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污水處理工作總結

時間:2023-11-07 13:30:42 工作總結 我要投稿
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(優)污水處理工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的污水處理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

(優)污水處理工作總結

污水處理工作總結1

  本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內容完工,經過1個月時間精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已順利地完成了合同內的工程。

  一、工程概況

  1、總體概況

  茂縣渭門鄉十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:

  建設單位:茂縣國土資源局

  質監單位:茂縣質量安全監督站

  設計單位:四川蜀通巖土工程公司

  勘察單位:四川蜀通巖土工程公司

  監理單位:四川中成煤炭建設(集團)有限責任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司

  2、工程結構設計概況

  在十里溝下游布置攔擋壩,共在十里溝主溝內布置1座攔擋壩,降低泥石流容重,并調節下游泥石流洪峰流量;在十里溝溝口威脅居民處設計防護堤,保護堆積區居民點的安全;攔擋壩壩頂標高1641.1m,壩底標高1633.1m,溢流口標高1640.1m。壩高7.0m,基礎埋深1.0m,頂寬2m,基底寬15.6m,壩頂長31.6m,壩底長12.0m。壩頂設溢流口,寬20.0m,深1.0m;壩體采用m10漿砌塊石結構,溢流口底采用厚0.4m的c25砼。泄水孔采用梅花形布置,單孔寬0.4m,高0.5m,左右、上下凈距均為1.0m;共三排,15個,采用c25砼結構。防護堤為單面防護,墻身高2.5m,頂寬1.0m,基礎埋深0.5m,面坡坡率1:0.10,背坡坡率1:0.2,底坡坡率0.1:1,采用m10漿砌石砌筑,防護

  堤總長30m;攔擋壩和防護堤以漂卵石土作基礎持力層,fak=280kpa,基底摩擦系數為0.5;

  二、工程施工情況

  1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,20xx年11月20日完成本工程合同內全部內容,施工中我單位按照地堪、設計文件和規范要求施工,所有進場材料都進行了檢查驗收,不合格的一律不簽字驗收;涉及結構、安全的原材都進行了現場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗報告,使用前都進行了材料報審;檢測數據如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經自檢合格后,請相關單位進行了驗收,簽字手續完整有效;施工中沒有出現質量安全事故,各分部工程的所有檢驗批工程質量均自檢合格,公司和項目部對整個單位工程進行了全面的檢查驗收。經評定:該單位工程施工質量符合地堪、設計文件和施工規范相關要求,工程施工質量自評合格。

  2、施工過程中質量管理措施及文明施工

  (1)、質量管理措施

  本工程成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目技術負責人副組長,有關主管具體落實,制定創優規劃和措施,把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。

  施工現場管理人員分工負責,向新進場及轉換工種人員對具體做法及質量要求進行明確詳細的交底,若是復雜、特殊或有嚴格要求的`項目,則由公司技術負責人作書面交底。施工過程中,技術人員嚴把質量關復核、檢查放線準確,施工中按照現行質量評定標準,分部分項工程實行自檢、互檢、專職質量檢查制度,層層把好質量關,嚴格執行上一道

  工序驗收合格,并辦理好手續后,才能進行下一道工序的施工。

  為確保施工期,在施工安排上采取流水作業措施,增加樓面鋼管頂架及周轉材料,以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入。現場辦公室堅持定期召開周會,及時總結,布置工作,協調處理有關進度、質量及安全中存在的的問題。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度,做好每日工程進度安排,確保各項計劃的落實。現場項目經理部應密切配合專業施工隊伍施工,在施工機械、勞動力及物力上大力支持,確保工程進度。

  我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機械設備投入本工程。施工中采用優化的施工方法和施工順序,嚴格按照設計圖紙和有關施工規程及驗收規范進行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質量達到合格工程標準。

  (2)、文明施工

  在文明施工方面,為了提高工程項目的管理水平,增強企業的綜合素質,樹立文明施工的企業形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工的企業形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工管理機構及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查,除此之外,還不定期的進行抽查,重點針對上一次檢查中發現的不足之處,檢查其是否認真地作了相應的整改,對于屢次整改不合格的,進行相應的處罰。每次檢查均認真做好記錄,指出其不足處,并限期責任人按要求進行整改。為了鼓勵先進,鞭策后進,對在每次檢查中做得的進行適當的獎勵,對于做得差的給予必要的懲罰,并督促其改進,本工程采用的是包干制度,責任已經具體到了每個責任人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤。

  我公司在本項目的施工過程中履行合同約定,嚴格遵守法律、法規和工程建設強制性標準的要求,工程質量符合驗

  收規范的要求,我單位對本工程的施工質量自評合格,可以交付驗收。

  甘肅九州巖土工程有限公司

  20xx年6月15日

污水處理工作總結2

  xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠節能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠自20xx年xx月xx日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負荷率達到x%,日均處理量達到x萬噸,進水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實現化學需氧量減排x噸;進水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實現氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xxx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環保局檢查組、xx市環境監察隊、xx市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

