安全主管工作總結

　　總結是(shi)(shi)事后對某一(yi)(yi)階(jie)段的(de)學(xue)習(xi)或工作(zuo)情況作(zuo)加以回顧檢查并分析評價的(de)書(shu)面材料，它可以給(gei)我(wo)們下(xia)(xia)一(yi)(yi)階(jie)段的(de)學(xue)習(xi)和工作(zuo)生活做指(zhi)導，不(bu)如我(wo)們來制定一(yi)(yi)份(fen)總結吧(ba)。但是(shi)(shi)卻發現不(bu)知道該寫些什么，以下(xia)(xia)是(shi)(shi)小編收集整(zheng)理的(de)安全主管工作(zuo)總結，歡(huan)迎大家(jia)借鑒與參考，希望對大家(jia)有所幫(bang)助。

安全主管工作總結1

　　一名(ming)合格(ge)的主管(guan)要(yao)認真(zhen)做好保衛(wei)工(gong)(gong)作，積極配合稽察和檢查(cha)工(gong)(gong)作，及時(shi)認真(zhen)完成整改，全面(mian)提高(gao)管(guan)理水(shui)平。

　　一、領導重視，措施得當

　　項(xiang)目(mu)(mu)領導(dao)(dao)重視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作，為(wei)加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)，項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)成立(li)了(le)以項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)為(wei)組長的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)領導(dao)(dao)小組，設立(li)了(le)專(zhuan)職(zhi)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)總監和(he)獨立(li)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)部(bu)門安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環保(bao)(bao)部(bu)，并(bing)且配備了(le)專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員，具體(ti)負(fu)責、組織、實(shi)(shi)施、完(wan)善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作。項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)在成立(li)之初(chu)便建立(li)了(le)職(zhi)業(ye)健康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)環境(jing)監督管(guan)理(li)(li)體(ti)系，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環保(bao)(bao)部(bu)門通過(guo)日常巡查(cha)(cha)、定期(qi)不(bu)定期(qi)的專(zhuan)項(xiang)、綜合檢查(cha)(cha)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)對工(gong)程安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)情況的總體(ti)控制，確保(bao)(bao)了(le)職(zhi)業(ye)健康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標、環境(jing)目(mu)(mu)標的實(shi)(shi)現(xian)。

　　二、制定全年，健全制度及規程，簽訂責任書

　　根據(ju)公司(si)、分公司(si)有(you)關文(wen)件規(gui)定(ding)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部結合實(shi)際制(zhi)定(ding)了《20xx年安全(quan)生產工作(zuo)計(ji)劃》，根據(ju)計(ji)劃項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部不斷的健全(quan)、修訂各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)度及規(gui)程，目(mu)(mu)前(qian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部共(gong)有(you)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度x項(xiang)(xiang)(xiang)，各(ge)種安全(quan)操作(zuo)規(gui)程x項(xiang)(xiang)(xiang)。

　　為加強(qiang)安(an)全生產(chan)管理(li)，落實安(an)全生產(chan)責任制，項目經(jing)理(li)與(yu)分公司總經(jing)理(li)、項目部經(jing)理(li)與(yu)各部室(shi)負責人、各部室(shi)負責人與(yu)本部室(shi)人員、施(shi)工(gong)隊層層簽(qian)訂責任書，各主要施(shi)工(gong)點、各施(shi)工(gong)隊都配備了兼職安(an)全員，做到(dao)了對各個主要施(shi)工(gong)點的(de)有(you)效監(jian)控。同時，根據安(an)全生產(chan)計(ji)劃(hua)規定，編制安(an)全投(tou)入(ru)計(ji)劃(hua)，結合(he)施(shi)工(gong)中危險源辨(bian)識情況(kuang)，編制了各項安(an)全生產(chan)事故預案并(bing)進行(xing)了培訓演(yan)練。

　　三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

　　1、安全會議

　　項(xiang)目部每月召開領導小組會(hui)議(yi)(yi)、專題(ti)會(hui)議(yi)(yi)或例會(hui)，會(hui)上在(zai)對前(qian)(qian)一(yi)(yi)段(duan)安(an)全(quan)工(gong)作總結(jie)，對下(xia)一(yi)(yi)階(jie)段(duan)的工(gong)作進行安(an)排(pai)，總結(jie)檢查安(an)全(quan)生(sheng)產情況，研(yan)究(jiu)解決安(an)全(quan)生(sheng)產存在(zai)的主要問(wen)題(ti)，布(bu)置(zhi)安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作，集中研(yan)究(jiu)，制訂(ding)安(an)全(quan)技術和措施，做到有問(wen)題(ti)提前(qian)(qian)發現、提前(qian)(qian)預(yu)防(fang)、提前(qian)(qian)解決。

　　2、安全培訓

　　制定安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)計劃，建立職工(gong)安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)檔案卡，定期對項(xiang)(xiang)目(mu)管理人員(yuan)、特(te)種作業(ye)人員(yuan)、專職安(an)全(quan)員(yuan)以及一(yi)般作業(ye)人員(yuan)進行安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)，通過各項(xiang)(xiang)培(pei)(pei)訓(xun)，提(ti)高(gao)了(le)大(da)家對安(an)全(quan)的(de)認識、增強了(le)大(da)家的(de)責任心，營造了(le)濃郁(yu)的(de)安(an)全(quan)文明(ming)施(shi)工(gong)氛圍，從而(er)提(ti)高(gao)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)文明(ming)施(shi)工(gong)意識。

　　3、安全活動

　　項目部(bu)除了(le)(le)自(zi)主開展一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)大(da)檢(jian)查、安(an)(an)(an)全(quan)培訓活(huo)動(dong)外(wai)，還認真貫徹(che)落實------的(de)(de)(de)(de)各項文(wen)(wen)(wen)件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活(huo)動(dong)。如“安(an)(an)(an)全(quan)月(yue)”的(de)(de)(de)(de)啟動(dong)及簽名儀式、發放安(an)(an)(an)全(quan)宣(xuan)傳單活(huo)動(dong)、安(an)(an)(an)全(quan)征文(wen)(wen)(wen)、安(an)(an)(an)全(quan)演講(jiang)、危險源講(jiang)座(zuo)以(yi)及“百(bai)題問(wen)答”、安(an)(an)(an)全(quan)大(da)檢(jian)查等(deng)活(huo)動(dong)，并(bing)組(zu)織(zhi)班組(zu)定期召開班組(zu)安(an)(an)(an)全(quan)會(hui)議，記(ji)錄(lu)在案。通(tong)過各項活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)開展提(ti)(ti)高了(le)(le)大(da)家對安(an)(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)認識、增強了(le)(le)大(da)家的(de)(de)(de)(de)責任心，營造了(le)(le)濃郁的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)(wen)明施(shi)工(gong)氛圍(wei)，從而提(ti)(ti)高全(quan)體員工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)(wen)(wen)明施(shi)工(gong)意識。

　　四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

　　項目部堅持“安全(quan)(quan)第一、預(yu)防(fang)為主，綜(zong)合治理(li)”的(de)方針(zhen)，針(zhen)對消防(fang)、交(jiao)通運輸、特種設備(bei)以及(ji)防(fang)汛、安全(quan)(quan)用電、職業病防(fang)治等制(zhi)定(ding)了(le)相應的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度及(ji)預(yu)案，并設專人(ren)管(guan)理(li)，責任到(dao)人(ren)。

　　項(xiang)目部制定(ding)了安(an)全生(sheng)產技(ji)(ji)術(shu)交底制度(du)以及施(shi)工(gong)(gong)(gong)技(ji)(ji)術(shu)交底制度(du)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)前對項(xiang)目部管理人員、施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊作業人員進行安(an)全交底和施(shi)工(gong)(gong)(gong)技(ji)(ji)術(shu)交底，使得(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)人員對施(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中存(cun)在的.隱患問題及主要的危險因素有了一定(ding)的把握(wo)，對現場的施(shi)工(gong)(gong)(gong)重(zhong)點(dian)難點(dian)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)組織、采用的新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝、新(xin)材(cai)料(liao)、新(xin)技(ji)(ji)術(shu)有了一定(ding)的了解，

　　五、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增(zeng)強(qiang)項(xiang)(xiang)目部各類人員(yuan)的安全意識、國家有(you)關規程、規范、技(ji)術標準，進(jin)一步提高工程建設管理水平(ping)，項(xiang)(xiang)目部專職安全員(yuan)對場施(shi)工情(qing)況(kuang)每日進(jin)行巡查(cha)，定期不定期組(zu)織綜(zong)合檢查(cha)、專項(xiang)(xiang)檢查(cha)。做到了有(you)隱(yin)患及時發現(xian)、及時整改。

　　為有效控(kong)制和消除施(shi)工(gong)(gong)過程中各(ge)(ge)類事(shi)故(gu)的發(fa)(fa)生，項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)組織工(gong)(gong)程技(ji)術、安全環保等各(ge)(ge)部(bu)門人員，針對(dui)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序、施(shi)工(gong)(gong)特點(dian)，對(dui)現場危險源進(jin)行(xing)辨識(shi)，針對(dui)辨識(shi)出(chu)的重(zhong)大危險源制定相應的控(kong)制方(fang)案(an)，并設(she)專人專管(guan)，加強對(dui)危險源的監控(kong)和動態管(guan)理(li)，做好安全管(guan)理(li)工(gong)(gong)作。項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)組織安全環保部(bu)和作業隊伍(wu)對(dui)重(zhong)要部(bu)位和工(gong)(gong)序，如基坑(keng)土方(fang)開挖、腳手(shou)架搭(da)設(she)等進(jin)行(xing)聯合驗收，對(dui)在驗收中發(fa)(fa)現的隱(yin)患及時進(jin)行(xing)整改(gai)。

　　六、制定應急救援預案，進行培訓并演練

　　為有效應(ying)對(dui)(dui)(dui)各類(lei)事故的(de)發生，在事故處理時(shi)努力減少各類(lei)生產(chan)事故造成的(de)人員傷亡(wang)和財(cai)產(chan)損失及對(dui)(dui)(dui)環(huan)境污(wu)染(ran)的(de)影響，項目(mu)(mu)部結合(he)實際情況(kuang)制定了各項應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)，目(mu)(mu)前項目(mu)(mu)部制定的(de)預(yu)(yu)案(an)有：《安全生產(chan)事故應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》《溺(ni)水應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》、《防(fang)汛(xun)應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》《夏(xia)季高(gao)(gao)溫防(fang)暑應(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》等，并(bing)根據預(yu)(yu)案(an)內容(rong)進(jin)行(xing)了消防(fang)演(yan)練、溺(ni)水演(yan)練、防(fang)汛(xun)演(yan)練，同時(shi)根據工程特(te)點(dian)對(dui)(dui)(dui)項目(mu)(mu)部所有員工進(jin)行(xing)了雨(yu)季施工培(pei)訓(xun)、夏(xia)季高(gao)(gao)溫防(fang)暑知識培(pei)訓(xun)。

　　通過培訓，使得(de)大(da)(da)家明確了在(zai)事故發生時自(zi)己的任務與(yu)職責(ze)，提高(gao)了大(da)(da)家的安全意識，掌握了事故控制的技能(neng)技巧。通過演練，增強了大(da)(da)家的應對(dui)能(neng)力(li)，提高(gao)了項(xiang)目(mu)(mu)領導(dao)的指揮能(neng)力(li)和(he)(he)人員(yuan)設備的應對(dui)能(neng)力(li)，同時根(gen)據演練，項(xiang)目(mu)(mu)及時對(dui)預(yu)案進行修訂，增強其可實施性和(he)(he)操作性。

　　七、加強項目安全文明管理，爭創文明工程

　　項目(mu)(mu)部加(jia)(jia)強對(dui)(dui)現(xian)場(chang)的安(an)全(quan)(quan)文明施工管(guan)理(li)，制(zhi)定(ding)安(an)全(quan)(quan)投(tou)(tou)入計劃(hua)，加(jia)(jia)大安(an)全(quan)(quan)投(tou)(tou)入，還制(zhi)定(ding)了安(an)全(quan)(quan)工作計劃(hua)，嚴格按照工作計劃(hua)展開(kai)工作，對(dui)(dui)各(ge)項環(huan)境因素進行辨識與評價，制(zhi)定(ding)了環(huan)境保護方(fang)案、環(huan)境保護實施細則，將安(an)全(quan)(quan)環(huan)境目(mu)(mu)標以及職業健康(kang)目(mu)(mu)標分解到各(ge)個部門。現(xian)場(chang)對(dui)(dui)噪(zao)音、揚塵進行控制(zhi)，定(ding)期清洗(xi)圍擋，打(da)掃現(xian)場(chang)衛生。每月對(dui)(dui)現(xian)場(chang)以及項目(mu)(mu)部環(huan)境進行檢查(cha)，做(zuo)到了文明施工。

　　八、建立信息管理系統，保證動態實時控制

　　按照公(gong)司(si)、分公(gong)司(si)要求，項(xiang)目部建立(li)了安(an)全信息(xi)管(guan)理系(xi)統，設(she)有專職(zhi)的安(an)全信息(xi)員(yuan)，安(an)全信息(xi)輸入及(ji)時，目前共輸入各種信息(xi)近xx條。并將每月安(an)全生產情況和隱患排查及(ji)時向(xiang)公(gong)司(si)、業主上報(bao)。

　　九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平

　　工(gong)程(cheng)自開工(gong)以來(lai)，不但(dan)分(fen)局、總局和(he)(he)(he)集團公司對項目(mu)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)了(le)多(duo)(duo)次安(an)全方(fang)(fang)面的(de)(de)檢(jian)查(cha)，業(ye)主(zhu)監(jian)理(li)、當地主(zhu)管部(bu)(bu)門(men)、上級主(zhu)管部(bu)(bu)門(men)也多(duo)(duo)次來(lai)檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)中發現的(de)(de)問題，我(wo)們都非(fei)常重視，及(ji)(ji)時召集有關(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)人員進(jin)行(xing)開會通(tong)報和(he)(he)(he)研究，制定整(zheng)改(gai)方(fang)(fang)案和(he)(he)(he)整(zheng)改(gai)措施，落實責任單(dan)位(wei)(wei)和(he)(he)(he)責任人，督(du)促(cu)檢(jian)查(cha)落實整(zheng)改(gai)情(qing)況(kuang)，并將(jiang)整(zheng)改(gai)結果及(ji)(ji)時上報上級有關(guan)(guan)單(dan)位(wei)(wei)，對規范(fan)和(he)(he)(he)提高各參(can)建單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)建設(she)管理(li)行(xing)為，提高工(gong)程(cheng)質量，起到(dao)了(le)有力的(de)(de)促(cu)進(jin)作用。

　　xx年(nian)已近尾聲，在項(xiang)(xiang)目(mu)管理班(ban)子的(de)帶領下(xia)，通(tong)過一(yi)系列安(an)全(quan)(quan)措(cuo)施的(de)實施，項(xiang)(xiang)目(mu)安(an)全(quan)(quan)工作取得了(le)良好的(de)成績(ji)：項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任書(shu)簽(qian)訂率(lv)100%，特殊工種持證上崗率(lv)、安(an)全(quan)(quan)員(yuan)持證上崗率(lv)100%，從開(kai)工至(zhi)今(jin)，項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)未發生(sheng)(sheng)任何安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿(man)完成了(le)各項(xiang)(xiang)目(mu)標(biao)，為(wei)下(xia)一(yi)階段工程進行(xing)打下(xia)了(le)良好基礎。

安全主管工作總結2

　　本人自20xx年4月(yue)份來到項目部(bu)從事安(an)全(quan)員崗位(wei)以來，一直嚴格要求(qiu)自己，盡最大努力(li)做好本職工作(zuo)，履(lv)行(xing)安(an)全(quan)員職責(ze)與義務，積極(ji)檢查現(xian)場(chang)施工，及(ji)時消除(chu)可(ke)控危險。 八個月(yue)以來，克(ke)服了非專業所帶來的不適應，逐步適應了現(xian)場(chang)施工安(an)全(quan)管理工作(zuo)，基本完(wan)成了領導安(an)排的各項工作(zuo)，現(xian)將個人近八個月(yue)的工作(zuo)情況進行(xing)總結如下：

　　一、20xx年安全工作情況

　　1．安(an)全(quan)制(zhi)度制(zhi)定(ding)與落實情況(kuang)

　　東煤(mei)棚改項目4月8日正(zheng)式開工(gong)(gong)，先(xian)(xian)后經歷了基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)樁開挖、破(po)樁頭、清(qing)理(li)(li)(li)(li)樁頭、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)槽清(qing)理(li)(li)(li)(li)、補樁、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)砼施(shi)(shi)工(gong)(gong)、防(fang)(fang)水施(shi)(shi)工(gong)(gong)、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)鋼筋制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)、基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)鋼筋綁(bang)扎(zha)等(deng)工(gong)(gong)序，在施(shi)(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)中，結合項目工(gong)(gong)程(cheng)進展(zhan)情況，項目部(bu)先(xian)(xian)后建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)了《項目安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)交(jiao)底與(yu)驗收制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)措施(shi)(shi)費用管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標志管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《危險源識(shi)別和重(zhong)大危險源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《建筑(zhu)起重(zhong)機械管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)護設施(shi)(shi)材料管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《特種作(zuo)業人員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》；為加強(qiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文明(ming)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，針對現(xian)(xian)場(chang)(chang)實際情況，項目部(bu)有(you)針對性地制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了《施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)消(xiao)防(fang)(fang)保(bao)衛管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)出入門管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《宿舍(she)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《生活區及宿舍(she)文明(ming)衛生管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)值班制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》《消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)》、《食堂衛生管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)規定》、《施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文明(ming)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)違(wei)規處罰規定》等(deng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。圍繞“強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)，推(tui)動安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發展(zhan)”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)月活動主題(ti)，深化(hua)隱患治理(li)(li)(li)(li)，強(qiang)化(hua)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，明(ming)確(que)和落實安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓工(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)高(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)，克服麻痹思想，僥幸心理(li)(li)(li)(li)，確(que)保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)投入，建立安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)長效機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，保(bao)證現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)。

　　2．建立健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產保(bao)證體(ti)系(xi)(xi)，完(wan)善安(an)(an)全(quan)(quan)管理制度體(ti)系(xi)(xi)

