采購員(yuan)工作總結(jie)(合集15篇)

　　總結是(shi)在一(yi)段時間內對學習和(he)工作生活等表現(xian)加以(yi)總結和(he)概括的(de)一(yi)種書面材料，它有助于我(wo)(wo)們尋找(zhao)工作和(he)事(shi)物發(fa)展的(de)規(gui)律(lv)，從而掌握并(bing)運(yun)用(yong)這些規(gui)律(lv)，因(yin)此十(shi)分有必須(xu)要(yao)寫(xie)一(yi)份總結哦。我(wo)(wo)們該(gai)怎么寫(xie)總結呢？下面是(shi)小編整理的(de)采購員(yuan)工作總結，僅供(gong)參考(kao)，希望能夠(gou)幫助到大家。

采購員工作總結1

　　xx年(nian)即將過去(qu)，在這將近一年(nian)的(de)(de)時(shi)間(jian)中我通(tong)過努(nu)力的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，得到很多收獲，臨近年(nian)終，我感(gan)覺(jue)有(you)必要對(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做一下總結。目的(de)(de)在于吸(xi)取教訓，提高自(zi)己(ji)(ji)(ji)，以(yi)至于把工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)更(geng)好，自(zi)己(ji)(ji)(ji)有(you)信心也有(you)決心把明年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)更(geng)好。我對(dui)一年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)簡要的(de)(de)總結。

　　1）：熟悉采購的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)，讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)從下單(dan)(dan)到收料(liao)(liao)，每個細節都(dou)經(jing)(jing)手,讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)熟悉每個供應(ying)商及供貨(huo)(huo)(huo)(huo)方(fang)(fang)式.在(zai)收料(liao)(liao)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)錄入中，每個物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到料(liao)(liao)情況(kuang)都(dou)由自(zi)己(ji)(ji)(ji)經(jing)(jing)手，讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)在(zai)第一(yi)時間了解生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到貨(huo)(huo)(huo)(huo)情況(kuang)。下單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)傳真及確(que)認。讓(rang)我學了很(hen)多東(dong)西(xi)，能了解自(zi)己(ji)(ji)(ji)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)到料(liao)(liao)情況(kuang)及存(cun)在(zai)那些問題(ti)，需(xu)要注意些什么事(shi)(shi)項，不明(ming)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)跟(gen)供應(ying)商溝(gou)通，了解并熟悉此物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)，且跟(gen)供應(ying)商有(you)20xx的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通及聯系。方(fang)(fang)便以后的(de)(de)(de)(de)(de)調貨(huo)(huo)(huo)(huo)事(shi)(shi)宜(yi)。明(ming)年(nian)一(yi)定把這份工作(zuo)做到更(geng)細致，讓(rang)每次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)認訂(ding)單(dan)(dan)做到萬無一(yi)失，堅(jian)持確(que)認再確(que)認，不在(zai)發生沒有(you)收到訂(ding)單(dan)(dan)事(shi)(shi)宜(yi)。負責一(yi)些物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)調貨(huo)(huo)(huo)(huo)事(shi)(shi)宜(yi)，尤其是遠程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)。學會計劃自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)到貨(huo)(huo)(huo)(huo)會不會造成(cheng)滿倉(cang)，造成(cheng)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)庫存(cun)量，能否影(ying)響(xiang)(xiang)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)度，自(zi)己(ji)(ji)(ji)請款資(zi)金會不會影(ying)響(xiang)(xiang)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金流(liu)(liu)動，明(ming)年(nian)會把遠程(cheng)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)計劃更(geng)詳細，讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)了解所有(you)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)度。明(ming)確(que)計劃對于生產(chan)來說是重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)計劃的(de)(de)(de)(de)(de)生活及工作(zuo)才是的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　2）年底參與單價(jia)(jia)的(de)(de)(de)錄入(ru)(ru)及(ji)整理，真正介入(ru)(ru)到單價(jia)(jia)里面(mian)，也可以(yi)說進入(ru)(ru)采(cai)(cai)購的(de)(de)(de)一(yi)個大門(men)，才知道(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)真的(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)(shi)學了一(yi)點的(de)(de)(de)毛皮，了解在不影響(xiang)生產(chan)進度，能讓供應(ying)(ying)商準(zhun)時到貨并不是(shi)(shi)好(hao)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購，好(hao)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購是(shi)(shi)在供應(ying)(ying)商能準(zhun)時聽自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)調度還得提(ti)供的(de)(de)(de)服務態度及(ji)質(zhi)量。且要把的(de)(de)(de)產(chan)品以(yi)最低的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格給(gei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，那(nei)才是(shi)(shi)真正好(hao)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購。貨比三家。通過不同的(de)(de)(de)廠家給(gei)出不同的(de)(de)(de)價(jia)(jia)位(wei)，在以(yi)理想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)位(wei)壓自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)心(xin)中最愿意的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)商，得到自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)想(xiang)(xiang)到的(de)(de)(de)結果。希望(wang)以(yi)后自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)進入(ru)(ru)這個采(cai)(cai)購的(de)(de)(de)大門(men)里面(mian)。

　　3):參與(yu)ERP的(de)(de)(de)工(gong)作錄入及整理。最想說(shuo)的(de)(de)(de)話，這(zhe)個(ge)ERP系統的(de)(de)(de)引入是我們今年的(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)了(le)，通過ERP讓自己學(xue)到(dao)每(mei)個(ge)車種的(de)(de)(de)配置，自己的(de)(de)(de)采(cai)購物料的(de)(de)(de)到(dao)貨情況，倉庫的(de)(de)(de)庫存，等。讓所有的(de)(de)(de)物料都明白(bai)化，及精(jing)確化。所有物料有依(yi)(yi)可(ke)(ke)循，有據可(ke)(ke)依(yi)(yi)。

　　4):參(can)與盤(pan)點工(gong)(gong)作(zuo).讓(rang)自(zi)己在(zai)實踐中(zhong)了(le)解(jie)(jie)所有的(de)(de)(de)(de)(de)零(ling)件(jian).了(le)解(jie)(jie)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存量.通過盤(pan)點工(gong)(gong)作(zuo).了(le)解(jie)(jie)零(ling)件(jian)物(wu)(wu)料(liao)在(zai)哪方面造成(cheng)庫(ku)(ku)存.那些為(wei)死庫(ku)(ku)存,為(wei)何(he)會造成(cheng)這些庫(ku)(ku)存量.怎么才(cai)能(neng)消化庫(ku)(ku)存,讓(rang)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)成(cheng)為(wei)零(ling)庫(ku)(ku)存,讓(rang)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商成(cheng)為(wei)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku).自(zi)己對(dui)自(zi)行(xing)車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)不了(le)解(jie)(jie)，有點盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)貨，對(dui)自(zi)己所調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)不能(neng)跟(gen)蹤到底(di)，沒有做到位，做事不夠細心，考(kao)慮不周全(quan)。物(wu)(wu)料(liao)跟(gen)催(cui)不緊，不清楚物(wu)(wu)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)緊迫性(xing)，處理問題沒有力度(du)，不夠果(guo)斷。明(ming)年(nian)努(nu)力清楚工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性(xing)，努(nu)力學習(xi)了(le)解(jie)(jie)自(zi)行(xing)車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)配置(zhi)及為(wei)何(he)要如何(he)配置(zhi)。單價(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)計算方式從何(he)得來(lai)。用一顆感恩的(de)(de)(de)(de)(de)心面對(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，調(diao)整好(hao)心態問題。做到采購的(de)(de)(de)(de)(de)適價(jia)(jia)，適質(zhi)，適量，適時，適地。希望明(ming)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)責任(ren)到個人，分工(gong)(gong)明(ming)確規定(ding)。讓(rang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)料(liao)更了(le)解(jie)(jie)責任(ren)更明(ming)確。

　　xx年(nian)(nian)是(shi)(shi)收獲的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，也是(shi)(shi)充(chong)實的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，和(he)(he)大(da)家一(yi)(yi)起工(gong)作更(geng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)件很(hen)(hen)愉快的(de)(de)事。通過(guo)本年(nian)(nian)度的(de)(de)工(gong)作和(he)(he)學習，使我(wo)(wo)(wo)在采(cai)購上(shang)積累了很(hen)(hen)多知識(shi)和(he)(he)經驗，并(bing)在各個方面上(shang)都得到充(chong)分的(de)(de)鍛(duan)煉(lian)。身為(wei)公(gong)司的(de)(de)員工(gong),公(gong)司的(de)(de)興衰與我(wo)(wo)(wo)有著(zhu)直(zhi)接的(de)(de)聯(lian)系。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)愿(yuan)意和(he)(he)公(gong)司一(yi)(yi)起向(xiang)著(zhu)更(geng)高的(de)(de)目(mu)標前(qian)進為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)公(gong)司奉獻一(yi)(yi)份力(li)量！采(cai)購部：20xx20xx年(nian)(nian)公(gong)司采(cai)購員工(gong)作總(zong)結篇二(er)xx年(nian)(nian)轉(zhuan)瞬已過(guo)，我(wo)(wo)(wo)們(men)期待的(de)(de)末日也沒有到來，迎接我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)是(shi)(shi)新的(de)(de)xx，新的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)新的(de)(de)開始。

　　xx年(nian)我們公司在(zai)20xx的太陽能(neng)工(gong)程(cheng)有(you)信息(xi)工(gong)程(cheng)大(da)學和外國(guo)語想小學。信息(xi)工(gong)程(cheng)大(da)學是有(you)真空玻璃管(guan)的太陽能(neng)即熱(re)系統，這個(ge)工(gong)程(cheng)由于個(ge)人原因沒有(you)直接負(fu)責(ze)這個(ge)工(gong)程(cheng)，但后期售(shou)后有(you)我來負(fu)責(ze)，這個(ge)工(gong)程(cheng)完(wan)工(gong)后有(you)個(ge)小插曲，我給大(da)家(jia)講一下。

　　工程完(wan)工后(hou)有一(yi)個月學校反映(ying)沒有熱水(shui)(shui)(shui)，當時(shi)天還暖(nuan)和，到學校發現東樓有爆(bao)管(guan)情(qing)況，水(shui)(shui)(shui)箱(xiang)處于(yu)(yu)低(di)水(shui)(shui)(shui)位(wei)，保管(guan)由于(yu)(yu)系(xi)統缺水(shui)(shui)(shui)造(zao)(zao)成，當時(shi)第一(yi)感覺是表(biao)頭(tou)損壞，造(zao)(zao)成上水(shui)(shui)(shui)不正(zheng)常(chang)(chang)，更換表(biao)頭(tou)后(hou)情(qing)況依然(ran)存在，查(cha)看設定參(can)數各(ge)項正(zheng)常(chang)(chang)，查(cha)看線路(lu)發現循環管(guan)道探(tan)頭(tou)和上水(shui)(shui)(shui)管(guan)道探(tan)頭(tou)未(wei)裝(zhuang)，臨(lin)時(shi)20xx后(hou)各(ge)項正(zheng)常(chang)(chang)，所以說以后(hou)工程的(de)(de)(de)各(ge)項探(tan)頭(tou)不能(neng)省(sheng)裝(zhuang)，說不定會影(ying)響表(biao)頭(tou)某(mou)項功能(neng)的(de)(de)(de)正(zheng)常(chang)(chang)運轉，處于(yu)(yu)安全(quan)考慮我把水(shui)(shui)(shui)箱(xiang)的(de)(de)(de)水(shui)(shui)(shui)設置(zhi)成最低(di)三(san)格水(shui)(shui)(shui)，這樣可以水(shui)(shui)(shui)箱(xiang)水(shui)(shui)(shui)溫的(de)(de)(de)化(hua)穩定，及化(hua)利用太陽(yang)能(neng)，也(ye)可以避免空(kong)曬(shai)爆(bao)管(guan)，這個系(xi)統的(de)(de)(de)太陽(yang)能(neng)自動上水(shui)(shui)(shui)是我手(shou)動測試正(zheng)常(chang)(chang)后(hou)離開的(de)(de)(de)。

　　西樓(lou)情況(kuang)也(ye)不好(hao)，但爆管(guan)不多，到機房(fang)查看情況(kuang)，發現系(xi)統(tong)沒(mei)有一點(dian)水，系(xi)統(tong)也(ye)沒(mei)有缺水保護，循環泵一直(zhi)空轉，但水箱顯示(shi)(shi)還有一格水，調節水位探頭高度(du)后水位顯示(shi)(shi)正常，系(xi)統(tong)缺水保護，循環泵停(ting)轉，修改參數，換管(guan)后工作(zuo)正常。

　　通過(guo)這次維修我個人終結太陽能(neng)調(diao)試(shi)，各(ge)項參(can)數設(she)定后，是手(shou)動測試(shi)正常后再離開，水(shui)(shui)箱水(shui)(shui)位探(tan)頭必須根據水(shui)(shui)箱的(de)高(gao)度(du)，調(diao)節各(ge)水(shui)(shui)位位置，保證不(bu)能(neng)有錯誤的(de)顯示，這樣(yang)才能(neng)保證我們的(de)太陽能(neng)系統工(gong)作正常，避(bi)免不(bu)必要(yao)的(de)損失。

　　我剛負責售(shou)后(hou)的(de)(de)時候(hou)，第一(yi)個(ge)任務就是溫縣的(de)(de)空(kong)(kong)氣(qi)(qi)源熱(re)泵，當時我還(huan)什么都不懂(dong)，現在(zai)懂(dong)一(yi)點了，說下溫縣的(de)(de)空(kong)(kong)氣(qi)(qi)源，溫縣空(kong)(kong)氣(qi)(qi)源的(de)(de)20xx位置(zhi)可(ke)以說是在(zai)一(yi)個(ge)半封閉的(de)(de)房間(jian)里內，空(kong)(kong)間(jian)有限，空(kong)(kong)調的(de)(de)集熱(re)受到一(yi)定限制，20xx上空(kong)(kong)間(jian)太過狹窄，給售(shou)后(hou)帶來(lai)很大困(kun)難。他(ta)們的(de)(de)熱(re)泵問題是初(chu)期沒有20xx水處理，造成后(hou)期的(de)(de)管(guan)道結垢，把主(zhu)機管(guan)路斷(duan)開(kai)后(hou)接外循(xun)環加入(ru)除(chu)垢劑循(xun)環20xx小時后(hou)，除(chu)垢完成，現在(zai)空(kong)(kong)氣(qi)(qi)源運轉正常。

　　這次維(wei)修我感覺在20xx工程是應(ying)適(shi)當考慮(lv)售后(hou)問題，給(gei)售后(hou)留一定的空間，或者留一些東西方便后(hou)期的售后(hou)。

　　在(zai)我們公司剛起步的(de)時候，做的(de)工程有(you)溫縣空(kong)氣源(yuan)和安(an)信平(ping)板太陽能，其中(zhong)溫縣的(de)致(zhi)命的(de)是(shi)(shi)沒(mei)有(you)考(kao)慮后期(qi)售(shou)后，溫縣空(kong)氣源(yuan)主(zhu)機如果出現問(wen)題，這(zhe)個系統必須全拆，因為他沒(mei)有(you)維(wei)修空(kong)間，安(an)信酒店(dian)的(de)平(ping)板問(wen)題是(shi)(shi)坡度小，導致(zhi)回(hui)水不(bu)(bu)徹底(di)，現在(zai)問(wen)題是(shi)(shi)有(you)兩排出現了銅管凍裂，這(zhe)些問(wen)題不(bu)(bu)是(shi)(shi)大的(de)問(wen)題，但是(shi)(shi)給客戶造成(cheng)不(bu)(bu)好的(de)影(ying)響，最壞就(jiu)是(shi)(shi)對我們的(de)工程失去信心(xin)。

　　在(zai)下的一年中我(wo)準備多學(xue)一點(dian)維修的知識方便以后(hou)的售后(hou)，在(zai)工程上多參觀，多學(xue)習，把別人的東西變成(cheng)自己的。

　　xx年我還負責(ze)公(gong)司的(de)采購材(cai)料(liao)(liao)(liao)，材(cai)料(liao)(liao)(liao)是(shi)一個工程好(hao)(hao)(hao)壞的(de)根本，好(hao)(hao)(hao)的(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)才能(neng)做出好(hao)(hao)(hao)的(de)工程，好(hao)(hao)(hao)的(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)才能(neng)保證了工程的(de)質(zhi)量。什么才是(shi)好(hao)(hao)(hao)材(cai)料(liao)(liao)(liao)，價格(ge)好(hao)(hao)(hao)，質(zhi)量好(hao)(hao)(hao)，用得好(hao)(hao)(hao)才叫好(hao)(hao)(hao)材(cai)料(liao)(liao)(liao)。

　　材(cai)料(liao)的(de)(de)價(jia)格(ge)，種(zhong)類有很多，這個(ge)在(zai)預算是(shi)個(ge)頭痛事，我準備在(zai)下一(yi)年把各(ge)(ge)種(zhong)材(cai)料(liao)的(de)(de)價(jia)格(ge)，品種(zhong)，質(zhi)量(liang)好壞做(zuo)一(yi)個(ge)詳(xiang)細(xi)的(de)(de)表格(ge)，方便以后(hou)的(de)(de)預算，在(zai)材(cai)料(liao)上還需(xu)要各(ge)(ge)項(xiang)目經(jing)理的(de)(de)配合和監督，材(cai)料(liao)在(zai)工地上的(de)(de)使用中出現的(de)(de)問題(ti)(ti)，及(ji)質(zhi)量(liang)問題(ti)(ti)，還需(xu)要各(ge)(ge)項(xiang)目經(jing)理的(de)(de)及(ji)時溝通。材(cai)料(liao)到場后(hou)還需(xu)要各(ge)(ge)經(jing)理及(ji)時查看數量(liang)及(ji)質(zhi)量(liang)，防止經(jing)銷售商的(de)(de)偷梁換柱。

　　在(zai)報材(cai)料的方面，工地需要什么材(cai)料做好統計提前(qian)報給我(wo)，我(wo)們的工地比較多(duo)，提前(qian)報給我(wo)，我(wo)可以規劃行程(cheng)。做到時間的合(he)理(li)利用。

　　當然還有特(te)(te)殊情況，特(te)(te)殊情況特(te)(te)殊對待，如工程上急(ji)需的材料可以當天(tian)(tian)報第二天(tian)(tian)到，不(bu)能(neng)天(tian)(tian)天(tian)(tian)特(te)(te)殊情況，我還有其他(ta)的事情要做(zuo)，希(xi)望各項目(mu)經理(li)的理(li)解(jie)。

　　在材(cai)(cai)料(liao)上我準備下一(yi)年擴大我得材(cai)(cai)料(liao)庫(ku)，讓工程使用材(cai)(cai)料(liao)有(you)更(geng)大的選擇空間(jian)，在材(cai)(cai)料(liao)上做到同等價格質量。

　　我(wo)(wo)在公司(si)(si)已經有一(yi)年(nian)了，坦誠、務實、專(zhuan)業、共(gong)贏是我(wo)(wo)們的公司(si)(si)理念(nian)，我(wo)(wo)在公司(si)(si)工(gong)作很輕松因(yin)為我(wo)(wo)們的工(gong)作氣氛很好，像一(yi)個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

　　我在公(gong)司有壓力，因為我現在的知(zhi)識(shi)還欠缺很多(duo)，我要在最(zui)短的時(shi)間學(xue)習更多(duo)的知(zhi)識(shi)。

　　新的一年新的開(kai)始(shi)，祝大家在新的一年有一個新的開(kai)始(shi)。

　　xx年(nian)公(gong)(gong)司(si)采(cai)購員工(gong)作總結篇三(san)又一年(nian)過去了(le)(le)，時間(jian)總是在悄無聲息中流逝。真的(de)(de)(de)(de)(de)很感謝(xie)公(gong)(gong)司(si)給我提供磨(mo)練自己的(de)(de)(de)(de)(de)機會，更感謝(xie)公(gong)(gong)司(si)長(chang)久以來對我的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任和(he)(he)栽培!眾所(suo)周知采(cai)購部(bu)是公(gong)(gong)司(si)業務的(de)(de)(de)(de)(de)后勤保(bao)障，是關(guan)系到(dao)公(gong)(gong)司(si)整個銷售利益的(de)(de)(de)(de)(de)最重要(yao)環節，所(suo)以我很感謝(xie)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)領導對我的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任，將我放在如此重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位上(shang)。在董事長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)直接(jie)20xx和(he)(he)公(gong)(gong)司(si)各(ge)位領導的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心支持下，通(tong)過一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購工(gong)作，使我懂得了(le)(le)許多道理(li)，也(ye)積累了(le)(le)一些過去從來沒有的(de)(de)(de)(de)(de)經驗。了(le)(le)解到(dao)一個采(cai)購所(suo)具(ju)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)最基本素(su)質(zhi)就是要(yao)在具(ju)備(bei)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)職業道德基礎上(shang)，要(yao)保(bao)持對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠；

　　不帶(dai)個(ge)人(ren)偏見，在考慮全(quan)部(bu)因素(su)的基(ji)礎上，從提供價值的供應商處(chu)采購；

　　堅持以誠信作為工作和行為的(de)基礎；

　　規避一切可能危害商(shang)業交(jiao)易的(de)供應商(shang)，以及其(qi)他與自己有生意(yi)來(lai)往的(de)對象；

　　不斷努力提高自己在采購工作(zuo)的作(zuo)業流程上的知(zhi)識；

　　在交(jiao)易(yi)中采用和堅持良好的商(shang)業準則(ze)等(deng)。

　　在(zai)這里我(wo)(wo)(wo)想(xiang)說作(zuo)為一(yi)(yi)個采購(gou)，并不像常規所想(xiang)的那樣僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)打個電話，簽個合同(tong)(tong)(tong)，發個貨(huo)那樣簡單(dan)，這只是(shi)(shi)其中(zhong)之一(yi)(yi)，也是(shi)(shi)最基本(ben)的。在(zai)領導的提醒下，20xx我(wo)(wo)(wo)及時(shi)調整好心態(tai)和觀念，凡是(shi)(shi)有關銷(xiao)(xiao)售(shou)的一(yi)(yi)切(qie)事物，我(wo)(wo)(wo)們采購(gou)部都積極(ji)配(pei)合！一(yi)(yi)切(qie)以(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)為主，我(wo)(wo)(wo)們輔助。采購(gou)與銷(xiao)(xiao)售(shou)是(shi)(shi)密不可分(fen)的！因為我(wo)(wo)(wo)們是(shi)(shi)一(yi)(yi)個整體(ti)，唱得是(shi)(shi)同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)首歌，走得是(shi)(shi)同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)條(tiao)路，奔得是(shi)(shi)同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)個目標！在(zai)采購(gou)過程(cheng)中(zhong)我(wo)(wo)(wo)不僅(jin)要考慮到價格(ge)因素，更要限度的節(jie)約成本(ben)，做(zuo)到貨(huo)比三(san)家；

