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后勤、保衛工作年終總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的后勤、保衛工作年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，后勤保衛工作在公司董事會正確領導下，公司各部門大力支持下，以“為生產經營服務，為員工生活服務”為宗旨，圍繞公司正常生產、生活秩序為中心，強化內部管理及保障，充分發揮部室職能作用，實現了全年“無治安刑事案件，無火災事故，無重大盜竊”的“三無”目標，為公司的生產經營創造了良好的內部環境。就一年來的工作情況總結如下：
一、保安工作
保安工作是企業活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業的一切工作才能有序的進行。為此，首先是提高保安人員的自身素質，注重儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證，對外來人員進廠必須辦理相關登記手續；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領導帶班；五是搞好民事糾紛的調解，及時化解矛盾；六是加強日常的車輛管理，按位停放、分區停放，有效扼制了亂停亂放現象。今年全年實現了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準。
二、后勤工作
后勤工作是一項民生、民心工程，直接關系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務于生產，服務于一線員工”的服務宗旨，做了以下幾項工件：
（一）抓綠化形象
綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養護，有效防止病蟲害，使苗木成活率達到了綠化標準。
（二）抓衛生重環境
環境衛生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛生死角、生產車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區面貌煥然一新，受到了外來領導及客戶的好評。
（三）抓基建發展
為擴大生產，今年新增了基建任務。
1、噴漆工段廠房
2、修建廢品專用倉庫
3、鑄造車間手工段漏雨進行維修
4、模具基地、“棚戶區改造”。工程項目前期工作正在進行中，力爭年底完成。
（四）房電水費收繳
公司生活區現有住戶300多戶，人口近千人，由于居住人員比較復雜，加之公司生活區還沒有實行水改電改，以至房電水費收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費，為完成公司下達的收繳任務，后勤部與杜京順同志簽定責任書，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。1~10月公司收繳電水費元，后勤部收繳電水費元，收繳基本持平，改變了過去收費虧損由公司補貼現象。
（五）抓防暑降溫工作
防暑降溫是一項與員工身心健康密切相關的工作，因此，后勤人員除保證日常茶水供應外，同時發放必要的防暑藥品及物資，由于采取了一系列的措施，今年夏季，公司未發生一起員工中暑現象，從而有效地促進了生產。
（六）抓漁池管理
制定和完善漁池管理制度，調整人員、分片包干、責任到人。加強夜間巡查力量，定期不定期進行檢查與監督，全年未發生被盜、翻塘、死魚現象，保障了員工春節的供給。此外，還圓滿完成了公司組織的“五一”“十一”釣魚活動。
（七）把好食堂質量關提高員工滿意度
職工食堂是后勤工作中的難點之一，管理的好壞直接關系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復研究的課題。因而在管理上做到了責任明確：
1、保證餐具清洗消毒及食品衛生安全；
2、食堂工作人員強化服務意識，提高服務質量；
3、在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質量與價格合理。一直以來未發生一起食物中毒事故。
三、存在的問題和今后努力的地方
回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛管理、安全生產、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進。
新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地的工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。
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