財(cai)務工(gong)作總結（精品）

　　總結(jie)(jie)是(shi)事后對某(mou)一(yi)時(shi)期、某(mou)一(yi)項目或某(mou)些工作進行(xing)回(hui)顧和分析，從而做出(chu)帶有(you)規律性的(de)結(jie)(jie)論(lun)，通過它(ta)可以正確認(ren)識(shi)以往學習和工作中的(de)優(you)缺(que)點，因此我(wo)們需要回(hui)頭(tou)歸納(na)，寫一(yi)份總結(jie)(jie)了(le)。總結(jie)(jie)怎么(me)寫才是(shi)正確的(de)呢？以下是(shi)小(xiao)編精心整理的(de)財務工作總結(jie)(jie)，希望對大家有(you)所幫助。

財務工作總結1

　　財(cai)務(wu)部緊緊圍繞集(ji)團公司的(de)發(fa)展方向，在(zai)為(wei)全(quan)公司提供服務(wu)的(de)同時，認真組織(zhi)會計核(he)算，規范各項財(cai)務(wu)基礎工作，站在(zai)財(cai)務(wu)管(guan)理和戰略管(guan)理的(de)角度，以成本為(wei)中(zhong)心、資金為(wei)紐(niu)帶，不斷提高財(cai)務(wu)服務(wu)質量。在(zai)xx年做了(le)大量細致的(de)工作：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責

　　組織會(hui)(hui)計(ji)核(he)算財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部的(de)(de)主要(yao)職責(ze)是做(zuo)好財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)算，進行會(hui)(hui)計(ji)監督(du)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部全體人(ren)員一直嚴(yan)格遵守國家(jia)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度、稅(shui)收(shou)法(fa)規(gui)、集團總公司的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度及(ji)國家(jia)其他財(cai)(cai)(cai)經(jing)法(fa)律法(fa)規(gui)，認真(zhen)履行財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)。從收(shou)費到出納各項原始(shi)收(shou)支的(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo);從地磅到統計(ji)各項基礎數據的(de)(de)錄入(ru)、統計(ji)報表的(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi);從審核(he)原始(shi)憑(ping)(ping)證、會(hui)(hui)計(ji)記(ji)賬憑(ping)(ping)證的(de)(de)錄入(ru)，到編(bian)(bian)制(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)報表;從各項稅(shui)費的(de)(de)計(ji)提到納稅(shui)申報、上繳(jiao);從資(zi)(zi)金計(ji)劃的(de)(de)安排，到各項資(zi)(zi)金的(de)(de)統一調撥(bo)、支付等等，每位財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員都勤勤懇懇、任(ren)勞任(ren)怨、努力做(zuo)好本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，認真(zhen)執行企業(ye)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度，實現(xian)了會(hui)(hui)計(ji)信息(xi)收(shou)集、處(chu)理(li)和(he)傳(chuan)遞的(de)(de)及(ji)時性(xing)、準確性(xing)。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作

　　用(yong)在經過兩個(ge)月(yue)的(de)(de)ERP項(xiang)目(mu)的(de)(de)籌建(jian)和(he)準備工作(zuo)后(hou)，財(cai)(cai)務部按新企業會計(ji)(ji)制度的(de)(de)要(yao)求、結(jie)(jie)合(he)集(ji)團公司(si)實(shi)(shi)際情況著手進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了ERP項(xiang)目(mu)銷售管理、采(cai)(cai)購(gou)管理、合(he)同(tong)管理、庫存管理各模塊(kuai)的(de)(de)初(chu)始(shi)化工作(zuo)。對(dui)供應(ying)商、客(ke)戶、存貨、部門等基礎資料的(de)(de)設置均(jun)根據(ju)實(shi)(shi)際的(de)(de)業務流程，并針對(dui)平時(shi)統(tong)計(ji)(ji)和(he)銷售時(shi)發(fa)現(xian)的(de)(de)問(wen)題和(he)不足進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了改進(jin)和(he)完(wan)(wan)善。如(ru)：設置存貨調(diao)價單，使油品的(de)(de)銷售價格按照即定的(de)(de)流程規(gui)范操(cao)作(zuo);設置普通采(cai)(cai)購(gou)訂單和(he)特殊采(cai)(cai)購(gou)訂單，規(gui)范普通采(cai)(cai)購(gou)業務和(he)特殊采(cai)(cai)購(gou)業務的(de)(de)操(cao)作(zuo)流程;在配合(he)資產(chan)部實(shi)(shi)物(wu)管理部門對(dui)所有實(shi)(shi)物(wu)資產(chan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)全面(mian)清理的(de)(de)基礎上(shang)，將(jiang)(jiang)各項(xiang)實(shi)(shi)物(wu)資產(chan)分為(wei)9大類，并在此(ci)基礎上(shang)，完(wan)(wan)成了ERP系統(tong)庫存管理模塊(kuai)的(de)(de)初(chu)始(shi)化工作(zuo)。在8月(yue)初(chu)正式運行(xing)(xing)(xing)(xing)ERP系統(tong)，并于1月(yue)初(chu)結(jie)(jie)束了原(yuan)統(tong)計(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)同(tong)時(shi)運行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)局面(mian)。目(mu)前(qian)已將(jiang)(jiang)財(cai)(cai)務會計(ji)(ji)模塊(kuai)升級到ERP系統(tong)中并且運行(xing)(xing)(xing)(xing)良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據(ju)集(ji)團年初下達的(de)企業經(jing)濟(ji)(ji)責(ze)任(ren)(ren)指標(biao)，財務部對(dui)(dui)相關經(jing)濟(ji)(ji)責(ze)任(ren)(ren)指標(biao)進行(xing)了(le)(le)分解(jie)，制(zhi)訂了(le)(le)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)方案，合理確(que)認各(ge)項收入額，統一(yi)了(le)(le)成(cheng)本(ben)和費(fei)用(yong)支出的(de)核(he)算(suan)標(biao)準，進行(xing)了(le)(le)醫院的(de).科室成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)工作，對(dui)(dui)科室進行(xing)了(le)(le)績效考核(he)。在財務執行(xing)過程中(zhong)，嚴(yan)格控制(zhi)費(fei)用(yong)。財務部每月度(du)匯總收入、成(cheng)本(ben)與費(fei)用(yong)的(de)執行(xing)情況(kuang)(kuang)，每月中(zhong)旬到各(ge)責(ze)任(ren)(ren)單位(wei)(wei)分析(xi)經(jing)營(ying)情況(kuang)(kuang)和指標(biao)的(de)完成(cheng)情況(kuang)(kuang)，協助各(ge)責(ze)任(ren)(ren)單位(wei)(wei)負責(ze)人加強經(jing)營(ying)管理，提(ti)高經(jing)濟(ji)(ji)效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場的(de)價格不穩定，銷(xiao)售(shou)市場也(ye)變化不定，在(zai)油品生(sheng)產與(yu)銷(xiao)售(shou)方面需(xu)要占用(yong)大量的(de)資(zi)(zi)(zi)金。為此，財務部一方面及時與(yu)客戶對賬，加強銷(xiao)售(shou)貨款的(de)及時回籠，在(zai)資(zi)(zi)(zi)金安(an)排上(shang)，做到公正(zheng)、透明，先急后(hou)緩;另一方面，根據集(ji)團(tuan)公司(si)經(jing)營方針與(yu)計劃，合理地配(pei)合資(zi)(zi)(zi)金部安(an)排融資(zi)(zi)(zi)進(jin)度與(yu)額度，通過以資(zi)(zi)(zi)金為紐帶(dai)的(de)綜合調控，促進(jin)了整個集(ji)團(tuan)生(sheng)產經(jing)營發(fa)展的(de)有序進(jin)行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)根據(ju)公司(si)原制(zhi)定的(de)(de)(de)《財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收支管(guan)(guan)理(li)細則》的(de)(de)(de)實際執(zhi)行情況(kuang)，為(wei)進(jin)(jin)一步規(gui)范(fan)(fan)集團的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作、提高會(hui)(hui)計信(xin)息的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)比較(jiao)全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)制(zhi)定了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度體系(xi)，包括：財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)組織機(ji)構和崗位(wei)職(zhi)責、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核算(suan)制(zhi)度、內(nei)部(bu)控制(zhi)制(zhi)度、ERP管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度、預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度，通(tong)過對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員的(de)(de)(de)職(zhi)責分工(gong)(gong)，對(dui)各公司(si)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計核算(suan)到(dao)會(hui)(hui)計報(bao)表從報(bao)送時間及時性、數據(ju)準確性、報(bao)表格式(shi)規(gui)范(fan)(fan)化、完整性等方面(mian)做了(le)比較(jiao)系(xi)統的(de)(de)(de)規(gui)定，從而逐步提高會(hui)(hui)計信(xin)息的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，為(wei)領導決策(ce)和管(guan)(guan)理(li)者進(jin)(jin)行財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析(xi)提供了(le)可靠(kao)、有用的(de)(de)(de)信(xin)息。平(ping)時財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)通(tong)過開展定期(qi)(qi)或不定期(qi)(qi)的(de)(de)(de)交流會(hui)(hui)，解決前期(qi)(qi)工(gong)(gong)作中出現的(de)(de)(de)問(wen)題，布置后(hou)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)主要工(gong)(gong)作，逐步規(gui)范(fan)(fan)各項財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)行為(wei)，使財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)各個(ge)環節按(an)一定的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)規(gui)則、程序有效地運行和控制(zhi)。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規范財務行為

　　配合年(nian)終(zhong)與明年(nian)年(nian)初(chu)的(de)(de)(de)匯(hui)算(suan)清(qing)繳的(de)(de)(de)稽查與審(shen)計工(gong)作，財務(wu)(wu)部組織了(le)在本集團公司內的(de)(de)(de)xx年(nian)年(nian)終(zhong)財務(wu)(wu)決算(suan)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)自查活動(dong)，在年(nian)終(zhong)決算(suan)之前(qian)清(qing)理了(le)關聯企業的(de)(de)(de)往來款項，檢查在建工(gong)程未作處理的(de)(de)(de)項目，對已支付的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)利息(xi)費用(yong)及(ji)時追蹤開(kai)具(ju)了(le)發(fa)票(piao)等等一(yi)系列的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)自查活動(dong)。騁請了(le)稅(shui)務(wu)(wu)師事務(wu)(wu)所對xx年(nian)的(de)(de)(de)帳務(wu)(wu)處理做了(le)預審(shen)，對審(shen)計和自查中發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)問題及(ji)時地進行了(le)整(zheng)改，降低了(le)涉稅(shui)風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)組織了(le)兩批財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員培訓與經驗交流(liu)(liu)會(hui)，對整個財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)做了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)和預期(qi)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃展望，將(jiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員分成會(hui)計(ji)(ji)、出納和統(tong)計(ji)(ji)、收費(fei)兩組進行了(le)分組討論，及時解決實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存(cun)的問題。通過南(nan)峰會(hui)計(ji)(ji)師(shi)事務(wu)(wu)(wu)(wu)所對內部(bu)控制和稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險的專題講(jiang)座，豐富了(le)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)知識。邀(yao)請了(le)審計(ji)(ji)部(bu)、資(zi)金部(bu)、資(zi)產部(bu)和財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員做了(le)深入的交流(liu)(liu)。增強(qiang)了(le)整個財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)鏈各(ge)部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的協作(zuo)(zuo)(zuo)性(xing)，強(qiang)化了(le)各(ge)崗位(wei)會(hui)計(ji)(ji)人(ren)員的責(ze)任感，促進了(le)各(ge)崗位(wei)的交流(liu)(liu)、合作(zuo)(zuo)(zuo)與團(tuan)結(jie)。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據(ju)xx年(nian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)(biao)和(he)各項成(cheng)(cheng)本(ben)核算指標(biao)(biao)(biao)的(de)實(shi)現(xian)情況，財務部提(ti)(ti)出了(le)全(quan)面預(yu)算管理(li)(li)的(de)方案，全(quan)面預(yu)算管理(li)(li)按照企(qi)業(ye)(ye)制定(ding)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)(biao)(biao)、發展目(mu)標(biao)(biao)(biao)，層(ceng)層(ceng)分解于(yu)企(qi)業(ye)(ye)各個(ge)經(jing)(jing)濟責任單(dan)位，以一(yi)系(xi)列預(yu)算、控(kong)制、協調(diao)、考核為(wei)內(nei)容建立起一(yi)整套科(ke)學(xue)完(wan)整的(de)指標(biao)(biao)(biao)管理(li)(li)控(kong)制系(xi)統。在xx年(nian)數據(ju)和(he)以前年(nian)度(du)各項經(jing)(jing)營(ying)(ying)數據(ju)的(de)基礎上制定(ding)了(le)xx年(nian)度(du)各單(dan)位的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)費用預(yu)算、銷售額(e)預(yu)算、人員預(yu)算、目(mu)標(biao)(biao)(biao)利(li)潤(run)預(yu)算等一(yi)系(xi)列預(yu)算指標(biao)(biao)(biao)，希望通(tong)過(guo)分散(san)權力，集中(zhong)監督(du)來(lai)有效配置企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源，提(ti)(ti)高管理(li)(li)效果，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)目(mu)標(biao)(biao)(biao)。xx年(nian)，為(wei)實(shi)現(xian)本(ben)集團公(gong)司的(de)全(quan)面預(yu)算管理(li)(li)和(he)總體(ti)發展目(mu)標(biao)(biao)(biao)，財務部的(de)工作任重而(er)道(dao)遠。為(wei)此，需要在以下幾個(ge)方面繼續做好工作：

　　1、做好(hao)上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作(zuo)，合(he)理地降低各項稅務(wu)風險。

　　2、根據全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理制度(du)和預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理指標跟蹤(zong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的執(zhi)行(xing)情(qing)況，監(jian)控(kong)預(yu)(yu)算(suan)(suan)費用(yong)的執(zhi)行(xing)和超(chao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)費用(yong)的初步(bu)審核，按月(yue)準確及時(shi)地提供預(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)情(qing)況的匯總分(fen)析，為實現本集團和各單位的預(yu)(yu)算(suan)(suan)指標提出可行(xing)性措施或建議(yi)。

