職場范文網>職場實用文>工作總結>試用期工作總結

試用期工作總結

時間：2023-07-15 19:59:40 工作總結我要投稿

相關推薦

試用期工作總結【集錦3篇】

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的試用期工作總結，歡迎閱讀與收藏。

試用期工作總結【集錦3篇】

　　試用期工作總結篇1

　　三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“一絲不茍”的工作態度，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx公司的一份子而驚喜萬分。帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在黑暗寂靜的房間里發呆，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

　　這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、通過理論學習和日常工作積累我對pcb制造技術和技術管理方面的認識

　　3個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業生轉變為xx的一個公司員工，讓我從當初的對pcb一無所知到如今熟悉pcb每一個工序，這一切都是公司領導和同事對我指導的結果，也是我自身積極進取的結果。表面處理-me是一個特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術為生產第一時間排除故障，還需要我們以真誠的態度為上級服務，一切以質量為上，要知道很多時候報廢不單單是我們的疏忽更是因為我們的態度，所以我深深體會到作為一個工程師必須以真誠的態度對待工作，要和員工有良好的溝通和交流，把so和產量放在優先位置，努力做到公司提出的“7s”要求。

　　剛剛來到公司，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉pcb、沉鍍金生產流程，me主要工作內容，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的技術性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻無法入手。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點

　　哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

　　在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的員工學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著師傅或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和組長進行交流，從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

　　二、通過上司教導和同事交流加強了協作溝通能力和組織能力

　　漸漸地，我掌握了表面處理相關的工作內容，熟悉了有鉛噴錫、無鉛噴錫和沉鍍金的生產流程，能夠知道有哪些不良板。但是表面處理工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和生產質量需要提高，我向師傅、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的專業知識，提升自己的技術水平，使問題減少，也讓自己更好的控制生產質量。在這里，我清楚的認識到：擺在我面前的每一個問題，都是我學習的機會，而我的職責就是解決這些問題。與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。

　　和上司、同事的關系很重要，很多時候團結就是力量，在xx這個大團體中，只有自己有良好的團隊協作精神自己才能學習的更快，成長的更快，在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術，學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學到很多技術上的指導以及和員工交流的技巧，在和同事相處的時候，更是可以一起切磋，一起商量，一起學習，一起進步。

　　在這段時間里，我雖然在學習上和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和領導、同事在思想、業務上的交流還是不夠，因此我希

　　望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

　　三、通過學習和實踐加強生產問題控制和樣板跟進能力

　　質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是各工序之間的配合，例如在綠油工序和沉金工序過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個工序努力就可以做好的，這需要幾個相關工序的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。沉金工序是主廠報廢率最高的工序，產品質量控制是重中之重，而工藝流程的管控尤為重要。通過對問題板的分析、追蹤、排查，確定問題產生的.根源，制定出確實可行的管控措施，長期執行，努力把沉鍍金的報廢降低。

　　樣板作為公司的新工藝、新技術、新材料的體現，要努力把本工序的樣板做到最好，所有t、q、s、npi板到某一工序前，npi部門對應人員必須提前知會對應工序生產、me、pqa人員幾點到板，有哪些特別控制項目或難點等需要注意，需要收集哪些數據等。所有t、q、s板，有任何異常如品質、貨期、流程控制、生產排機、客戶投訴等方面異常，必須在30分鐘內通知到管理層。跟進人員時間匯報：me、pqa、prod跟進人是誰，預計幾點完成；生產過程匯報：使用了哪臺機、生產參數是多少、工具狀況如何等？品質狀況匯報：確認了哪些品質項目，做了哪些測試，結果如何？.品質異常處理安排：針對品質異常，誰負責分析，幾點出結果，板如何處理等。及時跟進各個樣板的生產進度和品質狀況，詳細確認本工序的生產參數和生產情況，確保樣板的品質和貨期。在跟進樣板過程中學習更多知識和技術，努力增加沉鍍金和噴錫的生產管理經驗和技術。

