精品欧洲AV无码一区二区_人妻精品久久久久中文字幕一冢本_黑人又大又粗又硬XXXXX_欧美疯狂做受XXXXX高潮

安全檢測年度工作總結

時間(jian):2023-09-09 19:03:24 工作總結 我要投稿
  • 相關推薦

安(an)全檢測年度工作總結通用

  總結(jie)(jie)是在某一時期、某一項目或(huo)某些(xie)(xie)工作告一段(duan)落或(huo)者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出(chu)教訓和一些(xie)(xie)規律性認識的(de)一種書面(mian)材(cai)料(liao),他(ta)能(neng)夠(gou)提升(sheng)我們的(de)書面(mian)表達能(neng)力,不如(ru)我們來制定一份(fen)總結(jie)(jie)吧。那么總結(jie)(jie)要注意有(you)什么內(nei)容呢?以下(xia)是小編幫大家整理的(de)安全檢測年度工作總結(jie)(jie)通(tong)用,歡迎閱讀與收藏。

安全檢測年度工作總結通用

安全檢測年度工作總結通用1

  20xx年以來,在中(zhong)國建(jian)材集團、水泥集團的正確領導(dao)下(xia),我(wo)們認(ren)真關切執行上級(ji)一系列文件(jian)、會議指示精神(shen),積極開展企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準化和企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化建(jian)設,不斷(duan)創新安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)思路,加大安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督檢查力度,強化現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li),狠抓各(ge)(ge)級(ji)人員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產崗位責任(ren)制的落實,大力推進“三基”建(jian)設,搞好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)整(zheng)治,消除事故(gu)隱(yin)患,實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產,現將我(wo)公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管理(li)(li)工作簡要(yao)各(ge)(ge)位領導(dao)匯報如(ru)下(xia):

  一、樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設

  以(yi)(yi)(yi)建設(she)共(gong)同(tong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價值觀為(wei)目標(biao),整合我公司安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)思(si)想(xiang)精髓,打造了具有我公司特色的(de)七種(zhong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)理(li)(li)(li)念(nian)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樹(shu)立(li)(li)(li)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)至(zhi)上,生(sheng)(sheng)命至(zhi)上尊”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)危(wei)機意(yi)識(shi)(shi)。堅持(chi)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)、生(sheng)(sheng)產(chan)服(fu)從安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”、“人(ren)(ren)(ren)的(de)生(sheng)(sheng)命第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi),人(ren)(ren)(ren)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)”的(de)意(yi)識(shi)(shi),清醒認識(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)艱(jian)巨性、復雜性和(he)(he)長期(qi)性,居安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)思(si)危(wei),自(zi)我加壓,建軍做(zuo)到“不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)”,維護(hu)好(hao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾(zhong)的(de)生(sheng)(sheng)命安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)自(zi)主(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)意(yi)識(shi)(shi)。下移安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)心,推(tui)進安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)能力,形成“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員,處處都是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)崗”的(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程(cheng)自(zi)主(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)局(ju)面(mian),構(gou)建個(ge)人(ren)(ren)(ren)保(bao)班組,班組保(bao)車間,車間保(bao)公司,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)級(ji)對(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)級(ji)負責的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)。三樹(shu)立(li)(li)(li)“以(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben),嚴(yan)制(zhi)度(du)、嚴(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)”安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任意(yi)識(shi)(shi)。堅持(chi)“以(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)”這個(ge)核心,充分發揮(hui)人(ren)(ren)(ren)作(zuo)(zuo)為(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)積(ji)極性、主(zhu)動性、創造性;嚴(yan)格落實(shi)各(ge)級(ji)各(ge)類人(ren)(ren)(ren)員安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任,高效(xiao)(xiao)落實(shi),完美實(shi)行,消除異切管(guan)(guan)理(li)(li)(li)空檔,確保(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)到位、實(shi)行到位。四樹(shu)立(li)(li)(li)“依法(fa)(fa)(fa)(fa)辦(ban)企(qi)(qi)(qi),依法(fa)(fa)(fa)(fa)治企(qi)(qi)(qi)”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)。認真抓好(hao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規的(de)學(xue)習(xi)貫切,學(xue)法(fa)(fa)(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)(fa)(fa)、嚴(yan)格執法(fa)(fa)(fa)(fa),努力實(shi)現(xian)依法(fa)(fa)(fa)(fa)治企(qi)(qi)(qi),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)辦(ban)企(qi)(qi)(qi),依法(fa)(fa)(fa)(fa)保(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an),依法(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)。五(wu)樹(shu)立(li)(li)(li)“科(ke)技保(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an),科(ke)學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)”理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)科(ke)技意(yi)識(shi)(shi)。堅持(chi)“科(ke)技興安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)”戰(zhan)略,加大投(tou)入(ru),推(tui)廣應用先(xian)進技術、工(gong)(gong)(gong)藝和(he)(he)設(she)備(bei),提高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)科(ke)技水(shui)(shui)平,遵(zun)循安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)規律(lv),建立(li)(li)(li)科(ke)學(xue)有效(xiao)(xiao)的(de)制(zhi)度(du)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi),提高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)(shui)平。六十樹(shu)立(li)(li)(li)“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)領先(xian),質(zhi)量(liang)(liang)(liang)為(wei)根”理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意(yi)識(shi)(shi)。全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)堅強(qiang)(qiang)(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li),深化(hua)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)準化(hua)建設(she),保(bao)持(chi)山東(dong)水(shui)(shui)泥制(zhi)造企(qi)(qi)(qi)業二級(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)準化(hua)水(shui)(shui)平,搞(gao)好(hao)“紅旗設(she)備(bei)”評比、“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)準化(hua)”等個(ge)類評比,強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)監(jian)督監(jian)察質(zhi)量(liang)(liang)(liang),確保(bao)每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)環節,每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)序達到質(zhi)量(liang)(liang)(liang)標(biao)準化(hua)要求(qiu),夯(hang)實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基礎。七是(shi)(shi)(shi)樹(shu)立(li)(li)(li)“事(shi)故(gu)可防(fang)、災害(hai)可治、風(feng)險可控(kong)(kong)(kong)”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范意(yi)識(shi)(shi)。堅持(chi)“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切事(shi)故(gu)都是(shi)(shi)(shi)可以(yi)(yi)(yi)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)和(he)(he)避免的(de)”,“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切災害(hai)和(he)(he)風(feng)險都是(shi)(shi)(shi)治理(li)(li)(li)和(he)(he)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)的(de)”,切實(shi)抓好(hao)超前(qian)預防(fang),防(fang)患于(yu)未然。堅持(chi)“隱患就是(shi)(shi)(shi)事(shi)故(gu)”,強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)預防(fang)為(wei)主(zhu),從更(geng)深層次(ci)、更(geng)寬闊領域(yu),認真排查治理(li)(li)(li)隱患,抓好(hao)各(ge)類事(shi)故(gu)的(de)超前(qian)防(fang)控(kong)(kong)(kong)。通過樹(shu)立(li)(li)(li)正確的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念(nian),真正“內(nei)化(hua)于(yu)心,外固于(yu)行”,形成共(gong)同(tong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價值觀和(he)(he)行為(wei)準則,為(wei)增強(qiang)(qiang)(qiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)自(zi)律(lv)意(yi)識(shi)(shi)、增強(qiang)(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)意(yi)見性與科(ke)學(xue)性,科(ke)學(xue)把(ba)握安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)規律(lv)性與針對(dui)性,提高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主(zhu)動性與實(shi)效(xiao)(xiao)性奠定(ding)了基礎。

