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【經典】采購工作總結
總結就是把一個時段(duan)的(de)學習、工作或其(qi)完成情況(kuang)進行一次全(quan)面系統的(de)總結，它可(ke)以明確下一步的(de)工作方向(xiang)，少走(zou)彎(wan)路(lu)，少犯(fan)錯誤，提高工作效益，不如我(wo)們來制定一份總結吧。如何把總結做到(dao)重(zhong)點突出呢？以下是小編收集整理的(de)采購工作總結，歡迎大家分享(xiang)。
采購工作總結1
時間(jian)過(guo)得(de)(de)真快(kuai)，轉眼間(jian)xx年過(guo)去了(le)，它是我踏進xx的(de)(de)第(di)二年，在-經理(li)-課長的(de)(de)指導下，在各(ge)上級的(de)(de)領導與各(ge)同事的(de)(de)共同努力(li)下，我們認真完成(cheng)了(le)公司(si)各(ge)項工作任務，并取得(de)(de)了(le)較(jiao)好的(de)(de)成(cheng)績，總結如下：
一、工作方面
a、工作中(zhong)，尊敬(jing)領導(dao)，團結(jie)同(tong)事，能(neng)正確(que)處理好(hao)與領導(dao)同(tong)事之間的關系，保(bao)持良好(hao)的`溝通。充分發(fa)揮崗(gang)位(wei)職能(neng)，不(bu)斷(duan)改進工作方法，提高工作效率，較好(hao)地完成了各項工作任務，保(bao)證貨(huo)(huo)柜如期(qi)出貨(huo)(huo)，滿(man)足客戶(hu)需求，協(xie)助業務達到銷售額。
b、與各供(gong)應(ying)商建(jian)立良好關系，順利將物料(liao)如(ru)期(qi)跟崔到位(wei)，保證現場順暢生產。
c、以(yi)最低的價(jia)格(ge)購買最好的產品(pin)，并根(gen)據市場行(xing)情降低單價(jia)減少成本(ben)。
d、由于資(zi)金周(zhou)轉(zhuan)問題，盡力與廠商協(xie)調應付(fu)減少公司財務困擾。
e、下單(dan)跟單(dan)正確率達99%。
二、紀律方面
本人嚴(yan)格遵守廠里規章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yan)格要(yao)求自己，無特(te)別重(zhong)要(yao)事(shi)情從未(wei)請假(jia)。
三、思想方面
積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于(yu)解剖自(zi)己，分(fen)析自(zi)己，提高自(zi)身(shen)素質水(shui)平以(yi)便更快(kuai)地適應社會發展的形勢。
四、不足方面
a、下單漏單率(lv)0.1%，但未構成訂(ding)單延柜。
b、部門與部門之間(jian)溝通方面(mian)未達到最理想的效(xiao)果。
以上不足敬請各領導各同事批評(ping)指正。
采購工作總結2
這(zhe)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)已(yi)經結束(shu)(shu)了，我感覺自己在各方面(mian)都得到(dao)了升華，作(zuo)為一(yi)名(ming)采購(gou)工作(zuo)人員，個(ge)人業務能力的(de)提高是(shi)一(yi)個(ge)關鍵所在，采購(gou)工作(zuo)平時是(shi)比(bi)較好充(chong)實的(de)，也(ye)是(shi)比(bi)較忙碌的(de)，但是(shi)在這(zhe)個(ge)過(guo)程當(dang)中也(ye)容易(yi)出現一(yi)些(xie)問題，需要重視起來(lai)，一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)，雖然已(yi)經結束(shu)(shu)，但是(shi)我也(ye)深(shen)刻的(de)意識到(dao)了這(zhe)一(yi)點，我也(ye)希望能夠讓自己得到(dao)更多(duo)的(de)鍛(duan)煉，也(ye)就過(guo)去一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)，我總(zong)結一(yi)下。
首(shou)先工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)，我認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)落實好(hao)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)規章制度和周圍(wei)的(de)(de)(de)(de)同事緊密聯系(xi)，團(tuan)結在(zai)(zai)一(yi)起(qi)，有(you)自己不會(hui)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務知識就會(hui)去(qu)(qu)請教，包括自己出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些問題，也(ye)(ye)會(hui)及時的(de)(de)(de)(de)糾正，好(hao)在(zai)(zai)業(ye)務能(neng)力上面，我非(fei)(fei)常重視對(dui)(dui)他(ta)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，每天(tian)做好(hao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)賬，還有(you)對(dui)(dui)其他(ta)部門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)配合(he)，現(xian)在(zai)(zai)我也(ye)(ye)深刻的(de)(de)(de)(de)`意(yi)識到(dao)了，和其他(ta)部門配合(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性，最要(yao)也(ye)(ye)能(neng)夠大大的(de)(de)(de)(de)節省(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間，提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率也(ye)(ye)從很多方面有(you)了許多進步，這非(fei)(fei)常的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)，現(xian)在(zai)(zai)回(hui)想起(qi)來(lai)還是(shi)很有(you)意(yi)義的(de)(de)(de)(de)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)我也(ye)(ye)經常能(neng)夠體(ti)會(hui)到(dao)這一(yi)點，對(dui)(dui)于個人能(neng)力的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，也(ye)(ye)是(shi)一(yi)種非(fei)(fei)常關(guan)(guan)鍵(jian)所在(zai)(zai)，現(xian)在(zai)(zai)回(hui)想起(qi)來(lai)，我應該繼續保持下去(qu)(qu)，再這樣的(de)(de)(de)(de)環境，下面努(nu)力落實好(hao)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)職責，對(dui)(dui)于我來(lai)講，以(yi)后(hou)還會(hui)有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)挑戰，在(zai)(zai)等著我采購工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)個開始(shi)，也(ye)(ye)是(shi)椎階段(duan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)(de)任務，我相信接下來(lai)我可以(yi)在(zai)(zai)這一(yi)點上面落實更(geng)加到(dao)位，把自己的(de)(de)(de)(de)本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提高(gao)上去(qu)(qu)，相信自己可以(yi)做得更(geng)加好(hao)的(de)(de)(de)(de)。
除了在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中(zhong)對(dui)自己(ji)(ji)用(yong)心(xin)之(zhi)外，我(wo)還在(zai)生活(huo)當中(zhong)樹立一(yi)個好(hao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，保持自己(ji)(ji)的(de)(de)一(yi)個形象，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中(zhong)也(ye)(ye)應(ying)(ying)該(gai)要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)一(yi)個，帶頭(tou)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，因為這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)非(fei)(fei)常(chang)關鍵，采購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)比(bi)較敏感的(de)(de)，在(zai)這(zhe)方面我(wo)也(ye)(ye)嚴格遵守(shou)公(gong)(gong)司的(de)(de)相關規定，廉(lian)潔自守(shou)，不貪圖公(gong)(gong)司的(de)(de)利益(yi)，認真落(luo)實好(hao)相關的(de)(de)制度，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方面從來都(dou)不會自欺(qi)欺(qi)人，也(ye)(ye)不會隱瞞(man)任(ren)何的(de)(de)流程，任(ren)何的(de)(de)細節(jie)都(dou)是(shi)對(dui)外公(gong)(gong)開的(de)(de)采購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，每一(yi)筆(bi)賬(zhang)務(wu)都(dou)有(you)鎖，來源(yuan)都(dou)應(ying)(ying)該(gai)要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)有(you)跡可(ke)循(xun)，在(zai)這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)上面，我(wo)現在(zai)也(ye)(ye)是(shi)非(fei)(fei)常(chang)感覺很(hen)有(you)必要(yao)的(de)(de)，新的(de)(de)一(yi)年即將到(dao)(dao)來，我(wo)也(ye)(ye)渴望在(zai)來年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中(zhong)進一(yi)步提(ti)高自己(ji)(ji)的(de)(de)業(ye)務(wu)能力，也(ye)(ye)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中(zhong)，一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)的(de)(de)去積累(lei)經驗(yan)，這(zhe)非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)重要(yao)，我(wo)也(ye)(ye)在(zai)考慮自己(ji)(ji)是(shi)不是(shi)應(ying)(ying)該(gai)要(yao)升華(hua)好(hao)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)一(yi)名優秀的(de)(de)采購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)，這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)要(yao)從生活(huo)當中(zhong)的(de)(de)細節(jie)做(zuo)(zuo)起，我(wo)也(ye)(ye)相信以后可(ke)以規劃得(de)更(geng)加到(dao)(dao)位，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中(zhong)對(dui)自己(ji)(ji)更(geng)加有(you)信心(xin)一(yi)點(dian)(dian)。