財務工作總結2

　　20xx年，是公司逐步走向成熟和(he)發展的(de)(de)(de)一年。核算班(ban)在公司領(ling)導的(de)(de)(de)正確指導和(he)各部門經理的(de)(de)(de)通(tong)力合作(zuo)及各位同仁的(de)(de)(de)全力支(zhi)持(chi)下,在圓滿完成財務部各項工作(zuo)的(de)(de)(de)同時,很好地配合了公司的(de)(de)(de)中心(xin)工作(zuo)，現對公司領(ling)導匯(hui)報(bao)20xx年財務總結：

　　一、財務核算和財務管理工作

　　1.根據(ju)油(you)庫經營管理的(de)(de)需(xu)要，結合本油(you)庫的(de)(de).實際情況，對國家頒布(bu)的(de)(de)各項(xiang)(xiang)財務(wu)會計制(zhi)度等法(fa)規(gui)認真遵守，先(xian)后(hou)完(wan)善了油(you)庫有關財務(wu)制(zhi)度，并(bing)根據(ju)每周制(zhi)定(ding)的(de)(de)工作(zuo)計劃來完(wan)成各項(xiang)(xiang)工作(zuo)。

　　2.為了(le)更好地加強內部管理，本班(ban)組(zu)的每(mei)位(wei)員工(gong)都能明確職責(ze)范(fan)圍，密切協作，各(ge)司其(qi)職，能有效地防止(zhi)和制(zhi)止(zhi)財務弊病的發生，確保核算工(gong)作規范(fan)化，并(bing)能積(ji)極配合有關班(ban)組(zu)做好各(ge)項工(gong)作。

　　3.在日常費用(yong)(yong)報(bao)銷(xiao)以及(ji)各項費用(yong)(yong)的(de)(de)收取(qu)工(gong)作中(zhong)，熱情周(zhou)到(dao)，準(zhun)確(que)無誤(wu)，做到(dao)各項費用(yong)(yong)的(de)(de)規范化，細(xi)節化，配合相(xiang)關班組(zu)做好費用(yong)(yong)資(zi)金的(de)(de)申請工(gong)作。

　　4.每月的(de)工(gong)資(zi)認真審(shen)核，及時上傳工(gong)資(zi)賬單(dan)讓每一位員工(gong)都能清(qing)楚的(de)看到自己的(de)工(gong)資(zi)明細(xi)。

　　5.在(zai)(zai)生活上，每天(tian)做(zuo)好員工的(de)伙食，保證大家在(zai)(zai)工作中的(de).

　　二、配合商場做好商家服務工作

　　1.能及時辦理(li)新(xin)進商家的營業(ye)執照和稅務登記證。

　　2.做好(hao)商(shang)(shang)家國地(di)稅代征(zheng)工作，每月(yue)及時收(shou)征(zheng)申報(bao)，做好(hao)稅務和商(shang)(shang)家之(zhi)間的協調起到橋梁作用。

　　3.為(wei)解決商家融資(zi)(zi)困(kun)難，積極和銀(yin)行協調爭取盡(jin)快落實(shi)聯保(bao)聯貸(dai)業務，為(wei)商家構建良好的融資(zi)(zi)平臺。

　　三、配合相關部門做好內外場資源的監督職能。

　　去年的財務工(gong)作(zuo)中還存在許多(duo)不足之處，為更好地(di)完善工(gong)作(zuo)，提高工(gong)作(zuo)效率擬(ni)定。

　　總之在新(xin)的(de)(de)(de)一年(nian)里，我部門會繼續提高自身業務(wu)(wu)素質，充分發(fa)揮(hui)財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)職能和主(zhu)觀(guan)能動性，積(ji)極完(wan)成(cheng)全年(nian)的(de)(de)(de)各(ge)項計劃(hua)，為公司的(de)(de)(de)穩(wen)健發(fa)展做出更大的(de)(de)(de)貢(gong)獻。

財務工作總結3

　　x年(nian)(nian)，是公司(si)逐步走向成熟和(he)發展的(de)一(yi)年(nian)(nian)。財務(wu)(wu)部的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞著公司(si)領導年(nian)(nian)初提(ti)出的(de)x年(nian)(nian)財務(wu)(wu)部工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重點與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計劃展開的(de)，在公司(si)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心的(de)正確領導和(he)各部門(men)的(de)通力配合(he)下，以成本管(guan)(guan)理(li)和(he)資金管(guan)(guan)理(li)為重點，以務(wu)(wu)實、高效(xiao)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，有(you)序地(di)完成了各項財務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，有(you)力地(di)推動(dong)了財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)在企業管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)核心作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。為使財務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進一(yi)步得到提(ti)高，現將x年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做如下簡要(yao)回顧(gu)和(he)總結。

　　一、財務核算和財務管理工作

　　1、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的工業企業賬套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照<工業企業會計制度>的規定進(jin)行(xing)設置。為(wei)今(jin)后稅(shui)務部門、銀行(xing)部門進(jin)行(xing)賬(zhang)務檢查做好前(qian)期工作。

　　2.為了更好(hao)地加(jia)強內部管理(li)，本部門的(de)每位員(yuan)工(gong)都能明(ming)確職責范圍，密切(qie)協(xie)作，各司其(qi)職，能有效地防止和制止財(cai)務弊病的(de)發生，確保財(cai)務工(gong)作規范化，并能積極配合(he)有關部門做好(hao)各項工(gong)作。

　　3.在(zai)日常費(fei)用報銷(xiao)、各項貨款結算以及送(song)貨審核工(gong)作(zuo)中，熱情周到，準確無誤。在(zai)這最平常最繁瑣的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，財務部能夠(gou)輕重緩急妥善處(chu)理各項工(gong)作(zuo)，及時做好各供應(ying)商(shang)、客(ke)戶的(de)(de)臺帳，定期與供應(ying)商(shang)、客(ke)戶詢證對賬，完善整理相(xiang)關的(de)(de)資料，積極配合銷(xiao)售(shou)部門做好催繳工(gong)作(zuo)。

　　4.每月的工資認真核算，及時出具<工資表>。辦理新進員工的(de)銀行(xing)卡登記，并(bing)能準確(que)發放到每名員工的(de)賬戶中。

　　5.對于每(mei)月應(ying)上(shang)報稅務(wu)的'各種(zhong)會計(ji)報表(biao)、稅務(wu)報表(biao)，都能做到內容完(wan)整，數據準(zhun)確(que)，報送及時，做好每(mei)年一次的所得稅匯算清繳(jiao)工作。

　　二、配合相關部門做好監督職能。

　　去年的財務工(gong)作中還存在許(xu)多(duo)不足之處，為更好地完善工(gong)作，提(ti)高工(gong)作效率(lv)擬(ni)定x年工(gong)作計(ji)劃：

　　1.以(yi)培(pei)訓為動(dong)力(li)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提高財(cai)務(wu)人員業(ye)務(wu)水平。隨(sui)著公司不(bu)(bu)(bu)斷(duan)發展，財(cai)務(wu)會計(ji)的(de)側(ce)重點(dian)和基本點(dian)也在改(gai)變，因此財(cai)務(wu)會計(ji)工作不(bu)(bu)(bu)能停留在簡單(dan)的(de)算賬(zhang)、報(bao)賬(zhang)等會計(ji)核算，應不(bu)(bu)(bu)斷(duan)更新財(cai)務(wu)知識，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提高理論水平。

　　2.結合本行業財(cai)務(wu)的(de)特點，認真進(jin)行工作(zuo)總(zong)結，吸取經(jing)驗、查處不足，保證財(cai)務(wu)基(ji)礎工作(zuo)準確(que)、及(ji)時(shi)、完整，為領(ling)導(dao)及(ji)時(shi)提(ti)供準確(que)有效完整的(de)信息(xi)。將每(mei)項工作(zuo)落到(dao)“嚴、深、細、實(shi)”加強財(cai)務(wu)基(ji)礎工作(zuo)的(de)建設。從開具(ju)票據、裝訂(ding)憑證、簽字齊(qi)全、印(yin)章保管等最(zui)基(ji)礎的(de)工作(zuo)抓起，認真審核原始票據，細化(hua)財(cai)務(wu)報賬流程，將內控與內審相(xiang)結合，每(mei)月都(dou)進(jin)行自查、自檢工作(zuo)。

　　3.對公(gong)司的(de)應(ying)收(shou)款要及時細化管理(li)、有效監(jian)督。做好應(ying)收(shou)款的(de)各項臺賬，數據準確及時，給領導及有關部門提供(gong)及時有效的(de)數據，定時對物料的(de)抽查，起到監(jian)督職能。

　　總之在(zai)新的(de)(de)一年里，財務部會(hui)繼(ji)續提高自(zi)身業(ye)務素質，充(chong)分發(fa)揮財務的(de)(de)職能和主(zhu)觀能動(dong)性，積極完成全(quan)年的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作計劃，為公司(si)的(de)(de)穩健發(fa)展(zhan)做出更大(da)的(de)(de)貢(gong)獻。

　　x公司

　　財務部

　　x-12-24

財務工作總結4

　　20xx年(nian)對(dui)于我來說是(shi)(shi)(shi)重(zhong)要的(de)(de)一(yi)年(nian)，更(geng)是(shi)(shi)(shi)轉(zhuan)折的(de)(de)一(yi)年(nian)。雖(sui)然來經銷公司已(yi)經6個春(chun)秋，但(dan)這是(shi)(shi)(shi)我進(jin)財(cai)務(wu)部的(de)(de)第一(yi)年(nian)，也是(shi)(shi)(shi)我從(cong)(cong)事(shi)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)頭一(yi)次。從(cong)(cong)事(shi)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)我這個門外漢雖(sui)說是(shi)(shi)(shi)一(yi)個挑戰，但(dan)更(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)點燃了(le)我對(dui)財(cai)務(wu)內(nei)勤(qin)這份工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)興(xing)趣和熱(re)愛。回(hui)顧(gu)過去，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上取得了(le)一(yi)些成(cheng)果，但(dan)也存在(zai)了(le)諸多不足。現將工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)如下：

　　一、 資金的管理

　　1、省區的備用金嚴(yan)格執(zhi)行公司(si)的資金管(guan)理制度。

　　增加備用金和(he)隔月借(jie)款(kuan)按照公司OA流程申請，月內(nei)預撥款(kuan)做(zuo)到月初QQ群內(nei)預撥，月底扣款(kuan)下賬。

　　對于(yu)省區的資(zi)金(jin)做到(dao)大致預測，合理利用(yong)。當出(chu)(chu)現備(bei)用(yong)金(jin)冗余時(shi)及時(shi)催促公(gong)(gong)司減(jian)(jian)少(shao)備(bei)用(yong)金(jin)，為公(gong)(gong)司減(jian)(jian)少(shao)資(zi)金(jin)的利用(yong)浪費。當出(chu)(chu)現需使(shi)用(yong)大額(e)資(zi)金(jin)時(shi)，能根據具體的時(shi)點，權(quan)衡是(shi)應該預撥還是(shi)借款，不使(shi)資(zi)金(jin)出(chu)(chu)現缺口或者斷(duan)結。

　　2、費用的收付。

　　代表(biao)借支費(fei)用必須有手寫(xie)借據(ju)并(bing)有省總(zong)簽字，在打(da)款(kuan)前一(yi)定(ding)與(yu)省總(zong)電(dian)話確認(ren)，爭(zheng)取減少風(feng)險。

　　每月省(sheng)(sheng)區(qu)的費(fei)用支付(fu)明(ming)細(xi)，發送省(sheng)(sheng)總簽(qian)字確認(ren)后支付(fu)。如有省(sheng)(sheng)區(qu)罰(fa)款(kuan)（如會(hui)議遲到罰(fa)款(kuan)、未(wei)報表(biao)(biao)罰(fa)款(kuan)等），費(fei)用支付(fu)明(ming)細(xi)表(biao)(biao)必須讓省(sheng)(sheng)總簽(qian)字確認(ren)后支付(fu)，并告知代(dai)表(biao)(biao)扣(kou)款(kuan)用途。

　　3、資金的安全。

　　銀(yin)行卡、網銀(yin)電(dian)子口令(ling)妥善保管。離開電(dian)腦(nao)時鎖屏(ping)。減少現金的使用(yong)，盡量使用(yong)網銀(yin)轉賬。加強防范，降(jiang)低(di)風(feng)險。

　　堅決(jue)使自己的資金(jin)與(yu)公司的備用金(jin)分(fen)開，堅決(jue)不挪用公司資金(jin)。

　　二、 票據的審核

　　票據的(de)(de)審核(he)(he)工作一直堅(jian)決執行(xing)公司(si)下發的(de)(de)《票據審核(he)(he)規范》。最(zui)初的(de)(de)幾個月由于對財務知識的(de)(de)不了(le)解(jie)，在審核(he)(he)票據時經常抓了(le)芝麻(ma)漏了(le)西瓜(gua)，做不到全(quan)面細(xi)致，出(chu)(chu)了(le)好(hao)幾次錯誤。后來經過自己對《票據審核(he)(he)規范》的(de)(de)反復理(li)解(jie)，以(yi)及財務部王帥、劉曉的(de)(de)指(zhi)導講(jiang)解(jie)，票據審核(he)(he)也能做到顧此(ci)即彼，少(shao)出(chu)(chu)紕漏。

　　在反(fan)復的一年審核以后，也開始自己記(ji)錄筆記(ji)，查閱資料，使(shi)票據審核精益求精。所做工作如下：

　　1、發票的(de)`核查(cha)。

　　由于20xx年8月1日(ri)營改(gai)增之后，我在網上(shang)對西(xi)(xi)北區域各省國(guo)稅、地稅對發(fa)票(piao)(piao)的(de)規定(ding)(ding)進行查閱，并整理。20xx年西(xi)(xi)北區各省的(de)服務業(ye)發(fa)票(piao)(piao)都改(gai)成機打票(piao)(piao)，但仍有部分有效(xiao)的(de)定(ding)(ding)額發(fa)票(piao)(piao)流通。發(fa)票(piao)(piao)專(zhuan)用章(zhang)為橢(tuo)圓小印章(zhang)，如果是大圓章(zhang)則為假票(piao)(piao)。