　　在項(xiang)(xiang)(xiang)目領導的帶領下，嚴(yan)格按(an)《山西省建(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)安全(quan)(quan)(quan)資料規(gui)程(cheng)》要求，相(xiang)繼建(jian)(jian)立(li)和完善了安全(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)，并(bing)嚴(yan)格按(an)報(bao)審(shen)手(shou)續報(bao)監(jian)理審(shen)批。建(jian)(jian)立(li)和完善的方(fang)(fang)(fang)案(an)有：《塔(ta)吊基礎方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《塔(ta)吊安拆方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《塔(ta)吊防(fang)碰撞(zhuang)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《落地腳手(shou)架專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《模板(ban)安拆方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《臨(lin)時用電方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《懸挑腳手(shou)架專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《懸挑鋼(gang)平臺(tai)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)案(an)》。先后(hou)建(jian)(jian)立(li)了《施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場安全(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)措施(shi)(shi)》、《安全(quan)(quan)(quan)隱患排(pai)查方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《事(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)綜合預(yu)(yu)案(an)》、《消防(fang)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》、《防(fang)汛(xun)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》、《防(fang)高空墜落專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)方(fang)(fang)(fang)案(an)》、《自然(ran)災害專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》、《保衛(wei)消防(fang)突發(fa)事(shi)件應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》、《冬施(shi)(shi)消防(fang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)》，相(xiang)繼組建(jian)(jian)了應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)組織，明確了應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)人員職(zhi)責與分工(gong)(gong)。建(jian)(jian)立(li)健全(quan)(quan)(quan)了各種(zhong)安全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)，并(bing)將操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)牌(pai)懸掛到作(zuo)(zuo)(zuo)業場所，形成完整、規(gui)范、科(ke)學、有效的安全(quan)(quan)(quan)管理規(gui)章(zhang)制度體系(xi)。

　　3．逐步建立和完(wan)善安(an)全資(zi)料，做到符合安(an)監站(zhan)檢(jian)查要求

　　八個月以來，根(gen)據安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)資(zi)料(liao)(liao)檢(jian)查要求，相(xiang)繼建(jian)立了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)制，并層層簽訂了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)書(shu)，建(jian)立完(wan)(wan)善(shan)了項(xiang)目管(guan)理(li)人員(yuan)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)考(kao)核(he)記(ji)錄(lu)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目標(biao)考(kao)核(he)記(ji)錄(lu)。根(gen)據施工(gong)(gong)進(jin)展(zhan)情況，逐(zhu)步建(jian)立和(he)完(wan)(wan)善(shan)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)資(zi)料(liao)(liao)，《模板(ban)(ban)安(an)(an)裝(zhuang)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)表(biao)》、《模板(ban)(ban)拆除監控記(ji)錄(lu)》、《懸挑腳手(shou)架(jia)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)表(biao)》、《落(luo)地腳手(shou)架(jia)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)表(biao)》《懸挑鋼平(ping)臺(tai)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)表(biao)》、《塔式(shi)起重機安(an)(an)裝(zhuang)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)表(biao)》等資(zi)料(liao)(liao)，完(wan)(wan)善(shan)了各(ge)(ge)工(gong)(gong)種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術交底資(zi)料(liao)(liao)，建(jian)立了勞務人員(yuan)信息資(zi)料(liao)(liao)，完(wan)(wan)善(shan)了勞務人員(yuan)進(jin)廠教育資(zi)料(liao)(liao)。

　　4．認真開(kai)(kai)展"安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)"各(ge)項工(gong)(gong)作,營造(zao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)明施工(gong)(gong)氛(fen)圍，創建安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)明優秀工(gong)(gong)地。在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)國“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)”到(dao)來時，開(kai)(kai)展各(ge)項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)活動(dong)，例如：安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“五個一”活動(dong)、按要求設置(zhi)了五牌兩圖，在(zai)(zai)(zai)勞(lao)務生(sheng)活區、項目辦(ban)公(gong)區設置(zhi)和張(zhang)貼(tie)(tie)了衛生(sheng)管(guan)理責任區、責任人。在(zai)(zai)(zai)主要區域配(pei)置(zhi)放置(zhi)了垃圾箱，用以美化現(xian)場衛生(sheng)環境(jing)。在(zai)(zai)(zai)現(xian)場顯著部(bu)位、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)重點防控部(bu)位張(zhang)貼(tie)(tie)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標語，懸掛安(an)(an)(an)全(quan)(quan)條幅(fu)，增加現(xian)場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)活動(dong)氣氛(fen)，提高全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，增強警示(shi)和教育效果。

　　5、根據現場(chang)消防(fang)(fang)安全要求(qiu)按部(bu)位、按區域設置和配備(bei)了(le)消防(fang)(fang)器(qi)材，并在主要消防(fang)(fang)區域張(zhang)貼(tie)滅(mie)火器(qi)使用方法(fa)圖牌(pai)，定期對消防(fang)(fang)器(qi)材有效(xiao)性進(jin)行檢查(cha)。

　　6、通(tong)過每日(ri)安(an)(an)(an)(an)全巡視(shi)及時(shi)了解安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產情況。把安(an)(an)(an)(an)全宣傳教(jiao)育與實(shi)際(ji)(ji)工作結(jie)合起來，對施工現場(chang)進行(xing)了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場(chang)進行(xing)全面的“隱(yin)患(huan)排查、專(zhuan)項(xiang)檢查”行(xing)動，做到發(fa)現問題立即整改(gai)，注重實(shi)際(ji)(ji)效果；每日(ri)對現場(chang)進行(xing)檢查，對每日(ri)現場(chang)發(fa)現的安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)、違章行(xing)為以相(xiang)片(pian)的形式逐項(xiang)記錄，并于(yu)當日(ri)就(jiu)安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)對施工單位(wei)下達《安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)整改(gai)通(tong)知(zhi)單》，將施工中存在的不安(an)(an)(an)(an)全行(xing)為、安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)第(di)一(yi)時(shi)間通(tong)知(zhi)勞(lao)務(wu)隊(dui)，便于(yu)第(di)一(yi)時(shi)間消(xiao)除隱(yin)患(huan)。

　　7、精心組織、嚴密(mi)部(bu)(bu)署，迎接政(zheng)府各(ge)職能部(bu)(bu)門的蒞臨檢查和指導(dao)

　　9月(yue)至11月(yue)期間，東(dong)山項目先后(hou)接待了(le)質檢(jian)站、安(an)監站、城建(jian)執(zhi)法大隊(dui)、環保局、東(dong)煤集團公司(si)、六建(jian)集團公司(si)、環保局等多個單位的多次巡回檢(jian)查，圓滿完成了(le)接待和檢(jian)查工作。

　　每次檢查均(jun)從(cong)實際(ji)出發，從(cong)現(xian)場(chang)(chang)(chang)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)、衛生清理(li)(li)(li)(li)、施(shi)工現(xian)場(chang)(chang)(chang)布置、現(xian)場(chang)(chang)(chang)安全(quan)(quan)防護設施(shi)完善、現(xian)場(chang)(chang)(chang)安全(quan)(quan)文明文化(hua)氛(fen)圍(wei)營(ying)造等(deng)方面，通過每次的(de)(de)安排布置，從(cong)中也吸取了不(bu)(bu)少管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)經驗，管理(li)(li)(li)(li)并不(bu)(bu)是(shi)應(ying)對，而(er)是(shi)從(cong)開始(shi)就應(ying)嚴(yan)格按(an)(an)程序、按(an)(an)要求、按(an)(an)企業(ye)文化(hua)標準(zhun)(zhun)落實現(xian)場(chang)(chang)(chang)安全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)標準(zhun)(zhun)，只(zhi)要用心做到了，不(bu)(bu)再(zai)擔心被外(wai)單(dan)位一次次的(de)(de)驗證。這(zhe)是(shi)我項(xiang)目部后期加強(qiang)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)重點，將“應(ying)對”轉化(hua)為積極的(de)(de)“完善”。

　　通過外(wai)單位(wei)的(de)(de)多次檢查，就提(ti)出(chu)的(de)(de)問(wen)題、安全管(guan)理的(de)(de)薄(bo)弱環節，項目部有針對性(xing)(xing)的(de)(de)逐一(yi)進行(xing)了(le)分析，就安全管(guan)理中存在(zai)共性(xing)(xing)的(de)(de)部分，制定(ding)嚴(yan)密措(cuo)施，一(yi)桿(gan)到(dao)(dao)底(di)進行(xing)治理，確(que)保同樣的(de)(de)問(wen)題一(yi)性(xing)(xing)整改(gai)完善(shan)到(dao)(dao)位(wei)。通過政府部門、外(wai)單位(wei)的(de)(de)反復(fu)檢查，從問(wen)題中反醒和(he)提(ti)高，逐步提(ti)高項目安全管(guan)理水平。

　　二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

　　1．8個(ge)月的(de)(de)安全員工作(zuo)生涯，確實感(gan)(gan)到(dao)自己工作(zuo)中專業(ye)知(zhi)識的(de)(de)欠(qian)缺，從不懂(dong)、不適應(ying)逐步到(dao)漸漸入門，逐漸了(le)解(jie)現場施工安全管理(li)的(de)(de)'重點，安全管理(li)工作(zuo)的(de)(de)重要性和安全員自身的(de)(de)職責的(de)(de)重要性，由此所感(gan)(gan)崗位(wei)壓力巨大。

　　2．8個月的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作經(jing)歷(li)，深(shen)感安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督、管(guan)理(li)(li)(li)及隱患(huan)(huan)消(xiao)除(chu)協(xie)調過程中不(bu)易。施工(gong)過程中針對發現的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問(wen)題、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)(huan)，第(di)一時(shi)間通知勞務(wu)負責人(ren)(ren)、勞務(wu)現場(chang)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)后，整改(gai)(gai)、消(xiao)除(chu)隱患(huan)(huan)的(de)力度基本等于零，對于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員善意(yi)的(de)警告(gao)、提(ti)醒(xing)，勞務(wu)隊根本不(bu)能(neng)夠正視，何(he)談得上(shang)(shang)(shang)重視，隱患(huan)(huan)隨時(shi)存在，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員發生的(de)隱患(huan)(huan)可(ke)能(neng)僅是(shi)重多隱患(huan)(huan)的(de)一小部(bu)分，外架搭設(she)進度滯后，通往操(cao)(cao)作層(ceng)的(de)外架均不(bu)能(neng)提(ti)前設(she)置，每個工(gong)人(ren)(ren)上(shang)(shang)(shang)下都(dou)從(cong)外架上(shang)(shang)(shang)爬上(shang)(shang)(shang)爬下，尤其是(shi)晚上(shang)(shang)(shang)上(shang)(shang)(shang)下操(cao)(cao)作層(ceng)，存在嚴(yan)重安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)(huan)。樓(lou)內臨邊洞(dong)口防護，從(cong)混凝土澆筑拆模后，就現場(chang)口頭提(ti)醒(xing)勞務(wu)隊負責人(ren)(ren)、現場(chang)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員，所有勞務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員答應組(zu)織人(ren)(ren)員整改(gai)(gai)，但(dan)遲(chi)遲(chi)不(bu)能(neng)落實(shi)，人(ren)(ren)員組(zu)織不(bu)到(dao)位(wei)(wei)，洞(dong)口仍不(bu)封閉，直至施工(gong)至十六七層(ceng)了，一二層(ceng)防護還不(bu)到(dao)位(wei)(wei)。種種問(wen)題，歸結到(dao)一起，無法有效解決，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)(huan)整改(gai)(gai)落實(shi)不(bu)到(dao)責任人(ren)(ren)，責任人(ren)(ren)逐(zhu)級(ji)落實(shi)不(bu)下去，說(shuo)明整個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)環節本身

　　就(jiu)存在嚴重(zhong)(zhong)問題。可見勞務負責人(ren)對(dui)(dui)于安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)(zhong)要性未(wei)放在第一(yi)位，第一(yi)看(kan)(kan)重(zhong)(zhong)的(de)是(shi)生產進度，第二看(kan)(kan)重(zhong)(zhong)的(de)是(shi)成本，對(dui)(dui)于少安(an)(an)排一(yi)個工人(ren)做防(fang)護就(jiu)省一(yi)個工，成本觀念蓋過了安(an)(an)全(quan)觀念。最后(hou)(hou)一(yi)個才(cai)(cai)看(kan)(kan)重(zhong)(zhong)安(an)(an)全(quan)，而且是(shi)出了安(an)(an)全(quan)事故后(hou)(hou)才(cai)(cai)能下意識(shi)地警醒(xing)一(yi)次(ci)，事故過后(hou)(hou)對(dui)(dui)于安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)又持漠視的(de)態度。

　　3．安全(quan)管(guan)理(li)不(bu)提(ti)倡處罰(fa)，但并不(bu)排除(chu)處罰(fa)。安全(quan)處罰(fa)執行不(bu)下(xia)去，安全(quan)管(guan)理(li)工作就不(bu)能(neng)被提(ti)到重視的(de)程(cheng)度。我(wo)始終認(ren)為處罰(fa)勞(lao)務(wu)(wu)隊不(bu)是件好事(shi)，出來打工賺點錢都不(bu)容易，我(wo)也理(li)解。但是如果存在安全(quan)問題，是勞(lao)務(wu)(wu)隊本(ben)職內(nei)應(ying)整改和(he)(he)消除(chu)隱患的(de)，勞(lao)務(wu)(wu)隊必須(xu)按要求(qiu)設置和(he)(he)落實安全(quan)防護(hu)(hu)設置，因(yin)為你(ni)已(yi)經(jing)(jing)拿了安全(quan)文明施工措施費用(yong)(yong)，你(ni)已(yi)經(jing)(jing)拿了安全(quan)防護(hu)(hu)費用(yong)(yong)，拿了錢不(bu)做防護(hu)(hu)，不(bu)按要求(qiu)做防護(hu)(hu)，提(ti)醒(xing)和(he)(he)警告后仍不(bu)落實，就必須(xu)處罰(fa)。處罰(fa)不(bu)下(xia)去，安全(quan)隱患不(bu)消除(chu)，事(shi)故發生機率就會一直(zhi)存在下(xia)去。

　　三、20xx年工作計劃

　　1．針對(dui)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)的(de)(de)不足(zu)，在新的(de)(de)一(yi)年里將加強專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)學習作(zuo)為首要任(ren)務(wu)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起(qi)重機(ji)操作(zuo)維護運(yun)行(xing)等方面作(zuo)為提升專(zhuan)業(ye)能力方向。

　　2．嚴格按規(gui)范要求完善(shan)各(ge)項(xiang)安(an)全資(zi)料，確(que)保現(xian)場施工進度與(yu)資(zi)料同步(bu)，避免(mian)被動挨打的局面(mian)。

　　3．加(jia)強(qiang)施(shi)工現場(chang)安全(quan)管理，加(jia)大施(shi)工作業和違(wei)章行為的檢查。

　　4．加強食(shi)(shi)堂環(huan)境衛(wei)生的檢查力度，監(jian)督勞務做好(hao)食(shi)(shi)品衛(wei)生管(guan)理工作(zuo)。

　　5．加大勞(lao)務宿舍用(yong)電、防火監督(du)檢(jian)查(cha)的(de)頻次，加強上(shang)班期(qi)間(jian)勞(lao)務宿舍的(de)間(jian)歇性檢(jian)查(cha)，消除(chu)潛在(zai)火災(zai)隱患(huan)。

　　6．按要求及時完成領(ling)導安排的工作任務。

安全主管工作總結3

尊(zun)敬的(de)各位(wei)領導、同仁：

　　大家下午好!

　　我叫xxx，現任職于陽(yang)光物業(ye)(ye)前期售(shou)樓部(bu)安(an)防(fang)主管(guan)，很高興由(you)我給大家做述職報(bao)告，加入陽(yang)光物業(ye)(ye)這個大家庭快(kuai)一(yi)年(nian)時間，我從陽(yang)光假日公寓標兵崗禮(li)儀保安(an)晉(jin)升為安(an)防(fang)主管(guan)，從見習到正(zheng)式，非常感謝相關(guan)主任、經理的(de)(de)關(guan)心、指(zhi)導，在xx年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)的(de)(de)工作(zuo)開展得有聲(sheng)有色，現將上(shang)半(ban)年(nian)工作(zuo)述職如(ru)下：

　　一、在陽光城一區見習期的工作

　　陽光城一區見習期(qi)間，是我個人學習、成長、進步的(de)過程。

　　1、協助組(zu)織安(an)防隊伍的軍(jun)事訓練，提(ti)高安(an)防人員的執勤形象(xiang)。

　　2、協助督(du)促門崗盤查力度，把好小區入口關。

　　3、加強(qiang)員工(gong)內部管理，促進(jin)后勤保障，為員工(gong)營造良好(hao)的生活環(huan)境。

　　4、協助易(yi)隊帶(dai)領安防隊伍處理各(ge)類突發案件(jian)3件(jian)，為公司和(he)業主挽回一定的(de)經濟損(sun)失，獲(huo)得公司領導和(he)業主的(de)好評。

　　二、前期售樓部安防管理工作

　　由(you)于工(gong)作關系(xi)，xx年(nian)5月我由(you)陽光城(cheng)一區調職到前期售(shou)(shou)樓部(bu)任安(an)防主管一職，在張幸(xing)經理的直接領(ling)導和(he)培(pei)養下(xia)，與其(qi)它干部(bu)積極(ji)配合協作，較快熟悉售(shou)(shou)樓部(bu)工(gong)作流(liu)程，逐漸(jian)深入并負責售(shou)(shou)樓部(bu)安(an)防隊伍的管理工(gong)作：

　　1、積極(ji)配合領(ling)導(dao)完成各項工作，盡量(liang)為領(ling)導(dao)排憂解難(nan)，做(zuo)好領(ling)導(dao)“左膀右臂”角(jiao)色。

　　2、加強(qiang)新(xin)進(jin)員工(gong)理(li)論(lun)及業務培訓工(gong)作，保(bao)障售樓部安(an)防(fang)隊伍的高(gao)標準要求(qiu)。

　　3、定期組織安防(fang)訓練，加強安防(fang)隊(dui)伍建設，努力(li)打(da)造陽光物業(ye)安防(fang)服務標桿形象。

　　(1)每周一次至各售樓(lou)部值班時(shi)進行(xing)針(zhen)對性訓練。

　　(2)每(mei)周(zhou)三安(an)排在(zai)售(shou)樓部所(suo)有禮儀保(bao)安(an)至陽光白金瀚宮進行(xing)(xing)專(zhuan)(zhuan)項訓練;(到目前為止共(gong)舉行(xing)(xing)專(zhuan)(zhuan)項訓練16次)前期售(shou)樓部安(an)防(fang)隊伍在(zai)6月16日(ri)舉行(xing)(xing)的(de)安(an)防(fang)技能考(kao)核比賽(sai)中(zhong)，獲得(de)交(jiao)通指(zhi)揮項目第一名(ming)。

　　4、積極做好安(an)全防范(fan)工(gong)作，各項(xiang)安(an)防工(gong)作逐漸進(jin)入規范(fan)化、系(xi)統化。

　　5、培(pei)(pei)養小(xiao)組(zu)長，營(ying)造(zao)良(liang)好氛圍，為公司(si)培(pei)(pei)養更多的人(ren)才。

　　6、協助銷售做好(hao)多次大型(xing)售樓活動(dong)(dong)(dong)，確保了各(ge)項活動(dong)(dong)(dong)的圓滿(man)完成，目前配合銷售圓滿(man)完成各(ge)項活動(dong)(dong)(dong)10余(yu)次。

　　三、上半年工作不足之處

　　1、小區實踐(jian)經驗較少，業務能力還有待于(yu)提(ti)高。

　　2、物業(ye)(ye)管理業(ye)(ye)務(wu)知識學習較少(shao)，前期介入(ru)知識不夠。

　　3、溝通藝術還有待于提高(gao)，才能更好(hao)的促進(jin)工作的協調。

　　四、下半年工作設想

　　1、每周到現場值班時多觀察，針對不足加(jia)強整改，更好的配(pei)合銷售工作(zuo)。

　　2、通過(guo)每次都(dou)參加安防干部(bu)培(pei)訓，結合(he)(he)售樓部(bu)現場工(gong)作，以理論結合(he)(he)實際提(ti)高物業管理水平(ping)。

　　3、加強安防(fang)員培訓，通過每月的.安防(fang)干部培訓，積極培養小組長。

　　4、加強(qiang)售樓部(bu)夜間(jian)執勤監督(du)，采取參與夜間(jian)值班及夜間(jian)抽查方式進行(xing)。

　　5、學習交房程序(xu)及二次裝修程序(xu)，為下(xia)一部介入小區管理打下(xia)基礎(chu)。

　　在(zai)前(qian)期售(shou)樓部這(zhe)個嚴格因而優秀的(de)團隊里(li)，我得到了很(hen)大的(de)進步和(he)提(ti)高，這(zhe)和(he)我們(men)這(zhe)像(xiang)鷹一(yi)樣的(de)團隊是分(fen)不開(kai)的(de)，我將和(he)她(ta)一(yi)起(qi)成長一(yi)起(qi)進步。

　　在公司領(ling)導及張經(jing)理的(de)指導下，我(wo)相(xiang)信自己的(de)工(gong)作(zuo)會開展的(de)會越來越好，我(wo)將繼續發(fa)揚團結奮斗、永爭第(di)一(yi)的(de)精神，以身做則、克服不足，與(yu)公司全體同(tong)仁(ren)共同(tong)努(nu)力(li)，帶領(ling)前期售樓部優(you)秀(xiu)的(de)安防(fang)隊伍，在下半(ban)年的(de)工(gong)作(zuo)中爭取(qu)做得更好!