一年來(lai)我(wo)也(ye)能夠(gou)正(zheng)確的(de)(de)(de)看待(dai)自(zi)己(ji)身上的(de)(de)(de)不足(zu)之(zhi)處(chu)，我(wo)會在(zai)新的(de)(de)(de)一年糾(jiu)(jiu)正(zheng)好(hao)(hao)，也(ye)會在(zai)來(lai)年的(de)(de)(de)工作當中規劃(hua)好(hao)(hao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工作路線，把不足(zu)的(de)(de)(de)地方調整(zheng)好(hao)(hao)，因為在(zai)坐上面，我(wo)覺得自(zi)己(ji)還是(shi)不夠(gou)耐心(xin)，再接下(xia)來(lai)這次需(xu)要(yao)調整(zheng)的(de)(de)(de)也(ye)是(shi)需(xu)要(yao)糾(jiu)(jiu)正(zheng)的(de)(de)(de)，對(dui)一名合格的(de)(de)(de)采(cai)購工作人(ren)員，提升自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)業務能力是(shi)首要(yao)的(de)(de)(de)，再有(you)就是(shi)要(yao)糾(jiu)(jiu)正(zheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)缺點(dian)，虛心(xin)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)新的(de)(de)(de)東(dong)西。
采購工作總結3
今年上(shang)半年即(ji)將告一(yi)(yi)段落，在公司領導的(de)指導下，在各(ge)領導及各(ge)同事的(de)共同努力下，我們(men)認真完成(cheng)了(le)公司的(de)各(ge)項工作任務，并取得了(le)一(yi)(yi)定的(de)成(cheng)績(ji)，總結(jie)如下：
一、完成工作方面
完善采(cai)購(gou)制(zhi)度(du)，降低成本(ben)：根據材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)采(cai)購(gou)計劃(hua)，按時、按需對公司主(zhu)要產品及(ji)(ji)輔材(cai)(cai)進行申購(gou)。在(zai)請(qing)購(gou)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)同時，并把材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)價(jia)(jia)(jia)格信息及(ji)(ji)時提(ti)供(gong)給相關技術部門，為(wei)產品設計選材(cai)(cai)提(ti)供(gong)圖(tu)紙和(he)成本(ben)估價(jia)(jia)(jia)。提(ti)高采(cai)購(gou)員的(de)自身知識及(ji)(ji)業(ye)務水平(ping)，保證貨比(bi)三家，質優價(jia)(jia)(jia)廉的(de)購(gou)買(mai)到材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)，減少工程成本(ben)，提(ti)高采(cai)購(gou)效率，提(ti)高企業(ye)利潤。為(wei)降低成本(ben)，通過(guo)尋找(zhao)多方供(gong)方，做到詢價(jia)(jia)(jia)、比(bi)價(jia)(jia)(jia)、議(yi)價(jia)(jia)(jia)，從(cong)中選擇物美價(jia)(jia)(jia)廉的(de)供(gong)方。
與各供(gong)應(ying)商(shang)(shang)建(jian)設(she)立并保持(chi)良好的(de)(de)關系(xi)，進一(yi)步加強對供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)管(guan)理，對每家來訪(fang)的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行(xing)分析了解，確保每一(yi)個合適的(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)資(zi)(zi)料(liao)不流(liu)失(shi)，同時(shi)也利于采(cai)購對供(gong)應(ying)商(shang)(shang)信息的(de)(de)掌握，從而進一(yi)步擴大市場(chang)信息空間。建(jian)立合格供(gong)應(ying)商(shang)(shang)名錄，對供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行(xing)評價(jia)和分板，合格者才具備供(gong)商(shang)(shang)資(zi)(zi)格。
工作中(zhong)團結同事(shi)(shi)，能正確處理好與領(ling)導同事(shi)(shi)之間的(de)關系，保持良好的(de)溝(gou)通(tong)，充分發揮崗位職責，認真完成各(ge)項(xiang)工作任務，協(xie)助相關部門的(de)工作需要(yao)，能按照(zhao)技術部的(de)要(yao)求(qiu)及(ji)時(shi)與各(ge)供(gong)(gong)應商進行溝(gou)通(tong)協(xie)調，盡最(zui)大努力按照(zhao)我司的(de)標準供(gong)(gong)應產品。上半(ban)年(nian)的(de)工程訂單所(suo)需設備均可(ke)按時(shi)交貨(huo)，未能及(ji)時(shi)到貨(huo)設備也及(ji)時(shi)向上級(ji)反映，并做出相應的(de)處理。供(gong)(gong)應商供(gong)(gong)貨(huo)時(shi)也要(yao)求(qiu)其提供(gong)(gong)必(bi)要(yao)的(de)資料。
二、采購工作的體會
公(gong)開透明的按(an)采購(gou)(gou)制度程序辦事，在(zai)采購(gou)(gou)前、采購(gou)(gou)中、采購(gou)(gou)后的各個環節都(dou)主動按(an)受財(cai)務及(ji)其他部門的監督(du)，有問題將會在(zai)第(di)一(yi)時間反饋給上級領導。圍繞控制成(cheng)本、采購(gou)(gou)性價(jia)比最優的產品(pin)等方面(mian)進行開展工(gong)作(zuo)，采購(gou)(gou)員在(zai)充分了解市場信(xin)息的基礎上進行詢(xun)價(jia)、比價(jia)，注重溝通技巧和(he)談判策略。
加強對供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的管(guan)(guan)理協調，合作過程(cheng)中，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員(yuan)必須公(gong)正嚴(yan)明，最(zui)(zui)終為公(gong)司選擇最(zui)(zui)優且具(ju)有戰(zhan)略(lve)伙伴的供(gong)應(ying)商(shang)(shang)。逐(zhu)步加強對設(she)備及材料的價格信息管(guan)(guan)理，提(ti)高部(bu)門(men)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員(yuan)的工(gong)責(ze)任感覺，下半(ban)年采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部(bu)將特別注重(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)員(yuan)的工(gong)作分配，保證采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)設(she)備及材料信息的有效追(zhui)蹤。在(zai)專業(ye)知道得到提(ti)高的同時，業(ye)務素質及責(ze)任感非常重(zhong)要(yao)，做一個有責(ze)任感的采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員(yuan)，把好公(gong)司的進口(kou)關。
三、采購工作的要求
對各部(bu)(bu)門(men)的請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)問題上，希望(wang)請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)部(bu)(bu)門(men)給采購(gou)(gou)部(bu)(bu)一定的采購(gou)(gou)時間，請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)材料時做好請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)計劃(hua)，盡(jin)量避免當(dang)(dang)天(tian)請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)要(yao)求當(dang)(dang)天(tian)要(yao)貨，或是第(di)二天(tian)馬上要(yao)貨。為此將打亂采購(gou)(gou)員的工作計劃(hua)，急需的.物(wu)料有可(ke)能(neng)會造成價格方(fang)面(mian)或運費(fei)偏高，不利于控制(zhi)成本。請(qing)(qing)(qing)(qing)各部(bu)(bu)門(men)做好請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)物(wu)料的計劃(hua)。
四、下半年的工作計劃
隨著(zhu)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)因素(su)影響(xiang)，各(ge)種(zhong)原材料的(de)(de)(de)價格都在(zai)不同程度(du)上(shang)漲(zhang)或是下調，采購(gou)員要做好價格的(de)(de)(de)比(bi)對(dui)，做好比(bi)價、議(yi)價，了解市場(chang)(chang)價格，從中(zhong)選擇優秀的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應商，避免供(gong)(gong)應商以各(ge)種(zhong)理(li)由對(dui)公司提出漲(zhang)價的(de)(de)(de)要求(qiu)。繼續配合項目部完成(cheng)工(gong)程上(shang)所需求(qiu)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)及(ji)輔(fu)材的(de)(de)(de)購(gou)買及(ji)設(she)備(bei)(bei)進場(chang)(chang)，以及(ji)工(gong)程所需的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)質資。
采(cai)(cai)購(gou)(gou)物資進行(xing)分(fen)(fen)類，制定(ding)分(fen)(fen)類物資采(cai)(cai)購(gou)(gou)制度(du)，如(ru)工(gong)程設備和設備零部(bu)件的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)無法(fa)在(zai)短期內完成(cheng)，所以在(zai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)過程中要做(zuo)好采(cai)(cai)購(gou)(gou)計(ji)劃(hua)；如(ru)日常所需文具等常用物資，做(zuo)好相應的(de)(de)存(cun)貨，購(gou)(gou)買量大則可以降低成(cheng)本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存(cun)，了解銷售的(de)(de)情況，使(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作不處于被動狀態，及(ji)時清查庫存(cun)呆滯品(pin)，并上報上級(ji)處理。采(cai)(cai)購(gou)(gou)員的(de)(de)產品(pin)知(zhi)識及(ji)業(ye)(ye)務素質通過培訓和相互(hu)學(xue)習，使(shi)專業(ye)(ye)知(zhi)識及(ji)業(ye)(ye)務水(shui)平得到(dao)提高，同(tong)時培養新進人員，使(shi)之盡快熟悉工(gong)作。
在下半年的(de)工作(zuo)中，我部門人員仍(reng)會(hui)認真工作(zuo)，不斷(duan)提(ti)高自身素質、管理水平及專業(ye)的(de)產品知識，增強責(ze)任意識，提(ti)高完(wan)成工作(zuo)的(de)效率，同時我們也會(hui)選擇性采納(na)公司其(qi)他部門提(ti)出(chu)關于下降成本和提(ti)高效率的(de)方法，并不斷(duan)的(de)大膽嘗試，取(qu)其(qi)精華去(qu)其(qi)糟粕。為公司明天的(de)發(fa)展(zhan)能更上一層樓(lou)貢(gong)獻出(chu)微薄(bo)力量。
采購工作總結4