  二、安全生產管理六大體系

  健全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)、形(xing)成閉合的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理體(ti)(ti)系(xi)是抓好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)基礎,為從健全(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理體(ti)(ti)系(xi)入(ru)手,下大力氣(qi),狠抓安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)體(ti)(ti)系(xi)建設,初步形(xing)成了(le)具有特色的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)六大體(ti)(ti)系(xi)。

  (一)健全安(an)全生產組織(zhi)保障體系

  公司(si)成立了以總(zong)經理(li)任主任、有(you)公司(si)班子成員(yuan)、各車間(jian)、部(bu)(bu)室管(guan)委成員(yuan)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)委員(yuan)會(hui),劇體負責(ze)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)工作;成立了專職安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)機構(gou)—安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)監察部(bu)(bu),專門對(dui)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)進行(xing)管(guan)理(li);各車間(jian)部(bu)(bu)室設立了25名兼職安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan),負責(ze)對(dui)所在的部(bu)(bu)室、車間(jian)、班組(zu)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)。

  (二)健全安全生產管理制度體系(xi)

  健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產崗位責(ze)任(ren)體系。按照(zhao)縱向到底(di)、橫向到邊的原則(ze),建立(li)健全(quan)(quan)各級各類人(ren)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制。

  健全(quan)各崗位、各工(gong)(gong)種、個巡檢(jian)(jian)工(gong)(gong)安全(quan)操(cao)作規(gui)程、巡檢(jian)(jian)規(gui)程,規(gui)范各崗位、各工(gong)(gong)種、各巡檢(jian)(jian)工(gong)(gong)的'正規(gui)操(cao)作和巡檢(jian)(jian)。

  按照有關(guan)安全(quan)生(sheng)產法(fa)律、法(fa)規(gui)、中國建材集團及中國聯合水(shui)泥(ni)集團的要求健全(quan)公司安全(quan)生(sheng)產規(gui)章制度,是安全(quan)生(sheng)產的各項工(gong)作(zuo)都(dou)有章可循(xun)、有法(fa)可依。

  (三)健全安全生產(chan)監督(du)檢查體系

  公司(si)總經理是安(an)全(quan)生產(chan)(chan)的第一責任者(zhe),每(mei)季度召開一次安(an)全(quan)生產(chan)(chan)例會,平(ping)衡、解決、安(an)排安(an)全(quan)生產(chan)(chan)方面(mian)的工作(zuo),并不(bu)定期的進行(xing)現場督促檢查。

