監理(li)公司半年(nian)工作總結

　　總(zong)結是對取得的成績、存在的問題及(ji)得到的經驗(yan)和教(jiao)訓等方面(mian)(mian)情(qing)況進行評價與(yu)描述的一種書面(mian)(mian)材(cai)料，通過它可以(yi)全面(mian)(mian)地(di)、系統地(di)了(le)解(jie)以(yi)往的學(xue)習和工作情(qing)況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總(zong)結了(le)。你(ni)想知道總(zong)結怎么(me)寫嗎？下面(mian)(mian)是小編整理的監理公司(si)半(ban)年(nian)工作總(zong)結 ，希望對大家有所(suo)幫助。

監理公司半年工作總結 1

各位(wei)董事、各位(wei)股東：

　　上(shang)半年(nian)，公司(si)(si)全體(ti)員工在公司(si)(si)董事會(hui)的(de)正確領導下，在各股(gu)東的(de)全力支持下，公司(si)(si)各項(xiang)工作(zuo)取得了較好的(de)成績。現我(wo)代表經營班子向(xiang)各位股(gu)東匯(hui)報監理公司(si)(si)的(de)工作(zuo)：

　　一、各項工作完成情況：

　　公司(si)(si)(si)資本結構方面：年初(chu)按(an)照公司(si)(si)(si)股東大會決議精神，順利地完成了公司(si)(si)(si)股份(fen)改(gai)(gai)制的(de)各項工作(zuo)，原始股東河(he)南局、某省(sheng)局、三門峽管理局和上(shang)中游局的(de)股份(fen)全部退出，公司(si)(si)(si)管理層和員工受讓(rang)的(de)股份(fen)全額(e)繳納到賬，完成了股份(fen)改(gai)(gai)制后工商(shang)局注冊登記(ji)工作(zuo)。

　　項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)方(fang)面：為(wei)加強(qiang)對(dui)監(jian)理(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的控(kong)制(zhi)(zhi)，積極探討項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的管理(li)(li)辦法(fa)，公司與各(ge)部(bu)(bu)門經理(li)(li)和各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)總監(jian)簽訂(ding)(ding)了(le)目(mu)(mu)(mu)(mu)標責任(ren)書(shu)，把崗(gang)位責任(ren)制(zhi)(zhi)落實到工程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的每(mei)個(ge)環節，對(dui)各(ge)部(bu)(bu)門、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)實行(xing)了(le)成(cheng)本核算；上(shang)半年公司主要業務(wu)集中在黃河堤(di)防工程(cheng)(cheng)(cheng)、小北干流放淤(yu)試(shi)驗、水保生(sheng)態工程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)河南(nan)四個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)區和委棟高層住宅樓建(jian)設(she)等，目(mu)(mu)(mu)(mu)前工程(cheng)(cheng)(cheng)總體進(jin)展順(shun)利，監(jian)理(li)(li)工作成(cheng)績明顯(xian)。月日(ri)，公司對(dui)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總監(jian)、監(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師、監(jian)理(li)(li)員進(jin)行(xing)了(le)中期考核，并(bing)簽訂(ding)(ding)了(le)工程(cheng)(cheng)(cheng)安(an)全目(mu)(mu)(mu)(mu)標責任(ren)書(shu)。

　　人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)方面(mian)：目前(qian)公(gong)司(si)員工(gong)(gong)已(yi)達(da)到多人(ren)(ren)，為(wei)公(gong)司(si)長期健(jian)康穩定發展著想(xiang)，公(gong)司(si)已(yi)于月與(yu)河南省人(ren)(ren)事(shi)廳簽訂了(le)(le)人(ren)(ren)事(shi)代理(li)合同，在鄭州市社保中(zhong)心辦理(li)了(le)(le)社保體系賬號，已(yi)經(jing)為(wei)名(ming)聘用員工(gong)(gong)購(gou)買(mai)了(le)(le)社會(hui)養(yang)老保險(xian)；公(gong)司(si)今(jin)年接受(shou)新(xin)畢業大中(zhong)專學生名(ming)，為(wei)名(ming)大學生提供了(le)(le)實(shi)習(xi)機會(hui)。上半(ban)年公(gong)司(si)人(ren)(ren)參加(jia)了(le)(le)國家安全局舉辦的(de)安全評(ping)價人(ren)(ren)員培(pei)訓(xun)班，人(ren)(ren)參加(jia)了(le)(le)建設部監理(li)員培(pei)訓(xun)，人(ren)(ren)參加(jia)了(le)(le)水(shui)利(li)(li)部水(shui)利(li)(li)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)監理(li)規范(fan)培(pei)訓(xun)，人(ren)(ren)參加(jia)了(le)(le)水(shui)利(li)(li)部水(shui)利(li)(li)監理(li)工(gong)(gong)程師(shi)培(pei)訓(xun)，今(jin)年引(yin)進監理(li)工(gong)(gong)程師(shi)以(yi)上的(de)骨干人(ren)(ren)員人(ren)(ren)；

　　資(zi)(zi)(zi)質(zhi)方面(mian)：月份，公司(si)順利通(tong)過(guo)了(le)ISO：質(zhi)量體系認證復查工作；上半年，申(shen)報了(le)水(shui)利部移民(min)工程(cheng)監(jian)理(li)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)、水(shui)土保持生態建(jian)設監(jian)理(li)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)、國(guo)家(jia)安(an)(an)(an)全生產監(jian)督局的安(an)(an)(an)全評估(gu)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)和(he)工程(cheng)咨詢(xun)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)；目前移民(min)和(he)水(shui)保資(zi)(zi)(zi)質(zhi)已通(tong)過(guo)。國(guo)家(jia)安(an)(an)(an)全生產監(jian)督局專(zhuan)家(jia)對安(an)(an)(an)全評估(gu)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)資(zi)(zi)(zi)料進行了(le)審(shen)核并通(tong)過(guo)。工程(cheng)咨詢(xun)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)初審(shen)通(tong)過(guo)但終審(shen)沒有(you)通(tong)過(guo)。建(jian)設工程(cheng)招標代理(li)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)申(shen)報工作正在進行中。

　　安全生產(chan)(chan)方面：上(shang)半年無重大傷亡事故(gu)或同等責(ze)任的重大交(jiao)通事故(gu)發生；員工(gong)無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月(yue)底今(jin)年新(xin)簽合同個(ge)，其中水(shui)(shui)利工(gong)程(cheng)(cheng)個(ge)、水(shui)(shui)土保持生態建(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)個(ge)，信息系統(tong)工(gong)程(cheng)(cheng)項目個(ge)，公路工(gong)程(cheng)(cheng)，房屋建(jian)筑工(gong)程(cheng)(cheng)個(ge)，合同額。萬(wan)元。上(shang)半年完(wan)成(cheng)產(chan)(chan)值(zhi)萬(wan)元，固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)投(tou)入萬(wan)元，利潤萬(wan)元。

　　二、存在問題處理情況：

　　公司在運作中，今年(nian)也出現一些(xie)問題，而且對公司產生較(jiao)大(da)的影響(xiang)，現將處理(li)的情況做簡(jian)單(dan)匯(hui)報：

　　處理(li)長(chang)江項目(mu)監理(li)人員(yuan)弄虛作假問題

　　公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建(jian)設監(jian)(jian)理個標段，其中第(di)五標段黃水套至鄭(zheng)家河頭段護岸工程于(yu)年月(yue)日開工，年月(yue)日完(wan)工。年月(yue)日通過單位工程驗收。合同價。萬(wan)元(yuan)。監(jian)(jian)理費(fei)用約萬(wan)元(yuan)。

　　經(jing)審計(ji)部門(men)審計(ji)和經(jing)檢察(cha)機關(guan)偵察(cha)，發(fa)現承擔第五標段監理(li)任務的(de)我公司員工(gong)韓尚(shang)(shang)學等五人(ren)經(jing)不起金錢(qian)的(de)誘惑，喪失(shi)監理(li)工(gong)程師職業道德，收受賄賂，參與弄(nong)虛作假(jia)，違法亂紀，其中韓尚(shang)(shang)學已被檢察(cha)機關(guan)逮捕。

　　事件(jian)發生后(hou)，公(gong)司(si)非(fei)常重視(shi)，積極做(zuo)好(hao)善(shan)后(hou)處理(li)工作，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)配合審計部門和檢察機關查(cha)清問題；另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，在查(cha)清造假后(hou)，公(gong)司(si)立即派駐監理(li)人員組織(zhi)施工單位制定補(bu)拋(pao)方(fang)(fang)案，并及時實施補(bu)拋(pao)，消除了(le)工程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)缺陷(xian)，保證了(le)工程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)。

　　由(you)于此事(shi)(shi)件(jian)的(de)公(gong)開(kai)曝光，對(dui)公(gong)司各方面造成很大壓力(li)，在(zai)如何應對(dui)水(shui)利部主管(guan)部門的(de)處(chu)罰上(shang)，公(gong)司董事(shi)(shi)長等公(gong)司領(ling)導多(duo)次赴某省做解釋工作，要求(qiu)在(zai)處(chu)罰中考(kao)慮長江事(shi)(shi)件(jian)純屬監理人(ren)員(yuan)

