企業財務部年(nian)度工作總結

　　總(zong)(zong)結(jie)就是(shi)對一(yi)個時期(qi)的(de)學(xue)習、工作或其完成情(qing)況進行一(yi)次全面系統的(de)回顧和分析的(de)書面材料，寫(xie)總(zong)(zong)結(jie)有利于我們學(xue)習和工作能力的(de)提高(gao)，不如靜(jing)下(xia)心來(lai)好好寫(xie)寫(xie)總(zong)(zong)結(jie)吧。那么我們該怎么去寫(xie)總(zong)(zong)結(jie)呢？以下(xia)是(shi)小編(bian)收集整理的(de)企(qi)業財務部年(nian)度工作總(zong)(zong)結(jie)，僅供參考，歡迎(ying)大(da)家閱讀。

企業財務部年度工作總結1

　　XX年財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)亮點不(bu)多，批評不(bu)少，這有客觀的原因，但總(zong)體(ti)上(shang)，計財(cai)(cai)處的職工還(huan)是(shi)本著(zhu)潔身自好(hao)，恪盡職守(shou)，善用其(qi)財(cai)(cai)，無愧其(qi)祿的工作(zuo)理念，踏踏實實工作(zuo)，提高了(le)服務(wu)質量，保證了(le)職工的吃(chi)飯錢，主要工作(zuo)總(zong)結如下：

　　一是(shi)加強了(le)(le)內部管理，提高了(le)(le)資金的安(an)全性， 健全了(le)(le)處(chu)(chu)務(wu)(wu)會議制度，每周(zhou)(zhou)一處(chu)(chu)務(wu)(wu)會進行(xing)上(shang)周(zhou)(zhou)工(gong)作檢(jian)查與本周(zhou)(zhou)工(gong)作安(an)排，進行(xing)業務(wu)(wu)學習(xi)，提高了(le)(le)工(gong)作效率，進行(xing)了(le)(le)崗(gang)位調(diao)整，鍛(duan)煉了(le)(le)隊伍，

　　二(er)是積極向上級爭(zheng)取各種資金(jin)，爭(zheng)取財政資金(jin)安全隱患200萬(wan)元，增加財政撥付煤炭可持續(xu)發(fa)展基金(jin)500萬(wan)元，比XX年增中200萬(wan)元。爭(zheng)取地方債券資金(jin)800萬(wan)元。計財處在XX年沒有等(deng)待，觀望，而是在校(xiao)辦(ban)的支持下，積極主動地向上級部門溝(gou)通(tong)，積極和(he)教(jiao)育廳、財政廳及(ji)省發(fa)改(gai)委聯系，這些資金(jin)在一定程度上改(gai)善了學校(xiao)的財務狀況。

　　三(san)是(shi)協助實驗實訓中心對其爭取(qu)的中央財政支持(chi)資金(jin)(jin)225萬元的項(xiang)目，進行了設(she)備的招標、采購及資金(jin)(jin)的支付工作。

　　四(si)是增加銀行(xing)貸(dai)(dai)款(kuan)xx萬(wan)元(yuan)(XX.1.18)，貸(dai)(dai)款(kuan)銀行(xing)陽泉市商業(ye)銀行(xing)。

　　五是從市(shi)財政(zheng)爭取借款2950萬，用(yong)于基本建設與土地證(zheng)的辦理。

　　今后工作重心如(ru)下：

　　一、加強內部管(guan)理，尤其是對于大額資金(jin)的(de)支付、重(zhong)大合(he)同的(de)簽(qian)訂須(xu)慎重(zhong)決策(ce)，以免擴大債務，對于內部經費(fei)的(de)使(shi)用也須(xu)加強審計和監督，以節約資金(jin)，樹立良好的(de)辦學風(feng)氣;

　　二、對以前年度的(de)合(he)同要重新審定(ding)，不合(he)理(li)(li)的(de)要花大力(li)所糾正，終止給學校帶(dai)來負面效應的(de)不合(he)理(li)(li)合(he)同;

　　三(san)、加強爭取外(wai)援(yuan)的工作(zuo)，尤其加強上級主管部門和財政(zheng)廳的財政(zheng)補助資金，同時(shi)，發(fa)動社會(hui)力量，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力;

　　四、做好和債(zhai)務單位的(de)溝通工作，以期弱化矛盾，保證一(yi)個良好的(de)辦學(xue)環境，減少對上級可能的(de)負面影響……

　　總體講(jiang)來(lai)，近(jin)年(nian)來(lai)，計(ji)財(cai)(cai)處對(dui)外利用各(ge)種社會關(guan)系，在教育(yu)廳(ting)的支持(chi)下，xx年(nian)從財(cai)(cai)政廳(ting)爭(zheng)(zheng)取了400余萬(wan)元(yuan)資金(jin)(jin)，XX年(nian)爭(zheng)(zheng)取了650萬(wan)元(yuan)，XX年(nian)增加(jia)了325萬(wan)元(yuan)，一定程度上(shang)減(jian)輕了資金(jin)(jin)壓力。同時(shi)，加(jia)強了北歐貸(dai)款的工(gong)作并基本(ben)完(wan)成;今年(nian)又(you)積(ji)(ji)極(ji)主動向財(cai)(cai)政廳(ting)匯報了債務情況，并積(ji)(ji)極(ji)爭(zheng)(zheng)取了財(cai)(cai)政廳(ting)可(ke)能給予的`債務減(jian)免(mian)及利息減(jian)免(mian)，這都(dou)與校領(ling)(ling)導(dao)的直(zhi)接指導(dao)與支持(chi)密不或分，如果(guo)沒有校領(ling)(ling)導(dao)的指導(dao)，沒有上(shang)級部(bu)門的理(li)解(jie)與支持(chi)，上(shang)述工(gong)作難以有效完(wan)成。