  二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

  xx污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的'頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了xx市環保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

  xxx污水處理廠提標改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理工作總結3

  xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環衛工程有限公司正式移交xxxx縣水務局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持,污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現將半年工作總結匯報如下:

  一、活性污泥培養取得圓滿成功

  我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。

  二、上半年任務完成情況

  根據污水進水能力及污水廠調試要求,我廠各月完成任務指標如下:

  均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規定。

  上半年CODcr減排量為:噸

  氨氮減排量為:噸

  三、污水處理征收標準順利調增

  自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于6月29日順利召開,幾經努力,污水處理費征收標準調順利調增至元/噸。

  1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。

  2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。

  3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段,下一步即將實施。

  4、基本完成城區雨污分流排查工作,作出詳細規劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。

  五、加強工作人員的培訓工作

  五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

  六、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

  活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。

  七、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高,并實現安全生產

  為規范管理,我廠將各科室(班組)的`崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。

  安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,順利實現了零事故安全生產。

  八、存在的問題和下半年的工作計劃

  污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  污水處理廠設備上還存在的問題:

  1、所有的液位計顯示均不準確;

  2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;

  3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;

  4、1#鼓風機故障;

  5、細格柵SS儀表故障

  6、加藥間2#藥液池漏水;

  7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);

  8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;

  9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

  下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區內的各項改造完善工作,在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

污水處理工作總結4

  水是生命的源泉。水環境直接關系我們的生活品質、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”,是省、市、區政府府的重大決策部署,更是關乎我們每一個人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環境是我們共同的愿望。在即將過去的20xx年中在醫院領導指導下、在同事們的支持和幫助下,完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

  一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在醫院領導的指導下開展好各項工作,認真領悟醫院精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,工作能力也相應的得到提高。通過六月份《污水設施運行》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時做好日常運行維護使污水達標排放,污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的`問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

污水處理工作總結5

  為了加強醫療廢物的安全管理, 有效預防和控制醫院感染, 確保醫療安全,防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環境污染事故發生,保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》,醫療廢物、污水處理專人專管,嚴格按污水環保處理要求進行工作,嚴格污水 處理設施操作規程,扎實做好醫療廢物、污水處理工作。

  1.健立健全醫療廢物管理責任制

  成立了醫療廢物處理領導小組,組長由院長擔任,各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫療廢物管理,臨床科室護士長及物業管理處負責人為第一責任人,感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。

  2.加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障

  醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買了相適應的廢物回收袋,醫療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處置間,并標有明顯的醫療廢物警示標識,給專職回收人員配備必要的`防護設施,并進行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間;醫療廢物暫存地配有防盜門,冰箱、磅稱以及消毒設備;有專人管理,專職人員配有防護用品,制度、流程上墻。 [薅薆袇肀莂螈衿膆蒀蚇袂節]

  3.對醫療廢物進行分類分袋收集處理 [螆羆膂葿螞羆芄蚅薈羅莇蒈]

  感染性醫療廢物:一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

  病理性廢物:病理切片后及手術過程中產生的廢棄的人體組織器官等。 [蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃]

  損傷性廢物:使用后的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內。

  藥物性廢物:過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

  4.做好回收人員個人防護

  在回收運送醫療廢物時做好個人防護是極為重要的,下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時,戴雙層手套、護目鏡, 防護用品用后不能存放在生活區,及時消毒清洗。收集運送時,防止刺傷、擦傷,保證安全。

  專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線收回后送到醫療廢物暫存處,收集時帶好醫療廢物交接登記簿,與各科當面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫療廢物,醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權拒絕回收運送,做到日產、日清。

  我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫療廢物委托處理合同書》,凡我院產生的醫療廢物全部由柯林公司進行轉運處理,年處置費17.28萬元。柯林公司二天回收一次,并有交接登記本。每天早8點,晚5點各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站,由專人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱,晚6點由柯林固廢處置公司專車運至公司進行專業化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000 mg/L 含氯消毒劑進行噴霧消毒。 [羅薅薇螁芃薄蝕羇腿薃袂螀]

  5.進行全員培訓,定期檢查考核

  醫院組織全院醫務人員學習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類處理收集、運送、處置、監督管理等要求。給各科印發了《醫療廢物分類目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關規定要求,各科室認真組織人員學習,并按規范要求執行。做到責任明確,制度落實,獎懲分明。

  我院還積極做好污水處理工作,不擔專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新水處理設備,從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水,實際處理量為每年14萬噸,年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸,計人民幣17.4萬元。工作流程:稀鹽酸和氯酸鈉經過二氧化氯發生器、電控柜操作處理,處理后的達標廢水排入城市污水管網。