　　還要了解(jie)供(gong)應(ying)鏈各個(ge)(ge)環(huan)節的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)，明(ming)確采(cai)購在各個(ge)(ge)環(huan)節中的(de)(de)不(bu)(bu)同特點、作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)及(ji)意義。只要能降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本，不(bu)(bu)管是哪個(ge)(ge)環(huan)節，我(wo)們(men)都(dou)會認真(zhen)研(yan)究，商(shang)討辦(ban)法。真(zhen)得很感謝(xie)總經理，在采(cai)購方(fang)法方(fang)面(mian)為(wei)我(wo)們(men)出謀劃(hua)策。是他的(de)(de)嚴格要求，讓(rang)我(wo)們(men)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)千方(fang)百計去(qu)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本，也是在他的(de)(de)英明(ming)領導下，我(wo)發貨時遵循(xun)少量多(duo)次的(de)(de)原(yuan)則,當然(ran)還要在不(bu)(bu)影(ying)響銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)前(qian)提下，盡可能充(chong)分利(li)用(yong)(yong)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)信貸期，保證公(gong)(gong)司資金周轉。在發貨方(fang)式上(shang)(shang)面(mian)，盡量以送貨上(shang)(shang)門的(de)(de)方(fang)式從(cong)而降(jiang)(jiang)低(di)公(gong)(gong)司的(de)(de)額外提貨費用(yong)(yong)。在付款方(fang)面(mian)，間接(jie)性地降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本。在這里我(wo)還要對公(gong)(gong)司所有(you)人員(yuan)說聲：“謝(xie)謝(xie)“！感謝(xie)他們(men)及(ji)時將市(shi)場(chang)價格信息傳遞給我(wo)，讓(rang)我(wo)與供(gong)應(ying)商(shang)談判(pan)時做到了心(xin)中有(you)數，從(cong)而成(cheng)功降(jiang)(jiang)低(di)了庫存成(cheng)本。另外，每月月底，因為(wei)銷(xiao)(xiao)項稅(shui)遠(yuan)遠(yuan)大于進項稅(shui)，為(wei)了降(jiang)(jiang)低(di)公(gong)(gong)司不(bu)(bu)必(bi)要的(de)(de)稅(shui)收，我(wo)都(dou)積極主動向客戶(hu)催(cui)要增值(zhi)稅(shui)票(piao)。

　　20xx年是個進步的(de)一年，在公(gong)司各個部(bu)門的(de)配合(he)和采購(gou)部(bu)的(de)多(duo)(duo)方努力下，我公(gong)司與供應商(shang)建立了非常良好的(de)`合(he)作(zuo)關(guan)系，有的(de)已經直(zhi)接向我公(gong)司發貨(huo)，開始友好商(shang)業(ye)往(wang)來！在引進新品(pin)種方面，我們從(cong)多(duo)(duo)個方面不斷(duan)搜集(ji)信息，及時(shi)和其他部(bu)溝通(tong)，并(bing)快速備貨(huo)。對于新進品(pin)種，采購(gou)部(bu)都會向業(ye)務人員(yuan)提供新進品(pin)種目錄表，以(yi)供他們參考學(xue)習。

　　幾年(nian)來(lai)(lai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)更加(jia)(jia)明白了總成(cheng)本優先原則，和靈(ling)活運(yun)用各種(zhong)(zhong)采購技巧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性。對(dui)與價格影響因(yin)素(su)要(yao)有(you)(you)敏(min)銳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺，并且能夠及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做好預警及(ji)防范措(cuo)施(shi)，切忌“從一(yi)(yi)(yi)(yi)而終”。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購比須(xu)擁(yong)有(you)(you)較強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通協調能力和采購經驗(yan)(yan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)知(zhi)道自(zi)(zi)己(ji)距離(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購還有(you)(you)很遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距，因(yin)為(wei)(wei)采購經驗(yan)(yan)是(shi)靠長(chang)期(qi)不(bu)(bu)斷積(ji)累經驗(yan)(yan)和自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)啟發，達(da)到(dao)熟(shu)練程度(du)(du)后(hou)才能掌握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)技術，要(yao)做到(dao)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)點是(shi)非常困(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)過，我(wo)(wo)(wo)(wo)會更加(jia)(jia)努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷地積(ji)累豐富采購經驗(yan)(yan)，跟(gen)上(shang)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳步！當前社會各行業(ye)各企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力、和之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量其根(gen)源可歸(gui)納為(wei)(wei)決策(ce)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)理(li)(li)(li)念經營(ying)思(si)(si)路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量，不(bu)(bu)斷創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維(wei)(wei)才能使企業(ye)永遠保持活力。根(gen)據公(gong)司(si)管理(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最新(xin)思(si)(si)維(wei)(wei)，公(gong)司(si)新(xin)一(yi)(yi)(yi)(yi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商(shang)(shang)也應建立在真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略伙伴關系上(shang)來(lai)(lai)，甚至(zhi)(zhi)比他(ta)們(men)當自(zi)(zi)己(ji)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)門來(lai)(lai)看待(dai)。因(yin)為(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本核心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現最主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)自(zi)(zi)于公(gong)司(si)所有(you)(you)供應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持力度(du)(du)，供應商(shang)(shang)對(dui)每家客(ke)戶(hu)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)特別給予我(wo)(wo)(wo)(wo)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞將(jiang)直接影響到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本核心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)。因(yin)此供方(fang)管理(li)(li)(li)部(bu)(bu)必須(xu)考慮怎樣既能使供應商(shang)(shang)始終至(zhi)(zhi)終、一(yi)(yi)(yi)(yi)如既往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)政(zheng)策(ce)，又能規范他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)，甚至(zhi)(zhi)幫助他(ta)們(men)規范而不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追究這(zhe)樣那(nei)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題而造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些小損(sun)失(shi)。那(nei)怕是(shi)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)追究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)或大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)結(jie)果應該通過雙方(fang)友(you)好協商(shang)(shang)讓供應商(shang)(shang)心甘情愿、心服口服接受(shou)我(wo)(wo)(wo)(wo)方(fang)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補償要(yao)求。

　　對于目前正(zheng)在(zai)(zai)為(wei)我(wo)司做出(chu)貢獻(xian)的(de)(de)(de)合格供(gong)應商需多加鼓勵(li)，因此(ci)在(zai)(zai)上半(ban)年的(de)(de)(de)工(gong)作中我(wo)部門將更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)為(wei)公(gong)司所有供(gong)應商提供(gong)良(liang)好(hao)(hao)合作環境，使供(gong)應商能(neng)(neng)真正(zheng)全(quan)心全(quan)意的(de)(de)(de)為(wei)明景(jing)服務，拋棄雙方(fang)的(de)(de)(de)短期(qi)利益，謀(mou)求共同(tong)長期(qi)的(de)(de)(de)健康發展。同(tong)時我(wo)們希(xi)望公(gong)司各(ge)個部門出(chu)新(xin)、出(chu)奇(qi)的(de)(de)(de)想(xiang)出(chu)不斷(duan)下降成本(ben)和提高效(xiao)率的(de)(de)(de)方(fang)法，并不斷(duan)的(de)(de)(de)大(da)膽嘗試，取其(qi)精華(hua)、修(xiu)改弊端。將不可(ke)能(neng)(neng)、有缺陷的(de)(de)(de)好(hao)(hao)方(fang)案，變為(wei)可(ke)操作、無(wu)缺陷的(de)(de)(de)好(hao)(hao)方(fang)案。

　　最后，感謝公司所有領導(dao)和(he)同(tong)事，我有今(jin)天的進步離不開大家的幫助和(he)支持，是他(ta)們的協同(tong)和(he)支持使我成功。

　　總之，20xx年我(wo)(wo)會(hui)以(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)顆(ke)感恩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心，不斷學習，努力工(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)要(yao)(yao)用全(quan)(quan)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)20xx和智慧創造差異，讓事(shi)業(ye)(ye)充(chong)滿(man)生機和活力！我(wo)(wo)保證以(yi)發自(zi)(zi)內心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真誠(cheng)和體察(cha)入微服務對(dui)待(dai)客戶，追求20xx，創造卓越！和大家一(yi)(yi)(yi)(yi)起齊心協(xie)力，從(cong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起點開(kai)始，邁(mai)向(xiang)成(cheng)功！xx年公司采(cai)(cai)購(gou)員工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)篇四又一(yi)(yi)(yi)(yi)年過(guo)(guo)去了，時間總是(shi)在(zai)悄(qiao)無聲息(xi)中流(liu)逝(shi)。真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很感謝(xie)公司給(gei)我(wo)(wo)提(ti)供磨(mo)練自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，更(geng)感謝(xie)公司長(chang)久以(yi)來對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任和栽培(pei)!眾所(suo)周(zhou)知采(cai)(cai)購(gou)部是(shi)公司業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后勤保障，是(shi)關系(xi)到公司整個銷(xiao)售利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重要(yao)(yao)環節，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)很感謝(xie)公司和領導對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任，將我(wo)(wo)放在(zai)如此重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位上(shang)。在(zai)董事(shi)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接20xx和公司各(ge)位領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心支持下(xia)，通過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)，使我(wo)(wo)懂得了許(xu)多道理，也積累(lei)了一(yi)(yi)(yi)(yi)些過(guo)(guo)去從(cong)來沒有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)。了解到一(yi)(yi)(yi)(yi)個采(cai)(cai)購(gou)所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)基(ji)(ji)本素(su)質(zhi)就是(shi)要(yao)(yao)在(zai)具備良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)道德基(ji)(ji)礎上(shang)，要(yao)(yao)保持對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng);不帶(dai)個人偏見(jian)，在(zai)考慮全(quan)(quan)部因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，從(cong)提(ti)供價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商處采(cai)(cai)購(gou);堅(jian)持以(yi)誠(cheng)信作(zuo)為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)和行為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎;規避一(yi)(yi)(yi)(yi)切可能(neng)危害商業(ye)(ye)交(jiao)易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商，以(yi)及其他(ta)與(yu)自(zi)(zi)己有(you)生意來往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象;不斷努力提(ti)高(gao)自(zi)(zi)己在(zai)采(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)流(liu)程上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識;在(zai)交(jiao)易中采(cai)(cai)用和堅(jian)持良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)準則等。

　　在(zai)這里我(wo)想說作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)一個(ge)(ge)采購(gou)(gou)，并(bing)不(bu)像(xiang)常規所想的(de)(de)(de)(de)那(nei)樣僅(jin)僅(jin)是(shi)打個(ge)(ge)電話，簽個(ge)(ge)合(he)同(tong)(tong)，發(fa)個(ge)(ge)貨(huo)(huo)(huo)(huo)那(nei)樣簡單(dan)，這只是(shi)其中之一，也是(shi)最基本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)提醒下(xia)(xia)，20xx我(wo)及(ji)時(shi)調整好心(xin)態和觀念，凡(fan)是(shi)有(you)(you)關銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)一切(qie)事物，我(wo)們采購(gou)(gou)部都積極(ji)配合(he)!一切(qie)以銷(xiao)售(shou)為(wei)(wei)(wei)(wei)主，我(wo)們輔助。采購(gou)(gou)與銷(xiao)售(shou)是(shi)密(mi)不(bu)可(ke)(ke)分的(de)(de)(de)(de)!因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)們是(shi)一個(ge)(ge)整體(ti)，唱得是(shi)同(tong)(tong)一首歌(ge)，走得是(shi)同(tong)(tong)一條路，奔得是(shi)同(tong)(tong)一個(ge)(ge)目(mu)標!在(zai)采購(gou)(gou)過程(cheng)中我(wo)不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)考慮到(dao)價格(ge)(ge)因(yin)(yin)素(su)，更要(yao)(yao)限度的(de)(de)(de)(de)節約(yue)成本(ben)(ben)(ben)，做(zuo)到(dao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)比(bi)三家(jia);還(huan)(huan)要(yao)(yao)了解供應鏈各個(ge)(ge)環節的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)，明確采購(gou)(gou)在(zai)各個(ge)(ge)環節中的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)特點、作(zuo)(zuo)用(yong)及(ji)意義。只要(yao)(yao)能(neng)降(jiang)低(di)(di)(di)成本(ben)(ben)(ben)，不(bu)管是(shi)哪個(ge)(ge)環節，我(wo)們都會認(ren)真(zhen)研究，商討辦法(fa)。真(zhen)得很感(gan)謝總經理(li)，在(zai)采購(gou)(gou)方(fang)(fang)法(fa)方(fang)(fang)面(mian)為(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)們出(chu)謀劃策(ce)。是(shi)他的(de)(de)(de)(de)嚴格(ge)(ge)要(yao)(yao)求，讓我(wo)們不(bu)得不(bu)千方(fang)(fang)百計去降(jiang)低(di)(di)(di)成本(ben)(ben)(ben)，也是(shi)在(zai)他的(de)(de)(de)(de)英明領(ling)(ling)導下(xia)(xia)，我(wo)發(fa)貨(huo)(huo)(huo)(huo)時(shi)遵循少量(liang)多次的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則,當然還(huan)(huan)要(yao)(yao)在(zai)不(bu)影響銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)前提下(xia)(xia)，盡(jin)可(ke)(ke)能(neng)充分利用(yong)供應商的(de)(de)(de)(de)信貸期，保證公(gong)(gong)(gong)司(si)資金周轉。在(zai)發(fa)貨(huo)(huo)(huo)(huo)方(fang)(fang)式上(shang)(shang)面(mian)，盡(jin)量(liang)以送貨(huo)(huo)(huo)(huo)上(shang)(shang)門的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式從而(er)降(jiang)低(di)(di)(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)額(e)外提貨(huo)(huo)(huo)(huo)費用(yong)。在(zai)付(fu)款方(fang)(fang)面(mian)，間接性地降(jiang)低(di)(di)(di)成本(ben)(ben)(ben)。在(zai)這里我(wo)還(huan)(huan)要(yao)(yao)對公(gong)(gong)(gong)司(si)所有(you)(you)人員(yuan)說聲(sheng)：“謝謝“!感(gan)謝他們及(ji)時(shi)將(jiang)市場價格(ge)(ge)信息(xi)傳遞給我(wo)，讓我(wo)與供應商談判時(shi)做(zuo)到(dao)了心(xin)中有(you)(you)數，從而(er)成功(gong)降(jiang)低(di)(di)(di)了庫存成本(ben)(ben)(ben)。另外，每月(yue)月(yue)底(di)，因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)銷(xiao)項稅遠遠大(da)于(yu)進項稅，為(wei)(wei)(wei)(wei)了降(jiang)低(di)(di)(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)不(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)稅收，我(wo)都積極(ji)主動向客(ke)戶催要(yao)(yao)增值稅票。

　　20xx年是個進(jin)步的一(yi)年，在(zai)公司(si)各個部門的配合和采(cai)購部的多方努力(li)下(xia)，我(wo)(wo)公司(si)與供應商建立(li)了非常良好(hao)的合作關系，有的已經直接向我(wo)(wo)公司(si)發貨，開始友好(hao)商業往來!在(zai)引進(jin)新(xin)品種方面，我(wo)(wo)們從多個方面不斷搜集信息，及時和其(qi)他部溝通，并快速(su)備貨。對于新(xin)進(jin)品種，采(cai)購部都會向業務人(ren)員提供新(xin)進(jin)品種目錄表(biao)，以(yi)供他們參(can)考學習(xi)。

　　幾年來，我(wo)更(geng)(geng)加(jia)明白了總成本(ben)(ben)優(you)(you)先原則，和(he)(he)靈活運(yun)用各種采(cai)(cai)購技巧的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)。對與價格影響(xiang)因素(su)要(yao)有敏(min)銳的(de)(de)(de)感覺，并(bing)且能(neng)夠及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)做好預(yu)警及(ji)防范措施，切忌“從一(yi)而(er)終”。一(yi)個(ge)(ge)優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購比須擁有較強(qiang)的(de)(de)(de)溝通協(xie)調(diao)能(neng)力(li)(li)(li)和(he)(he)采(cai)(cai)購經(jing)驗(yan)，我(wo)知道自(zi)己距(ju)離(li)一(yi)個(ge)(ge)優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購還(huan)有很遠的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)，因為采(cai)(cai)購經(jing)驗(yan)是靠長(chang)期不(bu)(bu)斷(duan)積累經(jing)驗(yan)和(he)(he)自(zi)我(wo)啟發(fa)，達到(dao)熟練程(cheng)度后才(cai)能(neng)掌握的(de)(de)(de)一(yi)種技術，要(yao)做到(dao)這一(yi)點是非常困難的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)過，我(wo)會更(geng)(geng)加(jia)努力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)學習，不(bu)(bu)斷(duan)地積累豐富采(cai)(cai)購經(jing)驗(yan)，跟上公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)腳步!當前社會各行業(ye)各企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)(li)(li)、和(he)(he)之間(jian)的(de)(de)(de)較量其根源可歸納為決策層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)念經(jing)營思路的(de)(de)(de)較量，不(bu)(bu)斷(duan)創新的(de)(de)(de)思維才(cai)能(neng)使企(qi)業(ye)永遠保持活力(li)(li)(li)。根據公(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)最新思維，公(gong)司(si)(si)新一(yi)代的(de)(de)(de)供(gong)應商也應建(jian)立在(zai)真(zhen)正的(de)(de)(de)戰略(lve)伙伴關系上來，甚至比他(ta)們(men)當自(zi)己公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門來看待。因為公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)體現最主要(yao)的(de)(de)(de)來自(zi)于(yu)公(gong)司(si)(si)所有供(gong)應商的(de)(de)(de)支持力(li)(li)(li)度，供(gong)應商對每家客戶不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策特別給予我(wo)司(si)(si)的(de)(de)(de)競(jing)爭對手的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)(de)好壞將直接影響(xiang)到(dao)我(wo)司(si)(si)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)高低。因此供(gong)方管(guan)理(li)部(bu)(bu)必須考慮怎樣(yang)既能(neng)使供(gong)應商始終至終、一(yi)如既往的(de)(de)(de)給予我(wo)們(men)政(zheng)(zheng)策，又(you)能(neng)規(gui)范他(ta)們(men)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)管(guan)理(li)，甚至幫助(zhu)他(ta)們(men)規(gui)范而(er)不(bu)(bu)是一(yi)味的(de)(de)(de)追(zhui)(zhui)究(jiu)(jiu)這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)(de)問題而(er)造(zao)成的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)小損(sun)失。那怕是真(zhen)的(de)(de)(de)需要(yao)追(zhui)(zhui)究(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)損(sun)失或大(da)的(de)(de)(de)損(sun)失，的(de)(de)(de)處理(li)結果應該通過雙方友好協(xie)商讓(rang)供(gong)應商心(xin)甘情愿(yuan)、心(xin)服(fu)(fu)口服(fu)(fu)接受我(wo)方提(ti)出的(de)(de)(de)補償(chang)要(yao)求。

　　對于目前正在為(wei)我(wo)司做出(chu)(chu)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作中我(wo)部門將(jiang)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)公(gong)司所有供應商提供良(liang)好(hao)合作環境，使供應商能真正全(quan)心(xin)全(quan)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)明景(jing)服務，拋棄雙(shuang)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短期(qi)利益，謀求共同(tong)長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康發展。同(tong)時我(wo)們希(xi)望公(gong)司各個部門出(chu)(chu)新、出(chu)(chu)奇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想出(chu)(chu)不斷下降(jiang)成本(ben)和提高(gao)效率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法，并不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大膽嘗試(shi)，取其精華、修(xiu)改弊端。將(jiang)不可能、有缺(que)陷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)方案，變為(wei)可操作、無缺(que)陷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)方案。

　　最(zui)后，感謝公司所有領導和同事，我(wo)有今天的進步離(li)不(bu)開大家的幫助和支持，是他們(men)的協(xie)同和支持使我(wo)成(cheng)功。

　　總之，20xx年我(wo)(wo)(wo)(wo)會以一(yi)顆感(gan)恩(en)的(de)(de)(de)(de)心(xin)，不(bu)斷學習(xi)，努力(li)工作(zuo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)要用全部的(de)(de)(de)(de)20xx和(he)(he)智慧創造(zao)差(cha)異，讓事(shi)(shi)業充滿(man)生(sheng)(sheng)機和(he)(he)活力(li)!我(wo)(wo)(wo)(wo)保證以發自內(nei)(nei)(nei)心(xin)的(de)(de)(de)(de)真(zhen)誠和(he)(he)體察入微服務對(dui)待客戶，追(zhui)求(qiu)20xx，創造(zao)卓越!和(he)(he)大(da)家(jia)一(yi)起齊(qi)心(xin)協力(li)，從新(xin)的(de)(de)(de)(de)起點開(kai)始，邁(mai)向成功(gong)!xx年公(gong)司(si)采購員工作(zuo)總結篇五首先我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝公(gong)司(si)能給我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)個展示自己的(de)(de)(de)(de)舞臺，突破自己的(de)(de)(de)(de)機會，這也是(shi)人生(sheng)(sheng)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)個轉折點，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)人生(sheng)(sheng)了(le)許(xu)許(xu)多多不(bu)同的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，等(deng)等(deng)一(yi)些事(shi)(shi)物，從一(yi)個不(bu)懂(dong)得(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)，內(nei)(nei)(nei)向，怕失敗(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)，到現在什么(me)都不(bu)怕的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)，也不(bu)那(nei)么(me)內(nei)(nei)(nei)向了(le)，什么(me)都敢面對(dui)的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)，從而讓我(wo)(wo)(wo)(wo)走上了(le)不(bu)怕失敗(bai)(bai)，不(bu)怕累，有了(le)勇敢追(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)更加(jia)自信的(de)(de)(de)(de)去做(zuo)完(wan)每天的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情。

　　這是(shi)我(wo)第一(yi)次踏上銷(xiao)售的道路，從(cong)此我(wo)也喜歡上了(le)(le)它，慢(man)(man)慢(man)(man)產生(sheng)的感情，它讓我(wo)改變了(le)(le)很(hen)多(duo)，從(cong)整個人都改變了(le)(le)，更加的成熟了(le)(le)，有了(le)(le)一(yi)絲經驗，說話也不會那么20xx了(le)(le)，不會那么謙虛了(le)(le)些(xie)。

　　記得我第一(yi)(yi)(yi)次去拜訪客(ke)戶(hu)時，看(kan)到(dao)采購不(bu)知道從哪(na)(na)里說起，當時心里特別的(de)(de)緊張，全身(shen)都(dou)(dou)(dou)在顫抖，不(bu)知道怎么溝通，也讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)見(jian)識了(le)什(shen)么是(shi)銷售，所(suo)以人的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生(sheng)誰都(dou)(dou)(dou)有(you)(you)(you)第一(yi)(yi)(yi)次去嘗試，去找到(dao)不(bu)足(zu)的(de)(de)地(di)方，當時在想不(bu)管是(shi)成功還是(shi)失敗，都(dou)(dou)(dou)沒(mei)關系，只要勇(yong)敢去面對(dui)，去追求，總有(you)(you)(you)突破自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)時候，總會有(you)(you)(you)成功的(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)天(tian)。相信自(zi)(zi)(zi)己(ji)，每(mei)(mei)天(tian)做(zuo)的(de)(de)都(dou)(dou)(dou)是(shi)給自(zi)(zi)(zi)己(ji)以后(hou)有(you)(you)(you)個好的(de)(de)鋪墊(dian)，因為每(mei)(mei)天(tian)做(zuo)的(de)(de)事情(qing)都(dou)(dou)(dou)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣，發生(sheng)的(de)(de)事情(qing)也不(bu)同，所(suo)以我每(mei)(mei)天(tian)都(dou)(dou)(dou)在想自(zi)(zi)(zi)己(ji)不(bu)足(zu)的(de)(de)地(di)方，給自(zi)(zi)(zi)己(ji)打氣，給自(zi)(zi)(zi)己(ji)加(jia)油，晚上(shang)睡覺也想，給自(zi)(zi)(zi)己(ji)施加(jia)壓力，回憶每(mei)(mei)天(tian)跑下來的(de)(de)客(ke)戶(hu)，哪(na)(na)個客(ke)戶(hu)每(mei)(mei)有(you)(you)(you)預約到(dao)，下一(yi)(yi)(yi)次一(yi)(yi)(yi)定要拜訪到(dao)，不(bu)惜一(yi)(yi)(yi)切代價(jia)完成它。