20xx匆匆過(guo)去(qu)的(de)(de)一年，我們(men)即將迎(ying)來(lai)新的(de)(de)一年。隨著公司(si)的(de)(de)改革和調整(zheng)，我在20xx年2月調任xx鋁業采(cai)購(gou)(gou)部(bu)經理助理主要負責配合采(cai)購(gou)(gou)經理完成(cheng)相關工作(zuo)，采(cai)購(gou)(gou)原(yuan)材料。在此期間，在公司(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)指導(dao)下，在生產部(bu)及其部(bu)門經理的(de)(de)大力支(zhi)持下，采(cai)購(gou)(gou)任務整(zheng)體(ti)順利(li)完成(cheng)，保證了(le)生產的(de)(de)正常運行。接下來(lai)，我將向領(ling)導(dao)和同事匯報今年的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)績和不足(zu)：
一、采購部工作
1、基于我在xx鋁業(ye)參(can)與相(xiang)關(guan)采購(gou)工作(zuo)的經驗，充(chong)分了解市場情況(kuang)和供應商，配合采購(gou)經理積極開展成本控(kong)制工作(zuo)，合理調整原材料采購(gou)價格。
2.自x月底以來，加強與(yu)各供應商的聯系和溝通(tong)(tong)，逐步落實公(gong)司新發(fa)布的付款結算(suan)方式及相(xiang)關通(tong)(tong)知文(wen)件(jian)。
3.處理(li)緊(jin)急(ji)情況。
面對資金不(bu)足(zu)和原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)短缺，在生產停(ting)產的(de)(de)情況下，盡量(liang)(liang)聯系新(xin)客戶(hu)，抓緊原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購。其中，供應商數量(liang)(liang)從原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)(lai)開始xx到(dao)目前為止(zhi)，戶(hu)已經發(fa)展起來(lai)(lai)了xx戶(hu)，增長率(lv)為x。x%。采(cai)購原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)的(de)(de)收購量(liang)(liang)從xx年x月份的(de)(de)'x。xx噸(dun)。基(ji)本保證(zheng)了企業的(de)(de)正(zheng)常生產，緩(huan)解了原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)不(bu)足(zu)的(de)(de)不(bu)良局面。
二、工作中存在的不足
由于我的工作能力(li)和(he)文化不(bu)足(zu)，我不(bu)能盡力(li)去做公司的工作。比如新(xin)供應商(shang)(shang)增加不(bu)多(duo)，宣傳工作實施不(bu)到位；由于供應商(shang)(shang)資金缺口大，部分供應商(shang)(shang)對公司信任(ren)度不(bu)高，但溝通不(bu)好，導(dao)致原材料嚴重(zhong)外流，導(dao)致公司生產所(suo)需原材料不(bu)足(zu)。
三、20xx年度工作計劃
1.廣(guang)泛宣(xuan)傳，增加(jia)新(xin)供應商。
2.開發新的采購渠道(dao)，走向xx、xx地區發展。
3、希望公司(si)增加(jia)資(zi)金(jin)，為確保(bao)原材料(liao)采購需求的生(sheng)產提供有效措施。
4.根(gen)據原材料質量的(de)多樣化(hua)，嚴格控制材料驗收(shou)，為企業增(zeng)收(shou)節支找到辦法。
5.提高管理能力和(he)與供應(ying)商溝通能力，為公司的發展(zhan)做出貢獻。
采購工作總結5
20xx年，我市政府采(cai)購(gou)(gou)(gou)制度進(jin)一步(bu)完善，采(cai)購(gou)(gou)(gou)規模(mo)進(jin)一步(bu)擴大，政府采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作取(qu)得了良好成績。全市共(gong)執行(xing)政府采(cai)購(gou)(gou)(gou)預(yu)算(suan)4.48億元(yuan)(yuan)，實際采(cai)購(gou)(gou)(gou)3.85億元(yuan)(yuan)，同比增長102.62%;節約資金6300萬元(yuan)(yuan)，資金節約率為(wei)14.1%，較上年提高1.86個百分點(dian)。我市采(cai)取(qu)的(de)措施(shi)有：
1、規范采購程(cheng)序，強化預算管理。制定(ding)了《關于市級預算單位
政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)資金全部(bu)實(shi)行財(cai)政(zheng)直接支付(fu)的(de)通知》和(he)《xx市政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作考核(he)評比辦法(fa)》等文件(jian)，加(jia)強(qiang)了對各預(yu)算(suan)單(dan)位編制政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)預(yu)算(suan)的(de)管(guan)理(li)，推動了各預(yu)算(suan)單(dan)位在(zai)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)預(yu)算(suan)編制、預(yu)算(suan)追(zhui)加(jia)、項目執行和(he)資金結算(suan)等方面的(de)規范化進(jin)程，促進(jin)了全市政(zheng)府(fu)(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作的(de)順利開展。
2、建(jian)章立制(zhi)，完善管理體系。發布了(le)(le)《xx市20xx年政府集(ji)中(zhong)采購(gou)(gou)目錄及限額標準》，制(zhi)定了(le)(le)《關于規(gui)范部門預算單(dan)位政府采購(gou)(gou)行為(wei)的(de)通(tong)知》、《關于市直單(dan)位20xx年度(du)計算機及辦公機具協議供貨有關事宜的(de)通(tong)知》等文件，逐步完善了(le)(le)政府采購(gou)(gou)規(gui)章制(zhi)度(du)體系，進(jin)一(yi)步規(gui)范了(le)(le)我市的(de)政府采購(gou)(gou)行為(wei)，在源(yuan)頭上、制(zhi)度(du)上為(wei)政府采購(gou)(gou)規(gui)模(mo)的(de)增長(chang)奠定了(le)(le)基礎(chu)。
3、加強監(jian)督(du)檢查(cha)。針對(dui)(dui)協議供(gong)貨(huo)過(guo)程(cheng)中的(de)薄弱環節，制(zhi)訂(ding)了《xx市政(zheng)府采(cai)購(gou)協議供(gong)貨(huo)管(guan)理(li)暫行(xing)(xing)辦法》，并不定期對(dui)(dui)協議供(gong)貨(huo)單位、服務(wu)定點(dian)單位政(zheng)府采(cai)購(gou)執行(xing)(xing)狀況進行(xing)(xing)檢查(cha)，并及時通(tong)報(bao)檢查(cha)結果。聯合市紀檢會(hui)、市審計(ji)局(ju)分別對(dui)(dui)市本級和各縣區(qu)45個重點(dian)單位的(de)政(zheng)府采(cai)購(gou)項(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)了專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)，加強了采(cai)購(gou)代理(li)機構的(de)'監(jian)督(du)管(guan)理(li)。透過(guo)專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)和有效(xiao)監(jian)督(du)，我市政(zheng)府采(cai)購(gou)協議供(gong)貨(huo)和服務(wu)定點(dian)工作逐步走向(xiang)規范，制(zhi)度健(jian)全、程(cheng)序(xu)合法、監(jian)管(guan)到位、行(xing)(xing)為規范、廉潔高效(xiao)的(de)政(zheng)府采(cai)購(gou)管(guan)理(li)局(ju)面正逐步構成(cheng)。
4、開展(zhan)(zhan)治(zhi)理商(shang)業(ye)賄賂(lu)(lu)，狠抓(zhua)廉政(zheng)建設。按照(zhao)上級精神，我(wo)市認真開展(zhan)(zhan)政(zheng)府采購領域(yu)治(zhi)理商(shang)業(ye)賄賂(lu)(lu)工(gong)作(zuo)，先后印發了(le)《xx市財(cai)政(zheng)局(ju)(ju)治(zhi)理商(shang)業(ye)賄賂(lu)(lu)專項工(gong)作(zuo)實施方案》、《關于(yu)進一步做好我(wo)市財(cai)政(zheng)系統治(zhi)理商(shang)業(ye)賄賂(lu)(lu)工(gong)作(zuo)的(de)通知》等文件，并聯合(he)市監察局(ju)(ju)、市審計局(ju)(ju)，對市直各(ge)部門、各(ge)縣區政(zheng)府采購領域(yu)開展(zhan)(zhan)治(zhi)理商(shang)業(ye)賄賂(lu)(lu)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)況(kuang)進行(xing)了(le)專項檢(jian)查，及時糾(jiu)正了(le)政(zheng)府采購過程中的(de)不良行(xing)為(wei)，杜絕了(le)違法現象的(de)發生。
5、加強業(ye)務培訓，提高綜合素質。在通許縣召開“xx市政府采購(gou)采購(gou)工(gong)作現(xian)場會”，認真(zhen)交流經(jing)驗(yan)、查找不足;同時，組織(zhi)人員外出考察，學(xue)習先進經(jing)驗(yan)，有效(xiao)提高了政府采購(gou)人員的(de)業(ye)務水平(ping)和執法水平(ping)。
6、加大(da)宣傳力度，營造良好環境。利用報(bao)紙、電視(shi)、簡(jian)報(bao)等多種(zhong)形式(shi)，廣泛宣傳政府(fu)采購工作(zuo)和(he)治理政府(fu)采購領(ling)域商業賄賂工作(zuo)，增強了全市各(ge)界對政府(fu)采購工作(zuo)的(de)理解和(he)支(zhi)持。
采購工作總結6
我于20xx年3月1日來(lai)到金潤(run)公(gong)司，到這個月已(yi)經一年了。
作為一個剛踏入公(gong)司(si)(si)的(de)新(xin)人，接觸一個完全(quan)陌生的(de)行業，初來公(gong)司(si)(si)真不知道從何下手，但是公(gong)司(si)(si)良好的(de)工作氛圍，團結向上的(de)企(qi)業文化讓我很(hen)快融入了這(zhe)個集體。
來到采(cai)購(gou)(gou)部工作(zuo)，我(wo)(wo)一(yi)直嚴格要求自己，認(ren)真負責的(de)(de)(de)(de)(de)完成領(ling)導分配的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)項工作(zuo)。采(cai)購(gou)(gou)部門(men)是(shi)關系到公司運行的(de)(de)(de)(de)(de)重要環節，我(wo)(wo)很感謝公司領(ling)導對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)信任和(he)栽(zai)培，通過這幾個(ge)月跟宋經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)學習，讓我(wo)(wo)學到了許多知識(shi)，也(ye)積累了一(yi)些前所未有的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，我(wo)(wo)深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)體會到做一(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)員不(bu)是(shi)一(yi)件簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)'工作(zuo)，需(xu)要各(ge)方面都必須(xu)有良好的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)(zhi)，不(bu)但要有吃苦耐(nai)勞任勞任怨的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)素(su)質(zhi)(zhi)、未雨綢繆的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)態度，更要有誠(cheng)(cheng)實守(shou)信的(de)(de)(de)(de)(de)職業道德素(su)質(zhi)(zhi)。要保持對(dui)企業的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)(cheng)，不(bu)帶個(ge)人偏見，在采(cai)購(gou)(gou)中堅持以(yi)公司利益準則。