  20xx年經過以上措施的實施,我院完成醫療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作,保護環境,保障人民健康。

污水處理工作總結6

  轉眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提升工作方法和效率,克服不足。現將20xx年工作完成匯報如下:

  一.重視理論學習,不斷提升自身素質,努力提升工作能力。

  提升自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的'細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提升,更好地適應工作任務需要。順著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒,學習外部的成功經驗,不斷健全企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門增加力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好環保治理,常抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業

  二.愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力了解各項工作。在不斷提升自身素質的同時提升員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提升工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全班人員認真做好領導交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三.發揮班組長的帶頭作用

  班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提升班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提升自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發揮車間模范帶頭作用。

  四.抓好安全工作

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以加強班組管理為重點,以打造安全為主線,并明確提出一些與安全生產密切相關的要求:

  1.樹立安全生產責任意識。把安全放到心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的不錯局面。

  2.切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

污水處理工作總結7

  xxxx年,x公司在xx公司的正確領導下,堅持以科學發展觀和黨的十八大精神為指導,堅持“精品xx”建設發展戰略,堅持以“兩保一增”為中心,以水質水量達標、安全成本可控為目標,切實抓住員工考核這一特色,進一步搭建并完善管理框架,通過打基礎、強管理來提升企業管理水平、運行質量和運行效益,全力完成“精品xx”建設第二階段“提質增效”目標任務。

  一、主要工作及措施

  (一)加強生產管理,確保穩定運行。

  1、多措并舉保水量,水量同比增長21%。

  (1)積極協調地方政府,爭取政府投入資金3000余萬元,新增污水截流處10處,日均增收10000m3;

  (2)加強北城泵站的設備及人員管理,安排管網人員定點蹲守管理,每周生產管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學習及設備維護保養,保證泵站連續穩定運行。

  (3)開展了管網計劃性清淤,共清理管網長度12.5km,清理污渣19.1噸。

  (4)加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理,杜絕污水溢流,做到應收盡收。

  2、加強水質調控,出水水質有了根本改善。

  為改善長期以來出水水質不穩定的情況,公司成立了以主要領導為組長的水質管理領導小組,堅持每月至少召開一次水質分析專題會,以加強管理;通過xx公司各級領導的技術指導,全體員工的共同努力,從4月下旬開始出水水質全面達標,這一成績的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作:

  (1)狠抓進水管理,一季度高濃度超標水進入,導致出水TN異常,針對這一情況,公司專門召開了4次專題會議,安排由分管領導帶隊對所有接入口進行拉網式排查,共檢查接入口25個,采樣525次,會同政府有關職能部門封堵接入口2個。

  (2)嚴格落實水質預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度,巡檢運行人員、管網巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質采樣變化及檢測分析結果情況,生技科每天安排專人收集生物系統各種基礎數據并制作各種參數變化趨勢圖,供比較分析,以利于調整工藝運行。

  (3)嚴格落實生產周例會制度,分析一周出現的問題、處理結果以及存在的問題、處理意見。

  (4)嚴格落實《出水在線監測管理制度》和《水質預警監控管理制度》,對系統的監測數據實行24小時監控管理,及時掌握系統的維護運行情況,出現異常,嚴格按程序處理;全年共出現5次在線數據異常情況,均按程序處理,成功免責。

  (5)建立完善質量控制體系,加強化驗室建設,加大水質的監測力度。強力推進質量控制體系建設,通過集團、xx公司下發的水質管理辦法,補充修訂完善規章制度12項,進一步規范了化驗操作程序,提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時的實作能力的考核力度,提高水質監測數據的準確度,為工藝調控提供理論支撐。

  3、強化班組建設工作,員工綜合素質有了顯著提高。

  x公司由于歷史原因,人員結構復雜,思想渙散,業務能力同其他兄弟單位還有一定差距,通過一系列的改革并加以貫徹落實,使得綜合素質有了顯著提高。具體措施有:

  (1)每月嚴格落實公司、部門、班組的生產技能培訓以及水質培訓,使員工掌握了基本知識技能;切實提高員工實際操作能力,外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓;同時采取請教上門、干部帶班等方式對現場巡檢、報表規范、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過采取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式,理論結合實際,多方位、全縱深地加強員工教育培訓。

  (2)全面提升班組管理水平,積極開展大班巡檢創新管理工作,真正激發員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標準;二是提高了工作效率,使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態轉變為現在工作落實到崗、落實到人;三是通過大班巡檢交叉換班模式,提升了職工技能水平;四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時,降低了勞動強度;五是節約了管理成本費用,未開展大班巡檢的xxxx年上半年加班工資為29349.75元,開展大班巡檢模式后xxxx年上半年加班工資為24163.33元,節約了5186.42元。