　　分(fen)公(gong)司運(yun)作的(de)情(qing)況(kuang)：今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，公(gong)司籌(chou)(chou)劃在(zai)(zai)內蒙組(zu)建(jian)分(fen)公(gong)司，并開始試運(yun)作，截至到目(mu)前，內蒙分(fen)公(gong)司運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)良好，已(yi)簽(qian)合同額近萬(wan)元，其(qi)中(zhong)某省(sheng)呂(lv)梁市橫泉水庫項目(mu)對公(gong)司提高(gao)知名(ming)度很有好處。月(yue)份開始籌(chou)(chou)劃組(zu)建(jian)寧波(bo)分(fen)公(gong)司，其(qi)工(gong)作正(zheng)在(zai)(zai)進行(xing)中(zhong)。個人行(xing)為(wei)的(de)因素。但水利部的(de)堅持處罰，其(qi)決定近期可能下發，對公(gong)司罰款萬(wan)元，取消兩(liang)年(nian)(nian)內參加(jia)堤防加(jia)固加(jia)高(gao)工(gong)程的(de)投標資格。

　　長江事件的(de)發生暴露出公(gong)司在(zai)管理上的(de)漏洞，忽(hu)視了對員(yuan)(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)品質的(de)培養和教(jiao)(jiao)育。公(gong)司及時召開監理人(ren)員(yuan)(yuan)會議，以此事作為反面教(jiao)(jiao)材，對全體員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行教(jiao)(jiao)育，使員(yuan)(yuan)工(gong)樹立正確的(de)世(shi)界觀和良好(hao)的(de)職業道德，增(zeng)加抵御不良誘惑的(de)能力。公(gong)司對當(dang)事人(ren)韓尚學等(deng)五人(ren)依據公(gong)司管理制(zhi)度給予(yu)開除和分別(bie)罰款(kuan)元、元的(de)處(chu)(chu)分（處(chu)(chu)罰）。

　　社保基金的(de)繳納問題

　　今年(nian)鄭州市在社(she)保基金的(de)(de)(de)繳(jiao)(jiao)納(na)方面做(zuo)出(chu)了(le)新的(de)(de)(de)規定，企業繳(jiao)(jiao)納(na)社(she)保基金按企業上年(nian)度工(gong)(gong)(gong)資總額的(de)(de)(de)%繳(jiao)(jiao)納(na)，照此(ci)計算，公司(si)每年(nian)工(gong)(gong)(gong)資總額近萬元(yuan)，每年(nian)需要(yao)繳(jiao)(jiao)納(na)～萬，這是公司(si)無法(fa)承受的(de)(de)(de)。在委人勞局的(de)(de)(de)幫助(zhu)下，經過(guo)多次做(zuo)工(gong)(gong)(gong)作，社(she)保中心已同意把事業單位的(de)(de)(de)人員和(he)退休人員剔(ti)除，此(ci)項工(gong)(gong)(gong)作難度也很大，要(yao)涉及去(qu)年(nian)財務賬目(mu)和(he)會計報表(biao)，修改有一定難度，其結果還(huan)無法(fa)確定，但(dan)我們還(huan)要(yao)繼續做(zuo)工(gong)(gong)(gong)作，力爭減免多一點。

　　三、今后的工作打算：

　　面對(dui)新的形勢(shi)，公司經營(ying)班子多(duo)次開會討論(lun)，大家認(ren)為今(jin)后(hou)要(yao)抓(zhua)好以下幾項(xiang)工(gong)作：

　　繼(ji)續抓(zhua)好人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)引進和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)設(she)要(yao)繼(ji)續加(jia)強職工(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)，雖然經(jing)過多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力，職工(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)設(she)有(you)了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，隊(dui)(dui)伍(wu)壯大(da)了(le)，素質提高了(le)，但技術骨干的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)少是公司(si)(si)以后發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)障礙(ai)，目前，公司(si)(si)主要(yao)缺(que)乏具有(you)大(da)型水(shui)利(li)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，引進和培(pei)(pei)養(yang)各個相關專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)技術人(ren)(ren)才(cai)是公司(si)(si)長期的(de)(de)(de)(de)(de)任務，要(yao)制定符合實際的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，要(yao)建(jian)立(li)(li)靈活的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)機制。要(yao)建(jian)立(li)(li)好自己的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)庫。要(yao)培(pei)(pei)養(yang)自己的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化，培(pei)(pei)養(yang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)建(jian)立(li)(li)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自覺地擺正(zheng)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)個人(ren)(ren)利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)關系，忠于企(qi)(qi)業(ye)、盡心企(qi)(qi)業(ye)。要(yao)抓(zhua)緊(jin)成(cheng)立(li)(li)工(gong)(gong)會組織，增加(jia)溝通渠道，營造企(qi)(qi)業(ye)團結奮進的(de)(de)(de)(de)(de)`新氣象。

　　加大(da)開發市場力(li)度(du)開發市場手段不多，過(guo)分依靠黃委系(xi)統(tong)內任務是目(mu)前公司經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)現狀。下階段一(yi)(yi)方面繼續鞏(gong)固公司在黃河系(xi)統(tong)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)主力(li)軍位置，以免(mian)隨著(zhu)系(xi)統(tong)內各監理企業的(de)(de)發展(zhan)被(bei)邊緣(yuan)化。另一(yi)(yi)方面對外(wai)要加大(da)市場開發力(li)度(du)，加快引進經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)型人才(cai)；制定(ding)好經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)方針、經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)目(mu)標、經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)策略(lve)和(he)配套的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理辦法(fa)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)人員的(de)(de)工(gong)資要和(he)獎金與經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業績掛鉤(gou)。抓住南(nan)水(shui)北調工(gong)程(cheng)和(he)黃土高原淤地壩工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)契機，增加外(wai)面市場的(de)(de)份額。要選擇一(yi)(yi)些(xie)大(da)中型水(shui)利工(gong)程(cheng)為突破口，爭取(qu)在監理能(neng)力(li)上有所突破。

　　全力投入黃(huang)河(he)堤(di)防(fang)建設今后一(yi)段時間黃(huang)河(he)標(biao)準化(hua)堤(di)防(fang)建設依然是公司(si)(si)(si)監理(li)(li)業(ye)務的重頭戲，近期(qi)黃(huang)河(he)堤(di)防(fang)建設有加(jia)快的趨勢，今年公司(si)(si)(si)與新鄉和荷澤(ze)所簽亞行項目監理(li)(li)費萬(wan)元(yuan)（其中菏(he)澤(ze)項目萬(wan)元(yuan)，新鄉萬(wan)元(yuan)），菏(he)澤(ze)項目要(yao)在明年月底前完成，時間安排緊任(ren)(ren)務較(jiao)重，公司(si)(si)(si)必(bi)須加(jia)強(qiang)組織(zhi)和管理(li)(li)能力，發揚團結一(yi)致(zhi)，頑(wan)強(qiang)拼(pin)搏(bo)的精神，認真(zhen)履(lv)行職責，要(yao)很(hen)好(hao)地完成了(le)監理(li)(li)任(ren)(ren)務。

　　運(yun)作(zuo)好(hao)河南(nan)大河工程(cheng)建設管理(li)(li)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)由(you)于黃(huang)河監(jian)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)受到(dao)(dao)(dao)水(shui)(shui)利部(bu)的(de)(de)(de)(de)處罰(fa)，對今后(hou)黃(huang)河監(jian)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)造成(cheng)一定的(de)(de)(de)(de)困難，故對黃(huang)河監(jian)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)技術力(li)量進行整合，由(you)黃(huang)科院和(he)黃(huang)河監(jian)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)出(chu)資注(zhu)冊新公(gong)司(si)(si)河南(nan)大河工程(cheng)建設管理(li)(li)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)，注(zhu)冊資金(jin)萬元(yuan)。營業執照已經(jing)辦妥，申請水(shui)(shui)利甲級資質得到(dao)(dao)(dao)水(shui)(shui)利部(bu)建管司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)支持，近期可能拿到(dao)(dao)(dao)。由(you)于新公(gong)司(si)(si)剛剛開始(shi)，會遇到(dao)(dao)(dao)不(bu)少的(de)(de)(de)(de)困難，我們的(de)(de)(de)(de)總(zong)體思(si)路是，近期要運(yun)作(zuo)好(hao)新公(gong)司(si)(si)，以新公(gong)司(si)(si)開展業務，建管司(si)(si)也(ye)同意將水(shui)(shui)保和(he)移民資質放(fang)到(dao)(dao)(dao)新公(gong)司(si)(si)。待消除(chu)處罰(fa)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)后(hou)，再進行重(zhong)組或(huo)合并。

　　各位股(gu)東，盡管(guan)前進的(de)道路困(kun)難重(zhong)重(zhong)，但前途依(yi)然(ran)光明，我(wo)(wo)們堅信在(zai)董(dong)事會(hui)的(de)正確領導下和各股(gu)東的(de)全力支(zhi)持下，通過我(wo)(wo)們努力工作，不負(fu)重(zhong)托，一(yi)定會(hui)完成今年的(de)經營(ying)目標，使(shi)企業發展更強大。

　　謝謝各位！

監理公司半年工作總結 2

　　2月14日是(shi)不平凡的一天，是(shi)我加入公誠監理的第一天，是(shi)我踏出象牙塔，走向社(she)會的第一天，是(shi)我書寫人(ren)生的開端。