　　2、票(piao)據的(de)收取。

　　西北辦每月票據(ju)的(de)收(shou)集時(shi)間為每月26日至28日。由(you)于西北跨區域較廣，新(xin)疆、銀川、蘭州距離省(sheng)會較遠(yuan)，所(suo)以省(sheng)區規(gui)定他們在寄出票據(ju)的(de)同時(shi)，必(bi)須(xu)填寫《地(di)辦郵(you)寄票據(ju)明(ming)細》。明(ming)細包(bao)含票據(ju)的(de)份數、金額、類(lei)別。這樣，第一可(ke)以避免長途郵(you)寄造成的(de)票據(ju)丟(diu)失或者偏差，第二可(ke)以提(ti)前觀測(ce)本月費用的(de)大(da)致金額，在公司(si)提(ti)前索要(yao)數據(ju)時(shi)可(ke)以第一時(shi)間答復。

　　三、 資產的管理

　　省區的(de)資產主要可以分為固定(ding)資產、低值易耗品、物料。

　　1、固定資(zi)產(chan)、低值易耗品。

　　今年三月接(jie)手(shou)財務內(nei)勤(qin)以(yi)來，我開始利用(yong)工作(zuo)閑(xian)暇時間對西(xi)北(bei)辦資(zi)(zi)產進行盤(pan)點。在確認資(zi)(zi)產后(hou)對資(zi)(zi)產造(zao)冊登(deng)(deng)記，具(ju)體到(dao)價值(zhi)、型號、存放地點，最重要的登(deng)(deng)記了資(zi)(zi)產的使用(yong)和(he)保(bao)管(guan)人，并要求使用(yong)或保(bao)管(guan)人簽字。專人保(bao)管(guan)后(hou)一來可(ke)以(yi)使資(zi)(zi)產做到(dao)下(xia)次盤(pan)點方(fang)便，二來具(ju)有簽字效(xiao)益后(hou)代表可(ke)以(yi)愛惜(xi)資(zi)(zi)產，如(ru)有損失，可(ke)以(yi)要求賠(pei)償(chang)挽回損失。

　　2、物料。

　　省區(qu)物(wu)料(liao)的(de)(de)保村杜(du)絕(jue)亂(luan)堆放(fang)，物(wu)料(liao)的(de)(de)發(fa)放(fang)堅持先申請、再批復(fu)、后領取的(de)(de)原則，對于(yu)物(wu)料(liao)的(de)(de)發(fa)放(fang)嚴格(ge)把(ba)關、杜(du)絕(jue)一切浪費。

　　四、 省區的管理

　　省(sheng)區(qu)的日(ri)常管(guan)理一直執行(xing)辦事處管(guan)理細(xi)(xi)則，執行(xing)情(qing)況良(liang)好，沒出現違反細(xi)(xi)則的行(xing)為(wei)。

　　比以(yi)前(qian)改進的(de)(de)是，XX年1月準備為(wei)省區的(de)(de)兩(liang)套(tao)住房(fang)計(ji)提了風(feng)險費(fei)(fei)用，即為(wei)了防范辦事處(chu)出現的(de)(de)墻壁、地板、門窗的(de)(de)損(sun)壞所(suo)計(ji)提的(de)(de)費(fei)(fei)用，以(yi)免退房(fang)時(shi)出現房(fang)屋損(sun)壞無人(ren)賠(pei)償(chang)的(de)(de)現象。此(ci)費(fei)(fei)用已(yi)與省總(zong)商議并達成共識，預計(ji)下月省會省總(zong)通知后收取。

　　五、 存在的不足與改進

　　首先(xian)，作(zuo)為(wei)一個新(xin)人(ren)，而且(qie)初次(ci)從事財務(wu)工作(zuo)，財務(wu)知識欠(qian)缺(que)是我目(mu)前最大的缺(que)陷。有(you)時候不能核查發(fa)票的真偽(wei)，不能懂得發(fa)票的開具要求，也不能明(ming)

　　白發(fa)票的(de)抵(di)扣(kou)問題。哪些發(fa)票公司(si)可(ke)以入賬，哪些發(fa)票公司(si)可(ke)以抵(di)扣(kou)，這些問題如果能有(you)效處(chu)理就能公司(si)減少不(bu)必要的(de)開支，增加(jia)利潤。

　　其次，缺(que)乏發現問題的(de)(de)(de)洞察力以(yi)及風險(xian)的(de)(de)(de)預測。可(ke)(ke)能(neng)是由于從事內勤工作時間較短，自己深入分(fen)析和思考(kao)的(de)(de)(de)意識欠(qian)缺(que)，有(you)的(de)(de)(de)新政策的(de)(de)(de)下(xia)發后不能(neng)預測到未來(lai)可(ke)(ke)能(neng)存(cun)在的(de)(de)(de)問題和風險(xian)，有(you)的(de)(de)(de)流(liu)程的(de)(de)(de)進行中(zhong)不能(neng)觀察出其中(zhong)可(ke)(ke)能(neng)存(cun)在的(de)(de)(de)漏洞。如果能(neng)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)預測風險(xian)的(de)(de)(de)洞察問題就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)把隱患扼殺在萌芽中(zhong)，為公司(si)減少(shao)不必要的(de)(de)(de)損(sun)失。

　　最后(hou)，為了有效的解(jie)決以上兩點不(bu)足，我(wo)決定從自身做(zuo)(zuo)起(qi)。利用閑暇時間學(xue)習基礎會計知識(shi)，提(ti)高自己(ji)的技(ji)能，做(zuo)(zuo)一個合(he)格的財務(wu)。認真(zhen)(zhen)學(xue)習公司的政(zheng)策，做(zuo)(zuo)到吃透方(fang)針、政(zheng)策，記住術語(yu)，明確任務(wu)。然(ran)后(hou)認真(zhen)(zhen)分析思考，執行前多(duo)縝(zhen)密考慮(lv)，才(cai)能發現(xian)問題。

　　六、 20xx年計劃

　　公司明年發展(zhan)的關(guan)鍵詞是(shi)精(jing)準和效率。作為內勤應緊(jin)緊(jin)圍繞公司的發展(zhan)方向，及(ji)時的調整自己的工作方法與重點(dian)。現將(jiang)理解與規劃思考如(ru)下。

　　首(shou)先，內勤(qin)(qin)作(zuo)為連接公(gong)司后勤(qin)(qin)與市場的(de)(de)(de)紐帶，上傳下(xia)達(da)是很(hen)重要的(de)(de)(de)責任。在對公(gong)司的(de)(de)(de)政策(ce)的(de)(de)(de)理解、下(xia)達(da)時必(bi)須(xu)做到精準；在反(fan)饋(kui)市場、省(sheng)區(qu)的(de)(de)(de)數據和情況的(de)(de)(de)時候也必(bi)須(xu)做到準確。因此內勤(qin)(qin)的(de)(de)(de)責任尤其重大，這就對管家的(de)(de)(de)技能(neng)提出(chu)新(xin)的(de)(de)(de)挑戰。省(sheng)區(qu)內勤(qin)(qin)必(bi)須(xu)掌(zhang)握多門(men)“語(yu)(yu)言(yan)”，這包(bao)括財務(wu)的(de)(de)(de)語(yu)(yu)言(yan)、業務(wu)的(de)(de)(de)語(yu)(yu)言(yan)、人事的(de)(de)(de)語(yu)(yu)言(yan)等。只有精通這些語(yu)(yu)言(yan)后才(cai)能(neng)使(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)政策(ce)、領(ling)導的(de)(de)(de)指(zhi)示在下(xia)達(da)時不(bu)至于出(chu)現偏差，才(cai)能(neng)使(shi)代表的(de)(de)(de)反(fan)饋(kui)不(bu)至于出(chu)現紕漏(lou)。

　　其次，效(xiao)率(lv)是公司成長與發展(zhan)的關鍵。如(ru)果每(mei)個部門(men)都提(ti)高工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，不僅能有(you)效(xiao)的節(jie)約(yue)成本而且能更多的服務于(yu)市場，為(wei)公司創收益。作(zuo)為(wei)內勤(qin)，我(wo)認為(wei)20xx年(nian)應該做到(dao)收核(he)費用及(ji)時(shi)，報表及(ji)時(shi)，人力資(zi)料傳遞及(ji)時(shi)，問題反(fan)饋與處理及(ji)時(shi)。雖然計劃制定容易(yi)，但(dan)自己(ji)明年(nian)的工(gong)作(zuo)一(yi)定做到(dao)激(ji)情高效(xiao)。

　　在新的(de)一年里，我希(xi)望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人(ren)工作(zuo)計劃，不斷增加自己的(de)經驗和見識，爭取(qu)使自己的(de)辦事能力(li)提(ti)到一個更高的(de)高度，為公司多(duo)做貢(gong)獻。

財務工作總結5

　　20xx年(nian)(nian)，是本(ben)人(ren)在財務科工作的(de)(de)第(di)x年(nian)(nian)。在一年(nian)(nian)的(de)(de)時間(jian)里，本(ben)人(ren)能(neng)夠遵紀守法、認真學(xue)習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(ye)業(ye)的(de)(de)態度對待(dai)本(ben)職工作，在財務崗位(wei)上發揮了(le)應(ying)有的(de)(de)作用，做出了(le)貢獻：

　　1、根據公司(si)經營管理的(de)需要(yao)，結合(he)本公司(si)的(de)實(shi)際情況(kuang)，對(dui)國家頒布的(de)各(ge)項財務會計等法規認真遵守，并對(dui)公司(si)制定的(de)各(ge)項財務制度嚴格執行(xing)。

　　2、為(wei)了(le)更(geng)好地加強內(nei)部(bu)管理，本部(bu)門(men)的每位員工都能(neng)明確職責范圍，密切協作，各(ge)司其職，能(neng)有效地防止(zhi)和(he)制止(zhi)財務弊病的發生，確保(bao)財務工作規(gui)范化，并能(neng)積極配合有關部(bu)門(men)做好各(ge)項工作。

　　3、在日常費(fei)用報銷以(yi)及各(ge)項費(fei)用的收取工(gong)(gong)作中，熱(re)情周到，準確無誤，并(bing)能做好與各(ge)個部門的密切合(he)作，能積(ji)極配(pei)合(he)有(you)關部門做好各(ge)項工(gong)(gong)作。

　　4、在會(hui)計(ji)憑證的制單(dan)工作中，能慎密嚴謹，為每(mei)年的財務審計(ji)順利過關(guan)打下良好的基礎。

　　5、根據經營戶(hu)的臺帳，定(ding)期整理(li)有關業主的應收租金情況，配合相(xiang)關部(bu)門做好催繳工(gong)作。

　　6、在每(mei)月的(de)工資(zi)發放工作中，能(neng)配合辦公室(shi)制作完成(cheng)員工工資(zi)表(biao)，并能(neng)準確(que)發放到每(mei)名員工的(de)帳(zhang)戶(hu)中。

　　7、配合辦公(gong)室做(zuo)好每周的(de)員工食堂的(de)費用結算(suan)工作。

　　8、收銀(yin)員(yuan)能更加(jia)嚴格(ge)要求自己，提(ti)高(gao)業務(wu)能力，每日準確填(tian)寫收銀(yin)日報表上交(jiao)部門(men)相關人員(yuan)，使每月的銀(yin)行刷卡(ka)核(he)對工作得(de)以順利進行。

　　9、對(dui)于(yu)每月應上(shang)報(bao)稅務的各種(zhong)會計報(bao)表以及稅務報(bao)表，都能做(zuo)到內容完整，數(shu)據準確，報(bao)送(song)及時。

　　10、日常工作(zuo)中，能及時發現(xian)問題，并提(ti)出建議(yi)，避免(mian)產生不必要(yao)的(de)經濟(ji)損失。

　　11、對各部門所需的數據，能不厭其煩，及時提(ti)供。

　　12、經過(guo)多溝(gou)通，與x稅務(wu)師事務(wu)所達議，取(qu)得了一人滿意的年度會計年審(shen)報告。

　　13、為了給公司的(de)`穩定(ding)起到積(ji)極的(de)作用，積(ji)極聯系稅務部門，做(zuo)好(hao)業主的(de)稅收(shou)減免工(gong)作，給市場(chang)管(guan)理提(ti)供了幫助(zhu)。

　　在總經(jing)理的感(gan)召下，員工之間能友(you)好(hao)相處，在遇到困(kun)難的時候能夠互幫(bang)互助，并已(yi)適(shi)當(dang)安排(pai)好(hao)特殊員工的工作。

　　在(zai)今后的(de)工作中，本部(bu)(bu)門員工將更加齊心合力，加強(qiang)對自身素質的(de)提高(gao)，嚴(yan)格勞(lao)動紀律，努力提高(gao)工作效率(lv)，繼續提供給各部(bu)(bu)門更準確、更完整的(de)財務(wu)數據。

財務工作總結6

　　半年(nian)(nian)的(de)(de)時間很(hen)快(kuai)(kuai)過去了(le)，在(zai)(zai)(zai)這半年(nian)(nian)里，我(wo)在(zai)(zai)(zai)xx社(she)領導及同事(shi)的(de)(de)關心及幫助下(xia)，很(hen)快(kuai)(kuai)適應了(le)新的(de)(de)工作崗位，在(zai)(zai)(zai)擔任營業(ye)網點坐班主任的(de)(de)'工作中(zhong)，認真履行(xing)崗位職責，圓滿的(de)(de)完成了(le)各項工作任務(wu)，現將本(ben)年(nian)(nian)度工作總(zong)結如下(xia)：

　　一、認認真真，做好本職工作

　　一是(shi)堅持完成(cheng)了領(ling)導交辦(ban)的各項任務，盡(jin)量做(zuo)到讓(rang)領(ling)導滿意;

　　二是根據聯社各部門的(de)要求，及時準(zhun)確統計各種數據并且(qie)做(zuo)好上報工作(zuo);