  (3)8月推行了日工作任務單,根據工作崗位讓每天工作進行量化,使員工知道每天該干什么,該怎么干,做到人人心中有數。

  4、加強設備管理。

  加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作,大大提高了機修人員的操作技能和業務水平;全年維護保養設1124臺次,確保了設備動態完好率達100%,降低了設備臨檢率和事故率;積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作,在規定的時間內恢復設備的正常運行,全年年累計維修AB類設備86臺,保證了設備搶修恢復及時率100%。

  (二)進一步抓好安全管理措施的落實,確保安全零事故。

  1、嚴格落實安全生產主體責任制。3月初,完成與各科室、班組《安全責任書》的簽訂,確保安全責任落實至個人,形成人人抓安全的良好局面。

  2、認真落實安全教育培訓制度,加強安全宣傳教育文化建設。通過安全講座、安全會議、板報、等形式,對職工進行安全教育培訓;認真開展“五防”演練工作,投入資金0.45萬元;嚴格按照“安全月活動”目標要求,認真舉辦安全生產知識競賽、崗位技能競賽等活動;部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓;切實落實好“三級”安全教育,員工轉崗安全培訓,特殊作業、特殊崗位、特殊領域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓。進行員工安全教育培訓1058人次,設臵安全宣傳橫幅6幅,安全宣傳標語32幅,安全宣傳欄14期,投入資金0.62萬元。

  3、嚴格重點領域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣體檢測儀表校驗、安全設施校驗等,投入資金0.979萬元;5月完成了規范化下井作業管網計劃性清淤;抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質、危險化學品、防護器具配置、工器具校驗等設備設施方面的管理;確保消防安全,每月對廠區內所有滅火器進行了全面檢查,對已到期滅火器藥物補充更換。

  4、嚴格車輛管理制度。加強車輛和飲食衛生管理,修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》,嚴格公務用車管理,特別是節日前的車輛檢修及節假日期間車輛使用停放管理;組織準駕人員進行有關安全駕駛的法律、法規學習;不定期實行車輛的轉動部分、傳動部分、制動系統的安全檢測;嚴格出車制度,每月進行車況、車容、安全檢查制度,建立車輛保養維修記錄,確保行車安全。

  5、嚴格落實綜治管理。落實治安、防火責任,成立了義務消防隊,并加大巡檢力度;落實相關措施、手段,加強門衛管理、嚴格門衛登記制度,做好內部治安、防火、防盜和信訪、穩定工作,確保生產秩序正常。

  6、重點強化防汛工作。結合公司實際,公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議;公司安辦制定具體可操作性防汛方案,包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場應急處臵等內容,要求生產管理人員加大監督落實力度,確保安全渡汛。

  7、完善職安健體系體系創建。通過開展職安健體系創建活動,請具有專業資質的評價公司進行職業病危害現狀評價,成功完成職安健體系創建。

  8、規范污泥管理:

  ①嚴格按照集團、xx公司要求,通過邀標評審方式確定污泥打包、運輸單位,污泥打包工作人員必須符合崗位要求、建立健康檔案,接受我司組織的安全培訓,方能上崗作業;

  ②對污泥的處臵方式也對承辦單位也做了限制性要求,我方生產管理人員加強了監督力度;

  ③對外單位(鎮級污水廠)借用污泥現象,明確了由地方環保局出具情況說明,使用單位出具承諾書,經公司經理同意方能外借。

  (三)深化基礎管理,著力建立打基礎的長效機制。

  1、按照“崗位有責任,行為有規范,工作有目標,獎罰有依據”的總體要求,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實責任制,細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正激發員工的工作積極性。

  (1)繼續建立健全企業規章制度。

  進一步按照集團和xx公司各類規章制度進行了補充完善,修訂了《考勤管理辦法》、《切塊(專項)資金項目管理實施細則》、《物資驗收工作實施細則》、《車輛及駕駛員管理實施細則》等七大類制度總計350余項(涵蓋了行政后勤、安全生產、財務管理、報表臺賬、計劃物資、人事勞資等方面,其中安全制度156項、行政后勤管理制度14項、生產管理制度62項,財務管理制度5項、計劃物資管理制度11項、人事勞資管理制度3項、報表臺賬100余項等),為實現規范化管理提供根本保證。

  (2)開展愛崗敬業素質教育。

  每月召開各種座談會和研討會,結合公司實際,查找制約公司發展的重點問題,理清公司重要規劃的發展步驟;針對公司員工工作責任心較差的現狀,公司在全體員工中開展了“個人保班組、班組保科室、科室保公司、公司保個人”的主題教育。

  (3)建立健全考核激勵機制。

  為加強公司管理,確保公司生產經營計劃的有效實施,提升執行能力,充分發揮績效考核獎勤罰懶的作用,激發員工的工作熱情,正確評價員工的工作實績,x排水公司結合《工作日志管理辦法》,進一步完善了公司績效考核管理體系,