  分管(guan)安(an)(an)全(quan)生產(chan)的總(zong)經理助理是現(xian)場安(an)(an)全(quan)生產(chan)的主要責任者,具體(ti)負責公司(si)安(an)(an)全(quan)生產(chan)管(guan)理工作,每月負責組織進行一(yi)次安(an)(an)全(quan)生產(chan)大檢查(cha)(cha),每月召開一(yi)次隱患排查(cha)(cha)治理專題會議,并(bing)抓好落實(shi)整改。

  實行了公司(si)領導(dao)帶隊夜巡制(zhi)度,確保夜班薄弱時間的(de)安全生產。安全生產監察部是公司(si)安全生產的(de)專職管理機構,負(fu)責對(dui)全公司(si)進行長流水(shui)、不(bu)斷線日(ri)常(chang)檢(jian)(jian)(jian)查(cha),并組織進行專項檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、對(dui)薄弱時間和薄弱環節的(de)突擊檢(jian)(jian)(jian)查(cha),督促檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、考核各(ge)單位落實安全生產規章制(zhi)度情況。

  單位兼職安(an)監(jian)員(yuan)每日對(dui)本單位的(de)安(an)全生(sheng)產情(qing)況進行監(jian)督檢(jian)查,發現問題及(ji)時按程序匯報(bao)。

  (四)健(jian)全安(an)全生(sheng)生(sheng)產(chan)隱患排查(cha)整改治理體系(xi)

  實行(xing)公(gong)司車(che)間(jian)、車(che)間(jian)、班組(zu)、崗(gang)位(wei)(wei)(wei)“四(si)級(ji)”隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)治(zhi)理(li)體系。公(gong)司級(ji)由(you)(you)分管安(an)全(quan)生產的(de)總經理(li)助(zhu)理(li)負(fu)責,每(mei)月(yue)召開一(yi)次(ci)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)治(zhi)理(li)專題(ti)會(hui)議(yi),對(dui)全(quan)公(gong)司的(de)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)進行(xing)排查(cha)治(zhi)理(li);車(che)間(jian)級(ji)由(you)(you)車(che)間(jian)主任負(fu)責,每(mei)周對(dui)本(ben)車(che)間(jian)的(de)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)進行(xing)排查(cha)治(zhi)理(li);班組(zu)、崗(gang)位(wei)(wei)(wei)級(ji)的(de)由(you)(you)班組(zu)長(chang)負(fu)責,每(mei)周對(dui)本(ben)班組(zu)、崗(gang)位(wei)(wei)(wei)的(de)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)進行(xing)排查(cha)治(zhi)理(li);公(gong)司按照“專家排查(cha)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)、單位(wei)(wei)(wei)對(dui)負(fu)責人治(zhi)理(li)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)、安(an)監(jian)部門考(kao)核驗收隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)整改”的(de)“三位(wei)(wei)(wei)一(yi)體”危(wei)險源動態風險控制(zhi)體系和隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)流(liu)程(cheng)(cheng),由(you)(you)安(an)監(jian)部門實施(shi)全(quan)過程(cheng)(cheng)監(jian)督,嚴格考(kao)核驗收,切實做到在源頭上控制(zhi),在過程(cheng)(cheng)中治(zhi)理(li),確保(bao)每(mei)項隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)及時徹(che)底整改。

  (五)健(jian)全安全教育(yu)培訓(xun)體(ti)系

  形成了(le)外委培(pei)(pei)訓(xun)、公(gong)司(si)級(ji)、車間(jian)級(ji)、班(ban)(ban)組(zu)級(ji)四級(ji)安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)體系。有公(gong)司(si)選拔優秀員(yuan)(yuan)工參加中(zhong)國建材遠程教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun),及時安(an)排特種作業(ye)人員(yuan)(yuan)參加外委培(pei)(pei)訓(xun)、復訓(xun);公(gong)司(si)由生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)技術部(bu)負責(ze)業(ye)務培(pei)(pei)訓(xun);安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)察部(bu)負責(ze)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法律、法規(gui);安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規(gui)章制度、事故案(an)例、應急預案(an)、安(an)全(quan)(quan)知識等(deng)級(ji)培(pei)(pei)訓(xun);車間(jian)級(ji)的由車間(jian)主任和技術負責(ze)人負責(ze);班(ban)(ban)組(zu)級(ji)的由班(ban)(ban)組(zu)長(chang)負責(ze),通過強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun),逐漸使員(yuan)(yuan)工由過去的“要我(wo)安(an)全(quan)(quan)”轉變為“我(wo)要安(an)全(quan)(quan)”。

  (六)健全安(an)全生產(chan)績效激(ji)勵體系

  實(shi)行安全生產“一票否決”制(zhi)度,凡發生重傷以上事故的(de)單位(wei)(wei),單位(wei)(wei)主(zhu)管(guan)和分管(guan)負(fu)責(ze)人免職,取消(xiao)本單位(wei)(wei)的(de)各項評優資格。