三月剛(gang)來(lai)公(gong)司，按照公(gong)司領導的(de)(de)要求來(lai)到(dao)(dao)了配送中心(xin)學(xue)習，配送中心(xin)的(de)(de)工作(zuo)人員(yuan)對我(wo)很(hen)照顧，作(zuo)為剛(gang)來(lai)公(gong)司的(de)(de)新(xin)員(yuan)工我(wo)感到(dao)(dao)很(hen)欣慰，剛(gang)好(hao)(hao)三月份(fen)遇(yu)到(dao)(dao)了配送中心(xin)盤點的(de)(de)時候，我(wo)感覺這次盤點是(shi)我(wo)來(lai)公(gong)司學(xue)習的(de)(de)好(hao)(hao)機會，我(wo)們積
極(ji)的(de)(de)抄(chao)(chao)錄盤(pan)點表，從(cong)抄(chao)(chao)盤(pan)點表的(de)(de)過程中熟(shu)悉商(shang)品(pin)，從(cong)而知道(dao)商(shang)品(pin)的(de)(de)包裝率、商(shang)品(pin)的(de)(de)信息、以及倉庫商(shang)的(de)(de)數量，在(zai)盤(pan)點的(de)(de)過程中學到了(le)很多(duo)的(de)(de)知識(shi)，了(le)解了(le)公司盤(pan)點的(de)(de)全(quan)部流程，實在(zai)是一(yi)個學習的(de)(de)絕佳的(de)(de)機(ji)會，很感謝公司領導給我學習的(de)(de)機(ji)會。
公司(si)在(zai)五月(yue)份(fen)邀請ibmg的(de)(de)(de)老師給(gei)公司(si)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)進行培訓，很幸運我(wo)在(zai)配(pei)送(song)中心主(zhu)任的(de)(de)(de)安排下我(wo)的(de)(de)(de)到了(le)這(zhe)次培訓學(xue)習的(de)(de)(de)機會(hui)，雖然當時我(wo)還不是(shi)采(cai)購(gou)但也得到了(le)學(xue)習的(de)(de)(de)機會(hui)讓我(wo)感到很欣慰，ibmg的(de)(de)(de)老師從合同的(de)(de)(de)管理、談判技巧、優勢談判、到促銷活動(dong)策(ce)劃(hua)與(yu)實(shi)施、海報規劃(hua)與(yu)發(fa)放在(zai)到采(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)職責與(yu)素質、毛利與(yu)定(ding)價策(ce)略、以(yi)及數據分析、商品陳列，老師的(de)(de)(de)講(jiang)解讓我(wo)聽的(de)(de)(de)入迷(mi)，這(zhe)是(shi)以(yi)前(qian)從來都沒有學(xue)習過的(de)(de)(de)，讓我(wo)感到莫名的(de)(de)(de)興奮。
由于剛來采購的(de)(de)時間不長，熟悉和(he)了(le)解的(de)(de)東西不夠深入和(he)全面，希望公(gong)司(si)領(ling)導多提寶貴意見，感謝公(gong)司(si)領(ling)導和(he)同仁對我(wo)(wo)的(de)(de)指導和(he)幫助(zhu)，我(wo)(wo)愿(yuan)在(zai)今后的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)更加深入的(de)(de)學習，和(he)公(gong)司(si)同事(shi)一道，為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)發展(zhan)壯大(da)做出不懈的(de)(de)努(nu)力。來到這里(li)工(gong)(gong)作，我(wo)(wo)最大(da)的(de)(de)收獲莫過于敬業(ye)精(jing)神。不論思想境界，還是業(ye)務素質、工(gong)(gong)作能力都得到了(le)很大(da)的(de)(de)進步和(he)提高，也(ye)激(ji)勵我(wo)(wo)在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)不斷前進與完善。我(wo)(wo)會把公(gong)司(si)當成是自己的(de)(de)家，融入這個大(da)家庭，公(gong)司(si)的(de)(de)事(shi)就是我(wo)(wo)的(de)(de)事(shi)，
齊心合力經(jing)營(ying)好這個場所。我會用謙虛的(de)態度和飽滿的(de)熱情(qing)做好我的(de)本職工作，為領導分憂解難，為公(gong)(gong)司創造(zao)價(jia)值，與公(gong)(gong)司一起展望美好的(de)未(wei)來，愿公(gong)(gong)司的(de)明天(tian)更加(jia)美好！
采購工作總結7
我(wo)于20xx年9月28日來到長壽區公共資源交易(yi)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。回顧近三(san)個月來的工作，在(zai)交易(yi)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)領導(dao)和同事們的熱心(xin)(xin)幫助下(xia)(xia)，經過自身的努力，我(wo)在(zai)各個方面(mian)都取得了較好的成績，現(xian)將這三(san)個月的工作情況總結匯報如(ru)下(xia)(xia)：
一、工作成績
工作上(shang)我加強(qiang)了業務學習(xi)，較(jiao)好地完成了各項交易業務(一(yi))學習(xi)了政府采購相關的(de)'法律法規，了解到相應招標(biao)文(wen)件的(de)制作等(deng);(二(er))熟悉了如(ru)何(he)辦理(li)協議供貨單，如(ru)何(he)開評(ping)標(biao)等(deng)。經過一(yi)段時(shi)間的(de)學習(xi)，辦理(li)了345宗(zong)協議供貨單、20宗(zong)定點維修、9宗(zong)現場詢(xun)價、10宗(zong)網上(shang)詢(xun)價、4宗(zong)競(jing)爭性談判項目等(deng)。
二、存在問題
工作中(zhong)遇到了(le)相應的問(wen)題：
1、制作招(zhao)標文(wen)件-需要借鑒別人的(de)招(zhao)標文(wen)件來進行學(xue)習，法律法規不熟(shu)悉(xi)。
2、開(kai)評標服務(wu)中-一些(xie)供應商提出的(de)相應問(wen)題(ti)不知如何解答。
3、辦理協議(yi)供貨中-因其(qi)程序冗雜繁瑣，辦理數(shu)量大，出(chu)現(xian)經(jing)銷(xiao)商冒充協議(yi)供貨商或(huo)者(zhe)超出(chu)協議(yi)供貨范圍經(jing)營(ying)商品等等。
三、工作態度
工作中(zhong)力爭以最短時(shi)間學習(xi)相應(ying)業(ye)務(wu)流程，提升工作效率(lv);加強(qiang)文明服務(wu)，使用文明用語，講(jiang)究方(fang)法，禮貌待人，全優(you)服務(wu)。
四、工作打算
通過近三個月的(de)工作(zuo)，對于(yu)20xx年的(de)工作(zuo)打(da)算是：
1、工作(zuo)中，團(tuan)結同志，和睦相(xiang)處，齊心協(xie)力(li)，充分發揮團(tuan)隊意識。
2、工作中(zhong)注重(zhong)細節，嚴格實(shi)行一次性辦結制，確保工作效(xiao)能(neng)，創造最(zui)大價(jia)值。
3、加強(qiang)政府采(cai)購法(fa)律法(fa)規的學習，提升業務能力。及時錄入(ru)協(xie)議供貨相關信息，做好相應報表(biao)，做好開評標服務工(gong)作。
總之，近三個月的(de)(de)工(gong)作，我取(qu)得了較(jiao)好(hao)的(de)(de)成績，但離上級的(de)(de)要求(qiu)還(huan)有一定(ding)的(de)(de)差距。在今后的(de)(de)工(gong)作中，我將(jiang)發(fa)揚成績，改進不足，在領(ling)導的(de)(de)正確領(ling)導下，樹立全局意(yi)識，團隊意(yi)識，多和同事們(men)溝通交流(liu)，不斷加強學習，努力(li)工(gong)作。
采購工作總結8
與往年(nian)(nian)(nian)比，20年(nian)(nian)(nian)采購(gou)品種(zhong)變(bian)多(duo)，周期變(bian)短(duan)，外發(fa)件比例(li)增多(duo)等，給采購(gou)部帶來嚴峻的考驗(yan)。在(zai)完成工作(zuo)的同時，也存在(zai)許多(duo)問(wen)題，為了(le)更好(hao)地完成20年(nian)(nian)(nian)的采購(gou)任務(wu)，現(xian)對工作(zuo)作(zuo)如下總結：
一、加強與供(gong)應(ying)商溝(gou)通，及時(shi)做好跟(gen)催(cui)工作，及時(shi)解(jie)決(jue)問題尤其是按時(shi)、按質、按量提供(gong)好所需(xu)的(de)各種物料。特(te)別(bie)是些零星的(de)采購，我們不(bu)追貨，他們也不(bu)發貨，所以(yi)需(xu)要花費(fei)大量的(de)時(shi)間去溝(gou)通。
二、對于(yu)一些新的(de)產品，后續的(de)預(yu)測量(liang)一概不知，對于(yu)批量(liang)供(gong)(gong)貨的(de)導致(zhi)外協(xie)供(gong)(gong)應商(shang)剛接(jie)手做時，貨接(jie)不上或(huo)是供(gong)(gong)貨吃力，沒有人能告知此預(yu)測?所以要及(ji)時做好(hao)協(xie)調與溝(gou)通(tong)，工(gong)作(zuo)往(wang)前做，提高工(gong)作(zuo)效率(lv)。
三、降低采購(gou)成本，貨比(bi)三家，多快(kuai)好省(sheng)的采購(gou)原則。客(ke)戶都要求降本，所以采購(gou)物美價廉的.產品，尤(you)其重要。
四、對于(yu)客戶(hu)指(zhi)定的產品，新的價格要做一份采(cai)購(gou)價與客戶(hu)給(gei)定價格比(bi)較(jiao)清單，避(bi)免有采(cai)購(gou)價高于(yu)客戶(hu)價的現象(xiang)存(cun)在。
五、每(mei)天寫(xie)好(hao)每(mei)天所(suo)要做的工作，處(chu)理(li)(li)的事(shi)，對(dui)所(suo)做的情況(kuang)做一總結，對(dui)沒有處(chu)理(li)(li)好(hao)的事(shi)，緊(jin)接處(chu)理(li)(li)，做到問題不推(tui)遲，盡最快解決。
六、要求(qiu)倉(cang)庫做(zuo)帳很準確。如一個物料有一批電腦賬(zhang)未做(zuo)，再去查(cha)供應商，供應商回復(fu)已送(song)到(dao)位，導致(zhi)帳目不準，起不到(dao)帳目一目了然的作用。
七(qi)、有些采(cai)購件，要貨(huo)(huo)很被動(dong)，每個(ge)物料的(de)采(cai)購是否到位都(dou)會直(zhi)接影響到生產(chan)。生產(chan)缺(que)物料，再查(cha)供應商未送，即耽(dan)誤了生產(chan)，操作方式也(ye)不(bu)對(dui)，同(tong)(tong)時也(ye)增加(jia)了公(gong)司的(de)成(cheng)本。目前(qian)系統中(zhong)采(cai)購合(he)同(tong)(tong)的(de)錄入都(dou)為手(shou)工(gong)(gong)錄入，系統目前(qian)只好個(ge)人(ren)用，所以工(gong)(gong)作量較(jiao)大。能(neng)自動(dong)生成(cheng)訂單，倉庫(ku)入帳及時也(ye)準確，這(zhe)樣會節約時間(jian)，我們查(cha)貨(huo)(huo)由被動(dong)改主動(dong)，效率會提高不(bu)少(shao)。
八、采購各人員，要(yao)不(bu)斷(duan)地學習(xi)，提升業務技能，拓寬知識面。編寫采購資源。目前，產品的(de)品種越(yue)(yue)來越(yue)(yue)豐富(fu)，采購工作對技術的(de)依賴(lai)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，所以提高基本技術能力，避免工作中(zhong)的(de)失誤，這也(ye)是我今(jin)后努力的(de)方向(xiang)。
九、多詢(xun)些供(gong)應(ying)商，讓供(gong)應(ying)商知道(dao)危機感(gan)，從他們意識(shi)上重視產品質(zhi)量(liang)以及(ji)交(jiao)貨的及(ji)時率。
在(zai)以(yi)后(hou)的工作中(zhong)，不斷(duan)地(di)積累豐(feng)富采購經驗，完成各項工作，爭取在(zai)新(xin)的一年里能取得更大的進步!同(tong)時希望公司(si)20年的發(fa)展越來越好(hao)!