  制訂了《x績效考核管理實施細則(試行)》。《細則》堅持客觀公正、公開、與收入掛鉤、逐步完善、過程與結果并重等五大原則直接考核到個人,逐步形成責、權、利相統一的科學、合理的激勵約束機制,真正實現了利益分配同工作完成情況、工作表現以及工作成果掛鉤;制訂績效考核辦法的同時,為認真組織落實,x排水公司成立了公司領導班子、中層管理人員、職工代表組成的績效考核工作領導小組,不定期召開各種座談會和研討會,查找問題、解決不足,爭取創建有特色的考核新模式。

  (4)加強執行力建設。

  狠抓制度落實,嚴格照章辦事,抓住典型事件,對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實公司要求的典型事例進行及時處理,教育了公司的干部職工。

  2、進一步提升人力勞資管理水平,抓好職工的業務技能培訓,切實提高職工隊伍整體素質,重點加強職工動腦、動手能力的培養。

  (1)加強理論知識培訓。

  為進一步公司員工的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,年初制訂了全年員工培訓計劃,確保全員持證上崗率達到100%。內部組織了各類設備安全操作規程、工藝運行參數分析、突發事件應急預案、電鉗工業務等多項業務的培訓,特別是通過開展“每周學習日”活動,每周選擇一天對所有員工進行專項理論知識培訓;同時也安排報送符合條件的員工參加集團職校化驗員中級培訓、污水處理中級工培訓、班組長安全復訓等。目前已有兩名職工通過中級化驗工培訓,三名職工通過注冊助理安全工程師考試。

  (2)加強技能實作培訓。

  為切實提高員工實際操作能力,外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓;同時采取請教上門、干部帶班等方式對現場巡檢、報表規范、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過采取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式,理論結合實際,多方位、全縱深地加強員工教育培訓,xxxx年1至5月共培訓職工318人次,員工隊伍崗位技能和綜合素質得到了大幅度提升。

  (3)加強人力勞資管理工作。

  按照集團關于做好工資預算和工資專項審計的要求,加強對勞動用工、工資發放等工作的監督管理,外送人事勞資管理人員進行培訓,杜絕違規發放工資現象的發生。

  3、進一步提升計劃物資管理水平。

  一是加強物資采購計劃的審核工作,提高物資的月、季、年度采購計劃的準確性,保證生產的正常運行和物資的有效儲備;

  二是建立物資計劃采購制度,對相關部門需要采購的項目,必須填制《物資采購申請單》,列明采購原因,采購物品的規格和型號,經審批后,才能實施采購;

  三是建立物資驗收制度,采購入庫的物資需經專人驗收簽字并填寫《物資驗收單》,經雙方簽字確認驗收無誤的物資才可辦理結算;

  四是嚴格執行招(議)標管理辦法,凡大宗物資、生產材料、設備等的采購必須堅持集中招標和對比談判;

  五是建立物資采購和信息數據庫,每季度統計變更一次,保證物資采購價格的準確和統一;

  六是深化庫房標準化建設,建立了備品備件庫房、危化藥品庫房、抗洪搶險庫房、鹽酸庫房、設備庫房、生產工具庫房、勞保物資庫房等七大類庫房進行分類管理,并嚴格按照庫房管理要求,及時盤存、分類入庫,做到小件不缺、通用件常有、大件總量不積壓。

  4、進一步提升財務管理水平。

  xxxx年,財務管理采取資金管理突出一個“零”字、費用開支堅持一個“降”字、會計核算落實一個“真”字、審計監督強化一個“嚴”字、制度修訂突出一個“細”字。在不影響生產正常運行的同時,實現了資金零上收對于企業經營運行中所出現的各類違規行為堅決予以制止,從根本上規范財務部門的會計核算行為,順利通過各級單位及部門的財務檢查。

  5、進一步提升行政后勤管理水平。

  一是嚴格專項費用的使用,嚴控管理成本,特別在專項費用的'使用方面嚴格履行程序,完善相關文件和制度,加強了監管與控制。

  二是加強公文管理,強化公文培訓,嚴格按照集團下發的公文格式要求行文,1-10月公文退回率為零;

  三是嚴格按照加強廠區、工作區域、食堂及宿舍標準化管理。

  (四)進一步抓好項目的論證審查、過程監控、審核驗收重點環節,使項目資金的投入真正發揮效益。

  1、抓制度完善和執行。

  完善了切塊(專項)資金項目管理工作管理辦法、工作規則,明確了領導班子和各部門的職責分工。

  2、始終堅持項目建設“安全、規范、優質、高效”原則,圍繞申報項目實施的可行性和投資效益,充分開展科學論證。

  一是通過現場調研,對申報項目實施的可行性和投資效益進行了認真論證分析,在充分認為項目實施投運后對安全生產、水質達標排放、增加效益、降低和控制成本有著明顯的重要作用;