　　有(you)時候(hou)看到(dao)身邊銷售，哥哥，姐(jie)姐(jie)們(men)那(nei)么有(you)能力(li)哪那(nei)么高的(de)(de)提成，心里(li)好(hao)(hao)(hao)妒忌(ji)他們(men)，時不(bu)常的(de)(de)會(hui)自(zi)言自(zi)語說自(zi)己(ji)好(hao)(hao)(hao)沒用，心里(li)很憔悴，甚至好(hao)(hao)(hao)落寞，有(you)時候(hou)跟客戶聊天沒搭上話，心里(li)面好(hao)(hao)(hao)不(bu)是滋味，心里(li)都會(hui)留淚花。

　　在我(wo)的(de)內(nei)心深處我(wo)是(shi)(shi)個愛想(xiang)(xiang)的(de)小伙子，什么時(shi)候都會從都到(dao)尾想(xiang)(xiang)一遍，特(te)別是(shi)(shi)對自己這份工作(zuo)，給了我(wo)很大鼓勵(li)，在從小我(wo)是(shi)(shi)一個比較好強的(de)人，有上(shang)進心，喜歡做些(xie)有挑戰(zhan)的(de)事情，時(shi)時(shi)嘗到(dao)了苦果，現(xian)在不一樣了，自從做了銷售(shou)就改變我(wo)的(de)想(xiang)(xiang)法(fa)，我(wo)的(de)看法(fa)，讓失(shi)敗的(de)魔咒慢(man)慢(man)的(de)消失(shi)，也慢(man)慢(man)積累一些(xie)經驗(yan)，克(ke)服了種種的(de)困難。

　　讓(rang)(rang)(rang)我(wo)記(ji)憶最深(shen)刻(ke)的(de)(de)是(shi)，去拜(bai)訪一位客戶，他(ta)是(shi)老板，那時(shi)我(wo)也剛剛起(qi)步(bu)不(bu)久，面對他(ta)的(de)(de)時(shi)候(hou)，也讓(rang)(rang)(rang)我(wo)丑(chou)目不(bu)看，我(wo)說(shuo)的(de)(de)每一句話(hua)都(dou)讓(rang)(rang)(rang)他(ta)知道，甚至他(ta)知道我(wo)是(shi)個(ge)剛剛來到這個(ge)行業，他(ta)問我(wo)很多東(dong)西我(wo)都(dou)答不(bu)上，讓(rang)(rang)(rang)我(wo)打擊很大，同時(shi)讓(rang)(rang)(rang)我(wo)在工作種有了新(xin)的(de)(de)認識(shi)，新(xin)的(de)(de)變(bian)化。

　　其實(shi)發現自(zi)己有(you)(you)很多不(bu)足之處，不(bu)如跟客(ke)戶交談的(de)(de)時(shi)候，說(shuo)(shuo)著說(shuo)(shuo)著，就不(bu)知道說(shuo)(shuo)什么了，社會(hui)經驗還沒達到一定的(de)(de)程度(du)，有(you)(you)時(shi)候還是會(hui)表入出緊張的(de)(de)情緒(xu)，說(shuo)(shuo)話不(bu)夠沉(chen)穩，不(bu)會(hui)轉彎，大(da)腦的(de)(de)思維沒轉起來，有(you)(you)點粗心敢，相信自(zi)己以后(hou)慢慢會(hui)好起來。

　　在做(zuo)銷(xiao)售中，時常(chang)會遇到困難是(shi)很正常(chang)，而(er)每次都(dou)要(yao)準備好失敗的(de)總結，它也(ye)會帶許許多多的(de)樂趣，財富(fu)等(deng)等(deng)，也(ye)會給你(ni)帶來競爭(zheng)的(de)對(dui)手，所以(yi)我(wo)們要(yao)好好珍惜身邊，沒點每滴(di)，不要(yao)讓自己(ji)后(hou)悔，相(xiang)信自己(ji)總會有突破，每天給自己(ji)一點自信，你(ni)會成功的(de)。

　　xx年公(gong)司(si)(si)采(cai)購(gou)(gou)(gou)員(yuan)工作(zuo)(zuo)總結(jie)篇六(liu)又(you)一(yi)(yi)(yi)年過(guo)(guo)去了(le)(le)，時間總是(shi)在(zai)(zai)悄(qiao)無聲息中流逝。真的(de)(de)(de)(de)很(hen)感謝公(gong)司(si)(si)給我(wo)提(ti)供磨練自(zi)己的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，更感謝公(gong)司(si)(si)長久以來對(dui)我(wo)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任和栽培!眾所周(zhou)知采(cai)購(gou)(gou)(gou)部是(shi)公(gong)司(si)(si)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)后勤(qin)保障，是(shi)關系(xi)到(dao)公(gong)司(si)(si)整個(ge)(ge)銷售(shou)利益的(de)(de)(de)(de)最重要環(huan)節，所以我(wo)很(hen)感謝公(gong)司(si)(si)和領(ling)(ling)導對(dui)我(wo)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任，將我(wo)放(fang)在(zai)(zai)如此(ci)重要的(de)(de)(de)(de)崗位上。在(zai)(zai)董事長的(de)(de)(de)(de)直(zhi)接20xx和公(gong)司(si)(si)各位領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)關心支持下，通過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)，使我(wo)懂得了(le)(le)許多道(dao)(dao)理，也積累了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)過(guo)(guo)去從來沒(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗。了(le)(le)解到(dao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)采(cai)購(gou)(gou)(gou)所具(ju)備的(de)(de)(de)(de)最基本素質就是(shi)要在(zai)(zai)具(ju)備良好(hao)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)道(dao)(dao)德基礎上，要保持對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng);不(bu)帶個(ge)(ge)人(ren)偏見，在(zai)(zai)考(kao)慮全部因素的(de)(de)(de)(de)基礎上，從提(ti)供價值的(de)(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)(shang)處采(cai)購(gou)(gou)(gou);堅持以誠(cheng)信(xin)作(zuo)(zuo)為工作(zuo)(zuo)和行為的(de)(de)(de)(de)基礎;規避一(yi)(yi)(yi)切可能危害商(shang)(shang)業(ye)交易的(de)(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)(shang)，以及其(qi)他與自(zi)己有(you)生意(yi)來往的(de)(de)(de)(de)對(dui)象;不(bu)斷努力提(ti)高自(zi)己在(zai)(zai)采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)流程上的(de)(de)(de)(de)知識(shi);在(zai)(zai)交易中采(cai)用和堅持良好(hao)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)準則(ze)等(deng)。

　　在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想說作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)采(cai)購，并不(bu)像常(chang)規所(suo)想的(de)(de)(de)(de)那樣僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)打個(ge)(ge)電話，簽(qian)個(ge)(ge)合(he)同，發個(ge)(ge)貨(huo)那樣簡(jian)單，這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)其中之一(yi)，也是(shi)(shi)(shi)最基本(ben)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)(zai)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)提(ti)醒(xing)下，20xx我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)及(ji)時(shi)(shi)調(diao)整好心態和觀念(nian)，凡是(shi)(shi)(shi)有(you)關銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)一(yi)切(qie)事(shi)物，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)采(cai)購部(bu)都積極配合(he)!一(yi)切(qie)以銷(xiao)售(shou)(shou)為主，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)輔助。采(cai)購與(yu)銷(xiao)售(shou)(shou)是(shi)(shi)(shi)密(mi)不(bu)可(ke)分(fen)的(de)(de)(de)(de)!因為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)整體，唱得是(shi)(shi)(shi)同一(yi)首歌，走(zou)得是(shi)(shi)(shi)同一(yi)條路，奔得是(shi)(shi)(shi)同一(yi)個(ge)(ge)目標!在(zai)(zai)(zai)采(cai)購過(guo)程中我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)(yao)考慮到(dao)價格(ge)因素(su)，更要(yao)(yao)(yao)限度的(de)(de)(de)(de)節(jie)約(yue)成(cheng)(cheng)本(ben)，做到(dao)貨(huo)比(bi)三(san)家;還要(yao)(yao)(yao)了解(jie)供(gong)應鏈(lian)各(ge)個(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)，明確采(cai)購在(zai)(zai)(zai)各(ge)個(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)中的(de)(de)(de)(de)不(bu)同特點、作(zuo)用(yong)(yong)及(ji)意義。只要(yao)(yao)(yao)能降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)哪個(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)都會認真研究(jiu)，商討辦法。真得很感謝(xie)總經理(li)，在(zai)(zai)(zai)采(cai)購方(fang)(fang)(fang)(fang)法方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)出謀劃(hua)策。是(shi)(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)嚴格(ge)要(yao)(yao)(yao)求，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)得不(bu)千方(fang)(fang)(fang)(fang)百計去(qu)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)，也是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)他(ta)的(de)(de)(de)(de)英明領(ling)(ling)導下，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)發貨(huo)時(shi)(shi)遵循(xun)少(shao)量(liang)多次(ci)的(de)(de)(de)(de)原則,當然(ran)還要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)不(bu)影(ying)響銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，盡可(ke)能充分(fen)利用(yong)(yong)供(gong)應商的(de)(de)(de)(de)信貸期，保證(zheng)公司資金周轉。在(zai)(zai)(zai)發貨(huo)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)上面(mian)，盡量(liang)以送貨(huo)上門的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)從而降(jiang)(jiang)低(di)公司的(de)(de)(de)(de)額(e)外提(ti)貨(huo)費用(yong)(yong)。在(zai)(zai)(zai)付款方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)，間接(jie)性地降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)還要(yao)(yao)(yao)對公司所(suo)有(you)人(ren)員說聲：“謝(xie)謝(xie)“!感謝(xie)他(ta)們(men)及(ji)時(shi)(shi)將(jiang)市場價格(ge)信息傳遞給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)供(gong)應商談判時(shi)(shi)做到(dao)了心中有(you)數，從而成(cheng)(cheng)功降(jiang)(jiang)低(di)了庫存成(cheng)(cheng)本(ben)。另外，每月(yue)月(yue)底，因為銷(xiao)項(xiang)稅(shui)遠遠大于進項(xiang)稅(shui)，為了降(jiang)(jiang)低(di)公司不(bu)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)收，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)都積極主動向客戶催要(yao)(yao)(yao)增值稅(shui)票。

　　20xx年(nian)是個(ge)進(jin)(jin)步的(de)一年(nian)，在公(gong)司(si)(si)各(ge)個(ge)部(bu)門的(de)配合(he)和采購部(bu)的(de)多(duo)方努力(li)下，我(wo)公(gong)司(si)(si)與供應商(shang)建(jian)立了(le)非常(chang)良好的(de)合(he)作(zuo)關系(xi)，有的(de)已經直接(jie)向我(wo)公(gong)司(si)(si)發貨，開始友好商(shang)業往來!在引(yin)進(jin)(jin)新品(pin)(pin)種(zhong)方面，我(wo)們從(cong)多(duo)個(ge)方面不斷搜集信息，及時和其他(ta)部(bu)溝通，并快速備貨。對于新進(jin)(jin)品(pin)(pin)種(zhong)，采購部(bu)都會(hui)向業務(wu)人員提供新進(jin)(jin)品(pin)(pin)種(zhong)目錄(lu)表，以供他(ta)們參(can)考學習。

　　幾(ji)年(nian)來，我(wo)(wo)更加明白了總成(cheng)本(ben)優先(xian)原(yuan)則(ze)，和靈活(huo)運用各(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)采購技(ji)巧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。對(dui)(dui)與價格影(ying)(ying)響因素要(yao)(yao)有敏(min)銳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺，并且能夠(gou)及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)好預警及防(fang)范措(cuo)施(shi)，切忌“從一(yi)(yi)(yi)而(er)終”。一(yi)(yi)(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購比(bi)須(xu)(xu)擁(yong)有較(jiao)(jiao)(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通協(xie)調能力和采購經驗，我(wo)(wo)知道自(zi)己距離(li)一(yi)(yi)(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購還有很遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)距，因為采購經驗是靠長期不(bu)斷(duan)積累(lei)經驗和自(zi)我(wo)(wo)啟(qi)發，達到熟練程度后才(cai)能掌握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)技(ji)術，要(yao)(yao)做(zuo)到這一(yi)(yi)(yi)點是非常困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)過，我(wo)(wo)會更加努力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習，不(bu)斷(duan)地積累(lei)豐(feng)富采購經驗，跟上公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步!當前社(she)會各(ge)(ge)(ge)行(xing)業各(ge)(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力、和之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)(jiao)(jiao)量(liang)其根源可歸納(na)為決策(ce)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)理(li)(li)念經營(ying)(ying)思路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)(jiao)(jiao)量(liang)，不(bu)斷(duan)創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維才(cai)能使企業永遠保(bao)持活(huo)力。根據公(gong)(gong)司管(guan)理(li)(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最新思維，公(gong)(gong)司新一(yi)(yi)(yi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商(shang)(shang)(shang)也應建立在真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)伙(huo)伴關(guan)系上來，甚至(zhi)比(bi)他們(men)(men)當自(zi)己公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門來看待(dai)。因為公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現最主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來自(zi)于公(gong)(gong)司所有供應商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持力度，供應商(shang)(shang)(shang)對(dui)(dui)每(mei)家客戶不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)特別給(gei)予我(wo)(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)將直接影(ying)(ying)響到我(wo)(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)。因此供方管(guan)理(li)(li)部必(bi)須(xu)(xu)考慮怎(zen)樣(yang)(yang)(yang)既能使供應商(shang)(shang)(shang)始終至(zhi)終、一(yi)(yi)(yi)如既往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)給(gei)予我(wo)(wo)們(men)(men)政策(ce)，又能規(gui)范他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部管(guan)理(li)(li)，甚至(zhi)幫助他們(men)(men)規(gui)范而(er)不(bu)是一(yi)(yi)(yi)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追究(jiu)這樣(yang)(yang)(yang)那(nei)(nei)樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題而(er)造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)小損(sun)失(shi)。那(nei)(nei)怕是真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)追究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)或大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)結(jie)果(guo)應該通過雙方友好協(xie)商(shang)(shang)(shang)讓(rang)供應商(shang)(shang)(shang)心(xin)(xin)甘情愿、心(xin)(xin)服口服接受我(wo)(wo)方提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)補償要(yao)(yao)求。

　　對于目前正(zheng)在為我(wo)司(si)(si)做出(chu)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商需(xu)多加鼓勵，因此在上半年的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中我(wo)部(bu)(bu)門(men)將更好的(de)(de)(de)(de)(de)為公司(si)(si)所有供(gong)應(ying)商提(ti)供(gong)良好合(he)作(zuo)環境，使供(gong)應(ying)商能(neng)真正(zheng)全心全意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)為明景服務，拋棄雙方的(de)(de)(de)(de)(de)短期利益(yi)，謀求共同長期的(de)(de)(de)(de)(de)健康發展。同時我(wo)們希望(wang)公司(si)(si)各(ge)個(ge)部(bu)(bu)門(men)出(chu)新、出(chu)奇的(de)(de)(de)(de)(de)想出(chu)不斷(duan)下降成本和提(ti)高效率的(de)(de)(de)(de)(de)方法，并(bing)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)大膽嘗試，取其(qi)精華、修改(gai)弊端。將不可能(neng)、有缺陷(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)好方案，變為可操作(zuo)、無(wu)缺陷(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)好方案。

　　最后，感謝公司所有領(ling)導和(he)同(tong)事，我有今天的(de)進步離不開大家的(de)幫助和(he)支持，是他們的(de)協(xie)同(tong)和(he)支持使我成(cheng)功。

　　總(zong)之(zhi)，20xx年我(wo)(wo)會(hui)以一顆感恩的(de)(de)心，不斷學(xue)習(xi)，努力(li)工作。我(wo)(wo)要用全部的(de)(de)20xx和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活(huo)力(li)!我(wo)(wo)保(bao)證(zheng)以發自內(nei)心的(de)(de)真誠和體察入微服務對(dui)待客(ke)戶，追求20xx，創造卓越!和大家(jia)一起齊心協(xie)力(li)，從(cong)新的(de)(de)起點開始，邁向成功!xx年公(gong)司(si)采購(gou)員工作總(zong)結篇七這是我(wo)(wo)第一次(ci)踏上銷售(shou)的(de)(de)道(dao)路，從(cong)此我(wo)(wo)也(ye)喜(xi)歡上了(le)它，慢慢產生的(de)(de)感情，它讓我(wo)(wo)改變(bian)了(le)很多，從(cong)整(zheng)個人都改變(bian)了(le)，更加的(de)(de)成熟了(le)，有了(le)一絲經驗(yan)，說話也(ye)不會(hui)那(nei)么20xx了(le)，不會(hui)那(nei)么謙虛了(le)些(xie)。

　　記得我(wo)第一(yi)(yi)(yi)次去拜訪(fang)客(ke)戶(hu)(hu)時，看到采購(gou)不(bu)知(zhi)道(dao)從哪里(li)說起，當時心里(li)特別的(de)(de)緊張，全身都(dou)在(zai)顫抖，不(bu)知(zhi)道(dao)怎么溝通，也(ye)讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)(ji)見識了什么是銷售，所以(yi)人的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生誰(shui)都(dou)有(you)第一(yi)(yi)(yi)次去嘗試，去找到不(bu)足的(de)(de)地方，當時在(zai)想(xiang)不(bu)管是成功(gong)(gong)還是失(shi)敗，都(dou)沒關系，只(zhi)要(yao)勇敢去面對(dui)，去追求(qiu)，總有(you)突(tu)破自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)時候(hou)，總會有(you)成功(gong)(gong)的(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)天(tian)。相信(xin)自(zi)(zi)己(ji)(ji)，每(mei)天(tian)做的(de)(de)都(dou)是給(gei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)以(yi)后有(you)個好的(de)(de)鋪墊(dian)，因為(wei)每(mei)天(tian)做的(de)(de)事情(qing)(qing)都(dou)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣，發生的(de)(de)事情(qing)(qing)也(ye)不(bu)同，所以(yi)我(wo)每(mei)天(tian)都(dou)在(zai)想(xiang)自(zi)(zi)己(ji)(ji)不(bu)足的(de)(de)地方，給(gei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)打氣，給(gei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)加油，晚上(shang)睡覺也(ye)想(xiang)，給(gei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)施加壓力，回憶每(mei)天(tian)跑(pao)下來的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)，哪個客(ke)戶(hu)(hu)每(mei)有(you)預約到，下一(yi)(yi)(yi)次一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)拜訪(fang)到，不(bu)惜一(yi)(yi)(yi)切代價完(wan)成它。

　　有時(shi)候(hou)(hou)看到(dao)身邊銷售(shou)，哥哥，姐姐們那么(me)有能力哪那么(me)高的提成，心(xin)里(li)好(hao)(hao)妒忌他們，時(shi)不(bu)常的會(hui)自言自語說自己好(hao)(hao)沒用(yong)，心(xin)里(li)很憔悴，甚至(zhi)好(hao)(hao)落寞，有時(shi)候(hou)(hou)跟客戶聊天(tian)沒搭上話，心(xin)里(li)面好(hao)(hao)不(bu)是(shi)滋味(wei)，心(xin)里(li)都會(hui)留淚花。

　　在(zai)我(wo)的(de)(de)(de)(de)內心深(shen)處我(wo)是個愛想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)伙子(zi)，什(shen)么時候都會從都到(dao)尾想(xiang)(xiang)一遍，特(te)別是對自(zi)己這(zhe)份工作，給了(le)我(wo)很大(da)鼓勵(li)，在(zai)從小(xiao)我(wo)是一個比較好強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人，有上進心，喜歡做(zuo)些(xie)有挑(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)事情，時時嘗到(dao)了(le)苦果，現(xian)在(zai)不一樣了(le)，自(zi)從做(zuo)了(le)銷售就改變我(wo)的(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法，我(wo)的(de)(de)(de)(de)看法，讓失敗的(de)(de)(de)(de)魔咒(zhou)慢(man)(man)慢(man)(man)的(de)(de)(de)(de)消失，也慢(man)(man)慢(man)(man)積累一些(xie)經驗，克服了(le)種(zhong)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難。

　　讓我(wo)(wo)(wo)記憶最深刻的是，去拜訪一(yi)位(wei)客戶，他(ta)(ta)是老板，那(nei)時(shi)我(wo)(wo)(wo)也(ye)剛剛起步不久，面對他(ta)(ta)的時(shi)候，也(ye)讓我(wo)(wo)(wo)丑(chou)目不看，我(wo)(wo)(wo)說的每一(yi)句話都(dou)(dou)讓他(ta)(ta)知道(dao)，甚至他(ta)(ta)知道(dao)我(wo)(wo)(wo)是個(ge)剛剛來到這個(ge)行業，他(ta)(ta)問我(wo)(wo)(wo)很多東西我(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)答(da)不上，讓我(wo)(wo)(wo)打擊很大，同時(shi)讓我(wo)(wo)(wo)在(zai)工作種有了新的認識(shi)，新的變化。

　　其實發(fa)現自己(ji)有(you)很(hen)多不足(zu)之處，不如跟客戶(hu)交談(tan)的時(shi)候(hou)，說著(zhu)說著(zhu)，就不知道說什么了(le)，社會(hui)經(jing)驗還沒達到一定的程度，有(you)時(shi)候(hou)還是會(hui)表(biao)入出緊張(zhang)的情緒，說話不夠沉穩(wen)，不會(hui)轉(zhuan)彎(wan)，大(da)腦的思(si)維沒轉(zhuan)起來，有(you)點粗心敢，相信自己(ji)以后(hou)慢(man)慢(man)會(hui)好起來。

　　在做銷(xiao)售中(zhong)，時常會(hui)遇到困難是(shi)很(hen)正常，而每次都要準備好失敗(bai)的總結，它(ta)也會(hui)帶許許多多的樂趣(qu)，財富等(deng)等(deng)，也會(hui)給(gei)你帶來(lai)競爭的對(dui)手，所以(yi)我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己(ji)(ji)后悔，相(xiang)信(xin)自己(ji)(ji)總會(hui)有突破，每天(tian)給(gei)自己(ji)(ji)一點自信(xin)，你會(hui)成功(gong)的。