采購工作總結9
時光飛逝(shi)新的一(yi)(yi)年即(ji)將(jiang)到來，意味著(zhu)(zhu)(zhu)我(wo)(wo)接(jie)手職校食(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)管理員(yuan)這份工(gong)(gong)(gong)作也有一(yi)(yi)年的時間了(le)。職校食(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)，作為一(yi)(yi)個集(ji)體(ti)食(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)它承擔(dan)著(zhu)(zhu)(zhu)物業分(fen)公(gong)司員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)部(bu)多經天易公(gong)司等(deng)所在(zai)單位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的就(jiu)(jiu)餐(can)任務(wu)，以及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)班用(yong)餐(can)，公(gong)司中(zhong)小(xiao)型會議用(yong)餐(can)，公(gong)司活(huo)動用(yong)餐(can)。從接(jie)手這份工(gong)(gong)(gong)作以來在(zai)單位(wei)領導的關心(xin)(xin)支持下在(zai)全體(ti)食(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的努力下，我(wo)(wo)一(yi)(yi)直追(zhui)求優(you)質就(jiu)(jiu)餐(can)服務(wu)；優(you)質就(jiu)(jiu)餐(can)環境(jing)，追(zhui)求讓每位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)吃著(zhu)(zhu)(zhu)舒心(xin)(xin)；吃的放心(xin)(xin)；吃著(zhu)(zhu)(zhu)滿意的目標(biao)有了(le)明顯成效。一(yi)(yi)年的時間已經過去，新的開始新的挑戰即(ji)將(jiang)來臨。為了(le)20xx年的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)餐(can)任務(wu)完成的更完美，我(wo)(wo)總(zong)結了(le)20xx年工(gong)(gong)(gong)作上(shang)的成果(guo)與不足。
工作成果：
（1）與總(zong)公司食堂交(jiao)接后重新組建現職(zhi)校食堂，克(ke)服了(le)外調(diao)員工(gong)(gong)剛(gang)接手(shou)新工(gong)(gong)作時(shi)分工(gong)(gong)不明確，個人工(gong)(gong)作混亂，員工(gong)(gong)就(jiu)餐滿意(yi)度下降(jiang)的難題。
（2）對于員工提出就餐(can)服務方面的'不足，就餐(can)菜(cai)品問(wen)題，在食堂內部(bu)定時定期開(kai)會公布進行責任(ren)到人的細化(hua)。
（3）按照(zhao)領導指示(shi)對所有員工進行(xing)食物(wu)安全法規法律(lv)和行(xing)業準則方(fang)面(mian)知(zhi)識(shi)學習培訓。
（4）緊抓食(shi)堂(tang)進貨渠道(dao)，嚴格要求采購物(wu)品擁有相關部(bu)門(men)的食(shi)物(wu)衛生許可證(zheng)檢驗檢疫合(he)格證(zheng)。
（5）員工所用餐具做到餐后消毒，加工間；
菜案；炒菜間；面案間指(zhi)定(ding)衛生到人，定(ding)時定(ding)期(qi)食堂大掃除所有員(yuan)工參加。
（6）圍(wei)繞“降成本，保(bao)質量(liang)”這個原則，在大(da)家吃好(hao)吃滿意的(de)前(qian)提(ti)下，節約(yue)(yue)附帶開銷。領導所(suo)有食堂員工養成請(qing)柬節約(yue)(yue)的(de)好(hao)習慣，開展節約(yue)(yue)用水節約(yue)(yue)用電競(jing)賽(sai)。
（7）圓滿完成了公司接待任務，其中(zhong)包括：物(wu)業(ye)分(fen)公司員工代表會；
xx分公(gong)司員工代表會；和諧杯(bei)廚藝大賽；大小(xiao)員工培訓班近xx期次。
（8）調動(dong)所有食堂員(yuan)工的工作(zuo)激(ji)情(qing)，在任務重就餐培(pei)訓班(ban)平凡(fan)無節假日期間完成(cheng)接待任務并博得(de)培(pei)訓班(ban)人(ren)員(yuan)認可。
（9）為入冬后食(shi)堂菜品(pin)多樣(yang)多品(pin)種不單調重(zhong)復，秋菜儲備(bei)期間組織員工腌制各種咸菜并儲備(bei)了：白(bai)蘿(luo)卜大白(bai)菜土豆胡(hu)蘿(luo)卜等。
（10）在(zai)食堂開展主人翁精(jing)神(shen)建(jian)設，使員(yuan)工(gong)團結(jie)互(hu)助在(zai)完成個人工(gong)作(zuo)的(de)前提下還能夠幫助同(tong)事(shi)。提高了(le)工(gong)作(zuo)效(xiao)率，增進了(le)相互(hu)理解相互(hu)輔助的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍。
當然(ran)我個人管理不(bu)足的地方還很多(duo)如：
操(cao)作間外人進入的(de)問題，我已(yi)在(zai)前(qian)后操(cao)作間門(men)上張貼了“閑人免進”標志但(dan)依然難以禁止。
員工在(zai)長期(qi)無節(jie)假日工作(zuo)，接待(dai)公司培訓班任(ren)務期(qi)間(jian)積極(ji)性(xing)不(bu)高當時(shi)沒有(you)及(ji)時(shi)調節(jie)員工工作(zuo)時(shi)差。
一年(nian)的(de)(de)工(gong)作在(zai)緊張忙碌的(de)(de)氣氛中即將畫(hua)上(shang)句號，我個人在(zai)管(guan)理方面的(de)(de)不足之(zhi)處還需(xu)要(yao)(yao)在(zai)領導的(de)(de)指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(ye)管(guan)理知識，使食(shi)堂每(mei)位員(yuan)工(gong)都能運用個人擅長技能，讓食(shi)堂員(yuan)工(gong)認識到在(zai)崗愛崗更(geng)快更(geng)好提高服務(wu)水準提高菜品認可(ke)度的(de)(de)重要(yao)(yao)性。
采購工作總結10
在每(mei)天忙(mang)碌充(chong)實的(de)(de)腳步(bu)聲中，轉眼間本學期(qi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)即將(jiang)結(jie)束，為(wei)了更好(hao)地做好(hao)今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)，總結(jie)經驗、吸(xi)取教(jiao)訓，本人特就這(zhe)學期(qi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)進行總結(jie)
一、思想方面：
俗(su)話說：“活到(dao)老，學(xue)到(dao)老”。本人(ren)一直在各方面嚴格要求自己(ji)，努力(li)地提(ti)高自己(ji)，以(yi)便(bian)使自己(ji)更快地適應社會發展的(de)形勢。通過(guo)閱讀大量的(de)道(dao)德修養(yang)書籍，勇于解剖自己(ji)，分析自己(ji)，正視自己(ji)，提(ti)高自身素質。在思想修養(yang)方面關懷他人(ren)、信守諾言(yan)、剛毅正直、親(qin)切(qie)隨(sui)和、樂于奉獻。回首一路走(zou)來(lai)的(de)點點滴(di)滴(di)，有(you)成績，也有(you)不足(zu)。
二、工作方面：
本學(xue)(xue)期繼續擔任學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)、食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)出納、檔案以及印刷工(gong)(gong)作(zuo)。食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)一直(zhi)是由(you)兩(liang)人以上(shang)進行采(cai)購(gou)(gou)。在(zai)食(shi)(shi)堂(tang)(tang)主管(guan)領(ling)導的(de)(de)帶(dai)領(ling)下(xia)，我們三人分工(gong)(gong)明確，有(you)講價的(de)(de)、有(you)看(kan)質量的(de)(de)、有(you)付款的(de)(de)。無論嚴(yan)(yan)(yan)寒(han)酷暑每天六(liu)點多(duo)就來到蔬菜(cai)批發市場，在(zai)采(cai)購(gou)(gou)食(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)主副食(shi)(shi)、油料、調料時(shi)(shi)，大家(jia)齊心(xin)合力貨比三家(jia)，嚴(yan)(yan)(yan)把質量關(guan)，既買到了質量高的(de)(de)商品(pin)，又是同比價格最低(di)的(de)(de).。嚴(yan)(yan)(yan)格按照(zhao)《食(shi)(shi)品(pin)衛生法》要(yao)求(qiu)采(cai)購(gou)(gou)食(shi)(shi)品(pin)原材料。對(dui)于發霉變質的(de)(de)食(shi)(shi)品(pin)和過期食(shi)(shi)品(pin)無論多(duo)么便宜一律不(bu)采(cai)購(gou)(gou)。肉、米、面粉豆油等(deng)嚴(yan)(yan)(yan)格實行索證采(cai)購(gou)(gou)。有(you)的(de)(de)商販把貨以次充(chong)好，我們寧愿(yuan)自(zi)己(ji)挨累、麻煩也要(yao)把貨換掉(diao)。商販忙(mang)時(shi)(shi)不(bu)愿(yuan)意送貨，我們就自(zi)己(ji)拎著(zhu)、扛著(zhu)。學(xue)(xue)校(xiao)購(gou)(gou)買其他物品(pin)時(shi)(shi)我都是利用(yong)下(xia)班時(shi)(shi)間(jian)或者(zhe)休息時(shi)(shi)間(jian)去賣，
1、嚴格遵(zun)守各(ge)項方針政策(ce)和市場管理規(gui)定，自覺遵(zun)紀守法(fa)，做到大公無私、廉潔(jie)奉(feng)公。
2、熱愛本職工作、鉆研業務、掌握信(xin)息、精打細算、計劃采購、保證供(gong)應。
3、及時(shi)報帳，并記錄(lu)使用開支項目。
4、定點單位送貨，經(jing)食(shi)堂采購員(yuan)過秤驗收，票據(ju)簽(qian)字，并經(jing)負責人審(shen)核發票簽(qian)字，方(fang)能報帳。
5、在(zai)工作中(zhong)，做(zuo)到主動服務、積極工作、公私分明(ming)。
6、做好食堂采購等相關臺帳。
三、遵守紀律方面：
本人嚴格遵守學校的(de)各項規章制度，不(bu)遲到、不(bu)早退、有事(shi)也沒請假(jia)。在工作中，尊(zun)敬領導、團結同事(shi)，能(neng)正確處(chu)理好與(yu)領導同事(shi)之間(jian)的(de)關(guan)系。平時(shi)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠(cheng)、熱愛學生、人際關(guan)系和(he)諧融洽，從(cong)不(bu)鬧無原(yuan)則的(de)糾紛，處(chu)處(chu)以一(yi)名人民教師的(de)要求來規范自己的(de)言行，毫不(bu)松(song)懈地培養自己的(de)綜(zong)合素質(zhi)和(he)能(neng)力。
本學(xue)期得到(dao)了領導和(he)各位老師(shi)的(de)大力支持熱情(qing)幫助和(he)真心(xin)理(li)解(jie)在(zai)此我(wo)向你們表示衷(zhong)心(xin)的(de)感謝！回顧(gu)一學(xue)期的(de)工作艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在(zai)。尊重領導、團結同事已成為(wei)潛在(zai)意識。嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)己，從未出現(xian)(xian)遲到(dao)早退現(xian)(xian)象(xiang)。視(shi)公司為(wei)家，愛護公司的(de)各種(zhong)公共設(she)施，以身(shen)作則(ze)主動維護、積極清(qing)掃辦(ban)公區域衛生，熱愛和(he)保護我(wo)們優良的(de)辦(ban)公環境(jing)，提高自(zi)(zi)身(shen)綜合素質
采購工作總結11
一、以點代面、提高可操作性
抓(zhua)住種(zhong)植體這(zhe)一個(ge)點談價格，以同樣的折扣率確定基臺(tai)、套件、工具(ju)、螺(luo)釘(ding)及附件這(zhe)個(ge)面的價格。提高了采購(gou)的可操作性，某類(lei)品牌供應目錄高達80頁，以此種(zhong)方法，變加法為(wei)乘法，減(jian)輕工作量，降(jiang)低了出錯率。
二、分檔管理，引進競爭機制，降低采購成本
按消(xiao)費需求將種植(zhi)體分為(wei)高檔(dang)、中檔(dang)、一般，每(mei)一檔(dang)保留(liu)2~3個品牌，同檔(dang)次間價(jia)格競爭，競爭機(ji)制有效(xiao)的降低了采(cai)購成本(ben)。
三、量價掛鉤，刺激供應商進一步讓價