安全主管工作總結4

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　今天(tian)我(wo)站在這(zhe)里向大(da)家作(zuo)(zuo)述職報(bao)告(gao)(gao)。說實(shi)話(hua)，這(zhe)是我(wo)參(can)加工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)來第一(yi)次參(can)加這(zhe)樣的(de)(de)(de)述職報(bao)告(gao)(gao)會，沒有絲(si)毫的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)(yan)，正如我(wo)半(ban)年前加入天(tian)安(an)的(de)(de)(de)隊伍，對物管行(xing)業沒有絲(si)毫的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)(yan)一(yi)樣。應該說，我(wo)下面的(de)(de)(de)述職報(bao)告(gao)(gao)沒什(shen)么條理可言，更多(duo)的(de)(de)(de)是在談自己(ji)的(de)(de)(de)感受。

　　我自(zi)認(ren)為是一(yi)(yi)個很喜歡計劃和(he)總結的(de)(de)(de)(de)人(ren)，但慚(can)愧的(de)(de)(de)(de)是，寫這份述(shu)職報告有點讓我傷腦(nao)筋(jin)：原因(yin)(yin)之一(yi)(yi)，我為公司做出(chu)的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)太少(shao)了，遠(yuan)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)夠，實在(zai)(zai)是拿不(bu)出(chu)手;原因(yin)(yin)之二，當真正(zheng)更多地認(ren)識一(yi)(yi)個企業、一(yi)(yi)個行業的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，當真正(zheng)開始(shi)全面(mian)而深入的(de)(de)(de)(de)理解(jie)她(ta)(ta)并和(he)她(ta)(ta)相伴(ban)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，你(ni)會(hui)發現自(zi)己(ji)張不(bu)開這個口了，說(shuo)不(bu)出(chu)話，自(zi)身的(de)(de)(de)(de)能力和(he)水平在(zai)(zai)她(ta)(ta)面(mian)前顯得那(nei)樣的(de)(de)(de)(de)蒼白。不(bu)可(ke)能再有初出(chu)茅(mao)廬時(shi)的(de)(de)(de)(de)那(nei)份張狂，一(yi)(yi)知半(ban)解(jie)的(de)(de)(de)(de)那(nei)份幼(you)稚(zhi)。如果(guo)在(zai)(zai)這里畫一(yi)(yi)個圈，圈中好比是你(ni)學(xue)會(hui)的(de)(de)(de)(de)知識，圈外就是你(ni)尚(shang)未掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)，你(ni)會(hui)發現，隨著圓(yuan)圈變(bian)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大不(bu)會(hui)的(de)(de)(de)(de)東西也變(bian)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多。這就是我現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)感覺。

　　有一(yi)句(ju)我(wo)經常提起的話：這個(ge)世界上不(bu)變的東西是變化(hua)，與其逃避，不(bu)如(ru)欣(xin)然面對。可喜的是，對我(wo)而言(yan)，這半年的變化(hua)讓我(wo)感到滿意，應該說這是豐富而不(bu)乏精彩的半年。

　　3月底(di)，我(wo)從(cong)北京只身來到(dao)深圳(zhen)，和許多(duo)懷揣夢(meng)想(xiang)的(de)(de)年輕人一樣，內心(xin)是(shi)興(xing)奮而(er)忐(tan)(tan)忑不安的(de)(de)。興(xing)奮的(de)(de)是(shi)，這是(shi)一座我(wo)喜(xi)歡的(de)(de)城市，充滿希(xi)望和活力;忐(tan)(tan)忑的(de)(de)是(shi)，我(wo)的(de)(de)路該(gai)從(cong)何走起我(wo)真的(de)(de)看不清楚。

　　就(jiu)在這時候(hou)，我(wo)(wo)與(yu)天安(an)結了緣(yuan)，而(er)且(qie)緣(yuan)分(fen)(fen)不淺。是(shi)一(yi)個近乎巧合的(de)機(ji)會，對我(wo)(wo)而(er)言這種巧合的(de)幾(ji)率不足(zu)萬分(fen)(fen)之(zhi)一(yi)，讓我(wo)(wo)這名物管(guan)的(de)門外漢踏入了天安(an)的(de)大(da)家庭，老天真是(shi)對我(wo)(wo)眷顧(gu)有加。我(wo)(wo)倍感(gan)幸運(yun)，我(wo)(wo)尋到能讓我(wo)(wo)改行的(de)一(yi)條路(lu)，開始了一(yi)份充滿(man)挑戰的(de)工作(zuo)，也開始了一(yi)段(duan)穩定(ding)的(de)生活。在這里，我(wo)(wo)十(shi)分(fen)(fen)感(gan)謝諸位領(ling)導對我(wo)(wo)的(de)認可與(yu)賞識。

　　6月1日，我(wo)(wo)(wo)正式上班，任(ren)職(zhi)高(gao)爾夫管(guan)理(li)處物(wu)業主管(guan)。稍微有點好(hao)笑(xiao)，我(wo)(wo)(wo)當時真的(de)不(bu)知道物(wu)業主管(guan)是干什么的(de)。總之，不(bu)知道干什么就(jiu)跟著干吧(ba)，金經理(li)開(kai)始沒(mei)對我(wo)(wo)(wo)提任(ren)何(he)要求，委派李明發指導我(wo)(wo)(wo)，就(jiu)這樣我(wo)(wo)(wo)的(de)物(wu)管(guan)工作(zuo)是從拜師(shi)學藝跑現(xian)場開(kai)始的(de)。

　　最開始的(de)(de)(de)(de)一個月(yue)，每天(tian)四棟(dong)樓(lou)外加停車場，閑(xian)余就(jiu)(jiu)跟著設備(bei)工、維(wei)修工巡視設備(bei)房(fang)、打下手，和一線的(de)(de)(de)(de)同事廣泛(fan)溝通交(jiao)流。那個時候(hou)，我(wo)(wo)沒(mei)有(you)電(dian)(dian)腦(nao)用，下班(ban)后就(jiu)(jiu)坐在辦公(gong)室借(jie)用同事的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)腦(nao)上(shang)公(gong)司內部網看(kan)(kan)資料，稍微夸張(zhang)點說(shuo)，那個時候(hou)我(wo)(wo)把自己能(neng)夠看(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)紙張(zhang)的(de)(de)(de)(de)、網絡的(de)(de)(de)(de)資料統統看(kan)(kan)遍了。我(wo)(wo)本著“到(dao)處走、到(dao)處看(kan)(kan)，不懂(dong)就(jiu)(jiu)問、不會就(jiu)(jiu)學(xue)”的(de)(de)(de)(de)態度來(lai)要(yao)求自己，邊(bian)走邊(bian)看(kan)(kan)，邊(bian)學(xue)邊(bian)用。我(wo)(wo)相信(xin)一句話(hua)：工作是在工作中學(xue)會的(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)現場管(guan)理(li)能(neng)力也是在這個過(guo)程中得到(dao)了提(ti)高，而(er)提(ti)高的(de)(de)(de)(de)代價是跑壞了兩雙鞋。深(shen)圳的(de)(de)(de)(de)夏天(tian)我(wo)(wo)算是領教到(dao)了，每天(tian)身上(shang)衣服總是濕(shi)濕(shi)的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)干的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，臉上(shang)總是一層(ceng)鹽。相比而(er)言，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)一線員(yuan)工真(zhen)的(de)(de)(de)(de)是很辛苦!可他們(men)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求其實并不高，今天(tian)在這里述(shu)職的(de)(de)(de)(de)主(zhu)管(guan)層(ceng)和基層(ceng)管(guan)理(li)人員(yuan)相信(xin)和我(wo)(wo)一樣(yang)都有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)體會，我(wo)(wo)們(men)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)應(ying)該為(wei)他們(men)再多做點什(shen)么(me)。

　　輪訓過后，我(wo)更多(duo)(duo)的(de)時間(jian)是(shi)(shi)(shi)在做管(guan)理(li)(li)處(chu)的(de)客(ke)服工作(zuo)，接待來(lai)訪、xx，接聽電話，起(qi)草(cao)通告(gao)和(he)新聞，組(zu)織和(he)協助參與高爾夫的(de)社區文(wen)化活(huo)動(dong)，將自己徹底融入(ru)到管(guan)理(li)(li)處(chu)的(de)日常工作(zuo)中來(lai)。這其中包括洪湖公(gong)園一(yi)日游、壩光(guang)一(yi)日游、暑期(qi)套餐(can)活(huo)動(dong)、肯德(de)雞(ji)店內參觀、國(guo)慶(qing)系列(lie)活(huo)動(dong)等。管(guan)理(li)(li)處(chu)工作(zuo)生(sheng)活(huo)，真(zhen)的(de)讓(rang)我(wo)獲(huo)益良多(duo)(duo)，不僅僅是(shi)(shi)(shi)知識(shi)的(de)積(ji)累、意識(shi)的(de)提升，還(huan)有在高爾夫領導和(he)員工身上所(suo)學到的(de)任(ren)勞(lao)任(ren)怨、敬業(ye)愛崗的(de)精神。在管(guan)理(li)(li)處(chu)，我(wo)與其他同事(shi)一(yi)樣(yang)，平均每個月的(de)休息時間(jian)只有兩天，不但周末(mo)要(yao)值班，多(duo)(duo)數的(de)社區文(wen)化活(huo)動(dong)也(ye)是(shi)(shi)(shi)在周末(mo)進行(xing)。近(jin)半年(nian)的(de)管(guan)理(li)(li)處(chu)工作(zuo)，我(wo)體會的(de)最深的(de)一(yi)條就是(shi)(shi)(shi)業(ye)主滿意度是(shi)(shi)(shi)衡(heng)量(liang)物管(guan)質量(liang)的(de)指標，營造一(yi)個讓(rang)業(ye)主滿意，安全、舒(shu)適的(de)環境(jing)是(shi)(shi)(shi)一(yi)切(qie)物管(guan)工作(zuo)的(de)目標。

　　無論什么時候(hou)，學習都貫穿了我整個(ge)的(de)(de)(de)工(gong)作和(he)生活。入職培訓(xun)(xun)、上崗培訓(xun)(xun)、輪訓(xun)(xun)、部門(men)的(de)(de)(de)日(ri)常(chang)培訓(xun)(xun)、職業(ye)(ye)資(zi)格認證培訓(xun)(xun)，在這過程中，隨著知識和(he)經驗的(de)(de)(de)積累(lei)，也慢慢的(de)(de)(de).從一(yi)個(ge)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)參(can)與(yu)者(zhe)變成了培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)講授者(zhe)和(he)組織者(zhe)，面(mian)向管(guan)理處的(de)(de)(de)員工(gong)，開授了《域(yu)外(wai)物業(ye)(ye)管(guan)理借鑒》、《物業(ye)(ye)管(guan)理與(yu)地產投(tou)資(zi)基礎》、《物業(ye)(ye)管(guan)理與(yu)心(xin)理學》等(deng)課程。一(yi)邊學一(yi)邊教，知識得到(dao)了積累(lei)，能力得到(dao)提高。

　　11月(yue)1日，我(wo)(wo)(wo)正式調任拓展部(bu)工(gong)作(zuo)，說(shuo)實話(hua)，來之(zhi)前我(wo)(wo)(wo)心里(li)有(you)點(dian)(dian)沒(mei)底，新(xin)的(de)(de)領(ling)導新(xin)的(de)(de)同(tong)事新(xin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)新(xin)的(de)(de)環境。但(dan)沒(mei)容得我(wo)(wo)(wo)多想(xiang)，xx還沒(mei)做(zuo)熱，一項重要的(de)(de)工(gong)作(zuo)就讓我(wo)(wo)(wo)參(can)與其(qi)中——龍崗區文化中心物(wu)管投標(biao)。時(shi)(shi)間(jian)緊任務重，領(ling)導和(he)小組成員兩線(xian)工(gong)作(zuo)，犧牲自己的(de)(de)休(xiu)息時(shi)(shi)間(jian)。現(xian)場踏勘、答(da)疑(yi)會(hui)、投標(biao)小組會(hui)議、標(biao)書(shu)撰寫、資(zi)料(liao)準備(bei)……一項一項，有(you)條不(bu)(bu)紊。大家是否(fou)能夠想(xiang)象，11月(yue)18日上午就要投標(biao)，可這(zhe)一天的(de)(de)清晨6點(dian)(dian)我(wo)(wo)(wo)們還在(zai)辦公室里(li)封(feng)裝資(zi)料(liao)，整(zheng)整(zheng)一個(ge)通宵，目的(de)(de)只(zhi)有(you)一個(ge)：把準備(bei)工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)(de)再完美一點(dian)(dian)。這(zhe)種(zhong)工(gong)作(zuo)壓力是我(wo)(wo)(wo)始料(liao)不(bu)(bu)及的(de)(de)，但(dan)是我(wo)(wo)(wo)喜(xi)歡。后(hou)來領(ling)導讓我(wo)(wo)(wo)談談當時(shi)(shi)的(de)(de)感受(shou)，我(wo)(wo)(wo)回(hui)答(da)：工(gong)作(zuo)沒(mei)什么思路，欠練(lian)!但(dan)我(wo)(wo)(wo)知道，這(zhe)一回(hui)我(wo)(wo)(wo)長本事了。

　　我的(de)(de)不(bu)足是顯而易見的(de)(de)，正如(ru)我今天的(de)(de)述職(zhi)報告一(yi)(yi)樣，距一(yi)(yi)名合格的(de)(de)物(wu)業管(guan)理者(zhe)標準相距甚(shen)遠：物(wu)管(guan)行(xing)業資歷尚淺，拓展(zhan)經驗有(you)待錘練，在(zai)職(zhi)業素(su)養上還需(xu)打磨。我是一(yi)(yi)個(ge)喜歡追求(qiu)變化和挑(tiao)戰的(de)(de)人，不(bu)謙虛的(de)(de)講進取心還是蠻強的(de)(de)。對于自(zi)己新的(de)(de)一(yi)(yi)年，我也有(you)自(zi)己的(de)(de)一(yi)(yi)些初步(bu)想法(fa)。配合領導完成自(zi)己的(de)(de)本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，實(shi)施公司拓展(zhan)戰略，實(shi)現部門(men)年度(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃和目標;進一(yi)(yi)步(bu)積(ji)累(lei)拓展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗，爭取在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)上獨當一(yi)(yi)面;繼續加強在(zai)專(zhuan)業知識、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)技能和現場管(guan)理等(deng)方面的(de)(de)積(ji)累(lei)。

　　在自己的(de)工(gong)作崗位上，做出讓大家和我自己滿意的(de)成績(ji)。

　　在20xx年(nian)即(ji)將(jiang)結束的(de)(de)(de)時候，我(wo)衷(zhong)心(xin)(xin)地感謝(xie)公司各級領(ling)導(dao)對我(wo)的(de)(de)(de)栽培和關心(xin)(xin)，也非常(chang)感謝(xie)各位同事的(de)(de)(de)無私支持和幫(bang)助。在新的(de)(de)(de)一年(nian)，這仍舊是我(wo)一筆(bi)無以(yi)回(hui)報的(de)(de)(de)財(cai)富。人(ren)的(de)(de)(de)一生就象是在翻(fan)一本(ben)書(shu)，而這本(ben)書(shu)只能看一遍，所(suo)以(yi)每(mei)一頁我(wo)都(dou)很(hen)珍惜。相信(xin)大家和我(wo)都(dou)愿意(yi)看到，明年(nian)我(wo)又一次(ci)站在這里的(de)(de)(de)時候，述(shu)職報告中成績累累。

　　我非常清楚一個(ge)(ge)道(dao)理：有了(le)企業(ye)的(de)發(fa)展，才有個(ge)(ge)人的(de)發(fa)展，我將自己(ji)的(de)前途與公司的(de)前途綁在了(le)一起(qi)，企業(ye)的(de)巨輪在前行(xing)，我愿奮(fen)盡(jin)一槳之(zhi)力!