　　三是針對具(ju)體情況，結合我社人員(yuan)素質(zhi)，合理進行(xing)崗位分工，嚴(yan)格劃分柜員(yuan)職責范(fan)圍，明確(que)工作責任;

　　四是利(li)用晨會、周(zhou)會組織員工及時學習和傳達聯社的有關業務文件、業務理論知識。

　　五是(shi)對(dui)是(shi)日常業務(wu)中帳務(wu)差錯、掛(gua)帳、抹帳、沖帳、掛(gua)帳等特殊業務(wu)進(jin)行(xing)監督(du)，對(dui)會計(ji)憑證要素、報表的打印(yin)、裝訂、歸(gui)檔情況進(jin)行(xing)每日監督(du)。

　　二、嚴于律己，自覺遵守各項制度

　　嚴格遵守信(xin)用社的(de)各項制度，謹記(ji)領導(dao)的(de)指示和(he)批評并付(fu)諸于(yu)實(shi)際行動中，不(bu)(bu)遲到，不(bu)(bu)早退，不(bu)(bu)曠工。對待工作(zuo)不(bu)(bu)懈怠，上班期間不(bu)(bu)做于(yu)工作(zuo)內容無關的(de)事情。

　　三、加強學習，努力提高業務素質

　　半年來，我認真學習各種金融業務(wu)知識，不斷(duan)充實自(zi)己的(de)工(gong)作經驗，對于聯社下發的(de)各種學習資料能夠(gou)融會貫通，學以致用(yong)，業務(wu)能力都有了很在提(ti)高(gao)。

　　總之半(ban)年的(de)工(gong)作(zuo)，盡管有了(le)一(yi)定的(de)進(jin)步和成績，但在(zai)(zai)一(yi)些方(fang)面還存在(zai)(zai)著不(bu)(bu)足，比如：大膽創新的(de)工(gong)作(zuo)思路不(bu)(bu)是(shi)很多(duo);個別工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)還不(bu)(bu)夠完善，有待于(yu)在(zai)(zai)今的(de)工(gong)作(zuo)中加以(yi)改進(jin)。以(yi)后我將勇于(yu)進(jin)取不(bu)(bu)斷努(nu)力，為xx社做(zuo)出更大的(de)貢獻(xian)。

財務工作總結7

　　參加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后轉(zhuan)眼兩個月過去(qu)了(le)，作(zuo)(zuo)為(wei)一個剛參加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，總(zong)結20xx年上半年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以予在下半年年中更好(hao)的(de)(de)(de)發(fa)現自(zi)(zi)己，完善(shan)自(zi)(zi)我(wo)(wo)，在這(zhe)半年里通過領導和各(ge)位同事對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)幫助和關心，讓我(wo)(wo)也清楚的(de)(de)(de)認識到了(le)自(zi)(zi)己在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)不足(zu)，從(cong)而也讓我(wo)(wo)學到了(le)很多(duo)，使我(wo)(wo)在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)面有了(le)很大的(de)(de)(de)提升，對工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出如下總(zong)結。已經完成的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：

　　我(wo)的(de)主要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)主要(yao)(yao)是處(chu)理(li)公司各(ge)(ge)項(xiang)經濟業(ye)務(wu)的(de)收付，會(hui)(hui)計(ji)憑證的(de)`整(zheng)理(li)，處(chu)理(li)公司和銀行間的(de)各(ge)(ge)種業(ye)務(wu)，自接(jie)管(guan)兩個(ge)子(zi)公司的(de)出納工(gong)作(zuo)以來，完成了—新(xin)能源(yuan)(yuan)—行的(de)一般戶(hu)開設(she)、—新(xin)能源(yuan)(yuan)的(de)稅務(wu)登記證辦理(li)，基本戶(hu)開設(she)，每(mei)月跟(gen)主管(guan)會(hui)(hui)計(ji)進行帳務(wu)核對，發現差(cha)錯(cuo)及時查找，做到(dao)帳實相符。

　　一、經驗與教訓

　　通過這(zhe)兩個月工(gong)(gong)作，學(xue)習到了(le)很多書本(ben)上學(xue)習不到的(de)(de)知(zhi)識和(he)經(jing)驗(yan)，在(zai)學(xue)校學(xue)習的(de)(de)是(shi)單純，固(gu)定(ding)的(de)(de)操作，而實際工(gong)(gong)作中各種要素是(shi)變(bian)化的(de)(de)，憑證、收據的(de)(de)填(tian)制很是(shi)生硬，經(jing)常(chang)搞錯，剛開始不使(shi)用這(zhe)種變(bian)化，工(gong)(gong)作中出了(le)很多差錯，在(zai)有老員(yuan)工(gong)(gong)發現指(zhi)正后迅速改正了(le)錯誤。

　　二、下一步的工作計劃

　　在(zai)以后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)發(fa)揚樂于吃苦、甘(gan)于奉獻(xian)的(de)(de)精神，在(zai)完成(cheng)(cheng)本職工作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時，完成(cheng)(cheng)領(ling)導交辦的(de)(de)其他工作(zuo)(zuo)，盡快(kuai)熟悉公(gong)司的(de)(de)各項業務(wu)，努(nu)力(li)學習，爭取自己(ji)能夠獨立完成(cheng)(cheng)，避免給別人(ren)增添麻煩，子(zi)公(gong)司下(xia)半年將(jiang)會發(fa)生大量業務(wu)，—新能源的(de)(de)開(kai)戶許可證即將(jiang)完成(cheng)(cheng)辦理完成(cheng)(cheng)，之后將(jiang)簽署三(san)方協議，和機構新域代碼證，做好(hao)前期(qi)自查(cha)自糾工作(zuo)(zuo)，對檢查(cha)中(zhong)可能出現的(de)(de)問題做好(hao)統計(ji)，并(bing)提(ti)交領(ling)導審閱(yue)。

　　三、工作措施

　　努(nu)力(li)學(xue)習(xi)，增強(qiang)業務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)，提(ti)高工作(zuo)(zuo)能力(li)，適(shi)應建設現代化管理要(yao)求運用—財務(wu)(wu)軟(ruan)件，掌握了電算化技能，提(ti)高了實際動手(shou)操(cao)作(zuo)(zuo)能力(li)，經常(chang)與合作(zuo)(zuo)銀(yin)行溝(gou)通，熟悉銀(yin)行間的各種業務(wu)(wu)流程和最新的市(shi)場資金動向(xiang)，虛(xu)心向(xiang)科室(shi)的同志學(xue)習(xi)，認真探索，總結方法(fa)，增強(qiang)業務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)，掌握業務(wu)(wu)技能，加強(qiang)協作(zuo)(zuo)。

財務工作總結8

　　人生(sheng)中第(di)一次工(gong)作，雖然是實習。一周(zhou)下來，稍微總結一下。

　　第一(yi)天很(hen)好奇也很(hen)緊(jin)張，雖然說老爹(die)所在的公司，我(wo)(wo)認(ren)(ren)識一(yi)些人(ren)，可(ke)是財務部基本上都(dou)不認(ren)(ren)識，只(zhi)認(ren)(ren)識一(yi)個阿姨(yi)，那是我(wo)(wo)同(tong)學(xue)的媽(ma)媽(ma)。剩下(xia)的人(ren)都(dou)不認(ren)(ren)識，倒是其它(ta)部門有(you)一(yi)些居然認(ren)(ren)識我(wo)(wo)，可(ke)惜對他們我(wo)(wo)一(yi)點印象都(dou)沒有(you)，汗，真尷尬(ga)。

　　由于(yu)大家的(de)年齡(ling)各不(bu)(bu)(bu)(bu)相同，稱(cheng)呼起來也還是(shi)(shi)(shi)挺(ting)費(fei)勁，索性(xing)認識的(de)那個就(jiu)(jiu)稱(cheng)阿姨(yi)；財務部(bu)(bu)的(de)部(bu)(bu)長，她是(shi)(shi)(shi)認識我(wo)(wo)爸(ba)媽的(de)，原先見到(dao)(dao)也是(shi)(shi)(shi)叫(jiao)阿姨(yi)，可是(shi)(shi)(shi)在公司(si)里(li)總歸是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)能這(zhe)(zhe)么叫(jiao)的(de)，其他人都叫(jiao)她領導或姜總，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)稱(cheng)她部(bu)(bu)長；然(ran)后就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)那個叫(jiao)李偉的(de)，怎么說也是(shi)(shi)(shi)個主管，于(yu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)叫(jiao)他主管了；剩下20多(duo)歲的(de)就(jiu)(jiu)稱(cheng)哥(ge)哥(ge)姐(jie)姐(jie)、還有(you)高姐(jie)啊，應(ying)該30多(duo)吧，一開始叫(jiao)人家姐(jie)還挺(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)習(xi)慣，不(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)叫(jiao)了幾(ji)次(ci)就(jiu)(jiu)順(shun)耳(er)多(duo)了，這(zhe)(zhe)幾(ji)天也一直(zhi)在幫高姐(jie)干(gan)活(huo)，貌似他們(men)其他人都用(yong)(yong)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)我(wo)(wo)，不(bu)(bu)(bu)(bu)知道是(shi)(shi)(shi)因為真(zhen)的(de)用(yong)(yong)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)還是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)放心，總之在高姐(jie)這(zhe)(zhe)邊干(gan)活(huo)我(wo)(wo)逐漸(jian)學到(dao)(dao)了一些東西，比如剛(gang)開始整理憑(ping)證，裝盒查檔案、找票(piao)據等等，后來開始讓我(wo)(wo)用(yong)(yong)計算(suan)機了，打印憑(ping)證，再然(ran)后讓我(wo)(wo)給(gei)公司(si)各部(bu)(bu)門(men)的(de)人打電話來解決報銷問(wen)題，昨(zuo)天已經開始使用(yong)(yong)SAP來輸機了，對(dui)于(yu)高姐(jie)對(dui)我(wo)(wo)的(de)'信(xin)任(ren)我(wo)(wo)很感動，真(zhen)的(de)，我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)累，就(jiu)(jiu)怕(pa)沒(mei)事閑著，只(zhi)要隨便誰給(gei)我(wo)(wo)點活(huo)干(gan)，哪(na)怕(pa)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)瑣屑(xie)之事我(wo)(wo)都十(shi)分高興(xing)，呵呵~

　　按照(zhao)計劃，我打算只在(zai)公司實習(xi)2周，之前跟人事部說過，可是(shi)不知(zhi)道為什(shen)么這(zhe)事后(hou)來(lai)才被部長知(zhi)道，昨(zuo)天她那(nei)字里話(hua)間(jian)不明(ming)說的暗示表示這(zhe)樣子不好，可是(shi)我有(you)我的計劃，我打算多花些(xie)時間(jian)在(zai)銀行實習(xi)，可是(shi)我又不能說出(chu)口，這(zhe)樣子不是(shi)明(ming)擺鄙視人家嘛。

　　如果時(shi)間再(zai)長一(yi)些(xie)(xie)，我(wo)也(ye)愿意在(zai)公(gong)司多實習一(yi)段時(shi)間的，不過等財務(wu)那兩(liang)個休假的人(ren)回來就(jiu)沒(mei)我(wo)地方了(le)(le)，也(ye)就(jiu)意味著我(wo)也(ye)干不了(le)(le)什(shen)么了(le)(le)，索性(xing)還是兩(liang)周(zhou)就(jiu)走人(ren)，對(dui)外企、對(dui)公(gong)司財務(wu)部的運行(xing)情況都大概有了(le)(le)些(xie)(xie)認識，雖說不深(shen)。

　　我(wo)的(de)(de)原則就(jiu)是不在(zai)于時間長短，只要是我(wo)在(zai)的(de)(de)一天(tian)就(jiu)要認認真真地完成每項(xiang)工作，能夠學到一些為人處世和財務(wu)業(ye)務(wu)方面的(de)(de)東西。

　　另(ling)外很(hen)喜(xi)歡(huan)郝穎姐，看樣(yang)子她(ta)應(ying)該是財務部里(li)年齡最小的(de)了(le)(le)，應(ying)該比我(wo)大不了(le)(le)幾歲(sui)，而且說來也(ye)(ye)巧，我(wo)們的(de)名字里(li)有(you)個相(xiang)同的(de)字，那天(tian)聊天(tian)才得(de)知她(ta)也(ye)(ye)好(hao)喜(xi)歡(huan)好(hao)喜(xi)歡(huan)動(dong)漫啊(a)，然后感(gan)覺一下子距離近(jin)了(le)(le)好(hao)多，周一還(huan)要(yao)給她(ta)帶彩云(yun)國的(de)盤呢。

財務工作總結9

　　在全(quan)體同事(shi)的(de)共同努(nu)力(li)(li)下(xia)，在公(gong)司領導的(de)全(quan)面支持、關心下(xia)，圓滿地完(wan)成(cheng)了(le)20xx年(nian)的(de)工作。回顧(gu)這(zhe)年(nian)的(de)工作，在取得成(cheng)績的(de)同時，也找到了(le)工作中的(de)不足和問(wen)題，展望(wang)新的(de)一(yi)年(nian)，我們(men)將繼續(xu)努(nu)力(li)(li)，力(li)(li)爭各項工作更上(shang)一(yi)個新臺(tai)階。現將來個人工作總結(jie)報告如下(xia)：

　　業務

　　建立健全(quan)公司(si)財(cai)務(wu)制度。自到公司(si)正式上班后，我將財(cai)務(wu)人(ren)員的(de)工(gong)(gong)作合理(li)(li)劃分，根據崗位的(de)工(gong)(gong)作量設(she)置人(ren)員數(shu)量，同時優(you)化工(gong)(gong)作流程(cheng)減少(shao)不(bu)合理(li)(li)的(de)賬務(wu)處(chu)理(li)(li)。在減輕工(gong)(gong)作負擔的(de)情況下把財(cai)務(wu)工(gong)(gong)作進一步細化，同時逐漸(jian)由會計核算職能向管理(li)(li)職能轉變。