  實(shi)行安全(quan)生(sheng)產風(feng)險(xian)抵押金制度(du),從(cong)總經理到員工根據責任大小,繳納數(shu)額不等的安全(quan)生(sheng)產風(feng)險(xian)抵押金,發生(sheng)安全(quan)生(sheng)產事故按(an)規定扣除(chu)部分或全(quan)部并重(zhong)新補齊,實(shi)現安全(quan)生(sheng)產,按(an)規定的數(shu)額進(jin)行獎勵。

  實行(xing)防火抵押(ya)(ya)金和(he)雨季三防抵押(ya)(ya)金制度(du),根(gen)據制定的相(xiang)關(guan)規定給予相(xiang)應(ying)的獎勵或(huo)處(chu)罰。每季度(du)進(jin)行(xing)一次(ci)評(ping)選“優秀員(yuan)工(gong)”和(he)“基本勝任(ren)員(yuan)工(gong)”活動,對(dui)評(ping)為優秀員(yuan)工(gong)的組織到(dao)省(sheng)內外旅游景點進(jin)行(xing)旅游。

  開展(zhan)評選“紅旗設備”活(huo)動,以點帶(dai)面,逐(zhu)步(bu)推進,改(gai)善現場作(zuo)業環境(jing)設備管理水平。

  年終(zhong)開張(zhang)評選優秀(xiu)(xiu)安(an)監(jian)員、優秀(xiu)(xiu)安(an)全(quan)(quan)管理(li)人(ren)員、安(an)全(quan)(quan)生產優秀(xiu)(xiu)單(dan)位等活動(dong),對全(quan)(quan)年實現安(an)全(quan)(quan)生產、安(an)全(quan)(quan)考(kao)核取得優秀(xiu)(xiu)的單(dan)位及相關人(ren)員進(jin)行重獎。

  通過“六個(ge)體系”建設,在安全生(sheng)產中真正做到“四個(ge)凡(fan)事”,既“凡(fan)是有章可(ke)循,凡(fan)事有據可(ke)查,凡(fan)是有人(ren)負責(ze),凡(fan)是有人(ren)監督(du)(du)”,實(shi)現了安全生(sheng)產的標準化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua),責(ze)任到人(ren),監督(du)(du)到位,確保安全生(sheng)產處于可(ke)控、在空狀(zhuang)態,使企業(ye)步入管理有序(xu)、高效(xiao)運轉的良性循環發展(zhan)軌道(dao)。

  三、強根固體,全面推進企業“三基”建設

  把強化“基(ji)礎(chu)、基(ji)層、基(ji)本(ben)功”的(de)“三(san)基(ji)”建設作為企業安(an)全(quan)生產之本(ben)。

  一(yi)是(shi)各級管理人員重心(xin)下(xia)移,關(guan)口前(qian)移,深(shen)入(ru)現場,靠前(qian)指揮(hui),把主(zhu)要精力放在(zai)(zai)(zai)現場、放在(zai)(zai)(zai)基層(ceng),及時發現和(he)解(jie)決現場存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)各類(lei)安全生產問題,真正(zheng)做到“問題在(zai)(zai)(zai)一(yi)線研究,隱(yin)患在(zai)(zai)(zai)一(yi)線排出(chu),措施(shi)在(zai)(zai)(zai)一(yi)線落實,領導在(zai)(zai)(zai)一(yi)線指揮(hui)”,特別(bie)是(shi)對重點(dian)區域和(he)關(guan)鍵環節(jie)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)隱(yin)患做到心(xin)中有數、布(bu)置周(zhou)密。管理到位、防患未然,以(yi)嚴明的(de)紀律(lv)、認真的(de)態度、深(shen)嚴細實的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng),持續提(ti)高安全生產管理水平,確(que)保(bao)各項工(gong)作(zuo)實行(xing)到位,為實現全年安全不標點(dian)定(ding)了基礎。

  二是(shi)(shi)抓好習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)(zhang)的糾(jiu)正(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),一是(shi)(shi)組(zu)(zu)織全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認(ren)真學(xue)習(xi)操作(zuo)(zuo)規程(cheng),并組(zu)(zu)織進行(xing)考試,做到安全操作(zuo)(zuo)規程(cheng)不合格不能上崗;二是(shi)(shi)編制有關習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)(zhang)事故案例(li),組(zu)(zu)織宣講、學(xue)習(xi),使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)真正(zheng)認(ren)識圖(tu)省事、碰僥幸的危害;三是(shi)(shi)狠(hen)抓現場(chang)操作(zuo)(zuo)中習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)(zhang)的糾(jiu)正(zheng)和教(jiao)育,通過(guo)懲(cheng)戒和教(jiao)育相(xiang)結合的方(fang)式,基本杜絕了習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)(zhang)現象。

