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消防監控員的工作總結

時間:2023-07-24 13:00:36 工作總結 我要投稿
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消防監控員的工(gong)作總結

  總(zong)(zong)結(jie)(jie)是把一(yi)(yi)定階(jie)段(duan)內的(de)有(you)(you)關情況分(fen)析研究,做出(chu)有(you)(you)指導性結(jie)(jie)論(lun)的(de)書(shu)面材料,它(ta)可(ke)以幫助我們總(zong)(zong)結(jie)(jie)以往思想,發揚成績,讓(rang)我們一(yi)(yi)起來學習寫(xie)總(zong)(zong)結(jie)(jie)吧(ba)。總(zong)(zong)結(jie)(jie)怎么寫(xie)才不會流于形式呢?以下(xia)是小(xiao)編整理的(de)消防監控員的(de)工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)(jie),僅(jin)供參考,希望能(neng)夠幫助到大家。

消防監控員的工作總結

消防監控員的工作總結1

  xx年(nian)底(di),我(wo)司(si)(si)(si)通過公開投(tou)標中標xx農村商(shang)業(ye)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)(si)(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱xxx農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing))總行(xing)(xing)(xing)(xing)綜合(he)大廈物業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)項(xiang)目,xxx年(nian)1月15日(ri),我(wo)司(si)(si)(si)派經(jing)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)xxx帶(dai)15名(ming)保安員(yuan)及(ji)2名(ming)電梯(ti)駕駛員(yuan)共18人,前期介入農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu),主(zhu)要為(wei)農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)大廈施工(gong)現(xian)場提(ti)供安全(quan)防(fang)范和(he)電梯(ti)駕駛等(deng)。xxx年(nian)5月初正(zheng)式(shi)接管(guan)(guan)xx農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)綜合(he)大廈物業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu),以(yi)xxx為(wei)項(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li)的(de)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)處正(zheng)式(shi)開始運作(zuo)。一年(nian)來,xx農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)處在公司(si)(si)(si)領導(dao)的(de)關心(xin)指導(dao)下(xia),在業(ye)主(zhu)方xx農商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)(si)(si)及(ji)分管(guan)(guan)后勤管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中心(xin)(現(xian)為(wei)行(xing)(xing)(xing)(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部)的(de)大力(li)支持下(xia),根據(ju)《物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)合(he)同》,建(jian)立健全(quan)服(fu)(fu)務(wu)處各項(xiang)規章制(zhi)度,注重內(nei)部管(guan)(guan)理(li)(li)(li),努力(li)提(ti)供良好的(de)物業(ye)服(fu)(fu)務(wu),各項(xiang)工(gong)作(zuo)有(you)序推進,物業(ye)服(fu)(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)取得穩中有(you)進,現(xian)將(jiang)xxx年(nian)工(gong)作(zuo)總結如下(xia):

  一、加強培訓,提高服務意識,統籌安排,積極提高客服質量

  1、加強客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)員業務(wu)(wu)(wu)(wu)培(pei)訓(xun),做到“先培(pei)訓(xun),后上崗”。公(gong)司對前期招聘的(de)(de)4名客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)員統一安排到xx總(zong)部,進行了(le)(le)15日的(de)(de)崗前培(pei)訓(xun),使(shi)客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)員初步了(le)(le)解了(le)(le)物業服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)本(ben)知識,樹立了(le)(le)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)意識,學習(xi)了(le)(le)一定會務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、宴(yan)會服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)技能(neng),具備了(le)(le)初步的(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)本(ben)技能(neng)。分配至服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)處后,服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)處在(zai)緊張(zhang)的(de)(de)前期工作之余,抽出時間對客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)管(guan)理(li)(li)員進行了(le)(le)現場二級培(pei)訓(xun),加強了(le)(le)會務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、宴(yan)會服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等方(fang)面針對性(xing)培(pei)訓(xun)。11月份會所接管(guan)后,分批安排金融會所服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員到xx賓館(guan)客(ke)房部進行實習(xi),提高(gao)會所服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)技能(neng)。