　　當然，對內計財(cai)處(chu)也完善了(le)(le)(le)財(cai)務(wu)(wu)制度(du)、嚴格財(cai)經(jing)紀律(lv)，制定了(le)(le)(le)詳(xiang)細(xi)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理程度(du)與(yu)細(xi)則，出臺了(le)(le)(le)幾個(ge)主(zhu)要(yao)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理制度(du)，并上(shang)報(bao)了(le)(le)(le)校領(ling)(ling)導(dao);加(jia)強了(le)(le)(le)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理，保證(zheng)了(le)(le)(le)學(xue)(xue)校整體(ti)的(de)(de)平穩(wen)運(yun)作(zuo);對管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)進(jin)行優化，實現(xian)了(le)(le)(le)學(xue)(xue)費收繳的(de)(de)無現(xian)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理，加(jia)強了(le)(le)(le)財(cai)務(wu)(wu)人員業務(wu)(wu)素質的(de)(de)教(jiao)育和提高(gao)，基(ji)本上(shang)將這一(yi)年應付下(xia)來了(le)(le)(le)。但計財(cai)處(chu)也深(shen)深(shen)知(zhi)道：我們今天所做的(de)(de)與(yu)上(shang)級(ji)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)以及兄(xiong)弟院校的(de)(de)水平相比，尚(shang)有較大的(de)(de)差距。和職(zhi)工(gong)與(yu)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)相去也甚遠，有負大家的(de)(de)期望。

　　雄關(guan)漫道真如(ru)鐵，而今邁步從頭越(yue)，我(wo)(wo)們深(shen)深(shen)相信(xin)：今后在校領(ling)導(dao)的支(zhi)持(chi)下，我(wo)(wo)們計財(cai)處一(yi)定會努力完善(shan)和加強諸方面工作，積極服(fu)務(wu)于領(ling)導(dao)，為領(ling)導(dao)的決策提供客觀財(cai)務(wu)數據(ju)，以(yi)促進我(wo)(wo)校進入良性(xing)發展的軌道。

企業財務部年度工作總結2

各位同仁：

　　大家好!

　　回顧(gu)過去的(de)(de)一(yi)(yi)年，財(cai)務(wu)部(bu)在公(gong)司領導的(de)(de)正確(que)指導和(he)各部(bu)門(men)經理的(de)(de)通力合作及(ji)各位同(tong)仁的(de)(de)全力支持下，在圓(yuan)滿完成財(cai)務(wu)部(bu)各項工(gong)作的(de)(de)同(tong)時(shi)，很好(hao)地配合了公(gong)司的(de)(de)中(zhong)心(xin)工(gong)作，在如何做好(hao)資金調度(du)，保證(zheng)工(gong)程(cheng)款(kuan)的(de)(de)支付，及(ji)時(shi)準確(que)無誤地辦理銀行按(an)揭和(he)房款(kuan)的(de)(de)收繳等方面也(ye)取得了驕人(ren)的(de)(de)成績。當然(ran)，在取得成績的(de)(de)同(tong)時(shi)也(ye)還存在一(yi)(yi)些不足，下面我一(yi)(yi)一(yi)(yi)向各位領導和(he)同(tong)仁匯報：

　　一、財務核算和財務管理工作

　　組(zu)織財(cai)務(wu)(wu)活動(dong)、處理(li)與(yu)各(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)關(guan)系是我部的(de)(de)(de)本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，隨著業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)不斷擴(kuo)張，記帳、登帳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)越來越重要。為提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，使會計(ji)核算(suan)從原始的(de)(de)(de)計(ji)算(suan)和(he)(he)登記工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中解脫出來。我們(men)在年初即進行(xing)了會計(ji)電算(suan)化(hua)的(de)(de)(de)實施，經過一(yi)個月(yue)的(de)(de)(de)數(shu)據初始化(hua)和(he)(he)三個月(yue)的(de)(de)(de)手機結合(he)，全體財(cai)務(wu)(wu)人員全都(dou)熟練(lian)掌握了財(cai)務(wu)(wu)軟件的(de)(de)(de)應用與(yu)操(cao)作(zuo)(zuo)，財(cai)務(wu)(wu)核算(suan)順(shun)利過渡到(dao)用電算(suan)化(hua)處理(li)業務(wu)(wu)。這為財(cai)務(wu)(wu)人員節約了時間，還大大提高了數(shu)據的(de)(de)(de)查詢功(gong)能，為財(cai)務(wu)(wu)分析打(da)下了良(liang)好的(de)(de)(de)基(ji)礎，使財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上了一(yi)個新的(de)(de)(de)臺階。

　　財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)一直人手較少,但在(zai)我(wo)們高效、有(you)序的(de)(de)組織下(xia)，能(neng)夠(gou)輕重(zhong)緩急妥善處(chu)理(li)(li)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)每天都離不開資(zi)金(jin)的(de)(de)收付(fu)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報帳(zhang)、記帳(zhang)工作(zuo)(zuo)。這是(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)最平(ping)常(chang)最繁重(zhong)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，一年來(lai)，我(wo)們及(ji)時(shi)為各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)內(nei)外經濟活動(dong)提供了應(ying)有(you)的(de)(de)支持。基本上滿足了各(ge)(ge)部(bu)門對我(wo)部(bu)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)要求。公司(si)資(zi)金(jin)流量一直很大(da),尤(you)其是(shi)在(zai)8月(yue)至(zhi) 12月(yue)收繳銷售款的(de)(de)期間，現金(jin)流量巨大(da)而(er)繁瑣，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真(zhen)(zhen)、仔細(xi)、嚴(yan)謹”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風,各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)資(zi)金(jin)收付(fu)安全(quan)、準確、及(ji)時(shi)，沒(mei)有(you)出現過任何差(cha)錯。全(quan)年累計實現資(zi)金(jin)收付(fu)達(da)2億3757萬元。企業的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)經濟活動(dong)最終都將以財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)數(shu)據的(de)(de)方式展(zhan)現出來(lai)。在(zai)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算工作(zuo)(zuo)中(zhong)每一位財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員盡(jin)職盡(jin)責(ze)，認真(zhen)(zhen)處(chu)理(li)(li)每一筆業務(wu)(wu)(wu)，為公司(si)節省各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)開支費(fei)用盡(jin)自己最大(da)的(de)(de)努力。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)全(quan)年審核(he)原始單據12824張，處(chu)理(li)(li)會計憑證2179張，準確無誤地出具各(ge)(ge)類會計報表無數(shu)。

