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班主任工作總結

時間:2023-07-14 15:56:09 工作總結 我要投稿
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班主任工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的班主任工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作總結

班主任工作總結1

  本學期,擔任一(2)班班主任老師工作,重點工作是培養新生的行為習慣。

  一、了解情況,有的放矢:配合年級老師完成了:1、填寫《學生、家長情況登記表》,了學生性格愛好、身體狀況,了解家長文化程度、性格愛好、對教育理念的認識,掌握第一手資料,有利于盡快熟悉學生,彼此適應。2、家長培訓工作,邀請了家庭教育專家給家長進行培訓,在教育理念上達成共識,有利于學生健康成長;3、完成了《學生情況登記表》、《學生通訊錄》,為了方便科任教師及時和家長聯系,教室前后墻都張貼了學生通訊錄,體現班級管理人性化。

  二、注重情境,激發興趣:

  1、開學初,在家長協助下粉刷了墻壁,美化了教室,教室左側文化主題:《弟子規》伴我成長,古典文化和現代教育相結合,是本學期也是今后的德育方向;后墻中間一棵枝繁葉茂的“大樹”使人感受到蓬勃的活力。

  2、樹下左右分別張貼了《個人評比》《小組評比》表,個人評比中,以鼓勵進步(福娃)、提醒錯誤(黃牌)為主,進步的同學步步高升,最先到達頂點的同學獲得一面紅旗,然后繼續前進,向下一面紅旗進軍。得了黃牌的同學得趕緊努力,爭取得到五個福娃抵消一個黃牌。有突出表現、取得優異成績的同學還可以獲得金光閃閃的小星星。小組評比制度主要以值日、兩操、作業為競賽項目,注重同學集體協作和競爭意識的培養。

  3、右側墻按照學校要求設計板報,“顛倒歌”“安全歌”“猜一猜”……內容豐富有趣,朗朗上口,學生在舉手投足間感受文化氣息,學習課外知識。班級文化給學生創設了溫馨、快樂、上進的學習環境,有利于學生身心健康!

  4、我們還組織學生開展了“比穿衣”“比收書包”等自理能力的比賽,訓練學生“輕、快、好”的習慣。

  三、親子活動,促進成長:在學校、科任教師的協助下,開展了系列親子活動:

  1、親子賽跑、親子跳繩,家長和孩子的感情更深了,老師和家長的距離也拉近了。

  2、親子誦讀,參加學校組織的《經典誦讀》活動,邀請部分家長參與,共同感受弟子規,共同關注孩子成長!

  3、填寫成長日記:由學校領導、班主任老師、科任教師、學生、家長共同填寫的成長日記《心語》,記錄了家長對孩子的期望,孩子對學校、班級以及上學以后的感受。成長記錄記載著家長殷切希望與孩子成長的足跡。

  四、責任教育,增強信心:本學期,和學生共同討論,制定班級管理責任制度,小到勞動工具的'擺放,大到兩操檢查、牛奶的發放,都有專人負責,安全委員負責監督、檢查安全隱患;衛生委員負責檢查個人衛生和班級衛生。每個同學都是小干部,每個同學都參與班級工作,做到各盡所能,各顯其長。定期進行崗位責任檢查,及時給予糾正、示范、鼓勵、評價,加強學生責任心的訓練,培養學生的自信心。讓學生學會自己管理自己!

  五、反思探索,繼續努力:經過大家共同努力,按計劃完成了各項工作,也取得一些成績:沒發生一起安全事故;參加學校運動會,我班汪用昆獲得跳繩第一名;參加學校班級文化評比,我班獲得第一名;參加學校《經典誦讀》比賽,我班取得二等獎;《故事大王》比賽,我班獲得三等獎。

  也存在一些問題:個別學困生輔導不夠學生參加集體活動活潑有余,家訪、家長會形式還需多樣……

  班主任老師工作是煩瑣的,我要牢記陶行知的教導:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人平凡的工作中堅定信念,和學生共同享受生命成長的快樂!!

班主任工作總結2

  一、明確班干部的職責分配,學生的榜樣,老師的助手

 俗話說得好“一拳難敵四手”,更何況作為班主任,面對的是五十幾雙手,若沒有幾個輔助,只能事倍功半。所以建設強有力的干部群體,選出學生和老師都認可的班干部很關鍵。開學初,通過班會課,民主選舉出學生喜歡的班干部,后經了解基本上是沿襲了三年級時的人員分配,可見他們在學生心里有一定的地位,為今后工作的開展有一定的推進作用。雖然班干部各有頭銜,但分工的界限并不明確,班中的很多雜事大家都可以處理,結果卻導致了兩個極端,不是都去處理了,就是都不去處理。

  當班干部是一件令人自豪又辛苦的工作,每天重復相同的事務,犧牲掉自由的時間,而有時嚴格辦事還要飽受同學的誤解,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部談話是必不可少的,班干部也是普通的一名學生,會犯錯、會犯難。對犯錯的班干部簡短有力的批評,既留存班中的威信同時讓其他同學知道班規一視同仁,要求其他學生做到的,班干部首先要做到。對犯難的班干部,多加肯定,在全班面前肯定他的付出,幫助班干部樹立自信心。同時加大班干部的自我組織能力的培養,管理他人從管理自我開始,放手讓他們組織各種活動。如早讀,任命的領讀一開始被我束縛了,不知道哪些可以讀,后來讓她放手去組織,整個早讀氣氛反而好多了。

  二、堅持班規,培養良好的學習習慣,營造和諧氛圍

 一個班級要真正地好起來,良好的紀律是關鍵,有了紀律才能養成習慣,形成良好的氛圍。而這一直是我的難題也是我努力的方向。關鍵在于威信的確立,而威信少不了堅持。有些臨時設定的規矩,若老師不堅持,學生更不可能堅持到底了。如我班的一些情況:

  (一)早自修前10分鐘英語領讀。

  起先也有學生提出10分太短讀不了什么,但不動搖堅持下來無形中還是有所收獲的,而學生也養成了時間到拿出英語書的習慣。

  (二)一周一次好詞佳句積累|||在班級設立圖書角,利用閱讀課和課外其他時間,讓同學們多閱讀課外書,并做好摘記。起先很多學生把它當做一個任務完成了事,漸漸地有學生會來跟我說她看了一個什么故事,或是問我其中的`一些問題,也是一種進步的演化。

  三、做好個別學生的教育工作,抓好后進生的轉化工作

 每個學生的性格特點、學習習慣、行為方式和學習情況等都不相同,一學期下來發現我對于學生的了解還是不夠全面,仍需繼續深入。班級中總有一些比較特殊的學生,他們或是成績差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。對于這樣的學生,要多一份耐心,要善于發現他們身上的閃光點,讓他們承擔一些班級事務,培養他們的自尊心和自信心。我班這學期也有學困生,采用結對互幫的方式,讓他們融入班集體。

  四、不足之處及努力方向

 對班級的管理有待加強,班干部和小組長的帶動作用沒有很好的體現,獎懲不夠分明,班級的學習氛圍和習慣下學期仍需緊抓不懈。在今后的工作中我會更加努力,無論是教學還是日常管理,多向前輩、各任課教師學習,傾聽、采納他們的意見。平時對待學生也要剛柔并濟,樹立起教師的威信,做好一名老師,做好班主任。