安全主管工作總結5

　　公司(si)(si)20xx年(nian)春節期間(jian)，貫(guan)徹落實集團公司(si)(si)關于安全工作的(de)部署和要求，做好公司(si)(si)和車間(jian)的(de)值班工作，狠(hen)抓(zhua)節前(qian)隱患排(pai)查。強化(hua)重點環(huan)節的(de)安全管理，有效防范和遏制(zhi)各(ge)類事故(gu)發生，營造了快樂和祥和的(de)生產(chan)環(huan)境，保持(chi)了安全生產(chan)形勢(shi)的(de)平穩態(tai)勢(shi)。現(xian)將有關情況總結(jie)如下(xia)：

　　一、高度重視，全面部署節日安全工作

　　為把(ba)元(yuan)(yuan)旦、春(chun)節期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)抓好抓實(shi)，確(que)(que)保穩定(ding)。已于20xx年(nian)12月21日下(xia)發了(le)(le)《關于落(luo)實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)穩定(ding)措(cuo)施(shi),確(que)(que)保“兩節”期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)平穩運行的(de)通知》，對元(yuan)(yuan)旦、春(chun)節期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)進行了(le)(le)周密部署(shu)，并明(ming)確(que)(que)要求各部門、車間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)第一(yi)責(ze)任(ren)人(ren)必須親(qin)(qin)自抓，層層落(luo)施(shi)，明(ming)確(que)(que)責(ze)任(ren)，做到責(ze)任(ren)到人(ren)，特別(bie)是對關鍵環節、關鍵部位的(de)檢查必須要進一(yi)步到位，不留死角，立足(zu)超前(qian)防范。元(yuan)(yuan)月11日和2月3日分(fen)別(bie)召(zhao)開了(le)(le)20xx年(nian)安(an)(an)(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)會和20xx年(nian)工作(zuo)(zuo)會后(hou)，按照會議相關精神(shen)，再次對春(chun)節期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)再布置(zhi)、再強調、再督促、再檢查。安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)部門主要領導親(qin)(qin)自帶隊，抽調專業人(ren)員，制定(ding)檢查方案，周密安(an)(an)(an)排，深入(ru)企業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)一(yi)線，扎扎實(shi)實(shi)地開展了(le)(le)節前(qian)大(da)檢查工作(zuo)(zuo)。

　　二、認真開展節前安全生產大檢查，整改隱患

　　20xx年2月4日(ri)至8日(ri)，安(an)全(quan)管理(li)部門認真開(kai)展(zhan)了(le)節前大(da)檢(jian)查。本著“科學發(fa)展(zhan)抓預(yu)防(fang)、強化(hua)措施(shi)抓落實”的(de)安(an)全(quan)管理(li)思路，對設(she)備設(she)施(shi)重點(dian)部位、供電(dian)整(zheng)流機組(zu)、短(duan)路口系統、倉庫物(wu)(wu)資和危險化(hua)學品(pin)的(de)安(an)全(quan)貯存、易(yi)燃易(yi)爆物(wu)(wu)品(pin)及消防(fang)設(she)施(shi)、生產現場隱患排查等重點(dian)環節進(jin)行了(le)一(yi)一(yi)檢(jian)查，真正做到任務(wu)細致、責(ze)任明確、分工具體(ti)、各負其責(ze)。對檢(jian)查中發(fa)現的(de)所(suo)有隱患，嚴格按(an)照“定時間、定責(ze)任人、定整(zheng)改(gai)措施(shi)”的(de)`原則(ze)，全(quan)部完成整(zheng)改(gai)，整(zheng)改(gai)率達到100%。

　　三、做好交接班制度，嚴肅崗位紀律

　　生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間在(zai)嚴格執行(xing)“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)確認制”和“三交三查(cha)”制度的同時，員(yuan)工(gong)還進(jin)行(xing)崗(gang)(gang)前“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)誓詞”宣(xuan)讀，時刻(ke)提醒著自身安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的重要性，進(jin)一(yi)步推動企(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化建設。針(zhen)對(dui)傳統佳(jia)節，公司領導對(dui)電解車間一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了慰問。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理部門(men)對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線(xian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)情況進(jin)行(xing)了抽查(cha)，嚴查(cha)酒(jiu)(jiu)后上崗(gang)(gang)、在(zai)崗(gang)(gang)喝酒(jiu)(jiu)、遲(chi)到、早退現象，確保了節日期間安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)無事故。

　　四、抓好值班，嚴格執行事故上報制度

　　為切(qie)實做好公司春(chun)節期(qi)(qi)間安全生(sheng)產工作，綜合部(bu)下發了《關于公司春(chun)節放(fang)假(jia)及值班(ban)安排的通知》和《節日期(qi)(qi)間行車(che)(che)注(zhu)意(yi)事項》。公司上(shang)下實行24小時安全值班(ban)制度，將責任落實到人，嚴格執行安全事故“零報告”制度，每日16時30分前(qian)，各部(bu)門、車(che)(che)間都將當(dang)天安全生(sheng)產情況報安監(jian)部(bu),安監(jian)部(bu)按照集(ji)團公司要求準時匯報。

安全主管工作總結6

　　結(jie)合《xx有(you)限責任公司對標創(chuang)優暨(ji)管理(li)提(ti)升活動(dong)方案》的要求，安全(quan)環保部根(gen)據從自(zi)身實際出發(fa)開展了(le)本(ben)部門管理(li)提(ti)升活動(dong)，制定了(le)《安全(quan)環保部管理(li)提(ti)升活動(dong)方案》，并成立了(le)部門管理(li)提(ti)升領導小組，分三(san)個(ge)階(jie)段(duan)開展了(le)管理(li)提(ti)升工作，具(ju)體總結(jie)如下(xia)：

　　一、動員和自我診斷。

　　(一(yi))制定活(huo)動(dong)方案(an)。成立(li)了以(yi)部(bu)長于軍為(wei)(wei)首的(de)(de)安全(quan)環保(bao)部(bu)管理提升(sheng)領導(dao)(dao)小組，明確了“安全(quan)第一(yi)，預防為(wei)(wei)主(zhu)，以(yi)人為(wei)(wei)本，全(quan)員管理”的(de)(de)指導(dao)(dao)思想，牢固樹立(li)了“科學發(fa)展(zhan)，安全(quan)發(fa)展(zhan)”的(de)(de)活(huo)動(dong)主(zhu)題，以(yi)“落實(shi)科學發(fa)展(zhan)觀(guan)，實(shi)事(shi)求是，夯實(shi)安全(quan)環保(bao)基礎工作(zuo)，確保(bao)和諧(xie)穩定發(fa)張”為(wei)(wei)活(huo)動(dong)的(de)(de)主(zhu)要目標，堅持“教(jiao)育(yu)為(wei)(wei)基礎，制度為(wei)(wei)保(bao)障”的(de)(de)總體(ti)思路。

　　(二(er))缺(que)陷短板識(shi)別。通過部門(men)內部開(kai)展管理(li)(li)提(ti)升分析會(hui)，共識(shi)別出(chu)制約(yue)安(an)全(quan)(quan)環保管理(li)(li)工作的瓶頸11條，分別是(shi)：強現場確認(ren)管理(li)(li)、安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)、安(an)措(cuo)費用(yong)、安(an)全(quan)(quan)宣傳、“三違(wei)”行為、職業衛生監(jian)測、勞保用(yong)品配置(zhi)、環保監(jian)測、“三同時(shi)”手(shou)續。

　　二、專項提升階段。

　　(一)針(zhen)對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)確(que)(que)認提升。制定了(le)《內蒙古包頭(tou)鑫達黃金礦(kuang)礦(kuang)業有限(xian)責任(ren)公司井下安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)確(que)(que)認制》，招收了(le)74名(ming)專職安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員，選拔6名(ming)業務能力較強的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員組成安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)督查組，為所有安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員配備(bei)了(le)CO檢測儀，分16個種類為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員配備(bei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)確(que)(que)認記錄本等，通(tong)過以上各項工作徹(che)底夯實了(le)公司安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)確(que)(que)認工作基礎，提升了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)水品(pin)。

　　(二)針對安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)及(ji)(ji)提(ti)升人員(yuan)素(su)質得提(ti)升工作(zuo)。每年(nian)年(nian)初制定《全(quan)年(nian)安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃》，每半年(nian)組(zu)織一次特種作(zuo)業人員(yuan)取證培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，配專職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)進(jin)行公司級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，參加(jia)地方政府及(ji)(ji)集團(tuan)公司要(yao)求的(de)(de)各類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。總之，安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)教育工作(zuo)已成為(wei)鑫達公司安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)基石，成為(wei)鑫達公司安(an)(an)(an)全(quan)常態化管理(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)組(zu)成部分。

　　(三(san))針(zhen)對(dui)制(zhi)(zhi)止(zhi)“三(san)違(wei)”行為的(de)(de)`提升。對(dui)“三(san)違(wei)”的(de)(de)管(guan)理一直奉行“違(wei)規必(bi)究，檢查必(bi)嚴，獎(jiang)罰(fa)分明(ming)，以(yi)(yi)獎(jiang)促改”的(de)(de)原(yuan)則。先(xian)后出(chu)臺(tai)《內(nei)(nei)蒙(meng)古包頭(tou)鑫(xin)達黃(huang)金礦(kuang)業(ye)有(you)限責任(ren)公司(si)安全生(sheng)產獎(jiang)罰(fa)暫行管(guan)理規定》和(he)《內(nei)(nei)蒙(meng)古包頭(tou)鑫(xin)達黃(huang)金礦(kuang)業(ye)有(you)限責任(ren)公司(si)安全生(sheng)產監督罰(fa)款(kuan)管(guan)理辦法》兩個關(guan)于獎(jiang)罰(fa)指(zhi)導性的(de)(de)文件，徹底明(ming)晰了違(wei)規罰(fa)款(kuan)的(de)(de)標(biao)準，為制(zhi)(zhi)止(zhi)“三(san)違(wei)”行為以(yi)(yi)及(ji)遏制(zhi)(zhi)各(ge)類事(shi)故的(de)(de)發生(sheng)奠定了扎實的(de)(de)基礎。管(guan)理提升工作總(zong)結(四)針(zhen)對(dui)勞(lao)(lao)保(bao)(bao)(bao)用(yong)品(pin)(pin)的(de)(de)配備與發放的(de)(de)提升。制(zhi)(zhi)定了《內(nei)(nei)蒙(meng)古包頭(tou)鑫(xin)達黃(huang)金礦(kuang)業(ye)有(you)限責任(ren)公司(si)勞(lao)(lao)保(bao)(bao)(bao)用(yong)品(pin)(pin)發放標(biao)準》，明(ming)確了各(ge)崗位勞(lao)(lao)保(bao)(bao)(bao)用(yong)品(pin)(pin)的(de)(de)配備標(biao)準，對(dui)勞(lao)(lao)保(bao)(bao)(bao)用(yong)品(pin)(pin)使用(yong)周期(qi)、維護(hu)等也做了具體說明(ming)，并通過獎(jiang)罰(fa)等手段確保(bao)(bao)(bao)所(suo)有(you)作業(ye)人員正確佩戴勞(lao)(lao)動保(bao)(bao)(bao)護(hu)用(yong)品(pin)(pin)。

　　(五(wu))針對環(huan)(huan)保(bao)監(jian)測的提升。制(zhi)定出臺了各項環(huan)(huan)境保(bao)護制(zhi)度，成立了環(huan)(huan)境監(jian)測站，對尾礦庫地下水(shui)進行了實施(shi)監(jian)測，并加大了綠化美(mei)化建設工作，做到了“開發資源與環(huan)(huan)境保(bao)護同步進行”的效果。

　　三、下一步重點提升內容。

　　(一)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產費(fei)用(yong)管(guan)理(li)提(ti)升。一是按要求足額提(ti)取(qu)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產費(fei)用(yong);二(er)是安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產費(fei)用(yong)專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)，杜(du)絕除安全(quan)(quan)(quan)以外的其他(ta)費(fei)用(yong)走入;三(san)是明確安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產費(fei)用(yong)使用(yong)考核單位;四是對安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產費(fei)用(yong)使用(yong)情(qing)況進行(xing)定性及(ji)定量評估總結。

　　(二)職業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)生管(guan)理(li)提升。一(yi)是建立并完善各(ge)項職業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)生管(guan)理(li)制度(du);二是對于不(bu)達(da)標的作業(ye)(ye)(ye)場所進行(xing)專項整治(zhi);三(san)是定期委托(tuo)有(you)資質的單位進行(xing)職業(ye)(ye)(ye)衛(wei)(wei)生簡評(ping)和現狀評(ping)價(jia)。

　　總之，通過(guo)本次管(guan)理(li)(li)提(ti)升活(huo)動，徹(che)底屢清(qing)了安(an)全環(huan)(huan)(huan)保部管(guan)理(li)(li)的基礎工作(zuo)及重點工作(zuo)，為進一(yi)步(bu)夯實安(an)全環(huan)(huan)(huan)保健康(kang)管(guan)理(li)(li)基礎做鋪墊，是一(yi)次安(an)全環(huan)(huan)(huan)保健康(kang)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)的自我進化過(guo)程。

安全主管工作總結7

　　20xx年(nian)(nian)在艱難與拼搏，痛苦(ku)與歡樂中圓滿收官。回(hui)顧一(yi)年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)，梳理(li)一(yi)年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)付(fu)出(chu)，收獲較(jiao)多，并取得(de)了較(jiao)滿意的(de)成績。年(nian)(nian)終將(jiang)至，回(hui)顧總結(jie)過去，從中吸取值得(de)的(de)經驗和教(jiao)訓(xun)，為(wei)新的(de)一(yi)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)更上一(yi)層(ceng)樓奠定基(ji)礎。從以下幾方面對20xx年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)進行總結(jie)，并查找不足，取長補短，為(wei)下一(yi)年(nian)(nian)的(de)`工(gong)作(zuo)捋清思路。

　　一、轉變思想，與時俱進，服從大局管安全。

　　20xx年市場極度困難(nan)，企業面臨死與生(sheng)的(de)(de)(de)(de)考驗，安(an)(an)全(quan)與生(sheng)產(chan)(chan)效益面臨巨(ju)大壓力。如何在(zai)安(an)(an)全(quan)與生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)找到切合點(dian)，如何抓好安(an)(an)全(quan)監督，始終是一(yi)(yi)年工作中(zhong)思(si)(si)(si)想(xiang)癥結(jie)。通(tong)過學習董事(shi)長(chang)多次講(jiang)話精(jing)神(shen)，認真分析思(si)(si)(si)考講(jiang)話精(jing)神(shen)實質，并見證了公司(si)采取各種管理辦法，采礦(kuang)工藝(yi)變革等(deng)一(yi)(yi)系列非(fei)常(chang)措施、非(fei)常(chang)方法、非(fei)常(chang)手段。對我的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想(xiang)有很大震(zhen)動，產(chan)(chan)生(sheng)翻(fan)天覆地(di)的(de)(de)(de)(de)變化，逐步(bu)跟上董事(shi)長(chang)的(de)(de)(de)(de)步(bu)伐，并把這種思(si)(si)(si)想(xiang)引深入安(an)(an)全(quan)思(si)(si)(si)維，不管遇(yu)到什么問題(ti)，都(dou)(dou)要(yao)想(xiang)到“成本(ben)”兩字，本(ben)著“既(ji)能(neng)降低成本(ben)，又能(neng)確保安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)”，從找到最(zui)佳切點(dian)解決工作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。通(tong)過一(yi)(yi)年工作實踐，許多認為(wei)不可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，都(dou)(dou)達(da)到圓滿解決，使安(an)(an)全(quan)工作產(chan)(chan)生(sheng)了許多新思(si)(si)(si)維、新方法、新措施，為(wei)20xx年的(de)(de)(de)(de)工作奠定(ding)了思(si)(si)(si)想(xiang)基礎。

　　二、主動參與，積極配合，強化安全生產管理。

　　安全(quan)部主(zhu)要是對(dui)(dui)分公(gong)司進(jin)行監督(du)檢(jian)查(cha)，督(du)促各項安全(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度落到(dao)實(shi)處(chu)。一年來積極(ji)主(zhu)動參(can)與安全(quan)部對(dui)(dui)分公(gong)司安全(quan)例檢(jian)、專項督(du)查(cha)工作(zuo)，親臨礦山井下(xia)、排碴場(chang)(chang)、豎井提升、選(xuan)場(chang)(chang)等作(zuo)業(ye)現場(chang)(chang)，督(du)促檢(jian)查(cha)事(shi)(shi)故(gu)隱患。對(dui)(dui)違規(gui)違章(zhang)人(ren)員都(dou)進(jin)行嚴肅的批(pi)評(ping)和教(jiao)育，對(dui)(dui)發現的事(shi)(shi)故(gu)隱患不(bu)論大小都(dou)進(jin)行查(cha)處(chu)整改。全(quan)年共(gong)下(xia)基層現場(chang)(chang)檢(jian)查(cha)140多余次，每次都(dou)本著對(dui)(dui)企業(ye)負(fu)責(ze)，對(dui)(dui)員工負(fu)責(ze)的責(ze)任感，認真(zhen)履職盡責(ze)，沒有絲毫的馬虎(hu)走過場(chang)(chang)思(si)想(xiang)。

　　積(ji)極參(can)與安全部、公司其他各項工作，協助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事，領導安排的事情(qing)，不論大(da)小都盡最大(da)努力辦成、辦好。

　　認真對(dui)待、配合上(shang)級(ji)(ji)部(bu)門對(dui)公司安全督查(cha)工(gong)作(zuo)。全年共(gong)參(can)與配合上(shang)級(ji)(ji)部(bu)門檢查(cha)20多次，每次接待、配合工(gong)作(zuo)都盡心盡力，工(gong)作(zuo)沒有失誤，并取得(de)相對(dui)較滿意結果，與上(shang)級(ji)(ji)部(bu)門關系處理較融洽。

　　通過參與內外部(bu)各(ge)種安全(quan)檢查，強化(hua)和(he)推動了安全(quan)部(bu)工作，促進公司安全(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)工作正常(chang)化(hua)，使安全(quan)生產(chan)(chan)持續保(bao)持穩定。

　　三、下年工作打算

　　20xx年(nian)我(wo)將緊跟公司領導的(de)步伐，始終圍繞“降(jiang)成本，保安全”的(de)理念，指(zhi)導一切安全工(gong)作(zuo)，探索更切合(he)實際的(de)切入(ru)點(dian)，抓好安全生產監督工(gong)作(zuo)。認真(zhen)履行(xing)本職工(gong)作(zuo)，腳踏實地，深入(ru)基層檢查(cha)，積極(ji)參與(yu)安全部各項工(gong)作(zuo)，堅決完成領導交待的(de)各項事宜，認真(zhen)接(jie)待配合(he)好上級部門的(de)各項檢查(cha)工(gong)作(zuo)。

安全主管工作總結8

　　有幸站(zhan)在這里向(xiang)大(da)家作工作述職，開始(shi)之前，請允許(xu)我向(xiang)各位表示感謝，謝謝大(da)家2年來對我工作和(he)生活(huo)上的支持和(he)幫助，謝謝你們。

　　過去的2年，我們一(yi)(yi)起經歷了**之初(chu)規章匱乏的摸索(suo)探(tan)索(suo)和**時的爭分奪秒，一(yi)(yi)同感(gan)受(shou)了生活設(she)施(shi)從無到(dao)有(you)，由簡到(dao)優的轉變，一(yi)(yi)道(dao)體味了**、**、**的艱辛。很高興，也很幸運(yun)和大家(jia)一(yi)(yi)路同行。