　　制(zhi)度(du)屬(shu)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)硬性(xing)管(guan)(guan)理(li)，任何成功的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)無一例外的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)其嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du)。長天(tian)公司(si)從無到有(you)，從當初的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)兩人到今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)上百人，規范(fan)各項經濟行為(wei)已日益成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)主題(ti)。在過去的(de)(de)(de)(de)(de)一年中，財務部(bu)相繼(ji)出臺了(le)關(guan)于(yu)財產管(guan)(guan)理(li)、合(he)同(tong)簽定、費用控制(zhi)等方面的(de)(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du)。為(wei)完善公司(si)各項內部(bu)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)，建(jian)設財務管(guan)(guan)理(li)內外環(huan)境盡(jin)了(le)我們(men)應盡(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)。

　　財(cai)務(wu)(wu)部除要(yao)認真負責地處(chu)理(li)(li)公司內部財(cai)務(wu)(wu)關(guan)(guan)系(xi)外，為達成(cheng)本單位(wei)的(de)任(ren)務(wu)(wu)，還(huan)要(yao)妥(tuo)(tuo)善處(chu)理(li)(li)外部各(ge)方面的(de)財(cai)務(wu)(wu)關(guan)(guan)系(xi)。與外部建立并保持良(liang)好(hao)的(de)聯系(xi)。本年度財(cai)務(wu)(wu)部友好(hao)妥(tuo)(tuo)善地處(chu)理(li)(li)了(le)各(ge)單位(wei)的(de)往來款(kuan)項的(de)收支。同時與銀行建立了(le)優良(liang)的(de)`銀企關(guan)(guan)系(xi)、與稅(shui)(shui)務(wu)(wu)機構建立了(le)良(liang)好(hao)的(de)稅(shui)(shui)企關(guan)(guan)系(xi)，全面處(chu)理(li)(li)了(le)保險公司遺(yi)留(liu)資產的(de)往來手(shou)續(xu)，，并圓滿(man)完成(cheng)了(le)對統計、工商等各(ge)部門有關(guan)(guan)資料的(de)申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資(zi)金對(dui)于企業來說，就如(ru)“血(xue)液”對(dui)于人體一樣重要(yao)。今年(nian)工程(cheng)建設全面鋪(pu)開，各經營管理(li)機構(gou)逐步建立，新員工不斷(duan)加盟(meng)。資(zi)金需求日(ri)益(yi)增加。尤其在1-7 月(yue)份(fen)項(xiang)目未能取得(de)任何經濟(ji)收(shou)益(yi)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，公(gong)(gong)司承受了(le)巨大的(de)(de)資(zi)金壓力。我部根據工程(cheng)建設和公(gong)(gong)司發展的(de)(de)要(yao)求，為確保資(zi)金使(shi)用單(dan)位各項(xiang)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)順(shun)利(li)開展，與總公(gong)(gong)司一起籌劃、合(he)理(li)安(an)排調度資(zi)金。同時財務(wu)部還(huan)全面承擔了(le)8月(yue)份(fen)開始的(de)(de)銷售收(shou)款(kuan)和銀行(xing)按(an)揭工作(zuo)(zuo)，在全體財務(wu)人員和招商人員的(de)(de)共同努力下全力以赴地(di)做好(hao)了(le)資(zi)金的(de)(de)快速回籠。保證了(le)市場(chang)建設的(de)(de)順(shun)利(li)進行(xing)，及時償(chang)還(huan)了(le)銀行(xing)到(dao)(dao)期(qi)貸款(kuan)，全年(nian)累計完成投(tou)資(zi)2.6億元，償(chang)還(huan)到(dao)(dao)期(qi)貸款(kuan)4500萬元。資(zi)金的(de)(de)成功運作(zuo)(zuo)保證了(le)長天和東(dong)方公(gong)(gong)司的(de)(de)正常運轉，更(geng)是繼續樹立了(le)東(dong)方公(gong)(gong)司“AAA資(zi)信(xin)企業”的(de)(de)良好(hao)形象(xiang)。

　　自項目啟(qi)動以來，一直(zhi)有(you)多家銀行(xing)向(xiang)公司進行(xing)信(xin)貸營銷(xiao)。為了(le)(le)公司的(de)(de)長足(zu)發展，財(cai)務部(bu)與(yu)工行(xing)東塘支(zhi)行(xing)建(jian)立了(le)(le)信(xin)貸關系，以期達到積累(lei)企(qi)業信(xin)譽的(de)(de)目的(de)(de)。我部(bu)于3月—5月向(xiang)銀行(xing)申請房地產開發貸款(kuan)(kuan)3000萬元。期間收集、整(zheng)理了(le)(le)大量(liang)資料，編制各(ge)類(lei)貸款(kuan)(kuan)報(bao)告(gao)，與(yu)銀行(xing)人員商談貸款(kuan)(kuan)工作(zuo)，多次接(jie)待(dai)銀行(xing)各(ge)級領導的(de)(de)視(shi)察，在完成貸款(kuan)(kuan)工作(zuo)的(de)(de)同(tong)(tong)時與(yu)銀行(xing)建(jian)立了(le)(le)良好的(de)(de)合作(zuo)伙伴關系，同(tong)(tong)時使我們對(dui)貸款(kuan)(kuan)工作(zuo)有(you)了(le)(le)全(quan)面(mian)的(de)(de)了(le)(le)解(jie)，學到了(le)(le)新的(de)(de)業務知識。