  二是對項目的安全性進行了全面的評估,把可能出現最不利的因素進行了分析,制定出有效的解決措施;

  三是在項目滿足以上條件后進入方案設計及立項階段。

  3、堅持對項目建設重點環節進行“過程監控”。

  一是嚴格執行集團項目建設管理辦法及相關規定。所有項目均采用公開(邀請)招標、競爭談判、詢價比選方式確定項目實施單位,確保項目建設的優質高效,全年xx公司共下達切塊投資計劃216.5萬元,實際簽訂合同金額xx6.62萬元,共節約資金9.88萬元;

  二是切實加強工程建設過程中安全、質量、工序報驗、隱蔽工程及施工措施的審核管理,并注重工程資料和圖像資料的管理;

  三是嚴格執行工程設計變更程序,嚴格執行項目結算審查和資金使用管理制度;

  四是加強服務指導和協調。

  (五)強黨建工作創新,促進企業科學發展。

  切實抓好黨建工作,為實現企業新跨越新發展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

  1、貫徹落實“黨的十八大、十八屆一中全會和十七屆中央紀委七次全會精神”,增強企業發展力。

  一是以年內力爭獲得“優秀黨支部中心組”命名為目標,制訂了年度中心組學習計劃。

  二是認真開展中心組學習。通過領導班子專題學習、員工集中教育、座談交流等方式抓好對十八大精神的學習貫徹,通過定期組織專題宣傳展板,心得體會展評、崗位演講等多種形式的配合活動,不斷引導員工搞好學用結合,切實投身于“精品xx”第二階段的建設工作上來,全年共開展中心組學習10次,共315人次參加了學習。

  三是認真貫徹黨的路線方針政策,深化黨的基礎知識教育。每月組織黨員、預備黨員、積極分子學習《中國共產黨歷史》,學習中做到“兩個結合”,即與本單位員工的思想實際相結合,著力解決工作責任心和工作主動性等思想、作風中存在的突出問題;與本單位的工作實際相結合,按照雙創工作要求,著力解決發展創新、工作的前瞻性和深度等。

  2、以“四好”班子創建和構建懲防體系的深化,增強領導力。

  一是以“五好支部”、“四強四優”創建為載體,深化“三會一課”制度的落實,加強領導班子建設和黨員隊伍建設,認真開展民主評議黨員活動,全面調動職工的積極性,激發出職工內心的主動性、創造性。

  二是狠抓黨風廉政建設。加強學習教育,認真落實市國資委黨委《重慶市屬國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》,進一步明確決策的范圍、規范決策的程序,強化監督檢查和實施責任追究,堅持以學習貫徹關于廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點,不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育,使公司的各級干部增強了防范意識,提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。自公司成立以來,在全公司的各級干部中未發生一起違規違紀事件。

  3、高舉群眾路線旗臶,積極搞好教育實踐活動。

  為認真搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動,公司及時成立了教育實踐活動領導小組,為活動的順利展開提供有力的組織保障;制定了《教育實踐活動實施方案》,為全面深進展開好活動提供了具體指導;召開了民主生活會,查找問題、解決問題,積極開展批評與自我批評。

  4、以基層黨組織建設和活動載體的創新,增強戰斗力。

  一是認真開展民主評議黨員活動,極積深化“創先爭優”活動,完善“黨員活動室”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”的建設和管理;

  二是開展員工內部矛盾糾紛化解活動,堅持公司級每月兩次、部門級每周一次的員工思想摸排活動;

  三是開展入黨積極分子培養和黨員的發展工作,共送培入黨積極分子1人。

  三、存在的問題

  1、x公司進水水質春冬兩季異常、造成工藝的調控困難,影響出水水質,將協調政府相關職能部門針對源頭水作仔細的普查,摸清源頭水質情況,盡量讓超標水不進入收集管網。

  2、隨著水量的增加,一組生物處理系統已嚴重超負荷,無法確保穩定達標排放,需啟動兩套系統,同時北城泵站已生產移交,相應電耗可能需大幅增高,希xx公司在下達明年生產經營計劃時給予充分考慮。

  3、管網進廠隱患箱涵屬重大安全隱患,尚未整改,望上級公司下發整改意見,盡快整改。

  4、出水水質雖有根本性的改善,但還沒有達到持續穩定,有時還有些波動,需要生產管理人員,加強學習,不斷探索,總結經驗,力爭盡快做到持續穩定達標。

  在xx公司各類考核中,排名靠后,其中主要是安全生產扣分嚴重,影響公司整體排名,要找準問題根源,積極改進,爭取在來年的工作中取得好的成績。

污水處理工作總結8

  20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經過全體員工的共同努力,我廠全年生產運行穩定,無任何安全事故發生,順利完成了各項安全生產經營指標。現將我污水處理廠這一年來的工作總結如下:

  一、運行概況 1、水質指標

  20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬立方米,最高日處理量達到了*****立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了*****噸,氨氮減排量達到了**噸,產生剩余污泥****噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為*****萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。

  2、設備的日常維修維護

  今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下:

  A、1#和2#氧化溝的倒換

  我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

  B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

  由于今年夏季頻繁降水,各車間出現不同程度的漏水現象,經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。

  3、化驗分析

  20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型

  培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

  4、舊城管網和深度處理工程的建設

  A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。

  B、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段,此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的'運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管理制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求為藍本,針對自身現狀制定出一系列的規章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。 在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業形象、員工的外

  觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生,把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理工作總結9

  秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子,在市委、市X的大力支持下,在公司的正確領導下,郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來,我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現將全年工作總結匯報如下:

  一、污水處理征收標準順利調增

  按照郴政辦[20xx]127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0、2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0、812元/噸,正常生產難以為續。為保X我廠正常生產的順利進行,在市委、市X的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽X會于4月28日順利召開,幾經努力,自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0、4元/噸。

  二、全年實現安全生產,經營指標喜人

  (一)全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

  安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照X作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

  根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78、4萬噸;3月完成污水處理量88、6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量1xx。11萬噸;8月完成污水處理量120、78萬噸;9月完成污水處理量133、82萬噸;10月完成污水處理量131、6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154、24萬噸;全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49、5%(436、55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),總X0、5mg/l(標準值≤1、0mg/l),氨氮4、5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級標準的規定。

  11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

  (二)活X污泥培養取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活X污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活X污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活X污泥濃度達到正常值,有效的保X了出廠水達國標。

  三、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調增至0、4元/噸,但相對于我廠的現行運行成本0、812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)推行技術革新,節約增效

  活X污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活X污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保X菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活X污泥菌種繁殖呈上升態勢,活X污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節約資金50790元。

  在運行過程中,我們發現原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現在運行情況良好,X作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節省水費近30000元。

  (二)從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

  節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定X了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,X了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段X的成效。

  四、管理人X化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡

  在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的X做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

  (二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級X大大提高

  為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、X作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水X級X書》,成為今年國家xxx審批領X的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱情,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步X了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工22人次,員工工作積級X大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、X、X的工作氛圍。

  (三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

  為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理X作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行X作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活X污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際X作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特X的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

  “綠X人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特X。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。

  同時,根據員工工作的`實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴X河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務X作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  下一年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時X抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的X技術培訓,提高從業人員的X作技能。

  一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要X時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要X時,企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:

  一、預防為主、持續改進以及動態管理

污水處理工作總結10

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領導,強化措施

  工程自20xx年xx月xx日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網建設由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區聯合調試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關

  污水處理設施建設資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設備xxx萬元),管網建設概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網xx萬元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒布的'《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。

  下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

污水處理工作總結11

  光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年了,回首過去的一年,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的'路程,在20xx年3月25日經過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習,在本部實習的這一段時間里,在車間領導的關心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習的時候很注意學習,并且能吃苦耐勞,贏得車間領導和班組師傅的一直好評。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常工作

  1、加強學習,提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學習培訓,不斷地提高自己理論素質和操作技能。

  2、勤奮務實,為我分廠發展盡責盡職。一年來,我先后,等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,

  3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的對待每一件工作。

  二、取得的成績

  因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

  三、存在的缺點與不足

  1、對分廠的工作任務能過完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過程中大膽創新的力度不夠

  3、在工作中理論與實際的結合不是太好

  4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"

  四,以后的工作方向

  1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。

  2、積極主動,扎實做好本職工作。

  3、堅持不懈繼續為分廠和xx公司添磚加瓦。

  回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

污水處理工作總結12

  光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年了,回首過去的一年,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的研究,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實員工。同時我也踏上了北上實的路程,在20xx年3月25日經過三級安全教育后,我被分配到XXX污水處理崗位實,在本部實的這一段時間里,在車間領導的關心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實的時候很注意研究,并且能吃苦耐勞,贏得車間領導和班組師傅的一直好評。

  20xx年7月我到XXX正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于XXX是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭研究,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:

  一、日常事情

  1、加強研究,提高自身素質。一年來我能夠認真研究公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種研究培訓,不斷地提高自己理論素質和操作技能。

  2、勤奮務實,為我分廠發展盡責盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,

  3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的'崗位,做好本職工作。

  4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的對待每一件工作。

  二、取得的成績

  因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

  三、存在的缺點與不足

  1、對分廠的事情任務能過完成,可是積極性不夠。

  2、在工作過程中大膽創新的力度不夠

  3、在工作中理論與實際的結合不是太好

  4、有時分在事情中有"三分鐘的熱心"

