得越來越順手了,速度提高了很多,所以才能夠堅持下來,這這里工作了很長的時間。在這一年的工作中我是有了比較大的進步的,各方面的能力都提高了很多。今年自己是一直都有在認真的去完成自己的工作的,每一天上班的時間我都不會去做一些其它的事情,也能夠遵守工廠的規章制度,不做違反紀律的事情。我會記住工廠的一些管理條例,保證自己絕對不要做工廠不允許的事情。這一年自己的各方面的表現都是非常的不錯的,很好的完成了自己今年的工作。

  明年希望自己也能夠保持現在這樣的一個狀態,努力的去完成每一天的工作,去提高自己工作的速度。上班的時候我沒有事情的話都不會離開自己的位置,也不會隨意的就曠工,如果有事情的話我都會提前請假,才會不去上班。新的一年的工作馬上的就要開始了,自己這一年在工作中還是有很多的不足的地方的,所以新的一年自己要繼續的努力,讓自己能夠有更好的工作能力,在明年也能夠有更好的工作成績。我相信只要我肯花時間也肯認真的去做是一定能夠有好的效果的。

工廠個人工作總結14

  20xx年已過去。在過去的一年里,我車間在公司和廠部的正確領導下,取得了一定成績。一年來,我們克服了生產管理中一個又一個的困難,加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產成本,提高經濟效益,為我廠完成節能降耗任務做出了應有的貢獻。

  為了總結經驗,彌補不足,現對我們一年來的工作進行簡單回顧:

  一、安全方面:

  職工的安全是第一位的,我們認真貫徹執行安全生產責任制,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法,使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么,怎么把不利因素轉化為可控因素。利用班前會,班后會講安全,提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據生產特點對堿燒傷、燙傷進行重點教育;每月進行一次緊急事故演練,使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合,及時做好管道的測厚、更換、 檢修工作。保證了安全檢修、安全運行。20xx年我車間發生工傷事故1起,分析原因為安全意識不強、眼高手低所至。今后需加強對職工的安全意識教育,確保20xx年不出現工傷事故。

  二、生產方面:

  面對提產任務,我車間員工充分發揚不怕苦、不怕累的精神,安全、高標準的完成了提產前的各項工作,使生產沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析,提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱,新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,使送往蒸發的冷凝水管道不再因震動而泄露,同時減少了蒸發熱水槽的排氣量。為生產的安全穩定運行和完成節能降耗任務創造了條件。車間廣大員工充分發揮主人翁意識,對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設備的操作更方便、使用的操作人員更少,為公司節省了大量資金。

  三、工藝方面:

  在工藝指標上,我們在嚴格執行工藝條件的基礎上,嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況,取得了很好的效果。我們嚴格執行溶出工藝條件,使工藝指標進一步穩定。車間指標分析措施的落實,也使工藝指標管理更加嚴格規范。在指標控制上,車間對四個班組進行評比,并給予一定的獎勵,通過評比促進指標控制,要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識,精心操作每一道閥門,嚴格執行廠部下達的指標考核準則。在生產工作中,充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,把各個指標層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產成本。

  四、職工培訓方面:

  組織職工加強學習,提高業務素質。使人人都有經驗,特別是年輕工人,要加大對他們的培訓次數和培訓力度。通過提高業務操作技術,促進規范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓,月初班長制定班組培訓計劃,月末車間通過培訓計劃組織全車間員工進行業務考試,對考試不及格予以考核,對班組前三名給予獎勵,極大調動了職工學習業務的積極性。事故預案的演練,規定每月每班不低于1次模擬演練,以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外,車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的活動,以此來調動職工鉆研業務的積極性。技術培訓要抓牢,職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度,車間組織人員每月學習一次公司下發的有關文件,要求學員談出心得體會,以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執行公司制度的必要性和重要性,充分認識到自己的責任感,讓職工們都能以積極的心態投入到工作中去。

  五、人員管理方面:

  我們嚴格要求自己,以嚴格精細化管理為基礎,規范各種管理行為,狠抓人員管理,杜絕散亂現象。嚴明勞動紀律,教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事,避免工作中出現麻痹大意現象,仔細做好細節問題,杜絕了嚴重違紀。我們認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的'意識,思想麻痹,最終導致違紀現象的發生。我們車間現在每個月都要組織全車間員工認真學習一次以前的各項通知、通報,并組織職工共同學習《員工手冊》,以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度,充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中,我們更要在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的發生。六、節能降耗:作為運行車間,嚴格控制指標,優化指標是的節約,我們溶出車間的消耗是蒸汽和電,我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗,比如:

  1、車間對四個運行班組的電耗和汽耗展開評比,消耗降低的獎勵,消耗上升的罰款,獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比,極大的提高了職工節能降耗的積極性。

  2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造,使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進一步利用。每組每小時可節約新蒸汽2-10噸。同時,徹底解決了向蒸發工序送水管道的震動問題。

  3、經車間與廠部領導研究,對全車間的泵類軸封水進行了改造,由使用工業水改為使用新蒸汽冷凝水,同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統一供水,并投用連鎖,減少了機封內結疤提高了機封使用壽命,減少了設備,節約了電量,一舉三得。另外,還嚴格控制領料制度,實行以舊換新,自覺從我做起。“節約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

  六、工作中的不足:

  在我們看到成績的同時,也要清醒認識到生產中還存在著一些難題和不足,主要表現在:

  (1)管理方面還存在很多漏洞,車間與每位職工的溝通相對減少,在今后的工作加強對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題。

  (2)操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強,操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面,就需要加強職工培訓工作。

  (3)安全生產形勢不容樂觀。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質,從頭盔、安全帽、防護眼鏡等小事做起。

  (4)現場管理存在較大漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛生了,還存在較多死角。在今后的工作中我們要教育職工養成保持良好現場衛生的習慣,以避免重復勞動,為公司樹立良好的形象。

  (5)節能降耗工作還需提高和加強,還有潛力沒有挖掘出來。

  (6)還需加大技改力度,努力捋順現場生產流程,使現場布局更趨合理流程更為順暢,并進一步降低職工勞動強度。

工廠個人工作總結15

  這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態,xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快。

  其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,幾個月下來在xx工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,趁著20xx年馬上就要結束了,我也該總結一下自己的工作了。

  一、腳踏實地做好工作

  在工廠這個環境下大家都在這么用心的'工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態,之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地。

  二、規范自身

  在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養也要重視起來,每一個人都在想著提高自己,這幾個月的時間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規范好自己是從多方面出發的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候一定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個產品的要求一定要嚴格,對于上級交待下來的產量要求一定要做到,發生在工作中的種種事情我們要以身作則,發揚工廠吃苦耐勞的精神。

  還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,來到了xx工廠這個環境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態度,我們對待工作有很多的態度,但是好好規范自己的態度一定不能少。

  三、自身不足

  在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態度就是這種萬無一失,小小的問題都不能夠存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在xx工廠工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好完善自己的。

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