　　三、全力協助招商工作

　　招(zhao)(zhao)商(shang)是本年度(du)的重(zhong)中之重(zhong)，招(zhao)(zhao)商(shang)政(zheng)(zheng)策(ce)的優劣與(yu)否直接關系到公司的生存和(he)發(fa)展。財務部協(xie)助公司領導做了(le)大量的財務分析和(he)市場調查。全面參(can)與(yu)了(le)公司招(zhao)(zhao)商(shang)政(zheng)(zheng)策(ce)的制(zhi)定，為公司制(zhi)定銷(xiao)售價格、租賃(lin)價格，出臺各項招(zhao)(zhao)商(shang)政(zheng)(zheng)策(ce)和(he)調動招(zhao)(zhao)商(shang)積極性和(he)主(zhu)觀能動性提供(gong)財務參(can)考。

　　由于董事長、總經(jing)理正(zheng)確的(de)(de)決策和超前的(de)(de)預見，以及全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)不(bu)懈(xie)努力，招商(shang)工(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得(de)(de)了(le)可喜(xi)的(de)(de)成績。根據財(cai)務(wu)統計數據截至(zhi)12月(yue)31日，門店銷售：297個(ge)、住房(fang)銷售262個(ge)，成交率72.44%，成交額11560萬(wan)(wan)元(yuan)，實收(shou)房(fang)款(kuan)9301萬(wan)(wan)元(yuan)，尚有(you)未(wei)收(shou)房(fang)款(kuan)20xx萬(wan)(wan)元(yuan)，資金回收(shou)率為 82.62%;預定門店67套(tao)，收(shou)取(qu)定金139萬(wan)(wan)元(yuan)。出(chu)租自有(you)門店82套(tao)，收(shou)取(qu)定金59萬(wan)(wan)元(yuan)，出(chu)租率53.25% 。在這5個(ge)月(yue)中，財(cai)務(wu)部和招商(shang)部同(tong)心協(xie)力，加班(ban)加點，尤其是(shi)在審批至(zhi)11月(yue)16日的(de)(de)按揭(jie)貸(dai)款(kuan)中,表現了(le)兩部門不(bu)怕苦不(bu)怕累的(de)(de)良(liang)好工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)。當月(yue)工(gong)(gong)行(xing)東塘支行(xing)向公(gong)司發(fa)放按揭(jie)貸(dai)款(kuan)2391萬(wan)(wan)元(yuan)，創(chuang)該(gai)行(xing)月(yue)發(fa)放按揭(jie)貸(dai)款(kuan)的(de)(de)最高記錄。確實取(qu)得(de)(de)了(le)驕人的(de)(de)業績。

　　時(shi)光飛逝，今(jin)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)轉瞬即為(wei)(wei)歷史。一(yi)年中(zhong)，財(cai)(cai)務(wu)部有很多(duo)應(ying)做而未(wei)(wei)做、應(ying)做好而未(wei)(wei)做好的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，比(bi)如(ru)在(zai)資(zi)產實(shi)物性管(guan)(guan)理的(de)(de)建章(zhang)建卡上(shang)(shang)，在(zai)各項經(jing)營費用(yong)的(de)(de)控制上(shang)(shang)，在(zai)規范財(cai)(cai)務(wu)核算程序、統(tong)一(yi)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理表(biao)格上(shang)(shang)，在(zai)及時(shi)準確地(di)向公司(si)(si)領導(dao)匯報財(cai)(cai)務(wu)數據，實(shi)施財(cai)(cai)務(wu)分析等(deng)方(fang)面都相當欠缺。在(zai)財(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我們也發(fa)現公司(si)(si)的(de)(de)基礎管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比(bi)較(jiao)(jiao)薄弱;日常成本費用(yong)支出比(bi)較(jiao)(jiao)隨意;公司(si)(si)對員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)么沒有很明確嚴格具(ju)體科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)要(yao)求(qiu);要(yao)么就是執(zhi)行(xing)乏(fa)力;也有一(yi)些(xie)(xie)員工(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)不(bu)能站在(zai)公司(si)(si)的(de)(de)立場和利益(yi)上(shang)(shang)等(deng)等(deng)。這(zhe)些(xie)(xie)應(ying)該是20xx年財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理要(yao)重點思考(kao)和解(jie)決的(de)(de)主題，也是每一(yi)位(wei)長天人(ren)如(ru)何提(ti)高自我、服務(wu)企業所要(yao)思考(kao)和改進的(de)(de)必(bi)修課(ke)。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員，我們在(zai)公司(si)(si)加強管(guan)(guan)理、規范經(jing)濟行(xing)為(wei)(wei)、提(ti)高企業競爭(zheng)力等(deng)方(fang)面還應(ying)盡更大的(de)(de)義(yi)務(wu)與責任。我們將不(bu)斷(duan)地(di)總結(jie)和反省，不(bu)斷(duan)地(di)鞭策自己(ji)，加強學(xue)(xue)習，以適應(ying)時(shi)代和企業的(de)(de)發(fa)展，與各位(wei)共同進步(bu)，與公司(si)(si)共同成長。

　　感謝各位對我本人及財(cai)務部的支持，謝謝大家。

企業財務部年度工作總結3

　　站在財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)和戰略管理(li)的角度，以成本(ben)為(wei)中心、資金(jin)為(wei)紐帶，不斷提高財(cai)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量。在20xx年做(zuo)了大量細致的工作(zuo)：