班主任工作總結3

  時間總是在不禁意間從身邊悄悄流過,還記得第一次踏進x班的教室,面對一張張天真無邪的臉,轉眼間也已經整整一年了。在這一年中,第一個學期是痛苦的,第二個學期我和我的學生們正真體會到了成長的快樂。雖然我們的進步不是很大,但是即使是小小的進步也是我們共同努力的結果。有時,我甚至發現我喜歡和他們在一起,喜歡和他們一起感受酸甜苦辣。我和他們在很多地方形成了默契。以下是自己對這一年來的一些回顧:

  一、真誠、耐心,培養學生好的習慣

  一年級學生的特點就是好動、好玩。如何讓這些孩子適應小學生活,成為一個真正的、懂事的小學生是我碰到的首要問題。我認為,戾好的習慣是學習的基礎。因而,我從了解每位學生開始,從小事抓起,注重培養學生養成良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些;

  在班內利用各種獎勵措施,表彰進步,以此不斷強雖化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。并且在班中選拔出合適的學生擔任班干部,進行培養、指導,鼓勵他們做好帶頭工作,協助教師完成一些工作,如:早讀,午睡等。同時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養成都不能說到立即做到”,平時要有足夠的耐心、誠心引導學生,期待他們的進步。總的來看,這學期進的學生還真不少,如:xx小朋友做小動作的頻率少了,上課認真聽講,思考問題的時間多了,舉手發言的頻率高了!上課愛發呆的xx也能集中精神認真聽一段時間了;

  曾經讓人頭大的xxx也有了讓我欣喜的地方,他的字能寫端正了....他們的點滴進步都是我值得開心和驕傲的地方!

  二、相信,培養,孩子的能力

  世界上聰明的父母最愛對孩子說的一句話就是’yourheartknows”(你自己明白),這是相信孩子的一種表現。一位教育家也曾指出,教育的奧秘就在于堅信孩子”行"。而我借用“yourheartknows”來面對每一個孩子的每一次求助,孩子們經常會遇到這樣那樣難以決定的問題,在學校他們最方便的求助對象就是老師。這時老師不應該直接去幫助學生決定他們的選擇,而應該把他們看做是有能力解決困難的人,讓他們用自己的思想去解決,至于對或不對教師應用其他方法讓孩子從側面自己去體會了解!要相信自己的孩子!要知道在孩子們以后的人生中總還會遇到各種各樣難以預料和決斷的事情,也總會有人建議他們去這樣或那樣對付難題,但做出最后選擇的應當還是孩子自己所以從小讓孩子有自己的想法,見解,是教師教育的最主要目的之一。我喜歡對孩子講“ yourheartknows”或”你自己想辦法”讓他們“回歸自我””加強自我能力”這是教育給予他們最好的禮物。現在我們班的.小朋友已經和我形成了一種默契,遇到問題自己先想辦法,因為他們知道如果問我,我的回答肯定是’你自己想辦法’因為我相信他們,所以他們解決問題的自主能力也在不禁意間逐漸提高了!

  一個人的成功不僅僅是靠勤奮和努力,更需要的是良好的習慣和較強的解決問題的能力,而作為班主任培養學生習慣和能力是最重要的。當然,這學期自己做的不足的地方還很多很多,那是我欠缺的地方,同時那也是我努力的動力!對于不足的地方自己也自覺的想了不少辦法,下了不少功夫,但效果卻并不明顯。我想只有在今后的實踐中再接再厲,努力把工作做得更好。

班主任工作總結4

  本學期,我擔任了**的班主任。這一次經過一學期的鍛煉,我慢慢適應了這份工作。就在這喜悅和緊張中一個學期結束了,到了應該回頭總結一下的時候了。現就本人的班主任工作小結如下:

  擔任班主任這個職位,我感覺身上的擔子真的很重。因為班主任這個職位,不僅要從學習上,還要從生活上緊抓這兩個班級。班主任就是班級的靈魂人物。在上課之余,積極與學生溝通,了解他們的'想法,為學生們提供學習、就業、專升本等各方面的知識,并開展了“安全”、“文明”、“誠信“等專題班會。每周至少檢查宿舍一次,不定期的抽查課堂紀律和晚自習紀律。具體了解每個學生的具體情況給予具體的指導、幫助,和學生建立了良好的溝通渠道和深厚的感情。我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛”和“嚴”。我會努力朝著一個好班主任的標準前進的。

  班團干部是班主任開展工作的得力助手,在班內的影響甚大。班團干部素質高,能起到模范帶頭作用,班工作就能做好,良好的班風就能形成;反之,則影響惡劣,良好的班風就無法形成。因此對于班團干部隊伍建設我一向非常重視。人選是一個關鍵,如何選出合適的干部來呢?我認為必須采取民主集中制的原則。

  一個班級的好壞,從班風中可以體現出來。要使整個班級擰成一股繩,增強凝聚力,這樣才會有良好的班風。這就要著重培養他們的集體主義精神、主人翁精神,增強集體榮譽感。要教育學生團結友愛、關心集體、關心他人,讓大家都能感覺到班集體就是一個溫暖的大家庭。

  積極主動地與家長聯系,通過家訪、電訪了解學生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發展。發現個別學生問題時,主動與家長聯系,并力爭家長的理解、支持和配合,共同培育好青少年一代。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質教育的方針政策己經確定,我惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

班主任工作總結5

  上個學期我的性格在變——變憂郁了,這個學期性格也在變——變陽光,而導致這一系列變化的因素當數我班的學生,他們系著我的喜怒哀樂,上個學期的這個時侯我流著眼淚和大家一起分享了“李偉杰”的故事,之后常有老師問我,你們班李偉杰現在情況怎么樣呀?很感動這么多老師關心著李偉杰,今天我與大家分享的是“偉杰故事后續……”

  今年暑假的一天,我正在家洗衣服,突然接到偉杰爸爸打來的電話,說偉杰下學期在湖北老家讀書。我當時聽了衣服也不想洗了,我老公問我:“這不正好嗎?你還嫌他上學期把你折騰得不夠!”雖說如此,但心里很難受。好不容易挨到了開學前兩天,又接到了偉杰爸爸的電話,說偉杰還是要過來讀書,他說舍不得離開蔣老師。當時他這句“舍不得”讓我的心一下明朗起來。

  開學排座位,偉杰告訴我要他坐在講臺旁邊,我問為什么,他說可以和老師坐在一起,看來他這學期又想和我親密接觸了,老師要好好和你打一場勝仗!