  三(san)是做安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳工作,形(xing)成濃厚的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)氣氛。公(gong)司在中控樓前設(she)(she)立了(le)十(shi)塊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳欄,由各單(dan)位將本單(dan)位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)經驗(yan)做法、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)方面(mian)的(de)(de)典(dian)型人物、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)動態通(tong)過本單(dan)位的(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳欄來(lai)展(zhan)示;為進一(yi)步(bu)濃厚安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍,公(gong)司對廠區進行科(ke)學、合(he)理(li)規劃,利用廠區路燈(deng)(deng)燈(deng)(deng)桿(gan)等(deng)安(an)(an)裝了(le)132塊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳標(biao)語、3塊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳牌板,在墻(qiang)壁上增設(she)(she)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳標(biao)語;在今年的(de)(de)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)月”活動中組(zu)織(zhi)了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)簽字儀(yi)式(shi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳牌板展(zhan)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識競賽、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)只是百題答卷;積極組(zu)織(zhi)參加了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)應急知識競賽等(deng)。

  四是實(shi)施了安(an)(an)全(quan)目標(biao)管理和獎懲制度,由上至下逐級(ji)簽訂安(an)(an)全(quan)承(cheng)包合同;月度實(shi)現安(an)(an)全(quan)生產(chan),按(an)繳納安(an)(an)全(quan)風險(xian)抵押金(jin)額(e)度的一定比(bi)例(li)進行(xing)獎勵(li),發生安(an)(an)全(quan)事故(gu)時(shi)按(an)規定進行(xing)扣罰,使(shi)全(quan)員(yuan)個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正(zheng)做到了在安(an)(an)全(quan)生產(chan)上齊抓共管。

  五(wu)是實行(xing)零星(xing)施(shi)工(gong)(gong)任務書、安(an)全(quan)技(ji)術措施(shi)、安(an)全(quan)規程制度,規范(fan)現場施(shi)工(gong)(gong)的(de)安(an)全(quan)行(xing)為,并(bing)強(qiang)化對現場安(an)全(quan)措施(shi)執行(xing)情況的(de)監督檢查,確保了設備檢修、工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程的(de)安(an)全(quan)。

  六(liu)是用(yong)科技手段監(jian)督員(yuan)(yuan)工巡(xun)(xun)(xun)檢工作。公司投資購(gou)進了智(zhi)能巡(xun)(xun)(xun)檢儀,在重要設備處(chu)安裝設置(zhi)了巡(xun)(xun)(xun)檢點,通過(guo)微機對員(yuan)(yuan)工巡(xun)(xun)(xun)檢進行全(quan)天候的監(jian)控(kong),督促員(yuan)(yuan)工俺是巡(xun)(xun)(xun)檢,及(ji)時發現處(chu)理設備、安全(quan)隱患。

  七是(shi)針對各種(zhong)(zhong)安全(quan)事(shi)故進(jin)(jin)行(xing)排(pai)查,根據排(pai)查結(jie)果(guo)結(jie)合(he)兄弟單位發生的各類事(shi)故組織編制了《各種(zhong)(zhong)安全(quan)事(shi)故應急(ji)救援預案(an)》,并(bing)發到每(mei)個員工(gong)進(jin)(jin)行(xing)學習,并(bing)在每(mei)年組織對應急(ji)預案(an)進(jin)(jin)行(xing)評(ping)審、演練。

  八是對(dui)發生的(de)任(ren)何安(an)全生產事(shi)故(gu)(gu)按(an)照“四不(bu)放過”原則進行(xing)分析處理,確(que)保能杜絕類似事(shi)故(gu)(gu)的(de)重復發生。

  九是走出去,虛心(xin)學習旗下(xia)其他單位的安全生(sheng)產管(guan)理經(jing)驗。我(wo)們先后組織部分生(sheng)產管(guan)理人員到魯(lu)南(nan)、曲阜(fu)、德州(zhou)、青州(zhou)、棗(zao)莊、徐州(zhou)、南(nan)陽重量等企(qi)業進行參(can)觀學習,取長補(bu)短。

  四、強化現場管理,消除事故隱患

  充分發(fa)揮安(an)全(quan)(quan)監(jian)察部(bu)專職安(an)全(quan)(quan)管理部(bu)門的作用。安(an)全(quan)(quan)檢查部(bu)堅持(chi)24小時現(xian)場堅持(chi)安(an)全(quan)(quan)情況、各(ge)級人員(yuan)遵(zun)章守紀情況,對現(xian)場檢查發(fa)現(xian)的問(wen)題及時下(xia)發(fa)通報,落實整改(gai)。

  以(yi)點帶面,逐(zhu)步(bu)推(tui)進(jin),組織開展了“紅旗設備”評比活動(dong),通過“紅旗設備”評比來(lai)改善現(xian)場的安全生產(chan)環境,提(ti)高(gao)設備完好(hao)率,促進(jin)安全管理工(gong)作的提(ti)升。

  各級管理人員深(shen)入現場(chang),及(ji)時糾正現場(chang)違(wei)犯勞動(dong)紀律、違(wei)章(zhang)作業、違(wei)章(zhang)指揮(hui)的(de)“三違(wei)”行為(wei),公司(si)規定了各級管理人員制止“三違(wei)”行為(wei)指標,并嚴格進行考核。