　　一(yi)(yi)、嚴格遵(zun)守財(cai)(cai)務(wu)管理(li)制(zhi)(zhi)度和稅收法(fa)(fa)規，認(ren)真(zhen)履行職(zhi)責，組織會(hui)計(ji)核(he)算財(cai)(cai)務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)主要(yao)職(zhi)責是做好財(cai)(cai)務(wu)核(he)算，進行會(hui)計(ji)監(jian)督。財(cai)(cai)務(wu)部(bu)全體人員(yuan)一(yi)(yi)直嚴格遵(zun)守國家財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度、稅收法(fa)(fa)規、集團總公司的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)制(zhi)(zhi)度及國家其他(ta)財(cai)(cai)經法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，認(ren)真(zhen)履行財(cai)(cai)務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo)職(zhi)責。從(cong)收費(fei)到(dao)(dao)(dao)出納(na)各項(xiang)(xiang)原(yuan)始收支的(de)(de)(de)操作(zuo)；從(cong)地磅(bang)到(dao)(dao)(dao)統計(ji)各項(xiang)(xiang)基礎數據的(de)(de)(de)錄入、統計(ji)報表的(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi)；從(cong)審核(he)原(yuan)始憑證、會(hui)計(ji)記賬憑證的(de)(de)(de)錄入，到(dao)(dao)(dao)編制(zhi)(zhi)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)報表；從(cong)各項(xiang)(xiang)稅費(fei)的(de)(de)(de)計(ji)提到(dao)(dao)(dao)納(na)稅申(shen)報、上繳；從(cong)資金計(ji)劃的(de)(de)(de)安排(pai)，到(dao)(dao)(dao)各項(xiang)(xiang)資金的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)調撥(bo)、支付等等，每位(wei)財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)都(dou)勤勤懇懇、任勞任怨(yuan)、努(nu)力(li)做好本職(zhi)工作(zuo)，認(ren)真(zhen)執(zhi)行企業(ye)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度，實現了會(hui)計(ji)信息收集、處(chu)理(li)和傳遞的(de)(de)(de)及時性、準確性。

　　二、以實(shi)施erp軟(ruan)件(jian)(jian)為(wei)契機，規(gui)范各(ge)項(xiang)(xiang)財務(wu)基(ji)礎工作(zuo)(zuo)。用在經過兩個月的(de)(de)(de)erp項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)籌建和準(zhun)備(bei)工作(zuo)(zuo)后，財務(wu)部(bu)按(an)新企業會(hui)計(ji)制度的(de)(de)(de)要求、結合(he)(he)本集團公司實(shi)際情況著手進(jin)行了(le)erp項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理、采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)理、合(he)(he)同管(guan)理、庫存(cun)管(guan)理各(ge)模塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)初(chu)(chu)始(shi)化工作(zuo)(zuo)。對(dui)供應商(shang)、客(ke)戶、存(cun)貨、部(bu)門(men)等基(ji)礎資(zi)料的(de)(de)(de)設置(zhi)均根據(ju)實(shi)際的(de)(de)(de)業務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)，并(bing)(bing)針對(dui)平時統(tong)計(ji)和銷(xiao)(xiao)售(shou)時發現(xian)的(de)(de)(de)問(wen)題和不足進(jin)行了(le)改進(jin)和完善。如：設置(zhi)"存(cun)貨調價(jia)單"，使油(you)品的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格按(an)照即定的(de)(de)(de)'流(liu)(liu)程(cheng)規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)；設置(zhi)普通(tong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)訂(ding)單和特殊采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)訂(ding)單，規(gui)范普通(tong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)業務(wu)和特殊采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)業務(wu)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)；在配(pei)合(he)(he)資(zi)產(chan)(chan)部(bu)實(shi)物(wu)管(guan)理部(bu)門(men)對(dui)所有實(shi)物(wu)資(zi)產(chan)(chan)進(jin)行全面(mian)清理的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，將各(ge)項(xiang)(xiang)實(shi)物(wu)資(zi)產(chan)(chan)分為(wei)9大類，并(bing)(bing)在此基(ji)礎上(shang)，完成(cheng)了(le)erp系統(tong)庫存(cun)管(guan)理模塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)初(chu)(chu)始(shi)化工作(zuo)(zuo)。在8月初(chu)(chu)正式運行erp系統(tong)，并(bing)(bing)于10月初(chu)(chu)結束了(le)原統(tong)計(ji)軟(ruan)件(jian)(jian)同時運行的(de)(de)(de)局(ju)面(mian)。目(mu)(mu)前已將財務(wu)會(hui)計(ji)模塊(kuai)(kuai)升(sheng)級到erp系統(tong)中并(bing)(bing)且運行良好。

　　三、制訂財(cai)務(wu)(wu)成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)體系，嚴格(ge)控制成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)。根據集團(tuan)年(nian)初下(xia)達(da)的(de)企業經(jing)(jing)(jing)濟(ji)責(ze)任指(zhi)(zhi)標(biao)，財(cai)務(wu)(wu)部對(dui)相關經(jing)(jing)(jing)濟(ji)責(ze)任指(zhi)(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)了(le)分解，制訂了(le)成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)方案，合理確認(ren)各(ge)項收(shou)入額(e)，統一了(le)成(cheng)本(ben)(ben)和費用(yong)支出的(de)核算(suan)標(biao)準，進(jin)行(xing)了(le)醫院的(de)科(ke)室(shi)成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)工作，對(dui)科(ke)室(shi)進(jin)行(xing)了(le)績效考核。在(zai)財(cai)務(wu)(wu)執行(xing)過程中，嚴格(ge)控制費用(yong)。財(cai)務(wu)(wu)部每月(yue)度(du)匯總(zong)收(shou)入、成(cheng)本(ben)(ben)與費用(yong)的(de)執行(xing)情(qing)(qing)況，每月(yue)中旬到(dao)各(ge)責(ze)任單位分析經(jing)(jing)(jing)營(ying)情(qing)(qing)況和指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)完成(cheng)情(qing)(qing)況，協助(zhu)各(ge)責(ze)任單位負(fu)責(ze)人加強經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理，提高經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益。