  本學期確實偉杰變了,現在不在地上爬了,雖然偶爾也會蹲在凳子上聽課但不脫鞋子,也不隨地大小便,也不把自己的書一頁一頁撕下來放在嘴里咬,也不撞墻自虐了,最可觀的是他再也不哭鬧著不肯上學,而是喜歡上學了,成績也一步一步的提高……在這里要感謝大家,偉杰的進步離不開你們的關心與幫助。現在和大家分享幾個偉杰的片段:

  片段一:

  我在上《酸的和甜的》一課時,問孩子們“狐貍吃不著葡萄說葡萄酸的,小松鼠和小兔子聽了狐貍的話都不敢吃架上的.葡萄,而小猴子卻不相信狐貍的話,嘗到了香甜的葡萄。同學們,你們在生活也有犯過小松鼠、小兔子這樣的錯誤嗎?”

  李杰文說:“媽媽一直不讓我吃辣椒,有一次我偷偷的吃了一個,發現并不是所有的辣椒都是辣的,還挺好吃。看樣子什么東西都要自己親自嘗一下才知道能不能吃。”

  我臉上露出了滿意的笑容……“老師、老師,是不是狗屎也要嘗一下呀?”李偉杰忽然站起來大聲的問道。

  我當場愕然……

  接下來一場關于“嘗不嘗屎?”的辯論開始了,孩子們的話匣子打開了,課堂上頓時熱鬧起來——

  蔡志楊說:“不該嘗,屎那么臭,怎么能吃呢?”

  李偉杰說:“你都沒嘗,怎么知道不能吃?剛你們不都說什么東西要自己親自嘗一下才知道能不能吃嗎?”

  黃志國說:“以前別人都嘗過呀,那么臭的東西,要我嘗我也不嘗,我肯定那是不能吃的。”

  柯威丞說:“上次四川地震,有人埋在廢墟下,沒有東西吃,他們不就是喝自己的尿,吃自己的屎保住生命的嗎?”

  繆歐婧說:“我認為屎并不是不能吃,應該說是不好吃,很難很難吃,吃了會讓人惡心、吐!當人們在沒有東西吃快餓死的時候,才會吃它,并不是什么東西都能亂的嘗!”我微笑著點了點頭,我很喜歡這個見多識廣的孩子。

  辯論還在繼續進行之中……下課鈴響了,關于“該不該嘗不嘗屎?”這個問題,我沒有給孩子們答案,我抱著教書微笑著輕步走出了教室,爭論聲在我身后延續著……

  雖然這節課圍繞著“屎”轉了一圈,現在還留有余“臭”,但我覺得心里甜滋滋的。真要好好感謝偉杰,我最大的一個感觸就是,孩子們都活了,敢想、敢質疑、敢說,整個課堂洋溢著一種很熱烈的氛圍。孩子們大膽的說,大膽的想,充滿著一種激情。所以我感覺到,我在這樣的課堂當中感受到快樂。

  片段二:期末復習在緊張的進行著,偉杰顯然跟起來比較吃力。考試前一天我對班上孩子進行了一次聽寫,我在不停地報著,孩子們在沙沙地寫著,聽寫完后,我在收聽寫紙時,發現此時的偉杰已經淚流滿面“老師,你報得太快了,我寫不過來!”我當時內疚極了,一邊給偉杰檫眼淚,一邊跟偉杰說對不起。現在想起我還深深地自責,怪自己太粗心了。同時我也感到很高興,偉杰在乎自己的學習了,偉杰在乎同學的看法了,偉杰在乎老師的評價了!我為偉杰的這些在乎感到高興!

  二(1)班,多好聽的名字呀,這是我班孩子學習、成長的直接“土壤”。現在班上有了偉杰更顯活力,相信在這塊沃土上,孩子們一定會百花爭艷。偉杰的故事今后還會跟大家一去分享。

班主任工作總結6

  班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關系到學校教育教學質量的提高,教育教學目標的實現,學生思想、道德等各種素質的養成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

  一、班級動態管理的含義

  動態,即變化發展的狀態。班級動態管理就是在制定統一的目標和一定的考核標準的前提下,根據班級每月的工作目標、任務的完成情況,進行定性、定量考核,作出現時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態管理制度中,制定統一的目標和考核標準,體現了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內容除常規工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調整,體現了班級工作的持續性和管理上的動態性,根據每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核,現時評價,體現了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現了班級管理考核的過程性;年終根據各班每月績效進行綜合評價體現了管理的綜合性、系統性。總之,實行這一管理制度,體現了班級管理工作的客觀規律和人的動態成長規律,調動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質的養成,實現學校教育教學的總目標,開創了一條新路。

  二、班級動態管理的實踐

  1 、探索的兩個階段

  我校從1993年下半年開始實施班級動態管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

  第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態考核,制定班主任考核標準、內容及管理體系,并確定每一內容的考核分值,建立監督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據考核結果,確定班主任工作等第,發給相應津貼。

  第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態管理,即在班主任動態管理的基礎上,把動態管理的范圍進一步擴大到與班級有關的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據班級的各項考核成績,確定班主任津貼的`等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態管理形成一個相互聯動的統一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。

  2.實施步驟

  第一步:確定工作目標。

  新學期一開始,政教處根據學校工作思路,確定本學期班級動態管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態管理注入了新的活力。

  第二步:制訂統一的標準。

  根據每一學期的工作目標,政教處相應地制訂了班級動態管理的考評內容及考評標準。班級動態管理的內容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績。考核過程中采取以定量為主結合定性分析進行。規定考核成績達到90 — 100分的為優秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

  第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務。

  班級動態管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務,明確工作的要求和考評的內容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規性內容進行考核。

  第四步:組織實施,監督考核。

  每月任務明確后,班主任根據班級的實際情況,組織實施。政教處及有關部門實行監督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

  第五步:總結反饋,進行有效調控。

  根據考評結果,政教處組織總結反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結果,總結一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結反饋,使班級工作管理進入了有效調控之中。

  第六步:學期、學年終端考核、考評。

  一學期結束,政教處要根據一學期五個月各班動態管理的情況及每月考評結果,進行學期終端考核。一學年結束,政教處要根據一年來的動態考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結合,過程與終端相結合的原則,對各班級的動態管理作出實事求是的評價,并根據學期、學年考評、考核結果,按規定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

  三、班級動態管理的成果

  班級動態管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現了可喜的變化。

  1 、最大限度地調動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關系到班級管理的成效。實行班級動態管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現時評價,調動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調動了班主任工作的積極性。三是班級動態管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發,評價不及時,時效性差,沒勁。現在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。

  實行班級動態管理以來

  班主任平均月考核情況等級優秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

  2 、極大地調動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現動態管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現了班主任、班級全體同學齊心協力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結經驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。

  3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質量顯著提高

  班級動態管理增強了班級凝聚力,調動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態管理,學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質的養成,學校精神面貌發生了新的變化。

  學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全校基本上杜絕了違規違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續四年創上線總人數、上重點線人數的新紀錄。

  四、班級動態管理的理論思考

  1 、實施班級動態管理,充分運用了激勵的原則。班級動態管理從根本上說是一種動態激勵管理。激勵即激發鼓勵之意,它指的是激發人的動機,誘導人的行為,使其發揮內在潛力,為實現所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調動和發揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優勢需要引發的,并朝著這種優勢需要的目標努力的。這種努力的結果,又作為新的刺激反饋回來,調整人的需要結構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態管理,就是從需要出發,不斷引發動機、動機指導人的行為,行為促使目標實現,目標實現又引發了新的需要和動機的不斷循環反復,從而把班級管理推向縱深發展,實現班級管理目標。在班級動態管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統做法,而現在每個班級只要完成任務好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創造了存在預期目標的可能性,激發了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發需要→動機→行為→目標之間的不斷循環,每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務的完成。