  2、針對(dui)(dui)客(ke)服(fu)(fu)管理員(yuan)大(da)多未從(cong)事(shi)過(guo)(guo)物業服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)現狀(zhuang),服(fu)(fu)務(wu)(wu)處加強了對(dui)(dui)客(ke)服(fu)(fu)務(wu)(wu)意識(shi)(shi)的(de)培訓引導,通過(guo)(guo)例(li)會宣導、現場講解、案例(li)解析(xi)等(deng)形式,使客(ke)服(fu)(fu)管理員(yuan)提高對(dui)(dui)物業服(fu)(fu)務(wu)(wu)工作的(de)認識(shi)(shi),樹(shu)立“親切(qie)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、快樂(le)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”意識(shi)(shi)。

  3、xx農商行(xing)物(wu)業客(ke)戶服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務涉及前(qian)臺接待、會務服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務、宴會服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務、會所服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務等(deng)幾(ji)個方面(mian),內容較雜,銀行(xing)領導要(yao)(yao)求(qiu)較高。服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務處對客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)作進行(xing)了條塊(kuai)分割(ge),落實(shi)到人(ren),同時(shi)人(ren)員統一配置,統籌安(an)排(pai)(pai),提(ti)高工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)率。每次客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)作,均安(an)排(pai)(pai)專人(ren)負(fu)責。重(zhong)要(yao)(yao)的客(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)作,則召(zhao)開專門準備會議,統籌各部門工(gong)(gong)作,力求(qiu)做到工(gong)(gong)程(cheng)保障有效(xiao)(xiao),活(huo)(huo)動過程(cheng)安(an)全(quan),現場服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務到位,活(huo)(huo)動環境(jing)潔凈。

  4、前臺接待方面,要求客(ke)服(fu)(fu)人(ren)員在來人(ren)來訪接待時必須“站立服(fu)(fu)務(wu)、微笑服(fu)(fu)務(wu)”,與被訪者(zhe)核實(shi)后(hou),請(qing)訪客(ke)填寫《會(hui)客(ke)單》,登記后(hou),方可進入樓層(ceng)。同時,與保安部配合(he),加強對來訪人(ren)員的甄別、核實(shi),全年多次勸阻推銷人(ren)員、衣冠不整人(ren)員進入樓層(ceng)。

  5、會(hui)務服務方(fang)面,每日(ri)對會(hui)議室進行巡查(cha),確保設(she)施設(she)備使(shi)用正常(chang),發現工程、衛(wei)生等方(fang)面問題及(ji)時(shi)通(tong)知相關部門(men)解決。會(hui)前,根據業主(zhu)方(fang)要求,準備好水(shui)果、茶(cha)水(shui),調試好音響話筒,將(jiang)空調調至合適的溫度(du),做好會(hui)場準備。重要會(hui)議,安排(pai)客服人員在樓(lou)層客梯口(kou)及(ji)會(hui)議室門(men)口(kou)迎接。會(hui)中做好茶(cha)水(shui)添(tian)加、換煙灰缸等服務。會(hui)后,關閉(bi)燈光空調,收(shou)拾會(hui)議室,清洗茶(cha)杯等,認真做好善(shan)后工作。全年共提(ti)供(gong)會(hui)務服務人次。

  6、宴會(hui)(hui)服(fu)(fu)務(wu)方面,銀行根(gen)據工作需要,經常性(xing)進(jin)行宴請活(huo)動,臨近年(nian)(nian)關,各類宴請更多。服(fu)(fu)務(wu)處根(gen)據業主要求,針對宴請桌數、規格不同,安排相應(ying)人員提供(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu),做(zuo)好(hao)宴會(hui)(hui)前準備工作;宴會(hui)(hui)期間,提供(gong)(gong)周到的現場服(fu)(fu)務(wu),并根(gen)據領導偏好(hao),注(zhu)意了(le)服(fu)(fu)務(wu)的針對性(xing)。全年(nian)(nian)共提供(gong)(gong)宴請服(fu)(fu)務(wu)人次。