　　時(shi)間飛(fei)逝，轉眼間，我已在(zai)生(sheng)機勃(bo)勃(bo)，朝氣盎然(ran)的(de)(de)(de)公誠監(jian)理大(da)家(jia)庭里(li)度(du)過(guo)(guo)了兩個月。在(zai)這(zhe)兩個月的(de)(de)(de)時(shi)間里(li)，我堅持“專家(jia)級(ji)的(de)(de)(de)服務(wu)，可信賴的(de)(de)(de)伙伴(ban)”服務(wu)理念，貫徹“安全(quan)第一、預防為主”的(de)(de)(de)安全(quan)施工(gong)方針(zhen)，樹立“安全(quan)為了施工(gong)，施工(gong)必須安全(quan)，責任重于(yu)泰(tai)山(shan)”的(de)(de)(de)安全(quan)意識(shi)，加強現(xian)(xian)場安全(quan)文明施工(gong)的(de)(de)(de)監(jian)理。因此，在(zai)我負(fu)責的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)項目監(jian)理過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中，沒有(you)出現(xian)(xian)任何(he)安全(quan)事故。

　　安(an)(an)全(quan)第一(yi)(yi)、預防為主(zhu)，我(wo)們(men)(men)要(yao)加(jia)強安(an)(an)全(quan)教育和(he)學習，提高(gao)安(an)(an)全(quan)責任意識。施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)，我(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)(bi)須加(jia)強現場安(an)(an)全(quan)文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)監理。安(an)(an)全(quan)問題歷來都(dou)是施(shi)(shi)工(gong)(gong)生產(chan)的(de)重中(zhong)之重，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)嚴抓、據了解(jie)，沒有持證上崗，冒險作業安(an)(an)全(quan)事(shi)故的(de)發生，約占傷亡事(shi)故總數的(de)80%以上。因(yin)此，為了避免發生人員(yuan)傷害和(he)財產(chan)損失(shi)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)前，我(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)(bi)須和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)開安(an)(an)全(quan)會(hui)議，對施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)長作安(an)(an)全(quan)交底；施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)，我(wo)們(men)(men)要(yao)認真細心的(de)把關每一(yi)(yi)項安(an)(an)全(quan)施(shi)(shi)工(gong)(gong)，哪(na)怕是微不足道也要(yao)嚴格對待(dai)；如(ru)果施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)進(jin)行高(gao)空作業，DC加(jia)電以及換電池，我(wo)們(men)(men)必(bi)(bi)(bi)須旁(pang)站。

　　進入公司，我(wo)(wo)分配在移動項目部---監理(li)三部的(de)(de)(de)無(wu)線專(zhuan)業組，負責工程的(de)(de)(de)現場監督管理(li)以(yi)及驗收。雖然我(wo)(wo)是(shi)(shi)學計(ji)算機(ji)專(zhuan)業，可我(wo)(wo)喜歡這項充滿激情(qing)與挑戰的(de)(de)(de)工作(zuo)。無(wu)線專(zhuan)業組的(de)(de)(de)每一位同(tong)(tong)事(shi)(shi)都是(shi)(shi)我(wo)(wo)學習的(de)(de)(de)對象，遇(yu)(yu)到不(bu)(bu)懂的(de)(de)(de)技術(shu)問(wen)題(ti)，我(wo)(wo)都會(hui)(hui)虛心向他們請教，他們不(bu)(bu)但沒有(you)冷眼相看和(he)諷(feng)刺，而是(shi)(shi)熱情(qing)的(de)(de)(de)向我(wo)(wo)講(jiang)解，幫我(wo)(wo)解決工作(zuo)上所遇(yu)(yu)到的(de)(de)(de)難題(ti)。在此，我(wo)(wo)很感激無(wu)線的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)同(tong)(tong)事(shi)(shi)們，特別是(shi)(shi)無(wu)線專(zhuan)業的(de)(de)(de)負責人江(jiang)果(guo)元，還(huan)有(you)符安(an)平同(tong)(tong)事(shi)(shi)。他們不(bu)(bu)僅僅教會(hui)(hui)了我(wo)(wo)如(ru)何去適(shi)(shi)應(ying)工作(zuo)、適(shi)(shi)應(ying)社(she)會(hui)(hui)，還(huan)教我(wo)(wo)如(ru)何做(zuo)人做(zuo)事(shi)(shi)。在他們的(de)(de)(de)指導下并(bing)通過自身(shen)的(de)(de)(de)努力，我(wo)(wo)很快適(shi)(shi)應(ying)了這份工作(zuo)。

　　加強與(yu)同事之間(jian)的溝通，化被動為(wei)主(zhu)(zhu)動。在(zai)工程監(jian)(jian)理(li)的日常工作中，我們(men)要協調(diao)(diao)好業(ye)主(zhu)(zhu)、建設單位和施工單位各方面的關(guan)系，主(zhu)(zhu)動和他(ta)們(men)溝通，協調(diao)(diao)他(ta)們(men)的工作，以便高效地完(wan)成工作。另(ling)外(wai)，我們(men)要盡(jin)最大(da)可能地吸收他(ta)人(ren)的經驗，多聽、多看他(ta)人(ren)的先進(jin)與(yu)長(chang)處，充實自己，無論是專業(ye)知識還是監(jian)(jian)理(li)業(ye)務，都要做到得(de)心(xin)應手。

　　社會在(zai)進步，時(shi)代在(zai)發(fa)展(zhan)，只有不斷地(di)學習，充實自己(ji)，才能做(zuo)到(dao)與(yu)時(shi)俱進。在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)短短的(de)(de)(de)兩個月(yue)時(shi)間里(li)，我深(shen)深(shen)地(di)感受到(dao)了(le)壓(ya)力與(yu)挑戰(zhan)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)急速發(fa)展(zhan)對(dui)員工提(ti)出了(le)更高的(de)(de)(de)要求(qiu)，特別是新(xin)(xin)(xin)員工。最近，移動公(gong)(gong)司(si)(si)為了(le)縮減基(ji)(ji)站(zhan)的(de)(de)(de)建(jian)設時(shi)間，提(ti)高監(jian)(jian)理公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)基(ji)(ji)站(zhan)的(de)(de)(de)全面(mian)監(jian)(jian)控，提(ti)出一站(zhan)式總控人理念。公(gong)(gong)司(si)(si)為了(le)應對(dui)移動的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)要求(qiu)，要我們貫徹移動的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)政策，必須(xu)掌握全專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)。所以，為了(le)適應公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)急速發(fa)展(zhan)，這段時(shi)間，我都在(zai)努力學習配套、傳輸和室內覆蓋的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)，全面(mian)提(ti)升自己(ji)的(de)(de)(de)`專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)和監(jian)(jian)理業(ye)(ye)務(wu)。

　　工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)項目(mu)監理是一項艱苦的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中不(bu)僅要盡(jin)職盡(jin)責，而且更重要的(de)(de)是要細致、耐(nai)心。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一名新員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，在(zai)今(jin)后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)會(hui)更加嚴格地(di)要求自己，以吃苦耐(nai)勞的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)精(jing)神和(he)(he)積(ji)極向上的(de)(de)人(ren)生(sheng)態度對(dui)(dui)待工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，養成(cheng)言(yan)行嚴謹，說話有(you)依(yi)據的(de)(de)好(hao)習慣(guan)，不(bu)斷地(di)學(xue)習、提高(gao)(gao)與(yu)成(cheng)長，盡(jin)可能做(zuo)到為(wei)領導為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)排憂解難。回(hui)顧這(zhe)(zhe)兩個(ge)月的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，出了(le)力，流了(le)汗，在(zai)肯定成(cheng)績的(de)(de)同(tong)時，也(ye)暴露了(le)一些缺點與(yu)不(bu)足，這(zhe)(zhe)需要領導、同(tong)事的(de)(de)批評和(he)(he)指正。在(zai)以后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)會(hui)多向領導及同(tong)事們學(xue)習管理協調以及現場技術，全(quan)面(mian)提高(gao)(gao)自己的(de)(de)專業知識和(he)(he)綜合能力，以更加飽滿的(de)(de)精(jing)力和(he)(he)熱情投(tou)入到工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，用實際(ji)行動把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)。同(tong)時，我(wo)也(ye)迫(po)切地(di)希望能夠早日達到公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)(dui)我(wo)們的(de)(de)要求，不(bu)辜(gu)負公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)(dui)我(wo)們新人(ren)的(de)(de)殷切期望，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上做(zuo)到獨擋一面(mian)，為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)建(jian)設(she)和(he)(he)發(fa)展做(zuo)出自己的(de)(de)貢(gong)獻。

　　附帶我(wo)個人的(de)一(yi)些建議(yi)!