  2 、實施班級動態管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發行為的最直接動機,設置合適的目標會使人產生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調動了積極性,促進了學校總目標的實現。在實施班級動態管理中,一是設置目標科學可行,根據客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調節,建立可調控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結考核工作,為下一個階段的更高目標的實現奠定良好基礎。

  3 、實施班級動態管理,運用了系統理論,強調自主管理,增強主人翁意識。系統理論要求根據客觀事物的系統特征,從事物的整體出發,從整體與部分、整體與結構、整體與外部環境的相關中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態管理就是根據系統論要求,從學校整體出發,根據學校、班級、學生的系統特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關系。強調自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養其自主管理或執行各自任務的責任感,提高其工作的主動性和創造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛生等方面的管理中,充分發揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

  當然,班級動態管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見,讓班級動態管理之花,永遠在校園盛開,煥發出它的生機和活力。

班主任工作總結7

  我是一名班主任,我一定要認真對待學生,認真和學生家長溝通,遵守學校的教育政策,也必須對自己嚴格要求,因為教育學生這是我的工作,我不可能回避,我一定要發揮我最大的優勢,把我的學生教育到最好!堅定這樣的信念,我腳踏實地、本本分分地工作,雖然遠離最高的目標,但我一直在盡心盡力,雖然還談不上有什么經驗,但也有一些自己的想法。

  一、努力營造一個積極向上的班集體

  目前義務階段學生的學習、生活很多時間是在校園里度過的,在班集體中為學生創造優越的學習氛圍,對提高學生的品德素養,發揮了很大的作用。第一對學生進行目標教育,學習達到什么的教育,習慣的促成教育,培養學生自信心及擔當意識,第二,創建一些監管制度,獎懲規矩,按一定時期檢查,按一定時期反饋,賞罰有度,現在班集體風氣正,學習態度濃,向心力強。班集體才能真正成為一個和諧向上的`集體。我力圖班級中的每一位學生都互相幫助互相友愛,努力將老師的愛心傳達給每一位學生,給他們在班級中一定創造一種平等,和諧、友愛的氛圍,讓他們感受到班集體的溫度和同學的友情,讓學生感受到班級主人翁的責任感。

  二、做好學生思想工作

  這些年的班主任工作經歷,使我認識到一個良好的班集體對學生的成長,學習,做人都是有很重要作用的。同時在班級工作中想讓學生如實按照老師的制度做,就一定在品德上讓他們相融,使學生親其師,信其道,這樣才能在遇到其它問題輕松解決。我覺得品德培養是非常關鍵的,在這方面,我談談自己的一些做法:

  1.利用班會,培養學生的良好品行

  主題班會是班集體各種活動的主要環節之一。利用多種形式開展主題班會,從培養學生品行入手,宣傳學校的規章制度,從一開始就嚴格要求,規范學生的言行,把教育與育人有機的結合起來。通過各種各樣、嚴肅活潑的主題班會來認清對錯、提高看法、進行教育,對很好班風的鑄成和學生的健康成長,達成班集體成員之間的相互知曉和相互交流起著很大的作用,同樣也加強了學生學習與競爭態度,促進學生的良好成長。

  2.從學生的思想工作入手

  學生的品德工作在班級管理中起著非常重大的作用。學生學習課本東西更應該學習如何做人。對于一些品德上有浮動、情緒急躁、學習上有問題或者其它方面需要老師來教導的學生,我總是慢慢地、有確定地給他幫助與指引。對于比較好動、經常犯毛病的學生而言,有些理論他們是知道的,而是不愿意去思考,忘卻了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的理由,對待這樣的學生,我總是不厭其煩地耐心地找學生談話,做他們的品德工作。

  3.發揮班級干部的作用

  在班主任工作中,要重視班級干部的巨大作用。班干部是班級和學生聯系的中介,是學生的佼佼者,是教師的幫手,是養成良好習慣最明顯的一部分同學。在確定班級干部時,首選選那些有責任心,品德和學習都很好,有很強的組織能力,容易和其他同學交流的學生。其次發揚民主的作用,班干部,一些節目的主持人,均由選票選舉產生,使學生干部同學關系形成一種均衡,人人有機會達到自我理想,使同學和班干部做到均衡如一。班干部一定當擔了一些班級日常事務的組織工作,并有能力獨立處理一些事情,班主任要鼓勵和指引學生自主性的作用,解決工作中的不愉快,加大了班干部隊伍的培養,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的一致性,自控力。

  4.常規管理,規范學生的行為習慣

  早到校、大課間操、分擔區衛生、學校組織的各項活動都認真組織,嚴格要求,絕不馬虎,同時做到班級中的每一件事要嚴格要求,有事必要求,有要求必檢查,減少班級工作中的漏洞。這樣也能讓學生感到做學生就要這樣嚴肅、端正、一樣不差。

  以上我重要說本人在這些年班主任工作中的一些做法和感受,知道本人做得還不夠優秀,距那些經驗豐富的班主任還差很多,在以后的工作中,本人會不斷地積攢經驗和教訓,一定提高自己的班主任工作水平。

班主任工作總結8

  當班主任不容易,當一個好的班主任更不容易。有人說:“孩子不怕家長,就怕老師,尤其是班主任。”為什么呢?因為班主任高高在上、威嚴自信,在學生眼中是一個領導者、管理者、組織者,有權力、有勢力,所以學生會產生懼怕感。那么,怎樣利用這些優勢引導每個學生健康成長,怎樣樹立班主任在學生中的威信,使學生信服,這就需要班主任在日常的工作和生活中注意自己的言行舉止,處理事情時要控制自己的情緒,切記四忌:

  一、班主任在與學生談話時要專心致志。眼神和表情要投入。忌心不在焉、東張西望

  放下心中的事,停下手中的活,表示出誠意,把學生當做朋友,贏得學生的信服。如此,教師就像拿到了一把鑰匙,能幫助你開啟學生的心靈之門。否則,學生會變得浮躁,改正缺點的態度不誠懇,應付了事,起不到教育的作用。所以,教育學生時一定要語重心長,鄭重其事地與學生交流,以達到談話的目的。

  二、班主任在發現學生做了錯事時,忌大動肝火。不分青紅皂白地責罵。甚至更嚴重的懲罰

  如果班主任只是仗著自己手中的權利嚇唬、恐嚇、懲處學生,以威嚴的面孔讓學生恐懼、聽從,久而久之,學生會對你失去尊重,班主任的管理也就自然會失效。

  三、班主任在教育學生時。忌把自己的觀點強加給學生,讓學生無條件地接受

  一次,預備鈴響了,班主任沈老師走進教室,走到學生張某跟前,問:“你的作業為什么沒交?”張某站起來說:“不會寫。”“不會寫就不交作業?”“我不會寫,寫不出來交什么呀?”沈老師拿起教鞭朝著張某的頭上和身上抽去,嘴里還不停地說:“不寫作業還有理,還嘴硬,再頂嘴,再頂嘴……”張某被打得招架不住了,跑到教室后面的垃圾箱里,拿出簸箕就用腳踩,一邊踩,一邊說:“不寫,不寫,就不寫。”把鐵制的簸箕踩得扁扁的。其他同學在一邊偷笑。張某交不了作業事出有因,沈老師不應強行他交作業,身為老師,應抽出時間輔導他,再鼓勵他完成作業。而沈老師的'做法卻適得其反,張某的作業不僅沒交,而且還導致他對學習厭倦,對老師憎恨。