　　過去的進步、成績(ji)畢竟(jing)已經過去，并(bing)不能(neng)代表(biao)未來(lai)，今(jin)天(tian)的述職我(wo)將著(zhu)重講(jiang)不足和今(jin)后的打算，如有不妥之處(chu)還(huan)請指出(chu)： 不足之處(chu)：

　　一、安全(quan)監(jian)管、安全(quan)檢查力(li)度欠缺，安全(quan)管理(li)偏(pian)虛，未切實兌(dui)現(xian)“上(shang)為(wei)領導分憂，下為(wei)職工負責”的承諾。

　　去年(nian)(nian)競聘時(shi)，我就立下(xia)“要(yao)成為**領(ling)導管(guan)理(li)安(an)全(quan)的(de)助(zhu)手，要(yao)堅(jian)持(chi)上為領(ling)導分憂(you)，下(xia)為職(zhi)工負責的(de)原則，充分發(fa)(fa)揮監督管(guan)理(li)職(zhi)能”，現在回頭看看，離目標(biao)確實相差甚遠，最主要(yao)的(de)體現就是在安(an)全(quan)監管(guan)上偏(pian)虛(xu)，瞻前(qian)顧(gu)后(hou)，怕(pa)左怕(pa)右，沒(mei)有深層次去發(fa)(fa)掘問(wen)(wen)題，對發(fa)(fa)現的(de)問(wen)(wen)題也(ye)沒(mei)跟蹤，片面聽(ting)取某(mou)些(xie)同志口(kou)頭回復。從今年(nian)(nian)的(de)**可以看出，某(mou)些(xie)部門手冊規章相當混亂，臺帳記錄甚至一年(nian)(nian)都沒(mei)填寫，這些(xie)問(wen)(wen)題平時(shi)就應發(fa)(fa)現，為何(he)能遺留一年(nian)(nian)？某(mou)些(xie)部門的(de)設備，**領(ling)導已經再三(san)要(yao)求(qiu)檢(jian)查使(shi)用情況，結果就憑一次的(de).測試就匯報沒(mei)問(wen)(wen)題，沒(mei)有平時(shi)去督促訓練，結果關鍵時(shi)刻(ke)掉鏈(lian)子，險些(xie)在年(nian)(nian)關引發(fa)(fa)**安(an)全(quan)嚴重差錯。

　　二(er)、安(an)全業績監測不足

　　未(wei)采取措(cuo)施(shi)評測每個部(bu)門的(de)安全(quan)(quan)(quan)業績，年終(zhong)時還憑著年度是否發生不(bu)(bu)安全(quan)(quan)(quan)事件來判斷部(bu)門的(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)，這(zhe)樣(yang)下來容(rong)易造成安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)高低一個樣(yang)，措(cuo)施(shi)做與不(bu)(bu)做一個樣(yang)，發生不(bu)(bu)安全(quan)(quan)(quan)事件自(zi)認倒霉的(de)可怕局面，這(zhe)不(bu)(bu)但無法(fa)(fa)切(qie)實(shi)保證員工的(de)利益，而且無法(fa)(fa)為**領(ling)導決策提供(gong)合理依據(ju)。

　　三、安(an)全培(pei)訓欠(qian)缺

　　**初(chu)期，**新員工占(zhan)大多數(shu)，開展了(le)一(yi)定的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，但隨著后期有人(ren)抱怨培(pei)(pei)(pei)訓(xun)太多，再加上**忙(mang)的(de)借口(kou)，便放松(song)了(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)力度，今年的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)時間(jian)更是(shi)(shi)屈指可(ke)數(shu)，因而，大家的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識有所淡(dan)薄，我所指的(de)淡(dan)薄不(bu)是(shi)(shi)大家都(dou)不(bu)要安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)，而是(shi)(shi)對待安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)態(tai)(tai)度有了(le)松(song)懈，不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)事件發(fa)生(sheng)(sheng)在別人(ren)身上就(jiu)抱著一(yi)種旁觀者的(de)心態(tai)(tai)，沒有在自(zi)己身上發(fa)生(sheng)(sheng)就(jiu)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)的(de)，如(ru)果發(fa)生(sheng)(sheng)就(jiu)自(zi)認倒霉(mei)，現在大部分人(ren)還(huan)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)被(bei)動的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)狀態(tai)(tai)，還(huan)是(shi)(shi)**要求干啥我干啥的(de)狀態(tai)(tai)，這離(li)我們主(zhu)動的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識還(huan)有較大差距。

　　四、**管(guan)理(li)(li)體系(xi)推進不(bu)扎實，風險管(guan)理(li)(li)還停留在(zai)**層(ceng)面。 我們**的(de)****手(shou)冊(ce)納入在(zai)**手(shou)冊(ce)中，內容(rong)相對(dui)(dui)于《**體系(xi)建設指(zhi)南》還很不(bu)完善，對(dui)(dui)全員雖然進行(xing)過2次**體系(xi)相關的(de)培訓，

　　并進(jin)行了(le)1次考(kao)核，但(dan)是現在真正(zheng)了(le)解體系的人員不多(duo)，熟悉掌握體系的人更(geng)是少之又(you)少,因(yin)而體系推進(jin)工作還(huan)留(liu)在表面(mian)，還(huan)沒做到(dao)全(quan)員周知(zhi)。風(feng)險管(guan)理還(huan)停留(liu)在**層面(mian)，還(huan)是由**主動(dong)識別一些風(feng)險，發布(bu)一些警示(shi)，兩年(nian)來，沒有一個部(bu)門向**主動(dong)提供識別的安全(quan)風(feng)險，部(bu)門的風(feng)險源庫還(huan)是去年(nian)年(nian)終(zhong)**突擊完(wan)成的，一年(nian)來均未進(jin)行完(wan)善、補(bu)充和更(geng)新，沒有實現真正(zheng)的風(feng)險管(guan)理，全(quan)員的風(feng)險管(guan)理。

　　今后努力方向：

　　一、積(ji)極轉變(bian)角(jiao)色(se)，當(dang)好**領(ling)導(dao)安(an)全管(guan)理(li)的助手，要敢(gan)問敢(gan)管(guan)，狠抓安(an)全監管(guan)和措(cuo)施落實，發現隱(yin)患及時(shi)指出并督(du)促完成，真正為領(ling)導(dao)分憂，為員工(gong)負(fu)責。

　　二(er)、按(an)照年(nian)初的安(an)全目標責任(ren)書，建立健全月(yue)度(du)和年(nian)度(du)安(an)全業績監測制度(du)，做到月(yue)月(yue)考核，分配(pei)年(nian)終安(an)全獎(jiang)時有(you)據可依。

　　三(san)、加大全員(yuan)(yuan)(yuan)的安全培訓力(li)度，積極(ji)扭轉員(yuan)(yuan)(yuan)工被(bei)動的安全意識，注重明年新進(jin)人員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)實習人員(yuan)(yuan)(yuan)的崗前培訓和(he)(he)教育。

　　四、繼續開展**體系知識培訓，并加大考核力(li)度，讓(rang)全(quan)(quan)員熟(shu)知體系內(nei)容，逐步推進基層部門和員工的風險管理，形成人(ren)人(ren)主動識別安(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)分享安(an)(an)全(quan)(quan)的氛圍。

　　五、注重實際，引導(dao)各部門完善操(cao)作(zuo)手冊(ce)，并督促手冊(ce)培(pei)訓，防止手冊(ce)成(cheng)為柜中的壓箱物。

　　六、時時刻(ke)刻(ke)關注**安全(quan)生(sheng)產狀(zhuang)況，積極識別安全(quan)風險和隱(yin)患(huan)，實(shi)時告(gao)知**領導，并(bing)采取(qu)措施予以應對和警示。

　　以上(shang)是我2年(nian)的工(gong)作總結和(he)今后打算，諸多(duo)不足(zu)之處，還懇(ken)請各(ge)位予以當面指出。

　　還(huan)(huan)是借用我(wo)競聘(pin)時的(de)詞(ci)，“冰凍三尺，非一日之寒”，安(an)全(quan)工作不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)一觸而(er)就，好的(de)安(an)全(quan)意識(shi)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)一講而(er)成，好的(de)安(an)全(quan)方法不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)一步到位(wei)，這(zhe)需要(yao)持(chi)(chi)久(jiu)的(de)積累和不(bu)懈的(de)努力，大家(jia)應該從近期**的(de)處罰可以看出，安(an)全(quan)不(bu)僅關系(xi)到自己的(de)切身(shen)利益(yi)，還(huan)(huan)關系(xi)著我(wo)們(men)相濡以沫、共經(jing)患難同事們(men)的(de)利益(yi)、名聲，還(huan)(huan)有前程(cheng)，所以希(xi)望大家(jia)能(neng)(neng)(neng)(neng)關注(zhu)安(an)全(quan)，能(neng)(neng)(neng)(neng)一如既(ji)往的(de)支(zhi)持(chi)(chi)、配合我(wo)。

　　最后我想借此(ci)機(ji)會，祝愿大家新年(nian)快樂(le)，萬事如意(yi)。 謝謝大家。

安全主管工作總結9

　　根據(ju)嘉政辦發明電〔20xx〕3號(hao)《xx市人民政府辦公室關(guan)于切實(shi)做好(hao)當前(qian)安全(quan)生產工(gong)作的緊急通知》精神(shen)，我局(ju)(ju)分管領導高度重(zhong)視，明確局(ju)(ju)辦公室制定(ding)安全(quan)措施(shi)，組織落(luo)實(shi)人員進行一次安全(quan)大檢查(cha)，查(cha)找安全(quan)隱患，制定(ding)整改措施(shi)。在辦公室主任的統一組織指揮(hui)下，由沈俊、向正平、丁(ding)加良(專配電工(gong))分二次對局(ju)(ju)辦公樓(lou)和審計培訓中心出(chu)租房進行安全(quan)大檢查(cha)。具體(ti)檢查(cha)情況匯報如下：

　　一、檢查部位

　　1、局辦公(gong)樓(lou)。對局辦公(gong)樓(lou)的二個配(pei)電房、用(yong)(yong)電設施(shi)(shi)設備、防(fang)盜警報系統、消防(fang)設施(shi)(shi)、照明(ming)設備、消防(fang)通道、用(yong)(yong)水設施(shi)(shi)進(jin)行(xing)全方位檢查。

　　2、審計培訓中心出租(zu)房。共對全部12家出租(zu)用戶的電、水路情況;消防設(she)(she)施、消防通道、煤氣(qi)設(she)(she)備進行全方位檢(jian)查(cha)。

　　二、存在問題

　　1、二個配(pei)電房存放著易(yi)燃物品;

　　2、28只滅(mie)火器壓力普遍(bian)接近低于正常壓力范(fan)圍;

　　3、部(bu)分配電(dian)箱空氣開關(guan)接線(xian)口(kou)鏍絲有(you)松動現(xian)象;

　　4、部(bu)分(fen)用水設備(bei)有損壞;

　　5、部分出租用戶滅火設備缺少(shao);

　　三、整改措施

　　1、對(dui)局大樓(lou)二(er)個配電(dian)房堆放(fang)的.易燃品進(jin)行徹(che)底清(qing)理;

　　2、配電箱(xiang)空氣開(kai)關接線口螺絲進行加固;

　　3、28只滅火器全部進(jin)行(xing)重新填充;局大樓三樓新增2只滅火器。

　　4、局(ju)大樓消(xiao)防(fang)水帶全(quan)部更換。

　　5、新維(wei)修2只(zhi)男廁所沖水(shui)(shui)器(qi);疏通(tong)4只(zhi)小(xiao)便池(chi)下(xia)水(shui)(shui)管;疏通(tong)2只(zhi)洗漱盆下(xia)水(shui)(shui)管;

　　6、培訓中(zhong)心出租房用戶(hu)共(gong)新增(zeng)22只滅(mie)火(huo)器，局老大樓(lou)新增(zeng)10只滅(mie)火(huo)器，督促用戶(hu)加強安全經營(ying)的意(yi)識。

安全主管工作總結10

　　我LTSC項目部自成(cheng)立(li)以來,在公(gong)司和(he)項目領導的大力(li)支持和(he)幫助下(xia),始終堅持“安全(quan)第一(yi)、預防為主、綜合治理”的方(fang)針，以“大干120天”勞(lao)動競(jing)賽為契機，把重教育、查隱(yin)患、抓(zhua)治理作(zuo)(zuo)為日常(chang)安全(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)的關鍵環節，通(tong)過采(cai)取一(yi)系列行(xing)之有(you)效的安全(quan)措施，全(quan)年度無任何(he)安全(quan)生產(chan)事故發生，確保了在建工程健康、快速、有(you)序的推進，現將全(quan)年安全(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)總結如下(xia)：

　　一(yi)、加強組織領導(dao)，全面有效(xiao)落實(shi)安全生(sheng)產責任制

　　20xx年是(shi)公(gong)司(si)深(shen)入改(gai)革和發展關鍵的一年，公(gong)司(si)把安全(quan)(quan)生產提(ti)升(sheng)到了(le)一個新(xin)的高度，安全(quan)(quan)工(gong)作作為一個重要的日程(cheng)在全(quan)(quan)公(gong)司(si)上(shang)下的生產經(jing)營中全(quan)(quan)面展開。自開工(gong)伊始，項目部便成立了(le)安全(quan)(quan)生產領導小組(zu)，并遵循強(qiang)(qiang)化領導、強(qiang)(qiang)化宣傳、強(qiang)(qiang)化責任、強(qiang)(qiang)化落(luo)實和突出(chu)預防為主、突出(chu)落(luo)實責任、突出(chu)監督(du)管理的原(yuan)則(ze)，有(you)(you)組(zu)織、有(you)(you)計劃、有(you)(you)步驟地(di)開展安全(quan)(quan)工(gong)作。

　　為推(tui)動(dong)安全生(sheng)產責任制的(de)逐步實施(shi)，項目領導強調(diao)要切(qie)(qie)實推(tui)行公司指示精神及風(feng)險(xian)控制措施(shi)，把(ba)危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)辨(bian)識(shi)、風(feng)險(xian)預控作為工作切(qie)(qie)入(ru)點。為此(ci)，項目安質(zhi)部(bu)對(dui)本單位在(zai)20xx年施(shi)工中存在(zai)的(de)各類危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)進行收集并建立《危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)清單》;同時，對(dui)列入(ru)清單的(de)危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)進行辨(bian)識(shi)和評(ping)價，對(dui)確定的(de)重(zhong)(zhong)大(da)危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)制定了相應的(de)《重(zhong)(zhong)大(da)危(wei)(wei)險(xian)源(yuan)(yuan)管理預案》。

　　二(er)、加強全(quan)體人員安全(quan)教育，營造安全(quan)生產氛圍

　　安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓工(gong)作(zuo)是安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基本要求和(he)(he)關(guan)(guan)鍵(jian)環(huan)(huan)節，項(xiang)目(mu)部(bu)將安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓作(zuo)為(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)中(zhong)一項(xiang)至(zhi)關(guan)(guan)重要的(de)(de)(de)`環(huan)(huan)節。第一、項(xiang)目(mu)部(bu)領導堅持每(mei)月不(bu)(bu)(bu)定(ding)時(shi)召(zhao)開(kai)一次由(you)全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)例會，要求安(an)(an)(an)(an)(an)(an)質部(bu)負責(ze)人(ren)為(wei)大(da)家上安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)課，學習(xi)公司(si)管理(li)規定(ding)、施(shi)工(gong)現場(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)辦法(fa)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法(fa)律法(fa)規及(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)月相關(guan)(guan)文(wen)件(jian)精(jing)神(shen)等(deng)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提升(sheng)了(le)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任意識(shi)和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監管水(shui)平。每(mei)周(zhou)日(ri)晚由(you)項(xiang)目(mu)經理(li)主持召(zhao)開(kai)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)總結(jie)大(da)會，要求各施(shi)工(gong)隊(dui)負責(ze)人(ren)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)參加(jia)，仔細(xi)總結(jie)一周(zhou)內安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)情況并(bing)認真探討下周(zhou)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)重點(dian)計(ji)劃(hua)，制(zhi)定(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)措施(shi)。通(tong)過(guo)不(bu)(bu)(bu)間(jian)斷的(de)(de)(de)學習(xi)和(he)(he)總結(jie)，“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，責(ze)任為(wei)天(tian)”的(de)(de)(de)思(si)想在大(da)家頭腦里生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)根發(fa)芽并(bing)成(cheng)長壯大(da)，整個項(xiang)目(mu)部(bu)形成(cheng)了(le)“關(guan)(guan)愛生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命、關(guan)(guan)注安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、關(guan)(guan)心生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)”的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)氛(fen)圍;第二、針對工(gong)程(cheng)實(shi)際情況，由(you)項(xiang)目(mu)總工(gong)帶隊(dui)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)質部(bu)負責(ze)人(ren)和(he)(he)專職安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)參加(jia)，及(ji)時(shi)對新入場(chang)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)隊(dui)伍和(he)(he)勞務工(gong)人(ren)進行安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)培(pei)(pei)訓，內容涵蓋(gai)公司(si)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)、本工(gong)程(cheng)年(nian)度(du)(du)(du)計(ji)劃(hua)及(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目(mu)標、不(bu)(bu)(bu)同工(gong)種安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術操作(zuo)規程(cheng)、工(gong)人(ren)在安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中(zhong)的(de)(de)(de)八項(xiang)權利、進入工(gong)地的(de)(de)(de)十項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術措施(shi)及(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)獎罰制(zhi)度(du)(du)(du)等(deng)6個大(da)的(de)(de)(de)方(fang)面，力(li)爭做到進場(chang)一批(pi)、培(pei)(pei)訓教(jiao)育(yu)(yu)(yu)一批(pi)、考試一批(pi)，通(tong)過(guo)學習(xi)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)和(he)(he)考試篩選，成(cheng)績合(he)格(ge)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)方(fang)可(ke)進行施(shi)工(gong)作(zuo)業同時(shi)，未參加(jia)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)不(bu)(bu)(bu)得上崗(gang)，全(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)共累計(ji)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)超(chao)過(guo)500人(ren)次。

　　三(san)、落實(shi)安全交底制度，對(dui)關(guan)鍵工程編制安全專項方案(an)

　　根(gen)據(ju)工程(cheng)實(shi)際情況(kuang)和(he)生(sheng)產(chan)進(jin)(jin)度(du)要(yao)求，項目部先后編制了(le)臨時用電、高支模、冬季施工等一系(xi)列安全專(zhuan)(zhuan)項方案，保證了(le)安全生(sheng)產(chan)的順利進(jin)(jin)行(xing)。工程(cheng)施工開(kai)始前，召開(kai)安全生(sheng)產(chan)會議，并對現場(chang)施工班組(zu)進(jin)(jin)行(xing)安全技術(shu)交(jiao)底(di)(di)，交(jiao)底(di)(di)人(ren)、專(zhuan)(zhuan)職安全員和(he)接(jie)底(di)(di)人(ren)三方簽字(zi)生(sheng)效，把工作做(zuo)到最(zui)細、最(zui)好。