根據醫院種植體的(de)年(nian)需求量，制定(ding)出價格(ge)包，比如20萬元(yuan)/年(nian)、30萬元(yuan)/年(nian)，由于同一(yi)檔次間競爭此消彼長的(de)原因，以(yi)及(ji)可明(ming)(ming)確的(de)采購金額，進一(yi)步刺激(ji)了(le)經(jing)銷(xiao)商的(de)降價幅(fu)度，應該(gai)說效果是非(fei)常明(ming)(ming)顯的(de)，與(yu)以(yi)往供應價相比，最大的(de)降價幅(fu)度達到50%。
四、主附兩份協議，嚴格遵照《貴陽市市級政府采購目錄及限額標準》執行采購
簽訂(ding)主附(fu)兩份采(cai)(cai)購(gou)協(xie)(xie)議，采(cai)(cai)用主協(xie)(xie)議明(ming)確(que)耗材單價，附(fu)加(jia)協(xie)(xie)議明(ming)確(que)某一采(cai)(cai)購(gou)周期比如一年采(cai)(cai)購(gou)量是多少，平均到一個月的采(cai)(cai)購(gou)量就能(neng)滿足不超過(guo)10萬元的要求，簽訂(ding)協(xie)(xie)議中還規定了付款金(jin)額及(ji)時限、售(shou)后服務(wu)及(ji)人員培訓、開展種(zhong)植宣傳等條(tiao)款。
五、協議每周期有效，掌握主動權
采(cai)購協(xie)議有一個(ge)有效(xiao)周期，醫院能根據該周期病人對(dui)該品(pin)牌的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)量，經銷商(shang)的(de)(de)(de)服務質量，產品(pin)此時的(de)(de)(de)`市場(chang)價(jia)格(ge)，物美價(jia)廉的(de)(de)(de)新產品(pin)的(de)(de)(de)準入等因素，決(jue)定是否續簽采(cai)購協(xie)議，掌握主動權(quan)(quan)。同時周期內供應價(jia)格(ge)不能做變(bian)動，將(jiang)供應價(jia)格(ge)使用(yong)(yong)中做變(bian)動由(you)科室決(jue)定的(de)(de)(de)權(quan)(quan)力收(shou)回制度的(de)(de)(de)籠子里。
六、統一報價格式，為后續管理規范產品信息
高值耗材(cai)的購、存(cun)、用(yong)、銷(xiao)管(guan)理(li)離不開采(cai)(cai)(cai)購環節(jie)的產(chan)品(pin)(pin)信(xin)息規范，各個供(gong)應(ying)商在報價(jia)之(zhi)前，按醫院統(tong)一(yi)提(ti)供(gong)的的格式模板填寫，包括(kuo)注冊(ce)名(ming)稱、常(chang)用(yong)名(ming)稱、注冊(ce)證號(hao)、規格型(xing)號(hao)、單位(wei)、屬中標產(chan)品(pin)(pin)的中標價(jia)、生產(chan)廠商等(deng)，每一(yi)個產(chan)品(pin)(pin)的信(xin)息都是齊(qi)全完整的，提(ti)供(gong)紙質版與電子版，對后期科室擬定(ding)采(cai)(cai)(cai)購計劃(hua)、耗材(cai)采(cai)(cai)(cai)購員準確(que)定(ding)位(wei)采(cai)(cai)(cai)購、設(she)備(bei)科審核、入出庫、盤點都是清晰明了的。
通過這一次探(tan)索，整理(li)了(le)種植體管(guan)理(li)中出現的采購混亂、成本(ben)高昂、監管(guan)困難等問題。
采購工作總結12
一、重點工作完成情況：
1、編(bian)制20xx年生(sheng)產(chan)異常(chang)管控策劃方案，明確各(ge)部門職責，完善生(sheng)產(chan)異常(chang)處理流程，制定(ding)考(kao)核(he)標準(zhun)，并按標準(zhun)進行考(kao)核(he)。
2、保管員(yuan)每天按時登記(ji)收、發、存報表，并與生產(chan)計劃(hua)進行(xing)比對，監(jian)督產(chan)品交付及發出過(guo)程。
3、每月按采購評(ping)價(jia)表對供應(ying)商進行考核(he)，年終根據考核(he)結果(guo)評(ping)選優秀(xiu)供應(ying)商。
4、生產部(bu)(bu)配合技術(shu)部(bu)(bu)完善公司生產異常信息系(xi)(xi)統，每月(yue)將異常件數量、原因等上報(bao)技術(shu)部(bu)(bu)，由(you)技術(shu)部(bu)(bu)對信息系(xi)(xi)統進行補錄和完善。
5、每月(yue)底對本月(yue)缺件及異常(chang)進(jin)行統計，并(bing)按異常(chang)原因分類，制定整(zheng)(zheng)改計劃，定期整(zheng)(zheng)改，并(bing)在每月(yue)生產例會(hui)上(shang)進(jin)行匯(hui)報(bao)。
6、對造成裝配線裝車異常(chang)的生(sheng)(sheng)產異常(chang)，生(sheng)(sheng)產部第一時間調查出原因，找出責任人(ren)，并按損失的`20%進行問責。
二、存在問題：
根據上半年統計，商用(yong)車公司的生產異常較為突出，缺(que)(que)件(jian)(jian)(jian)(jian)數量(liang)較高，造成缺(que)(que)件(jian)(jian)(jian)(jian)的原(yuan)因(yin)主要(yao)為：主機(ji)廠(chang)實際(ji)裝車臨時(shi)更改、現場損(sun)壞(huai)件(jian)(jian)(jian)(jian)、生產現場管路缺(que)(que)失、BOM配置明細(xi)不準等。其中主機(ji)廠(chang)實際(ji)裝車臨時(shi)更改和(he)現場損(sun)壞(huai)件(jian)(jian)(jian)(jian)主要(yao)是主機(ji)廠(chang)原(yuan)因(yin)，我部(bu)門無法控制，BOM配置明細(xi)原(yuan)因(yin)造成的缺(que)(que)件(jian)(jian)(jian)(jian)已及時(shi)通(tong)知技術部(bu)對信息(xi)系統進行維護(hu)，目(mu)前此原(yuan)因(yin)造成的缺(que)(que)件(jian)(jian)(jian)(jian)已減少，現場管路缺(que)(que)失造成的缺(que)(que)件(jian)(jian)(jian)(jian)現無法進行有效控制。
三、下一步打算：
重點關注現(xian)場管路缺(que)失件造成(cheng)的(de)生(sheng)產異常，減少此項原因造成(cheng)的(de)缺(que)件數(shu)量，具體措施如下：
1、加強現(xian)場服(fu)務人(ren)(ren)員管(guan)(guan)理，要求服(fu)務人(ren)(ren)員查(cha)找出我(wo)公司管(guan)(guan)路現(xian)場缺失(shi)的原因。
2、加強備貨(huo)(huo)(huo)人員(yuan)(yuan)管理，動態檢查備貨(huo)(huo)(huo)人員(yuan)(yuan)備貨(huo)(huo)(huo)數(shu)量，避免因漏備、錯備造成缺失件。
3、每月繼續對缺件(jian)數量及原因進行統計分析，動態更改(gai)整改(gai)措施，完善生(sheng)產異常管(guan)理流程(cheng)。
4、生產調度接(jie)收(shou)到異常信息第一(yi)時間(jian)進行處(chu)理(li)，避免對主機廠裝車造成(cheng)影響。
采購工作總結13
在(zai)公司(si)(si)領導(dao)的(de)指導(dao)下(xia)，在(zai)各(ge)(ge)領導(dao)及各(ge)(ge)同事的(de)共同努(nu)力(li)下(xia)，我們認真完(wan)成了公司(si)(si)的(de)各(ge)(ge)項工(gong)作任務(wu)，并取得了一定的(de)成績(ji)，總結：
一、完成工作方面
一、健全(quan)采(cai)購(gou)制度(du)，降低成本：根(gen)據(ju)材(cai)(cai)(cai)料(liao)采(cai)購(gou)計(ji)劃，按時(shi)、按需對公(gong)司主(zhu)要產品及輔材(cai)(cai)(cai)進行(xing)申購(gou)。在請購(gou)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的同時(shi)，并把(ba)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的價(jia)格(ge)信息及時(shi)提(ti)(ti)供(gong)給相關技術部(bu)門，為產品設計(ji)選(xuan)材(cai)(cai)(cai)提(ti)(ti)供(gong)圖紙(zhi)和成本估價(jia)。提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)采(cai)購(gou)員的自身知識(shi)及業務水(shui)平(ping)，保證貨比三家，質優(you)價(jia)廉的購(gou)買到(dao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)，減少工程成本，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)采(cai)購(gou)效率，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企業利(li)潤(run)。
二、與各供(gong)應商建(jian)設立并保(bao)持不(bu)錯的關系，下半(ban)年進一步加強對供(gong)應商的管(guan)理(li)，對每(mei)家來訪的供(gong)應商進行分析了解，保(bao)證每(mei)一個合適的供(gong)應商的資料不(bu)流失，同時也利于(yu)采購(gou)對供(gong)應商信息(xi)的掌握(wo)，從而進一步擴大(da)市(shi)場信息(xi)空(kong)間。建(jian)立合格(ge)供(gong)應商名(ming)錄(lu)，對供(gong)應商進行評價和分板，合格(ge)者才具備供(gong)商資格(ge)。
三、工(gong)作(zuo)(zuo)中團結同事，能正確處理(li)好與領導同事之間的(de)關(guan)系(xi)，保持不錯的(de)溝(gou)通，充分發揮崗位職責，認真完成各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，協助相關(guan)部門的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)需要，能按(an)照(zhao)技術部的(de)要求及時(shi)與各供應(ying)商進行溝(gou)通協調，盡最大努力按(an)照(zhao)我司的(de).標準(zhun)供應(ying)產品(pin)。
四(si)、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shi)(shi)交(jiao)貨，未能及(ji)時(shi)(shi)到貨設備也及(ji)時(shi)(shi)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shi)(shi)也要(yao)(yao)求其提供必(bi)要(yao)(yao)的資料。
二、采購工作的幾點體會
一、公開(kai)透明的按采(cai)購(gou)(gou)制度(du)程序辦事，在采(cai)購(gou)(gou)前(qian)、采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)、采(cai)購(gou)(gou)后的各(ge)個環節都主動按受財(cai)務及其他部門的監督，有問題將會在第一時(shi)間(jian)反饋(kui)給上(shang)級領(ling)導。
二、圍繞控制成本、采購性價比(bi)最優的產品等方面進行開展工(gong)作，采購員在(zai)充分了解(jie)市場信(xin)息的基礎上進行詢價、比(bi)價，重視溝(gou)通(tong)技(ji)巧和談判策略。
三(san)、加強對供應商的管(guan)理協調(diao)，合(he)作(zuo)過程中，采購員必須公正嚴明(ming)，最終(zhong)為公司(si)選擇最優且有戰略(lve)伙伴的供應商。
四、逐步(bu)加強對設(she)備(bei)及(ji)材料的價格信息(xi)管理，提升(sheng)部(bu)門采購員(yuan)(yuan)的工責任(ren)(ren)感覺，下半(ban)年采購部(bu)將(jiang)特別重視采購人員(yuan)(yuan)的工作(zuo)分配，保證(zheng)采購設(she)備(bei)及(ji)材料信息(xi)的有(you)效追蹤。在專(zhuan)業知道得到提升(sheng)的同時，業務(wu)素(su)質及(ji)責任(ren)(ren)感非常(chang)重要(yao)，做一(yi)個(ge)有(you)責任(ren)(ren)感的采購員(yuan)(yuan)，把好(hao)公司的進(jin)口關。
三、采購工作上的小要求
對各部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)請購問題上(shang)，希望請購部(bu)(bu)門(men)(men)給(gei)采購部(bu)(bu)一定的(de)(de)采購時(shi)間，請購材料(liao)時(shi)做好請購計劃(hua)，盡量避免當天請購要(yao)(yao)求當天要(yao)(yao)貨，或是(shi)第二天馬(ma)上(shang)要(yao)(yao)貨。為(wei)此將(jiang)打亂(luan)采購員(yuan)的(de)(de)工作(zuo)計劃(hua)，急需的(de)(de)物料(liao)有可能會造成價格(ge)方面或運(yun)費(fei)偏(pian)高(gao)，不利于控制成本。請各部(bu)(bu)門(men)(men)做好請購物料(liao)的(de)(de)計劃(hua)。
在下半年的(de)工作(zuo)(zuo)中，我(wo)部門人員(yuan)仍會認真工作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提(ti)升自身(shen)素(su)質(zhi)、管(guan)理水平及(ji)專業的(de)產品知識，加(jia)強(qiang)責任意識，提(ti)升完(wan)成工作(zuo)(zuo)的(de)效(xiao)率，同時(shi)我(wo)們也(ye)會選擇性(xing)采納公(gong)司(si)其(qi)他部門明確提(ti)出(chu)有關下降成本(ben)和提(ti)升效(xiao)率的(de)方法，并不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)大膽嘗試(shi)，取其(qi)精華去其(qi)糟(zao)粕。為公(gong)司(si)明天的(de)發展能更上一層(ceng)樓貢獻(xian)出(chu)微薄力量。