　　四、資(zi)(zi)金(jin)調控有序，合理控制集(ji)團總體資(zi)(zi)金(jin)規模。由于原材料市(shi)場的(de)價(jia)格不穩(wen)定，銷售市(shi)場也(ye)變化不定，在(zai)油品生產與銷售方(fang)面(mian)(mian)需(xu)要(yao)占用大量的(de)資(zi)(zi)金(jin)。為此(ci)，財務部(bu)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)及(ji)時(shi)(shi)與客戶(hu)對賬，加(jia)強銷售貨(huo)款的(de)及(ji)時(shi)(shi)回籠，在(zai)資(zi)(zi)金(jin)安(an)排上(shang)，做到(dao)公(gong)正、透明，先急后緩；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，根據集(ji)團公(gong)司經營方(fang)針與計劃，合理地配合資(zi)(zi)金(jin)部(bu)安(an)排融資(zi)(zi)進度(du)與額度(du)，通過以(yi)資(zi)(zi)金(jin)為紐帶的(de)綜合調控，促(cu)進了整個集(ji)團生產經營發展的(de)有序進行。

　　五、加強財(cai)(cai)(cai)務管理制(zhi)(zhi)(zhi)度建設，提(ti)(ti)高(gao)財(cai)(cai)(cai)務信息質(zhi)量(liang)。財(cai)(cai)(cai)務部根據公司(si)原制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)《財(cai)(cai)(cai)務收支(zhi)管理細則》的(de)實(shi)際執行情況，為(wei)進一步規范本集(ji)團的(de)財(cai)(cai)(cai)務工作、提(ti)(ti)高(gao)會計信息的(de)質(zhi)量(liang)，財(cai)(cai)(cai)務部比較(jiao)全面的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了財(cai)(cai)(cai)務管理制(zhi)(zhi)(zhi)度體系，包括：財(cai)(cai)(cai)務部組(zu)織機構和(he)崗位職責、財(cai)(cai)(cai)務核算制(zhi)(zhi)(zhi)度、內部控制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度、erp管理制(zhi)(zhi)(zhi)度、預算管理制(zhi)(zhi)(zhi)度。

企業財務部年度工作總結4

　　一、20xx年以來的主要工作和取得的成績

　　(一)財務報(bao)表工作及預算管理

　　截(jie)至20xx年(nian)(nian)底，企(qi)(qi)業(ye)資產總(zong)(zong)額萬(wan)(wan)元(yuan)，應收賬款萬(wan)(wan)元(yuan)，資產負債(zhai)(zhai)率(lv)為(wei)(wei)%。20xx年(nian)(nian)總(zong)(zong)收入(ru)萬(wan)(wan)元(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長%;毛利率(lv)為(wei)(wei)%，比(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長%。凈(jing)利潤(run)為(wei)(wei)萬(wan)(wan)元(yuan)，較上(shang)(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長萬(wan)(wan)元(yuan)，增(zeng)長率(lv)高達%。從上(shang)(shang)述可見，企(qi)(qi)業(ye)收入(ru)及凈(jing)利潤(run)穩定增(zeng)長，總(zong)(zong)的(de)經營(ying)形勢是比(bi)(bi)較樂觀的(de)，但資產負債(zhai)(zhai)率(lv)偏高，負債(zhai)(zhai)總(zong)(zong)額偏大，毛利率(lv)增(zeng)長較慢，雖然(ran)一方(fang)(fang)面(mian)說明企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)狀況穩定，但也(ye)從另(ling)一方(fang)(fang)面(mian)反映出(chu)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)于成(cheng)本控制及資金周(zhou)轉方(fang)(fang)面(mian)管理手段偏弱，控制力不強的(de)問題。

　　(二)資(zi)金管理和信貸工作

　　今年(nian)，企業資(zi)金(jin)(jin)壓力(li)一直很(hen)大。針對企業資(zi)金(jin)(jin)現狀(zhuang)，企業財(cai)務部(bu)群策群力(li)，科學調控(kong)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)，與銀行溝通協(xie)商后(hou)，貸款(kuan)(kuan)萬元(yuan)用于xx項(xiang)目(mu)的資(zi)金(jin)(jin)運(yun)轉(zhuan)，并辦理承兌匯(hui)票萬元(yuan)，用于購買機械設備(bei)。各項(xiang)資(zi)金(jin)(jin)收付(fu)安全、準確、及時，順利(li)(li)解決(jue)企業資(zi)金(jin)(jin)缺口，努力(li)做好資(zi)金(jin)(jin)的快(kuai)速回籠，保(bao)證企業運(yun)轉(zhuan)正常(chang)。做到了與銀行建立了良好的合作伙(huo)伴關(guan)系，并充分利(li)(li)用銀行貸款(kuan)(kuan)保(bao)證企業的正常(chang)運(yun)轉(zhuan)，使企業經營(ying)工作順利(li)(li)進行。

　　(三)清欠工作

　　企(qi)(qi)業認真貫徹實施《xx企(qi)(qi)業清(qing)欠(qian)(qian)管理(li)辦法》，成立企(qi)(qi)業清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)，對每個項(xiang)目責(ze)任(ren)到人(ren)，經理(li)和財務為清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)作(zuo)第一責(ze)任(ren)人(ren)，負責(ze)項(xiang)目各種款、押金催收(shou)工(gong)作(zuo)，并定期向企(qi)(qi)業清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)作(zuo)小組(zu)報告(gao)催收(shou)進度，這對加強企(qi)(qi)業內部管理(li)和控制，保護(hu)企(qi)(qi)業資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企(qi)(qi)業的管理(li)水平(ping)和盈利(li)水平(ping)起到了積(ji)極作(zuo)用(yong)。