　　四、加強安(an)全檢查(cha)和隱(yin)患排查(cha)整改

　　根據公司安(an)質部要(yao)(yao)求(qiu)，每(mei)月(yue)定(ding)期或(huo)(huo)不定(ding)期的(de)對(dui)現(xian)場進行(xing)(xing)安(an)全(quan)專項(xiang)(xiang)自查自糾活動，及時清除了項(xiang)(xiang)目中存在的(de)不安(an)全(quan)因素(su)，保證了施工(gong)(gong)生(sheng)產的(de)順利進行(xing)(xing)。對(dui)于這項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，項(xiang)(xiang)目部領導高度重視，要(yao)(yao)求(qiu)檢查人(ren)員在檢查前有動員、有安(an)排，工(gong)(gong)作(zuo)中安(an)全(quan)質量管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)有記錄，整(zheng)改有結(jie)果。對(dui)于發(fa)現(xian)的(de)違(wei)章作(zuo)業(ye)現(xian)象，發(fa)現(xian)一(yi)起、糾正一(yi)起;發(fa)現(xian)嚴重違(wei)章作(zuo)業(ye)的(de)行(xing)(xing)為絕不姑(gu)息遷就，及時對(dui)當(dang)事人(ren)進行(xing)(xing)違(wei)章處(chu)罰或(huo)(huo)勒令施工(gong)(gong)班組(zu)停工(gong)(gong)整(zheng)改直至驗收合格，并派(pai)專人(ren)負責監督執行(xing)(xing)。

　　安質部(bu)通過(guo)加大文明施工(gong)、安全(quan)(quan)資金投入(ru)，對樁基(ji)孔(洞)、深基(ji)坑維護，高空作(zuo)業，臨時用電，模板工(gong)程(cheng)(cheng)和土(tu)石(shi)方(fang)開挖(wa)作(zuo)業進(jin)行了(le)(le)專項整(zheng)治(zhi)，在很大程(cheng)(cheng)度上杜絕了(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)安全(quan)(quan)事故。全(quan)(quan)年(nian)度，項目部(bu)共查(cha)出(chu)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)隱(yin)患70余項(個)，下發隱(yin)患整(zheng)改(gai)通知書10余份(fen)，對施工(gong)隊及其違章(zhang)工(gong)人(ren)下發罰款單5份(fen)。通過(guo)這種處理個別(bie)人(ren)，教育一大片的方(fang)法，輻射和震懾廣大一線施工(gong)人(ren)員，為在建工(gong)程(cheng)(cheng)安全(quan)(quan)整(zheng)體(ti)工(gong)作(zuo)起到了(le)(le)積(ji)極(ji)推動作(zuo)用。

　　五(wu)、認真開(kai)展安全(quan)警示(shi)周等(deng)活動 全(quan)面(mian)推(tui)動項目安全(quan)工(gong)作

　　為提高(gao)員工的(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)，在整個項目(mu)部(bu)營(ying)造濃厚的(de)安(an)全(quan)文(wen)化氛圍，從而(er)達到(dao)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)學安(an)全(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)要安(an)全(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)會安(an)全(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)能安(an)全(quan)”的(de)目(mu)的(de)，項目(mu)部(bu)嚴格執行公司(si)相關文(wen)件的(de)精(jing)神(shen)(shen)，認(ren)真組織(zhi)制定活動(dong)實(shi)施方案，有步驟(zou)、有順序(xu)、有層次地開展安(an)全(quan)警示周和(he)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月活動(dong)。這些活動(dong)的(de)開展，不僅體現了(le)項目(mu)部(bu)整體管(guan)理(li)精(jing)神(shen)(shen)風(feng)貌，項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)安(an)全(quan)責(ze)任意(yi)識(shi)和(he)監管(guan)水平明(ming)顯提高(gao)，也使廣大一(yi)線施工人(ren)(ren)員耳聞目(mu)染倍受(shou)管(guan)理(li)環境(jing)的(de)威懾，有效的(de)提高(gao)了(le)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)、基(ji)本知(zhi)識(shi)水平和(he)自我(wo)保護能力，施工生(sheng)產(chan)形(xing)勢持(chi)續(xu)穩定好轉，項目(mu)部(bu)生(sheng)產(chan)經營(ying)工作得以健康、快速、有序(xu)開展。

　　六、總結(jie)經驗(yan)教訓 再創佳績

　　全(quan)(quan)年度安全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的順利開展，使項(xiang)目部(bu)管(guan)理(li)人員和一線勞務人員對安全(quan)(quan)生(sheng)產重要性的認識全(quan)(quan)面提升，安全(quan)(quan)生(sheng)產標準化和基(ji)礎管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)持續推進，安全(quan)(quan)生(sheng)產專(zhuan)項(xiang)整治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)逐步加強，各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得了積極進展。

　　但在(zai)取得(de)成績的(de)同時，也(ye)存在(zai)一(yi)些突出的(de)問(wen)題和(he)不(bu)足。比(bi)如安全(quan)管(guan)理制度(du)落(luo)實不(bu)徹底(di)、現場施(shi)工(gong)環境衛生(sheng)(sheng)(sheng)整治不(bu)到位(wei)、安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)宣傳教育力(li)度(du)不(bu)大(da)等問(wen)題。在(zai)20xx年(nian)的(de)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)中，項目部將從以下5個方面開(kai)展(zhan)行動：

　　①鞏(gong)固(gu)、發展20xx年(nian)安全工作成果，在長效基礎(chu)管理(li)上(shang)做文章(zhang)，強化風(feng)險預控推廣(guang)，落實(shi)責任(ren)與監督，完(wan)善各(ge)項安全管理(li)制度，努力實(shi)現全年(nian)安全生產目(mu)標。②認真抓好施工現場安全環(huan)境(jing)衛(wei)生整(zheng)治工作，嚴(yan)格要求，嚴(yan)格管理(li)，做到(dao)安全文明施工。

　　③隱(yin)患抓(zhua)重點，整改徹底。

　　④加大安(an)全生產宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)和(he)培訓力度。深入(ru)持久地開展各種(zhong)形式的安(an)全生產宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)工作。

　　⑤完善和(he)(he)強化安全檢(jian)查(cha)和(he)(he)監督措施，加(jia)強安全生產檢(jian)查(cha)和(he)(he)監督力度，防(fang)止檢(jian)查(cha)走過場，搞形式，變事后檢(jian)查(cha)為事前檢(jian)查(cha)，要常規檢(jian)查(cha)和(he)(he)突擊檢(jian)查(cha)相結(jie)合，重點部位(wei)檢(jian)查(cha)和(he)(he)一般檢(jian)查(cha)相結(jie)合，確保將事故(gu)消(xiao)滅(mie)在萌芽狀(zhuang)態。

　　20xx年剛(gang)剛(gang)過去，雖然我們(men)在安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作上(shang)取得了一(yi)些(xie)成就，但(dan)是更(geng)多的(de)(de)要(yao)改進和加強，我們(men)要(yao)戒(jie)驕戒(jie)躁，時(shi)刻將安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)牢記(ji)心中并實(shi)實(shi)在在的(de)(de)落實(shi)到(dao)日常工(gong)(gong)作中去，給業主、給社會(hui)一(yi)個(ge)滿意(yi)的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)，讓項(xiang)目員工(gong)(gong)、一(yi)線作業工(gong)(gong)人能夠切實(shi)感受到(dao)項(xiang)目部和公司的(de)(de)關心和幫(bang)助，真正的(de)(de)從根本上(shang)杜(du)絕(jue)一(yi)切安全(quan)隱(yin)患，確保生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)。

安全主管工作總結11

　　感謝領(ling)導(dao)賞識(shi)與信任，從(cong)一(yi)名(ming)基層科員提(ti)升為安全監督組主(zhu)(zhu)(zhu)管，由(you)于工(gong)(gong)(gong)作性(xing)質的(de)(de)(de)特殊性(xing)，深感自(zi)(zi)己身上的(de)(de)(de)責(ze)任重(zhong)大，任務(wu)艱巨，如何將壓(ya)力(li)(li)轉化(hua)為動力(li)(li)，如何才能抓好安全工(gong)(gong)(gong)作，怎樣才能成為一(yi)名(ming)合格(ge)的(de)(de)(de)安全主(zhu)(zhu)(zhu)管，我認為首先(xian)要(yao)(yao)有“馬不(bu)揚鞭自(zi)(zi)奮蹄”的(de)(de)(de)精神，自(zi)(zi)我加壓(ya)，主(zhu)(zhu)(zhu)動學習，尋找不(bu)足，彌(mi)補知識(shi)缺陷，再(zai)就是團隊精神和執行(xing)力(li)(li)。在試用期（20xx.9—20xx.2）內主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)從(cong)以(yi)下幾個方面(mian)來開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作，具體如下：

　　一、角色轉變思路必須轉變：

　　從一(yi)名安(an)全(quan)(quan)監督員到(dao)安(an)全(quan)(quan)主管(guan)，思(si)(si)想不能(neng)再局限于原先只(zhi)管(guan)好(hao)自己的區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)就萬(wan)事大吉(ji)了，必(bi)須(xu)要有(you)全(quan)(quan)局觀(guan)念(nian)，公司內任何(he)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)任何(he)人都不準(zhun)出現安(an)全(quan)(quan)事故，這(zhe)就要求安(an)全(quan)(quan)主管(guan)必(bi)須(xu)做(zuo)到(dao)，知識全(quan)(quan)面，不準(zhun)有(you)短(duan)板(ban)，把握全(quan)(quan)局，思(si)(si)想上不準(zhun)有(you)盲區(qu)(qu)(qu)，思(si)(si)想上的盲區(qu)(qu)(qu)就是(shi)管(guan)理(li)上的漏洞(dong)。再就是(shi)由原先干(gan)好(hao)自己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)轉變為讓整(zheng)個(ge)崗組每(mei)一(yi)個(ge)人干(gan)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，如何(he)讓他們按照你的思(si)(si)路來開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對安(an)全(quan)(quan)主管(guan)提出了管(guan)理(li)能(neng)力的要求，作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)名合格(ge)主管(guan)思(si)(si)想上必(bi)須(xu)與時俱進(jin)，管(guan)理(li)能(neng)力需不斷(duan)提高，通(tong)過不斷(duan)學(xue)習(xi)，來充實(shi)自己，提高自己，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)才能(neng)不斷(duan)進(jin)步。

　　二、以身作則，正人先正己：

　　作為一名合(he)格的主管(guan)，首先自(zi)己應以(yi)身作則(ze)，規章制度必(bi)(bi)(bi)須(xu)帶頭(tou)遵守，然(ran)后才能要求別人(ren)，這是最基本的，安全管(guan)理部(bu)(bu)門是管(guan)理制度執(zhi)行(xing)部(bu)(bu)門，有(you)考核的權(quan)(quan)利，但是權(quan)(quan)利不(bu)能濫用，必(bi)(bi)(bi)須(xu)把(ba)權(quan)(quan)利關在制度的籠子里，必(bi)(bi)(bi)須(xu)有(you)法(fa)(fa)可(ke)依、有(you)法(fa)(fa)必(bi)(bi)(bi)依、執(zhi)法(fa)(fa)必(bi)(bi)(bi)嚴(yan)、違(wei)法(fa)(fa)必(bi)(bi)(bi)究，帶頭(tou)遵守部(bu)(bu)門內部(bu)(bu)管(guan)理八(ba)項規定，原則(ze)性(xing)問題堅決不(bu)能違(wei)反，對為熟人(ren)去分、接受吃請等不(bu)良(liang)行(xing)為必(bi)(bi)(bi)須(xu)進(jin)行(xing)嚴(yan)厲打擊(ji)。

　　三、建設學習型團隊：

　　科技在不斷進步，知識在不斷更(geng)新，只(zhi)有不斷地(di)進行(xing)學習(xi)，才(cai)不會落伍，尤

　　其是安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理工(gong)作，車間(jian)設備(bei)越來越先進(jin)，自動化程度越來越高，要(yao)求(qiu)我們安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理人員必須(xu)與時(shi)(shi)俱進(jin)，及(ji)時(shi)(shi)掌握設備(bei)、工(gong)藝等方面的信息與技術(shu)，了解設備(bei)性(xing)能，掌握設備(bei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患及(ji)時(shi)(shi)采取有力(li)措施，盡(jin)可能達(da)到本質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)。在日常工(gong)作中要(yao)求(qiu)安全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)督員除日常巡查(cha)外，在辦公室時(shi)(shi)間(jian)必須(xu)學習安全(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)知識，不斷充實自己，不定期(qi)對安全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)督員進(jin)行安全(quan)(quan)(quan)(quan)測(ce)試。

　　四、建設互助團結團隊：

　　要干好一項(xiang)工作，離不(bu)(bu)開一個優(you)秀的(de)團隊，隊員(yuan)不(bu)(bu)僅要精通業務，還(huan)要有(you)(you)(you)團結與合作的(de)精神，只有(you)(you)(you)團結才有(you)(you)(you)凝聚(ju)力，有(you)(you)(you)凝聚(ju)力才會有(you)(you)(you)效率(lv)，學會與他人(ren)(ren)(ren)友好相處，取他人(ren)(ren)(ren)之長(chang)補己(ji)之短，謙卑做(zuo)人(ren)(ren)(ren)，踏實做(zuo)事，風氣正，才能形成好的(de)環境，對(dui)崗組人(ren)(ren)(ren)員(yuan)要求：不(bu)(bu)團結的(de)話不(bu)(bu)說，不(bu)(bu)團結的(de)事不(bu)(bu)做(zuo)，多看別人(ren)(ren)(ren)的(de)長(chang)處，閑談莫論(lun)人(ren)(ren)(ren)非(fei)，靜坐常思己(ji)過。對(dui)破壞(huai)崗組團結的(de)人(ren)(ren)(ren)進行(xing)嚴肅處理(li)。

　　五、建設執行力較強團隊

　　完善的制度還需(xu)完美的'執(zhi)行(xing)(xing)，一個團隊好壞關(guan)鍵看有沒(mei)有執(zhi)行(xing)(xing)力，通過9月(yue)份(fen)修改《部(bu)門(men)員工(gong)(gong)日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)考(kao)核辦(ban)法(fa)》，提高(gao)了崗組人員的工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性與(yu)(yu)主動(dong)性，該考(kao)核辦(ban)法(fa)結合實(shi)(shi)際，切實(shi)(shi)可行(xing)(xing)，提高(gao)了部(bu)分工(gong)(gong)作(zuo)內容的考(kao)核力度，同時對事故考(kao)核規定(ding)更貼切實(shi)(shi)際，使人性化與(yu)(yu)制度化充分結合。有利于制度的落(luo)實(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)。責任界定(ding)清楚(chu)，考(kao)核制度無疏漏，無論是日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)還是臨時性工(gong)(gong)作(zuo)不會出(chu)現扯皮、推諉現象。

　　六、分工明確，責任界定清楚。

　　9月份重新(xin)進(jin)行區域責(ze)任界(jie)定，區域界(jie)定公平、合理(li)、無(wu)死角，無(wu)遺漏，有利(li)于日常巡查，對流(liu)動作業部門詳細地進(jin)行責(ze)任界(jie)定，真正(zheng)做到管(guan)理(li)無(wu)盲區。

　　七、加強公司重要安全監管部位日常安全巡查

　　公司重(zhong)大危險源是涉氯部(bu)(bu)位(wei)，要求區域安全監(jian)督員及中(zhong)夜班(ban)值班(ban)人員每天必須到(dao)到(dao)漿六車間汽(qi)化室、氯氣庫房、制漂部(bu)(bu)位(wei)進行(xing)日常巡查(cha)，在巡查(cha)記錄上簽字。

　　八、創新安全監督、管理方式方法，嚴格落實各項安全管理制度

　　通過(guo)成立公(gong)司(si)級三違(wei)學習班、改進安(an)全(quan)優秀班組評選方法、嚴格落實《車間主任及部門負責人安(an)全(quan)管理(li)處罰特(te)別規定》等一(yi)系(xi)列措施(shi)，充分提高了車間安(an)全(quan)管理(li)人員工作的積極性，使(shi)設備設施(shi)及環境安(an)全(quan)隱患數(shu)量(liang)明顯(xian)減少，三違(wei)人員發生(sheng)頻次比上半(ban)年同期(qi)下降(jiang)20%以上。

　　九、建立隱患排查治理體系，并落實到位；

　　要求車(che)間(jian)(jian)根(gen)據本車(che)間(jian)(jian)實(shi)際情(qing)況(kuang)建立健全事(shi)故隱(yin)患(huan)排查制度(du)，每周一上報隱(yin)患(huan)排查情(qing)況(kuang)，不定期檢(jian)查點檢(jian)表執行情(qing)況(kuang)等一系列措施(shi)的實(shi)施(shi)，車(che)間(jian)(jian)安全隱(yin)患(huan)明顯減(jian)少(shao)，隱(yin)患(huan)整改率(lv)96%以上，不具備整改條件(jian)的事(shi)故隱(yin)患(huan)，安全措施(shi)落(luo)實(shi)率(lv)100%，

　　十、有效控制各類安全責任事故發生，杜絕人為地嚴重傷害事故

　　通過(guo)提(ti)高對(dui)車(che)間(jian)(jian)檢查力度，嚴抓(zhua)制(zhi)度落實等措施，有效地控制(zhi)各類安(an)全(quan)責任事故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)，無(wu)嚴重傷(shang)害事故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)，積極參加指導車(che)間(jian)(jian)應(ying)急演練(lian)，尋(xun)找不足，及時改進，不定期檢查車(che)間(jian)(jian)危險崗位應(ying)急物(wu)品維(wei)護保養情況，做到(dao)有備(bei)無(wu)患，一旦有事故(gu)(gu)出現，員工沉著冷靜，不慌張(zhang)，知(zhi)道怎么處(chu)理(li)，將事故(gu)(gu)損失降到(dao)最(zui)低。

　　十一、對各車間部位監督、檢查到位，安全考核處罰及時落實、及時公布；

　　要求安全監督(du)員，在監督(du)好(hao)停車(che)檢(jian)修、一(yi)級危險作業的(de)基(ji)礎上，每(mei)天對所屬車(che)間巡(xun)查一(yi)遍，對發現的(de)問題，根據相(xiang)關制度及(ji)時落實整改考核，于(yu)當日公示，每(mei)月28日前(qian)，完成(cheng)檢(jian)查月報及(ji)聯檢(jian)總結，安全簡報及(ji)時完成(cheng)并下發車(che)間。