  7.11月份接(jie)管(guan)金融會(hui)所(suo)(suo)后,三名會(hui)所(suo)(suo)服(fu)務(wu)(wu)人(ren)員進入狀態較快(kuai),根據(ju)服(fu)務(wu)(wu)對象(xiang)不同(tong)及(ji)業主方(fang)(fang)要求,在客(ke)(ke)服(fu)部其他人(ren)員的協助(zhu)下,積極提供了ktv、棋牌室、客(ke)(ke)房等會(hui)所(suo)(suo)服(fu)務(wu)(wu),得到業主方(fang)(fang)及(ji)客(ke)(ke)人(ren)好評。全年(nian)共提供會(hui)所(suo)(suo)服(fu)務(wu)(wu)人(ren)次。

  8、注重(zhong)客(ke)服(fu)人員(yuan)管理。每日(ri)對客(ke)服(fu)管理員(yuan)儀容儀表、崗位(wei)形象、工(gong)作完成情況進行(xing)(xing)檢查,及時(shi)了解客(ke)服(fu)人員(yuan)崗位(wei)工(gong)作狀(zhuang)態,發現和糾正客(ke)服(fu)管理員(yuan)不符合崗位(wei)要(yao)求的行(xing)(xing)為。

  9、建(jian)立倉庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)理(li)制度,明確專(zhuan)人(ren)負責物資申購(gou),加(jia)強各類(lei)物資入庫(ku)(ku)(ku)、領用管(guan)(guan)理(li)。厲(li)行節約,將閑(xian)置床架作為貨架使用,部分(fen)保(bao)潔器材損(sun)壞后,修復再用。倉庫(ku)(ku)(ku)類(lei)各類(lei)物資擺放整(zheng)齊,入庫(ku)(ku)(ku)、出庫(ku)(ku)(ku)均有(you)記(ji)錄(lu)。會務物資,保(bao)潔耗(hao)材、辦(ban)公(gong)用品(pin)、會所物品(pin)均專(zhuan)人(ren)保(bao)管(guan)(guan),部分(fen)辦(ban)公(gong)物品(pin)、保(bao)潔耗(hao)材以舊換(huan)新,有(you)效(xiao)控(kong)制了物資流失(shi)。

  10、明確專人對(dui)服務(wu)處各(ge)類(lei)(lei)文檔進行收集、分類(lei)(lei)、存檔。對(dui)部(bu)門各(ge)項(xiang)質量(liang)記錄(lu)、表格表單(dan)進行經常性檢查,各(ge)項(xiang)記錄(lu)符合公(gong)司質量(liang)記錄(lu)管(guan)理要(yao)求。

  11、積極協助銀(yin)(yin)行(xing)(xing)方順利(li)完成大型(xing)活(huo)動服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作。5月份銀(yin)(yin)行(xing)(xing)進行(xing)(xing)“新大樓入住及向xx地震災(zai)區捐款儀式”;10月份銀(yin)(yin)行(xing)(xing)召(zhao)開(kai)“重陽節(jie)茶(cha)話會”和“大學(xue)生(sheng)合規文化交(jiao)流會”活(huo)動;11月份召(zhao)開(kai)“職工代表大會”,12月份銀(yin)(yin)行(xing)(xing)方進行(xing)(xing)大型(xing)銀(yin)(yin)企“迎新年座談(tan)會”活(huo)動,這些活(huo)動中服(fu)務(wu)(wu)(wu)處客服(fu)部均(jun)提(ti)供了會前物品準備、禮儀接待,會中茶(cha)水服(fu)務(wu)(wu)(wu),會后(hou)會場善后(hou)等服(fu)務(wu)(wu)(wu)。