　　四、對公司發展的建議

　　關于公司管理，本人知識淺薄，只能從自己最為員工的角度出發，提一點小小的建議。公司應重視人才開發和人才保護。企業的競爭是人才的競爭，沒有人便沒有財。我們總是在強調“以人為本”、重視人才，但從我公司人才流失率來看，我們的管理仍停留在口號上。公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、勞動關系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓和開發等八個板塊，缺一不可。公司領導應對管理人員放權，以提高其管理能力。權力是施政的工具，要任命一個人當部長，他就必須有相應的權力。沒有權力的管理者不是一個真正的管理者。有名無實、有職無權，管理便是一個空架子。事事一個人說了算，工作效率永遠也得不到提高。另外，鑒于我們公司建廠時間較早，許多工作環境和辦公設備都比較差，影響工作效率，建議適當更新。

　　五、今后努力方向

　　轉正意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

　　我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

　　1.加強學習，拓寬知識面。努力學習表面處理專業知識和相關管理知識；

　　2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　3.加強與同事的溝通合作，向上司學習，加強管理，努力使本工序形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

　　4.全面完成上級交給的各項任務，為生產排除一切阻力。

　　時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造

　　性不夠，離領導的要求還有一定的距離；對生產流程方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和應急小組方面。這些缺點與不足在以后的工作中，我會努力做到缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。總之，經過這三個月的試用期，我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級的指示和工作，和同事妥善的處理好個人關系。

　　在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

　　試用期工作總結篇2

　　為期兩個月的試用期，對于剛進行政人事行業的自己來說是一個很好的學習期與過渡期，從初步接觸工作，到漸漸熟悉全新的工作流程與方式，都是一個很好的學習與鍛煉的過程。同時，通過對試用期的工作總結，也更有利于開展下階段工作。

　　品質方面：

　　試用期期間的個人工作內容主要是圍繞錦繡世家項目食堂前期準備工作、項目人員招聘、員工宿舍租賃及日常突發的'行政人事工作。在工作上堅持服從領導的工作要求，準時保質的完成布置項目工作，以高度的責任心來完成每一項工作，以保證能為項目各部門提供良好的后勤服務。

　　專業方面：

　　本人已在錦繡世家項目工作近兩個月，雖非人力資源專業畢業，但在飛圖項目做工程文員時，由于前期行政人事未到項目，前期的部分行政人事工作由我代替完成，因此對行政人事工作有一定的了解，但深入工作內容并不完善，通過在錦繡世家項目為期兩個月的試用，讓我體會到行政人事工作的辛苦，在項目我主要的工作內容有以下幾點：1、積極配合上級領導安排的工作。2、項目各部門的辦公用品申購匯總及管理。3、項目每十天外賣報賬工作（由于項目前期食堂未投入使用，所有管理人員均在外簽餐吃外賣）。4、項目管理人員宿舍的租賃、入退宿管理、月度宿舍租金及水電扣費申報工作。5、項目招聘工作6、項目員工入、離、調手續辦理、宿舍安排、日常考勤管理、銀行委托、合同簽訂等一些人事工作。7、月度項目行政實際費用及下月度行政費用預算報表。8、項目各部門固定資產申請、食堂清潔用品申請，并跟申購材料的到貨情況。9、日常工作中項目各部

　　門溝通；由于剛開始行政人事工作生涯現還處于磨合期，有很多事情還不能面面俱到。希望通過以后的努力提高自己的工作能力及辦事效率。也希望在以后的工作中領導多多指教。

　　合作方面：

　　自從踏足行政人事行業就讓我感覺到，人與人、部門與部門之間溝通、合作的重要性，通過飯堂租賃及投建工作讓我感觸頗深，往往因一個部合作不協調造成工程進度滯后，甚至返工。例如：飯堂前期圖紙更改、土建部門材料到貨周期滯后、食堂物質到貨周期滯后、以及日常工作中材料的申購，都需要上下級協調溝通才能順利完成工作面。警戒自己在以后的工作中一定要學會承上啟下，做好合作工作，因我們是一個團隊需要合作精神，只有這樣才能以最佳的方式完成工作面。項目食堂能在短時間內投入使用也是因為項目各部門合作融洽的緣故。

　　創新方面：

　　現在市場無疑是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞也是一個企業所有崗位技能的集中表現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

　　塑造企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力。能增加員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。