　　正(zheng)確核算(suan)，按時(shi)結算(suan)，及時(shi)報送稅務相關(guan)報表。在(zai)日常財(cai)務工作中(zhong)，我(wo)能嚴(yan)格按財(cai)務規定正(zheng)確核算(suan)公司的經營情況，按時(shi)結算(suan)有關(guan)帳(zhang)務，每(mei)月末及時(shi)將(jiang)財(cai)務報表上報集團，并按時(shi)向稅務機關(guan)申報納稅。

　　及(ji)時(shi)(shi)將財務狀況(kuang)(kuang)匯報于公(gong)司，積(ji)極為經(jing)理當好參謀。每(mei)個月我(wo)都將公(gong)司的(de)(de)財務情況(kuang)(kuang)給(gei)公(gong)司經(jing)理進行(xing)匯報，使經(jing)理能及(ji)時(shi)(shi)了解、掌握公(gong)司的(de)(de)經(jing)營狀況(kuang)(kuang)，對經(jing)營中出現(xian)的(de)(de)問題我(wo)能及(ji)時(shi)(shi)提出合(he)理化建議，發揮財務在公(gong)司經(jing)營中的(de)(de)作用。另外，對其他人員(yuan)在銷(xiao)售、采(cai)購(gou)中有關不符合(he)要求的(de)(de)做法，我(wo)也能及(ji)時(shi)(shi)提醒和指出。

　　在公司統(tong)一(yi)部署下(xia)，整理并撰寫了商(shang)城財務制(zhi)度(du)，明確了各項資金(jin)支付的流(liu)程(cheng)，同時對差旅(lv)費和業務招待(dai)費做(zuo)了詳細的說明。隨(sui)著各項財務制(zhi)度(du)編寫完成，為商(shang)城管理向規范化邁出了堅實(shi)的一(yi)步。

　　財(cai)務(wu)(wu)部通過與各部門(men)溝通，并經(jing)商城總(zong)經(jing)理(li)初步審核(he)，已完成了(le)(le)(le)20xx年(nian)預(yu)(yu)(yu)算(suan)。在新的(de)一年(nian)財(cai)務(wu)(wu)部本著以實際需求(qiu)為宗旨，將嚴(yan)格按照預(yu)(yu)(yu)算(suan)進行費用(yong)管(guan)理(li)，杜(du)絕預(yu)(yu)(yu)算(suan)外開支。在預(yu)(yu)(yu)算(suan)逐(zhu)項(xiang)分析(xi)過程中發(fa)現能源消耗在預(yu)(yu)(yu)算(suan)費用(yong)中占了(le)(le)(le)60%，其中僅電費一項(xiang)預(yu)(yu)(yu)算(suan)就達到了(le)(le)(le)4000萬元。針對此情況財(cai)務(wu)(wu)部約談了(le)(le)(le)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)部，要求(qiu)其出具了(le)(le)(le)各項(xiang)耗電明細，并逐(zhu)項(xiang)進行認真分析(xi)開關時間和開啟數(shu)量，做到了(le)(le)(le)對預(yu)(yu)(yu)算(suan)的(de)總(zong)體把控(kong)，以求(qiu)達到合理(li)預(yu)(yu)(yu)算(suan)，為準(zhun)確把脈20xx年(nian)度經(jing)營奠定了(le)(le)(le)理(li)論基礎(chu)。

　　團隊建設

　　對(dui)公(gong)司的(de)(de).人員(yuan)，不(bu)管經理還是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我都(dou)能與他們搞(gao)好團結，不(bu)搞(gao)無原則的(de)(de)糾紛，不(bu)利于團結的(de)(de)事不(bu)做，不(bu)利于團結的(de)(de)話不(bu)說(shuo)。因本部門(men)都(dou)是(shi)新入(ru)職的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我在部門(men)團隊建(jian)設(she)中付(fu)出了大量心(xin)(xin)血，與每(mei)名員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)進行了長時(shi)間溝通，了解她們的(de)(de)思想和(he)訴求，盡力(li)去幫助(zhu)每(mei)名員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)實現自己的(de)(de)愿望。在工(gong)(gong)(gong)(gong)作中充(chong)分挖掘每(mei)人的(de)(de)潛力(li)，激發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)向上的(de)(de)動力(li)和(he)強烈的(de)(de)進取心(xin)(xin)，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)思想由“要我干(gan)“轉(zhuan)變(bian)成“我要干(gan)“，同(tong)時(shi)在部門(men)內部形(xing)成了良好的(de)(de)學習氛(fen)圍和(he)爭(zheng)優創(chuang)先的(de)(de)環境。在20xx年計劃購置一些專(zhuan)業書籍和(he)資料以提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)整體(ti)素質(zhi)，并同(tong)時(shi)開(kai)展技術練兵(bing)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。

財務工作總結10

　　時(shi)光(guang)荏(ren)苒，歲月如梭，轉眼間xxxx年(nian)已經從(cong)指縫間溜走(zou)。回望走(zou)過(guo)的(de)(de)一(yi)年(nian)，經歷的(de)(de)種(zhong)種(zhong)，失去的(de)(de)種(zhong)種(zhong)，收獲的(de)(de)種(zhong)種(zhong)，感悟的(de)(de)種(zhong)種(zhong)都(dou)讓我不(bu)勝唏噓，xxxx年(nian)不(bu)管(guan)是否(fou)能夠載入史冊，注(zhu)定將是我人生不(bu)平凡(fan)的(de)(de)一(yi)年(nian)。坐在電腦前，平復心情，慢(man)(man)慢(man)(man)回憶寫下去年(nian)的(de)(de)點點滴滴：心靈感悟

　　xxxx算(suan)的(de)(de)(de)上是(shi)我人生(sheng)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要轉折點，這(zhe)一(yi)(yi)年經(jing)歷的(de)(de)(de)心理(li)的(de)(de)(de)低谷期，現在細細回味當時有(you)(you)太(tai)多的(de)(de)(de)苦無從訴說(shuo)，但倒也是(shi)感(gan)(gan)謝有(you)(you)一(yi)(yi)段這(zhe)樣的(de)(de)(de)經(jing)歷，讓我能治(zhi)療心靈的(de)(de)(de)感(gan)(gan)冒，鳳凰涅槃更(geng)加(jia)自(zi)信的(de)(de)(de)面對接下來的(de)(de)(de)人生(sheng)。

　　xxxx年(nian)(nian)真(zhen)正的是我(wo)由學校(xiao)轉(zhuan)向(xiang)工(gong)作的過渡(du)期，學習思維(wei)轉(zhuan)向(xiang)工(gong)作思維(wei)，學習方法(fa)轉(zhuan)向(xiang)工(gong)作方法(fa)，學習生活轉(zhuan)向(xiang)工(gong)作生活，每(mei)一小步的轉(zhuan)變(bian)都(dou)要付(fu)出許多的努(nu)力和(he)毅力，下面是一年(nian)(nian)來心里一點點的`感(gan)悟：

　　1、有擔當，有責任感：做到(dao)這兩點(dian)，我感覺(jue)最先要(yao)有的(de)(de)就是(shi)要(yao)有自知之(zhi)明。首先，要(yao)了解(jie)到(dao)自己的(de)(de)能力，不能愚昧的(de)(de)對(dui)什么(me)都大包大攬，毫無(wu)(wu)計劃毫無(wu)(wu)策略的(de)(de)悶頭向前(qian)沖(chong)，如果(guo)這樣(yang)不僅累了自己，而且對(dui)團隊工(gong)作進(jin)展毫無(wu)(wu)幫助。所以，要(yao)學會(hui)有自知之(zhi)明的(de)(de)擔當和責任感。

　　2、積極(ji)(ji)有(you)(you)效的(de)(de)溝(gou)通：溝(gou)通不是(shi)(shi)簡(jian)單的(de)(de)上傳(chuan)下達(da)，鸚(ying)鵡學舌，而是(shi)(shi)能夠(gou)非常(chang)合理(li)(li)的(de)(de)表達(da)自己的(de)(de)想法并得到對方的(de)(de)認可，且能夠(gou)很理(li)(li)性(xing)的(de)(de)接(jie)受理(li)(li)解對方傳(chuan)遞(di)的(de)(de)信息。我感覺在溝(gou)通的(de)(de)過程中，最重要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)能做到換位思考，只有(you)(you)你設身處(chu)地的(de)(de)替對方著想，站在他的(de)(de)角度(du)來看待此次溝(gou)通的(de)(de)內容，這樣才能達(da)到很好的(de)(de)共(gong)識。積極(ji)(ji)有(you)(you)效的(de)(de)溝(gou)通能提(ti)高工(gong)(gong)作效率(lv)，使復雜繁(fan)瑣(suo)的(de)(de)團隊工(gong)(gong)作，變的(de)(de)更加簡(jian)潔。

　　3、踏實地，忌浮躁：阿發

　　4、勤反思(si)，善思(si)考：阿斯頓

　　5、路長遠，且慢行：阿斯頓飛

財務工作總結11

各位同事：

　　公司年(nian)半工(gong)作(zuo)總結會即(ji)將召開，請各位認真(zhen)做好(hao)上(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)總結，與本周三（8月31日早上(shang)9點發至xx郵箱），工(gong)作(zuo)總結提綱如下：

　　1、上半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況及工(gong)(gong)作(zuo)內容總(zong)結（公司安(an)排了哪(na)些工(gong)(gong)作(zuo)，完成了哪(na)些工(gong)(gong)作(zuo)，完成情(qing)況如(ru)何(he)）

　　2、對(dui)上半年的(de)工作進行自我評價（公司安排的(de)事情哪(na)些是(shi)做(zuo)得好的(de)，哪(na)些是(shi)沒(mei)有做(zuo)到的(de)，總(zong)結成果及原(yuan)因）

　　3、下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)計劃（下半(ban)年(nian)有哪(na)些(xie)工(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)完(wan)成，如何完(wan)成，對公(gong)司安排(pai)的(de)工(gong)作(zuo)如何保(bao)證執行的(de)效果，需(xu)要(yao)進行哪(na)些(xie)自我提升，需(xu)要(yao)公(gong)司提供哪(na)些(xie)方面(mian)的(de)培訓機會）

　　4、自我發展評(ping)(ping)價及對公(gong)(gong)司的(de)評(ping)(ping)價（自己所(suo)期望的(de)發展方(fang)向，自身對目前待(dai)遇(yu)方(fang)面(mian)的(de).想法(fa)；認為(wei)公(gong)(gong)司的(de)發展方(fang)向，公(gong)(gong)司管理、用人、經營上有哪些不(bu)足；）此項(xiang)(xiang)（1—3項(xiang)(xiang)為(wei)公(gong)(gong)開項(xiang)(xiang)，將列入公(gong)(gong)司會(hui)議(yi)文件(jian)，4項(xiang)(xiang)為(wei)不(bu)公(gong)(gong)開項(xiang)(xiang)）公(gong)(gong)司將對所(suo)有員工(gong)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)進行(xing)評(ping)(ping)價，并對好(hao)的(de)對公(gong)(gong)司有建設性意(yi)見的(de)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)進行(xing)獎勵（評(ping)(ping)出(chu)頭2名分別獎勵200元和(he)100元），對于工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)敷(fu)衍了(le)事，或(huo)不(bu)按(an)時(shi)上繳工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)的(de)員工(gong)，每人將進行(xing)100元處罰。

財務工作總結12

　　半(ban)年(nian)來，財務(wu)室認真堅(jian)持財務(wu)制度，賬務(wu)處理嚴格按照(zhao)財經(jing)領(ling)導小組會議紀要的(de)規(gui)程辦理。圍繞園區(qu)工作(zuo)重(zhong)點及(ji)時給領(ling)導建議調(diao)配資金使用(yong)。積極(ji)與上級(ji)業(ye)務(wu)單位對接，及(ji)時撥付辦公經(jing)費，保證園區(qu)工作(zuo)的(de)正常(chang)運(yun)轉。

　　一是完善了會(hui)計人員(yuan)崗位責任制、財(cai)(cai)務處理(li)(li)程序制度(du)(du)(du)(du)、原始記錄(lu)管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)(du)、財(cai)(cai)產保管(guan)清查(cha)制度(du)(du)(du)(du)、財(cai)(cai)務收支審批制度(du)(du)(du)(du)、會(hui)計檔案管(guan)理(li)(li)保密制度(du)(du)(du)(du)等(deng)相(xiang)關制度(du)(du)(du)(du)。各項制度(du)(du)(du)(du)的(de)明確是管(guan)理(li)(li)必(bi)須遵(zun)守(shou)的(de)工作(zuo)規范，也是制訂、執(zhi)行財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)及相(xiang)關的(de)工作(zuo)規程的(de)依據。從(cong)而進一步完善了財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)(du)(du)，規范了財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)行為。

　　二是在財(cai)(cai)務(wu)經費(fei)的(de)(de)使用上，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)按照(zhao)財(cai)(cai)經規章(zhang)制度執行(xing)。對3000元以上的(de)(de)經費(fei)支出都(dou)要經過財(cai)(cai)經領(ling)導小組會議研(yan)究(jiu)后，書記(ji)、主任、主管(guan)財(cai)(cai)務(wu)領(ling)導聯(lian)合(he)審批支付(fu)的(de)(de)'原則，對不符合(he)規定的(de)(de)票據一律不予報銷，做到(dao)(dao)了(le)嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)把關、審核的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理制度。在財(cai)(cai)務(wu)核算上，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)業務(wu)處(chu)理程序的(de)(de)管(guan)理，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)財(cai)(cai)務(wu)審批制度，保證會計數據正確合(he)法。對當(dang)天(tian)發(fa)生的(de)(de)業務(wu)，當(dang)天(tian)登記(ji)入帳，現金和(he)銀行(xing)存(cun)款日(ri)(ri)記(ji)帳做到(dao)(dao)日(ri)(ri)清(qing)(qing)月結。根據各項資金的(de)(de)性質，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)做到(dao)(dao)專(zhuan)款專(zhuan)用，賬目清(qing)(qing)楚(chu)，手續齊(qi)全(quan)，沒有發(fa)現挪用、私分等違紀行(xing)為。會計報表數據做到(dao)(dao)了(le)真實準確、內容完整，報送及(ji)時并附(fu)有財(cai)(cai)務(wu)情況說明書。