  二、打牢基礎,全面管理,加強培訓監督,認真做好安全防范工作。

  1、建(jian)立健(jian)全(quan)全(quan)部門各項規(gui)(gui)章(zhang)制度。根(gen)據公(gong)司《保安(an)工作(zuo)手冊(ce)》及(ji)相關文(wen)件的`要(yao)求(qiu),編制了(le)服務處《保安(an)員統一規(gui)(gui)范》及(ji)保安(an)各崗位責職,各崗位作(zuo)業(ye)規(gui)(gui)程,《安(an)全(quan)操作(zuo)管理規(gui)(gui)定(ding)》等相關規(gui)(gui)章(zhang)制度,并在工作(zuo)中對保安(an)員進行了(le)培訓,要(yao)求(qiu)保安(an)員遵照執行。

  2、注重了保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)骨干隊伍(wu)建設(she)。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上支(zhi)持幫助保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang),在業(ye)務(wu)上培訓指導保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang),及(ji)時為保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang)申請參加班(ban)(ban)(ban)長(chang)轉正考試,提高班(ban)(ban)(ban)長(chang)收(shou)入(ru),穩定保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)骨干隊伍(wu)。全年多(duo)次組(zu)織保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang)業(ye)務(wu)培訓,提高班(ban)(ban)(ban)長(chang)帶班(ban)(ban)(ban)管理能(neng)力。日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上,對保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang)進(jin)行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)監督、檢查(cha),要(yao)求班(ban)(ban)(ban)長(chang)帶領全班(ban)(ban)(ban)嚴格落(luo)實(shi)每(mei)日工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),對個別工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)疏漏的(de)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang)進(jin)行(xing)(xing)批評處理,對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力一般,模范帶頭(tou)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)較(jiao)差的(de)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)班(ban)(ban)(ban)長(chang)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)整。

  3、每日對(dui)保(bao)安員在崗工(gong)作狀況進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。服務處、部門、班組(zu)三級檢(jian)查(cha)(cha)(cha),保(bao)安班長(chang)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)情況通過《查(cha)(cha)(cha)崗記錄》及《保(bao)安儀容儀表(biao)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)表(biao)》進行(xing)記錄,多(duo)次糾(jiu)正(zheng)崗位(wei)形象不(bu)規(gui)(gui)范(fan),未(wei)能切實履行(xing)崗位(wei)職責現(xian)象。對(dui)保(bao)安員違紀違規(gui)(gui)行(xing)為進行(xing)批評(ping)教育,違反公司《考核管理規(gui)(gui)定》的行(xing)為進行(xing)扣分處理。

  4、規范保安每日(ri)(ri)流程,對保安員交接(jie)(jie)班、接(jie)(jie)崗(gang)情況匯(hui)報、崗(gang)位換崗(gang)、交接(jie)(jie)班、巡(xun)視打點(dian)、更換電(dian)梯地毯(tan)、升降旗幟等(deng)日(ri)(ri)常(chang)工作(zuo)編制好(hao)工作(zuo)流程,進(jin)行監督檢查,做好(hao)日(ri)(ri)常(chang)性、基(ji)礎(chu)性工作(zuo),規范內部管理秩序(xu)。

  5、制訂(ding)部門(men)月(yue)度培訓計劃,加(jia)強對保(bao)安(an)(an)員的業(ye)務(wu)能力培訓,每月(yue)月(yue)末,做好下月(yue)保(bao)安(an)(an)培訓計劃,加(jia)強了保(bao)安(an)(an)隊列、體能、消防理(li)論與實(shi)操(cao)、物業(ye)管理(li)基礎知識(shi),服(fu)務(wu)意識(shi)、法律法規、突發事件處理(li)預案等(deng)方(fang)面的培訓教育(yu)。開展業(ye)務(wu)考核多次,了解了培訓效(xiao)果,改進了培訓方(fang)式,通過(guo)定期集中講授、實(shi)操(cao),崗位指導,班前(后)會(hui)等(deng)形式,強化保(bao)安(an)(an)應知應會(hui)能力培訓。通過(guo)書面考試、口(kou)頭(tou)詢(xun)問、實(shi)操(cao)檢查(cha)等(deng)形式對培訓效(xiao)果進行確認。