  抓好(hao)停產(chan)檢修(xiu)(xiu)的現(xian)場安(an)全管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),做到每個(ge)檢修(xiu)(xiu)項(xiang)目必須有專人(ren)(ren)落實(shi)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)具(ju)、檢修(xiu)(xiu)材料,特別是落實(shi)檢修(xiu)(xiu)安(an)全措(cuo)施(shi),寧可不(bu)干活,絕對要安(an)全。安(an)全措(cuo)施(shi)不(bu)到位(wei)不(bu)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong),準備工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)充分不(bu)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong),有薄弱(ruo)人(ren)(ren)物在場不(bu)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong),管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)盯(ding)崗不(bu)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong),施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)會干不(bu)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)。停產(chan)檢修(xiu)(xiu)期(qi)間安(an)全生產(chan)監察(cha)部24小時進行盯(ding)崗,落實(shi)現(xian)場的安(an)全措(cuo)施(shi)。

  抓好現場員(yuan)工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)保護(hu)用品的佩戴(dai),及(ji)時完(wan)善(shan)安全保護(hu)設施。公司按規定(ding)(ding)配齊(qi)了安全帽(mao)、防(fang)塵口罩(zhao)、保險(xian)帶、耳塞等(deng)勞(lao)動(dong)保護(hu)用品,并(bing)(bing)狠抓在現場的正規佩戴(dai)工(gong)(gong)作,確(que)(que)保員(yuan)工(gong)(gong)的身(shen)體(ti)健康和生(sheng)命安全。對機械轉動(dong)、傳動(dong)部位的防(fang)護(hu)罩(zhao)、高空防(fang)護(hu)欄(lan)、及(ji)時檢(jian)查完(wan)善(shan),并(bing)(bing)注意在檢(jian)修(xiu)完(wan)后及(ji)時恢復;完(wan)善(shan)漏電、接地、過流(liu)等(deng)電氣安全保護(hu)裝置并(bing)(bing)及(ji)時試(shi)驗、整定(ding)(ding),確(que)(que)保靈敏可靠。

  做好外委(wei)(wei)施工(gong)(gong)單位的(de)安(an)(an)全管(guan)理(li)工(gong)(gong)作,對(dui)外為施工(gong)(gong)的(de)資質進行(xing)嚴格審查把關,并和外委(wei)(wei)施工(gong)(gong)單位簽訂安(an)(an)全管(guan)理(li)協議,有公司(si)安(an)(an)監部安(an)(an)排專(zhuan)人進行(xing)安(an)(an)全管(guan)理(li),對(dui)發現(xian)的(de)安(an)(an)全問題(ti)及(ji)時督促整改(gai),確保外委(wei)(wei)施工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)全生產。

  五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實

  安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)關鍵(jian)在于對(dui)各(ge)項安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)(li)制(zhi)度(du)、各(ge)級人員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)的(de)落實(shi)考核(he)。對(dui)此在嚴格落實(shi)考核(he)上(shang)下功夫(fu),規定安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產監察部為公司各(ge)項安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)(li)制(zhi)度(du)、各(ge)級人員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)、公司安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)件落實(shi)考核(he)的(de)專職部門(men),對(dui)管理(li)(li)人員(yuan)抓(zhua)“三違(wei)”、罰款(kuan)指示、夜巡、各(ge)級人員(yuan)的(de)遵章守紀、現(xian)(xian)場文(wen)明生(sheng)產以及現(xian)(xian)場隱患等進行專責(ze)(ze)考核(he),并在每月月底下發考核(he)通報(bao),經總經理(li)(li)批準后報(bao)財勞部落實(shi),確保了各(ge)項安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)制(zhi)度(du)的(de)嚴肅性(xing)。

  六、創新機制,深化安全生產管理工作

  在堅持原有的一套行(xing)之(zhi)有效的安全管理方(fang)法(fa)的同(tong)時,積(ji)極探討、研(yan)究(jiu)、推行(xing)加(jia)強(qiang)安全管理的新(xin)思路、新(xin)方(fang)法(fa)。

  一是更(geng)新(xin)檢查觀念,按照“超強(qiang)(qiang)預防、規(gui)程控制(zhi)”的(de)思(si)路,強(qiang)(qiang)化(hua)事故(gu)的(de)超前預防和(he)控制(zhi),變(bian)事后處理(li)(li)為預先(xian)分析,變(bian)事故(gu)管(guan)(guan)理(li)(li)為隱(yin)患(huan)(huan)管(guan)(guan)理(li)(li),邊境太被動管(guan)(guan)理(li)(li)為舉動太主動管(guan)(guan)理(li)(li),提高安(an)全(quan)預控能(neng)力。公(gong)司制(zhi)定了《安(an)全(quan)風險(xian)預控實施辦法(fa)》,成立了隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)、隱(yin)患(huan)(huan)治理(li)(li)組(zu)(zu)、隱(yin)患(huan)(huan)治理(li)(li)考核驗收組(zu)(zu),三個小組(zu)(zu)各司其職(zhi),并(bing)規(gui)定了獎罰標(biao)準,使隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查治理(li)(li)工作(zuo)走向了專(zhuan)業(ye)化(hua)、規(gui)范化(hua)的(de)道路。