　　1、我(wo)建議(yi)公(gong)司是否(fou)可(ke)以將公(gong)司的(de)(de)內(nei)部刊物（相關監理(li)行業內(nei)的(de)(de)參考文件(jian)學(xue)習資料(liao)，比(bi)如(ru)工作中經驗與(yu)體會(hui)等(deng)等(deng)）給我(wo)們多(duo)提供一些，讓(rang)我(wo)們能(neng)更多(duo)地了解監理(li)行業的(de)(de)相關信息，多(duo)多(duo)參與(yu)各(ge)種學(xue)習的(de)(de)機會(hui)，做到(dao)能(neng)更好地提高自身素質與(yu)專業技(ji)術知識。

　　2、我建議公(gong)司是否(fou)可以多對我們(men)進行培訓(xun)，讓我們(men)能(neng)更(geng)好地(di)掌握(wo)全專業知識，提高自(zi)身(shen)的綜(zong)合素質。

　　3、我建議公司定時開展一些體育(yu)賽事，如乒乓球(qiu)(qiu)、羽毛(mao)球(qiu)(qiu)、籃球(qiu)(qiu)、足球(qiu)(qiu)等團體項目(mu)，既鍛(duan)煉了(le)員工的(de)體魄，又(you)豐富了(le)業(ye)余生活，更重要的(de)是培養(yang)了(le)團隊意(yi)識(shi)，增(zeng)強了(le)集體榮譽感和凝聚力。

監理公司半年工作總結 3

各位董事、各位股東：

　　上半年，公(gong)司全(quan)體員工(gong)在公(gong)司董(dong)事會的(de)正確領導下，在各股(gu)東的(de)全(quan)力支持下，公(gong)司各項取(qu)得了較好的(de)成績。現(xian)我(wo)代(dai)表經(jing)營(ying)班子(zi)向各位股(gu)東匯(hui)報監理公(gong)司的(de)：

　　一、各項完成情況：

　　公司(si)(si)資(zi)本結構方面：年(nian)初按照公司(si)(si)股(gu)東大會決議(yi)精神，順利地完(wan)成了(le)公司(si)(si)股(gu)份(fen)改(gai)制的(de)各項，原始股(gu)東河南局、某省局、三門(men)峽管理局和上中(zhong)游(you)局的(de)股(gu)份(fen)全部退(tui)出，公司(si)(si)管理層和員工(gong)受讓的(de)股(gu)份(fen)全額繳(jiao)納到賬，完(wan)成了(le)股(gu)份(fen)改(gai)制后工(gong)商局注冊(ce)登記。

　　項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)方面：為加強對監(jian)理(li)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的控制，積極探討項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的管(guan)理(li)辦(ban)法，公司(si)(si)與各部門經(jing)理(li)和各項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部總監(jian)簽訂了目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)，把崗(gang)位責(ze)(ze)任制落實(shi)到工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的每個(ge)環(huan)節，對各部門、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部實(shi)行(xing)了成(cheng)本核(he)算(suan)；上半年(nian)公司(si)(si)主(zhu)要業務集中(zhong)在(zai)黃河堤(di)防工(gong)(gong)程(cheng)、小北(bei)干流放淤試驗(yan)、水(shui)保生態(tai)工(gong)(gong)程(cheng)建設河南四個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)區和委棟(dong)高層住宅樓建設等，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前工(gong)(gong)程(cheng)總體(ti)進展順(shun)利，監(jian)理(li)成(cheng)績明顯。月日，公司(si)(si)對各項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)總監(jian)、監(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)、監(jian)理(li)員進行(xing)了中(zhong)期考(kao)核(he)，并簽訂了工(gong)(gong)程(cheng)安全目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)。

　　人力資源管(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)：目前公司(si)員(yuan)工已達到多人，為公司(si)長期健(jian)康穩定(ding)發(fa)展(zhan)著想，公司(si)已于月與河南(nan)省人事廳簽訂了(le)(le)人事代(dai)理(li)(li)(li)合同，在鄭州市社保(bao)中(zhong)心(xin)辦(ban)(ban)理(li)(li)(li)了(le)(le)社保(bao)體(ti)系賬號，已經為名(ming)(ming)聘用員(yuan)工購(gou)買了(le)(le)社會養老保(bao)險；公司(si)今年接受新畢業(ye)大中(zhong)專(zhuan)學(xue)(xue)生名(ming)(ming)，為名(ming)(ming)大學(xue)(xue)生提供(gong)了(le)(le)實習機會。上半(ban)年公司(si)人參(can)(can)加(jia)了(le)(le)國家安全(quan)局舉辦(ban)(ban)的安全(quan)評價人員(yuan)培(pei)訓(xun)班，人參(can)(can)加(jia)了(le)(le)建設部監(jian)理(li)(li)(li)員(yuan)培(pei)訓(xun)，人參(can)(can)加(jia)了(le)(le)水(shui)利部水(shui)利工程施工監(jian)理(li)(li)(li)規范培(pei)訓(xun)，人參(can)(can)加(jia)了(le)(le)水(shui)利部水(shui)利監(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)培(pei)訓(xun)，今年引進監(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)以上的骨干人員(yuan)人；

　　資(zi)(zi)(zi)質方(fang)面(mian)：月份，公(gong)司順利(li)通(tong)過(guo)了(le)iso:質量體系認證復查；上(shang)半年(nian)，申(shen)報了(le)水利(li)部移民(min)工(gong)程監理(li)資(zi)(zi)(zi)質、水土保持生(sheng)態(tai)建設(she)監理(li)資(zi)(zi)(zi)質、國(guo)家安全生(sheng)產(chan)監督局的安全評(ping)估資(zi)(zi)(zi)質和工(gong)程咨詢資(zi)(zi)(zi)質；目前移民(min)和水保資(zi)(zi)(zi)質已通(tong)過(guo)。國(guo)家安全生(sheng)產(chan)監督局專家對安全評(ping)估資(zi)(zi)(zi)質資(zi)(zi)(zi)料進行(xing)了(le)審核(he)并通(tong)過(guo)。工(gong)程咨詢資(zi)(zi)(zi)質初審通(tong)過(guo)但終審沒有通(tong)過(guo)。建設(she)工(gong)程招標代理(li)資(zi)(zi)(zi)質申(shen)報正在進行(xing)中。

　　安(an)全生(sheng)產(chan)方面：上半(ban)年(nian)(nian)無(wu)重大(da)傷亡事故或同等責任的重大(da)交(jiao)通事故發(fa)生(sheng)；員(yuan)工(gong)無(wu)嚴重違紀(ji)現(xian)象發(fa)生(sheng)；、主要經濟指標(biao)：截至到月底(di)今(jin)年(nian)(nian)新簽合(he)同個(ge)，其中水利工(gong)程個(ge)、水土保持生(sheng)態建(jian)設工(gong)程個(ge)，信息系統工(gong)程項目(mu)個(ge)，公路工(gong)程，房(fang)屋建(jian)筑工(gong)程個(ge)，合(he)同額.萬(wan)元。上半(ban)年(nian)(nian)完(wan)成產(chan)值萬(wan)元，固定資產(chan)投入萬(wan)元，利潤萬(wan)元。

　　二、存在問題處理情況：

　　公(gong)司在(zai)運作中，今年也出現一些問題，而且對公(gong)司產生較大的影響，現將(jiang)處理的情況做簡單匯報：

　　處理(li)長(chang)江項目監理(li)人(ren)員弄虛(xu)作假問題

　　公司(si)年(nian)～年(nian)共(gong)承擔荊南(nan)長江干堤加固工(gong)(gong)程建設監理個標段(duan)，其中第五標段(duan)黃(huang)水套至鄭(zheng)家河(he)頭(tou)段(duan)護岸(an)工(gong)(gong)程于年(nian)月日(ri)開(kai)工(gong)(gong)，年(nian)月日(ri)完工(gong)(gong)。年(nian)月日(ri)通(tong)過單位工(gong)(gong)程驗收(shou)。合同價.萬元。監理費用約萬元。

　　經審計部門審計和經檢察機(ji)關偵察，發現(xian)承(cheng)擔第(di)五(wu)標段(duan)監(jian)理任務的(de)(de)我公司員工韓(han)尚學(xue)等五(wu)人經不(bu)起金錢的(de)(de)誘(you)惑，喪失監(jian)理工程(cheng)師職業道(dao)德，收受賄賂，參與(yu)弄(nong)虛作假，違法亂紀(ji)，其中韓(han)尚學(xue)已被檢察機(ji)關逮捕。

　　事件(jian)發生后，公(gong)司非常重視，積極做好善后處理(li)，一方(fang)面配合審計部門和檢察(cha)機關(guan)查清(qing)問題；另一方(fang)面，在查清(qing)造(zao)假后，公(gong)司立即派駐監(jian)理(li)人員組織施(shi)工單位制定(ding)補(bu)(bu)拋(pao)方(fang)案，并(bing)及時(shi)實施(shi)補(bu)(bu)拋(pao)，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。

　　由于此事件(jian)的公開(kai)曝光(guang)，對公司(si)各方面(mian)造成很(hen)大壓力，在如何應對水利部主管部門(men)的處罰上(shang)，公司(si)董事長等公司(si)領導(dao)多次赴(fu)某(mou)省做解釋(shi)，要求(qiu)在處罰中考慮(lv)長江事件(jian)純屬監理(li)人(ren)員

　　分公(gong)司(si)(si)運(yun)作的(de)情況：今年(nian)年(nian)初，公(gong)司(si)(si)籌(chou)劃在內蒙組建分公(gong)司(si)(si)，并開始(shi)試運(yun)作，截至(zhi)到目(mu)前，內蒙分公(gong)司(si)(si)運(yun)行(xing)情況良(liang)好(hao)，已簽合同額近萬元(yuan)，其中某省呂(lv)梁(liang)市橫泉水(shui)庫項(xiang)目(mu)對公(gong)司(si)(si)提(ti)高(gao)知名度很有好(hao)處。月份開始(shi)籌(chou)劃組建寧(ning)波分公(gong)司(si)(si)，其正在進行(xing)中。個(ge)人行(xing)為(wei)的(de)因素。但水(shui)利部的(de)堅持處罰，其決定近期可能下發，對公(gong)司(si)(si)罰款萬元(yuan)，取消兩(liang)年(nian)內參加(jia)堤防加(jia)固加(jia)高(gao)工程的(de)投標資格。