采購員工作總結2

　　一、向總經理負責，執行總經理指示。

　　二、結合公司業務具體情況制定原材料的采購戰略

　　1、充(chong)分跟餐飲(yin)后廚進行(xing)業(ye)務溝通(tong)，根據公司可能采購的(de)所有材料進行(xing)詳細的(de)

　　市場調研(yan)，明確不同供(gong)應(ying)商可能供(gong)應(ying)的(de)材料的(de)質量、價格及供(gong)應(ying)商的(de)供(gong)貨能力，制定采購戰略并為總經理提供(gong)決策依據。

　　2、每(mei)種原材料采(cai)購必須(xu)有多(duo)家(jia)供應商(shang)，并(bing)優選2～3家(jia)做相對固(gu)定的供應商(shang)。

　　三、根據餐飲后廚的要求及時實施采購

　　1、根據餐飲(yin)部及其(qi)他部門報(bao)批的《采購需求報(bao)批單》實施采購。

　　2、應(ying)(ying)急情況(kuang)電話請示總(zong)經理后應(ying)(ying)急采(cai)購，事(shi)后補辦《應(ying)(ying)急采(cai)購補批單》。

　　3、保證供貨及時性。

　　4、減少原(yuan)料的差額比率，降(jiang)低運輸(shu)成本。

　　四、建立供應商管理機制

　　1、對(dui)每個供(gong)應商所有資(zi)料建立詳細檔案(an)。建立供(gong)應商往來(lai)明細。

　　2、建(jian)立完(wan)整、有序、詳細的'采(cai)購檔案，做到賬(zhang)目準確無誤、方便查閱(yue)。

　　3、通過與(yu)供(gong)應商之間的合作，定(ding)期(qi)(qi)對(dui)每個供(gong)應商的貨物品質、交貨期(qi)(qi)限(xian)、價

　　格、服務(wu)、信(xin)譽(yu)等進行分析，確定優先合作伙伴。

　　4、多與供應商聯系或定期與供應商會面，多了解信息，增加(jia)雙方信任。

　　五、供應市場制定分析、評估

　　1、隨(sui)時關(guan)注國(guo)際和國(guo)內相關(guan)形勢，便于掌握市場(chang)動(dong)向。

　　2、對(dui)供應(ying)(ying)市(shi)場每月(yue)進行分(fen)析，掌(zhang)握(wo)市(shi)場情況，及時應(ying)(ying)對(dui)措施。

　　3、定期在原料供應地(di)進行考察和調(diao)研，掌(zhang)握第一手資料。

　　六、執行公司的辦公制度

采購員工作總結3

　　時間(jian)嘩啦啦如同流水(shui)，一年又將結束，在這一年工(gong)(gong)作從實，及時完成了(le)上級安(an)排(pai)的采購任務，與同事積極(ji)配合，做好工(gong)(gong)作。現將一年工(gong)(gong)作總結如下：

　　一、了解掌握基本采購常識

　　在采(cai)購(gou)(gou)過程中(zhong)(zhong)我們采(cai)購(gou)(gou)助理需要熟悉很多采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)東西，在采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)我必須要老街采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)產品名稱，采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)單價，用途是(shi)(shi)什么(me)，對公(gong)司有什么(me)作用，規格是(shi)(shi)多少，還要保(bao)證產品不(bu)會(hui)(hui)出現品質上(shang)的(de)(de)(de)(de)問題，在工作是(shi)(shi)會(hui)(hui)更(geng)具公(gong)司的(de)(de)(de)(de)具體(ti)需要做好知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)儲(chu)備，在這時，我會(hui)(hui)提前做好這些(xie)常識的(de)(de)(de)(de)儲(chu)備，有的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)自己(ji)掌握的(de)(de)(de)(de)就不(bu)需要做詳細(xi)了(le)解，有些(xie)是(shi)(shi)自己(ji)所陌生的(de)(de)(de)(de)就會(hui)(hui)好好的(de)(de)(de)(de)與他(ta)他(ta)人接洽工作，保(bao)證自己(ji)在工作哦中(zhong)(zhong)并不(bu)會(hui)(hui)犯下錯漏，任何問題都要第(di)一時間解決，不(bu)在錯誤(wu)問題上(shang)犯下錯誤(wu)。

　　為(wei)了(le)掌握(wo)這(zhe)(zhe)些技巧會(hui)通過網上查詢，也會(hui)做(zuo)好各種數(shu)據(ju)的(de)調查，檢驗這(zhe)(zhe)些產品的(de)數(shu)據(ju)真實(shi)性(xing)，在經(jing)理(li)(li)需(xu)要(yao)(yao)我幫協(xie)助的(de)時候能夠及時的(de)給(gei)經(jing)理(li)(li)提供建議和意見，保(bao)證自己能夠完成(cheng)工(gong)作，不拖后(hou)腿，在這(zhe)(zhe)過程中需(xu)要(yao)(yao)背誦(song)記(ji)憶，方便第一時間查詢到(dao)用到(dao)。

　　二、做好訂單跟進驗收工作

　　在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)經歷與客戶簽(qian)訂了(le)協議之(zhi)后(hou)(hou)(hou)我們(men)(men)就要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)其他(ta)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)比(bi)如在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)客戶生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)時候我作(zuo)(zuo)(zuo)為跟(gen)單(dan)員(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)為助理，就要(yao)(yao)跟(gen)進(jin)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況，查(cha)看他(ta)們(men)(men)最(zui)左過程匯總(zong)有(you)什么(me)疏漏的(de)(de)(de)(de)地方(fang)沒有(you)，如果(guo)一旦發現有(you)為題(ti)，不(bu)符合(he)(he)要(yao)(yao)求(qiu)就要(yao)(yao)及時要(yao)(yao)求(qiu)生產(chan)(chan)商及時重新制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)，保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)符合(he)(he)條件(jian)，同時也肩負(fu)著催促的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，查(cha)看他(ta)們(men)(men)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)進(jin)度，保證(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)偶(ou)第一時間(jian)做(zuo)好(hao)，保證(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)夠按要(yao)(yao)求(qiu)完成，不(bu)會(hui)(hui)影響到公(gong)司的(de)(de)(de)(de)計劃(hua)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)之(zhi)后(hou)(hou)(hou)我們(men)(men)還會(hui)(hui)作(zuo)(zuo)(zuo)抽樣調查(cha)，查(cha)看產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量問題(ti)，保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量合(he)(he)格，沒有(you)任(ren)何的(de)(de)(de)(de).疏漏，保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)滿足要(yao)(yao)求(qiu)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)經過多道驗證(zheng)之(zhi)后(hou)(hou)(hou)然后(hou)(hou)(hou)做(zuo)好(hao)驗收工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)把這些產(chan)(chan)品(pin)(pin)運送到公(gong)司，把產(chan)(chan)品(pin)(pin)及時做(zuo)好(hao)處理，完成采(cai)購的(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，保證(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)采(cai)購的(de)(de)(de)(de)過程中不(bu)會(hui)(hui)有(you)什么(me)遺漏。

　　三、掌握部門需求，節省成本

　　作為助理(li)在經理(li)因為事務繁忙二(er)抽不(bu)開身的(de)(de)(de)時候，就要(yao)(yao)肩(jian)負著調查各(ge)個部(bu)門(men)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)，把(ba)握好要(yao)(yao)采購的(de)(de)(de)安排，各(ge)個部(bu)門(men)之間需(xu)要(yao)(yao)采購的(de)(de)(de)東西都(dou)有所不(bu)同，想要(yao)(yao)最節(jie)省經濟的(de)(de)(de)辦法(fa)把(ba)工作做好就要(yao)(yao)理(li)解具體的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)，把(ba)我好工作的(de)(de)(de)分配(pei)，用最有效的(de)(de)(de)方案來完(wan)成(cheng)采購工作。

　　四、學(xue)習(xi)(xi)提升自(zi)己的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)提升自(zi)己的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)才能(neng)(neng)(neng)夠把(ba)工作(zuo)(zuo)做好，才能(neng)(neng)(neng)夠及時完成公主，自(zi)身強才是(shi)更本，因此在工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)時候我會保證學(xue)習(xi)(xi)和(he)好好工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)態度去學(xue)習(xi)(xi)，保證自(zi)己能(neng)(neng)(neng)夠完成工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務，我一般學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)對象，是(shi)那(nei)些有(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)有(you)經驗的(de)(de)(de)(de)啊(a)、老員(yuan)工，這些員(yuan)工知道我們學(xue)習(xi)(xi)掌握很多方法，通(tong)過不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)(xi)能(neng)(neng)(neng)力(li)得到了明顯提升。

　　在今(jin)后的(de)日自(zi)(zi)己將會(hui)面對新的(de)挑戰，我會(hui)繼續努力不斷超(chao)越自(zi)(zi)己，創造出(chu)更(geng)好的(de)成績出(chu)來。

采購員工作總結4

　　20xx年(nian)工(gong)作總結(jie)本年(nian)度物資采購中心遵循集(ji)團“以生為(wei)本”的(de)發展理念，以集(ji)團各種檢查為(wei)載體(ti)以及(ji)例會會議精神，結(jie)合本單位(wei)的(de)實際(ji)工(gong)作情況，圍(wei)繞(rao)新校(xiao)區(qu)的(de)物資采購、供應；物資質量安(an)全監督檢查、價格監控(kong)；各種內部制度的(de)制定與(yu)建設；最(zui)大限度提(ti)高用戶(hu)滿(man)意(yi)度、滿(man)足客戶(hu)需求等開展工(gong)作，員工(gong)思(si)想良(liang)好，工(gong)作積(ji)極認(ren)真。

　　一、回顧本年度，物資采購中心主要完成了以下工作和任務。

　　1、本年(nian)度采(cai)購完成(cheng)情況與工作進展。本年(nian)度已成(cheng)功完成(cheng)了采(cai)購任務，現將統計數量匯報如下(xia)：

　　（1）全年度總計完(wan)成采(cai)(cai)購額(e)(e)為(wei)(wei)(wei)9714268.71元(yuan)，其中蔬菜(cai)為(wei)(wei)(wei)1655163.5元(yuan)，米面油(you)等半成品(pin)主食類(lei)(lei)(lei)物資(zi)為(wei)(wei)(wei)2973497.34元(yuan)，肉食品(pin)為(wei)(wei)(wei)839291.9元(yuan)，水產禽蛋類(lei)(lei)(lei)716750.29元(yuan)，干調副食類(lei)(lei)(lei)物資(zi)為(wei)(wei)(wei)1360202.84元(yuan)，五金通用類(lei)(lei)(lei)耗材物資(zi)為(wei)(wei)(wei)397252元(yuan)，與去年相比，本年度多完(wan)成采(cai)(cai)購額(e)(e)130萬元(yuan)左右(you)。

　　（2）本年度中月最(zui)高(gao)周(zhou)轉(zhuan)金(jin)額(e)1419909.63元(yuan)，平均日完成(cheng)采(cai)購額(e)為(wei)(wei)47330元(yuan)。周(zhou)轉(zhuan)現金(jin)為(wei)(wei)32000元(yuan)，現金(jin)報賬(zhang)總流量為(wei)(wei)180萬(wan)元(yuan)，周(zhou)轉(zhuan)次數為(wei)(wei)240次以上，平均每周(zhou)5次，單日最(zui)高(gao)現金(jin)使用額(e)為(wei)(wei)14000元(yuan)。

　　（3）本(ben)年度市場總計調(diao)研(yan)次數(shu)為(wei)800人次，與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)商(shang)談物資質量(liang)與(yu)價格、供(gong)應(ying)情(qing)況(kuang)等300次，臺帳記(ji)錄數(shu)量(liang)為(wei)20本(ben)，票據粘貼(tie)2400張左(zuo)右，

　　（4）全(quan)年度用車1000余次，報賬200次左右。

　　2、抓(zhua)采購(gou)源頭，與市場、供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)建立(li)相(xiang)互合作、便利、高(gao)效的(de)采購(gou)環節(jie)、從(cong)源頭提高(gao)采購(gou)效率與采購(gou)質量。不(bu)定期地與所有供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行溝通，商(shang)(shang)討(tao)物資價(jia)格漲價(jia)原(yuan)因和物資在市場上的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)變化，建立(li)了(le)良好的(de)供(gong)(gong)(gong)求關(guan)系。通過索證(zheng)，對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)本(ben)年(nian)度的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)能力以及供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)情況(kuang)做充(chong)分的(de)了(le)解(jie)，詳細詢問(wen)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)本(ben)年(nian)度的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)計(ji)劃，以及對(dui)應(ying)的(de)市場調整措施，對(dui)于供(gong)(gong)(gong)應(ying)不(bu)穩定，不(bu)及時，價(jia)格不(bu)合理的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行了(le)掛帳警告處理。

　　定(ding)期與(yu)(yu)豬肉等價格不穩定(ding)的(de)(de)物資供(gong)應商(shang)商(shang)討對(dui)策，而且對(dui)五金建材也(ye)進行了跟(gen)蹤調查。在與(yu)(yu)供(gong)應商(shang)合作(zuo)，縮(suo)短采購(gou)時間，提高采購(gou)質量上，建立了供(gong)應商(shang)在規定(ding)時間預先將質量良好，性(xing)價比優的(de)(de)物資放在指定(ding)地點、物資采購(gou)中(zhong)心組織裝車(che)運載(zai)的(de)(de)方法縮(suo)短供(gong)應上與(yu)(yu)采購(gou)雙方的(de)(de)工(gong)作(zuo)時間、提高效率，在安全(quan)上提高了供(gong)應商(shang)的(de)(de)關注，并(bing)有(you)采購(gou)中(zhong)心專人檢驗，提高了物資的(de)(de)安全(quan)性(xing)、保證(zheng)了工(gong)作(zuo)質量。

　　3、抓運(yun)(yun)輸、出入(ru)庫(ku)、存儲重點(dian)環節(jie)保證(zheng)(zheng)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)在轉(zhuan)運(yun)(yun)途中(zhong)、出入(ru)庫(ku)事的(de)(de)安全(quan)(quan)。裝車后(hou)要求將物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)以(yi)很快的(de)(de)速度運(yun)(yun)輸至指(zhi)定區域，中(zhong)途不得停留(liu)、裝載其(qi)他物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、代運(yun)(yun)其(qi)他物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，以(yi)保證(zheng)(zheng)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)安全(quan)(quan)新鮮，不會(hui)因運(yun)(yun)輸時(shi)間過程(cheng)(cheng)降(jiang)(jiang)低安全(quan)(quan)性能、降(jiang)(jiang)低營養價值。運(yun)(yun)輸至指(zhi)定地(di)點(dian)時(shi)，物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)采購(gou)中(zhong)心組(zu)織人(ren)員(yuan)盡快搬運(yun)(yun)，保證(zheng)(zheng)各單位對物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)需(xu)求。庫(ku)房(fang)的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)定期(qi)輪流使用(yong)，通過以(yi)驗收單為依據對物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)實施嚴格(ge)監控，米面糧油等(deng)大宗物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)采用(yong)“來料檢(jian)(jian)查-合(he)格(ge)入(ru)庫(ku)-出庫(ku)復驗”的(de)(de)工(gong)作程(cheng)(cheng)序，有(you)效(xiao)的(de)(de)節(jie)制了(le)過期(qi)、不合(he)格(ge)、無商標(biao)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，及時(shi)處(chu)(chu)理(li)(li)了(le)不合(he)格(ge)，不達標(biao)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，嚴肅處(chu)(chu)理(li)(li)了(le)采購(gou)當事人(ren)和(he)驗收人(ren)員(yuan)。蔬菜類物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)采用(yong)雙(shuang)(shuang)人(ren)采購(gou)，切配驗收的(de)(de)雙(shuang)(shuang)重檢(jian)(jian)驗模(mo)式。但在本年度的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)采購(gou)中(zhong)，由于招待餐廳和(he)二食(shi)堂一樓開(kai)業的(de)(de)緣故，有(you)很多(duo)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)在一時(shi)間段(duan)內沒有(you)納入(ru)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)集中(zhong)采購(gou)，還有(you)待于加強物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)驗收管(guan)理(li)(li)。

　　4、抓(zhua)價(jia)格(ge)、降(jiang)低采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)，提高(gao)用(yong)戶(hu)(hu)滿意率。在(zai)本(ben)(ben)年(nian)度(du)調研中(zhong)(zhong)，物資(zi)(zi)采(cai)購(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)采(cai)用(yong)：讓(rang)供(gong)應(ying)商提前預報(bao)價(jia)格(ge)上漲信息，延緩漲價(jia)，及時(shi)儲(chu)備物資(zi)(zi)，大批量預定，多渠道儲(chu)存，及時(shi)進行(xing)市場調查的方法(fa)，降(jiang)低采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，充分了解物資(zi)(zi)的漲價(jia)趨勢，密切關注物資(zi)(zi)市場行(xing)情；對一些涉及到現金的重點采(cai)購(gou)工作采(cai)取多人負責，多人監督，及時(shi)與(yu)客戶(hu)(hu)溝通，實現利(li)益共享等方法(fa)，有(you)效節約了成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，用(yong)戶(hu)(hu)的`滿意率達(da)到了集團(tuan)要(yao)求。

　　5、修訂(ding)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、抓制(zhi)(zhi)度(du)(du)。按(an)照(zhao)集團要(yao)求，將(jiang)(jiang)人(ren)員工(gong)(gong)資考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)(du)和(he)安全管(guan)理體系重新修訂(ding)，將(jiang)(jiang)原來(lai)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)不(bu)到(dao)位、考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)內容(rong)泛(fan)泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條例(li)進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)確，進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增訂(ding)，在(zai)實(shi)(shi)際操作(zuo)(zuo)中(zhong)，更加(jia)實(shi)(shi)用(yong)，更加(jia)規范。在(zai)集團實(shi)(shi)施文明(ming)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)(du)以(yi)來(lai)，采(cai)購中(zhong)心將(jiang)(jiang)文明(ming)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)辦(ban)法中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)部分(fen)(fen)細化(hua)、分(fen)(fen)解(jie)，將(jiang)(jiang)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)要(yao)求分(fen)(fen)化(hua)到(dao)每(mei)個要(yao)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位中(zhong)，與采(cai)購中(zhong)心崗(gang)位自查(cha)(cha)相結(jie)合，將(jiang)(jiang)文明(ming)服務(wu)(wu)和(he)其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集團考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)(du)疊加(jia)成為(wei)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)自查(cha)(cha)；文明(ming)服務(wu)(wu)部分(fen)(fen)在(zai)優(you)質服務(wu)(wu)部分(fen)(fen)后以(yi)常(chang)規固劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式增加(jia)到(dao)員工(gong)(gong)周自查(cha)(cha)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)中(zhong)，使文明(ming)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)更加(jia)實(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)為(wei)中(zhong)心自我考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個方(fang)面(mian)。

　　6、講要(yao)(yao)求、抓(zhua)行動、抓(zhua)培(pei)訓。在落實每月(yue)的(de)安(an)全(quan)與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例(li)會(hui)以來，我中(zhong)心(xin)(xin)將集團的(de)每一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)和任(ren)務在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例(li)會(hui)上宣讀和解釋，并(bing)總(zong)結上月(yue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)出現的(de)優秀(xiu)的(de)計(ji)劃、方案和措施(shi)，具(ju)體布置(zhi)下月(yue)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，宣講安(an)全(quan)和綜(zong)治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求。對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出現的(de)各類(lei)事故和矛(mao)盾深究(jiu)原因，消(xiao)除安(an)全(quan)隱患(huan)，追(zhui)究(jiu)責任(ren)，落實任(ren)務。在安(an)全(quan)知(zhi)識(shi)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)環節以及流感(gan)應對(dui)等(deng)(deng)最(zui)新(xin)知(zhi)識(shi)學(xue)習(xi)中(zhong)，進(jin)一(yi)步使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)了解采購需要(yao)(yao)的(de)知(zhi)識(shi)和防(fang)范的(de)重(zhong)心(xin)(xin)。在員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)思(si)想不太穩(wen)定時(shi)，本中(zhong)心(xin)(xin)通過(guo)召(zhao)開會(hui)議、相互討論(lun)、介(jie)紹當(dang)前發展(zhan)形式、以及學(xue)習(xi)管理知(zhi)識(shi)等(deng)(deng)渠(qu)道(dao)穩(wen)定員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)思(si)想，保證了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)良好的(de)思(si)想狀態。

　　7、管賬務，抓效益。本年度，物(wu)資(zi)采(cai)購中心(xin)按照(zhao)上級(ji)部門的(de)要(yao)求(qiu)，認(ren)真對物(wu)資(zi)的(de)各項指(zhi)標要(yao)求(qiu)都落實(shi)在(zai)臺面上，堅持以賬務說話，以賬務追(zhui)究責任的(de)明確物(wu)資(zi)流向的(de)管理方法加強物(wu)資(zi)管理，在(zai)賬務上努(nu)力做到(dao)成為(wei)本市的(de)標榜。

　　8、講實效(xiao)，抓落實。在接(jie)收老校區庫(ku)(ku)房(fang)(fang)時，物(wu)資(zi)采(cai)購中積極(ji)配合后勤(qin)資(zi)產(chan)處，按(an)照集團要求(qiu)本(ben)著改(gai)善后勤(qin)辦公(gong)條(tiao)件的需求(qiu)，接(jie)受了后勤(qin)資(zi)產(chan)處的兩個庫(ku)(ku)房(fang)(fang)和很多(duo)桌(zhuo)椅，完成了庫(ku)(ku)房(fang)(fang)的交接(jie)。

　　二、創新工作。

　　1、本年(nian)度(du)逐漸發(fa)展以員(yuan)工重心、充(chong)分發(fa)揮員(yuan)工的(de)(de)能(neng)動(dong)(dong)性(xing)，調動(dong)(dong)員(yuan)工的(de)(de)積(ji)極性(xing)完成采(cai)(cai)購任務、而不是依靠集團(tuan)、中(zhong)心對員(yuan)工實施很大(da)的(de)(de)壓力、員(yuan)工被動(dong)(dong)的(de)(de)完成工作任務，采(cai)(cai)購中(zhong)心加強對各個崗(gang)位監(jian)督，員(yuan)工交叉監(jian)督的(de)(de)管理(li)模式更加有力的(de)(de)實施采(cai)(cai)購。

　　2、較快的(de)(de)變管理(li)為(wei)服務、最大限度(du)的(de)(de)滿足(zu)客戶的(de)(de)需要、降低矛盾的(de)(de)發生率。不論是在(zai)(zai)五(wu)金材料采(cai)購(gou)(gou)，還是在(zai)(zai)清潔類、餐(can)飲物資的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心，采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心堅決實施(shi)(shi)用(yong)戶滿意，用(yong)戶參與、甚(shen)至(zhi)用(yong)戶定(ding)點、訂價、全程(cheng)監(jian)督的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)模式來進一步的(de)(de)提高采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)效(xiao)率和采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)滿意度(du)，尤其在(zai)(zai)對調(diao)料類物資的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)上進一步的(de)(de)實施(shi)(shi)了用(yong)戶訂戶的(de)(de)機(ji)制，贏(ying)得了用(yong)戶好評(ping)。

　　3、在管(guan)理(li)過程中研究賬(zhang)務(wu)的(de)(de)管(guan)理(li)方式，建成(cheng)電子(zi)套表，實(shi)施全程一體化的(de)(de)賬(zhang)務(wu)銜接，節約時間，提(ti)高勞動效率。

　　三、存在的主要問題與方法。

　　雖然在本年度較為積極(ji)、認真(zhen)、圓滿完成了(le)集團交給的(de)(de)任務，保證(zheng)了(le)后勤各(ge)部門物資供應，但是在某些工作(zuo)(zuo)中(zhong)或(huo)執行工作(zuo)(zuo)的(de)(de)任務中(zhong)或(huo)多或(huo)少的(de)(de)存在一(yi)定的(de)(de)不足(zu)：

　　1、客(ke)戶對物資(zi)的滿意度還(huan)不高，還(huan)沒(mei)完全(quan)的依據(ju)客(ke)戶的要(yao)求、保(bao)質(zhi)保(bao)量實現(xian)采(cai)購任(ren)(ren)務(wu)，采(cai)購人(ren)員的責任(ren)(ren)心還(huan)不強，有待于培訓(xun)輔導。在物資(zi)的驗收(shou)過程(cheng)中，驗收(shou)人(ren)員還(huan)存在采(cai)購事(shi)大，驗收(shou)事(shi)小推(tui)卸責任(ren)(ren)，虛報驗收(shou)結果的現(xian)象。

　　2、由于(yu)各種原因(yin)，本中心應對物資漲(zhang)價(jia)而采取的措施還(huan)不夠，倉(cang)庫儲存還(huan)很(hen)有限，還(huan)需(xu)要(yao)加強物資漲(zhang)價(jia)的準備工作。

　　3、物(wu)資(zi)的記錄工(gong)作(zuo)還不(bu)完(wan)善，物(wu)資(zi)統計數據、報表以及關于物(wu)資(zi)的一些其他(ta)工(gong)作(zuo)還在(zai)初步階段(duan)，還需(xu)要進一步的規范。

　　4、供應商(shang)管理還(huan)存在(zai)一定的漏(lou)洞，員工積極上進(jin)的思想(xiang)意識(shi)(shi)、工作作風還(huan)有待(dai)進(jin)一步加強，采購知識(shi)(shi)還(huan)得進(jin)一步的提高。

采購員工作總結5

　　20xx年是個進步的(de)一(yi)年，在(zai)各個部門(men)的(de)配合(he)和采購部的(de)多方努力下，我與供(gong)應商建立了非(fei)常良好的(de)合(he)作關系，尤其是合(he)資(zi)企業(ye)，有的(de)已經直接向我發貨，開始友好商業(ye)往來！

　　在(zai)引進(jin)新品種方(fang)面(mian)，我(wo)們從多個方(fang)面(mian)不斷(duan)搜集信(xin)息，及時和純(chun)銷部(bu)(bu)與調拔部(bu)(bu)溝通，并快(kuai)速備貨(huo)。對于(yu)新進(jin)品種，采購部(bu)(bu)平(ping)均每十五天都會向業務人員提供新進(jin)品種目錄表(biao)或(huo)在(zai)內(nei)部(bu)(bu)網(wang)上發(fa)布，以(yi)供他(ta)們學習(xi)之用(yong).