采購工作總結14
從(cong)剛來(lai)(lai)到xx公司的(de)(de)(de)(de)躁(zao)動(dong)和(he)(he)粗心，一(yi)直到現在的(de)(de)(de)(de)沉穩和(he)(he)細致，我(wo)成(cheng)長了很多，當然(ran)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長和(he)(he)變化(hua)都來(lai)(lai)源于公司對我(wo)的(de)(de)(de)(de)栽培(pei)和(he)(he)照顧，我(wo)也(ye)(ye)很感謝這段時(shi)間公司所有成(cheng)員(yuan)對我(wo)的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助，我(wo)也(ye)(ye)非常的(de)(de)(de)(de)喜歡公司的(de)(de)(de)(de)氣氛和(he)(he)自(zi)己(ji)(ji)(ji)在公司的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，也(ye)(ye)特別的(de)(de)(de)(de)珍(zhen)惜自(zi)己(ji)(ji)(ji)這份工(gong)作，現在自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)試用期的(de)(de)(de)(de)工(gong)作已經結束，接著而來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)自(zi)己(ji)(ji)(ji)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，不管是(shi)現在還是(shi)之(zhi)前，還是(shi)之(zhi)后(hou)，自(zi)己(ji)(ji)(ji)都不能有任何的(de)(de)(de)(de)松懈(xie)。
身(shen)為(wei)一(yi)名公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)后(hou)勤采(cai)購員，身(shen)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)一(yi)名成員，我的(de)(de)(de)(de)義務(wu)和(he)責任就是(shi)盡自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)努力(li)，在自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作當中(zhong)給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)更大(da)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)，也(ye)通過(guo)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)努力(li)和(he)工(gong)(gong)(gong)作給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)創造(zao)出(chu)(chu)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)，而我們(men)后(hou)勤部(bu)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購員，給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)利(li)(li)(li)益(yi)，創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)方法就是(shi)將(jiang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)一(yi)分不(bu)差的(de)(de)(de)(de)全部(bu)用(yong)(yong)在刀刃上(shang)，用(yong)(yong)最(zui)少(shao)的(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)買(mai)最(zui)多質(zhi)量(liang)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西，也(ye)通過(guo)對(dui)供給(gei)商的(de)(de)(de)(de)合作和(he)談(tan)判(pan)，給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)爭取最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de).利(li)(li)(li)益(yi)，所(suo)以(yi)(yi)我們(men)不(bu)僅僅要(yao)在有限的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)上(shang)面，將(jiang)資(zi)(zi)金(jin)運用(yong)(yong)到(dao)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)，還(huan)要(yao)保證自(zi)(zi)(zi)己購置的(de)(de)(de)(de)東(dong)西和(he)物(wu)(wu)資(zi)(zi)能夠給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)其他的(de)(de)(de)(de)同(tong)事帶(dai)(dai)來(lai)便(bian)利(li)(li)(li)，更是(shi)不(bu)能因為(wei)一(yi)時的(de)(de)(de)(de)廉(lian)價(jia)(jia)，一(yi)時的(de)(de)(de)(de)省(sheng)錢(qian)(qian)而給(gei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)帶(dai)(dai)來(lai)什么(me)損失和(he)傷(shang)害，所(suo)以(yi)(yi)自(zi)(zi)(zi)己一(yi)直(zhi)以(yi)(yi)來(lai)，在工(gong)(gong)(gong)作當中(zhong)都(dou)會(hui)特別(bie)的(de)(de)(de)(de)認(ren)真和(he)仔細的(de)(de)(de)(de)完(wan)成自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，保證工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)完(wan)美(mei)和(he)出(chu)(chu)色，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)每天采(cai)購的(de)(de)(de)(de)東(dong)西和(he)物(wu)(wu)資(zi)(zi)也(ye)非常的(de)(de)(de)(de)多，也(ye)非常的(de)(de)(de)(de)復雜(za)，所(suo)以(yi)(yi)自(zi)(zi)(zi)己也(ye)需要(yao)格外的(de)(de)(de)(de)謹慎，在自(zi)(zi)(zi)己試用(yong)(yong)期(qi)的(de)(de)(de)(de)時候，自(zi)(zi)(zi)己也(ye)特別(bie)謹慎的(de)(de)(de)(de)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)篩選(xuan)出(chu)(chu)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)，盡量(liang)自(zi)(zi)(zi)己選(xuan)擇(ze)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西都(dou)是(shi)價(jia)(jia)美(mei)物(wu)(wu)廉(lian)的(de)(de)(de)(de)。
在(zai)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)工作(zuo)當(dang)中，我(wo)一(yi)直都(dou)在(zai)盡職盡責(ze)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)工作(zuo)，不管是(shi)(shi)(shi)(shi)做什(shen)么都(dou)會按照公(gong)司的(de)(de)(de)業務(wu)流程和領導(dao)的(de)(de)(de)指(zhi)示一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)，也一(yi)直都(dou)沒有(you)(you)出現(xian)過(guo)任何違(wei)反(fan)公(gong)司紀律(lv)的(de)(de)(de)事情，更是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)工作(zuo)當(dang)中出現(xian)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)(wu)也是(shi)(shi)(shi)(shi)少之(zhi)又少，盡管自(zi)己(ji)(ji)(ji)剛來(lai)(lai)到這(zhe)里的(de)(de)(de)時候，曾出現(xian)了(le)(le)一(yi)次小小的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)(wu)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)(ji)(ji)也在(zai)當(dang)時迅速的(de)(de)(de)將(jiang)錯(cuo)誤(wu)(wu)改(gai)正(zheng)回來(lai)(lai)了(le)(le)，也沒有(you)(you)給公(gong)司和其他(ta)人造成(cheng)(cheng)損(sun)失(shi)和帶來(lai)(lai)影響，但是(shi)(shi)(shi)(shi)那(nei)次的(de)(de)(de)失(shi)誤(wu)(wu)盡管不是(shi)(shi)(shi)(shi)很大(da)，也還是(shi)(shi)(shi)(shi)給我(wo)提了(le)(le)個醒(xing)，現(xian)在(zai)自(zi)己(ji)(ji)(ji)也會時刻的(de)(de)(de)記住自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)失(shi)誤(wu)(wu)，在(zai)工作(zuo)的(de)(de)(de)過(guo)程當(dang)中，時刻的(de)(de)(de)提醒(xing)自(zi)己(ji)(ji)(ji)要注意細節上的(de)(de)(de)問題。也是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)次的(de)(de)(de)失(shi)誤(wu)(wu)讓我(wo)成(cheng)(cheng)長了(le)(le)很多。
試用期的(de)(de)(de)(de)工作已(yi)經結束(shu)，緊接著就(jiu)是自己轉(zhuan)正(zheng)之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)也一定會更加的(de)(de)(de)(de)加倍努力，完(wan)成自己的(de)(de)(de)(de)工作，給公(gong)司創造最(zui)大的(de)(de)(de)(de)價值，我(wo)也相信公(gong)司會在我(wo)長(chang)久(jiu)的(de)(de)(de)(de)工作當中發現我(wo)的(de)(de)(de)(de)價值。
采購工作總結15
下(xia)半年，采(cai)購(gou)(gou)部(bu)根據(ju)集團需(xu)求和項目進展情況(kuang)，做(zuo)好采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。采(cai)購(gou)(gou)部(bu)虛心學(xue)習(xi)其他部(bu)門的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和管(guan)(guan)理經驗，借(jie)鑒好的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，努力學(xue)習(xi)業務(wu)理論知識(shi)，不(bu)斷提(ti)高自身業務(wu)素質和管(guan)(guan)理水平，全面提(ti)升個人素質。為了(le)更好地(di)完成下(xia)半年的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，進一步加(jia)強敬業精神(shen)，增強責任感(gan)，提(ti)高完成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的效率，特制(zhi)定(ding)以下(xia)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃。
一.管理方面
1.完善(shan)采(cai)購(gou)成本管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)建設(she)，推進采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)規范化、制度(du)化。依托卓(zhuo)達(da)現有的招標(biao)采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統，通(tong)過整(zheng)(zheng)理(li)(li)和(he)標(biao)準化，對整(zheng)(zheng)個(ge)采(cai)購(gou)流程進行精細化系(xi)(xi)統管(guan)(guan)理(li)(li)。在不(bu)脫離(li)實施基礎的條件下(xia)，將采(cai)購(gou)從面上管(guan)(guan)理(li)(li)提升到點上管(guan)(guan)理(li)(li)，增(zeng)加采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)的外延和(he)覆蓋面，提高采(cai)購(gou)的性價(jia)比。