　　長江事件的發生暴露出公司在(zai)管理(li)(li)上的漏(lou)洞，忽視了(le)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)思想品(pin)質的培養和(he)教(jiao)育(yu)。公司及時召開監理(li)(li)人員(yuan)(yuan)會(hui)議，以此事作為反(fan)面教(jiao)材，對(dui)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行教(jiao)育(yu)，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)樹立正確的世界觀和(he)良(liang)好的職業道德，增加抵(di)御不(bu)良(liang)誘惑的能(neng)力(li)。公司對(dui)當事人韓尚學等五人依(yi)據公司管理(li)(li)制度(du)給予開除(chu)和(he)分別罰(fa)款元、元的處(chu)分（處(chu)罰(fa)）。

　　社保(bao)基金的繳納問題

　　今(jin)年鄭州(zhou)市在(zai)社(she)保基(ji)金的(de)繳納(na)(na)(na)方面做(zuo)(zuo)出了(le)新的(de)規定，企業繳納(na)(na)(na)社(she)保基(ji)金按企業上年度(du)工資總額(e)的(de)繳納(na)(na)(na)，照此計(ji)算，公司每年工資總額(e)近萬(wan)元，每年需(xu)要繳納(na)(na)(na)～萬(wan)，這是公司無法承受的(de)。在(zai)委人(ren)勞局的(de)幫(bang)助下(xia)，經(jing)過多次做(zuo)(zuo)，社(she)保中心已同(tong)意把事業單位(wei)的(de)人(ren)員和退(tui)休人(ren)員剔除，此項(xiang)難度(du)也很大，要涉(she)及去年財務賬目和會計(ji)報表

　　修(xiu)改有一(yi)定難(nan)度，其結果還無(wu)法確定，但我們還要繼(ji)續做(zuo)，力爭減免多一(yi)點。

　　三、今后的打算：

　　面對(dui)新的形勢，公司經營班子多次開會(hui)討論，大家認為今后要(yao)抓好以下幾(ji)項：

　　繼續抓好人才(cai)的引進和(he)員(yuan)工隊(dui)伍建設(she)

　　要(yao)(yao)繼續(xu)加強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)建(jian)(jian)設(she)，雖(sui)然經過多年的(de)努(nu)力，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)有了很大(da)的(de)成績，隊(dui)伍壯大(da)了，素質提高了，但技術骨干的(de)缺少是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)以(yi)后(hou)發(fa)展的(de)障礙，目前(qian)，公(gong)司(si)(si)主要(yao)(yao)缺乏具(ju)有大(da)型(xing)水利工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)經驗的(de)專業技術人員，引進和培養各個(ge)相關(guan)專業的(de)技術人才(cai)是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)長期(qi)的(de)任(ren)務，要(yao)(yao)制(zhi)定符合實際的(de)人才(cai)發(fa)展戰略，要(yao)(yao)建(jian)(jian)立靈活(huo)的(de)`用人機(ji)制(zhi)。要(yao)(yao)建(jian)(jian)立好自(zi)己的(de)人才(cai)庫。要(yao)(yao)培養自(zi)己的(de)企(qi)業文化，培養員工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)立正(zheng)確的(de)價值觀，使員工(gong)(gong)(gong)自(zi)覺地(di)擺正(zheng)企(qi)業與(yu)個(ge)人利益(yi)的(de)關(guan)系，忠于企(qi)業、盡心企(qi)業。要(yao)(yao)抓緊成立工(gong)(gong)(gong)會(hui)組織,增加溝通渠道(dao)，營造(zao)企(qi)業團結奮進的(de)新(xin)氣(qi)象(xiang)。

　　加大(da)開(kai)發市場力度(du)

　　開發(fa)(fa)市場(chang)手段(duan)不多(duo)，過分依靠黃委(wei)系統(tong)內任務是目(mu)前公(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)營的(de)(de)現狀。下(xia)階段(duan)一(yi)方面(mian)(mian)繼續鞏固公(gong)司(si)(si)在黃河系統(tong)建設的(de)(de)主力(li)(li)軍(jun)位(wei)置，以(yi)免隨著系統(tong)內各監理(li)企業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展被邊緣化。另一(yi)方面(mian)(mian)對(dui)外要加(jia)大市場(chang)開發(fa)(fa)力(li)(li)度，加(jia)快引(yin)進經(jing)(jing)營型人才；制(zhi)定好經(jing)(jing)營方針、經(jing)(jing)營目(mu)標、經(jing)(jing)營策略和(he)(he)配套的(de)(de)經(jing)(jing)營管理(li)辦法，經(jing)(jing)營人員的(de)(de)工(gong)資要和(he)(he)獎金(jin)與經(jing)(jing)營業(ye)績(ji)掛鉤(gou)。抓住南水(shui)北調工(gong)程和(he)(he)黃土高原淤地壩工(gong)程建設的(de)(de)契機，增加(jia)外面(mian)(mian)市場(chang)的(de)(de)份額(e)。要選擇一(yi)些大中型水(shui)利工(gong)程為突(tu)破口，爭(zheng)取在監理(li)能力(li)(li)上有所突(tu)破。

　　全力(li)投入(ru)黃(huang)河堤(di)防建設(she)

　　今后一段時間黃(huang)河標準化堤防建(jian)設依然是公司(si)監(jian)理業務的重頭戲，近期黃(huang)河堤防建(jian)設有加(jia)快(kuai)的趨勢，今年(nian)公司(si)與(yu)新(xin)鄉和荷澤(ze)所簽(qian)亞行(xing)項(xiang)(xiang)目監(jian)理費萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)（其中菏(he)澤(ze)項(xiang)(xiang)目萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，新(xin)鄉萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)），菏(he)澤(ze)項(xiang)(xiang)目要(yao)在明(ming)年(nian)月底(di)前(qian)完(wan)成，時間安排緊任務較重，公司(si)必須加(jia)強(qiang)組織和管(guan)理能力，發揚團結(jie)一致(zhi)，頑強(qiang)拼搏(bo)的精神，認真履行(xing)職責(ze)，要(yao)很好地完(wan)成了監(jian)理任務。

　　運作好河(he)南大(da)河(he)工(gong)程建設管理有限公司(si)

　　由(you)于黃(huang)(huang)河監(jian)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)受到水(shui)利(li)部的處罰(fa)，對(dui)今(jin)后(hou)黃(huang)(huang)河監(jian)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的運(yun)作(zuo)造成一定的困難，故對(dui)黃(huang)(huang)河監(jian)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)技術(shu)力(li)量進行整合，由(you)黃(huang)(huang)科院和黃(huang)(huang)河監(jian)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)出資(zi)注(zhu)冊新公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)河南(nan)大河工程建設管理有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，注(zhu)冊資(zi)金萬元。營業執(zhi)照已經辦妥，申請水(shui)利(li)甲級資(zi)質得到水(shui)利(li)部建管司(si)(si)的支(zhi)持(chi)，近(jin)期可(ke)能拿到。由(you)于新公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)剛剛開始，會遇到不(bu)少的困難，我們的總體思(si)路是，近(jin)期要(yao)運(yun)作(zuo)好(hao)新公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，以新公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)開展業務，建管司(si)(si)也同意將水(shui)保和移民資(zi)質放到新公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。待消除處罰(fa)的影響后(hou)，再進行重組或合并。

　　各(ge)位股(gu)東，盡管前(qian)進的(de)(de)道路(lu)困難重重，但前(qian)途依然(ran)光明，我們堅信在董事會的(de)(de)正確(que)領導(dao)下和(he)各(ge)股(gu)東的(de)(de)全力(li)支持下，通過我們努力(li)，不負重托，一定會完成今年的(de)(de)經(jing)營目標，使企業發展(zhan)更強(qiang)大。

　　謝謝各位！

監理公司半年工作總結 4

　　20xx年5月16日我應(ying)聘到(dao)海河市監(jian)(jian)(jian)理公司工(gong)(gong)作(zuo)，被安排在地(di)，擔任(ren)(ren)電(dian)力工(gong)(gong)程及有(you)線電(dian)視(shi)網(wang)絡工(gong)(gong)程的監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)作(zuo)，至今工(gong)(gong)作(zuo)已近半年了(le)，半年來(lai)在公司領導(dao)和同事們的幫(bang)助(zhu)下，圓(yuan)滿(man)的完成(cheng)了(le)相應(ying)的監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)，得到(dao)了(le)業主(zhu)和承包商的承認(ren)與好評。在從(cong)事監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)作(zuo)期間，本人任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨，兢兢業業不敢倦怠，以(yi)良好的職業道(dao)德和較強的責任(ren)(ren)心認(ren)真(zhen)細(xi)致的進行工(gong)(gong)作(zuo)，現就半年來(lai)的工(gong)(gong)作(zuo)情況坐(zuo)匯報如下：

　　一、工作情況

　　初到工(gong)地(di)(di)，人(ren)地(di)(di)生疏，而本人(ren)面(mian)臨著監(jian)(jian)理任(ren)務(wu)量大，監(jian)(jian)理區域廣，監(jian)(jian)理工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員少(shao)，等客觀不利(li)因(yin)素，因(yin)此在(zai)實際監(jian)(jian)理工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，確實遇到了(le)一(yi)些(xie)困(kun)難(nan)，面(mian)對困(kun)難(nan)本人(ren)并未退縮(suo)，知難(nan)而進，在(zai)實際工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，積極主動接近(jin)業主和承包商與他(ta)們溝通(tong)，協調各種關(guan)系，以便盡(jin)快地(di)(di)開展監(jian)(jian)理工(gong)作(zuo)(zuo)，并抓緊時(shi)間熟悉(xi)施(shi)工(gong)圖紙(zhi)及(ji)有(you)關(guan)設計說明資料，在(zai)最短(duan)的(de)時(shi)間內了(le)解(jie)工(gong)地(di)(di)狀(zhuang)況及(ji)施(shi)工(gong)隊(dui)伍的(de)情況，很(hen)快的(de)進入(ru)了(le)工(gong)地(di)(di)監(jian)(jian)理工(gong)程師的(de)角色。