　　三(san)是固定(ding)資(zi)產(chan)購(gou)(gou)置、清(qing)查登(deng)記工作。在固定(ding)資(zi)產(chan)購(gou)(gou)置上，凡是超過500元的一(yi)律通過政府采購(gou)(gou)統一(yi)購(gou)(gou)置，并對園(yuan)區所有固定(ding)資(zi)產(chan)按照要求進行了(le)(le)建檔建冊，明(ming)確(que)了(le)(le)固定(ding)資(zi)產(chan)購(gou)(gou)置、領(ling)用、調撥、出租(zu)、出借等具體工作，做(zuo)到(dao)了(le)(le)物款相符，登(deng)記準確(que)，沒有造成(cheng)固定(ding)資(zi)產(chan)流失(shi)的情(qing)況。

　　四(si)是在財(cai)政資(zi)金極(ji)度困難(nan)的情況下(xia)，積極(ji)配合園區(qu)領導爭(zheng)(zheng)取上級各(ge)部(bu)門(men)大力(li)支持(chi)，爭(zheng)(zheng)取經(jing)濟、社會(hui)和(he)發展(zhan)各(ge)項建設事業的資(zi)金需要，并強化項目資(zi)金管理(li)，嚴格(ge)按程序操(cao)作，有力(li)促進(jin)了園區(qu)經(jing)濟社會(hui)的持(chi)續、快速(su)、健(jian)康發展(zhan)。

財務工作總結13

　　20xx年財(cai)務(wu)(wu)資(zi)產(chan)的總體工作是：圍繞職代會(hui)精(jing)神，全面(mian)(mian)展開(kai)各(ge)項財(cai)務(wu)(wu)工作，優化機構和人員配(pei)置，修訂各(ge)項財(cai)務(wu)(wu)制度(du)，完(wan)善預算管理(li)、成本控制、資(zi)金(jin)管理(li)、資(zi)產(chan)管理(li)等方面(mian)(mian)工作，為企(qi)業生產(chan)經營各(ge)項指(zhi)標的完(wan)成提供有(you)力的支持。

　　一、20xx年主要工作

　　一是完善預(yu)算工作。財務(wu)資產工作本(ben)著“落實(shi)(shi)責任(ren)、嚴格考核”的(de)原則(ze)，結合(he)以往經驗(yan)，提(ti)出實(shi)(shi)行“標(biao)準(zhun)成本(ben)測算”，編制了適合(he)本(ben)單位標(biao)準(zhun)成本(ben)報表(biao)格式(shi)，規定(ding)(ding)了各(ge)(ge)項(xiang)成本(ben)費用的(de)測算辦法，結合(he)實(shi)(shi)業公司特點(dian)，突出預(yu)算的(de)針對(dui)性，初(chu)步(bu)建立了以成本(ben)控(kong)制為核心的(de)預(yu)算體(ti)系(xi)。同時對(dui)各(ge)(ge)項(xiang)成本(ben)費用提(ti)供較為科學的(de)測算依據，如：辦公費采(cai)用定(ding)(ding)額管(guan)(guan)理(li)(li)，車(che)輛修理(li)(li)費采(cai)用單車(che)管(guan)(guan)理(li)(li)，燃(ran)料費采(cai)用百(bai)公里耗(hao)油管(guan)(guan)理(li)(li)，消防(fang)費采(cai)用定(ding)(ding)置管(guan)(guan)理(li)(li)，業務(wu)招(zhao)待費采(cai)用定(ding)(ding)率管(guan)(guan)理(li)(li)……，在此基礎上，確(que)定(ding)(ding)了經營(ying)目標(biao)，提(ti)高了預(yu)算的(de)準(zhun)確(que)性、指導性、權(quan)威性。

　　二是完(wan)善資金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理。20xx年，資金(jin)(jin)(jin)(jin)已集中(zhong)到油田公(gong)司統(tong)(tong)一(yi)調配使(shi)用，為了(le)適(shi)應這一(yi)變(bian)化(hua)，財務資產(chan)部及時(shi)按(an)(an)上級將賬戶從交(jiao)通(tong)(tong)銀行變(bian)更至工商銀行，同(tong)時(shi)加強管(guan)理，突出了(le)資金(jin)(jin)(jin)(jin)月計(ji)劃及周計(ji)劃的(de)準確性(xing)，按(an)(an)收(shou)支(zhi)兩條先(xian)進(jin)行統(tong)(tong)一(yi)管(guan)理。制(zhi)定資金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理辦法，明確貨幣資金(jin)(jin)(jin)(jin)開支(zhi)范圍，通(tong)(tong)過集中(zhong)管(guan)理盤活(huo)現金(jin)(jin)(jin)(jin)流量。對(dui)所屬各單位通(tong)(tong)過資金(jin)(jin)(jin)(jin)收(shou)、支(zhi)、撥付的(de)動態管(guan)理，保證(zheng)資金(jin)(jin)(jin)(jin)高效運(yun)轉。

　　三是完善成(cheng)(cheng)本費(fei)(fei)(fei)用(yong)控制(zhi)工作。制(zhi)定了(le)成(cheng)(cheng)本費(fei)(fei)(fei)用(yong)工作流程(cheng)，規范了(le)各項(xiang)成(cheng)(cheng)本費(fei)(fei)(fei)用(yong)的(de)使用(yong)程(cheng)序，對(dui)于(yu)材料費(fei)(fei)(fei)、修理費(fei)(fei)(fei)等金額(e)比較(jiao)大的(de)成(cheng)(cheng)本費(fei)(fei)(fei)用(yong)通過(guo)費(fei)(fei)(fei)用(yong)率(lv)全面測算，盡最大可能減少(shao)浪費(fei)(fei)(fei)現(xian)象，實(shi)現(xian)全員、全過(guo)程(cheng)管理。對(dui)于(yu)管理費(fei)(fei)(fei)用(yong)等金額(e)較(jiao)小項(xiang)目在(zai)保證正常使用(yong)的(de)基礎上(shang)，鼓勵各部門(men)(men)壓縮不(bu)必(bi)要的(de)開支(zhi)。對(dui)辦公設(she)備維修、耗材、印刷費(fei)(fei)(fei)、業務招待費(fei)(fei)(fei)、會議(yi)費(fei)(fei)(fei)等實(shi)行相關部門(men)(men)責任(ren)管理，互相牽制(zhi)，從(cong)源頭上(shang)杜絕費(fei)(fei)(fei)用(yong)的(de)流失(shi)，在(zai)抓費(fei)(fei)(fei)用(yong)管理的(de)基礎上(shang)實(shi)行定額(e)控制(zhi)，各項(xiang)費(fei)(fei)(fei)用(yong)采用(yong)不(bu)同的(de)方式嚴格細(xi)算，對(dui)企(qi)(qi)業可控費(fei)(fei)(fei)用(yong)起制(zhi)約作用(yong)，為提高企(qi)(qi)業效益提供了(le)保障(zhang)。

　　四是(shi)完善債(zhai)權管理體系(xi)，建立清(qing)欠(qian)機(ji)制，加(jia)(jia)速資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)回籠(long)。為(wei)保(bao)(bao)證(zheng)企業正常運(yun)行，財(cai)(cai)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)產工(gong)作(zuo)高(gao)度(du)重視清(qing)欠(qian)工(gong)作(zuo)，公司(si)(si)經理及副總會計師(shi)親自組織清(qing)欠(qian)會議，對回款工(gong)作(zuo)提出具(ju)體要(yao)求。按照(zhao)公司(si)(si)要(yao)求，財(cai)(cai)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)產工(gong)作(zuo)牽頭組成清(qing)欠(qian)工(gong)作(zuo)組，每(mei)日核對欠(qian)款情況，逐(zhu)項(xiang)疏理以前年度(du)欠(qian)款，全(quan)員清(qing)欠(qian)，初步保(bao)(bao)證(zheng)了(le)(le)公司(si)(si)的需要(yao)。在(zai)全(quan)面清(qing)欠(qian)的基礎上(shang)，財(cai)(cai)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)產工(gong)作(zuo)加(jia)(jia)強考(kao)核力度(du)，加(jia)(jia)快了(le)(le)回款速度(du)，達到可收回工(gong)程款條(tiao)件(jian)的項(xiang)目(mu)全(quan)部(bu)收回，促進了(le)(le)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)回籠(long)，提高(gao)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)利用率。

　　五是完善單項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)（成(cheng)(cheng)本）核算(suan)。財務(wu)資產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)設計出科學合理具有(you)可操(cao)作(zuo)(zuo)性的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)，編制(zhi)(zhi)了(le)《實(shi)(shi)(shi)業(ye)公司(si)單項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)成(cheng)(cheng)本核算(suan)管(guan)理辦法(fa)》，做到領導有(you)力(li)，組織有(you)方，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)形，抓住(zhu)要點部(bu)分(fen)，摸清關(guan)鍵環節，掌握影響因素。在完善單項核算(suan)的(de)同時大力(li)進行單項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)宣(xuan)講工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，通過幾次(ci)對全(quan)(quan)公司(si)相關(guan)人員進行單項核算(suan)知識的(de)普(pu)及，已基本實(shi)(shi)(shi)現了(le)全(quan)(quan)面(mian)控制(zhi)(zhi)，為公司(si)降低成(cheng)(cheng)本打下了(le)堅實(shi)(shi)(shi)的(de)基礎。在成(cheng)(cheng)本管(guan)理中，本著事前有(you)預算(suan)、事中有(you)控制(zhi)(zhi)、事后有(you)分(fen)析的(de)原則，每(mei)項業(ye)務(wu)在開展之前先算(suan)出目標利(li)潤，達到利(li)潤最大化。

　　六是完善(shan)賬務(wu)(wu)統一管(guan)理，適應新的(de)管(guan)理要(yao)求。今年電器(qi)設備有(you)限公(gong)司(si)、飛宏(hong)燃機公(gong)司(si)由于公(gong)司(si)統一布(bu)置，全部(bu)廢(fei)業(ye)并將(jiang)賬務(wu)(wu)轉入電力(li)工(gong)程公(gong)司(si)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)資(zi)產工(gong)作及時(shi)做出了(le)應變，與(yu)稅務(wu)(wu)局進行結合，高效(xiao)率完成廢(fei)業(ye)工(gong)作，同時(shi)依據公(gong)司(si)實(shi)際需(xu)要(yao)，及時(shi)與(yu)油田公(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)資(zi)產部(bu)結合，完善(shan)了(le)工(gong)程公(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)核算，將(jiang)廢(fei)業(ye)單位相(xiang)關業(ye)務(wu)(wu)及時(shi)納入，滿足了(le)相(xiang)關需(xu)要(yao)，為公(gong)司(si)明年財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作打下(xia)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎。

　　七是完(wan)善資(zi)產(chan)管理(li)。為(wei)保證(zheng)存(cun)貨(huo)、資(zi)產(chan)的安全，由副總(zong)會(hui)計師親自帶頭(tou)，組織各部(bu)門對公(gong)司全面進行了財產(chan)清(qing)查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及(ji)口頭(tou)詢問(wen)等多種(zhong)方式進行清(qing)查。通過清(qing)查，摸清(qing)了企(qi)業家底，最大限度杜(du)絕了固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)流失(shi)及(ji)存(cun)貨(huo)庫(ku)存(cun)積壓，提(ti)高(gao)了固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)利用率和存(cun)貨(huo)周轉(zhuan)率，為(wei)企(qi)業經(jing)(jing)濟運(yun)轉(zhuan)提(ti)供(gong)了保障。同時界定(ding)了權屬不清(qing)的固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)，將賬外固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)納(na)入(ru)體系統(tong)一管理(li)，健全固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)管理(li)資(zi)料；存(cun)貨(huo)形成盤點報告(gao)，與實(shi)物明(ming)細賬進行核對，查明(ming)差(cha)異原(yuan)因及(ji)相關(guan)人員責任，經(jing)(jing)審核批(pi)準后進行賬務處理(li)，確保賬實(shi)相符。

　　八是(shi)完善固定(ding)資產管理體系，提高固定(ding)資產運行質(zhi)量，增加資產利用率。公司資產設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集(ji)中(zhong)管理，分(fen)公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它(ta)資產設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)精心維(wei)護、科學檢修、報(bao)廢更(geng)新，使生產設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)始(shi)終處于良好狀態，從而充分(fen)發揮設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的最佳經濟(ji)效能。

　　九是完善各(ge)項財(cai)(cai)務(wu)(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)度。修訂(ding)了(le)適合本公(gong)司(si)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理辦法編制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)案，使公(gong)司(si)各(ge)項經濟活(huo)動(dong)(dong)的開展有(you)(you)章可循(xun)、有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)度可依，有(you)(you)效(xiao)規(gui)(gui)范(fan)了(le)經濟活(huo)動(dong)(dong)的運作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)的職業(ye)行為，夯實了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)基(ji)礎工作(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)了(le)公(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理水平，規(gui)(gui)范(fan)工作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，優化程序，盡量減少中間環節，保證了(le)生產、經營運行順暢(chang)。各(ge)部門及相關負(fu)責(ze)(ze)人各(ge)負(fu)其(qi)責(ze)(ze)，以防范(fan)風險和(he)提(ti)高(gao)工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率為目標，建立(li)并完善內控制(zhi)(zhi)(zhi)度，養成良好的遵章辦事風氣，促(cu)進財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)范(fan)化、制(zhi)(zhi)(zhi)度化、程序化運作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　二、20xx年要重點做好以下方面工作