  四、班主任在處理同學之間的矛盾時,要出于公正。忌偏三向四,盡量一碗水端平,反之。會使一方偏折。走向反面

  班主任張老師剛走進校門,就聽見教室里有女生的哭聲,她急忙走進教室問那個正在哭的女生:“怎么了?”那個女生指著她后面的李某說:“他打我……”張老師二話沒說,舉起右手就是一巴掌,打在李某的臉上。“誰叫你打女生,人家學習那么好,你招惹她想干什么?你不好好學習,就會惹是生非。”李某反駁說:“她罵我就對嗎?”張老師又是一拳……放學后,李某真的把這個女生打了。張老師護著女生,向著尖子生,他們之間的矛盾不但沒有解決,反而讓李某懷恨在心有了報復心理,李某能安心學習嗎?他能健康成長嗎?他會怎樣。可想而知。

  基于二十多年的班主任經歷,我總結出:班主任不僅要處理好眼前的事情,還要考慮事情的后果會給學生產生什么影響,—個犯錯的學生是無知的、不懂事的,甚至是無意識的。如果遇到—個會善言善語規勸的班主任,他會返回正途,棄暗投明。如果遇到—個惡言惡語諷刺、挖苦、辱罵甚至懲罰的班主任,就會導致他向反面發展,越走越遠,越陷越深,最后進入泥潭……有好多同學因為承受不了老師的辱罵而給老師起綽號,還有的學生承受不了老師的懲罰而放棄讀書、破壞公物、報復老師,以此來發泄自己心中的怨恨,表達他們的不滿情緒。為了拯救一個靈魂,拯救一個“生命”,班主任千萬要注意自己的言行舉止和情感投入,切記四忌。用心感悟勝過用“行”體罰!

班主任工作總結9

  歲月流逝,如白駒過隙,轉眼間,一學期的工作就要結束了。回顧這一學期的工作,很辛苦也很有意義。為了“做最好的自己”,本學期,我繼續堅持學習教育教學方面的知識,堅持認真備課上課,堅持培養學生良好習慣,因此工作十分忙碌辛苦。但我的身心都重新得到了洗練。通過一學期的工作,我對教育教學工作有了新的心得體會。

  一、學習充實,為“課堂綻放”儲備能量。

  教育教學要與時俱進,而與時俱進的方法就是堅持不懈的學習。因此,學期伊始,我就確定了自己的學習內容,并堅持付諸實踐。首先,我特別推崇竇桂梅老師的教學思想,于是,認真研讀了竇桂梅老師《梳理課堂》《竇桂梅與主題教學》兩本書,汲取教學專家的教育教學理念精華。同時,觀看竇老師的教學視頻,如《清平樂村居》《葡萄溝》《宋定伯捉鬼》等,我被竇老師的教學深深吸引,有些教學視頻反復觀看,在我看來,那就是一首深厚而悠長的歌,百聽不厭,也加深了我對名師教學理念的理解。其次,我還上網觀看其它名師的教學視頻,例如小語會的青年教師閱讀教學觀摩活動,第六屆、第七屆,我全部觀看。特別期待今年的第八屆上線。更關注人教社關于這些閱讀教學的網絡教研。這樣,我就能聆聽到語文教學最前沿的聲音,引領我在語文教學中穩步前進。我還堅持和學生一起讀書,和女兒一起讀書,豐富自己的文化積淀。這樣,我才能給學生滿滿的一碗水。

  二、精心備課,使課堂絢爛綻放。

  高效課堂源于課前的精心準備。每次當我拿到教科書的時候,我都會有一種煥然一新的.感覺。嶄新的書頁,全新的內容……只有認真的專研才能悟到其精髓。因此,我把專研教材做為我的工作重點:首先仔細閱讀文本,反復讀書,讀到爛熟于心,再去思考本課的知識點,對學生進行語文技能訓練的訓練點,進而確定教學目標,進行教學設計。設計教學時,上網查閱和作者和文本相關的教學資料,富集課程資源;觀看名家教學視頻,教師教學設計,補充自己對文本對教材的理解缺失,引領自己的教學理念,彌補自己設計的不足之處。接下來制作多媒體課件,盡量讓課堂變得生動,變得厚重。雖然時間有限,但每一篇講讀課文,我都力求這樣完成。

  三、立足課堂,使知識技能訓練扎實有序。

  以語文教學為例,我要求我班孩子人手一本字典。每節課課前預習時,就讓孩子們自己讀書,遇到不會讀的字、不理解的詞,通過查字典來獨立解決。課堂上,如果出現了有爭議的字音字意,也立刻讓同學們查字典確定。以此來養成學生借助工具書學習解決問題的能力,培養學生查字典的技能。講讀課文字詞教學,從“音、形、意、寫”四個維度進行設計,每節課結合文本,對于生字中較為特殊的字音,多音字,形近字區分,理解詞語,指導書寫精選教學。堅持對學生進行概括主要內容的訓練,教給學生方法:如抓主要事件、抓六要素等,每節課在生字教學后再讀文本時都會讓學生概括主要內容。接下來在學生讀書的過程中,運用多種方法引導孩子理解詞語,理解句子,體會情感,進行朗讀及語言訓練。有時借助于圖片,如《山中訪友》中“德高望重的老橋”,有時讓孩子聯系上下文,如《草蟲的村落》中的“游俠”,有時讓他們結合自己的生活實際,有時又創設情境,引導學生想象,如《索溪峪的“野”》置身其中,你會怎樣?在學生充分理解的基礎上,引導孩子讀出感情,讀出味道。如果有特別的句式,就會對學生進行仿寫訓練:如教學《伯牙絕弦》一課時,讓學生依照課文填空:志在,兮若。有時還要求學生在課堂上進行小練筆。以此來培養學生的聽說讀寫各項語文技能。

  四、認真批改,使知識及時反饋掌握。

  自己布置的所有作業,我都會進行認真細致地批改。作文指導課后,學生先上交草稿,我仔細閱讀,挑錯別字、挑語病、幫助修改句子,寫出修改意見,然后讓學生參照老師的修改意見再寫一稿。我檢查合格后再往作文本上抄寫。我班學生在作文方面進步明顯,在今年的讀書活動月作文競賽中,我班的王海嬌同學獲得了一等獎、張璐瑤、馮帆同學獲得了二等獎、劉鑫雨、王禧文同學獲得了三等獎。數學練習冊、語文練習冊全部批改講解。