　　通過兩個月的試用期工作，自己也更好的熟悉了工作的流程，希望在轉正后對工作能有更好的表現，更加積極做好工作，為項目員工提供良好的后勤服務。

　　試用期工作總結篇3

尊敬的各位領導：

　　大家上午好！兩個月前，我通過面試，正式來到蘇州鳳凰投資管理有限公司工作，充實的工作生活讓六十天的時間加快了前進的幀數，把這些日子濃縮成了一部履新的映畫，從初來乍到在新環境中略微的局促到如今上下班時同事間誠摯的問候，我努力適應新的工作環境和崗位，虛心學習，踏實工作，良好地履行了自己的職責，較好地完成了各項工作任務。我認為自己做好了由一名試用期員工轉為正式員工的思想準備與行動準備。

　　作為一名園區的“土著”，親歷了1994年蘇州工業園區從成立到成熟的巨大發展變化，湖西中央商貿區更是成為了蘇州現代化建設成果的標志，對于在這一片快節奏，國際化的樓宇森林中工作，年輕的心中不免激揚。

　　新蘇州的發展模式借鑒了香港新加坡的成功經驗，在人口稠密的東亞地區，點狀覆蓋的城市商貿綜合體出于對交通、規劃及城市化的全盤考量，無疑是最適合現代蘇州的商業布局模式，未來的許多年，將會有越來越多的新型商業載體在蘇州，在園區出現，我看好這樣的商業模式并選擇進入這一全新的領域。

　　在如此多的商場、mall中，鳳凰文化廣場讓我覺得親切與特殊。

　　許多商場大多局限地滿足了人們基本生活的便捷，提供了大眾化的娛樂服務，然而在紙器時代人們的內心卻愈顯貧瘠，上班族們奔波忙碌，生活的節奏遭到崩壞，理想與現實恍惚了彼此。生活，很難找到一個詩意的棲居之地。如何讓機械般的腳步慢下來？當我在人才市場認真看了鳳凰文化廣場的相關資料后，毫不猶豫地坐了下來。“融合文化、家庭、體驗、生活與休閑元素，打造成以文化業態為核心的創意主題購物中心，真正做到‘一站式文化消費’綜合體”然我覺得自己找到了心中的那座島嶼，我認為我適合這里。

　　具體而言，我一直熱愛著文化事業，我相信會在對這一業務的努力探索和發現中找到工作的樂趣，這樣，才能毫無保留地為它貢獻出自己最大的力量。

　　基于先前有作為地接旅游講解的從業經驗，我進入了隸屬營運一部的自營展館—鳳凰大觀開始了試用工作，擔任導覽員一職。對于這個角色，我沒有了之前擔任旅游講解的熟稔，人事及部門領導向我介紹，這是一個多功能的開放平臺，提供各種與公司自身企業氣質脈絡相通的行業、產品進行一個全方位的體驗式展示。導覽員要求熟悉相應各類主題或展品，面向顧客，在顧客自行體驗參觀的同時，做進一步的講解，或提綱挈領，或深入淺出，不一而足。這對我而言無疑是一個全新的挑戰。工作初期，從布展開始，這讓我措手不及。第一天去部門報到的時候，領導把第一批展覽產品的資料給了我，我立馬開始閱讀并漸漸

　　試著通過自己的語言組織講述出來。到了當天下午，領導安排我去現場監工，在忙碌的施工現場，我意識到一次完整的布展應是經歷了最初的內裝施工到最終的完工，再經現場布置，產品進場，最后才經由導覽員參與展覽服務的。當前的工作不是細致地了解參展產品，而是怎樣與施工方，材料方協作聯絡，給予現場細致地監工，保證人工、物料的安全，施工現場的環境整潔，施工進度的`嚴格按照工期進行，保證展館工裝的有序進行。

　　通過同事的介紹及自己在現場的連日觀察，我熟悉了目前正在進行以及將要完成的施工進度及每個工種的完成情況，多個工種同時在場，要求我們與施工方做好溝通，比如木工在進門處制作隔板的時候油漆工可以在出口端噴涂涂料；瓦工在給隔斷坯第一遍膩子的時候木工可以著手展臺用木工板的搬運、切割；在瓦工坯完第二遍膩子的時候展臺差不多制作完工，干了之后油漆工馬上接著瓦工的活給隔斷上涂料，瓦工則馬不停蹄接木工給展臺上膩子粉等等。不但現場要求做到安排緊湊，材料的搬運及堆放更是重中之重。