　　關于退換(huan)(huan)貨(huo)方(fang)(fang)面，近效(xiao)或(huo)破損（包括終端醫院換(huan)(huan)貨(huo)）藥品(pin)，積極(ji)主動與(yu)供(gong)方(fang)(fang)溝(gou)通(tong)，跟蹤，以最快的速(su)度及(ji)時調(diao)(diao)換(huan)(huan)。相(xiang)比之(zhi)下國產(chan)(chan)品(pin)種換(huan)(huan)貨(huo)沒合資(zi)品(pin)種那么堅難。我(wo)們的原(yuan)則是(shi)不管(guan)是(shi)國產(chan)(chan)、進口或(huo)合資(zi)產(chan)(chan)品(pin)，盡(jin)量協商后讓廠方(fang)(fang)調(diao)(diao)換(huan)(huan)。所以20xx年總的來說報(bao)損的品(pin)種并(bing)不多(duo)，大部分都(dou)是(shi)廠家調(diao)(diao)換(huan)(huan)。

　　一(yi)(yi)年來，我(wo)(wo)更加明(ming)白了總成(cheng)本(ben)優(you)(you)(you)先原則，和(he)靈活運用各(ge)種采(cai)(cai)(cai)購(gou)技巧的(de)重要性。對與價(jia)格影響因素(su)要有(you)敏銳的(de)感覺，并且能夠及(ji)時的(de)做好預警及(ji)防范措施，切忌“從一(yi)(yi)而(er)終”。一(yi)(yi)個優(you)(you)(you)秀的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)比(bi)須擁有(you)較強的(de).溝通協(xie)調能力和(he)采(cai)(cai)(cai)購(gou)經驗，我(wo)(wo)知(zhi)道(dao)自己距(ju)(ju)離一(yi)(yi)個優(you)(you)(you)秀的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)還有(you)很遠的(de)差距(ju)(ju)，因為采(cai)(cai)(cai)購(gou)經驗是(shi)靠長(chang)期不(bu)斷積累(lei)(lei)經驗和(he)自我(wo)(wo)啟發，達到熟練程度后才能掌握的(de)一(yi)(yi)種技術，要做到這(zhe)一(yi)(yi)點是(shi)非常困難的(de)，不(bu)過，我(wo)(wo)會(hui)更加努(nu)力的(de)學習(xi)，不(bu)斷地積累(lei)(lei)豐富(fu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)經驗，跟上(shang)的(de)發展的(de)腳步(bu)！

　　最后，感(gan)謝所有領導和(he)(he)同(tong)事，我有今天的進步(bu)離不開大家(jia)(jia)的幫助和(he)(he)支(zhi)持，是他們的協同(tong)和(he)(he)支(zhi)持使我成功。總之，20xx年我會以(yi)一顆感(gan)恩的心，不斷學習，努力(li)工作。我要用全部的和(he)(he)智慧創造(zao)差異，讓事業充滿生(sheng)機和(he)(he)活力(li)！我保證(zheng)以(yi)發自內心的真(zhen)誠(cheng)和(he)(he)體(ti)察入微服(fu)務(wu)對(dui)待客戶(hu)，追求完(wan)美，創造(zao)卓越！和(he)(he)大家(jia)(jia)一起(qi)齊(qi)心協力(li)，從新的起(qi)點開始，邁(mai)向(xiang)成功！

采購員工作總結6

　　不(bu)(bu)(bu)(bu)管是(shi)任何(he)工作(zuo)(zuo)，都有一(yi)個(ge)從不(bu)(bu)(bu)(bu)懂到(dao)懂，從陌生(sheng)(sheng)到(dao)熟悉的(de)(de)(de)(de)過程，當經歷了這個(ge)過程，則是(shi)一(yi)大(da)成(cheng)長。例如企業采購，采購員的(de)(de)(de)(de)崗位職責是(shi)否(fou)完全履行，在采購員工作(zuo)(zuo)總結中充分(fen)體(ti)現以(yi)及成(cheng)長過程。首先我的(de)(de)(de)(de)感謝公司能給我一(yi)個(ge)展(zhan)示(shi)自己的(de)(de)(de)(de)舞臺，突破自己的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，這也(ye)是(shi)人(ren)生(sheng)(sheng)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)轉折點(dian)，讓我人(ren)生(sheng)(sheng)了許許多多不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，等等一(yi)些事(shi)物，從一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)懂得我，內(nei)向，怕(pa)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)我，到(dao)現在什(shen)么都不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)的(de)(de)(de)(de)我，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)那么內(nei)向了，什(shen)么都敢面對的(de)(de)(de)(de)我，從而(er)讓我走上了不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)失敗(bai)，不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)累(lei)，有了勇敢追求的(de)(de)(de)(de)我，讓我更加自信(xin)的(de)(de)(de)(de)去(qu)做(zuo)完每(mei)天的(de)(de)(de)(de)事(shi)情。百(bai)大(da)電力英才網

　　這是我(wo)第一次踏(ta)上(shang)銷售(shou)的道路，從此我(wo)也喜(xi)歡上(shang)了(le)它，慢慢產生的感情(qing)，它讓我(wo)改(gai)變了(le)很多，從整個(ge)人都改(gai)變了(le)，更加(jia)的成熟了(le)，有(you)了(le)一絲經驗，說話也不(bu)會那么(me)吞吞吐吐了(le)，不(bu)會那么(me)謙虛了(le)些。上(shang)海(hai)電力英才網

　　記(ji)得我第一(yi)次(ci)去拜訪客(ke)戶(hu)時(shi)，看到(dao)采購不(bu)知道(dao)從(cong)哪里(li)說起，當時(shi)心里(li)特別(bie)的緊張，全身(shen)都在(zai)(zai)顫抖，不(bu)知道(dao)怎么(me)溝通，也讓自己(ji)見識(shi)了什么(me)是(shi)銷售，所(suo)以人的一(yi)生誰都有第一(yi)次(ci)去嘗試(shi)，去找(zhao)到(dao)不(bu)足的地方，當時(shi)在(zai)(zai)想不(bu)管是(shi)成功還(huan)是(shi)失敗，都沒關(guan)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己(ji)的時(shi)候，總會有成功的那一(yi)天(tian)。

　　相信自(zi)己(ji)(ji)，每(mei)天(tian)做(zuo)的(de)都是(shi)給(gei)自(zi)己(ji)(ji)以(yi)(yi)后有個(ge)好的(de)鋪墊，因為每(mei)天(tian)做(zuo)的(de)事情都不一(yi)(yi)樣(yang)，發(fa)生(sheng)的(de)`事情也不同，所以(yi)(yi)我每(mei)天(tian)都在想自(zi)己(ji)(ji)不足(zu)的(de)地方，給(gei)自(zi)己(ji)(ji)打氣，給(gei)自(zi)己(ji)(ji)加(jia)油，晚上睡(shui)覺也想，給(gei)自(zi)己(ji)(ji)施(shi)加(jia)壓力，回憶每(mei)天(tian)跑(pao)下來(lai)的(de)客戶，哪個(ge)客戶每(mei)有預約到，下一(yi)(yi)次一(yi)(yi)定要拜訪到，不惜一(yi)(yi)切代(dai)價完成(cheng)它。中(zhong)國電力英(ying)才網

　　讓(rang)我(wo)(wo)(wo)記憶最(zui)深刻(ke)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，去拜訪一位客戶，他(ta)是(shi)(shi)老板，那時我(wo)(wo)(wo)也(ye)剛剛起步(bu)不久，面(mian)對他(ta)的(de)(de)(de)時候(hou)，也(ye)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)丑目不看，我(wo)(wo)(wo)說的(de)(de)(de)每(mei)一句(ju)話都讓(rang)他(ta)知(zhi)道(dao)(dao)，甚至他(ta)知(zhi)道(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)個剛剛來到(dao)這個行業，他(ta)問我(wo)(wo)(wo)很多東西(xi)我(wo)(wo)(wo)都答不上，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)打擊很大，同時讓(rang)我(wo)(wo)(wo)在工作種有了(le)新(xin)的(de)(de)(de)認識，新(xin)的(de)(de)(de)變(bian)化。

　　其實發現自己有(you)很多(duo)不(bu)足(zu)之處，不(bu)如(ru)跟客戶(hu)交談(tan)的時候，說著(zhu)說著(zhu)，就不(bu)知道說什么(me)了(le)，社(she)會(hui)經(jing)驗還沒達到一定的程度，有(you)時候還是會(hui)表入出緊張的情緒(xu)，說話不(bu)夠沉(chen)穩，不(bu)會(hui)轉(zhuan)彎，大腦(nao)的思維沒轉(zhuan)起(qi)來(lai)，有(you)點粗心敢，相信自己以后慢慢會(hui)好起(qi)來(lai)。

　　在(zai)做銷售中(zhong)，時(shi)常(chang)會遇到困難是很(hen)正常(chang)，而(er)每(mei)(mei)次都(dou)要(yao)準(zhun)備好失敗的(de)(de)總結，它也會帶(dai)許(xu)許(xu)多多的(de)(de)樂趣，財富等(deng)等(deng)，也會給(gei)你(ni)帶(dai)來競爭的(de)(de)對(dui)手，所以(yi)我(wo)們要(yao)好好珍惜(xi)身(shen)邊，沒點(dian)每(mei)(mei)滴，不要(yao)讓自(zi)己(ji)后悔，相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)總會有突破，每(mei)(mei)天給(gei)自(zi)己(ji)一點(dian)自(zi)信(xin)，你(ni)會成功的(de)(de)。壓力帶(dai)來了累的(de)(de)感覺，累中(zhong)也融進了收獲的(de)(de)快樂。

　　在這(zhe)個(ge)年度總結中(zhong)，我(wo)(wo)特別要感謝我(wo)(wo)的(de)(de)領(ling)導(dao)，我(wo)(wo)的(de)(de)同(tong)事，因為是領(ling)導(dao)的(de)(de)信任和(he)(he)鼓勵，讓(rang)我(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力有了大的(de)(de)提高(gao)，心理素質也越(yue)來(lai)越(yue)好。同(tong)時，工(gong)作(zuo)中(zhong)同(tong)事之間(jian)的(de)(de)相互(hu)配合和(he)(he)理解讓(rang)我(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)才如(ru)此順利的(de)(de)進行(xing)，所以我(wo)(wo)的(de)(de)進步(bu)與我(wo)(wo)的(de)(de)領(ling)導(dao)和(he)(he)同(tong)事是密不(bu)可分的(de)(de)。

采購員工作總結7

　　時(shi)光飛(fei)逝，伴隨著新年(nian)鐘聲的(de)敲響，我(wo)們迎來(lai)了(le)(le)20xx年(nian)。在過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)中，我(wo)部在董事長的(de)領導(dao)下和同事們的(de)配合下，認真履(lv)行職責(ze)，遵守公司(si)《員(yuan)工手冊(ce)》，基本上(shang)按(an)時(shi)、按(an)質、按(an)量完成了(le)(le)各項(xiang)采購工作。取得了(le)(le)一(yi)定的(de)成績，但也暴露了(le)(le)一(yi)些問(wen)題。現(xian)將一(yi)年(nian)來(lai)的(de)主要工作情況述職如下：

　　一、努力工作，順利完成各項任務

　　20xx年(nian)度，公司(si)采購(gou)(gou)部人員變動與調(diao)整較(jiao)大(da)，上半年(nian)又延(yan)續全球化的經濟(ji)危機，下半年(nian)又出現國內市場原材料緊缺和價(jia)格暴漲等原因；造成了(le)采購(gou)(gou)部工作沒(mei)有延(yan)續性和采購(gou)(gou)工作的困難，但(dan)采購(gou)(gou)部還是克服困難，勤奮工作，保證了(le)公司(si)生產和出口的需要，全年(nian)度共計完成以(yi)下采購(gou)(gou)任務：（省略）。

　　在以上材(cai)料(liao)、產品和設備的采購(gou)(gou)過程(cheng)中，嚴格(ge)按照董事長要求及比價程(cheng)序，把握市場價格(ge)，處(chu)處(chu)精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購(gou)(gou)成本。

　　下(xia)半年隨著市場(chang)形式的(de)(de)變(bian)化，多(duo)種原(yuan)(yuan)材料出現了供應(ying)難的(de)(de)局(ju)面，大(da)部分原(yuan)(yuan)材料價格不(bu)(bu)斷上漲，在不(bu)(bu)利的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，采購部人員主動(dong)改變(bian)工作方法(fa)不(bu)(bu)怕難，不(bu)(bu)怕煩，想方設(she)法(fa)和(he)供應(ying)商溝通，確保(bao)原(yuan)(yuan)材料不(bu)(bu)能(neng)斷供，保(bao)證了再手訂單(dan)的(de)(de)生產，最大(da)限度的(de)(de)維護了公(gong)司的(de)(de)利益。

　　二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

　　x年(nian)度采(cai)購過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)可(ke)避(bi)免的出現(xian)了一些問(wen)題(ti)，其中(zhong)(zhong)(zhong)最(zui)為突出的是印染過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)出現(xian)嚴重的色(se)差、布面異色(se)、油漬、污跡(ji)，運輸(shu)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)造(zao)成的破損，米(mi)數短碼，標(biao)簽(qian)內容(rong)印錯、串標(biao)，紙箱(xiang)嘜(ma)頭印錯等(deng)質(zhi)量問(wen)題(ti)。為了保證質(zhi)量，盡(jin)可(ke)能避(bi)免出現(xian)采(cai)購質(zhi)量問(wen)題(ti)，及(ji)時進行以下幾(ji)個方面作工(gong)作的調整：

　　①經批(pi)準重(zhong)新嚴格(ge)篩選(xuan)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商，對(dui)(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商的供(gong)(gong)(gong)貨能力(li)，質(zhi)量保證(zheng)(zheng)，價(jia)格(ge)優勢(shi)進行評(ping)估(gu)，讓供(gong)(gong)(gong)應(ying)商提供(gong)(gong)(gong)可靠的證(zheng)(zheng)據(ju)來證(zheng)(zheng)明其能力(li)；其中主要(yao)措施(shi)：保留原(yuan)有(you)的加(jia)工業務，另選(xuan)，用以對(dui)(dui)比質(zhi)量、價(jia)格(ge)和服務。標簽廠、紙(zhi)箱廠分別(bie)選(xuan)擇合以和現有(you)的供(gong)(gong)(gong)應(ying)商比對(dui)(dui)質(zhi)量、價(jia)格(ge)和服務等。

　　②取(qu)消原有(you)的(de)印(yin)染(ran)跟單員，和(he)印(yin)染(ran)廠簽(qian)訂(ding)嚴格的(de)質量保證協(xie)議，包括布面質量、伸長(chang)約定和(he)索賠辦法，用(yong)合同約定形式強制供應商提高產品質量。

　　③建立了合(he)理的警告與(yu)處罰制(zhi)度，定期(qi)向(xiang)供(gong)(gong)應商傳(chuan)真或(huo)郵寄我司質檢部(bu)檢驗報(bao)告以示預警，一(yi)旦(dan)發(fa)生(sheng)質量問題(ti)，及時(shi)與(yu)供(gong)(gong)應商溝通(tong)并確定索賠(pei)方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向(xiang)供(gong)(gong)應商索賠(pei)金額(e)折合(he)人民幣約x元。

　　④同公司質(zhi)檢部(bu)進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhi)量關，最大限度的避免(mian)有出(chu)現質(zhi)量問題(ti)的材料(liao)流到(dao)生產線上(shang)。

　　三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

　　x年初剛調至采(cai)購(gou)部工(gong)作，感覺(jue)部門(men)(men)同事對(dui)工(gong)作流程(cheng)掌(zhang)握不清楚(chu)。經過一(yi)段時(shi)間的(de)工(gong)作熟悉，結合公(gong)(gong)司ISO質量標(biao)準制(zhi)(zhi)定了(le)采(cai)購(gou)部工(gong)作流程(cheng)圖(tu)，用以(yi)指(zhi)導采(cai)購(gou)員(yuan)(yuan)的(de)工(gong)作，提高采(cai)購(gou)效率。要求部門(men)(men)員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)所采(cai)購(gou)物料(liao)建帳登(deng)記(ji)，年終匯總(zong)，關注市場信息(xi)，把握市場價(jia)格；每(mei)月將主要物料(liao)價(jia)格以(yi)電(dian)子郵(you)件方式報公(gong)(gong)司領(ling)導和相關部門(men)(men)。對(dui)于領(ling)導或(huo)業務部門(men)(men)臨時(shi)詢價(jia)，基本做(zuo)到不隔天(tian)報價(jia)。針對(dui)我司以(yi)前發(fa)生(sheng)過遇有(you)部門(men)(men)之間的(de)'交(jiao)叉工(gong)作時(shi)丟(diu)失、延(yan)期(qi)或(huo)未(wei)(wei)及時(shi)轉交(jiao)相關票據和資(zi)料(liao)給公(gong)(gong)司造(zao)成損失等情(qing)況。制(zhi)(zhi)定了(le)《專用登(deng)記(ji)薄》及《文件資(zi)料(liao)發(fa)放登(deng)記(ji)薄》，一(yi)切按規(gui)范進行(xing)部門(men)(men)交(jiao)叉協(xie)作工(gong)作，我部全年度未(wei)(wei)發(fa)生(sheng)一(yi)起票據和資(zi)料(liao)遺(yi)失現象。為(wei)公(gong)(gong)司的(de)健康運行(xing)做(zuo)出了(le)一(yi)定的(de)貢(gong)獻。

　　四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

　　采購(gou)工作是創造(zao)效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)道閘門，事關(guan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益得失，也是容易發生問(wen)(wen)題、備受別人關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作。采購(gou)不(bu)是簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買東西，還(huan)有(you)很多(duo)其他(ta)要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，除了(le)(le)不(bu)怕(pa)苦不(bu)怕(pa)累之外，還(huan)有(you)廉(lian)潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)、"吝嗇(se)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心，因為廉(lian)潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)才(cai)(cai)能(neng)抵制誘惑，為公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)爭(zheng)取到最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益，"吝嗇(se)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心才(cai)(cai)能(neng)時(shi)刻把公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)當作自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，時(shi)刻從公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)出發，發現(xian)問(wen)(wen)題，為公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)。對此，個(ge)人不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)思想認識，牢記自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)(ze)，每筆采購(gou)業務(wu)都要(yao)本(ben)著對公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則，通過我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辛(xin)勤(qin)勞動來節(jie)約(yue)資金，降低成(cheng)本(ben)。具(ju)體體現(xian)為凡是供(gong)應(ying)商贈送的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物品(pin)、有(you)價證券和(he)(he)現(xian)金等(deng)一(yi)律主動上交公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)；經(jing)常(chang)以(yi)傳真、電話(hua)或(huo)電子郵件方(fang)式提(ti)(ti)醒供(gong)應(ying)商注重產品(pin)質(zhi)量，價格要(yao)符合(he)市場行情，提(ti)(ti)高(gao)服務(wu)意識等(deng)。但(dan)由于(yu)個(ge)人經(jing)驗(yan)不(bu)足造(zao)成(cheng)了(le)(le)少數材料質(zhi)量問(wen)(wen)題和(he)(he)不(bu)及時(shi)到貨(huo)現(xian)象，采購(gou)部和(he)(he)我本(ben)人及時(shi)認識了(le)(le)錯(cuo)誤做(zuo)了(le)(le)整改(gai)并積(ji)極及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決了(le)(le)問(wen)(wen)題。對此，個(ge)人以(yi)后(hou)一(yi)定(ding)堅(jian)持(chi)(chi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)態度，擺正(zheng)心態，堅(jian)持(chi)(chi)原則，嚴格篩選供(gong)應(ying)商，使(shi)供(gong)應(ying)商做(zuo)到提(ti)(ti)供(gong)優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原材料，提(ti)(ti)供(gong)優(you)惠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格，提(ti)(ti)供(gong)周到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)。在工作過程中敢于(yu)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)，做(zuo)到說實(shi)話(hua)、辦實(shi)事、求(qiu)實(shi)效，保持(chi)(chi)正(zheng)派的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作作風。