  五、培養習慣,使學生受益終身。

  大教育家葉圣陶說:“教育就是培養習慣。”我也特別注重培養學生的良好學習習慣。語文學習中,要求學生課前預習,每讀一篇課文,讓學生標出段號、圈出生字詞語、畫平翹舌,了解作者及寫作時的背景資料。課堂上要求學生認真記錄板書內容及重要的知識點。訓練孩子清楚有條理地表達:理解詞語句子時,學生會說:“我通過查字典知道這個詞的字面意思是……放到句子里讀一讀,我仿佛看到了……”發表意見時讓學生說:“我很贊同某某同學的看法,我想補充的是……或者是:“我不同意某某同學的觀點,我的想法是……”或者用“之所以……是因為……”這樣的句式來發言。課下要求學生認真書寫,對于寫字潦草的同學,嚴懲不待。我班的劉鑫雨同學本學期剛來,開始時寫字看不清楚,現在字已經寫得很清晰了。同時,我還要求孩子們讀書積累。領他們背誦一些古詩詞、文言文。象范仲淹的《蘇幕遮》還有《愛蓮說》《陋室銘》等,為中小銜接奠定基礎。數學方面,主要培養學生錯后認真改正的習慣。對于學生的每一道錯題,我都會要求他們在本子上重新改正,填空選擇要列出算式。這樣,學生才能真正掌握知識。

  一位教育家說過:“在孩子的心靈播種理想,就會收獲行為;播種行為,就會收獲習慣;播種習慣,就會收獲品德;播種品德,就會收獲命運。”我相信通過自己的勤勉努力,定會讓學生有受益終身的收獲。

班主任工作總結10

  一件事情往往會產生出兩種不同的結果,這兩種結果,同時也反映了對某一事物的不同看法。特別是在日常的工作中,學生每天都可能會出現一些你意想不到的事,有的使你焦頭爛額,有的使你一籌莫展,有的使你猶豫不決,有的使你氣憤萬分,由此陷入十分苦惱的境地。

  面對這些雜亂瑣碎的事,作為一個老師必須要有清醒的頭腦,以教育為中心,一切從學生的利益作想,本著實事求是的態度,循心善誘,去了解、分析、解決這些問題,從而使自己在學生中享有一定的威信,得到學生的信賴和愛戴,這樣工作起來才順心,學生才和你交心,同時也使家長們放心。反之遇事簡單、粗暴或一味地進行制止,扼殺學生的熱情和興趣,工作就會很被動,得不到學生的支持,于是對老師就敬而遠之。

  一、發現問題

  在臨畢業前夕,我班出現了一股互留贈言之風,幾乎每個學生人手一本十分精致的同學錄,一下課有的人就忙著找各自較好的同學留言,放學后也是三個一群,五個一伙地相互寫著,好象留言成了一天中最重要的事。有的.甚至于把作業放置一邊不聞不問,卻對寫《同學錄》十分專注,十分投入。

  更使人氣憤的是一次數學課上,個別學生竟然把《同學錄》拿出來公開寫起來,被老師發現了,并繳了幾本。我隨意打開看時,真是不看不知道,一看嚇一跳,其中有些贈言極其不健康,內容相當低級、庸俗。有的字眼不堪入目,相當下流。最使人意想不到的是,平時看起來十分老實、本份,是我心目中思想品德很健康的學生,居然也寫出了一些與他們年齡、經歷很不相稱的語言。正處于畢業階段十分關鍵的時刻,出現了這一令人驚訝、使人氣憤的現象,作為班主任的我,感到問題的嚴重性,必須盡快采取措施,制止這一不正之風,調整孩子們的心態,端正他們的思想,全力以赴投入最后的復習,于是我進行了第二步工作。

  二、教育、幫助

  我專門利用一個少先隊活動時間,圍繞幾個問題開展討論,同學們討論得十分熱烈,大家各抒己見,紛紛說出了自己對這幾個問題的看法和理解,特別是那些在《同學錄》上亂寫的人,聽了大家的發言,感到十分慚愧,下課后都自覺到辦公室來向老師承認錯誤,大家都明白了贈言就是給別人留下美好祝愿和真誠的希望,來鼓勵別人奮進,喚起信心,它是有著深遠意義,值得留念,使人難忘的語言。于是我就趁熱打鐵,放學后我有意在布置作業時,讓每個同學在家庭作業本上寫上幾句你認為較好的贈言,看誰會動腦筋,寫得最好。

  第二天,我又利用早會時間,讓同學們各自在上臺念出他們寫的贈言。大家踴躍舉手,爭先恐后,說出了許多美好的贈言。看了孩子們這些發自內心、真誠的祝愿,那一筆筆工整的贈言,我非常激動,同時也十分欣慰,孩子們是多么純真、可愛啊,只要我們耐心誘導,傾注愛心,熱情幫助他們,就會有成效,問題才會得到解決。

  三、圓滿解決

  為了滿足同學們的愿望,讓他們在相處了六年小學生活中,互相留下難忘的紀念,我和班干部們商量并一致決定,在畢業班會上增加互簽畢業贈言這一內容,同學們知道后都非常高興,他們沒有想到老師會專門安排寫贈言,于是有的同學重新買來一本嶄新的《同學錄》作好準備,有的同學把原來亂寫的內容封存起來,重新再寫,有的同學干脆把不健康的贈言撕掉,認真思考,如何再寫。

  在開畢業班會那天,大家熱情很高,都積極參與寫贈言,有的還主動把《同學錄》拿給老師看,并讓老師給他們留下美好的祝愿,有的同學還寫下有趣的、詼諧的、使人發笑的贈言,充滿了歡聲笑語,大家沉浸在無比歡樂之中。 從這件事上,我感受到了耐心誘導的好處,嘗到了它的甜頭,啟發了我在今后工作中,事事要循循善誘,耐心的指導,多為學生的興趣作想,既當他們的老師,也作他們的知心朋友。

班主任工作總結11

  年少的時候,看媽媽養了很多花,覺得很有意思,因為無論什么樣的花到了她的手里,都長得生機勃勃,為家里平添了許多生氣。可是我從沒有想過要自己養花,因為不感興趣。

  19歲參加工作,當了一名小學班主任,為了美化班級的需要,我讓學生從家里拿來了一些花,在教室里散養著。為什么說是散養呢?因為我沒有時間和精力去照顧它們,也從沒有真正地喜歡過它們。剛參加工作的我,把全部精力都放在了70多個學生身上,每天忙得不可開交,常常是隔了好長時間才想起給花澆一次水。因此再好的花到了我手里,都難逃夭折的命運。雖然不愛花,但每每看到本該嬌艷綻放的花兒們因為我的疏忽而凋零、枯萎,我心里也著實難過。可是沒有辦法,我忙得連自身都無暇顧及,更別說照顧花仙子們了。

  經歷了15年風風雨雨的磨練,工作中的我成熟了,沒有了少年時的盲目,沒有了少年時的浮躁,也沒有了少年時的傲氣,取而代之的是樸實、穩重,還有加倍的踏實和勤奮。這時候的我在課堂上,在學生中,在和家長、同事的相處中,已經能夠游刃有余了。那種感覺,讓人心里很踏實。于是,我再次開始了養花的歷程。