　　（一(yi)）強化預算管(guan)理

　　加大執行力度

　　深入推(tui)行全面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，全員(yuan)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，使企(qi)業內部控制(zhi)(zhi)的一種重要方法。全過程(cheng)成(cheng)本監控，有(you)(you)效(xiao)(xiao)的降本增效(xiao)(xiao)，推(tui)進管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)檔升級。加強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)科學性(xing)和(he)準(zhun)確(que)性(xing)，合(he)(he)理(li)(li)(li)測(ce)算(suan)各單位實(shi)際利潤率，指標直接下達(da)到(dao)各成(cheng)員(yuan)企(qi)業，所有(you)(you)成(cheng)本費(fei)用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)均納入預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)一定(ding)要強(qiang)調事(shi)中(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，每年六月份以后對各單位進行預(yu)(yu)算(suan)執行情況分析，考核預(yu)(yu)算(suan)的符合(he)(he)度，形成(cheng)有(you)(you)效(xiao)(xiao)的約束和(he)激勵機制(zhi)(zhi)，提(ti)高預(yu)(yu)算(suan)執行的嚴肅性(xing)和(he)操作性(xing)。通過預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，完(wan)善(shan)各項財務資料，全過程(cheng)做到(dao)“全面、準(zhun)確(que)、有(you)(you)序、合(he)(he)理(li)(li)(li)、合(he)(he)規(gui)”。

　　（二）強化資金集中

　　保證資金安全

　　繼續實(shi)(shi)施資(zi)(zi)金(jin)(jin)收支(zhi)兩條線管(guan)(guan)理(li)。成員(yuan)企(qi)業編制(zhi)現(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)量預(yu)算，實(shi)(shi)行周上報、月計劃(hua)(hua)(hua)。財務(wu)資(zi)(zi)產工(gong)作統(tong)一進行管(guan)(guan)理(li)，通過網上銀行進行上收，實(shi)(shi)現(xian)(xian)收入賬戶零余(yu)額管(guan)(guan)理(li)。資(zi)(zi)金(jin)(jin)支(zhi)出實(shi)(shi)行周計劃(hua)(hua)(hua)申報撥款管(guan)(guan)理(li)，支(zhi)出賬戶按周計劃(hua)(hua)(hua)撥付使用管(guan)(guan)理(li)。實(shi)(shi)業公司每(mei)周按各企(qi)業周計劃(hua)(hua)(hua)為各單位(wei)劃(hua)(hua)(hua)撥使用資(zi)(zi)金(jin)(jin)。資(zi)(zi)金(jin)(jin)的缺口由公司統(tong)一籌措。對于這一體(ti)系(xi)目前各單位(wei)還(huan)未完全適應，財務(wu)資(zi)(zi)產工(gong)作在近(jin)期將加(jia)強(qiang)資(zi)(zi)金(jin)(jin)預(yu)算管(guan)(guan)理(li)，確(que)保公司生(sheng)產經營、設備(bei)更新和(he)和(he)技術改(gai)造(zao)的資(zi)(zi)金(jin)(jin)需求，維護(hu)資(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)的嚴肅性。

　　（三）強化(hua)成本控制

　　確保經營成果

　　所屬單(dan)(dan)位(wei)全(quan)面實行單(dan)(dan)項核算，對(dui)于單(dan)(dan)項工程，施工前預測(ce)出收入、成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)支出及(ji)利潤(run)率，并以此為標準控制(zhi)(zhi)各項支出，實現單(dan)(dan)項工程利潤(run)最大化(hua)。對(dui)通過(guo)單(dan)(dan)項成(cheng)本(ben)核算達到事前管(guan)理、事中控制(zhi)(zhi)、事后分析(xi)。

　　加強成員企(qi)業(ye)可控費用(yong)的(de)管理(li)(li)，可控費用(yong)按管理(li)(li)局有關規定進行(xing)控制(zhi)，可控成本應加強內部(bu)牽制(zhi)，材料費要對(dui)(dui)(dui)材料站建(jian)立(li)考核機(ji)制(zhi)，修(xiu)理(li)(li)費要建(jian)立(li)標(biao)準成本，對(dui)(dui)(dui)辦(ban)公(gong)設備維修(xiu)、耗(hao)材、辦(ban)公(gong)家具(ju)、印刷(shua)費、業(ye)務招待(dai)費、會議費等(deng)實(shi)行(xing)機(ji)關職能部(bu)門(men)(men)責任管理(li)(li)，由管理(li)(li)部(bu)門(men)(men)對(dui)(dui)(dui)商(shang)家選擇，數量(liang)、價格(ge)及(ji)質量(liang)共同進行(xing)監督機(ji)制(zhi)。

　　（四）強(qiang)化債權催收

　　規避財務風險

　　繼續加強債(zhai)權清理(li)力(li)度，本著“誰主管、誰負(fu)責、誰經辦(ban)、誰清欠”的(de)原(yuan)則進(jin)行清理(li)，同時加強新形(xing)成債(zhai)權管理(li)，防止前(qian)清后欠現(xian)象的(de)發生，各分公司(si)在對外經濟活動中，要建立風(feng)險防范機制，加強債(zhai)權的(de)監管力(li)度。

　　為(wei)實現(xian)局下達目標，應建(jian)立往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)欠(qian)機(ji)制。一(yi)是(shi)明確往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)欠(qian)主(zhu)體。明確經(jing)(jing)濟(ji)合同(tong)執(zhi)行部(bu)門（業務經(jing)(jing)辦）為(wei)往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)理(li)第一(yi)責任人(ren)，具體負(fu)責往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)欠(qian)回收(shou)(shou)工(gong)作(zuo)；二是(shi)明確往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)管理(li)部(bu)門。由財務部(bu)門負(fu)責考核(he)監督合同(tong)執(zhi)行、往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)統(tong)計與公示，建(jian)立往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)備(bei)查賬(zhang)，及(ji)時通報往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)理(li)到賬(zhang)、欠(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)情況。三是(shi)運用行政和法律(lv)手段解決往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)欠(qian)問題。經(jing)(jing)常召開清(qing)欠(qian)工(gong)作(zuo)會議，加(jia)大往(wang)來(lai)(lai)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)清(qing)欠(qian)力度，落(luo)實專門人(ren)員，限(xian)時清(qing)理(li)回收(shou)(shou)，對完成、未完成清(qing)欠(qian)指標的人(ren)員，實行獎懲(cheng)兌(dui)現(xian)措(cuo)施。

　　（五）強化財(cai)務(wu)監控

　　降低企業風險

　　為進一(yi)步實(shi)現實(shi)業(ye)公(gong)司(si)統一(yi)管(guan)理，財務資產工作建議明年東光科技公(gong)司(si)等四家企業(ye)納入工程(cheng)(cheng)賬(zhang)戶后，車輛、小型機具、辦公(gong)設備等全部(bu)由實(shi)業(ye)公(gong)司(si)集(ji)中采購，按分公(gong)司(si)進行管(guan)理，各單位不得(de)自行發生(sheng)(sheng)相關業(ye)務。五項費(fei)用等所(suo)有相關費(fei)用均需實(shi)業(ye)公(gong)司(si)批準后方(fang)可(ke)發生(sheng)(sheng)，費(fei)用報銷(xiao)執(zhi)行電力工程(cheng)(cheng)公(gong)司(si)相關制度及(ji)審批手續。

　　（六）強(qiang)化稅收宣(xuan)傳

　　嚴格依法納稅

　　新的一年，各單位(wei)不得(de)以避稅(shui)為(wei)借口進行任何經濟(ji)活動，相關業務要在稅(shui)收監(jian)控下(xia)運行，企業的增值稅(shui)、營業稅(shui)項(xiang)目盡最大可能分清，個人(ren)所得(de)稅(shui)按國(guo)家規定嚴格執行，為(wei)職工分配的職工福利等業務也全部繳納個人(ren)所得(de)稅(shui)，企業依法納稅(shui)，降低稅(shui)收風(feng)險(xian)。

　　（七）強(qiang)化工程管(guan)理

　　加強各部(bu)門協調能(neng)力

　　經營部門在簽(qian)訂合同時要做(zuo)到事前(qian)預測(ce)，預測(ce)過程應(ying)包括(kuo)：

　　預算部(bu)門測定工程目標(biao)利潤(run)(run)，根據目標(biao)利潤(run)(run)確認工程是否需要(yao)施工。

　　預算(suan)部門(men)與(yu)物資部門(men)共同審核(he)，確定工程中(zhong)(zhong)的(de)甲供設備是否能(neng)夠在決算(suan)大(da)表(biao)中(zhong)(zhong)取費，能(neng)計稅的(de)設備可以(yi)包含在合同中(zhong)(zhong)，不能(neng)計稅的(de)設備應從合同中(zhong)(zhong)剔除。

　　由財務部(bu)門審定該工程(cheng)是(shi)營(ying)業(ye)稅(shui)(shui)(shui)項目還是(shi)增(zeng)(zeng)值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)項目。對于(yu)營(ying)業(ye)稅(shui)(shui)(shui)項目，甲供(gong)材料、設備(bei)應以(yi)含17%增(zeng)(zeng)值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)價(jia)格計入到合同總額中，甲供(gong)材料、設備(bei)一(yi)律不能(neng)計入合同價(jia)款(kuan)；對于(yu)增(zeng)(zeng)值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)項目，甲供(gong)材料、設備(bei)的(de)(de)增(zeng)(zeng)值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)可(ke)以(yi)抵(di)扣，可(ke)以(yi)計入合同總額中，但合同金額應以(yi)含17%的(de)(de).增(zeng)(zeng)值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)價(jia)格列示。

　　（八）強化資產管(guan)理(li)

　　提高資產效率

　　成(cheng)員(yuan)企(qi)業增(zeng)加資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)設備(bei)(bei)需(xu)提(ti)前申請，由財(cai)務資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)統一(yi)購置。小型機具、車輛等資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)設備(bei)(bei)的修(xiu)理，經財(cai)務資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)審批(pi)后(hou)(hou)在電(dian)力集團指定修(xiu)理廠修(xiu)理，費(fei)用由公司(si)財(cai)務資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)統一(yi)結算。各項(xiang)目部(bu)、廠的資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)設備(bei)(bei)租(zu)賃一(yi)律從分(fen)公司(si)租(zu)賃，分(fen)公司(si)內(nei)部(bu)設備(bei)(bei)不能滿足生產(chan)(chan)(chan)(chan)需(xu)求，報請公司(si)財(cai)務資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)審批(pi)后(hou)(hou)，方(fang)可外雇機械設備(bei)(bei)。資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)設備(bei)(bei)內(nei)部(bu)調劑(ji)，書(shu)面形式報請公司(si)財(cai)務資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)審批(pi)、備(bei)(bei)案后(hou)(hou)方(fang)可執行。

　　加(jia)強固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)和設(she)(she)備管理(li)(li)，對分公司資(zi)(zi)產(chan)(chan)設(she)(she)備實(shi)(shi)行定(ding)(ding)機(ji)定(ding)(ding)人(ren)管理(li)(li)，建(jian)立實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)產(chan)(chan)“戶口簿(bu)”管理(li)(li)制度，實(shi)(shi)行固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)網絡化管理(li)(li)，加(jia)強實(shi)(shi)物(wu)(wu)管理(li)(li)，防止固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)流失；完(wan)善設(she)(she)備信(xin)息庫(ku)，分析設(she)(she)備綜(zong)合完(wan)好率和綜(zong)合利用(yong)率，為(wei)設(she)(she)備管理(li)(li)提供可(ke)靠(kao)依(yi)據。資(zi)(zi)產(chan)(chan)設(she)(she)備管理(li)(li)做到專人(ren)保管，專人(ren)負(fu)責，實(shi)(shi)行“統一領導，歸口管理(li)(li)，分級負(fu)責”的原則，改變目前資(zi)(zi)產(chan)(chan)責任未落實(shi)(shi)到人(ren)的狀況，利于(yu)監督，防止閑置浪(lang)費(fei)，提高資(zi)(zi)產(chan)(chan)使用(yong)率、周轉率，使資(zi)(zi)產(chan)(chan)設(she)(she)備管理(li)(li)更(geng)科學化，更(geng)規范化。

　　（九）強化監控職(zhi)能

　　完善財務制度

　　進一步修改、完善(shan)財(cai)務(wu)管理(li)辦(ban)法和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，明確崗位規范及(ji)職責(ze)，做到(dao)每(mei)項業務(wu)有章可循、有制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)可依。通過制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的修訂使各(ge)部門及(ji)相關負責(ze)人(ren)各(ge)負其責(ze)，以防范風險和(he)提高工作效率為目(mu)標，同時建立并完善(shan)內控制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，養成(cheng)良好的遵章辦(ban)事(shi)風氣，促進財(cai)務(wu)工作規范化、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化、程序化運(yun)作。

　　（十）強化基礎(chu)工作

　　迎接相關檢查

　　基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)切工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)石，20xx年，財務(wu)資產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)從基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)起，從每一(yi)項付款業務(wu)入手(shou)，修改(gai)、編制(zhi)了審批單(dan)、簽認單(dan)。在(zai)此(ci)基(ji)礎上，20xx年將更進一(yi)步，完善(shan)各項基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，學習(xi)借鑒周(zhou)圍單(dan)位先進的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，爭取達到電(dian)力集團先進的(de)(de)基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平。

　　（十一）強化隊伍建設

　　提高人員素質

　　財(cai)務工(gong)作的整(zheng)體(ti)(ti)面貌是(shi)反映企(qi)業(ye)經營情(qing)況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企(qi)業(ye)實際(ji)，制(zhi)定財(cai)務管理條(tiao)例并高效落實，可以有力的推動企(qi)業(ye)發展。今年財(cai)務資產工(gong)作努力加強隊伍建設，提高整(zheng)體(ti)(ti)工(gong)作水平。

　　進一步加(jia)強政治思想方面的(de)(de)學習(xi)，加(jia)強職業道德教育，提高(gao)(gao)財務人(ren)員的(de)(de)道德修(xiu)養，力爭做到：行為端正、大(da)公無私、嚴以(yi)律己、寬(kuan)以(yi)待人(ren)。通(tong)過業務培訓，互相幫助、共(gong)(gong)同成長、共(gong)(gong)同提高(gao)(gao)，不斷提高(gao)(gao)財務人(ren)員的(de)(de)綜合素質和(he)技能技巧，從而(er)使財務資產的(de)(de)整體(ti)工作上標準。