　　在過去的(de)一(yi)年中有(you)(you)歡笑，有(you)(you)淚(lei)水，有(you)(you)小(xiao)小(xiao)的(de)成(cheng)功，也有(you)(you)淡(dan)淡(dan)的(de)失落。x年這一(yi)年是有(you)(you)意義的(de)、有(you)(you)價(jia)值的(de)、有(you)(you)收獲(huo)的(de)。在工(gong)作(zuo)上勤勤懇懇、任勞任怨，在作(zuo)風上廉潔奉公、務真求實。樹(shu)立"為公司(si)節約(yue)每一(yi)分錢"的(de)觀念，積極(ji)落實采購工(gong)作(zuo)要點和采購工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)。堅持"同等質(zhi)量比價(jia)格(ge)，同等價(jia)格(ge)比質(zhi)量、比服務，最大限度為公司(si)節約(yue)成(cheng)本"的(de)工(gong)作(zuo)原則。

　　以上是我(wo)部一(yi)(yi)年來在工作(zuo)中的(de)一(yi)(yi)些做法，雖然取得了一(yi)(yi)定的(de)成績，但就我(wo)個(ge)人來說業務理論學(xue)習(xi)和實際工作(zuo)經驗還有欠(qian)缺，今后，我(wo)一(yi)(yi)定按要求，進一(yi)(yi)步提高認(ren)識，加強學(xue)習(xi)，轉變作(zuo)風(feng)，盡心盡力工作(zuo)，為公司作(zuo)出新的(de)貢獻(xian)。

　　回(hui)顧一年(nian)(nian)(nian)(nian)來的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，可謂辛酸(suan)苦辣，x年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)不(bu)平凡的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，各種各樣(yang)的(de)(de)(de)天災(zai)人禍(huo)都(dou)給采購工(gong)(gong)作(zuo)和我個(ge)人分管工(gong)(gong)作(zuo)增加了困難，前半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)全球化(hua)經濟(ji)危機，下半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)各種原材料的(de)(de)(de)持續上(shang)漲，也給采購工(gong)(gong)作(zuo)加大了一定(ding)的(de)(de)(de)難度(du)；辦公室人員的(de)(de)(de)不(bu)穩定(ding)，也給各項管理和認證工(gong)(gong)作(zuo)增加了難度(du)。

　　從別(bie)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位剛(gang)調至(zhi)采購崗(gang)位，就接手大宗(zong)原(yuan)料(liao)(liao)采購工(gong)作(zuo)，工(gong)作(zuo)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)轉換，技術要求的(de)(de)(de)(de)差(cha)異，特別(bie)是(shi)大宗(zong)坯布的(de)(de)(de)(de)采購方面從零開始，熟悉了(le)解坯布和印染(ran)市場(chang)行情，到鞏(gong)固原(yuan)有供應(ying)商的(de)(de)(de)(de)關系(xi)，進一步尋找更加優質的(de)(de)(de)(de)供應(ying)商，到現在(zai)我(wo)經手的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料(liao)(liao)和其(qi)它物(wu)品物(wu)料(liao)(liao)供應(ying)狀(zhuang)態良好(hao)，采購相對及(ji)(ji)時、優質。實話(hua)實說(shuo)：我(wo)問心(xin)無愧，對所負責工(gong)作(zuo)一直盡心(xin)盡力(li)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)。當然我(wo)們采購部的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)在(zai)公司的(de)(de)(de)(de)正確領導(dao)(dao)下，認(ren)真工(gong)作(zuo)，及(ji)(ji)時按領導(dao)(dao)要求、訂單(dan)要求制定(ding)采購計劃，保質保量圓滿(man)地(di)完成了(le)各項任務。

　　在負責公司(si)(si)ISO9000標準執行(xing)(xing)方面，本年度帶領我司(si)(si)內(nei)審(shen)(shen)員制定內(nei)審(shen)(shen)計(ji)劃并(bing)完成二次內(nei)審(shen)(shen)，一(yi)(yi)次管理(li)評審(shen)(shen)；并(bing)對(dui)不合格項(xiang)進(jin)行(xing)(xing)了(le)及(ji)時的(de)(de)(de)(de)跟蹤整改工(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)標準中不切合實際的(de)(de)(de)(de)條(tiao)款，與部門(men)負責人(ren)員及(ji)時協商進(jin)行(xing)(xing)增刪工(gong)(gong)作(zuo)；使公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)體系更加規范、有效的(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)。20xx年11月(yue)8日接受x公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)監督審(shen)(shen)核，并(bing)一(yi)(yi)次通過。在受命帶領公司(si)(si)進(jin)行(xing)(xing)BSCI認證(zheng)(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)中，以(yi)前我本人(ren)接觸的(de)(de)(de)(de)并(bing)不多，通過努力學(xue)習和(he)咨(zi)詢（曾參加過紡織部舉辦的(de)(de)(de)(de)BSCI高(gao)級研(yan)討班學(xue)習），成立了(le)公司(si)(si)BSCI認證(zheng)(zheng)領導(dao)小組(zu)，并(bing)對(dui)各組(zu)規定了(le)所需(xu)做的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)和(he)完成時間。在同(tong)事們(men)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)努力下于20xx年11月(yue)16日的(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)核中取得(de)了(le)較好的(de)(de)(de)(de)成績。

　　其它交辦的(de)(de)工作(zuo)(zuo)也是一絲不茍地(di)完成(cheng)；審核生產部的(de)(de)工作(zuo)(zuo)；臨時(shi)性工作(zuo)(zuo)也盡心盡力的(de)(de)完成(cheng)；具體體現在幫助(zhu)公(gong)司解決等工作(zuo)(zuo)。

　　以(yi)上(shang)是我(wo)一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，在這一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中也讓我(wo)對自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)了更深的(de)(de)感情。當然，在過(guo)去的(de)(de)一(yi)(yi)年里(li)，感謝公司領(ling)導和(he)(he)同(tong)事，我(wo)有(you)今天的(de)(de)成績離不開(kai)大家的(de)(de)幫助和(he)(he)支持。總之，x年我(wo)會以(yi)一(yi)(yi)顆(ke)感恩的(de)(de)心(xin)，不斷學習，努(nu)力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)有(you)信(xin)心(xin)，相信(xin)在新的(de)(de)一(yi)(yi)年里(li)，我(wo)會有(you)更加(jia)出色的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表現(xian)。

采購員工作總結8

　　回顧從(cong)入職到(dao)(dao)現在的(de)(de)近一周時間里，我學到(dao)(dao)了很多東西：從(cong)對物(wu)料的(de)(de)一無所(suo)知(zhi)到(dao)(dao)漸(jian)漸(jian)了解。從(cong)對工作軟件操(cao)作的(de)(de)生疏(shu)到(dao)(dao)流暢。從(cong)對供貨(huo)商(shang)的(de)(de)陌生到(dao)(dao)熟悉。從(cong)對采購流程(cheng)的(de)(de)生疏(shu)到(dao)(dao)逐步掌握(wo)。更讓我學會了如何去發現問題和解決(jue)問題，如何溝(gou)通(tong)以(yi)及如何處理人際關系(xi)等。而這些(xie)，也正是我缺(que)少(shao)的(de)(de)和亟待解決(jue)的(de)(de)。

　　現在，就這(zhe)一周來的主要工(gong)作情況總結(jie)如下：

　　首先，及時的將(jiang)審(shen)(shen)核完畢的采購申(shen)請單(dan)整(zheng)理(li)打印出來，在(zai)(zai)牛經理(li)核對(dui)以及劃(hua)歸供貨(huo)(huo)商(shang)(shang)完畢之后(hou)，及時的下推采購申(shen)請單(dan)，生成采購訂單(dan)。其次，在(zai)(zai)采購訂單(dan)審(shen)(shen)核完畢以后(hou)，及時核對(dui)物料規格型號(hao)并聯系供應商(shang)(shang)盡(jin)快備貨(huo)(huo)發貨(huo)(huo)。再次，接收(shou)貨(huo)(huo)物后(hou)，認真驗收(shou)貨(huo)(huo)物及核對(dui)其價格，并將(jiang)清單(dan)和(he)貨(huo)(huo)物運往各(ge)區塊庫房。最后(hou)，協助完成入庫、退換貨(huo)(huo)以及采購物資報表等(deng)相關工(gong)作(zuo)。

　　作(zuo)(zuo)為一名(ming)新員工，我(wo)深知(zhi)采(cai)購工作(zuo)(zuo)的重要性以(yi)(yi)及及時性，盡管我(wo)做(zuo)好了各種(zhong)準備，也在(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)出現了一些錯誤(wu)和問題，主要表現在(zai)以(yi)(yi)下幾方面：

　　一、由于對(dui)物料(liao)的(de)規格型號的(de)認知不(bu)清楚以及經驗(yan)的(de)不(bu)住，導(dao)致需要和材(cai)料(liao)員核(he)對(dui)物料(liao)信息數次以后才能明確，從而降(jiang)低了(le)采購(gou)工作的(de)效率(lv)。

　　二、不夠(gou)(gou)細心。主(zhu)要表(biao)現在對物料(liao)的了解(jie)程度不夠(gou)(gou)以及信(xin)息核對不清而導致的退貨(huo)、換(huan)貨(huo)問題。

　　三(san)、對供(gong)(gong)貨(huo)商(shang)的(de)不了解而導致的(de)不能及(ji)時通知供(gong)(gong)貨(huo)商(shang)備貨(huo)發(fa)貨(huo)的(de)問題(ti)。

　　四、工作經驗不足以及相(xiang)關知識欠缺的問題。

　　五、同事間配合(he)存在不足(zu)的問題。

　　為了能夠更好的(de)完成今(jin)后的(de)采(cai)購工作，在今(jin)后的(de)'工作中，我(wo)需要做好以下幾方(fang)面：

　　第一，加(jia)強對相(xiang)關(guan)知識的學(xue)習，提(ti)高自(zi)身素養(yang)，虛(xu)心(xin)請教老同事，提(ti)高工作(zuo)效率。

　　第二，善于(yu)思(si)考和反省，創新工作方法。

　　第三，嚴肅工作(zuo)態度，做(zuo)到認(ren)真謹慎。

　　第四，處理(li)好同事間(jian)的(de)關系，培(pei)養良好的(de)團隊(dui)合作意識。

　　第五(wu)，積極溝通領導和同事，以(yi)便順利完成工作任務。

　　這(zhe)一周的(de)工(gong)作(zuo)，讓我(wo)學到了很多寶貴的(de)東西，也意識到自己的(de)不足和(he)缺陷(xian)。古語有云：天下(xia)難事必(bi)(bi)作(zuo)于易，天下(xia)大(da)事必(bi)(bi)作(zuo)于細。終不為大(da)，成其大(da)。輕諾(nuo)寡信(xin)，必(bi)(bi)多難。因此，在今后的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)會針對自身存在的(de)問(wen)題(ti)，改善工(gong)作(zuo)方法和(he)態度，團結(jie)合作(zuo)，認真學習，積累經驗(yan)和(he)教訓，恪守職業道(dao)德以及公司的(de)規章制度，將采(cai)購工(gong)作(zuo)順(shun)利完成，以期能夠為公司的(de)發展盡到綿薄之力。

采購員工作總結9

　　20xx年的(de)(de)(de)(de)腳步即將邁向身后(hou)，回(hui)想走過的(de)(de)(de)(de)腳印，深深淺(qian)淺(qian)一年時間，有(you)(you)歡笑(xiao)，有(you)(you)淚水(shui)，有(you)(you)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)成功，也有(you)(you)淡(dan)(dan)淡(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)失落。20xx年這一年是(shi)有(you)(you)意義的(de)(de)(de)(de)、有(you)(you)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)、有(you)(you)收獲的(de)(de)(de)(de)。在工(gong)(gong)作上勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)，在作風上廉潔奉(feng)公(gong)、務真求實(shi)(shi)。我們樹立(li)“為節(jie)約每一分錢”的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念，積極落實(shi)(shi)采供工(gong)(gong)作要點(dian)和年初制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作計劃。堅持(chi)“同等質量比(bi)價(jia)格，同等價(jia)格比(bi)質量，最大限度為節(jie)約成本(ben)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作原(yuan)則。

　　采(cai)供(gong)部(bu)繼續圍(wei)繞“控制成本、采(cai)購性價(jia)比(bi)最優(you)的(de)產(chan)品”的(de)工(gong)作目標，在充分(fen)了解市場信息的(de)基礎上(shang)進行詢比(bi)價(jia)，注重(zhong)溝通技(ji)巧和談判策略。力求最大限度的(de)控制成本，為節約每一分(fen)錢。我也在每一項具(ju)體(ti)工(gong)作和每一個(ge)工(gong)作細節中得到煅練。

　　20xx年也加強了(le)對(dui)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)管理，本著對(dui)每(mei)一(yi)位來訪的(de)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)負責(ze)的(de)態度，對(dui)每(mei)一(yi)位來訪的(de)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)進(jin)(jin)行分類登記(ji)，確保(bao)了(le)每(mei)一(yi)個(ge)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)資料不會(hui)流失。同時(shi)也利于采供(gong)(gong)對(dui)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)信息(xi)的(de)掌握，從而(er)進(jin)(jin)一(yi)步擴大(da)了(le)市場信息(xi)空間。建(jian)立了(le)合格供(gong)(gong)方名(ming)錄，對(dui)商(shang)(shang)(shang)家進(jin)(jin)行評價(jia)和(he)，合格者才能進(jin)(jin)入合格供(gong)(gong)方名(ming)錄、才具(ju)有報價(jia)資格。

　　根據領導的(de)最(zui)(zui)新思維(wei)，新一(yi)(yi)代的(de)供(gong)(gong)應商(shang)也(ye)應建立在真正的(de)戰(zhan)略伙伴關系上來(lai)，甚至拿他們當自己的(de)'部(bu)門來(lai)看(kan)待。因為的(de)成(cheng)本核心競爭(zheng)力的(de)體現最(zui)(zui)主要的(de)來(lai)自于所有供(gong)(gong)應商(shang)的(de)支持力度，供(gong)(gong)應商(shang)對每家客戶不(bu)同的(de)政策(ce)特別給予(yu)我(wo)司的(de)競爭(zheng)對手的(de)政策(ce)的(de)好(hao)壞將直接影響到我(wo)司的(de)成(cheng)本核心競爭(zheng)力的(de)高低。必(bi)須(xu)考(kao)慮怎樣既能(neng)(neng)使供(gong)(gong)應商(shang)始終(zhong)至終(zhong)、一(yi)(yi)如既往的(de)給予(yu)我(wo)們最(zui)(zui)優(you)政策(ce)，又能(neng)(neng)更好(hao)的(de)為營造良好(hao)的(de)外部(bu)合作環境，使供(gong)(gong)應商(shang)能(neng)(neng)真正全心全意的(de)為東和服務，拋棄雙方的(de)短期利益，謀求共同長期的(de)健康發展。

　　采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還(huan)注重在平時的(de)(de)每項具體工(gong)作和每個工(gong)作細(xi)節(jie)中(zhong)不(bu)斷的(de)(de)提高業(ye)務素質(zhi)，同時反復強調采購(gou)人員的(de)(de)責(ze)任感(gan)，強調每個人對自己采購(gou)的(de)(de)材(cai)料(liao)負(fu)責(ze)到底，保證了對材(cai)料(liao)有(you)效(xiao)的(de)(de)追蹤。

采購員工作總結10

　　我于(yu)20xx年(nian)3月1日來到金(jin)潤公司，到這(zhe)個月已經一年(nian)了。

　　作為一個剛踏(ta)入公(gong)司(si)的(de)新(xin)人，接(jie)觸一個完全陌生的(de)行業，初(chu)來公(gong)司(si)真不知道從(cong)何下手(shou)，但是公(gong)司(si)良好(hao)的(de)工作氛圍，團結向(xiang)上的(de)企業文化讓(rang)我很(hen)快融入了這(zhe)個集(ji)體。

　　來(lai)到采(cai)(cai)購(gou)部工(gong)作，我(wo)一直嚴格要(yao)求自己(ji)，認真負責的(de)(de)(de)完成領導分(fen)配的(de)(de)(de)每一項工(gong)作。采(cai)(cai)購(gou)部門是關系(xi)到公(gong)司(si)運行的(de)(de)(de)重要(yao)環節，我(wo)很感謝公(gong)司(si)領導對我(wo)的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)和栽培(pei)，通過這幾個月跟宋經(jing)理(li)的(de)(de)(de)學(xue)習，讓我(wo)學(xue)到了許多知識(shi)，也積累了一些前所未有的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)，我(wo)深深的(de)(de)(de)體(ti)會到做一個優秀(xiu)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)員不是一件(jian)簡單(dan)的(de)(de)(de)工(gong)作，需要(yao)各(ge)方面都必須(xu)有良好(hao)的(de)(de)(de)素(su)質，不但(dan)要(yao)有吃苦(ku)耐勞任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨的(de)(de)(de)心(xin)理(li)素(su)質、未雨綢(chou)繆的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)積極態(tai)度(du)，更要(yao)有誠(cheng)實(shi)守信的(de)(de)(de)職(zhi)業道德素(su)質。要(yao)保持對企業的(de)(de)(de)忠誠(cheng)，不帶(dai)個人偏(pian)見(jian)，在(zai)采(cai)(cai)購(gou)中(zhong)堅持以公(gong)司(si)利益(yi)準(zhun)則(ze)。

　　三月(yue)剛來(lai)公(gong)(gong)司(si)，按照(zhao)公(gong)(gong)司(si)領導(dao)的(de)要求來(lai)到(dao)了配(pei)(pei)送中心(xin)學習，配(pei)(pei)送中心(xin)的(de)工作人員對我(wo)很(hen)照(zhao)顧，作為剛來(lai)公(gong)(gong)司(si)的(de)新(xin)員工我(wo)感(gan)到(dao)很(hen)欣慰(wei)，剛好三月(yue)份(fen)遇到(dao)了配(pei)(pei)送中心(xin)盤(pan)(pan)點的(de)時候，我(wo)感(gan)覺這次(ci)盤(pan)(pan)點是我(wo)來(lai)公(gong)(gong)司(si)學習的(de)好機(ji)會，我(wo)們(men)積

　　極的(de)(de)抄(chao)錄(lu)盤(pan)(pan)點(dian)表，從(cong)抄(chao)盤(pan)(pan)點(dian)表的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)熟悉商(shang)品(pin)，從(cong)而知道商(shang)品(pin)的(de)(de)包裝率(lv)、商(shang)品(pin)的(de)(de)信息、以及倉庫商(shang)的(de)(de)數量，在盤(pan)(pan)點(dian)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)學到(dao)了(le)很多(duo)的(de)(de)知識(shi)，了(le)解了(le)公司盤(pan)(pan)點(dian)的(de)(de)全部(bu)流程(cheng)，實在是一個(ge)學習(xi)的(de)(de)絕佳的(de)(de)機(ji)(ji)會，很感謝公司領導(dao)給我學習(xi)的(de)(de)`機(ji)(ji)會。

　　公司在五月份邀請ibmg的(de)(de)(de)(de)(de)老師(shi)給公司的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購人(ren)員(yuan)進行培訓，很(hen)幸運我(wo)在配(pei)送中心(xin)主任的(de)(de)(de)(de)(de)安排(pai)下我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)(dao)了這次培訓學習的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，雖然當時我(wo)還(huan)不(bu)是采(cai)購但(dan)也得到(dao)(dao)了學習的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)讓(rang)我(wo)感(gan)到(dao)(dao)很(hen)欣慰，ibmg的(de)(de)(de)(de)(de)老師(shi)從合同的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理、談判技巧、優勢談判、到(dao)(dao)促(cu)銷活動(dong)策劃與(yu)實施、海報(bao)規劃與(yu)發放在到(dao)(dao)采(cai)購人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)與(yu)素質、毛利與(yu)定價(jia)策略、以(yi)及數據分析、商品陳(chen)列，老師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)講解讓(rang)我(wo)聽的(de)(de)(de)(de)(de)入迷，這是以(yi)前從來都沒有學習過的(de)(de)(de)(de)(de)，讓(rang)我(wo)感(gan)到(dao)(dao)莫(mo)名的(de)(de)(de)(de)(de)興奮。

　　由于剛來(lai)采購的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)不長，熟悉和了解的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)不夠深(shen)入和全面，希望(wang)公司(si)(si)領導(dao)多(duo)提寶(bao)貴意(yi)見(jian)，感謝公司(si)(si)領導(dao)和同仁對我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)和幫助，我(wo)愿在(zai)(zai)今后的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)更加深(shen)入的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習，和公司(si)(si)同事(shi)(shi)一道，為公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展壯大(da)做(zuo)出不懈的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力。來(lai)到這(zhe)里工(gong)作，我(wo)最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)獲莫過于敬業(ye)精神(shen)。不論思想境界(jie)，還(huan)是(shi)(shi)業(ye)務素(su)質(zhi)、工(gong)作能力都得到了很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)和提高，也(ye)激勵我(wo)在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)不斷(duan)前(qian)進與完善。我(wo)會把公司(si)(si)當成是(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)，融入這(zhe)個大(da)家(jia)庭(ting)，公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，

　　齊心合(he)力(li)經營好(hao)這個場(chang)所(suo)。我會用(yong)謙(qian)虛的(de)(de)態度和飽滿的(de)(de)熱情(qing)做好(hao)我的(de)(de)本職工作，為領導分憂解難，為公(gong)(gong)司創造價值，與公(gong)(gong)司一起展望美好(hao)的(de)(de)未來，愿公(gong)(gong)司的(de)(de)明天更加(jia)美好(hao)！

采購員工作總結11

　　20___年，我部門員工(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成(cheng)(cheng)了公(gong)(gong)司交辦的采(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。積極參(can)與(yu)公(gong)(gong)司組織的各種緊急(ji)任務，獲(huo)得公(gong)(gong)司領導的肯定和表揚。在(zai)作(zuo)風(feng)上執行公(gong)(gong)司管理制(zhi)度，堅持原則(ze)，堅持財務制(zhi)度，以采(cai)購紀(ji)律嚴格(ge)要求自己，廉潔(jie)奉公(gong)(gong)，從未出現(xian)違法、違紀(ji)、腐敗現(xian)象(xiang)。我們樹(shu)立(li)“為公(gong)(gong)司節約每一分錢(qian)”的觀念，堅持同等質量(liang)比價格(ge)，同等價格(ge)比質量(liang)，限度為公(gong)(gong)司節約成(cheng)(cheng)本(ben)的原則(ze)。緊緊圍繞(rao)公(gong)(gong)司生產這條主線努力開展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)比去年得到了比較明(ming)顯(xian)的進步。