  因為班里人很多,有75名學生,每到冬天的時候,不能開窗通風,孩子們下課又不愿意離開教室,室內的空氣難免有些渾濁。為了改善空氣質量,我搜集了很多好種易活且能釋放氧氣的花,比如龍爪、吊蘭、仙人掌等植物,繁殖了許多盆,擺在教室的.每一個窗臺上。

  為了照顧這些花,也為了培養孩子們的愛心,我組織了一個護花使者小隊,設立了隊長,由孩子們定期給花澆水、施肥。我還給孩子們講了美國科學家作過的測驗,告訴孩子們其實每一種植物都是有感情的。

  在孩子和我的精心照顧下,花仙子們長得很快,一盆盆枝繁葉茂的,每天都仿佛在對我說:“有了你們的照顧,我真幸福。”更讓人高興的是,花兒們仿佛看懂了我的愛意,今年新年后,吊蘭、刺梅、迎春花、對紅、蟹爪蘭等都開出了美麗的花朵。每天我看著這些花兒,就像看著自己的情人或寶貝兒子一般,心中裝滿了柔情,眼中充滿了愛意。

  從什么花都養不活,到養什么都開花,我經歷了歲月的洗禮,也在三尺講臺上走過了人生的花季。雖然我的青春不再,可是卻擁有了滿天下的桃李。這樣的一份心情,這樣的一種自豪,這樣的一種坦然,恐怕是說也說不清的。我相信只有充滿愛心的人,才能真正養好花;只有充滿愛心的教師,才能真正教好學生。

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班主任工作總結12

  學校教育教學工程中,班主任工作尤為重要,它關系到一個班群眾學生的思想、品行、知識潛力培養的質量問題,也關系到一個學校的校風校紀與社會影響的大事,它是學校各項工作的核心,是提高學校教育教學質量的重要保證,尤其是在大力推行素質教育的這天,班主任工作更是起著舉足輕重的作用。要想帶好一個班群眾,在此,我認為班主任工作中就應注意以下幾個方面:

  一、“權威”與“平等”。

  一個教師在教學的實踐過程中,沒有權威是不行的,但“權威”過高也是不可取的,那里我所說的“權威”,是指老師在學生心目中的地位,也就是說老師能說話算數。但如何在學生中樹立起老師的“權威”呢?我認為首要的是親近學生,和學生打成一片,當然這就要求老師曉之以理,動之以情,用愛來感動學生的心靈。比如,學生生活中有什么困難,當班主任的首先要去詢問,去解決實際困難,讓學生從中體味到老師慈母般的愛和溫暖,在學習中有什么困難時,老師就應耐心細致,循循善誘去開導他們,去指導他們,使他們在和風細雨的溫暖中逐漸茁壯成長。這樣一來學生對老師的評價和信任也就更高了,“親其師,信其道”學生就會對你言聽計從,不僅僅學生的成績會提高,無形中也就樹起了老師的“權威”。老師切忌用簡單粗暴的訓斥或變相的體罰,這樣很可能使學生受到精神上的創傷或者一齊學生的逆反心理,從而導致師生感情僵化,甚至視而不見,聽而不聞地遠離老師,疏其師,就會離其道,不僅僅學生學不好,老師的“權威”也就無從談起了。

  所謂“平等”是指學生與老師的人生地位。這與《未成年人保護法》相一致,但平等不等于庸俗,老師在學生中既是學生的領導,又是學生的朋友,要與學生同學習、同勞動、同玩耍。老師要展現出為人師表的風范,要使學生既親近老師,又尊重老師;既感隨便,又感謹慎,這樣師生情感交融,就會其樂無窮。

  二、身教與言教

  古人云:“身教重于言教”。誠然我們在教學中體會到用自己言行去感染、熏陶學生比說教更顯行之有效,身教的資料多了,它包括老師的一言一行,言談舉止,所以當班主任的不管任何時候,任何地方言談舉止都要禮貌,清正廉潔,不卑不亢,儀表端莊。俗話說有什么樣的老師就有什么樣的學生,老師的言行直接感染于學生,往往學生的舉止言談和個性就近似于老師,一個好勝的老師,他的學生往往也個性強,這就證明老師的身教十分重要。

  當然了言教也不可忽視,并不是說有了身教就能夠無言教,身教與言教是相對而言的,言教是傳播知識,教書育人不可缺少的手段。從某種好處上講身教比言教更有說服力,更有鮮明性和形象性。

  三、關愛與班風

  一個班的班風好壞與班主任老師有著密切的'關系,一個班至少幾十人,各有各的個性和性格。當然就難免出現一些不理想,不貼合中學生日常行為規范的行為,一旦出現了這些現象擋板主人的要沉著,冷靜地去分析,解決問題。解決問題的只有一個辦法,那就是用“愛”去化解矛盾,去緩解他們的創傷,去感化他們的心靈,去激發他們的求知欲望。當班上有學生發生矛盾時,班主任要及時用關心愛護的態度給他們講諒解和寬厚待人的做人道里,講人生征途中有益的重要,從而使學生受到啟發而認識到自己行為的不當;當某學生受到委屈,班主任要與之交談,了解疾苦,根據具體狀況去寬慰,去溝通他們的感情,去架起人生的橋梁,去揚起征途的風帆;當某同學出現學習態度不端正時,班主任要尊重學生,不要歧視或者施加壓力,要鼓勵學生樹立戰勝困難的信心,要細致入微的關心,孜孜不倦的教誨,和風細雨的誘導。這樣加深師生的感情,從而使學生產生對學習的興趣,逐步提高學習成績。除此之外,班主任要個性注意善于發現后進生的閃光點,一旦出現,班主任要及時抓住閃光點給以表揚和鼓勵,使之成為學生學習的動力使他們感受到自身的價值和樹立起學習的信心。有一個同學他是我們班的一個后進生,平時作業馬馬虎虎。有一次,我忽然

  發現他的語文作業字跡工整,板書整潔,當時我就吃了一驚,此時,我及時抓住這一閃光點,在班上表揚了他學習態度端正,作業認真,并把他的作業舉起來讓同學們看,有的同學說,可能不是他做的。有的同學說,他做的真好,一聲聲夸獎映入他的耳朵,頓時他的臉上露出自信而又羞澀的笑意。從此,他的作業十分認真,學習成績也不斷提高。由此看來,班主任要善于發現學生的優點,用愛去滋潤學生的心田,去啟迪學生的求知欲望,就能起到事半功倍的教書育人效果。

  四、活動與興趣

  “興趣”是學生學習的動力,是揚起航行的風帆,是學生獲得知識的催化劑,一個學生一旦對某種活動或者事物產生了“興趣”,他就自然會對該活動去追求,去拼搏。反之,則肆無忌憚置之不理。班主任對學生興趣的培養,以我之見,興趣來源于活動,比如學生寫作文時,總是覺得沒什么可寫,無從下筆,即使老師給了題目和材料,但學生還是覺得無話可寫,寫來也但是三言兩語罷了。這就說明學生對事物的過程想象不出來。如果事先開展了活動,學生對活動的過程有了深刻的印象,寫起作文來也就胸有成竹,有話可說,有事可寫了,這樣不但使學生對活動記憶猶新,而且激發了學生對活動和寫作產生濃厚的興趣,寫出的文章既敘述清楚又資料充實具體。