  二(er)是公(gong)司(si)組織現場經(jing)驗(yan)吩咐的技(ji)術(shu)人員和業(ye)務骨干,根(gen)據操(cao)作規程、崗位(wei)責任(ren)制,運(yun)用膾炙(zhi)人口(kou)、通(tong)俗易懂(dong)、易于(yu)記憶(yi)的快板(ban)書形式,編制了(le)《安全操(cao)作口(kou)訣》,發給員工,使員工在(zai)寓教于(yu)樂中(zhong)安全知識得到提高(gao)。

  三是(shi)制作員(yuan)工“全家福(fu)”牌板,懸(xuan)掛(gua)在(zai)學(xue)習(xi)室、中控操作室等地點,是(shi)全體員(yuan)工從思(si)想(xiang)上意識到個人的安全事(shi)關家庭的完(wan)整、全家的幸福(fu),從提高(gao)安全意識,奠(dian)定基礎。

  四(si)是加強注冊安(an)全(quan)工(gong)程師(shi)隊伍建設。公司(si)積極鼓勵(li)員工(gong)參加國(guo)家(jia)(jia)注冊安(an)全(quan)工(gong)程師(shi)職(zhi)業(ye)資格考(kao)試,在已有2人(ren)取得國(guo)家(jia)(jia)注冊安(an)全(quan)工(gong)程師(shi)資格的(de)(de)基(ji)礎(chu)上,今年又有14名員工(gong)報(bao)考(kao),為(wei)培(pei)養高素質的(de)(de)專業(ye)安(an)全(quan)管理人(ren)才(cai),增強安(an)全(quan)管理的(de)(de)后(hou)勁和力量(liang)奠(dian)定了基(ji)礎(chu)。

  總之,由(you)于我們強化現場安(an)全管理(li),狠抓各級人員安(an)全生(sheng)產(chan)崗(gang)位責任制(zhi)的落實(shi),積極(ji)排查和治理(li)事(shi)故隱患(huan),在(zai)安(an)全生(sheng)產(chan)管理(li)方面取得(de)了一(yi)定的經(jing)驗和成績,但是離上(shang)級領導的要求,以(yi)及與水泥集(ji)團其他單位相比還有一(yi)定差距。我們將(jiang)繼續深入(ru)探索安(an)全生(sheng)產(chan)管理(li)的新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)方法,并(bing)走出(chu)去,取長(chang)補短,虛心向兄弟單位學習,扎實(shi)開展好“和諧企業(ye)”創(chuang)建活動,實(shi)現企業(ye)的長(chang)治久安(an)。

安全檢測年度工作總結通用2

  一年來,我能嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的幫助下,20xx年熱電廠安全工作開展比較順利。現將一年來的工作情況進行總結如下:

  1、以(yi)“做一名合格的安全(quan)員”作(zuo)為自(zi)己工作(zuo)的動力,協助分管領(ling)導認真落(luo)實(shi)安全(quan)生產責任制,加強有(you)關安全(quan)生產法(fa)(fa)規(gui)法(fa)(fa)規(gui)宣傳(chuan)及傳(chuan)達(da),扎實(shi)作(zuo)好(hao)安全(quan)培訓工作(zuo),堅定地履行(xing)《安全(quan)目標(biao)責任書》承諾,確保順利實(shi)現熱電廠安全(quan)生產目標(biao)。在(zai)管理中敬業愛崗,嚴(yan)謹安全(quan)意識(shi)和(he)職業道德,對安全(quan)意識(shi)淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性(xing)思想作(zuo)祟的`苗頭,通過安全(quan)日活(huo)動、安全(quan)例會進行(xing)分析并扼殺在(zai)萌芽狀態。

  2、在分(fen)管(guan)領導的正確領導下(xia),認真履行(xing)(xing)安(an)全職能監督,在計劃、布(bu)置、檢查(cha)、總結、考核安(an)全生產(chan)工作中,杜(du)絕習慣性違章行(xing)(xing)為(wei),堅決狠抓無證作業,堅決懲(cheng)治其他安(an)全違規行(xing)(xing)為(wei),使自己能夠掌握威脅安(an)全生產(chan)的重大隱患與(yu)薄弱環節。

  3、通過每(mei)日安(an)全(quan)巡視及時(shi)了解安(an)全(quan)生產情況(kuang)。積極主動牽頭做(zuo)好(hao)做(zuo)好(hao)“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安(an)全(quan)大檢查活(huo)動,做(zuo)好(hao)應急預案編制及演練工作(zuo),做(zuo)好(hao)每(mei)年的安(an)全(quan)月活(huo)動等,在這(zhe)些活(huo)動中以(yi)嚴、細(xi)、實的要求認真扎實開展,取(qu)得良好(hao)的效(xiao)果,受(shou)到(dao)上(shang)級(ji)的表揚。