  6、加強了(le)車(che)(che)(che)(che)(che)輛管(guan)理,在編制(zhi)外圍崗位作業規程(cheng)時(shi),注(zhu)重(zhong)細化了(le)車(che)(che)(che)(che)(che)輛檢查(cha)(cha)方面(mian)內容。在對大(da)(da)廈汽車(che)(che)(che)(che)(che)車(che)(che)(che)(che)(che)庫(ku)、自行車(che)(che)(che)(che)(che)車(che)(che)(che)(che)(che)庫(ku)及(ji)外圍車(che)(che)(che)(che)(che)場(chang)車(che)(che)(che)(che)(che)輛管(guan)理上(shang),采取了(le)指引停放(fang)、車(che)(che)(che)(che)(che)輛檢查(cha)(cha)和及(ji)時(shi)記錄(lu)、貼單(《車(che)(che)(che)(che)(che)輛違例(li)停放(fang)通(tong)知(zhi)單》、《非機動車(che)(che)(che)(che)(che)未(wei)鎖(suo)提(ti)示》、《異常車(che)(che)(che)(che)(che)況通(tong)知(zhi)單》)提(ti)示等(deng)方式,每日對于大(da)(da)廈范圍內的(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)輛進行管(guan)理,發現(xian)車(che)(che)(che)(che)(che)況異常及(ji)時(shi)與車(che)(che)(che)(che)(che)主聯系處理。注(zhu)重(zhong)了(le)車(che)(che)(che)(che)(che)輛檢查(cha)(cha)的(de)(de)(de)時(shi)效性,及(ji)時(shi)發現(xian)立即處理,避免出現(xian)車(che)(che)(che)(che)(che)主離開后,發現(xian)問題再去尋找車(che)(che)(che)(che)(che)主的(de)(de)(de)尷尬。

  7、做好物業設(she)施的監管(guan),每日對(dui)大廈(sha)進(jin)行(xing)巡(xun)檢,及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)物業設(she)施損壞的情況并形成(cheng)書面(mian)(mian)報告交服(fu)務處(chu)工(gong)程部(bu)或銀行(xing)物業管(guan)理(li)(li)分(fen)管(guan)部(bu)門(men)處(chu)理(li)(li)。對(dui)于(yu)損壞大廈(sha)設(she)施設(she)備的及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和處(chu)理(li)(li),11月份(fen)兩(liang)次發(fa)現(xian)銀行(xing)員工(gong)車輛(liang)撞壞地(di)庫出口(kou)南(nan)側(ce)石材,按照相關預(yu)案妥善處(chu)理(li)(li)。同時(shi),加強(qiang)了保(bao)安(an)員愛護公(gong)物方面(mian)(mian)的教育(yu)引導,對(dui)個別(bie)不愛護公(gong)物的保(bao)安(an)員進(jin)行(xing)批評(ping)教育(yu)。

  8、注重了(le)安全防范設(she)(she)備設(she)(she)施完好情況(kuang)的檢(jian)查,及時發現處理設(she)(she)備異(yi)常(chang)情況(kuang)。針對前(qian)期施工(gong)遺留問(wen)題,如帶云臺(tai)的攝像頭不(bu)能自如調整角度,樓層消防設(she)(she)備未(wei)與監控消防聯動裝(zhuang)置(zhi)連接(jie)、電梯內未(wei)安裝(zhuang)第(di)三(san)方(fang)通話(hua)系統等問(wen)題,形(xing)成書面工(gong)作(zuo)聯系單報銀行方(fang)分(fen)管物業(ye)工(gong)作(zuo)部門(men)處理,有些(xie)問(wen)題得到整改(gai);保安部負責(ze)人每班次(ci)對監控室設(she)(she)施設(she)(she)備進行檢(jian)查,發現監控不(bu)能正常(chang)錄像、消防聯動柜誤報等異(yi)常(chang)及時處理。盡(jin)量做到“人防”和“技防”有效結(jie)合。

