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項目年終工作總結

時間:2021-08-15 08:36:36 工作總結 我要投稿
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項目年終工作總結3篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的項目年終工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目年終工作總結3篇

項目年終工作總結 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  慶陽市太一地中海城于20xx年x月正式開工建設,20xx年是工程主體全速形成的時期,20xx年是整個工程樹立地標形象的最后階段。下面,我就工程的建設情況作以下匯報:

  一、項目各項工作的完成情況:

  1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量;商業部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。

  2、1—5#住宅樓的7個分部工程及各分部工程的分項工程已全部完成,并且于20xx年x月份對各樓的主體結構工程進行了驗收,質量為合格。11月份對住宅樓進行了預驗,預驗合格,各分部、分項、檢驗批資料齊全、完整、有效。

  3、20xx年太一地中海城項目建設中取得顯著成績,榮獲全國“AAA”級文明施工標準化管理工地;省級文明工地及慶陽市結構師范工程獎。多次受到行政主管部門的表彰,迎接同行業及隴東學院學生現場觀摩學習數次,給項目及企業帶來了良好的社會榮譽,這些榮譽都離不開項目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘,同時也升華了我們管理人員的職業生涯。

  4、各工種及班組的結算情況

  1、土建部分:外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費外其余各班組工程款均已結清。

  2、水、電、暖、通風、消防班組正在結算過程中,材料款已全部付清。

  3、材料設備費已結算清楚,設備租賃費已按60%支付。

  4、于20xx年以前整體開支直接費用為10160萬,具體如下: ①、人工費: 2733.63 萬;

  ②、材料費: 4801.0 萬;

  ③、機械費: 145.4 萬;

  ④、預付專業班組款: 1486.73 萬;

  ⑤、設備租賃費: 174.99 萬;

  ⑥、稅金: 393 萬;

  ⑦、空心磚廠: 156 萬;

  二、項目管理及存在的問題:

  1、質量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務,能夠將各分項施工過程實測實量,用數據來評定該分項的質量情況,同時項目部也采用了科學的管理,在該項目建設中使我們的管理水平又上新臺階。

  2、進度管理:整個工程工期延誤了一年,其主要原因是項目前期規劃設計、施工圖審查不嚴格,施工過程中施工方案及圖紙技術變更大,各專業、班組間的配合不力,技術與施工脫節,返工量大,嚴重影響了工程進度,造成設備積壓,經濟損失過大。

  3、安全管理:項目接近完工,沒有發生重大傷亡安全事故,公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓,疏忽了消防管理工作,安全意識淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠,還需不斷加強。

  4、成本管理:項目成本管理疏于兩點:1、圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設備擠壓,施工過程中多次返工;2、材料管理混亂、浪費嚴重,現場用料與購料脫節。加之本人外界因素的影響及長期出差在外不能深入施工現場,缺乏對現場實際用料數量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時又使大型材料、設備不能按期進場。

  5、工程結算過程中各樓主管對結算過程中的罰款不能切實落實到位,老好人思想嚴重。

  三、針對存在問題的整改措施:

  1、吸取太一地中海城項目規劃設計的失敗教訓,在以后的項目建設中認真、切實的做好前期的可行性規劃論證。

  2、完善公司的職能部門,并補充專業人才,不能光有部門無人干事。

  3、為公司儲備和培養專業性人才。

  4、完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結算流程和制度。

  5、加強安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。

  四、下年度的工作計劃:

  下年剩余的工程量有:商業樓地面工程及屋面景觀工程、室內抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。計劃于20xx年x月x日開工。其中:屋面花園土建部分組織兩個班組施工、前后道路及室外臺階組織兩個班組施工、花園廣場組織一個班組施工、室內抹灰及商業樓梯面層工程組織三個班組施工,商業電氣、水、通風、消防同時進行,至6月x日全部完成。

  五、對公司整體工作的建議及意見:

  1、首先對于公司以后開發項目的前期論證一定要慎之又慎,要從太一地中海城項目的失敗中吸取教訓,以免重蹈覆轍。

  2、對于施工管理應采取大型分包,讓有實力、有管理經驗的施工隊伍進行施工,并且施工任務不宜過大。

  3、對于項目主要材料的采購由開發公司成立材料采購部,對主要材料進行監控,這樣可以大大降低開發成本。

  4、公司人力資源的缺乏,是制約公司發展的`瓶頸,因此應把挖掘人才放到公司的頭等大事來做。

  5、對于公司的發展方向,第二次創業不能盲目的靠沖、打、拼來實現,應總結我們失敗的教訓,充分的論證之后,再進行實施。

  6、加強高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動,讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么,不光只是談錢的問題?真正做到心與心的溝通。

  總之,三年已經結束,工程也即將完成。對于過去經驗的累積,

  也將全部銘記于太一地中海城工程項目建設全體人員的心中,更將指使我們在來年的四期、五期乃至以后更多的項目建設中,昂首闊步的邁出前進的步伐,對總結的不妥之處請各位領導、同志批評指導。

  謝謝大家!