  4、認真履(lv)行職責,在(zai)落實(shi)“安(an)全(quan)(quan)評價”“安(an)全(quan)(quan)標準化建設(she)”工作中嚴把安(an)全(quan)(quan)關,組織(zhi)相(xiang)關人員切實(shi)做(zuo)好查評工作,嚴格執行制度,進一步提高了安(an)全(quan)(quan)管理水平,改善了熱電廠的安(an)全(quan)(quan)生產局面。

  5、20xx年的安(an)全工(gong)作(zuo)圍(wei)繞“安(an)全標(biao)準化”這一管理(li)體(ti)系,主要從職業健康(kang)、安(an)全、環保三大方面開展。經常深入生產(chan)一線(xian),與(yu)生產(chan)一線(xian)的職工(gong)多多溝(gou)通,廣泛吸(xi)取各方經驗,及時(shi)發現問題。

  6、正(zheng)確處理好人際關系。在日(ri)常的工作中,同(tong)上級、機(ji)關同(tong)事(shi)、施工人員的交流比(bi)較多,在日(ri)常工作過程(cheng)中就有可(ke)能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩(mo)擦。我能擺(bai)正(zheng)態(tai)度,積極避免此類問題的發生。

  7、做好外(wai)協(xie)隊伍資質審查和監管工(gong)(gong)(gong)作。外(wai)協(xie)隊伍是(shi)我(wo)單位(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中不(bu)可或(huo)缺的協(xie)作單位(wei),其作業人(ren)員(yuan)普遍存在學(xue)歷偏低、安全(quan)意識淡薄(bo)、不(bu)服從管理等諸多問題,所以做好外(wai)協(xie)人(ren)員(yuan)的三級安全(quan)教(jiao)育是(shi)監管工(gong)(gong)(gong)作的重點。在工(gong)(gong)(gong)作中,我(wo)積極組織新進(jin)人(ren)員(yuan)進(jin)行三級安全(quan)教(jiao)育培訓,切(qie)實將(jiang)安全(quan)知識帶給每位(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)。

  8、積極(ji)開展(zhan)(zhan)隱患(huan)(huan)排查(cha)工作(zuo),切實(shi)(shi)做(zuo)到安全事務心中有數。指導(dao)(dao)車(che)間、班組建立、完善隱患(huan)(huan)排查(cha)治(zhi)理制度(du)并認真(zhen)開展(zhan)(zhan)隱患(huan)(huan)排查(cha)登記工作(zuo),切實(shi)(shi)對治(zhi)理過(guo)程進行(xing)監控和(he)指導(dao)(dao)。認真(zhen)聽取、收集班組的合理化(hua)安全建議和(he)意見,向上(shang)級(ji)切實(shi)(shi)反映職工的安全心聲。

  20xx年由(you)于(yu)對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的高(gao)度重視,加上(shang)熱電(dian)(dian)廠各級領導和(he)(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)廠干部職(zhi)(zhi)工(gong)的共同努力,熱電(dian)(dian)廠的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)取(qu)得了一(yi)些(xie)成(cheng)績,未發(fa)生一(yi)起安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故,為熱電(dian)(dian)廠的經(jing)濟發(fa)展和(he)(he)人員(yuan)穩定(ding)作(zuo)出了貢獻。在(zai)肯定(ding)成(cheng)績的同時(shi),我(wo)也清(qing)醒(xing)地認識到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)治理(li)工(gong)作(zuo)仍存在(zai)一(yi)些(xie)不(bu)足:第一(yi)點(dian)(dian)(dian)是(shi)少數職(zhi)(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)意識不(bu)強,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)觀念還比較淡(dan)薄,存有僥幸心理(li);第二點(dian)(dian)(dian)是(shi)少數外協隊隊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患整改(gai)不(bu)及時(shi)、不(bu)到(dao)位,存在(zai)無(wu)證上(shang)崗問題;第三點(dian)(dian)(dian)是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)宣傳教育需要持久深入開(kai)展。我(wo)將(jiang)在(zai)總結成(cheng)績的基礎(chu)上(shang),繼續尋(xun)找(zhao)差距、尋(xun)找(zhao)薄弱點(dian)(dian)(dian)、理(li)清(qing)努力方向,力爭把我(wo)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)推(tui)上(shang)更高(gao)水平。

【安全檢測年(nian)度(du)工(gong)作總結】相關(guan)文章(zhang):

檢測站年度工作總結02-11

檢測公司年度工作總結03-31

檢測員年度工作總結05-21

檢測人員年終工作總結12-29

質量檢測年終工作總結12-15

試驗檢測年終工作總結12-15

工程檢測年終工作總結05-30

2022工程檢測公司年度工作總結05-30

檢測員年度工作總結6篇05-28

建筑檢測員年終工作總結05-30