　　在監理實際工(gong)(gong)作中，本人要求(qiu)施工(gong)(gong)單位(wei)推行全面質(zhi)量管理，建立(li)健全質(zhi)量保證體系，做到開工(gong)(gong)有(you)報(bao)告，施工(gong)(gong)有(you)措施，技術有(you)交底，定位(wei)有(you)復查，材(cai)料(liao)、設備有(you)試驗，隱蔽(bi)工(gong)(gong)程(cheng)有(you)記(ji)錄，質(zhi)量有(you)質(zhi)檢、專檢，交工(gong)(gong)有(you)資(zi)料(liao)。

　　在工(gong)程(cheng)質(zhi)量控制方(fang)面，采取主(zhu)(zhu)動控制與被動控制相結合(he)，監理工(gong)作主(zhu)(zhu)動進行，以(yi)預防為主(zhu)(zhu)，對承(cheng)包商資質(zhi)進行審(shen)查(cha)，重點審(shen)查(cha)企業注冊(ce)證明和技術等(deng)級，交驗有關證件(jian)(復(fu)印件(jian))，了解(jie)技術力(li)量簡況，主(zhu)(zhu)要施工(gong)安裝經歷等(deng)，檢查(cha)砂、石(shi)、水泥、鋼(gang)筋等(deng)材料的(de)供(gong)應情(qing)況及砼、砂漿(jiang)的(de)配合(he)比。

　　根據工程特(te)點及影響工程質量的(de)(de)'關(guan)鍵部(bu)位，審核承包人提交的(de)(de)施工組織(zhi)設計，并針對(dui)其不足之處提出改進意見，核查進廠材(cai)料(liao)的(de)(de)原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制(zhi)，確保工(gong)程質量事故不(bu)發(fa)生(sheng)或少發(fa)生(sheng)。例如：冬季(ji)施(shi)工(gong)，氣溫較低，砼澆(jiao)灌、砌(qi)體砌(qi)筑、墻壁抹灰(hui)等都(dou)不(bu)易保證質量，因此要求施(shi)工(gong)單位(wei)提(ti)供冬季(ji)施(shi)工(gong)方案，提(ti)前預防，避免凍害發(fa)生(sheng)。

　　對(dui)重(zhong)要工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)(bu)位(wei)及(ji)易出現質量(liang)問題(ti)的分部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)制定質量(liang)預(yu)檢措施(shi)(shi)，例如(ru)：電力工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)專業電纜排管埋設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)，人(ren)孔(kong)井(jing)(jing)是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的重(zhong)點部(bu)(bu)位(wei)，涉(she)及(ji)到(dao)墻(qiang)體(ti)砌(qi)筑、模板、鋼筋綁扎(zha)、砼澆(jiao)灌等多道工(gong)(gong)(gong)(gong)序，一旦疏(shu)忽就可能造(zao)成工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)事故(gu)，特別是(shi)位(wei)于機動車道上的人(ren)孔(kong)井(jing)(jing)，一旦出現質量(liang)問題(ti)后果嚴(yan)重(zhong)，因此在該部(bu)(bu)位(wei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)，加強監控，采取(qu)旁(pang)站監理(li)(li)措施(shi)(shi)，嚴(yan)格監理(li)(li)各(ge)部(bu)(bu)位(wei)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，并(bing)對(dui)影響施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)的因素(su)事前提出，要求施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位(wei)編制預(yu)防措施(shi)(shi)及(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方案，從而保證了人(ren)孔(kong)井(jing)(jing)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)。

　　加強(qiang)事中(zhong)控制，在(zai)(zai)監(jian)理(li)軒(xuan)宇二建施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程中(zhong)，發(fa)現該隊(dui)伍(wu)使(shi)用的(de)建筑(zhu)(zhu)材料紅磚(zhuan)有質量問(wen)題(ti)，雖然(ran)承包商(shang)有實驗(yan)室的(de)質檢(jian)報(bao)告，但(dan)本著(zhu)為業主負責(ze)的(de)態度，及時(shi)對(dui)(dui)該批紅磚(zhuan)采取平行檢(jian)驗(yan)手段進行抽檢(jian)，確信(xin)其(qi)各項強(qiang)度指標(biao)(biao)滿(man)足(zu)設計要求(qiu)后方(fang)允許(xu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位使(shi)用。該隊(dui)伍(wu)在(zai)(zai)澆筑(zhu)(zhu)砼、砌體砌筑(zhu)(zhu)、墻壁抹灰施(shi)(shi)工(gong)(gong)中(zhong)也存(cun)在(zai)(zai)質量問(wen)題(ti)，為保證施(shi)(shi)工(gong)(gong)質量，本人及時(shi)下發(fa)監(jian)理(li)通知并(bing)要求(qiu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位對(dui)(dui)質量有缺陷的(de)部位做修補處理(li)，并(bing)達到設計、規范要求(qiu)的(de)質量標(biao)(biao)準(zhun)。

　　在(zai)監理工(gong)作(zuo)中，要求施(shi)工(gong)單位在(zai)電纜(lan)排(pai)管敷(fu)設施(shi)工(gong)中，按(an)照設計內容、設計要求、施(shi)工(gong)驗(yan)收(shou)規范，按(an)質、按(an)量(liang)(liang)敷(fu)設施(shi)工(gong)，施(shi)工(gong)后對覆土(tu)要求分層夯實，確保了管溝上(shang)面道路的質量(liang)(liang)。

　　在各工(gong)序施工(gong)中(zhong)(zhong)，要(yao)求施工(gong)單位(wei)嚴格(ge)執行(xing)國家(jia)和地方(fang)有關(guan)施工(gong)安(an)裝的(de)質(zhi)量(liang)報驗制度(du)，對施工(gong)單位(wei)交驗的(de)有關(guan)施工(gong)質(zhi)量(liang)報表及(ji)時檢查認(ren)定(ding)，根據設計(ji)文件及(ji)承包合同中(zhong)(zhong)有關(guan)工(gong)程(cheng)量(liang)計(ji)算的(de)規定(ding)，對承包單位(wei)申報的(de)已(yi)完工(gong)程(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)量(liang)進(jin)行(xing)審核、簽(qian)認(ren)。

　　監理記錄是(shi)工程監理不(bu)可缺少的(de)(de)環節，本(ben)人有完整而充分的(de)(de)監理日記，詳細的(de)(de)記錄了(le)每天施工現場的(de)(de)有關情況，為(wei)公(gong)平的(de)(de)解決(jue)業(ye)主與承包(bao)商的(de)(de)爭端提供可靠的(de)(de)依據。

　　二、工作建議

　　1.嚴格執行監(jian)理程序

　　目前工地(di)監(jian)理(li)(li)(li)工作并未(wei)完全按監(jian)理(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)序進(jin)(jin)(jin)行，例如：設計交(jiao)底，圖紙(zhi)會審，第一次(ci)工地(di)會議，向業主和承(cheng)包(bao)商介紹(shao)監(jian)理(li)(li)(li)工程(cheng)(cheng)師及(ji)監(jian)理(li)(li)(li)內容，制定(ding)監(jian)理(li)(li)(li)規劃、監(jian)理(li)(li)(li)細則等工作未(wei)按監(jian)理(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)序進(jin)(jin)(jin)行或(huo)僅(jin)部分按監(jian)理(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)序進(jin)(jin)(jin)行，造成監(jian)理(li)(li)(li)工程(cheng)(cheng)師到工地(di)后無人(ren)問(wen)(wen)津和不知監(jian)理(li)(li)(li)范圍及(ji)如何監(jian)理(li)(li)(li)等現實問(wen)(wen)題，為避免(mian)此類(lei)問(wen)(wen)題在(zai)今后監(jian)理(li)(li)(li)工作中再次(ci)發生，就(jiu)必須嚴(yan)格(ge)執行工程(cheng)(cheng)建(jian)設監(jian)理(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)序，使監(jian)理(li)(li)(li)工程(cheng)(cheng)師明確監(jian)理(li)(li)(li)任務和監(jian)理(li)(li)(li)依據，做好(hao)監(jian)理(li)(li)(li)工作。

　　2.健全項目監理(li)部組(zu)織機構

　　項目監(jian)(jian)理(li)機構人(ren)員(yuan)配置應齊(qi)全，總(zong)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師、專業監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師、監(jian)(jian)理(li)員(yuan)各崗位職責(ze)分(fen)工(gong)(gong)明(ming)確，通訊、交通設施(shi)齊(qi)備(bei)，因為市政工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)路線長、區域(yu)廣，所以只有具備(bei)方便的(de)交通工(gong)(gong)具，才能保證(zheng)各施(shi)工(gong)(gong)段的(de)巡視(shi)及旁站監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，使(shi)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)出現(xian)紕漏，保證(zheng)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)質量讓(rang)業主滿意(yi)。