項目年終工作總結 篇2

  一年來,本著認真學習、扎實工作的原則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

  一、項目管理系統的維護與數據分析工作

  恪盡職守,認真作好本職工作。

  xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網絡問題6、7兩個月未正常稽核,8月份辦公室網絡布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉材料服務結算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預算范圍之內,材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據員工培訓需求調查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。

  20xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行,對系統進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統運行一年來,較好的完成了系統的維護工作任務,確保了系統數據的完整、真實、及時更新。

  一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。

  跑操是食生院大一學生的必修課,說到這個跑操,我總是覺得這個對大家養成一個早起的好習慣是很有好處的,也可以鍛煉身體,不好好利用大一的時間來好好鍛煉一下,大二大三想早起鍛煉估計都沒有毅力起來了,看看我們班助查早操的次數大家就可以看得出來了,確實實早起對我們現在大三的學長學姐來說,真的是件很困難的事,所以在這半年的時間里,我去查早操的次數也是很少很少,基本上都是千導要求我們去,自己從沒有主動去過一次,因為自己真的起不來,說的這里自己還是覺得很懺愧的。

  第一,縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時,把總結所包括的時間劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發展或社會活動的全過程清楚明白。

  二是及時發現系統問題,解決問題。在系統運行過程中,實時觀察數據變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發部門溝通,需求解決的方法。

  三是不斷完善系統數據。項目管理運行中,數據錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統數據的更進一步的完整。

  二、公文處理工作

  認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。

  我們還要把編制規范的采購周期表告之相關部門,讓他們知道并盡可能的執行起來,這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

  積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

  三、其他工作

  積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個確保:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

  一轉眼間20xx年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在XX總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計劃核批價格XXX份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:

  四、今后計劃

  平時在教學中能嚴格要求自己,工作扎實,并能順利地完成學校給予的各項任務。由于我們是信息技術教師,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領導的安排,兢兢業業,本學期主要完成了學校微機一室的維護。作為一名教師,教學工作是主要的,但除了正常的教學工作外,本學期我繼續參加學校開展的各項活動。

  今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統知識。并進一步做好一下幾項工作:

  1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。

  2、抓緊對企業全面納入系統的工作。

  3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。

項目年終工作總結 篇3

  根據省扶貧辦《關于對扶貧項目進行調研的通知》及《關于報送20xx年專項扶貧項目工作總結和20xx年工作計劃的通知》要求,我縣立即組織人員對我縣我縣20xx年中央、省及各級財政資金扶持的產業扶貧項目進行調研。調研人員深入項目現場,采取聽匯報、看現場、與項目村群眾座談等多種方式,廣泛聽取各方面意見和建議,詳細了解項目真實情況,獲得了第一手資料,真實反映項目建設的進度以及其產生的效益,并對20xx年工作計劃進行了認真分析研究。現將各項情況匯報如下:

  一、20xx年扶貧項目基本情況

  1、扶貧開發產業項目情況。20xx年我縣扶貧開發產業項目投入共計3549.5萬元,其中省以上財政資金1364萬元,市財政資金80萬元,縣財政資金8萬元,幫扶單位資金484.1萬元,群眾籌資投勞1613.4萬元,主要圍繞小型農田基礎設施建設、畜牧養殖、蔬菜生產、苗木栽培、良種生產、小型農副產品加工等產業發展。項目建成后,受益人口達2萬多人,其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施,大大提高了扶貧的瞄準率、覆蓋率,增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識,有效促進了項目村特色主導產業的形成和發展,改善了村民的生產生活條件,實現了項目村經濟和社會事業的整體推進。其中:20xx年省財政專項扶貧開發項目,在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮23個貧困村實施。項目總投資20xx.3萬元,其中,財政扶持資金690萬元,群眾自籌資金1383.3萬元。其中:3個村發展瓜菜大棚815畝;4個村發展西瓜棉花套種2300畝;6個村升級改造蔬菜大棚340個;6個村良種繁育2712畝;2個村露天蔬菜種植640畝;2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發項目,可使1636個貧困戶,5170人受益。目前,項目已基本建設完成,待與財政等部門聯合驗收完畢及村兩委換屆結束后報賬。

  20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發項目,在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施,項目總投資1156萬元,其中,省財政專項扶持資金154萬元,一般轉移支付資金300萬元,整合涉農資金220萬元,縣財政資金8萬元,群眾自籌資金113.6萬元,其他資金368.4萬元。新發展致富產業:瓜菜大棚125畝,旱地藕105畝,新建1500只良種羊養殖場,年出欄2.2萬只獺兔養殖基地;肉牛養殖示范基地640頭。基礎設施建設:農田管網約9300米。鋪設地下電纜6700米,修筑農田生產路8840米,修灌溉渠4300米,搭設電纜線1000米,生產橋8座,挖溝2.57萬米,建4600平方西瓜市場一處,建手工廠房10間。目前,項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工,完工率達60%。通過財政扶貧開發項目,可使7918人受益,使3982個貧困人口脫貧。