  9、加(jia)強(qiang)了(le)(le)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)遵紀(ji)守法(fa)方面的(de)(de)教(jiao)育(yu)宣導,針(zhen)對保(bao)(bao)安(an)(an)(an)人員來源于(yu)各省,經歷復(fu)雜、文化偏低、思想道(dao)德素質不(bu)(bu)一(yi)等現狀(zhuang),加(jia)強(qiang)了(le)(le)相關法(fa)律(lv)法(fa)規和(he)(he)公司規章制度的(de)(de)培訓(xun),主(zhu)要培訓(xun)內容為(wei)《中華(hua)人民共(gong)和(he)(he)國(guo)治安(an)(an)(an)管(guan)理處罰法(fa)》、《中華(hua)人民共(gong)和(he)(he)國(guo)道(dao)路交(jiao)通安(an)(an)(an)全條例》、《公安(an)(an)(an)部關于(yu)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)工(gong)作(zuo)的(de)(de)禁(jin)令》等,同時培訓(xun)了(le)(le)《保(bao)(bao)安(an)(an)(an)考(kao)核管(guan)理規定》及服務處《保(bao)(bao)安(an)(an)(an)員統一(yi)規范》、《員工(gong)守則》等。加(jia)強(qiang)夜(ye)(ye)班(ban)勞動(dong)紀(ji)律(lv)的(de)(de)監督,全年(nian)夜(ye)(ye)間查崗每月不(bu)(bu)少于(yu)4次(ci),發現個(ge)別隊員精神不(bu)(bu)振的(de)(de)情況,當場糾正。

  10、加(jia)強(qiang)保(bao)安(an)員(yuan)思想(xiang)政治教育,講明在公司具有(you)良(liang)好發展空間(jian),要求保(bao)安(an)員(yuan)認真工(gong)作,積極學習,全面(mian)提高自身素(su)質。保(bao)安(an)員(yuan)做好本職工(gong)作同時(shi),積極為銀(yin)行、為客戶做好人(ren)好事。全年拾獲(huo)xx農(nong)商行發行的(de)“垂虹卡(ka)”多張,并(bing)通過農(nong)商行銀(yin)行卡(ka)卡(ka)部交(jiao)還(huan)失主。加(jia)強(qiang)了(le)宿舍(she)(she)管理,制訂了(le)《宿舍(she)(she)管理規定》,每(mei)月對舍(she)(she)員(yuan)打掃衛生進(jin)行排班(ban),并(bing)進(jin)行檢查。為隊員(yuan)創造(zao)了(le)良(liang)好的(de)休(xiu)息(xi)環(huan)境。

  11、根據質量管(guan)(guan)理要求(qiu),對保安(an)班長(chang)、監控崗及外(wai)圍崗位(wei)進行了(le)質量記錄(lu)填寫的培訓(xun),規(gui)范保安(an)質量記錄(lu)的填寫。注重了(le)部門(men)質量記錄(lu)的檢查,加(jia)強了(le)表(biao)單收集、文件(jian)歸檔管(guan)(guan)理。

  12、召開保安(an)部(bu)部(bu)門例會(hui)、專題工作(zuo)會(hui)議(yi)多次,形(xing)成(cheng)了正常(chang)的會(hui)議(yi)制度(du),與保安(an)班長及(ji)相關(guan)人員(yuan)進行了有(you)效溝(gou)通。及(ji)時了解(jie)了保安(an)思想狀(zhuang)況(kuang),化解(jie)和排除(chu)了個(ge)別隊員(yuan)之(zhi)間的矛盾。到最好(hao)。

消防監控員的工作總結2

  消(xiao)防監控員在中心領導的指導下,保障了通信機(ji)房的消(xiao)防安全,消(xiao)防監控員工作總結(jie)。

  具體工(gong)作簡述如下:

  一、提高安全意識

  本人認真(zhen)(zhen)貫徹“安(an)(an)全第一,預防(fang)為主(zhu)”的方針,時刻(ke)牢記“隱患險于明火,防(fang)范勝(sheng)于救災,責(ze)任重于泰(tai)山(shan)”的警訓,認真(zhen)(zhen)學習各(ge)項(xiang)安(an)(an)全規章制度,提(ti)高大家的安(an)(an)全意(yi)識。