　　(四)財務檢查及集團企(qi)業配(pei)合工作(zuo)

　　財務部響(xiang)應(ying)xx工作(zuo)(zuo)會議要(yao)求，按(an)照《xx實施辦法》，對(dui)20xx年以(yi)來的資(zi)產進行了(le)自(zi)查自(zi)糾，以(yi)及(ji)組織專(zhuan)項小組進行重(zhong)點檢查，并(bing)接受集團企業對(dui)企業的審計檢查，利用這次專(zhuan)項治理工作(zuo)(zuo)將(jiang)以(yi)往可能存在(zai)的問題徹(che)底處理完，不留隱患，為企業發展創造良好的環境(jing)，并(bing)隨時復查。

　　一(yi)年來，企業(ye)各(ge)級財務部(bu)(bu)門在應對(dui)(dui)各(ge)類外部(bu)(bu)檢(jian)查中措施得力，為改善企業(ye)財務環境(jing)、防范財務風險做(zuo)出(chu)了(le)(le)貢獻(xian)。首(shou)先是(shi)注重各(ge)種外部(bu)(bu)關系(xi)的(de)建(jian)立，積(ji)極(ji)與(yu)當地工(gong)商、財政部(bu)(bu)門保持良好的(de)關系(xi)，保持暢通(tong)的(de)信息;加強(qiang)同稅(shui)務部(bu)(bu)門溝通(tong)與(yu)聯(lian)系(xi)，為實現企業(ye)的(de)稅(shui)務籌劃工(gong)作打下基礎(chu)。其次，面對(dui)(dui)近年來國家、各(ge)省對(dui)(dui)重點項目審計越來越頻繁(fan)的(de)態勢，各(ge)級財務部(bu)(bu)門積(ji)極(ji)應對(dui)(dui)，密切配合，認(ren)真開展自查自糾，避免了(le)(le)可能(neng)造成的(de)`不利后果(guo)，維(wei)護了(le)(le)企業(ye)利益和信譽。第三，在加強(qiang)財務監督檢(jian)查、規范國有(you)資產管理等(deng)工(gong)作上，各(ge)級財務部(bu)(bu)門做(zuo)了(le)(le)大量的(de)工(gong)作，收到了(le)(le)良好的(de)效(xiao)果(guo)。

　　(五(wu))財(cai)務信息(xi)化建設和(he)財(cai)務管(guan)理工作

　　為實現(xian)財務工作(zuo)的規范(fan)統一(yi)及集中化(hua)管(guan)理，我們響應(ying)號召(zhao)推廣(guang)進行了(le)xx系統的實施。此項措施大(da)大(da)提高了(le)數據(ju)的查(cha)詢功能及帳表、資金集中管(guan)理，使財務工作(zuo)上了(le)一(yi)個(ge)新的臺階。

　　二、存在的問題

　　(一)資產負(fu)債率(lv)高，成(cheng)本費用控(kong)制工作需(xu)要加強

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資產(chan)總額(e)為(wei)(wei)xx萬(wan)元，應收(shou)賬款凈額(e)為(wei)(wei)xx萬(wan)元，資產(chan)負債(zhai)率(lv)(lv)為(wei)(wei)xx，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資產(chan)負債(zhai)率(lv)(lv)長(chang)期處(chu)在較高水平。從當(dang)前(qian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)運行情況來(lai)(lai)看，隨著(zhu)近年來(lai)(lai)生(sheng)產(chan)規(gui)模的(de)(de)(de)持續擴張以(yi)及設備購(gou)置和資本經(jing)營投入的(de)(de)(de)加大(da)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)負債(zhai)總額(e)偏大(da)，雖然在一定(ding)程(cheng)度(du)上較高的(de)(de)(de)資產(chan)負債(zhai)率(lv)(lv)水平表明可以(yi)充分(fen)利用借入資本給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)(lai)好處(chu)，盡可能降低財(cai)務風險，但是也反應了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資金(jin)周(zhou)轉問(wen)題，存在資不(bu)抵債(zhai)的(de)(de)(de)風險。以(yi)后(hou)隨著(zhu)生(sheng)產(chan)規(gui)模的(de)(de)(de)不(bu)斷擴大(da)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)財(cai)務風險將有(you)可能進(jin)一步(bu)放大(da)，我們必須采取有(you)效措施改變這種局(ju)面。并且很大(da)比(bi)例的(de)(de)(de)應收(shou)賬款賬齡較長(chang)，使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)得不(bu)運用有(you)限的(de)(de)(de)流(liu)動(dong)資金(jin)來(lai)(lai)墊付(fu)(fu)各種款及物(wu)資設備款，加速了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)現金(jin)流(liu)出，嚴重增大(da)了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)時(shi)點或時(shi)段資金(jin)的(de)(de)(de)支付(fu)(fu)壓力。

　　(二)企業(ye)的整體(ti)盈利水平(ping)偏(pian)低，管理水平(ping)需要進一步提高，經濟狀況尚需改善。

　　近幾年(nian)來我們(men)(men)完成(cheng)產值和實現(xian)利潤(run)都是(shi)逐(zhu)年(nian)增長(chang)，但主業(ye)(ye)的(de)(de)(de)整體(ti)盈利水(shui)(shui)平(ping)和管(guan)(guan)理(li)水(shui)(shui)平(ping)依然偏低，責任成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)工作任重(zhong)而道遠，距離(li)我們(men)(men)實現(xian)“快速發展(zhan)(zhan)、規(gui)模發展(zhan)(zhan)、全面發展(zhan)(zhan)”的(de)(de)(de)戰略(lve)目標尚有(you)相當(dang)(dang)差距。當(dang)(dang)前，低報價、高成(cheng)本(ben)、低收益(yi)成(cheng)為建筑(zhu)施工行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一種普遍(bian)趨勢，使我們(men)(men)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)水(shui)(shui)平(ping)面臨著(zhu)嚴峻的(de)(de)(de)考驗。而企業(ye)(ye)快速發展(zhan)(zhan)又需要保持較高的(de)(de)(de)收益(yi)水(shui)(shui)平(ping)，這就要求我們(men)(men)必須提高管(guan)(guan)理(li)水(shui)(shui)平(ping)。