　　一、工作完成情況及修訂完善管理制度

　　1、本(ben)年度工作完成情(qing)況

　　根(gen)據公(gong)司安排，我們物資采(cai)(cai)購部主要擔負①公(gong)司鹵水加工(gong)(gong)廠、辦公(gong)區(qu)、生活區(qu)建設(she)所需的鋼材、水泥，②井上(shang)鉆采(cai)(cai)工(gong)(gong)具(ju)(ju)、套管、隔熱油(you)管、泥漿材料，③建廠所需成套設(she)備(bei)、儀(yi)器儀(yi)表、閥門管件，④電器設(she)備(bei)，⑤勞保(bao)用品，⑥一般工(gong)(gong)具(ju)(ju)，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀(yi)器儀(yi)表，⑨公(gong)司交(jiao)代(dai)的其它(ta)采(cai)(cai)購業務。

　　為節約(yue)資金，防(fang)止庫存積(ji)(ji)壓，堅持零(ling)(ling)庫存管(guan)(guan)(guan)理方(fang)法，在(zai)采購(gou)(gou)(gou)量大，部(bu)分物資緊缺(que)的(de)情況下(xia)，千方(fang)百計(ji)(ji)(ji)，精心組織尋找(zhao)貨源(yuan)，積(ji)(ji)極組織落實，始終把(ba)保障(zhang)(zhang)生產所(suo)需放在(zai)首要(yao)位置，一切工(gong)作圍(wei)繞(rao)在(zai)建(jian)項目，保障(zhang)(zhang)鉆井施(shi)工(gong)，科研開(kai)發這個(ge)中心來開(kai)展，圓滿(man)完成了工(gong)作任(ren)務。在(zai)公司領導的(de)大力(li)支(zhi)持和正確(que)的(de)領導及(ji)其(qi)他部(bu)門的(de)配合下(xia)，20___年(nian)(nian)共完成采購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)劃申請單份，簽訂(ding)合同(tong)0份。全(quan)年(nian)(nian)采購(gou)(gou)(gou)額達到萬(wan)(wan)(wan)。其(qi)中建(jian)廠(chang)(chang)設備、閥門管(guan)(guan)(guan)件(jian)、儀(yi)器儀(yi)表、機(ji)械設備等計(ji)(ji)(ji)款(kuan)7550萬(wan)(wan)(wan)，加工(gong)廠(chang)(chang)區購(gou)(gou)(gou)進水泥噸(dun)計(ji)(ji)(ji)款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)，購(gou)(gou)(gou)進各種鋼材噸(dun)計(ji)(ji)(ji)款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)，3個(ge)井隊共組織購(gou)(gou)(gou)進泥漿藥品噸(dun)，計(ji)(ji)(ji)款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)，購(gou)(gou)(gou)進套(tao)管(guan)(guan)(guan)噸(dun)，計(ji)(ji)(ji)款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)，隔熱(re)油(you)管(guan)(guan)(guan)米計(ji)(ji)(ji)款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)等。合同(tong)采購(gou)(gou)(gou)萬(wan)(wan)(wan)，零(ling)(ling)星采購(gou)(gou)(gou)萬(wan)(wan)(wan)。

　　目前(qian)基本做到XX元(yuan)以上的(de)采(cai)購，由財(cai)務轉賬，減少(shao)現(xian)(xian)金(jin)交易(yi)環節(jie)，逐步建立起物資(zi)采(cai)購渠道及供(gong)應(ying)商信息檔案。現(xian)(xian)已(yi)有一(yi)百多家供(gong)應(ying)商。我們一(yi)直強調采(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)透明，在采(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)做到公開、公平(ping)、公正。不論是(shi)大宗材料(liao)(liao)、設備還是(shi)小型材料(liao)(liao)的(de)零星采(cai)購，都盡量多與(yu)相關職能部(bu)門共同(tong)參與(yu)。即(ji)使在時(shi)(shi)間緊(jin)，任務重的(de)時(shi)(shi)候，也始終堅持(chi)這個原則(ze)，和相關部(bu)室人員一(yi)起詢價比較，在采(cai)購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)各個環節(jie)中(zhong)(zhong)主動接受(shou)監督。即(ji)確保工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)透明，同(tong)時(shi)(shi)保證了(le)工(gong)(gong)(gong)程進度。

　　2、部室建(jian)立每(mei)(mei)人每(mei)(mei)天(tian)工(gong)(gong)作寫實，所干(gan)工(gong)(gong)作一目了(le)然，督查(cha)每(mei)(mei)人每(mei)(mei)天(tian)工(gong)(gong)作量(liang)，和每(mei)(mei)一筆業務操作進程，也便于(yu)采購(gou)環節上的查(cha)詢。每(mei)(mei)周上報周工(gong)(gong)作量(liang)，每(mei)(mei)月(yue)報采購(gou)報表，出(chu)年底財(cai)務報表等供(gong)領導參閱決(jue)策。

　　3、重新制定(ding)完善崗位(wei)制：人(ren)員按其所(suo)長，專業化分(fen)(fen)工(gong)分(fen)(fen)類，各負其責(ze)。解決職(zhi)責(ze)專業分(fen)(fen)不(bu)(bu)清：容易出(chu)現行行都會(hui)干，行行都不(bu)(bu)專，材料性(xing)能(neng)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)，型(xing)號參(can)數搞不(bu)(bu)清，有了(le)(le)失誤(wu)扯不(bu)(bu)清，干起工(gong)作來(lai)理(li)不(bu)(bu)清等(deng)憋病。避免喪失自覺性(xing)，業務始終(zhong)得不(bu)(bu)到提高(gao)，很難獨擋(dang)一(yi)面處(chu)理(li)問題(ti)，對(dui)公(gong)司，對(dui)個人(ren)危害極大。崗位(wei)責(ze)任制的(de)落實，徹底扭轉了(le)(le)這種局(ju)面的(de)存在，每個人(ren)的(de)工(gong)作積(ji)極性(xing)和工(gong)作效(xiao)率(lv)顯著提高(gao)。

　　4、定(ding)制(zhi)出臺本(ben)部門(men)管理(li)制(zhi)度(du)(du)：使大家充分認識到采(cai)購制(zhi)度(du)(du)嚴肅性，在工作(zuo)中必須嚴格遵守國家、企業的采(cai)購紀(ji)律(lv)。本(ben)制(zhi)度(du)(du)內容包含：落(luo)實公司管理(li)制(zhi)度(du)(du)、員(yuan)工管理(li)、質量管理(li)、采(cai)購流程(cheng)管理(li)、和懲治(zhi)違(wei)紀(ji)、違(wei)法、條款(kuan)等內容，以時(shi)刻(ke)警示(shi)本(ben)部門(men)人(ren)員(yuan)。

　　5、安(an)全(quan)(quan)工(gong)作方(fang)面：本著安(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為主(zhu)(zhu)的(de)主(zhu)(zhu)導思想，時(shi)刻提示加強安(an)全(quan)(quan)意(yi)識，每(mei)筆業(ye)務資金安(an)全(quan)(quan)是(shi)第一(yi)位(wei)的(de)，反復(fu)強調(diao)要與企業(ye)知名度高(gao)，信譽好，資質(zhi)證件齊全(quan)(quan)的(de)企業(ye)做(zuo)為合作伙伴，每(mei)項合同條款必(bi)須(xu)反復(fu)推敲(qiao)，防(fang)止(zhi)出現意(yi)外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝(zhuang)卸車時(shi)，特(te)別強調(diao)注(zhu)意(yi)人身(shen)安(an)全(quan)(quan)，防(fang)止(zhi)意(yi)外事(shi)故發(fa)生(sheng)。20___年，本部門(men)無一(yi)例安(an)全(quan)(quan)事(shi)故發(fa)生(sheng)，做(zuo)到(dao)全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)。

　　二、基本做法

　　1、注重市場(chang)調查

　　為(wei)保證(zheng)能(neng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)到質優、款(kuan)新、價廉(lian)的(de)(de)貨物，我們(men)(men)以了解市場(chang)最(zui)新行情、最(zui)新動(dong)態和相(xiang)關行業政策及規則為(wei)基本任(ren)務，以便更好地掌(zhang)握主動(dong)權，不至于受供(gong)應商片面(mian)因素(su)的(de)(de)影響。進一步(bu)加大市場(chang)考(kao)察力度，一方面(mian)我們(men)(men)從多側面(mian)、多角度去認識市場(chang)，摸(mo)清了生產廠家與其(qi)代理商之間的(de)(de)利益分配關系，供(gong)貨商產品(pin)利潤的(de)(de)構成(cheng)。達(da)到1萬元以上的(de)(de)`采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)項目，我們(men)(men)盡(jin)量先考(kao)察，后采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)，變被動(dong)接受為(wei)主動(dong)出(chu)擊，因此在采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)過程(cheng)中(zhong)我們(men)(men)總能(neng)夠爭取到采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)主動(dong)權。

　　2、圍繞(rao)控制(zhi)(zhi)成本、采(cai)購(gou)(gou)性(xing)價(jia)比的(de)(de)產(chan)品等方面(mian)開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)我們圍繞(rao)“控制(zhi)(zhi)成本、采(cai)購(gou)(gou)性(xing)價(jia)比的(de)(de)產(chan)品”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標，要求(qiu)采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)在(zai)充分了(le)(le)解市場信息的(de)(de)基(ji)礎上進行(xing)詢價(jia)比較，注重溝通(tong)技巧和談判策略。調整了(le)(le)部(bu)份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序，增加了(le)(le)采(cai)購(gou)(gou)審(shen)核環節(jie)，采(cai)取先由采(cai)購(gou)(gou)部(bu)長在(zai)采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)對采(cai)購(gou)(gou)物資詢價(jia)比較的(de)(de)基(ji)礎上進行(xing)審(shen)核，再由計(ji)劃經營部(bu)和公司領導進一(yi)步(bu)復核，力求(qiu)限(xian)度的(de)(de)控制(zhi)(zhi)成本，為公司節(jie)約每一(yi)分錢。采(cai)供(gong)人員(yuan)也在(zai)每一(yi)項具(ju)體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和每一(yi)個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)細(xi)節(jie)中(zhong)得到煅練。

　　巧和(he)談判(pan)策略。調整了(le)部份(fen)工(gong)作程序(xu)，增加了(le)采(cai)購(gou)審核(he)環節(jie)，采(cai)取先由采(cai)購(gou)部長在采(cai)購(gou)員對(dui)采(cai)購(gou)物資詢價比較的基礎上進行(xing)審核(he)，再由計(ji)劃經(jing)營(ying)部和(he)公司領導進一(yi)步(bu)復核(he)，力求限度的控(kong)制成本，為公司節(jie)約(yue)每一(yi)分錢。采(cai)供(gong)人(ren)員也(ye)在每一(yi)項具(ju)體(ti)工(gong)作和(he)每一(yi)個工(gong)作細節(jie)中得到(dao)煅練(lian)。

　　3、逐步加強對采購物資信(xin)息的管理

　　逐步加強對采(cai)(cai)購(gou)(gou)物資信(xin)息的(de)管理(li)(li)，對物資采(cai)(cai)購(gou)(gou)申(shen)請單進行(xing)編號存(cun)(cun)檔管理(li)(li)，發(fa)票產品合格證等復印留底，保持了信(xin)息資料的(de)完整，同(tong)時輸(shu)入(ru)電腦保存(cun)(cun)，建立采(cai)(cai)購(gou)(gou)部臺帳，方便(bian)隨時查閱(yue)、對比。還建立本部門(men)每天工(gong)作寫(xie)實報表，反應(ying)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部每位員工(gong)每天的(de)工(gong)作內容(rong)。

　　4、提高部門工作員工的業務素(su)質和責(ze)任感

　　我部(bu)門人員(yuan)多數是剛(gang)參加工作(zuo)的(de)(de)(de)大學生，采購業(ye)務水(shui)平(ping)還很(hen)低(di)，經驗(yan)(yan)很(hen)少。除參加公(gong)司安排(pai)的(de)(de)(de)培訓及部(bu)門內部(bu)培訓外，在(zai)平(ping)時的(de)(de)(de)每(mei)項具(ju)體工作(zuo)和每(mei)個工作(zuo)細節中不斷(duan)指導(dao)，同時反(fan)復強調(diao)采購人員(yuan)的(de)(de)(de)責任感(gan)，強調(diao)每(mei)個人對自己采購的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)設備負(fu)責到底，保證(zheng)了對材(cai)(cai)料(liao)、設備使用過程進行有效(xiao)的(de)(de)(de)追蹤(zong)。員(yuan)工在(zai)學習中不斷(duan)總結(jie)經驗(yan)(yan)教訓，努力(li)提高(gao)工作(zuo)能力(li)及業(ye)務素質。

　　三、存在問題和建議

　　1、采購規范(fan)化程度還(huan)需進一步提高

　　采購(gou)工作(zuo)遇(yu)到許多問題，主要是采購(gou)的(de)計劃性(xing)不強，我們采購(gou)任務(wu)中(zhong)的(de)一(yi)多半是臨(lin)時采購(gou)計劃，因為沒有庫存，往(wang)往(wang)剛解決了(le)上一(yi)筆(bi)，下一(yi)筆(bi)又(you)有上一(yi)筆(bi)內容(rong)，為不影(ying)響生(sheng)產只有再(zai)排車輛人力(li)重復(fu)采購(gou)，工作(zuo)量(liang)較(jiao)大。審(shen)批程(cheng)序(xu)過(guo)于復(fu)雜，浪費(fei)很多人力(li)時間(jian)，影(ying)響工作(zuo)效率(lv)。還需要進(jin)一(yi)步規范采購(gou)程(cheng)序(xu)，不斷提(ti)高效率(lv)。

　　2、業務人(ren)員(yuan)的素質還(huan)需(xu)進一(yi)步提高

　　質量與(yu)價格永(yong)遠是采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工作的主題(ti)。采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人員的技術能力與(yu)業(ye)務(wu)水平直接(jie)影響到采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工作的質量和效率。我們將永(yong)遠記住玻璃鋼輸鹵管線(xian)慘(can)痛教訓，嚴把質量關不是一句(ju)空話，要具體落實到每(mei)一個技術環節上，每(mei)一筆業(ye)務(wu)必須誰(shui)辦的誰(shui)從頭到尾負責到底。由于多數采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員參加工作時(shi)間較短，經(jing)驗不足。在采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)技能上有待進一步提高(gao)，以后(hou)將極積為他們提供培訓和學習的機(ji)會，真(zhen)正建(jian)立一支專業(ye)性強，業(ye)務(wu)精，清正廉潔、敬業(ye)高(gao)效讓領(ling)導放心(xin)的采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)隊伍。為公司生(sheng)產一線(xian)服務(wu)做好先行官。

　　3、供應商的范圍還不夠廣

　　一(yi)則由于我們(men)公(gong)司(si)新(xin)型企業(ye)，行(xing)業(ye)獨(du)特，很多商(shang)家對(dui)我們(men)不了解，供應商(shang)網絡仍需(xu)逐步(bu)擴大。二則出于對(dui)售后服(fu)務響(xiang)應速度(du)的考慮，部分物資(zi)的采(cai)購以老客戶為主，這在一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上影響(xiang)了競(jing)爭能帶來的效益。

　　四、20___年工作思路

　　明(ming)年我們(men)將按照“行(xing)為規范、運(yun)作協(xie)調(diao)、公開透明(ming)、廉潔高(gao)效(xiao)”的(de)指(zhi)導思想(xiang)，抓(zhua)規范、重(zhong)效(xiao)益，確保全年采購任(ren)務順利完成(cheng)，在更(geng)規范合理(li)的(de)采購前提下，進一步降低采購成(cheng)本(ben)。主(zhu)要做(zuo)好以下幾個(ge)方面的(de)工作：

　　1、細化采購管理流程

　　企業(ye)管(guan)(guan)理水平的(de)差異(yi)最明顯的(de)體現在流程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理上的(de)差異(yi)，流程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理成熟度(du)，是衡量企業(ye)是否進入(ru)規范化的(de)主(zhu)要標(biao)志，公(gong)司從(cong)規范化進入(ru)精細(xi)化管(guan)(guan)理階段最重要的(de)前提是建立強大的(de)流程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理體系。細(xi)化采(cai)購管(guan)(guan)理流程(cheng)(cheng)，從(cong)而(er)全面提高公(gong)司采(cai)購管(guan)(guan)理水平。

　　2、改進供應商的(de)選(xuan)擇

　　在進行供(gong)應(ying)(ying)(ying)商數量的(de)選擇(ze)時既(ji)要避免單一貨(huo)源(yuan)，尋求多家供(gong)應(ying)(ying)(ying)，同時又要保證所(suo)選供(gong)應(ying)(ying)(ying)商承擔的(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)份額充足，以獲(huo)取供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)優惠政策，降低物資的(de)價格和采購(gou)(gou)成(cheng)本。這(zhe)樣既(ji)能保證采購(gou)(gou)物資供(gong)應(ying)(ying)(ying)的(de)質量，又能有力(li)的(de)控制采購(gou)(gou)支出。

　　3、加強供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)檔案管理，建(jian)立供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)產(chan)品信(xin)息數據庫對供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)資質材(cai)料、往來函件(jian)和產(chan)品質量證明等重要(yao)檔案交(jiao)公司(si)存檔，并復(fu)印(yin)留(liu)底；建(jian)立起重要(yao)貨(huo)物供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)信(xin)息的數據庫，以便在(zai)需要(yao)時候能(neng)隨時找到相應(ying)(ying)(ying)的供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)，以及這些供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的產(chan)品或服務的規格性能(neng)及其他(ta)方面的可靠(kao)信(xin)息。

　　4、采購員根據采購申請單提前(qian)詢價

　　明年，我(wo)公司加工廠(chang)區建設完成，并(bing)開(kai)始試運行投產(chan)。還(huan)(huan)有后續鹽(yan)井的(de)開(kai)發。方方面(mian)面(mian)還(huan)(huan)需要很(hen)多大宗(zong)物資、儀器，材(cai)料。我(wo)們(men)將對這(zhe)些物資提前進行詢價，做好市場調研。不(bu)僅要保(bao)證生產(chan)，還(huan)(huan)要降(jiang)低成本，減少(shao)公司的(de)支出。

　　五、奮斗目標

　　總(zong)結(jie)上一年(nian)得失，指導下一年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路。在20___年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)們要虛心向其(qi)它部(bu)(bu)門(men)(men)學習(xi)工(gong)作(zuo)和(he)(he)管(guan)理(li)經驗，借(jie)鑒好的(de)(de)工(gong)作(zuo)方法，努力學習(xi)業務理(li)論知(zhi)識(shi)，不斷提(ti)高(gao)自身(shen)的(de)(de)業務素質和(he)(he)管(guan)理(li)能力。使(shi)本部(bu)(bu)門(men)(men)工(gong)作(zuo)再(zai)上一個新(xin)的(de)(de)臺階。要進一步(bu)強化敬(jing)業精神，加(jia)強責任(ren)感，對待(dai)工(gong)作(zuo)高(gao)標準(zhun)，嚴要求。同時我(wo)部(bu)(bu)門(men)(men)將不斷搞好階段性總(zong)結(jie)；開展批(pi)評與自我(wo)批(pi)評，找差距，評不足以推動工(gong)作(zuo)。盡力量的(de)(de)去降低(di)成本提(ti)高(gao)效率(lv)。集(ji)中(zhong)大(da)家的(de)(de)智慧和(he)(he)力量，團結(jie)一致，克服困難，爭創文明科室(shi)。為公司在新(xin)的(de)(de)一年(nian)投產創效益，貢獻力量。

采購員工作總結12

　　20xx年(nian)的(de)(de)腳(jiao)步即將(jiang)邁向身后，回(hui)想走過的(de)(de)腳(jiao)印，深深淺淺一年(nian)時間，有(you)歡笑，有(you)淚(lei)水，有(you)小小的(de)(de)成(cheng)功，也有(you)淡淡的(de)(de)失(shi)落(luo)。20xx年(nian)這一年(nian)是有(you)意義的(de)(de)、有(you)價值(zhi)的(de)(de)、有(you)收獲的(de)(de)。在(zai)工作(zuo)上勤(qin)勤(qin)懇懇、任勞任怨，在(zai)作(zuo)風(feng)上廉潔奉公、務真求(qiu)實。我們樹立(li)“為學校節約每一分錢”的(de)(de)觀念，積(ji)極落(luo)實年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)工作(zuo)計劃。堅持(chi)“同等(deng)質(zhi)量比(bi)價格(ge)，同等(deng)價格(ge)比(bi)質(zhi)量，限(xian)度為學校節約成(cheng)本”的(de)(de)工作(zuo)原則。在(zai)學校的(de)(de)直接領導(dao)和支持(chi)及其他教師(shi)的(de)(de)配合下，較圓滿地完(wan)成(cheng)了所承擔(dan)的(de)(de)任務。現將(jiang)主要工作(zuo)情況總結如下：

　　一、實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

　　20xx年我(wo)們進一步強(qiang)調采購(gou)工作(zuo)(zuo)透明(ming)(ming)，在采購(gou)工作(zuo)(zuo)中做到(dao)公開、公平(ping)、公正。不論是大宗(zong)材料(liao)、設備還是小型材料(liao)的(de)零星(xing)采購(gou)，都按上級要求(qiu)，盡量(liang)多的(de)邀請(qing)紀檢(jian)、鄉財政所以及相關老師參與詢比價格，直觀有效地(di)降低了采購(gou)成本。同時在采購(gou)前(qian)、采購(gou)中、采購(gou)后(hou)的(de)各個環(huan)節中主動(dong)接受審計(ji)監督，確保工作(zuo)(zuo)的(de)透明(ming)(ming)度(du)。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比的物資等方面開展工作

　　20xx年我校(xiao)(xiao)圍繞“控制成本、采(cai)(cai)(cai)購(gou)性價比的(de)(de)物資”的(de)(de)工作目標，要(yao)求采(cai)(cai)(cai)購(gou)人員(yuan)在充分了解市(shi)場(chang)信息(xi)的(de)(de)基礎(chu)上進行(xing)詢比價，在采(cai)(cai)(cai)購(gou)人員(yuan)對材料(liao)、設備詢比價的(de)(de)基礎(chu)上由學校(xiao)(xiao)行(xing)政(zheng)進行(xing)復(fu)核，采(cai)(cai)(cai)購(gou)人員(yuan)在相關教師和(he)部門的(de)(de)培同下實施采(cai)(cai)(cai)購(gou)。

　　三、按章辦事、先報告后采購

　　我校堅持按(an)章辦事原則，對大宗物(wu)資采(cai)取先向教育(yu)局、縣采(cai)購辦報批(pi)后再按(an)采(cai)購辦要求實施采(cai)購。

　　四、提工作人員的業務素質和責任感

　　20xx年我校除組織相關人員(yuan)進行培訓外，還注重在平時的(de)每項具體工作(zuo)和每個工作(zuo)細節中不斷的(de)`提(ti)高業務素質，同時反復強調采購人員(yuan)的(de)責(ze)任感，強調每個人對自己(ji)采購的(de)材料(liao)設備負責(ze)到底(di)，保(bao)證了對材料(liao)、設備有效(xiao)的(de)追蹤。