  班主任工作中,如何安排學生開展一些有目的,有好處的教學活動十分重要,它有利于學生思維的拓展與發揮,有利于學生的身心健康和發展,有利于教育教學的整體提高。由此看來,知識來源于勤奮、勤奮來源于興趣而興趣來源于教學活動的開展。

班主任工作總結13

  作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,這是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。作為一位正在成長和學習中的班主任,現將我工作中的一些收獲分享給大家

  一、了解班級和學生

  我做的第一項工作就是從學生眼里,看學生,我拿了一份學生名單,隨機的找了幾個學生,單獨到我辦公室,首先讓他們每個人都做了自我介紹,然后,讓他們說說他們眼中的班級和同學。可能他們看到的同學和班級是膚淺的,表面的,但是一定是真實的,通過總結,我大致的了解到班級的情況。通過對學生具體情況的認識,我針對不同的學生制定了不同的“實時追蹤”,把眼光和關注最大時效地投入到學生、班級身上。

  二、落實規則,重表揚,以一促全

  在學生明白什么該做,什么不該做的基礎上,執行的過程中還有很多困難,作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養學生基本的規則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規則觀,讓每個學生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學風和班風。相對來說,學生喜歡表揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經意地表揚,卻可以讓學生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光,有了上進的信心。肯定并認可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災,要適可而止。

  三、做家長的工作:尊敬+表揚

  為了讓家長以最快的.速度認可我這個班主任。首先,我做的事情是讓學生每天都寫作業回紙條,要求家長簽字,在這個回紙條上,我寫上了每個孩子一天在學校的表現,雖然是簡單的幾句話,但是很多家長很感動,因為他們期望的正是自己的孩子得到老師的關注,對每一個孩子的點評,讓他們感受到了班主任對孩子的關注,有的家長甚至給我寫回復,還有的寫留言,說明孩子在家的學習情況,就這樣,我和一些素未謀面的家長溝通起來,漸漸的很多家長主動給我打電話。了解孩子的在校情況。其次,我利用每天放學的時候跟個別家長溝通,無論他的孩子有多大的毛病,多大的缺點,我都先挑出他的優點狠狠地表揚一番,讓家長樂了之后,我再委婉的說出了孩子更方面存在的一些小缺點,小毛病,這樣家長就更容易接受了。再次,利用家長會,跟家長進行面對面的溝通,讓每一個家長都感受到,我對他們的尊重,所以到現在為止,沒有任何一個家長對我有不尊重的行為和傾向。

  雖然還有許多失敗和不足的地方,但是我認識到做一個心中有陽光的班主任,再頑固的學生也能被改變,被轉化,因為愛才是教育的活水源頭。我的教育之路,才剛剛起航,但是有陽光在心間,有各位同仁的幫助,我的工作會越來越進步。

班主任工作總結14

  本學年我擔任20xx會計班班主任工作。一學年以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針,執行學校的工作計劃,以班工作計劃為依據,開展班級管理工信。推行素質教育,嚴格落實學校制定的“減負”措施,深入開展教學研究,向課堂教學要質量。努力使20xx會計學生在班內凝造成一種團結向上,愛集體的風氣。

  一.對學生進行思想品德教育

  充分利用班會,隊會,早會對學生進行思想素質教育,如文明禮貌教育,心理素質教育,學習態度教育和目的教育,思品課結合時速分析臺海關系,對學生裝進行愛國主義教育,利用課余時間跟少數學習或紀律差的學生進行談心,講道理,使學生信任教師建立了師生感情,從而方便了教師的教育工作的開展。

  二.班集體建設

  接手20xx會計班后我了解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班干的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師匯報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的'積極性,讓大家都來為這個班出一分力。首先,與學生起制定獎罰分明的班規,經常與學生接觸交談,了解學生情況,發現和培養班內的積極分子,明確落實班干的責任,經常與班干部開會,了解班干的工作表現和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二,在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷發掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢于揭發和批評不良行為。

  第三,利用班會,隊會等時間開展各種活動提高學生的積極性,如組織假日進行慰問敬老院,利用班會開展一分鐘記憶比賽,對學生進行心理教育,教育學生事要三思而后行,凡事想想別人,想想后果,這樣就可以減少同學之間的矛盾。堅持每周要學生寫周記,鼓勵學生通過周記與老師談心,內容不限。很快,老師和學生的距離很快就拉近了。現在20xx會計班的風氣在很大程度上已有了改善,但是仍須要繼續深入開展集體榮譽感的教育。

  三.指導學生學習,提高學習效率和學習成績

  中專學生從上學期開始學英語,對英語都有很大的興趣,抓住這一點,我在備課方面多花心思,把學生的興趣不斷吸引到英語學習上來。在學習上我把不同層次的學生分成學習小組,同組共榮辱,同加減分,小組內要互相幫助,想辦法共同管理。

  平時不斷抓學生的朗讀和聽寫,經過師生的共同努力,20xx會計班學生在英語方面取得了可喜的成績。在上學期市統考的英語抽查中,以平均分95.8,合格率100%,優秀率93.4%的好成績取得綜合成績第二名,這對我是一個非常大的鼓舞。

  取得成績是值得慶賀的,但不能在成績面前迷失了自己。回顧這一年來當班主任的工作,跟其他教師相比,我發現自己在領班工作方面還欠缺藝術。

班主任工作總結15

  一個班,就是一個大家庭。而老師則充當著一家之主的位置,孩子很多的行為都還是需要老師去指導、去鼓勵的。但是我們現在正處于三年級下冊,已經是中段的孩子了,我認為現在正好是漸漸放手,讓孩子們自己來當家作主的最佳時期。因此,我從以下幾個方面去進行:

  1、衛生

  每天一個衛生小老師,負責監督每天值日生的衛生,并提醒值日生做好自己的任務。請值日小老師在第二天告訴老師,本值日小組做得最好的同學是誰,老師給予該值日生一顆班級獎勵的紅星,如果這個小老師也是稱職的`,那么小老師也可以得到一顆紅星。同時,也向老師反應值日有待改進的同學,提醒他下次做好值日。

  2、班容班貌

  這個學期的班容班貌評選,我的黑板報是完全交給學生去完成的,根據學生自己的意愿,我將班級分出幾個組,每次班容班貌或者開主題班會,都會去請一個小組自己去負責,自己去完成,完成得好,則給予獎勵。

  3、出操

  只要班級出操,班級的班長都會自動帶孩子出去做操,并且只要一站到操場上,班級的班長就會自己出來整理隊伍,提醒個別沒站好的孩子。

  我想,老師的漸漸放手,能讓孩子呼吸到更加自由清新的空氣。但是絕不是直接放手,而是慢慢地邊引導邊放手,邊鼓勵邊放手。

  以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點體會,當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方。從某種程度上說,班主任的工作是任重道遠,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

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