  四,以后的事情方向

  1、加強安全教育研究和各種技能培訓。提高自己的業務能力。

  2、積極主動,扎實做好本職事情。

  3、堅持不懈繼續為分廠和XXX添磚加瓦。

  回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

污水處理工作總結13

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實

  踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,

  不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

  2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

  進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的`維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

  二、學習方面

  用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

  三、作風上

  能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

污水處理工作總結14

  20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

  20xx年安全生產目標完成情況:

  20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

  二、推動主體責任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

  按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據公司隱患排查治理制度的.規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

  在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

  三、污水處理系統運行工作

  五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

  污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

  五、廠區綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面

  污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

  二、員工培訓方面:

  第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

  第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

  20xx年工作要點:

  一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

  二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

  四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。

  六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

  七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

  八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

污水處理工作總結15

  今年,我參與調查了xx市xx沿岸的污水處理廠,調查發現,該市污水處理廠的現狀已成為長江經濟帶生態環境保護的隱憂。

  一、城市污水處理廠的現狀

  (一)老城區污水處理廠超負荷運行,工業園污水處理廠運行潛力閑置。調查發現2個市區的老城區污水處理廠超負荷運行,城市生活污水處理潛力小于實際收集量,每年約1116萬噸污水溢出管網,未經處理直排入河。而2家工業園污水處理廠卻運行潛力閑置,進水均達不到設計規模,無法滿足運行要求。

  (二)城市污水處理廠混合處理生活污水和工業污水,多數工業園未配套專業工業污水處理廠。本次審計調查的7家污水處理廠均按工業園配套統計口徑上報為各工業園污水處理廠,其中6家污水處理廠為生活污水處理工藝(包括國家級高新區工業園),僅1家化工工業園污水處理廠為工業污水處理工藝。6家城市污水處理廠在實際運行中均混合處理生活污水和工業污水。

  (三)城市污水處理廠污染排放標準較低,提標升級改造工作尚未完成。按規定經污水處理廠處理的出水,未到達污染排放標準(GB18918-2002)表1一級A排放標準的城鎮污水處理廠,均需要進行提標升級改造。目前除2家污水廠新建外,其他5家未完成。

  (四)城市污水處理廠進水COD質量濃度均較低,未充分發揮污水處理運行效能。調查發現各地污水處理廠普遍出現了進水COD質量濃度偏低的現象,有的'污水不需處理就能夠按照二級排放標準直接排放。如果這些污水進入污水處理廠,不但增加污水處理廠運行負擔,浪費能源,進一步發展還會導致污水生物處理系統運行效能下降。

  二、相關原因分析

  (一)城市污水處理廠建設規劃整體滯后。隨著城鎮化的發展、城區人口的增加,老城區污水的產生量遠超處理量,急需擴建污水處理潛力。而工業園污水處理廠“吃不飽”的主要原因:一是很多企業(個性是位于鄉鎮的企業)未進入園區;二是管網建設不配套,致使一些企業產生的工業污水流入生活污水處理廠。

  (二)工業園未將配套工業污水處理廠納入預算,而是把城市污水處理廠作為工業園污水處理廠規劃。工業污水處理設備及工藝均比生活污水處理設備及工藝標準高,長期用生活污水處理工藝處理工業污水,一旦工業污水總量及工業污染物增加,將會造成生活污水處理設施損壞,使出水水質惡化。

  (三)市政污水管道未實行雨污分流的排水體系,加上老城區排水管網使用年限較長出現破損,致使雨水、地下水、地表水滲入或流入排水管網內,使污水COD質量濃度被稀釋。

  (四)初建城市污水處理廠設計標準較低,而現今提標升級改造工作進度緩慢、未透過環保驗收等。

  三、審計對策與推薦

  (一)將工業污水處理廠納入工業園建設規劃,督促現有工業園配套建設專用污水處理廠。加快轄區內企業入園的進度,完善園區內排污管網的建設,確保工業污水全部進入工業污水處理廠后達標排放。

  (二)科學部署城市市政管網的建設改造,采用雨污分流制,提高污水處理廠進水COD質量濃度。根據國家排水規范中“允許同一城鎮可采取不同的排水體制”的規定,近期可采用截流式合流制形式過渡,遠期隨城區建設逐步進行分流制改造。同時,加強管網建設的質量管理和排水管道的維護管理,提高污水處理廠的進水COD質量濃度。

  (三)加快完成城市污水處理廠污水處理潛力擴建工程和污染排放標準提標升級改造工程。一方面增加城市污水處理廠的處理潛力,另一方面提高城市污水處理廠出水的污染排放標準。

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