　　安全工(gong)作任(ren)重(zhong)道遠(yuan)，每(mei)一(yi)起重(zhong)大事(shi)故發生(sheng)，都會將前期所有付(fu)出與努力，毀于(yu)一(yi)旦，只有踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做好(hao)每(mei)一(yi)項(xiang)基(ji)礎性的(de)工(gong)作，與時俱進，不斷學習，把(ba)團(tuan)隊打造成，業務精，素質高，執行(xing)力強的(de)團(tuan)隊，安全工(gong)作才能穩定，安全事(shi)故才能逐漸(jian)減少，只要每(mei)一(yi)位員工(gong)能夠高高興興上(shang)班來(lai)，安安全全回(hui)家去，把(ba)工(gong)傷(shang)事(shi)故給公司造成的(de)損失降到最低，我們安全管理人(ren)(ren)員的(de)人(ren)(ren)生(sheng)價值才能實(shi)現。泉林(lin)給我們一(yi)個展現自己的(de)平臺(tai)，讓(rang)我們用知(zhi)識和青春回(hui)報泉林(lin)。

安全主管工作總結12

　　xx工(gong)(gong)(gong)程，總建筑(zhu)面(mian)積xxx平(ping)方米，建筑(zhu)層數地(di)上六層、地(di)下(xia)二(er)層、局部(bu)二(er)層，結(jie)(jie)(jie)構型式(shi)基礎結(jie)(jie)(jie)構為梁(liang)筏(fa)基礎，主(zhu)(zhu)體結(jie)(jie)(jie)構為框架結(jie)(jie)(jie)構，樓蓋形式(shi)為現澆鋼筋混凝土梁(liang)板(ban)結(jie)(jie)(jie)構、局部(bu)鋼結(jie)(jie)(jie)構樓蓋。安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作在(zai)總公司(si)公司(si)的(de)(de)(de)正確領(ling)導(dao)和(he)各政府(fu)部(bu)門(men)強(qiang)有力的(de)(de)(de)監督指(zhi)導(dao)下(xia)，正確樹(shu)立安(an)全(quan)(quan)發展理念，以《北京市建設(she)工(gong)(gong)(gong)程安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理標(biao)準(zhun)化手冊》的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，始終(zhong)堅持“安(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預防為主(zhu)(zhu)”的(de)(de)(de)方針(zhen)，伸(shen)入學習(xi)，貫徹落(luo)實各部(bu)門(men)下(xia)發的(de)(de)(de)重要文件精神，強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理，提高安(an)全(quan)(quan)認識，加強(qiang)應急救援和(he)事(shi)(shi)故防范，普及安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法律法規(gui)和(he)安(an)全(quan)(quan)知(zhi)識，強(qiang)化項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理人員，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人員的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)責任(ren)意識，推動安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)各項(xiang)措施(shi)(shi)落(luo)實到實處，同時進一(yi)步完善(shan)各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)規(gui)章制(zhi)度，層層落(luo)實到安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理責任(ren)和(he)簽訂的(de)(de)(de)責任(ren)書，形成了完整(zheng)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理體系(xi)，取(qu)得了從開(kai)工(gong)(gong)(gong)至現在(zai)無生(sheng)產(chan)(chan)性事(shi)(shi)故，無傷(shang)亡事(shi)(shi)故，無各類設(she)備、火災事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)好(hao)成績，目(mu)前安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)處于控制(zhi)狀態，現將安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作情況總結(jie)(jie)(jie)匯報如(ru)下(xia)：

　　一、安全生產機構建立情況

　　為實現對安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)監管(guan)，項目部成(cheng)立(li)了安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)組織機構，項目部現有專職安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)8名，勞務(wu)分包(bao)單位的專職安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)4名，直接控制現場作業面(mian)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)動態，形(xing)成(cheng)了“橫向(xiang)到(dao)(dao)邊，縱向(xiang)到(dao)(dao)底”的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監管(guan)網(wang)絡，使(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)處于受(shou)控狀態。

　　二、制定制度，落實責任，強化管理

　　根據項目(mu)的(de)(de)'規定(ding)(ding)，凡是與(yu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)有關系的(de)(de)都簽定(ding)(ding)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任書，為下一步安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)提供(gong)了(le)有力(li)保障(zhang)，為安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)預備了(le)可靠性，為做到有章(zhang)可依(yi)，有據可循，項目(mu)部制定(ding)(ding)下發了(le)《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)目(mu)標》、《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)制度》、《安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)用(yong)電管(guan)理(li)(li)(li)制度》、《安(an)全(quan)教育培訓制度》、《文明施工管(guan)理(li)(li)(li)制度》、《職業(ye)健康管(guan)理(li)(li)(li)制度》等等，嚴格按照制定(ding)(ding)的(de)(de)內容履行，遵循管(guan)理(li)(li)(li)制度，提高管(guan)理(li)(li)(li)水平。

　　三、安全教育培訓情況

　　安(an)(an)保(bao)部(bu)嚴格堅持對(dui)進(jin)場(chang)(chang)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)進(jin)行入場(chang)(chang)安(an)(an)全三(san)級教育(yu)(yu)(yu)培訓(xun)，經考試合格方可上崗(gang)，截(jie)止目前(qian)，安(an)(an)全教育(yu)(yu)(yu)培訓(xun)共(gong)(gong)14學時，參(can)(can)加人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)共(gong)(gong)20xx人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)，農民工(gong)夜校教育(yu)(yu)(yu)培訓(xun)49學時，參(can)(can)加人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)共(gong)(gong)1294人(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)(ci)，作(zuo)業班組教育(yu)(yu)(yu)培訓(xun)每天進(jin)行一次(ci)(ci)，通(tong)過安(an)(an)全教育(yu)(yu)(yu)培訓(xun)，切實(shi)提高了工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的安(an)(an)全生(sheng)產素質和技能，項目部(bu)將“加強(qiang)(qiang)勞(lao)務管(guan)理，完善安(an)(an)全生(sheng)產責任(ren)制”作(zuo)為安(an)(an)全文明的一項重要工(gong)作(zuo)來(lai)抓，要求對(dui)所有(you)(you)協(xie)作(zuo)隊伍勞(lao)務人(ren)(ren)(ren)(ren)員作(zuo)了一次(ci)(ci)全面登記，由項目部(bu)負(fu)責人(ren)(ren)(ren)(ren)與各(ge)協(xie)作(zuo)隊負(fu)責人(ren)(ren)(ren)(ren)簽訂了安(an)(an)全生(sheng)產協(xie)議責任(ren)書，嚴格履行做到“不傷(shang)(shang)害自己，不傷(shang)(shang)害他人(ren)(ren)(ren)(ren)，不被他人(ren)(ren)(ren)(ren)傷(shang)(shang)害”。這樣(yang)對(dui)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員和勞(lao)務人(ren)(ren)(ren)(ren)員雙方的安(an)(an)全責任(ren)意識都有(you)(you)較強(qiang)(qiang)的觸(chu)動。

　　四、抓好安全學習，啟迪安全意識，增長安全生產知識，推動安全生產各項工作的開展

　　1、安(an)全管(guan)理(li)總(zong)體管(guan)理(li)得(de)到(dao)了建設單(dan)位的肯(ken)定，管(guan)理(li)人(ren)員每(mei)天去現場巡查(cha)，發現一(yi)處隱患(huan)解(jie)決一(yi)處，糾正違(wei)章，整(zheng)改隱患(huan)工(gong)作進(jin)行的也比較順(shun)利。

　　2、安全(quan)防(fang)護由于剛從基坑中起來(lai)，所以預留(liu)洞(dong)口、通(tong)道(dao)口相對而言比(bi)較少(shao)，臨邊(bian)防(fang)護基本防(fang)護到位。

　　3、消(xiao)防保(bao)衛動火(huo)作業人員上崗前必須(xu)經(jing)三(san)級教(jiao)育培訓(xun)，其次必須(xu)要(yao)開局動火(huo)證(zheng)、設專人看(kan)管、設有(you)消(xiao)防器材、動火(huo)部位周(zhou)邊易(yi)燃物清理(li)干凈、以及現場(chang)周(zhou)圍的消(xiao)防器材配(pei)備齊全，消(xiao)防通道保(bao)證(zheng)24小時(shi)暢通。

　　4、臨(lin)(lin)時(shi)(shi)用電項(xiang)目部設3人管理(li)現場(chang)所(suo)有臨(lin)(lin)電，加上(shang)(shang)勞務(wu)隊的臨(lin)(lin)時(shi)(shi)電工，基本上(shang)(shang)整個現場(chang)全(quan)部覆蓋，全(quan)部管理(li)到位(wei)，確保安全(quan)施工。

　　5、腳(jiao)手架因正負(fu)零現在剛(gang)起，隨(sui)著樓層的升高，懸挑式腳(jiao)手架的搭(da)(da)設也基本能跟上(shang)進(jin)度(du)，其(qi)次(ci)就是支撐模(mo)板體系(xi)也按(an)監(jian)理的要求和規范要求嚴格(ge)搭(da)(da)設，臨時搭(da)(da)設的腳(jiao)手架經監(jian)理驗(yan)收后(hou)方可使用。

　　6、機械設(she)備上(shang)崗(gang)作(zuo)業人員全(quan)部(bu)都持(chi)證上(shang)崗(gang)，作(zuo)業前(qian)(qian)進(jin)(jin)行了安全(quan)教育(yu)培(pei)訓，塔吊驗收(shou)合格，驗收(shou)單報項(xiang)目(mu)部(bu)檢查后才投入使用。中型機械操作(zuo)手每(mei)天上(shang)班(ban)前(qian)(qian)進(jin)(jin)行班(ban)前(qian)(qian)講話，每(mei)月(yue)進(jin)(jin)行一次安全(quan)技術交底，保證安全(quan)施工。

　　7、現場(chang)料(liao)具現場(chang)整(zheng)體來說環(huan)境衛生比(bi)較好，因后臺加工場(chang)面積(ji)狹小(xiao)，有個別(bie)部位材料(liao)碼放(fang)較亂，但(dan)我們每天設專人(ren)去督促他們整(zheng)理現場(chang)。

　　8、生活區生活區專門設兩間房為(wei)手機充電室，宿舍內私拉亂接電源線的現象基(ji)本沒有，管理(li)人員(yuan)每(mei)天檢(jian)查二到三次，發現安全(quan)隱(yin)患及(ji)時處理(li)，到目前為(wei)止，工(gong)人的思想情緒比較穩定。

　　五、下一步工作重點

　　首先要加強(qiang)各從業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)安(an)(an)全(quan)知識(shi)教育(yu)培訓，對塔吊(diao)吊(diao)裝作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、高處作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、模板(ban)安(an)(an)裝及(ji)拆(chai)除地下(xia)室模板(ban)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、臨邊防(fang)護等作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)要進行班(ban)前班(ban)組安(an)(an)全(quan)教育(yu)，臨時(shi)用(yong)電、消防(fang)保衛(wei)、現場料具等加大管(guan)(guan)理(li)力度，對特(te)(te)殊工種及(ji)特(te)(te)殊工作(zuo)(zuo)(zuo)區(qu)域加強(qiang)監(jian)管(guan)(guan)力度，嚴格(ge)按(an)照安(an)(an)全(quan)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)程進行操作(zuo)(zuo)(zuo)，始終堅持“安(an)(an)全(quan)第一，預防(fang)為(wei)主，綜合治理(li)”的方(fang)針，樹(shu)立“以人為(wei)本”的思想，不斷提(ti)高安(an)(an)全(quan)生產素質，著(zhu)力提(ti)升安(an)(an)全(quan)防(fang)范意識(shi)，狠(hen)抓(zhua)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實，加大安(an)(an)全(quan)生產投入，依靠科(ke)技進步，全(quan)面改善安(an)(an)全(quan)生產基礎設施和提(ti)高管(guan)(guan)理(li)水平，提(ti)高本質安(an)(an)全(quan)度，建立完善安(an)(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)體系，強(qiang)化執(zhi)行監(jian)察力度，突出重點，專項整治，遏制特(te)(te)大事(shi)故(gu)，安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)爭取再上一個新的臺階。

安全主管工作總結13

　　20xx年11月1日，本人(ren)承(cheng)蒙(meng)上(shang)級領(ling)導的(de)(de)(de)(de)厚愛，擔任(ren)安全環(huan)保部主(zhu)管一(yi)職，感(gan)到(dao)非常榮幸(xing)。在(zai)(zai)我加入(ru)安全環(huan)保部的(de)(de)(de)(de)這段(duan)時間是(shi)我人(ren)生(sheng)中彌補不足的(de)(de)(de)(de)一(yi)次珍貴(gui)經歷(li)，也(ye)給我留下(xia)了精彩而(er)美好的(de)(de)(de)(de)回憶；感(gan)謝(xie)公司領(ling)導對我的(de)(de)(de)(de)悉心關懷、指導、信(xin)任(ren)和同(tong)事的(de)(de)(de)(de)理解、支(zhi)持幫(bang)助(zhu)下(xia)，使我在(zai)(zai)短時間內適應了新的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境，漸(jian)漸(jian)融入(ru)到(dao)本部門的(de)(de)(de)(de)大家庭(ting)中，逐(zhu)步將(jiang)本職工(gong)作走向正(zheng)軌(gui)，為(wei)以后更好的(de)(de)(de)(de)開展和完(wan)成(cheng)工(gong)作打下(xia)了堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎。至(zhi)今一(yi)個(ge)多月來，在(zai)(zai)安全部我熟悉了本職崗位的(de)(de)(de)(de)具體事項(xiang)和工(gong)作的(de)(de)(de)(de)全面(mian)性，通過(guo)自己的(de)(de)(de)(de)不懈努力，在(zai)(zai)工(gong)作上(shang)取得了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)成(cheng)果，完(wan)成(cheng)領(ling)導交待的(de)(de)(de)(de)相關事務(wu)。現將(jiang)近(jin)期工(gong)作、學習情況總結如下(xia)：

　　1、安全會議

　　安(an)全(quan)(quan)部每(mei)周召開總結(jie)會議、或例會，會上對(dui)(dui)上周的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作總結(jie)，對(dui)(dui)本周的(de)(de)工(gong)作進行安(an)排，總結(jie)檢(jian)查安(an)全(quan)(quan)生產情況，研究解決安(an)全(quan)(quan)生產存在的(de)(de)主要問(wen)題，布(bu)置安(an)全(quan)(quan)管理工(gong)作，集中研究，制訂安(an)全(quan)(quan)技術方案和(he)措施(shi)，做到有問(wen)題提前發現、提前預防、提前解決。

　　2、安全培訓

　　制定安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)計(ji)劃，建立職工安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)檔案，對全(quan)(quan)(quan)(quan)公司(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)員開展一(yi)次消防(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)，特種作業人員進行(xing)針對本(ben)崗(gang)(gang)位的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)，考(kao)試合(he)格頒(ban)發(fa)內培(pei)上崗(gang)(gang)證，專職安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員進行(xing)崗(gang)(gang)位技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)，掌(zhang)握相(xiang)應的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)能(neng)知識(shi)(shi)，通過各項培(pei)訓(xun)，提(ti)高(gao)了(le)(le)大家(jia)對安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)認識(shi)(shi)、增(zeng)強了(le)(le)大家(jia)的(de)責任心，營(ying)造了(le)(le)濃郁的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文明的(de)工作氛圍,提(ti)高(gao)了(le)(le)我(wo)們大家(jia)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)并掌(zhang)握了(le)(le)一(yi)些基本(ben)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)。

　　3、安全活動

　　安(an)(an)全(quan)環保(bao)部(bu)除了(le)(le)(le)自(zi)主開(kai)展(zhan)一系列的(de)安(an)(an)全(quan)檢查(cha)、安(an)(an)全(quan)培訓活(huo)動(dong)外(wai)，還認(ren)真貫徹落(luo)(luo)實(shi)上級分管部(bu)門(men)的(de)各項文件精神,積(ji)極響應分管部(bu)門(men)號召，開(kai)展(zhan)各項活(huo)動(dong)。如(ru)“關于(yu)落(luo)(luo)實(shi)今(jin)冬明(ming)春火(huo)災防控工(gong)作(zuo)方案”，我部(bu)門(men)邀請長沙(sha)湘(xiang)安(an)(an)消(xiao)(xiao)(xiao)防公益(yi)服務中(zhong)心(xin)宣(xuan)教處(chu)主任楊文烽老(lao)師蒞(li)臨(lin)我司開(kai)展(zhan)消(xiao)(xiao)(xiao)防應急(ji)演練(lian)(lian)活(huo)動(dong)，活(huo)動(dong)有消(xiao)(xiao)(xiao)防知識安(an)(an)全(quan)培訓、消(xiao)(xiao)(xiao)防應急(ji)演練(lian)(lian)、消(xiao)(xiao)(xiao)防應急(ji)疏(shu)散(san)共3部(bu)分，在演練(lian)(lian)中(zhong)大(da)家都積(ji)極參與，都以非常認(ren)真的(de)態度對待。通過演習主要目的(de).讓大(da)家遵守安(an)(an)全(quan)規章(zhang)，讓我們(men)大(da)家掌握了(le)(le)(le)在緊急(ji)突(tu)發(fa)事(shi)件的(de)時候是如(ru)何選擇(ze)正確的(de)方法在第一時間消(xiao)(xiao)(xiao)滅事(shi)故，熟悉(xi)了(le)(le)(le)處(chu)理(li)事(shi)故的(de)方法和處(chu)理(li)突(tu)發(fa)事(shi)故的(de)注意(yi)事(shi)項，在突(tu)發(fa)事(shi)件時又懂得(de)如(ru)何逃生(sheng)(sheng)和保(bao)護自(zi)己與他人，使我們(men)接受了(le)(le)(le)一次生(sheng)(sheng)動(dong)的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)防知識的(de)教育，增強了(le)(le)(le)我們(men)的(de)安(an)(an)全(quan)意(yi)識，提高了(le)(le)(le)應急(ji)防護、自(zi)救和逃生(sheng)(sheng)能力。

　　4、安全資料

　　建立(li)健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)保部(bu)各項(xiang)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)如《一(yi)企一(yi)檔(dang)》、《安(an)(an)全(quan)(quan)事故報告》、《隱患整改通(tong)知與驗收》、《新員工(gong)(gong)入職三級培訓》《班組(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查表》、《安(an)(an)全(quan)(quan)員日常檢查表》、《月度(du)(du)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查表》、《員工(gong)(gong)工(gong)(gong)傷報告與統(tong)計》、《安(an)(an)全(quan)(quan)培訓記錄(lu)與考核》、《安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理(li)臺帳》、《職業健康監護檔(dang)案》、《職業衛生管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《職業病防治計劃與實施方案》、《應急(ji)救援(yuan)預案》、《勞動者個人健康監護檔(dang)案》等相關制(zhi)(zhi)度(du)(du)、表單、流程、方案、報告等相關資料，并(bing)要(yao)求安(an)(an)全(quan)(quan)員認真閱讀、理(li)解，靈活運用到工(gong)(gong)作中去、如實做好相關記錄(lu)，實現有(you)據可(ke)依，有(you)檔(dang)可(ke)查。