　　本人通過培訓認真學習了公司的管理規章制度，熟悉了物業部關于裝修材料、廢料搬運的規定，親身參與了石膏板、輕鋼龍骨、隔音棉等的搬運及協調工作；安裝零部件方面，因為設計圖與現場施工有差，來回聯系了很多次江蘇新廣聯軌道線與軌道燈的樣品調配工作；在施工進度方面，與三英裝飾項目經理吳工溝通協調，給其施工日志基于甲方要求和實際情況做出諸多調整建議。最終在全體部門及施工方通力協作下，鳳凰大觀的裝飾工作順利完成。

　　熱情、高效是我對公司的第一印象。配合著弱電的安裝調試，部門馬上與xxxx有限公司敲定了第二天開始的現場布展工作。布展相當于家裝中的軟裝，配合著設計圖和我方要求，臺胞造景師們拿出了各自的看家本領，我在一旁認真監理，見證著展館的樣子逐漸明晰。

　　展品與產品的進駐工作對我提出了更全面的要求：許多展品都是大件，在搬運方面會利用貨梯、推車甚至數以十計的人力，面對著栩栩如生的龐然大物們，我在和大觀的同事及其他部門的溝通配合下，結合乙方給出的專業意見，完成了一件件展品的入館工作，其間，凝聚的是大家的專注與汗水；與此同時，品類眾多的小件展品及產品更是不計其數。

　　由我配合著乙方的倉管云風同志用了一天的時間，清點了所有物品，并將所查情況及時告知錄入員。經過了三天的最后沖刺，鳳凰大觀首次展出：動物王國–諾亞方舟特展如期開展。正式營運后，我逐漸進入了自己真正的角色。作為導覽員，每日懷著積極飽滿的熱情接待往來顧客。

　　對于成年游客，在他們提出疑問時給予不失人文關懷的介紹，對于各年齡不一的小朋友們，則換位思考，結合他們現有的認知水平，進行一些簡單的科普，還不時發出一些保護地球，熱愛動物的小小動員。家庭的溫暖和孩童的天真活潑讓我快樂，也對自己工作上的細節有所苛求：引導、巡視、蓋章等等，都力求做到盡善盡美，嚴肅地說，把每一件平凡的小事做好也是一種不平凡。

　　在營運到某個階段，也許是一星期這樣的周期，在經歷了周末的

　　人流高峰和工作日的略顯平淡之后，我與同事們都發現了人流不穩定這個問題，在領導的指示下，我們與各大團購網站取得了聯系，希望借助團購網站的平臺優勢，擴充銷售渠道，采用線上線下相結合的模式，吸引顧客早工作日及晚間前來參觀，同時冀希望線上渠道如微信及團購能吸引更多的年輕群體，從而刺激產品銷售。

　　針對目前團購行業格局同時結合公司自身情況，最終選擇與美團網，拉手網，大眾點評團合作。與前兩者談單時的順利大相徑庭，大眾點評團對傭金點數的要求非常高，且不愿讓步，我方與其多次磋商，雙方在多日的僵持后為我們多次提到的全方位合作的構想所肯定，最終妥協。

　　除此之外，通過自己的觀察也學到了太多的東西，比如一個龐大的系統，一個多業態的商業結構，它到底是如何去運營的，其中的每一顆螺絲件都發揮著怎樣的功效和作用；一份文件的訂立，一份合同的簽訂，一次精神的下達，每個部門之間是怎樣分工協作的，人與人之間是如何配合的，比比皆是值得我該學習之處。我也認識到每個人都有自己的角色，做好自己的本職工作，踏踏實實，是最基本，也是最重要的要求。

　　我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力及創造能力，在不斷地工作中進取，完善，以一個更新更好的姿態迎接新的挑戰。鳳凰于飛，翙翙其羽。

　　在此，我鄭重地向公司領導提出申請轉為公司正式員工。特此申請，請予批準！

【試用期工作總結】相關文章：