  二、搞好基礎工作

  認真做好(hao)作業計劃,按照要求對轄區(qu)的設備進行維護(hu)檢修(xiu),保證好(hao)其正(zheng)常運行。

  三、堅持自查巡檢工作

  經常進行消防安全(quan)自查,尤其節假日期間增加檢查次(ci)數,對每(mei)次(ci)的檢查都有詳(xiang)細記錄,對發現的火(huo)災隱患部(bu)位(wei)及時整改,真正做到有制度(du)、有落實,使防火(huo)安全(quan)工作具體(ti)化、制度(du)化、規范化、經常化。

  四、障礙處理

  處(chu)理各類(lei)報警故障(zhang)352次(含各分局(ju)和一、二樞(shu)紐),

  (1)消防報(bao)警:煙多灰塵大(da)引起。

  (2)樓宇自控報警(jing):主要是(shi)空調補水箱4個液位浮球(qiu)需(xu)要更換(huan),生活用(yong)水自動(dong)上水不靈敏,監控平(ping)臺軟(ruan)件以舊系統模(mo)塊不太融合等(deng)。

  (3)空調設備報警(jing):主要(yao)是溫度(du)高,濾網堵塞等。

  (4)環境監控(kong)故障報(bao)警:環境監控(kong)改造(zao)設(she)備更(geng)換調(diao)試。

  五、做好工程隨工監督

  (1)對開發區綜合樓、長途局(ju)、潛水(shui)泵(beng)局(ju)等分局(ju)的環境遠(yuan)程(cheng)監(jian)控系統(tong)安(an)裝改造工(gong)程(cheng)已完成設備安(an)裝,目前進入竣工(gong)驗(yan)收階(jie)段。

  (2)一(yi)、二樞紐保安(an)監控(kong)系統改造施工(gong)進入調試階(jie)段(duan),工(gong)作總結《消防監控(kong)員工(gong)作總結》。

  (3)一樞紐(niu)排煙口更換(huan)進入調試階段(duan)。

  (4)一樞紐:應急照(zhao)明(ming)疏散燈(deng)修復5套、更新1套。

  六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并,并對新班組人員工作重新調整。

  七、強化消防設備維護班組的管理,在班組內執行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。

  八、積極響應中心關于維護知識有獎競答的競賽活動,認真組織全班人員深入學習設備日常維護標準及熟練掌握本專業的業務水平,提高本班人員的維護技能。

  九、6月份努力做好“四個能力建設標準”配合消防大隊對我公司消防監控室檢查,在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定,對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。

  十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務,以及其他各項活動。

  上半(ban)年我(wo)班的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)雖然取(qu)得了(le)一(yi)定(ding)成(cheng)績,但是在(zai)下(xia)半(ban)年的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)安全工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)我(wo)們(men)不能掉以輕心。我(wo)們(men)要(yao)繼(ji)續堅持“安全第一(yi),預防(fang)(fang)(fang)為主(zhu)”的(de)(de)(de).方(fang)針(zhen),圍繞(rao)建立完(wan)善消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)安全生產長效機制,落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)(ze)任,全力抓好監督管(guan)理(li),積極查(cha)處督促(cu)整(zheng)改火(huo)災隱患(huan),減少安全隱患(huan),并及時告知相關(guan)業務主(zhu)管(guan)部門存在(zai)的(de)(de)(de)火(huo)災隱患(huan),通過(guo)整(zheng)治(zhi)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)隱患(huan),不斷完(wan)善消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)設施(shi),不斷完(wan)善消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)管(guan)理(li)責(ze)(ze)任,杜絕消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)事故的(de)(de)(de)發生,在(zai)今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)加強對(dui)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)維護人員的(de)(de)(de)培訓(xun),充分(fen)發揮消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)維護管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)作(zuo)用,實(shi)現消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)群防(fang)(fang)(fang)群治(zhi),確保公司安全生產的(de)(de)(de)正(zheng)常運(yun)行。

  消防監控班

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