  2、互助資金發展情況。20xx年,我縣貧困村村民發展互助資金試點工作穩步實施。自20xx年以來,我縣在3個鎮辦,21個村先后開展了貧困村村民發展互助資金試點工作。截止目前,入社農戶達到1614戶,互助資金總額達到410萬元,其中財政資金343萬元,農戶出資61萬元,公積金轉增本金2.2萬元。已累計為1536個農戶發放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%,按期還款率達到100%。

  3、“雨露計劃”貧困勞動力就業轉移培訓情況。縣20xx年“雨露計劃”培訓省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉移培訓400人,在縣職教中心學校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助,使其順利完成學業并就業。

  4、扶貧貸款貼息項目情況。今年,省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元,全部用于扶貧龍頭企業貸款貼息補助。我縣選取帶動農民致富力強的農業龍頭企業茹園苗木有限公司作為補助對象。目前,申報材料已上報,待市審核后補貼到位。

  二、存在問題及建議

  存在問題:一是存在扶貧產業與貧困戶對接困難現象。現在普遍存在的現象是,有產業的和有能力發展產業的大部分為非貧困戶,真正的貧困戶缺少產業且沒有能力發展產業。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術、缺勞力以及懶惰,自身沒有效益較好的產業,我們用補貼現金及生產資料的方式對其扶持,效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農村基礎設施建設落后,道路、水利、電力等設施相對滯后,群眾行路難、飲水灌溉難、電力設施老化等現象突出,群眾抵御自然災害的能力較差,土地產出較差,農民持續增收的潛力薄弱,應著力加強基礎設施建設。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化,新時期扶貧任務日益艱巨,縣扶貧辦現有人員較少,已經不能滿足工作需要。再就是鎮一級沒有專職扶貧管理人員,扶貧工作由鎮經管站負責。鎮經管站承擔著農村土地承包管理、農民負擔監督管理、農村集體財務管理、農村集體資產管理、農村經濟統計等多項繁重工作,還要承擔鎮中心工作,人員少,工作量大。加上今年,精準識別建檔立卡工作,時間緊、任務重、工作量大,導致在對產業項目的推進和監督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位,導致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設的積極性不高,形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為,貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金,主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業扶貧涉及部門多,協調起來困難,“三位一體”的扶貧開發新格局難以形成。扶貧工作是一個復雜的系統工程,牽扯到各行各業和社會各界,協調落實起來比較困難。

  建議:一是要加大支持力度,健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關政策,為縣級增加工作人員編制,鎮辦成立相應的扶貧機構,并加大貧困地區干部培訓力度,重視扶貧開發隊伍建設,提供必需的工作條件和經費保障。二是切實發揮扶貧開發領導小組作用,加強對扶貧開發工作的指導,研究制定扶貧政策,協調落實各項工作。三是加強對貧困村基礎設施投入。扶貧產業開發項目應向基礎設施建設傾斜,改變貧困村滯后的農業基礎設施,使土地產出發揮更大的效益,使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度,營造良好的輿論環境,引導和鼓勵社會各界更加關注、廣泛參與扶貧開發事業,激發貧困地區干部群眾脫貧致富的信心和活力。

  三、下一步打算及工作計劃

  一是積極推進財政資金產業項目建設。對已完工的項目,積極協調財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監管、督導和服務。充分落實鎮辦監管主體責任,加強對項目的監管,確保項目要嚴格按照實施方案要求建設,高質量、高標準完成建設任務。縣扶貧辦加強督導,確保項目在預定時間內完成。對于項目建設中出現的問題和困難,積極的協調相關部門予以解決。二是嚴格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農業財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求,嚴格執行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、專款專用”和“縣級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發項目中,嚴格按照省、市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現象發生。加強扶貧資金安全使用及監管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求鎮、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規票據,由項目鎮嚴格把關審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳。縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發現問題及時糾正。嚴肅查處違法違紀行為,有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規問題的發生,確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構,明確各級扶貧開發工作職責。縣里重新調整充實扶貧開發領導小組,縣長任組長,縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮辦也成立專門扶貧機構,配備專職人員。今后,縣鎮兩級只對項目進行監督和指導,放權給村,發揮其主體作用,讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃20xx年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排,摸清產業情況、貧困狀況、各自特點進行分類,建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產業項目全覆蓋。20xx年,計劃爭取上級扶持資金1000萬元,在30個貧困村發展整村推進項目,重點用于田間生產路、溝渠、橋梁管涵等小型農業基礎設施建設。

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