　　在(zai)20xx年的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)校要(yao)虛心(xin)向(xiang)其它(ta)學校學習(xi)工(gong)作(zuo)和管理經驗，借鑒好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)方法，努(nu)力學習(xi)業務理論知識，不斷(duan)提高自身的(de)業務素質(zhi)和管理水平。使自己(ji)的(de)全面素質(zhi)再有(you)一(yi)個新(xin)的(de)提高。要(yao)進一(yi)步強化敬(jing)業精神，增(zeng)強責任意(yi)識，提高完(wan)成工(gong)作(zuo)的(de)標準。為我(wo)校在(zai)新(xin)年度(du)的(de)工(gong)作(zuo)中再上新(xin)臺階、更上一(yi)層樓貢(gong)獻出自己(ji)的(de)力量。

采購員工作總結13

　　回(hui)首昨日，感(gan)慨很(hen)(hen)多(duo)，九月六日加入百(bai)姓(xing)陽光(guang)這(zhe)個(ge)大(da)家(jia)庭(ting)，既有(you)幸運也(ye)有(you)榮 幸，今日看來，這(zhe)個(ge)決定是非常明(ming)智的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)里有(you)和諧的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境；完(wan)善的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)章 程；合理的(de)(de)(de)(de)薪(xin)資待遇，這(zhe)都是我(wo)所(suo)向往(wang)的(de)(de)(de)(de)。部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)`同事們，亦(yi)師亦(yi)友，無論是在(zai)(zai) 工(gong)作上(shang)，還是生活(huo)上(shang)，都給予(yu)了(le)我(wo)許多(duo)幫(bang)助，我(wo)很(hen)(hen)感(gan)動(dong)。 進入公(gong)司(si)一月有(you)余(yu)， 我(wo)在(zai)(zai)這(zhe)段時(shi)間內慢慢熟悉了(le)采購(gou)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)流程，已經能夠(gou) 獨立完(wan)成食品、 日化的(de)(de)(de)(de)采購(gou)工(gong)作，并且通(tong)過周末加班(ban)及公(gong)司(si)組織的(de)(de)(de)(de)出游活(huo)動(dong)對公(gong) 司(si)其他部(bu)門(men)和門(men)店有(you)了(le)初步了(le)解。采購(gou)部(bu)是公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)核心部(bu)門(men)，一旦出現差錯，其 造(zao)成的(de)(de)(de)(de)直接損失和間接損失不可估量。通(tong)過這(zhe)段時(shi)間的(de)(de)(de)(de)學習，我(wo)對做(zuo)好采購(gou)工(gong)作 有(you)了(le)以下幾點認識：

　　1、 同種商品，多篩選幾家供應(ying)商或(huo)廠(chang)家，質優價廉的(de)為首選。

　　2、 合理(li)收取供應商(shang)或廠家流向費(fei)、促銷費(fei)、返點費(fei)、柜臺費(fei)等合理(li)費(fei) 用，為公(gong)司謀取更多利(li)益。

　　3、 對(dui)于近效期、 破損、 質量(liang)問題等商(shang)品及時與供應商(shang)貨廠(chang)家做好溝通， 最小(xiao)化減少公司損失(shi)。

　　4、 時刻關注(zhu)商(shang)(shang)品行情，在商(shang)(shang)品出現大幅波動前做(zuo)好囤貨(huo)及退貨(huo)準(zhun)備， 是公司利益最大化(hua)，風險損失最小(xiao)化(hua)。

　　5、 做出精確的商(shang)(shang)品庫存分(fen)析(xi)(xi)和銷售(shou)分(fen)析(xi)(xi)，及時(shi)補貨，避免商(shang)(shang)品斷貨影 響門(men)店銷售(shou)，同時(shi)及時(shi)消減大庫存商(shang)(shang)品，使流動資金最大化。

　　6、 對于(yu)門店通知的顧客訂貨(huo)，應在(zai)最(zui)短時(shi)間(jian)內做(zuo)出反(fan)應，聯系供應商 或廠家進貨(huo)，間(jian)接維護好(hao)這(zhe)類客戶。

　　7、 拒絕吃人嘴短，拿人手軟(ruan) ，直接損害(hai)公司 利益。

　　8、 與庫(ku)房、門(men)店(dian)、各部門(men)、供應商、廠家協調好，使工作開(kai)展(zhan)更加順 利，提高工作效率。

　　9、 遇到問題時，仔(zi)細思考，最重(zhong)要(yao)的(de)問題首先解決(jue)，次要(yao)問題隨后解 決(jue)，有(you)主(zhu)有(you)次，方能不亂。

　　10、 對于有利于公司發展的(de)(de)方案， 提高辦公效率的(de)(de)方法， 積(ji)極獻(xian)言獻(xian)策。 當然，這(zhe)里面有許(xu)多我(wo)現在還沒有做好，但是凡(fan)事怕認真二(er)字，我(wo)一定努力學 習，不斷思(si)索進取，爭取在最(zui)短(duan)時間(jian)內學會所應具備的(de)(de)才能(neng)，早(zao)日成(cheng)為(wei)一名合格的(de)(de) 采(cai)購員，為(wei)公司的(de)(de)發展貢(gong)獻(xian)自己的(de)(de)力量(liang)。

采購員工作總結14

　　20xx年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)已經順利的(de)(de)結束，回顧(gu)一年(nian)來的(de)(de)工(gong)作(zuo)，區政(zheng)府(fu)較往(wang)年(nian)提高了很(hen)多(duo)。由于(yu)政(zheng)府(fu)辦(ban)公需要很(hen)多(duo)的(de)(de)材料，因此在政(zheng)府(fu)采購(gou)這一方面，我(wo)們(men)也(ye)要做到(dao)，耗(hao)費最(zui)少的(de)(de)資源來幫助政(zheng)府(fu)順利的(de)(de)完成工(gong)作(zuo)，是我(wo)們(men)采購(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)工(gong)作(zuo)思路。正是在這一思路的(de)(de)指導下，我(wo)們(men)區政(zheng)府(fu)采購(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)全體工(gong)作(zuo)人員(yuan)都是極為努力、認真的(de)(de)工(gong)作(zuo)，用最(zui)小的(de)(de)損耗(hao)，采購(gou)處(chu)最(zui)多(duo)的(de)(de)辦(ban)公用品(pin)。可以說，我(wo)們(men)已經盡我(wo)們(men)的(de)(de)努力了。

　　今年(nian)，政府采(cai)(cai)購(gou)中心在區委(wei)和區政府的(de)正確(que)領導(dao)(dao)下(xia)，在區紀委(wei)、區財政局的(de)監督、指導(dao)(dao)以(yi)及各相關單位(wei)和部(bu)門(men)的(de)大力支(zhi)持(chi)與配(pei)合下(xia)，全面貫徹落實《政府采(cai)(cai)購(gou)法(fa)》和省、市、區有關文件精神，繼續以(yi)服務(wu)政府工作為(wei)中心，以(yi)規(gui)范(fan)采(cai)(cai)購(gou)行為(wei)為(wei)重(zhong)點(dian)，以(yi)促進社會經濟健康發展為(wei)目標(biao)，緊緊圍繞“依法(fa)采(cai)(cai)購(gou)、優質服務(wu)、規(gui)范(fan)操作、廉潔高效”的(de)服務(wu)宗旨，圓滿(man)地完成了(le)各項采(cai)(cai)購(gou)任務(wu)。現將(jiang)采(cai)(cai)購(gou)中心20xx年(nian)運(yun)行情況總結(jie)如下(xia)：

　　一、拓展采購方式，提高采購效率

　　在認真(zhen)(zhen)總結(jie)完善(shan)詢價(jia)采(cai)購(gou)的(de)(de)經驗和做法(fa)基礎上，采(cai)取“電話(hua)詢價(jia)”采(cai)購(gou)方(fang)(fang)式(shi)，是(shi)對規格、標(biao)準(zhun)統一，貨(huo)源充足(zu)且價(jia)格變化幅度小(xiao)的(de)(de)商品(pin)，如車輛(liang)、家電等，采(cai)用電話(hua)傳真(zhen)(zhen)報(bao)價(jia)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)進(jin)行(xing)采(cai)購(gou);“現(xian)場報(bao)價(jia)”是(shi)綜合運用詢價(jia)和競爭性談判兩(liang)種采(cai)購(gou)方(fang)(fang)式(shi)，針(zhen)對供(gong)應(ying)商“控(kong)貨(huo)”的(de)(de)行(xing)為，采(cai)用現(xian)場公布采(cai)購(gou)商品(pin)品(pin)牌、型號，供(gong)應(ying)商在規定(ding)時(shi)限(xian)內進(jin)行(xing)報(bao)價(jia)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)進(jin)行(xing)采(cai)購(gou))，節(jie)省了采(cai)購(gou)時(shi)間(jian)，限(xian)度提升(sheng)資金使用效益(yi)。

　　二、配合區級各(ge)部(bu)門做好政府采購相關工作

　　1、積(ji)極配(pei)合(he)區采管辦做好采購評審、專(zhuan)家(jia)管理、采購方式申報審批等行為(wei)的規范化管理，并提出建(jian)議(yi)意見。

　　2、及時提供各類材料。定時向采管辦(ban)報(bao)送政府采購業(ye)務統計表及相關(guan)信息(xi)。今年(nian)9月份(fen)配合采管辦(ban)完成了首(shou)次全國政府采購執行情況專(zhuan)項檢查(cha)。

　　三、強化服務，高效完成政府采購任務

　　中心(xin)緊(jin)緊(jin)圍繞全(quan)區(qu)經濟建設大局(ju)，全(quan)方位(wei)拓(tuo)展政(zheng)府采購范圍，著力培(pei)育公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng)的競爭機制和(he)市場(chang)環境，不(bu)斷強化服務意(yi)識(shi)、誠信(xin)意(yi)識(shi)，全(quan)力做好區(qu)鄉(xiang)行政(zheng)事業單(dan)位(wei)的采購服務，圓滿地完成了(le)各(ge)項(xiang)采購任務，服務質量和(he)公(gong)信(xin)力不(bu)斷增(zeng)強。

　　中心受采購(gou)(gou)單位委托，共(gong)辦理采購(gou)(gou)業務10宗，完成采購(gou)(gou)預算497.55萬元(yuan)，實際(ji)采購(gou)(gou)金額490.35萬元(yuan)。中心從簡化程序、節(jie)約(yue)支出(chu)(chu)(chu)、突出(chu)(chu)(chu)效能(neng)、提高效率出(chu)(chu)(chu)發(fa)，突出(chu)(chu)(chu)重點，挖掘潛能(neng)，共(gong)節(jie)約(yue)資金7.2萬元(yuan)，節(jie)約(yue)率為1.44%，有效地降低(di)了財政(zheng)支出(chu)(chu)(chu)，限(xian)度地發(fa)揮(hui)了資金使用效益(yi)(yi)，為維護國家和社會公(gong)(gong)共(gong)利(li)益(yi)(yi)、保護政(zheng)府(fu)采購(gou)(gou)當事人(ren)合法利(li)益(yi)(yi)、促進xx以及構建公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、和諧的(de)政(zheng)府(fu)采購(gou)(gou)環境作出(chu)(chu)(chu)了積極貢獻。

　　四、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正

　　1、做好采(cai)購(gou)結果公示及資料(liao)存檔工作(zuo)。采(cai)購(gou)后嚴格(ge)按照國(guo)家有關規定對中標單位(wei)進行公示，接受供應商質疑并調(diao)查回(hui)復;對記(ji)錄采(cai)購(gou)活動(dong)的所有文字性資料(liao)都進行了(le)及時地整理(li)和存檔。

　　2、做細做好采(cai)購(gou)前的準備工(gong)作。對經過政(zheng)府采(cai)購(gou)監(jian)管部門核批(pi)的采(cai)購(gou)申報(bao)表及時登記，提(ti)出(chu)采(cai)購(gou)方式(shi)建議，并根據批(pi)準的采(cai)購(gou)方式(shi)，及時制(zhi)作采(cai)購(gou)文件并組織采(cai)購(gou)。

　　3、做好政(zheng)府(fu)采購(gou)信息發(fa)布(bu)公(gong)開(kai)工作。所有采購(gou)項(xiang)目都(dou)在政(zheng)府(fu)采購(gou)網上(shang)公(gong)開(kai)公(gong)告。

　　4、嚴(yan)肅(su)采購程序。采購中邀(yao)請紀委(wei)、財政局、采購單(dan)位代表等參與全過(guo)程監督，采購過(guo)程公(gong)正(zheng)、透明。采購中心只(zhi)作為一個組織活動(dong)的平臺，不參加評標(biao)定標(biao)活動(dong)。

　　五、下步整改意見

　　今(jin)年以(yi)來，我(wo)(wo)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)政府集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作呈現出良好的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)態勢，取得了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)成績，但是(shi)(shi)(shi)也(ye)依然存(cun)在諸(zhu)多的(de)(de)(de)(de)(de)困難與(yu)問題，距(ju)離上級領導的(de)(de)(de)(de)(de)要求與(yu)部門(men)(men)和(he)(he)群眾的(de)(de)(de)(de)(de)`期望，還(huan)存(cun)在一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)距(ju)。特(te)別(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)規(gui)模和(he)(he)效益(yi)方(fang)(fang)面(mian)還(huan)有(you)(you)潛力。一(yi)是(shi)(shi)(shi)機制不夠健全，采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作缺乏計劃(hua)管理和(he)(he)宏觀調(diao)控手(shou)段;二是(shi)(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)方(fang)(fang)式與(yu)規(gui)模有(you)(you)待(dai)于(yu)進(jin)一(yi)步拓展(zhan)，集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模效益(yi)尚(shang)未很(hen)好實現;三(san)是(shi)(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)手(shou)段還(huan)有(you)(you)待(dai)提高，特(te)別(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)需要構建(jian)起政府部門(men)(men)與(yu)供應商都能參與(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合信息平臺(tai);四(si)是(shi)(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)審批，亟待(dai)簡化(hua);五是(shi)(shi)(shi)政府采(cai)(cai)購(gou)(gou)宣傳還(huan)有(you)(you)待(dai)加(jia)(jia)強(qiang)，很(hen)多部門(men)(men)和(he)(he)群眾對政府采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性認識不足(zu)，對采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式與(yu)程(cheng)序不了解，政府采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作對經濟生活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)影響力還(huan)不強(qiang)。這些問題與(yu)不足(zu)，我(wo)(wo)們(men)將在以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作中努力加(jia)(jia)以(yi)解決和(he)(he)改(gai)進(jin)，推(tui)動我(wo)(wo)區(qu)政府集(ji)中采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作再上新(xin)臺(tai)階。

　　20__年(nian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)區政府采購(gou)中心(xin)全體員工將繼(ji)續(xu)堅持(chi)不(bu)懈的(de)(de)(de)努力，做好我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工作，將我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)采購(gou)工作做到。在20__年(nian)中，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工作時最為順利也是最值得總(zong)結的(de)(de)(de)一年(nian)，因此在20xx年(nian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將繼(ji)續(xu)堅持(chi)20xx年(nian)的(de)(de)(de)工作思(si)路(lu)。區政府本著為人(ren)民服務的(de)(de)(de)第一態(tai)度，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)區政府采購(gou)中心(xin)也是這樣，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將會(hui)花(hua)人(ren)民最少的(de)(de)(de)錢，幫助(zhu)區政府辦公(gong)的(de)(de)(de)順利進行(xing)。

采購員工作總結15

　　一、xx年(nian)年(nian)度營運績(ji)效分(fen)析：

　　xx年度是(shi)超(chao)市(shi)(shi)比較關鍵的(de)一(yi)年，由(you)于我們前期對大學(xue)城的(de)銷售分析(xi)估計(ji)不足，到(dao)xx年8月份為止，短短半年多時間(jian)，我們的(de)虧(kui)損(sun)額就接(jie)近200萬(wan)元。但是(shi)，在門店員(yuan)工的(de)共同努力下(xia)(xia)，從xx年下(xia)(xia)半年開始(shi)，大學(xue)城開始(shi)扭(niu)虧(kui)為盈。在這一(yi)過程中，我們走得(de)十分艱辛，但門店員(yuan)工并沒有因(yin)此而放棄努力，最終，超(chao)市(shi)(shi)仍實現(xian)凈利潤xxx萬(wan)元。

　　通過(guo)(guo)對xx年度的(de)(de)銷售指標(biao)分析在(zai)超市(shi)三個門店(dian)的(de)(de)管理過(guo)(guo)程中，蟠(pan)鳳店(dian)的(de)(de)成(cheng)本(ben)控制(zhi)和指標(biao)完成(cheng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)是(shi)做的(de)(de)比較好的(de)(de)，蟠(pan)鳳店(dian)在(zai)這一(yi)塊值得(de)獎勵(li)；大學城(cheng)的(de)(de)物料費的(de)(de)控制(zhi)不是(shi)很到位，需要改善，但(dan)總體管理方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，尤(you)其是(shi)在(zai)經過(guo)(guo)調整后，自xx年9月份開始，得(de)到明顯改善；梧慈(ci)店(dian)在(zai)指標(biao)完成(cheng)及(ji)成(cheng)本(ben)控制(zhi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)是(shi)做得(de)比較差(cha)的(de)(de)，但(dan)目前梧慈(ci)店(dian)已經關店(dian)，這里(li)不作(zuo)過(guo)(guo)多(duo)分析。

　　二(er)、企業發(fa)展(zhan)方面

　　xx年年度原計劃開發超市(shi)10家，標超2－3家。

　　在超(chao)(chao)市開(kai)發(fa)過(guo)程(cheng)中，在經過(guo)桐社(she)店的操作過(guo)程(cheng)中，發(fa)現超(chao)(chao)市還不具備多渠道(dao)擴(kuo)張(zhang)(zhang)的能(neng)力。所以最終(zhong)我們選擇(ze)了加大力量經營標超(chao)(chao)這(zhe)一塊(kuai)，暫時退出超(chao)(chao)市的擴(kuo)張(zhang)(zhang)計劃。

　　在xx年(nian)年(nian)，我(wo)們開發了德政(zheng)店和三溪店兩家標(biao)超(chao)。德政(zheng)店已于xx年(nian)年(nian)年(nian)底開業，從目前的(de)經(jing)營情況來看，會略有(you)贏利，但對超(chao)市(shi)的(de)影響(xiang)力(li)還是有(you)一定的(de)效果的(de)。

　　三溪店(dian)預計會(hui)在XX年3月或者4月開業。

　　雖(sui)然xx年年度我們成功(gong)拿下兩家(jia)標(biao)超，但(dan)相對于梧(wu)(wu)慈店的規模來(lai)看，顯(xian)然兩家(jia)的標(biao)超目前的規模，還(huan)只能達(da)到(dao)梧(wu)(wu)慈店的規模，所以就目前企(qi)業擴張(zhang)方面來(lai)看，我們還(huan)要加(jia)大力度，從各(ge)個方面，進一步(bu)加(jia)速企(qi)業的發展。

　　在(zai)(zai)這一過程中，我們也認識到根據實(shi)力(li)，務(wu)實(shi)地發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要性，對選(xuan)址及開發(fa)方(fang)(fang)面(mian)進行了(le)慎重(zhong)的(de)(de)考慮，將(jiang)穩(wen)健(jian)、務(wu)實(shi)、創新、開拓作為超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)未來(lai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)方(fang)(fang)針，將(jiang)郊區(qu)、開發(fa)區(qu)的(de)(de)標(biao)(biao)超(chao)(chao)(chao)或大超(chao)(chao)(chao)納(na)入超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)重(zhong)點(dian)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)規劃，因為實(shi)踐證明(ming)，在(zai)(zai)溫州標(biao)(biao)超(chao)(chao)(chao)這一塊，還是有巨(ju)大的(de)(de)潛力(li)可以(yi)(yi)挖掘的(de)(de)。所以(yi)(yi)我們的(de)(de)目標(biao)(biao)很明(ming)確，極力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)標(biao)(biao)超(chao)(chao)(chao)，包括(kuo)吞并或與人合作經營一些地址較好但(dan)對方(fang)(fang)經營不善的(de)(de)超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)，方(fang)(fang)法有多種，相信(xin)XX年(nian)在(zai)(zai)企業開發(fa)方(fang)(fang)面(mian)，會得到一個很好的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

　　三(san)、加(jia)強了對營運企劃(hua)的管理

　　xx年度(du)，在超市(shi)各層(ceng)管理人(ren)員群(qun)策群(qun)力的努力下(xia)，我們對(dui)門店的形象、營(ying)運流(liu)程以及動線設(she)計(ji)進行了(le)重新(xin)的規(gui)范，并(bing)加強(qiang)了(le)門店店長的責任管理范疇(chou)，加強(qiang)了(le)門巡制度(du)的落實。

　　xx年(nian)度對會員管理這一塊進行(xing)了有(you)效推廣(guang)，并(bing)對超(chao)市(shi)的(de)(de)營運方針進行(xing)了重新定位，將低價(jia)、實(shi)惠的(de)(de)概念宣導給我們(men)的(de)(de)顧客，在這個過程中(zhong)，除中(zhong)百超(chao)市(shi)的(de)(de)'產品(pin)，我們(men)沒有(you)辦法做好(hao)價(jia)格形(xing)象(xiang)之外，其它商品(pin)均已根據市(shi)場進行(xing)了相(xiang)應的(de)(de)調整(zheng)，目前超(chao)市(shi)的(de)(de)價(jia)格形(xing)象(xiang)有(you)所好(hao)轉，然后結合(he)門(men)店氛(fen)圍的(de)(de)布置，使(shi)超(chao)市(shi)的(de)(de)銷售較去年(nian)有(you)了極大的(de)(de)提(ti)升（xx年(nian)銷售xxxx萬(wan)，較xx年(nian)xxxx萬(wan)的(de)(de)銷售提(ti)升了42%）。

　　在促銷費用有(you)了一定的(de)提高的(de)情(qing)況下，加強了對門店成本的(de)控制，各項成本支(zhi)出(chu)較xx年有(you)了明顯的(de)改善，無論是(shi)蟠鳳店還(huan)是(shi)大(da)學城店，這也是(shi)相同(tong)門店經營凈績(ji)效(xiao)較以往(wang)有(you)了較大(da)提升的(de)原(yuan)因之一。

　　四、采購部

　　采購部(bu)在營業外收入方面和(he)毛利率控制方面基本(ben)達到超市(shi)要求(qiu)：

　　XX年采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)毛利率(lv)能(neng)夠提(ti)高同時還能(neng)保持一定的價格形象，是因(yin)為有部(bu)(bu)分高毛利商(shang)(shang)品通過與(yu)廠家(jia)（如塑料制品、日化用品）直(zhi)接采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)，毛利率(lv)提(ti)高了(le)一到二(er)倍以上。但是采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)(bu)在商(shang)(shang)品結構(gou)上仍不(bu)是很理想(xiang)，所以采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)(bu)一定要(yao)改變(bian)思維，主動尋找并優(you)化商(shang)(shang)品結構(gou)，要(yao)把采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的力度進(jin)一步推進(jin)。

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