　　3.進(jin)行(xing)監理人員(yuan)(yuan)培訓、提高全員(yuan)(yuan)素質

　　加強監(jian)理(li)(li)工(gong)作人員培(pei)訓(xun)，組織員工(gong)認(ren)真學(xue)習(xi)《監(jian)理(li)(li)規范》及《市地(di)方工(gong)程(cheng)建設監(jian)理(li)(li)規程(cheng)》，統一監(jian)理(li)(li)標準，參(can)加市建委、質(zhi)量監(jian)督站舉辦的(de)各種學(xue)習(xi)班，了解(jie)掌握(wo)新政策(ce)、新標準，為做好監(jian)理(li)(li)工(gong)作打下堅實的(de)基(ji)礎。

　　總結：上述(shu)為本人半年來(lai)從事監理工作(zuo)(zuo)的總結，因到公(gong)司工作(zuo)(zuo)時間(jian)較短(duan)，有些(xie)問題提法可能比較片面，工作(zuo)(zuo)之(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong)還存(cun)在許(xu)多不足之(zhi)(zhi)處，敬(jing)請公(gong)司領導、同事們在今后的工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)多加指正(zheng)。

監理公司半年工作總結 5

各位董事、各位股東：

　　上半年，公(gong)司(si)(si)全(quan)體員工在(zai)公(gong)司(si)(si)董事(shi)會的正(zheng)確領導下，在(zai)各股東(dong)的全(quan)力支(zhi)持下，公(gong)司(si)(si)各項工作取得(de)了(le)較好(hao)的成績。現我代(dai)表經營班子向各位股東(dong)匯(hui)報監理公(gong)司(si)(si)的工作：

　　一、各項工作完成情況：

　　公(gong)司(si)(si)(si)資本結構方(fang)面：年初按照公(gong)司(si)(si)(si)股(gu)東大會決議(yi)精(jing)神(shen)，順利地完成了公(gong)司(si)(si)(si)股(gu)份改制的各項工作(zuo)，原始股(gu)東河南(nan)局(ju)、某省局(ju)、三(san)門(men)峽管理局(ju)和(he)上(shang)中游(you)局(ju)的股(gu)份全部退出(chu)，公(gong)司(si)(si)(si)管理層和(he)員工受(shou)讓的股(gu)份全額繳納(na)到賬，完成了股(gu)份改制后工商局(ju)注冊登(deng)記(ji)工作(zuo)。

　　項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)方面：為加強對監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)控(kong)制，積極(ji)探(tan)討(tao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)管理(li)(li)辦法(fa)，公司與(yu)各部(bu)(bu)(bu)門(men)經理(li)(li)和各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)簽訂了(le)(le)目(mu)(mu)(mu)標責(ze)任(ren)書，把(ba)崗(gang)位責(ze)任(ren)制落實到工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)每(mei)個環節，對各部(bu)(bu)(bu)門(men)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)(bu)實行(xing)了(le)(le)成(cheng)本(ben)核(he)算；上(shang)半年公司主要業務集(ji)中(zhong)在(zai)黃河(he)堤(di)防(fang)工程(cheng)、小北干(gan)流(liu)放淤試驗、水保生態(tai)工程(cheng)建設河(he)南(nan)四(si)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)區和委棟(dong)高層住宅(zhai)樓(lou)建設等，目(mu)(mu)(mu)前工程(cheng)總(zong)(zong)體進(jin)展順利，監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工作成(cheng)績明顯(xian)。月日(ri)，公司對各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)總(zong)(zong)監(jian)(jian)(jian)(jian)、監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程(cheng)師、監(jian)(jian)(jian)(jian)理(li)(li)員(yuan)進(jin)行(xing)了(le)(le)中(zhong)期考核(he)，并簽訂了(le)(le)工程(cheng)安全目(mu)(mu)(mu)標責(ze)任(ren)書。

　　人力(li)資源管理(li)(li)方面：目(mu)前(qian)公(gong)司(si)(si)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)已達到多人，為公(gong)司(si)(si)長期(qi)健康穩定發展(zhan)著(zhu)想，公(gong)司(si)(si)已于月與(yu)河(he)南省人事廳簽訂了(le)(le)人事代理(li)(li)合同，在鄭(zheng)州市社(she)(she)保中心辦(ban)(ban)理(li)(li)了(le)(le)社(she)(she)保體系賬號，已經為名聘用員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)購買了(le)(le)社(she)(she)會養老保險；公(gong)司(si)(si)今年接(jie)受新畢(bi)業大中專學(xue)生名，為名大學(xue)生提供了(le)(le)實習機會。上半年公(gong)司(si)(si)人參(can)加(jia)了(le)(le)國(guo)家(jia)安全(quan)局舉辦(ban)(ban)的安全(quan)評價人員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)訓班，人參(can)加(jia)了(le)(le)建設部監理(li)(li)員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)訓，人參(can)加(jia)了(le)(le)水(shui)利(li)部水(shui)利(li)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)監理(li)(li)規范培(pei)(pei)訓，人參(can)加(jia)了(le)(le)水(shui)利(li)部水(shui)利(li)監理(li)(li)工(gong)(gong)程師(shi)培(pei)(pei)訓，今年引進(jin)監理(li)(li)工(gong)(gong)程師(shi)以上的骨干人員(yuan)(yuan)人；

　　資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)方面：月(yue)份(fen)，公司(si)順(shun)利通過了(le)iso:質(zhi)(zhi)量體(ti)系認證(zheng)復查工(gong)(gong)作；上半年，申報了(le)水(shui)利部(bu)移民(min)工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)理資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、水(shui)土保持(chi)生(sheng)(sheng)態(tai)建(jian)設監(jian)理資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、國家安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)督(du)局(ju)的安全評估(gu)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)和(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)咨詢資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)；目前移民(min)和(he)(he)水(shui)保資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)已通過。國家安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)督(du)局(ju)專家對安全評估(gu)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)資(zi)(zi)(zi)料進(jin)行了(le)審(shen)核并通過。工(gong)(gong)程(cheng)咨詢資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)初審(shen)通過但終審(shen)沒有通過。建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)招標代理資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)申報工(gong)(gong)作正(zheng)在進(jin)行中。

　　安(an)全生(sheng)產方(fang)面：上半年無重(zhong)大傷亡(wang)事故或同(tong)等責任(ren)的重(zhong)大發生(sheng)；員工無嚴(yan)重(zhong)違紀現象發生(sheng)；

　　主要(yao)經(jing)濟指標：截至到月底今年新(xin)簽合同(tong)個，其中水利工程(cheng)(cheng)個、水土保持生態建設工程(cheng)(cheng)個，信息系統工程(cheng)(cheng)項目個，公路工程(cheng)(cheng)，房屋建筑工程(cheng)(cheng)個，合同(tong)額.萬(wan)元。上半年完成產(chan)值萬(wan)元，固定資產(chan)投入萬(wan)元，利潤萬(wan)元。

　　二、存在問題處理情況：

　　公(gong)司在運作(zuo)中(zhong)(zhong)，今(jin)年(nian)也(ye)出現(xian)一些(xie)問(wen)題(ti)，而且對公(gong)司產生較大的(de)影響，現(xian)將處理的(de)情況做簡單匯報：處理長江項目監理人員(yuan)弄虛作(zuo)假問(wen)題(ti)公(gong)司年(nian)～年(nian)共承擔(dan)荊南長江干堤加固工(gong)程建設監理個標(biao)段(duan)，其中(zhong)(zhong)第五(wu)標(biao)段(duan)黃水套(tao)至(zhi)鄭(zheng)家(jia)河頭段(duan)護岸工(gong)程于年(nian)月(yue)日(ri)(ri)開工(gong)，年(nian)月(yue)日(ri)(ri)完工(gong)。年(nian)月(yue)日(ri)(ri)通過單位工(gong)程驗(yan)收。合同價(jia)萬元。監理費用約萬元。

　　經(jing)審(shen)計部(bu)門審(shen)計和經(jing)檢察(cha)(cha)機關(guan)偵察(cha)(cha)，發現承擔第五(wu)標段監理任務的(de)我公司(si)員工韓尚學(xue)等五(wu)人(ren)經(jing)不起(qi)金錢的(de)誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受(shou)賄(hui)賂，參與弄虛(xu)作(zuo)假(jia)，違法亂紀，其(qi)中(zhong)韓尚學(xue)已被檢察(cha)(cha)機關(guan)逮捕。

　　事(shi)件發生后(hou)，公司非常重(zhong)視，積極做好善后(hou)處理工(gong)(gong)作，一方面配(pei)合審計部門和檢察(cha)機關查清問(wen)題；另一方面，在查清造假(jia)后(hou)，公司立即派駐監理人(ren)員組織施工(gong)(gong)單位制定(ding)補(bu)拋(pao)(pao)方案(an)，并及時實施補(bu)拋(pao)(pao)，消除了工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)缺陷，保證了工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)。