　　(三(san))企業現金(jin)流的發展(zhan)趨勢不容樂(le)觀

　　企業(ye)成立以后(hou)，依(yi)賴(lai)銀行貸款程(cheng)度(du)逐年加(jia)大。這里首先(xian)有我(wo)們企業(ye)行業(ye)特(te)點(dian)(dian)的原(yuan)因，我(wo)們企業(ye)現金流(liu)的顯著特(te)點(dian)(dian)是流(liu)入(ru)、流(liu)出總量(liang)大，凈現金流(liu)量(liang)小(xiao);流(liu)出流(liu)入(ru)時(shi)間不(bu)同步，時(shi)點(dian)(dian)或時(shi)段資金支付壓(ya)力大，流(liu)出時(shi)效(xiao)性強，資金在企業(ye)滯留時(shi)間短，并且(qie)企業(ye)利潤貨幣化難(nan)以有效(xiao)實(shi)現;其(qi)次，這種(zhong)現狀也從(cong)另一個(ge)角度(du)說明我(wo)們企業(ye)的現金流(liu)顯現出了非良(liang)性發展的趨勢。

　　三、改進措施及未來思路

　　(一(yi))強化項目成(cheng)本控制和核算

　　加強成本費(fei)用控制措施是企業現金流狀況改善的根(gen)本保證(zheng)。加強各(ge)項債權債務管理，及時清理和回收外欠(qian)款(kuan)，做好分包(bao)款(kuan)撥付(fu)及外欠(qian)設備、材料款(kuan)等(deng)的清償工作，從而減(jian)輕企業的資金周轉壓力(li)。

　　(二(er))強化財務監(jian)察和審計監(jian)督職能

　　認真執行《財務監察辦法(fa)》，通(tong)過全面(mian)檢(jian)查(cha)、重(zhong)點抽查(cha)、專項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)、自查(cha)等多種形式，加(jia)強(qiang)對(dui)項(xiang)(xiang)目日常會計工作和內控(kong)制(zhi)度(du)執行的監督。通(tong)過財務、審計、監察部門的聯合(he)執法(fa)檢(jian)查(cha)，對(dui)各(ge)單位的資(zi)金(jin)使用(yong)、資(zi)產管理、成本費用(yong)支(zhi)出、分(fen)包(bao)管理及效益(yi)情(qing)況等進(jin)行監督，保(bao)(bao)證各(ge)項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)的落實和各(ge)項(xiang)(xiang)工作的順利(li)進(jin)行。這也(ye)對(dui)企業內部管理和控(kong)制(zhi)，保(bao)(bao)護企業資(zi)產安(an)全，堵塞效益(yi)漏洞(dong)，融(rong)通(tong)資(zi)金(jin)，提高企業的管理水(shui)平(ping)和盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)起到積極作用(yong)。

　　(三)提高財(cai)務人員業務水平和素質

　　會計人(ren)員不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)具(ju)備熟練的(de)專業(ye)(ye)知識(shi)，更(geng)重要(yao)的(de)是(shi)以此為基礎的(de)實際工作能(neng)力(li)。首先，在過去的(de)兩(liang)年里(li)，企業(ye)(ye)大(da)(da)部分(fen)財務人(ren)員在實際的(de)會計核算、尤其是(shi)財務報表編(bian)制等方面的(de)能(neng)力(li)得到了大(da)(da)幅度提高(gao)，但是(shi)財務分(fen)析的(de)經(jing)驗(yan)及創(chuang)新能(neng)力(li)還是(shi)欠(qian)缺(que)，這個(ge)(ge)應該是(shi)未來的(de)一個(ge)(ge)努力(li)方面。其次是(shi)處理人(ren)際關(guan)系及密切協作的(de)能(neng)力(li)。面對不(bu)(bu)確(que)定的(de)、復(fu)雜的(de)或新出現的(de)情況，能(neng)夠(gou)以所掌握的(de)知識(shi)及本(ben)領(ling)作出判(pan)斷并能(neng)夠(gou)應付。最(zui)后(hou)是(shi)心理素質的(de)提高(gao)。提高(gao)會計人(ren)員的(de)心理素質，首先要(yao)保持心理獨立(li)性，恪(ke)守財會職業(ye)(ye)道(dao)德(de)，不(bu)(bu)趨炎(yan)附(fu)勢(shi)、不(bu)(bu)隨波(bo)逐流，加(jia)強(qiang)心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(ye)(ye)、有責任心的(de)財會人(ren)員。

　　在(zai)(zai)這一(yi)年(nian)中(zhong)，財(cai)務部有(you)很多應做(zuo)(zuo)而未做(zuo)(zuo)、應做(zuo)(zuo)好而未做(zuo)(zuo)好的工作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為財(cai)務人員，我(wo)們在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)加強管理(li)、規范經濟行為、提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)等方面(mian)還(huan)應盡更(geng)大的義務與責任。我(wo)們將不(bu)斷(duan)(duan)地總結和反省(sheng)，不(bu)斷(duan)(duan)地鞭策自己(ji)，加強學(xue)習，以適應時代(dai)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展，與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)共同成長(chang)。

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