財務工作總結14

　　眾所周知，目前的(de)4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)理性及(ji)成熟，對(dui)要求也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)高。彈指一(yi)(yi)揮間，轉眼間一(yi)(yi)年(nian)過去，在(zai)過去一(yi)(yi)年(nian)中我們看到了(le)市場(chang)經濟的(de)殘(can)酷性，作(zuo)為(wei)汽車銷售(shou)有限公司(si)(si)也在(zai)經受(shou)著市場(chang)的(de)嚴峻考驗，但(dan)我售(shou)后部頂(ding)住壓力在(zai)公司(si)(si)領(ling)導及(ji)全體干部員工共同努力下仍較(jiao)好(hao)的(de)完成上一(yi)(yi)年(nian)各(ge)項工作(zuo)任務。以下是我對(dui)我部20xx年(nian)上一(yi)(yi)年(nian)業(ye)績的(de)的(de)分析(xi)總(zong)結(jie)如下：

　　一、售后的經營狀況

　　20xx年(nian)售后(hou)的年(nian)終任務(wu)是(shi)萬(wan)，截止20xx年(nian)月底我們(men)實際完成(cheng)產值為元，完成(cheng)全年(nian)計劃的%，與(yu)年(nian)初的預計是(shi)基本吻合的。

　　其中總進廠臺數為(wei)臺，車間總工時費(fei)為(wei)元(yuan)（機(ji)修：元(yuan)，鈑金：元(yuan)，油漆：元(yuan)），我們的(de)配件銷售額(e)為(wei)元(yuan)，其中材料成本（不(bu)含稅）為(wei)元(yuan)，材料毛利為(wei)元(yuan)，已完成了(le)全(quan)年(nian)配件任(ren)務的(de)%。

　　二、物業維修成本

　　為了嚴格控(kong)制(zhi)費用(yong)的(de)(de)(de)支出，我(wo)(wo)們售后部制(zhi)定(ding)了完整的(de)(de)(de)物業的(de)(de)(de)設備(bei)檢(jian)修制(zhi)度，定(ding)時對所有(you)的(de)(de)(de)物業的(de)(de)(de)設備(bei)進(jin)行檢(jian)查(cha)，發現問(wen)題(ti)及時解(jie)決問(wen)題(ti)，避免問(wen)題(ti)由(you)小變大(da)(da)，造成更大(da)(da)的(de)(de)(de)損失。故(gu)上(shang)一年我(wo)(wo)們售后的(de)(de)(de)'物業及設備(bei)的(de)(de)(de)維修費用(yong)僅有(you)元，這是因大(da)(da)家的(de)(de)(de)共同(tong)努力才使得物業維修費用(yong)不(bu)但(dan)不(bu)超標，并有(you)節約。

　　三、人才資源現狀

　　現在許多公司都(dou)普遍存在人(ren)員流動性(xing)較(jiao)大(da)及人(ren)力資源配發等問(wen)題(ti)，我售(shou)后(hou)(hou)現在全體工作人(ren)員為(wei)人(ren)，其中管(guan)理(li)人(ren)員為(wei)人(ren)，員工為(wei)人(ren)（除管(guan)理(li)人(ren)員外，前(qian)臺(tai)接(jie)待為(wei)人(ren)，機修(xiu)人(ren)員為(wei)人(ren)，鈑(ban)噴(pen)為(wei)人(ren)，倉管(guan)及保潔各人(ren)）以上人(ren)員并不包(bao)括實習生，我售(shou)后(hou)(hou)也同樣面(mian)臨著關鍵崗位人(ren)員缺失等問(wen)題(ti)。故(gu)下一(yi)年我們(men)將繼續加強(qiang)對(dui)員工各方面(mian)的培(pei)訓及領導，從企業(ye)內部培(pei)訓并發掘新的人(ren)才，能更(geng)好(hao)的為(wei)公司服務。

　　四、所存問題及下一年的工作計劃

　　1、總結上一年(nian)工作，因(yin)前(qian)臺接(jie)待(dai)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)機(ji)修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的專(zhuan)(zhuan)業知識(shi)(shi)不夠(gou)專(zhuan)(zhuan)業和廣(guang)泛，服(fu)務(wu)(wu)細(xi)節有所(suo)欠缺，在與客(ke)戶接(jie)觸時，他(ta)們有時無(wu)法提(ti)(ti)供顧(gu)客(ke)所(suo)需(xu)(xu)要的服(fu)務(wu)(wu)，甚(shen)至讓(rang)顧(gu)客(ke)產生(sheng)不信(xin)任感。所(suo)以(yi)我們需(xu)(xu)繼(ji)續加(jia)強(qiang)對前(qian)臺接(jie)待(dai)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)機(ji)修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的專(zhuan)(zhuan)業知識(shi)(shi)培訓，提(ti)(ti)高(gao)業務(wu)(wu)能力(li)，加(jia)強(qiang)技術水平；在服(fu)務(wu)(wu)過程(cheng)中(zhong)，服(fu)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)應(ying)做到換(huan)位思考，替(ti)客(ke)戶著(zhu)想，為顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)供實在的服(fu)務(wu)(wu)，向(xiang)顧(gu)客(ke)提(ti)(ti)出建設性的建議，使我們的服(fu)務(wu)(wu)能夠(gou)讓(rang)客(ke)戶更加(jia)滿意。

　　2、以(yi)往我們售后因(yin)前臺及車間的(de)各項標準流程不是十分到(dao)位，且工作(zuo)人員(yuan)面對工作(zuo)時(shi)并不是十分細心(xin)，致使(shi)在(zai)(zai)一(yi)些可避免的(de)工作(zuo)細節上犯錯誤，故(gu)在(zai)(zai)下一(yi)年我們需增強管理(li)人員(yuan)、職工對工作(zuo)的(de)責任心(xin)，讓職工知道目前企業(ye)(ye)(ye)現狀(zhuang)和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到(dao)自己的(de)穩定(ding)工作(zuo)和收(shou)入公(gong)司的(de)的(de)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)是直接掛勾，從而使(shi)得員(yuan)工們由被動變(bian)主動。從現在(zai)(zai)的(de)服(fu)務行(xing)業(ye)(ye)(ye)來看，公(gong)司想長期穩定(ding)的(de)發(fa)展(zhan)，服(fu)務是重中之重。

　　前(qian)臺(tai)接待是售后對(dui)外窗口，前(qian)臺(tai)接待人員(yuan)的(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動，代表著售后部(bu)的(de)形象，所以我們(men)(men)必為售后部(bu)乃至企業樹立良(liang)好形象，在客戶心目中(zhong)得到(dao)認可(ke)，這樣我們(men)(men)企業才能繼續發展(zhan)壯大(da)下去(qu)。

　　3、從(cong)營銷策略上(shang)，上(shang)一(yi)年售后部在忠誠(cheng)客(ke)戶(hu)(hu)維系上(shang)有(you)所(suo)不足，客(ke)戶(hu)(hu)在不斷新增時也有(you)著一(yi)定(ding)量的(de)(de)(de)(de)流失，所(suo)以下一(yi)年我(wo)們(men)(men)必須培養和維護一(yi)批(pi)長期(qi)穩定(ding)與我(wo)們(men)(men)合作的(de)(de)(de)(de)老客(ke)戶(hu)(hu)，發展新的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)客(ke)戶(hu)(hu)。我(wo)們(men)(men)會(hui)從(cong)日常(chang)工(gong)作中給這(zhe)些客(ke)戶(hu)(hu)真正的(de)(de)(de)(de)關心，當然照(zhao)顧是建立在互(hu)惠互(hu)利的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，只有(you)這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)(men)在市(shi)場好與壞的(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)們(men)(men)都(dou)能度(du)過，讓這(zhe)部分(fen)客(ke)戶(hu)(hu)始(shi)終跟著我(wo)們(men)(men)走，真正做到(dao)“比你更關心你”。

　　4、價格(ge)合理(li)化。價格(ge)的(de)(de)高低也是(shi)左右客戶(hu)進(jin)廠的(de)(de)重要因素之(zhi)一，而(er)(er)為(wei)客戶(hu)提供更優質的(de)(de)服務和(he)合理(li)的(de)(de)價格(ge)，并(bing)且時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻刻從(cong)客戶(hu)的(de)(de)角度出發制定合理(li)的(de)(de)維(wei)修方案，從(cong)而(er)(er)為(wei)客戶(hu)省(sheng)錢(qian)，進(jin)而(er)(er)超越客戶(hu)期望(wang)值。

　　5、在目前市場環境(jing)下，各企業(ye)(ye)都(dou)處于微利或賠錢(qian)的狀(zhuang)態(tai)下，這(zhe)就(jiu)需要我們企業(ye)(ye)每(mei)一(yi)名(ming)管理人員、員工節(jie)支(zhi)降耗，為企業(ye)(ye)節(jie)約(yue)每(mei)一(yi)分錢(qian)，做為售(shou)后應從招待費、日常工作用(yong)品(pin)等方面中進(jin)行節(jie)約(yue)。

　　6、加強5S管理，堅持對機(ji)器(qi)設(she)備(bei)的定(ding)期維護(hu)，及時發現損壞或無法正(zheng)常運作的設(she)備(bei)并進行修理，從而提高(gao)車間的整體運作效率，降低(di)成本。

　　7、面對(dui)對(dui)我司(si)的明(ming)察暗訪，我們應(ying)努力(li)打造一(yi)(yi)支(zhi)上下團(tuan)結，和諧有凝聚(ju)力(li)的團(tuan)隊。遇事(shi)大家必須心往(wang)一(yi)(yi)處想，勁往(wang)一(yi)(yi)處使(shi)，我們共(gong)同想辦法(fa)、拿(na)措施(shi)，解決問題(ti)，度過難關(guan)。

財務工作總結15

　　作(zuo)為一(yi)名合格的財(cai)務工作(zuo)者，不(bu)僅(jin)要具備相關的知(zhi)識和技(ji)能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作(zuo)作(zuo)風，同(tong)時(shi)體(ti)會到，無論在(zai)什么崗(gang)位，哪怕是毫不(bu)起眼的工作(zuo)，都應該(gai)用(yong)心做到最好，哪怕是在(zai)別人眼中(zhong)是一(yi)份枯燥(zao)的工作(zuo)，也要善于從(cong)中(zhong)尋找(zhao)樂(le)趣，做到日新月異(yi)，從(cong)改變中(zhong)找(zhao)到創新。

　　光(guang)陰似箭，日月(yue)如梭，轉眼間一年過(guo)(guo)去(qu)了，回首剛剛過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)(de)`一年，有(you)歡(huan)笑，有(you)委屈(qu)，更有(you)頗多(duo)感慨，因著(zhu)公司(si)領導(dao)(dao)一句話(hua)，我義(yi)無(wu)反顧(gu)的(de)(de)(de)融(rong)入到工作(zuo)中，視公司(si)如己家，不(bu)(bu)(bu)說兢(jing)兢(jing)業業，也算盡(jin)心(xin)盡(jin)力(li)了，但往往事與(yu)愿(yuan)違，也許是能力(li)不(bu)(bu)(bu)夠，也許是心(xin)太大(da)、力(li)太弱，工作(zuo)中出現了諸多(duo)不(bu)(bu)(bu)遂人愿(yuan)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，在(zai)此(ci)向公司(si)各位領導(dao)(dao)說聲抱歉(qian)，所(suo)做(zuo)不(bu)(bu)(bu)如意的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，在(zai)以后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)中我會盡(jin)最(zui)大(da)能力(li)做(zuo)好。過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)(de)我謹記在(zai)心(xin)，不(bu)(bu)(bu)想過(guo)(guo)多(duo)回顧(gu)，請領導(dao)(dao)諒解，一切向前(qian)看，在(zai)此(ci)我想對明年的(de)(de)(de)工作(zuo)做(zuo)一個計劃，是對領導(dao)(dao)做(zuo)一份(fen)承(cheng)諾，也是給自己定(ding)一個目標(biao)。

　　1、做好日(ri)常會(hui)計(ji)(ji)核算工作。按(an)照會(hui)計(ji)(ji)制度，分清(qing)資金渠(qu)道(dao)，認真(zhen)審核每筆原始(shi)憑證，正確(que)運(yun)用會(hui)計(ji)(ji)科(ke)目(mu)，編(bian)制會(hui)計(ji)(ji)憑證，進行(xing)記賬。及(ji)時編(bian)制有(you)關會(hui)計(ji)(ji)報(bao)表，及(ji)時裝訂會(hui)計(ji)(ji)憑證；及(ji)時清(qing)理(li)(li)往來款項。出納要嚴格按(an)照現(xian)金管(guan)理(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)和銀行(xing)結(jie)算制度，辦(ban)(ban)理(li)(li)現(xian)金收付和銀行(xing)結(jie)算業務(wu)；及(ji)時準確(que)登記銀行(xing)、現(xian)金日(ri)記賬，做到日(ri)清(qing)月結(jie)。

　　2、配合公(gong)司領導完成(cheng)各部門經濟責(ze)任指標(biao)的(de)預算及制訂工作(zuo)，并做(zuo)好(hao)公(gong)司有關財務管(guan)理制度的(de)擬(ni)稿工作(zuo)，加(jia)強財務制度建設。

　　3、與(yu)商(shang)場部(bu)的配合工作中，單(dan)據管理(li)仍然是一項(xiang)重要而繁雜的工作，督(du)促商(shang)場入庫單(dan)的及時(shi)交(jiao)回，盡可能(neng)減(jian)少貨物(wu)丟失情(qing)(qing)況，早(zao)一些(xie)完(wan)成(cheng)業(ye)務(wu)員(yuan)、促銷員(yuan)提成(cheng)與(yu)贈品的核(he)算(suan)，盡可能(neng)減(jian)少公司損(sun)失，同時(shi)也盡可能(neng)配合公司領(ling)導讓業(ye)務(wu)人員(yuan)以最(zui)大激情(qing)(qing)參(can)與(yu)到工作中，爭(zheng)取多(duo)出成(cheng)績。

　　4、與業務部(bu)門的配合(he)，做好(hao)單(dan)據保管(guan)工(gong)作，配合(he)業務部(bu)門抽單(dan)調單(dan)。

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