　　由于此事(shi)(shi)件的(de)公(gong)(gong)開(kai)曝光(guang)，對(dui)(dui)公(gong)(gong)司各方面造(zao)成很大(da)壓力(li)，在(zai)(zai)(zai)如何(he)應(ying)對(dui)(dui)水利部(bu)主管部(bu)門的(de)處罰(fa)上，公(gong)(gong)司董(dong)事(shi)(shi)長等公(gong)(gong)司領導多次赴某省做(zuo)解釋工作(zuo)，要求(qiu)在(zai)(zai)(zai)處罰(fa)中(zhong)考(kao)慮長江事(shi)(shi)件純屬(shu)監理(li)人員(yuan)、分(fen)公(gong)(gong)司運(yun)作(zuo)的(de)情(qing)況(kuang)：今年年初，公(gong)(gong)司籌(chou)劃在(zai)(zai)(zai)內蒙(meng)組(zu)建(jian)分(fen)公(gong)(gong)司，并開(kai)始(shi)試運(yun)作(zuo)，截(jie)至(zhi)到目前，內蒙(meng)分(fen)公(gong)(gong)司運(yun)行情(qing)況(kuang)良(liang)好，已簽(qian)合同額近萬元(yuan)，其(qi)中(zhong)某省呂梁市橫(heng)泉水庫項(xiang)目對(dui)(dui)公(gong)(gong)司提(ti)高知名度很有好處。月份(fen)開(kai)始(shi)籌(chou)劃組(zu)建(jian)寧波分(fen)公(gong)(gong)司，其(qi)工作(zuo)正在(zai)(zai)(zai)進行中(zhong)。個人行為的(de)因素。但水利部(bu)的(de)堅持處罰(fa)，其(qi)決定近期可能下發，對(dui)(dui)公(gong)(gong)司罰(fa)款萬元(yuan)，取消兩年內參加堤防加固加高工程(cheng)的(de)投標資格。

　　長江事件的發(fa)生(sheng)暴露(lu)出公司在管理(li)上的漏洞(dong)，忽視了(le)對(dui)員(yuan)工(gong)思(si)想品質的培養和(he)教育(yu)。公司及時召開(kai)監(jian)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)會議(yi)，以此事作為反面教材，對(dui)全體(ti)員(yuan)工(gong)進行教育(yu)，使員(yuan)工(gong)樹立正確的世界觀和(he)良好的職(zhi)業(ye)道(dao)德，增加抵御(yu)不良誘(you)惑的能力。公司對(dui)當(dang)事人(ren)(ren)韓尚學等五(wu)人(ren)(ren)依據(ju)公司管理(li)制度給予開(kai)除和(he)分別罰款(kuan)元、元的處分（處罰）。、社保(bao)基金的繳納問題

　　今年鄭(zheng)州(zhou)市(shi)在(zai)社保基金(jin)的(de)(de).繳納(na)方面做出了新的(de)(de)規定(ding)，企業繳納(na)社保基金(jin)按企業上年度工資總額的(de)(de)繳納(na)，照(zhao)此計(ji)算，公(gong)司(si)每(mei)年工資總額近萬元，每(mei)年需要繳納(na)～萬，這是公(gong)司(si)無法承受的(de)(de)。在(zai)委人(ren)勞(lao)局(ju)的(de)(de)幫助下，經(jing)過多(duo)次(ci)做工作(zuo)，社保中心已(yi)同意把事(shi)業單位(wei)的(de)(de)人(ren)員(yuan)和(he)退休(xiu)人(ren)員(yuan)剔除，此項工作(zuo)難(nan)度也(ye)很(hen)大，要涉(she)及去年財務賬目(mu)和(he)會計(ji)報表(biao)，修(xiu)改(gai)有一定(ding)難(nan)度，其結(jie)果還(huan)無法確(que)定(ding)，但我們還(huan)要繼續做工作(zuo)，力爭減免多(duo)一點。

　　三、今后的工作打算：

　　面(mian)對新的形(xing)勢，公司經(jing)營班子多(duo)次(ci)開會討(tao)論，大家認為(wei)今(jin)后(hou)要抓好以下幾項工作：

　　1、繼續(xu)抓好人才的引進和員工隊伍建設

　　要(yao)(yao)繼續加強職工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)建設，雖(sui)然經過多(duo)年的(de)(de)努(nu)力，職工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)建設有了很(hen)大(da)的(de)(de)成績(ji)，隊(dui)伍(wu)壯大(da)了，素質提高了，但技術骨干的(de)(de)缺少是公(gong)司以后發(fa)展的(de)(de)障礙(ai)，目(mu)前，公(gong)司主(zhu)要(yao)(yao)缺乏(fa)具有大(da)型(xing)水利工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)經驗的(de)(de)專業技術人(ren)(ren)員，引(yin)進和培養(yang)各個相關專業的(de)(de)技術人(ren)(ren)才(cai)是公(gong)司長(chang)期(qi)的(de)(de)任務，要(yao)(yao)制定符合實際的(de)(de)`人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展戰略，要(yao)(yao)建立(li)靈活的(de)(de)用人(ren)(ren)機(ji)制。要(yao)(yao)建立(li)好自己的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)庫。要(yao)(yao)培養(yang)自己的(de)(de)企(qi)業文化，培養(yang)員工(gong)(gong)建立(li)正確的(de)(de)價值(zhi)觀，使員工(gong)(gong)自覺(jue)地擺正企(qi)業與個人(ren)(ren)利益的(de)(de)關系，忠于企(qi)業、盡心(xin)企(qi)業。要(yao)(yao)抓(zhua)緊成立(li)工(gong)(gong)會組織(zhi),增加溝通渠道，營(ying)造企(qi)業團結奮進的(de)(de)新(xin)氣象。

　　2、加大開發市場力度

　　開(kai)發(fa)(fa)市(shi)(shi)場手段不多(duo)，過分依靠黃(huang)(huang)委系統(tong)內任務是目前公(gong)司經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的現(xian)狀(zhuang)。下階段一方面(mian)繼(ji)續(xu)鞏(gong)固公(gong)司在黃(huang)(huang)河系統(tong)建設(she)的主力(li)軍位置(zhi)，以免隨著(zhu)系統(tong)內各監(jian)理(li)企業的發(fa)(fa)展被邊緣化。另一方面(mian)對(dui)外要加大(da)市(shi)(shi)場開(kai)發(fa)(fa)力(li)度，加快引(yin)進經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)型人才；制(zhi)定好經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)方針(zhen)、經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標、經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)策略(lve)和配套的經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)辦法，經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)人員的工資要和獎(jiang)金與經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)業績掛(gua)鉤。抓住南水北(bei)調(diao)工程和黃(huang)(huang)土(tu)高原淤地壩工程建設(she)的契(qi)機，增加外面(mian)市(shi)(shi)場的份(fen)額。要選(xuan)擇一些(xie)大(da)中型水利工程為突破口(kou)，爭取在監(jian)理(li)能力(li)上有所突破。

　　3、全力(li)投(tou)入黃河堤防建設

　　今后一段時(shi)間(jian)黃(huang)河標(biao)準化堤防(fang)建(jian)設依然是公(gong)司(si)監理業務(wu)的(de)重(zhong)頭戲，近期黃(huang)河堤防(fang)建(jian)設有加快的(de)趨勢，今年公(gong)司(si)與新鄉和荷澤所(suo)簽(qian)亞行項目(mu)監理費萬(wan)元（其中菏澤項目(mu)萬(wan)元，新鄉萬(wan)元），菏澤項目(mu)要在(zai)明年月(yue)底前完(wan)成(cheng)，時(shi)間(jian)安排緊任務(wu)較重(zhong)，公(gong)司(si)必須加強組織(zhi)和管理能力(li)，發揚(yang)團(tuan)結一致，頑強拼搏的(de)精神(shen)，認真履行職責，要很(hen)好地完(wan)成(cheng)了監理任務(wu)。

　　4、運作好河南大(da)河工程建設管理有限公司(si)

　　由于(yu)黃(huang)河(he)(he)(he)監(jian)理(li)公司(si)(si)(si)受到(dao)(dao)水利(li)部(bu)的處(chu)罰，對今(jin)后黃(huang)河(he)(he)(he)監(jian)理(li)公司(si)(si)(si)的運作造成一定的困(kun)難(nan)(nan)，故(gu)對黃(huang)河(he)(he)(he)監(jian)理(li)公司(si)(si)(si)技術力量(liang)進(jin)行整合(he)，由黃(huang)科院和(he)黃(huang)河(he)(he)(he)監(jian)理(li)公司(si)(si)(si)出資(zi)注冊新公司(si)(si)(si)河(he)(he)(he)南大河(he)(he)(he)工(gong)程建設管理(li)有限公司(si)(si)(si)，注冊資(zi)金(jin)萬元。營業(ye)執照已經辦(ban)妥，申請水利(li)甲級資(zi)質得到(dao)(dao)水利(li)部(bu)建管司(si)(si)(si)的支持(chi)，近期可能拿(na)到(dao)(dao)。由于(yu)新公司(si)(si)(si)剛剛開(kai)始(shi)，會(hui)遇到(dao)(dao)不少的困(kun)難(nan)(nan)，我們(men)的總體思路是(shi)，近期要運作好(hao)新公司(si)(si)(si)，以新公司(si)(si)(si)開(kai)展業(ye)務，建管司(si)(si)(si)也同意將水保和(he)移(yi)民(min)資(zi)質放到(dao)(dao)新公司(si)(si)(si)。待(dai)消(xiao)除處(chu)罰的影響后，再(zai)進(jin)行重組或合(he)并。

　　各(ge)位股東，盡管(guan)前(qian)進的(de)(de)道路困(kun)難重重，但前(qian)途依然光明，我們(men)堅信在董事會(hui)的(de)(de)正確領導下和各(ge)股東的(de)(de)全力(li)支持下，通過我們(men)努力(li)工作，不(bu)負重托，一定會(hui)完(wan)成今年的(de)(de)經營目標，使企(qi)業(ye)發展(zhan)更(geng)強大。

　　謝謝各位！

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