　　5、安全標識

　　根據《中(zhong)華人(ren)民(min)共和(he)國安(an)(an)全生產(chan)法》對安(an)(an)全標(biao)志(zhi)的(de)使(shi)用作(zuo)(zuo)出明(ming)(ming)確規定：第二十八條 生產(chan)經營(ying)單位應(ying)當在有較大危險(xian)因素的(de)生產(chan)經營(ying)場所和(he)有關設施、設備上，設置明(ming)(ming)顯的(de)警示(shi)標(biao)志(zhi)。另(ling)外還(huan)根據職(zhi)業(ye)衛生及危險(xian)化學品儲(chu)存管(guan)理更換和(he)新增(zeng)了(le)各類(lei)告知卡、標(biao)示(shi)牌、安(an)(an)全生產(chan)欄及安(an)(an)全生產(chan)宣(xuan)傳資料等，安(an)(an)全部及時(shi)對存在危險(xian)因素的(de)生產(chan)區(qu)、加工區(qu)、機器設備、危險(xian)源等場所進(jin)行標(biao)識和(he)警示(shi)，如廣(guang)告牌、橫(heng)幅(fu)、安(an)(an)全責(ze)任(ren)牌、危險(xian)因素標(biao)示(shi)等，時(shi)刻提醒作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)員加強安(an)(an)全意識，切勿(wu)違章、違規作(zuo)(zuo)業(ye)。

　　6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

　　①加強(qiang)自我學習，我們對安全(quan)管理(li)相關知識(shi)不夠熟悉，要(yao)多學習、多向一(yi)些能者學習經驗(yan)和相關的知識(shi)，只有充實自己(ji)才可以將更(geng)好的為公司做好安全(quan)工(gong)作(zuo)。

　　②加強安全(quan)生產(chan)教育培(pei)訓(xun)與宣傳，多收(shou)集一些關(guan)于安全(quan)生產(chan)管理方(fang)面的教材，多安排一些學(xue)習課程，讓大家多掌握一些安全(quan)方(fang)面的相關(guan)知識(shi)，特別在關(guan)于作業場所自(zi)我防護與安全(quan)操作方(fang)面要大下功(gong)夫。

　　③安全(quan)(quan)監督(du)落實(shi)不到位，要加強執行力度，杜絕(jue)“三違(wei)”，保障安全(quan)(quan)（三違(wei)：違(wei)章(zhang)(zhang)指揮、違(wei)章(zhang)(zhang)操作、違(wei)反(fan)勞動(dong)紀律(lv)）。時刻要注(zhu)意現場安全(quan)(quan)動(dong)態，及(ji)時制止不安全(quan)(quan)行為，排除(chu)安全(quan)(quan)隱(yin)患因素，發(fa)現問題必(bi)須(xu)要做(zuo)到立即處理和匯報，所(suo)有安全(quan)(quan)隱(yin)患及(ji)事故必(bi)須(xu)調(diao)(diao)查(cha)清楚，不調(diao)(diao)查(cha)清楚絕(jue)不放過。對違(wei)反(fan)規(gui)定(ding)造成安全(quan)(quan)隱(yin)患及(ji)事故者嚴懲不待(dai)，違(wei)者必(bi)究!

　　④多加強與(yu)政府(fu)相關部(bu)門(men)(men)與(yu)公(gong)司(si)(si)部(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian)的(de)溝通(tong)，面對政府(fu)管(guan)理部(bu)門(men)(men)我們(men)要保持工(gong)作上(shang)的(de)銜接，落實好(hao)國(guo)家相關政策(ce)及法(fa)律法(fa)規。對于公(gong)司(si)(si)部(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian)的(de)一些工(gong)作配合，我們(men)要主(zhu)(zhu)動與(yu)制造部(bu)及時溝通(tong)，在(zai)以安(an)全為主(zhu)(zhu)的(de)前(qian)提下要配合好(hao)制造部(bu)的(de)相關工(gong)作，為公(gong)司(si)(si)創造更好(hao)的(de)業(ye)績，讓安(an)全與(yu)業(ye)績共同并進。

安全主管工作總結14

尊(zun)敬的李(li)總、各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)代表：

　　大家好：

　　我于20xx年(nian)(nian)在常(chang)山多元(yuan)(yuan)合金(jin)有限(xian)公(gong)司(si)主管安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，通過一年(nian)(nian)多的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)學習(xi)實(shi)踐(jian)總(zong)(zong)結，20xx年(nian)(nian)各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理目標完成符合要(yao)求，《安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)制》在各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中逐項(xiang)(xiang)落(luo)實(shi)并(bing)取(qu)得良(liang)好效果，按規定(ding)和(he)要(yao)求完成各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓和(he)取(qu)證(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，20xx年(nian)(nian)查(cha)出各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患22項(xiang)(xiang)，整改(gai)完成22項(xiang)(xiang)整改(gai)率%100。全(quan)(quan)年(nian)(nian)共(gong)(gong)查(cha)處三(san)違現象(xiang)86次(ci)(183人(ren)(ren))，共(gong)(gong)處以罰金(jin)32090元(yuan)(yuan)。獎勵(li)倆人(ren)(ren)次(ci)，獎金(jin)1300元(yuan)(yuan)。結合我公(gong)司(si)實(shi)際情況共(gong)(gong)投入各(ge)項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)用(yong)208000元(yuan)(yuan)，包括(各(ge)類勞(lao)保用(yong)品、職(zhi)工(gong)(gong)體(ti)檢(jian)費(fei)、三(san)級教育全(quan)(quan)員培訓費(fei))，并(bing)在廠區主要(yao)地點(dian)安(an)(an)裝了(le)(le)視(shi)頻監控(kong)系(xi)統(tong)，更加(jia)(jia)有效的(de)加(jia)(jia)強(qiang)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)管理掌(zhang)控(kong)功能，現正常(chang)運行。切實(shi)有效的(de)處理了(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)傷事故，并(bing)及(ji)時調查(cha)上報備案。全(quan)(quan)年(nian)(nian)無(wu)職(zhi)業病或疑似(si)病例發生。加(jia)(jia)強(qiang)了(le)(le)特種(zhong)設備維修(xiu)檢(jian)查(cha)力度。20xx年(nian)(nian)，我公(gong)司(si)根據集團公(gong)司(si)和(he)常(chang)山實(shi)業公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)總(zong)(zong)體(ti)部(bu)(bu)署，認真執行國(guo)家(jia)有關安(an)(an)全(quan)(quan)法規、條(tiao)例和(he)標準，在各(ge)級安(an)(an)監部(bu)(bu)門的(de)指導下完成了(le)(le)20xx年(nian)(nian)度安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)目標。

　　今天的(de)報告主要就常山(shan)多元(yuan)合(he)金有限公司20xx年的(de)安(an)全工作談談自(zi)己的(de)設想。所做(zuo)報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

　　20xx年安全工作主要(yao)從(cong)以下幾(ji)個方面(mian)做起：

　　1、本(ben)著“安(an)(an)全第一、預防為(wei)主”的宗旨，加強安(an)(an)全管理(li)，強化(hua)安(an)(an)全隱患(huan)排(pai)查，達(da)到(dao)安(an)(an)全隱患(huan)治(zhi)理(li)完成率100%的安(an)(an)全目標(biao)。

　　2、健全(quan)并落實安(an)全(quan)生產責任制，根據“誰主管誰負責”的`原(yuan)則，明確(que)安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)目標，逐級(ji)簽訂《安(an)全(quan)生產目標責任書》，并認(ren)真監督(du)落實。

　　3、落(luo)實安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)制度，加強安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，完成安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃，實現(xian)崗(gang)前崗(gang)中全(quan)(quan)面培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，使安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)制度化(hua)、規范(fan)化(hua)，強化(hua)全(quan)(quan)體員工的安(an)全(quan)(quan)意識(shi)，提高安(an)全(quan)(quan)技能。20xx年將全(quan)(quan)面落(luo)實各(ge)崗(gang)位安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)取證工作，以(yi)實現(xian)我公司各(ge)項質(zhi)量要求標準化(hua)，確保生產安(an)全(quan)(quan)。

　　4、落(luo)實“一崗雙責”制，積極推行各(ge)級安全制度的落(luo)實，抓考核(he)，求(qiu)實效。

　　5、嚴格執行(xing)安(an)全(quan)生產獎罰(fa)辦(ban)法，20xx年(nian)將結(jie)合(he)實(shi)際情(qing)況繼續合(he)理的全(quan)面落實(shi)獎罰(fa)制度，以提(ti)高員工的自(zi)我(wo)安(an)全(quan)防(fang)范意識，增強責任(ren)心(xin)，有效(xiao)的遏制各種(zhong)違章行(xing)為，達到(dao)事(shi)半(ban)功倍的效(xiao)果，激(ji)勵(li)先進(jin)(jin)，鞭策(ce)后進(jin)(jin)，共(gong)同進(jin)(jin)步。

　　6、落(luo)實安(an)(an)全投(tou)(tou)入(ru)制度的(de)(de)合理(li)(li)使用，20xx年(nian)，根據我公司安(an)(an)全經費投(tou)(tou)入(ru)制度的(de)(de)要求，將近(jin)一步(bu)合理(li)(li)有效的(de)(de)加強(qiang)安(an)(an)全經費的(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)使用，以保障安(an)(an)全生產的(de)(de)正常運行。

　　7、認真執行(xing)職工傷亡事故(gu)管(guan)理辦法，進一步規范(fan)公司生產安全事故(gu)的(de)報告制度和處(chu)理辦法。

　　8、督促(cu)員工正確熟練地(di)使用勞(lao)動衛生(sheng)防護用品，降(jiang)低職業(ye)病(bing)危害，預防職業(ye)病(bing)的(de)發生(sheng)。

　　9、加強設(she)備安全(quan)(quan)管理，做好特種設(she)備的(de)年度審驗和操作(zuo)人員(yuan)的(de)操作(zuo)技(ji)能(neng)、安全(quan)(quan)知識培(pei)訓工(gong)作(zuo)，確保設(she)備和人員(yuan)安全(quan)(quan)。

　　10、充(chong)分發揮專職安(an)全(quan)員的作用，嚴格執(zhi)行安(an)全(quan)檢(jian)查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整(zheng)改、保安(an)全(quan)。

　　11、密切(qie)配合生產(chan)部門做好安(an)全(quan)工作，使(shi)安(an)全(quan)全(quan)面(mian)服務于(yu)生產(chan)，實(shi)現生產(chan)必須(xu)安(an)全(quan)的標。

　　新的(de)一年，我(wo)們安全(quan)部門將繼續(xu)本著“安全(quan)第(di)一、預(yu)防(fang)為主、綜(zong)合治理”這個(ge)核心思想，積(ji)極(ji)落(luo)實以上各項工作，有效扎實的(de)提高員工的(de)安全(quan)意識，預(yu)防(fang)事故(gu)發生，確保公司(si)年度安全(quan)生產目標順利實現。

　　謝謝大家。

安全主管工作總結15

尊敬的各位領導：

　　大家好，我是xxx，現(xian)在(zai)主要(yao)負責xx公司安全管理工作。在(zai)集團公司和(he)分公司各級領導(dao)的(de)(de)正確領導(dao)下，在(zai)其(qi)他科室和(he)各項目部的(de)(de)積極配合下，緊緊圍繞“安全生產，文明施工，以人為(wei)本(ben)”的(de)(de)安全生產理念(nian)，以創建(jian)(jian)和(he)諧工地，構建(jian)(jian)和(he)諧建(jian)(jian)筑環境為(wei)目標(biao)，較好的(de)(de)完成了20xx年(nian)的(de)(de)任務指(zhi)(zhi)標(biao)。年(nian)終歲(sui)末，下面我將一年(nian)來的(de)(de)履職情況(kuang)向領導(dao)做簡要(yao)匯報，不(bu)足之處，請各位領導(dao)批評指(zhi)(zhi)正。

　　一、加強領導，落實責任，完善制度

　　為加強安全(quan)(quan)管理工(gong)(gong)作，提(ti)高各(ge)項目經理的安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)意識(shi)，工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前，我分公司與(yu)各(ge)項目經理簽(qian)(qian)訂(ding)《安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)文(wen)明施工(gong)(gong)責(ze)任狀》，并監督各(ge)項目與(yu)各(ge)施工(gong)(gong)班(ban)組長(chang)簽(qian)(qian)訂(ding)《安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)文(wen)明施工(gong)(gong)管理協議》，增強每一(yi)位(wei)、每一(yi)級領(ling)導的安全(quan)(quan)意識(shi)，明確(que)各(ge)級領(ling)導的安全(quan)(quan)責(ze)任。

　　二、加強安全教育，增強安全意識

　　各(ge)工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)前，報請集團(tuan)公司相關領導參加分公司對各(ge)項(xiang)目(mu)的安全綜合交底，并(bing)(bing)在工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)各(ge)個不(bu)同階段對工(gong)(gong)(gong)人召(zhao)開現場會(hui)，讓(rang)工(gong)(gong)(gong)人了解(jie)該工(gong)(gong)(gong)程在該施工(gong)(gong)(gong)階段存在的安全隱患，提高他(ta)們的安全意識，并(bing)(bing)監督項(xiang)目(mu)及時消除隱患，真(zhen)正讓(rang)每(mei)個工(gong)(gong)(gong)人都(dou)能“高高興興上班來(lai)，平平安安回(hui)家去”。

　　三、強化安全演練，提高防范意識

　　為提(ti)(ti)高工(gong)人的(de)安(an)全(quan)防(fang)范(fan)技(ji)能，我們要求各項(xiang)目部制定(ding)切(qie)實可行(xing)的(de)安(an)全(quan)事故(gu)演(yan)練(lian)計劃，定(ding)期進行(xing)安(an)全(quan)演(yan)練(lian)，并及時總結經驗，不斷完善(shan)。通過這(zhe)些措施，讓工(gong)人提(ti)(ti)高安(an)全(quan)防(fang)范(fan)意識和防(fang)范(fan)技(ji)能，學會(hui)自(zi)救(jiu)與救(jiu)人。

　　四、日常管理和專項行動相結合，排除安全隱患

　　堅持日常巡(xun)查任務，并定期不定期的組織(zhi)各種專項(xiang)整(zheng)治行(xing)動，及時發(fa)現隱(yin)患(huan)，督(du)(du)促(cu)整(zheng)改(gai)。隨時保持與各項(xiang)目經理，各項(xiang)目安(an)(an)全員(yuan)的信(xin)息溝(gou)通(tong)，加(jia)強對安(an)(an)全生(sheng)產過程的`監督(du)(du)。及時避免小(xiao)隱(yin)患(huan)釀成的大事(shi)(shi)故(gu)，通(tong)過各類檢(jian)查，督(du)(du)促(cu)項(xiang)目部(bu)整(zheng)改(gai)了大量(liang)不安(an)(an)全因素(su)，使各項(xiang)目的安(an)(an)全基礎工作(zuo)得到了提高(gao)。我分(fen)公司(si)工地(di)全年未發(fa)生(sheng)各類安(an)(an)全事(shi)(shi)故(gu)。

　　五、開展聯合檢查，營造和諧氣氛

　　為了營造和諧的建筑環境，分公(gong)(gong)司(si)每月進(jin)行安(an)全聯合檢查，并(bing)進(jin)行分公(gong)(gong)司(si)與(yu)分公(gong)(gong)司(si)之間(jian)的互相監督(du)，相互指導。多次(ci)邀(yao)請三分公(gong)(gong)司(si)王強(王科長)對我公(gong)(gong)司(si)的施(shi)工項目(mu)進(jin)行指導。在(zai)此對王科長表示由衷(zhong)的感謝(xie)。

　　六、積極編制施工方案，監督項目落實

　　編制(zhi)施工現(xian)場的安全專項方(fang)案(an)是(shi)我(wo)(wo)這(zhe)一(yi)年(nian)來的一(yi)個不可或缺的工作，也是(shi)我(wo)(wo)實現(xian)理論與實際相結合的重(zhong)(zhong)大(da)突(tu)破(po)點。尤其是(shi)施工現(xian)場臨(lin)時用(yong)電方(fang)案(an)的編制(zhi)，使(shi)我(wo)(wo)更是(shi)受(shou)益匪(fei)淺(qian)，在公司(si)徐(xu)工給(gei)予了我(wo)(wo)無數的指導，在現(xian)場杜(du)部(bu)長(chang)一(yi)次又(you)一(yi)次的給(gei)我(wo)(wo)講解(jie)現(xian)場臨(lin)電的使(shi)用(yong)要點，檢查重(zhong)(zhong)點，使(shi)我(wo)(wo)自身得(de)到了更好的完善，但(dan)是(shi)我(wo)(wo)還(huan)是(shi)有很多(duo)(duo)的不足，邁出校門一(yi)年(nian)多(duo)(duo)，實際經(jing)驗不足，感謝各(ge)級領導對(dui)我(wo)(wo)的教育和鼓(gu)勵，我(wo)(wo)還(huan)是(shi)希望得(de)到大(da)家更多(duo)(duo)的批(pi)評指正。

　　七、積極配合集團公司安全方針

　　今年第二季度(du)開始(shi)，集(ji)團公司為了消(xiao)除聯檢(jian)(jian)(jian)工作(zuo)中的(de)“盲點”，特聘(pin)請建業王師傅開始(shi)對(dui)(dui)塔吊、外(wai)用電梯(ti)這(zhe)樣的(de)大型機(ji)械設備進行(xing)狠抓，我(wo)也很(hen)榮(rong)幸的(de)加入了塔吊檢(jian)(jian)(jian)查(cha)隊伍(wu)，坦(tan)白說(shuo)，塔吊檢(jian)(jian)(jian)查(cha)很(hen)累(lei)，很(hen)苦，但(dan)是(shi)看到杜部長兢兢業業的(de)工作(zuo)態度(du)，得到各級領導(dao)和各位大哥(ge)大姐們的(de)關(guan)心(xin)與鼓勵，我(wo)都沒(mei)有勇氣使自(zi)己(ji)(ji)(ji)放棄這(zhe)個鍛煉自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)機(ji)會，每次檢(jian)(jian)(jian)查(cha)完，檢(jian)(jian)(jian)查(cha)組(zu)所(suo)有人都會關(guan)切的(de)問我(wo)“累(lei)嗎?”我(wo)笑笑，“沒(mei)事兒”。正是(shi)這(zhe)一次次的(de)關(guan)心(xin)。一次次的(de)鼓勵使自(zi)己(ji)(ji)(ji)堅持了下來。在此我(wo)對(dui)(dui)大家說(shuo)聲“謝(xie)謝(xie)!”。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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