2.積極推進大(da)招(zhao)標大(da)采購戰略的實施(shi)。
積極應對集團(tuan)跨越式發展的(de)需要(yao)，逐步探索(suo)招(zhao)標與(yu)大(da)(da)(da)采購的(de)戰(zhan)(zhan)略合(he)作模式，在實(shi)踐(jian)中完善(shan)大(da)(da)(da)招(zhao)標大(da)(da)(da)采購戰(zhan)(zhan)略的(de)具(ju)體操作方案和實(shi)施細(xi)則。
3.改進采購手冊。
采購(gou)手冊(ce)是采購(gou)的基本(ben)知識、操作規則、注(zhu)意事項和(he)(he)(he)成熟經驗(yan)，是規范操作的樣本(ben)。采購(gou)手冊(ce)可(ke)以幫助新人(ren)快(kuai)速了解(jie)和(he)(he)(he)掌握(wo)輔(fu)材的采購(gou)，縮短(duan)摸索過程，減少業務(wu)人(ren)員的培(pei)訓(xun)時間和(he)(he)(he)成本(ben)。未(wei)來一(yi)年，我們將(jiang)在采購(gou)手冊(ce)的基礎(chu)上，不(bu)斷找出(chu)其不(bu)足，并結合(he)工作實際進行補充(chong)和(he)(he)(he)完善。
4.繼續(xu)分解和(he)量(liang)化(hua)部(bu)門的(de)工作。
將每(mei)(mei)個員工的工作分解量化(hua)到每(mei)(mei)個崗位(wei)，可以(yi)合理分配任務，合理匹配崗位(wei)和(he)人員，細化(hua)采購崗位(wei)人員的工作流(liu)程規范，消(xiao)除冗(rong)員。量化(hua)是績(ji)效(xiao)考核(he)的基礎(chu)。今后企業將實行績(ji)效(xiao)考核(he)，同(tong)工同(tong)酬，同(tong)崗不同(tong)酬。
二.商業方面
目前(qian)集團采購(gou)有兩(liang)個需求:工程材料設備采購(gou)，集團日常(chang)辦公，物業公司日常(chang)維修用(yong)品采購(gou)。
(1)工程材料的采購
1.建立開放的信(xin)息(xi)(xi)發布平臺，改進信(xin)息(xi)(xi)收集方式，完善信(xin)息(xi)(xi)渠道。
建(jian)立(li)網(wang)絡信(xin)息(xi)(xi)平臺，以客戶(hu)提(ti)供的(de)原(yuan)有信(xin)息(xi)(xi)渠道(dao)(dao)為主要(yao)信(xin)息(xi)(xi)渠道(dao)(dao)，拓寬為以客戶(hu)信(xin)息(xi)(xi)為基礎，結合廠商、網(wang)站、政(zheng)策等多層次、多側(ce)面的(de)信(xin)息(xi)(xi)收集方(fang)式。向(xiang)產(chan)業鏈下游宣(xuan)傳和(he)(he)延(yan)伸(shen)房(fang)地產(chan)建(jian)材(cai)(cai)需求信(xin)息(xi)(xi)，將國家(jia)宏(hong)觀政(zheng)策信(xin)息(xi)(xi)與(yu)國內建(jian)材(cai)(cai)行業信(xin)息(xi)(xi)相結合，強化(hua)行業和(he)(he)產(chan)業的(de)整體(ti)觀念。信(xin)息(xi)(xi)渠道(dao)(dao)的(de)多樣化(hua)和(he)(he)全面的(de)信(xin)息(xi)(xi)調查將有助于(yu)增加信(xin)息(xi)(xi)的(de)全面性和(he)(he)準確性。加強信(xin)息(xi)(xi)處理和(he)(he)分(fen)析能(neng)力，可以提(ti)高對市(shi)場(chang)分(fen)析的(de)判(pan)斷(duan)，為采購提(ti)供決策依據。
2.平衡集團(tuan)和客戶的(de)利益(yi)，實現雙(shuang)贏。
倡導合作是建立在(zai)公(gong)平(ping)互(hu)信(xin)的(de)(de)(de)進(jin)廠(chang)理(li)念，沒有(you)平(ping)等和差別(bie)待遇(yu)，增加廠(chang)商之間的(de)(de)(de)互(hu)信(xin)。公(gong)開、公(gong)平(ping)、合理(li)的(de)(de)(de)合作流程(cheng)，堅(jian)持互(hu)利共贏，以(yi)公(gong)平(ping)的(de)(de)(de)方式降低客戶成本，從而降低采(cai)購成本。堅(jian)持推進(jin)接收質(zhi)量標(biao)(biao)(biao)準改革(ge)，對各項指(zhi)標(biao)(biao)(biao)進(jin)行(xing)科(ke)學核算，檢(jian)驗實施(shi)效果。今年下半年的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)(biao)是確定(ding)可持續使用的(de)(de)(de)基礎(chu)材料(liao)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，并(bing)調(diao)整材料(liao)的(de)(de)(de)個別(bie)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，以(yi)滿足公(gong)司(si)的(de)(de)(de)長期使用需求。
3.收(shou)集、積累行(xing)業材料信(xin)息、廠家信(xin)息等(deng)各種數(shu)據(ju)(ju)，建立數(shu)據(ju)(ju)庫。
我(wo)們在分(fen)析采(cai)購(gou)成(cheng)本時，只有當年(nian)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)，缺少以前的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)，無法進行對比分(fen)析。我(wo)們得到的(de)(de)(de)結(jie)論只能(neng)反映(ying)當年(nian)的(de)(de)(de)情況，不(bu)能(neng)反映(ying)變化趨(qu)勢，結(jie)果是靜態的(de)(de)(de)，不(bu)是動(dong)態的(de)(de)(de)。建立年(nian)度(du)數(shu)據(ju)庫，為以后的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)動(dong)態分(fen)析和采(cai)購(gou)決策提供(gong)依據(ju)。舉個例子，一(yi)個公司要按照下半年(nian)的(de)(de)(de)基準價(jia)定位采(cai)購(gou)，就必須依靠數(shu)據(ju)庫提供(gong)基礎(chu)數(shu)據(ju)。
4.采購公開透(tou)明，實行陽光采購。
采購部接受集(ji)團(tuan)內(nei)外的(de)聯(lian)合(he)監督，杜(du)絕(jue)吃(chi)拿(na)卡要現(xian)象，讓采購過(guo)程出現(xian)在陽(yang)光(guang)下。采購部門要加強自我防范，不斷(duan)進行思想教育，不斷(duan)完(wan)善采購制度(du)，以約束采購行為，加強部門人(ren)員的(de)廉潔自律。同時，采購部推進信息(xi)平臺(tai)(tai)建設，大宗材料(liao)設備(bei)采購時，要求招標辦進行招標采購，小額材料(liao)利用(yong)信息(xi)平臺(tai)(tai)公開報價，減少采購中(zhong)人(ren)為因素的(de).影(ying)響，原(yuan)材料(liao)采購公開透(tou)明(ming)。
(2)集團日常(chang)辦公及物業公司日常(chang)維修用品采購(gou)。
本集團日(ri)常辦公及物業(ye)維(wei)修用品采購(gou)具有項目多、數量(liang)少、需求變化大、資(zi)金量(liang)小(xiao)的特(te)點。根據(ju)以上特(te)點，我(wo)們應該做到以下幾點:
1.穩定(ding)上(shang)游供應(ying)鏈，拓寬供應(ying)商渠道。
為了保證公司(si)的(de)(de)(de)正(zheng)常運(yun)營，首先要穩(wen)定供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)隊伍(wu)，在低庫存運(yun)營的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)保證及(ji)時(shi)供(gong)貨。經(jing)過多(duo)年的(de)(de)(de)合作和供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)資質評估，現有供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)基本穩(wen)定。但也存在供(gong)應(ying)(ying)不及(ji)時(shi)、價格不合理的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。下(xia)半年要繼續擴大(da)和更新供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)隊伍(wu)和供(gong)應(ying)(ying)渠道(dao)，不斷尋找更符(fu)合公司(si)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)，更好(hao)地滿足(zu)公司(si)的(de)(de)(de)生產加工需(xu)求(qiu)。
2.進行庫(ku)存(cun)成本(ben)分析，保持(chi)日常辦公和(he)物業維(wei)護材料(liao)的合理(li)(li)庫(ku)存(cun)。對日常辦公和(he)物業維(wei)護保持(chi)合理(li)(li)庫(ku)存(cun)，既要(yao)考(kao)慮價(jia)格因素和(he)市場變化，又(you)要(yao)保證生產(chan)需要(yao)，還要(yao)分析資金占用成本(ben)。合理(li)(li)利用資金，降(jiang)低(di)庫(ku)存(cun)成本(ben)，必須掌握價(jia)格報價(jia)，把握后期價(jia)格變化趨勢(shi)和(he)規律，了解生產(chan)加(jia)工情況和(he)生產(chan)消(xiao)耗(hao)，把握采購數量(liang)和(he)節奏。
三.學習的目標
1.提高專業知識和操作技能。
所(suo)有采(cai)(cai)購人員都應該(gai)學習(xi)財務知識。從下半年開(kai)始，兩年內(nei)，所(suo)有采(cai)(cai)購人員必(bi)須(xu)取得會(hui)計從業資(zi)格證書，采(cai)(cai)購業務人員必(bi)須(xu)取得采(cai)(cai)購師資(zi)格，采(cai)(cai)購經(jing)理(li)必(bi)須(xu)在三年內(nei)取得注冊(ce)造價(jia)工程(cheng)師認證。
提高專業(ye)知識(shi)，還(huan)要(yao)(yao)提高業(ye)務能(neng)力。一、采(cai)(cai)購部(bu)門要(yao)(yao)有自學意識(shi)，主(zhu)動申請(qing)采(cai)(cai)購專業(ye)技能(neng)培(pei)訓，報(bao)集團人力資源部(bu)審(shen)批。其(qi)次，結合公司培(pei)訓，進(jin)行部(bu)門培(pei)訓。采(cai)(cai)購部(bu)員工要(yao)(yao)向本單(dan)位其(qi)他部(bu)門和同行業(ye)其(qi)他企業(ye)學習(xi)，規范自己(ji)(ji)的經營行為(wei)，提高自己(ji)(ji)。再(zai)次，要(yao)(yao)求所有業(ye)務人員不定期參加全(quan)國新材(cai)料會(hui)議(yi)和展覽，了解新材(cai)料和新設備。
2.未來學習
期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)學(xue)(xue)習是專業知識的(de)一部(bu)分。從購(gou)買的(de)角度(du)來(lai)看，期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)具有特殊的(de)重要性。從鋼材(cai)期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)、銅等有色金(jin)屬材(cai)料的(de)價格走勢，可(ke)以反(fan)映(ying)出與相關工(gong)程材(cai)料的(de)采購(gou)密切相關。加強期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)學(xue)(xue)習，用好期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)工(gong)具，充分發揮期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)對現貨(huo)(huo)的(de)指導意義(yi)。
3.輪流學習。
采(cai)購部(bu)員(yuan)工(gong)要熟悉和掌(zhang)握各崗位(wei)的(de)工(gong)作，是復(fu)合型人才(cai)。下半(ban)年采(cai)購間歇期，采(cai)購部(bu)會輪崗學習，以便能(neng)夠(gou)熟練操作采(cai)購流程中(zhong)的(de)各個崗位(wei)。然后向各部(bu)門學習，比如工(gong)程部(bu)、銷售組(zu)、監理部(bu)、物業公(gong)司。
下半年(nian)，采(cai)購部將以降本增效為工(gong)作中(zhong)心，嘗試新(xin)方法，取(qu)其精華，改其弊端。為集(ji)團新(xin)一年(nian)的工(gong)作再上新(xin)臺階，為實現(xian)百(bai)年(nian)卓達做出自己的貢(gong)獻。
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