員工采購工作總結

　　總(zong)(zong)結(jie)是對某一階段的(de)(de)工(gong)作(zuo)、學習或(huo)思想中的(de)(de)經驗或(huo)情況進行分(fen)析研究的(de)(de)書面(mian)材料，它(ta)可以促使我們(men)思考，不妨坐下來好(hao)好(hao)寫寫總(zong)(zong)結(jie)吧。那么如何把(ba)總(zong)(zong)結(jie)寫出新花樣呢(ni)？以下是小編(bian)幫大(da)家整(zheng)理的(de)(de)員工(gong)采購工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)，希望能夠(gou)幫助到(dao)大(da)家。

員工采購工作總結1

　　在(zai)200*年，因為(wei)市場形(xing)勢劇變，市場產出嚴(yan)(yan)重縮水(shui)，收(shou)款(kuan)周(zhou)期比(bi)較(jiao)長，采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部的(de)(de)(de)(de)工(gong)作經歷了比(bi)較(jiao)嚴(yan)(yan)峻的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰，一(yi)方面項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)本(ben)控制的(de)(de)(de)(de)嚴(yan)(yan)格實(shi)行要求我(wo)們(men)盡(jin)量降低采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)，另一(yi)方面公(gong)司(si)收(shou)款(kuan)周(zhou)期的(de)(de)(de)(de)延長要求我(wo)們(men)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部在(zai)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)支(zhi)(zhi)付(fu)上(shang)要盡(jin)量延長帳期，爭取(qu)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)優(you)惠條件(jian)，總體說來，200*年采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部遇到了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難和挑(tiao)戰。但在(zai)公(gong)司(si)領導的(de)(de)(de)(de)正確指(zhi)引和大力支(zhi)(zhi)持下(xia)，我(wo)們(men)能夠較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)全年項(xiang)(xiang)目(mu)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任務(wu)，按公(gong)司(si)規定(ding)支(zhi)(zhi)付(fu)相關(guan)款(kuan)項(xiang)(xiang)，做到成(cheng)本(ben)控制有力，供(gong)應渠道暢通，在(zai)保證公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)目(mu)正常(chang)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)同時，維(wei)護(hu)了公(gong)司(si)建(jian)立的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)物流(liu)渠道，維(wei)護(hu)了公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)美(mei)譽(yu)度(du)和信譽(yu)度(du)。現將我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作詳細匯(hui)報如下(xia)：

　　一、主要工作成績(ji)

　　（一(yi)）、采(cai)購部分(fen)

　　1、嚴(yan)格按照公司詢(xun)價、核價、采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理制度，嚴(yan)格控制采(cai)購(gou)(gou)成本，保(bao)質保(bao)量完(wan)成項(xiang)目(mu)采(cai)購(gou)(gou)任務，全(quan)年完(wan)成采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目(mu)共計330萬元，保(bao)證了公司項(xiang)目(mu)實施的(de)正常進(jin)行。重(zhong)點采(cai)購(gou)(gou)的(de)大項(xiang)目(mu)有：健橋(qiao)證券(quan)北京營業部(bu)UPS、發電機設(she)(she)(she)備(bei)；健橋(qiao)證券(quan)丹(dan)陽營業部(bu)建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)目(mu)所需設(she)(she)(she)備(bei)；華(hua)龍證券(quan)日(ri)常設(she)(she)(she)備(bei)供(gong)應；湖(hu)南省農行小(xiao)型機以(yi)及(ji)(ji)附(fu)屬設(she)(she)(she)備(bei)；銀(yin)河證券(quan)西安集中(zhong)交易所需設(she)(she)(she)備(bei)；健橋(qiao)證券(quan)廣域網項(xiang)目(mu)以(yi)及(ji)(ji)華(hua)龍證券(quan)設(she)(she)(she)備(bei)供(gong)應等(deng)采(cai)購(gou)(gou)任務。

　　2、努力(li)學習，不斷提高業(ye)務技能(neng)(neng)，征詢產(chan)品信(xin)息，完成(cheng)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)的設備(bei)采購(gou)，在200*年(nian)，我(wo)(wo)們(men)接(jie)(jie)洽(qia)一些比較(jiao)新(xin)(xin)的項(xiang)(xiang)目(mu)，如健(jian)橋(qiao)證券北京(jing)營業(ye)部發(fa)電機項(xiang)(xiang)目(mu)以及(ji)湖南農行的小型(xing)機項(xiang)(xiang)目(mu)，還有(you)(you)健(jian)橋(qiao)證券丹陽營業(ye)部建設項(xiang)(xiang)目(mu)設計(ji)的防(fang)(fang)雷(lei)防(fang)(fang)靜電等設備(bei)采購(gou)，項(xiang)(xiang)目(mu)品種(zhong)十分豐富和(he)復雜，好多(duo)設備(bei)都是(shi)我(wo)(wo)們(men)以前(qian)沒有(you)(you)接(jie)(jie)觸過(guo)的，這對我(wo)(wo)們(men)的采購(gou)工(gong)作(zuo)提出(chu)了一定的挑戰，在總公司幫(bang)助下，我(wo)(wo)們(men)經過(guo)積極的努力(li)，全面完成(cheng)了這些項(xiang)(xiang)目(mu)的采購(gou)，保(bao)證了項(xiang)(xiang)目(mu)正常(chang)實施，同時鍛煉了我(wo)(wo)的能(neng)(neng)力(li)拓寬(kuan)了我(wo)(wo)的知識面，對后期的工(gong)作(zuo)十分有(you)(you)意義。

　　3、不(bu)斷拓(tuo)寬(kuan)采(cai)(cai)購渠道，征(zheng)詢(xun)采(cai)(cai)購信息(xi)和(he)(he)最(zui)新設備(bei)信息(xi)，為(wei)(wei)市(shi)(shi)場(chang)提(ti)供產(chan)品信息(xi)和(he)(he)支持。采(cai)(cai)購的(de)(de)工作和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)業(ye)務工作關聯十分緊(jin)密，在(zai)(zai)200*年(nian)，我們(men)根據公司(si)的(de)(de)經營計劃和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)部的(de)(de)業(ye)務拓(tuo)展計劃，積極拓(tuo)寬(kuan)了采(cai)(cai)購渠道，同時(shi)，定期(qi)為(wei)(wei)市(shi)(shi)場(chang)部提(ti)供產(chan)品信息(xi)，保證市(shi)(shi)場(chang)部工作的(de)(de)正常(chang)開展，取(qu)(qu)得(de)了市(shi)(shi)場(chang)部的(de)(de)好評。4、在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)采(cai)(cai)購上盡量(liang)爭(zheng)取(qu)(qu)價格優惠和(he)(he)較長的(de)(de)帳期(qi)，嚴(yan)格控制(zhi)款(kuan)(kuan)項(xiang)支付(fu)，保證了公司(si)的(de)(de)正常(chang)運營，這是我們(men)去(qu)年(nian)工作中的(de)(de)重心，因為(wei)(wei)應收(shou)款(kuan)(kuan)任務比(bi)較艱巨，所以(yi)應付(fu)款(kuan)(kuan)這塊控制(zhi)比(bi)較嚴(yan)格，這對我們(men)來說真是巨大的(de)(de)挑戰和(he)(he)鍛煉(lian)，通過(guo)我們(men)和(he)(he)供應商的(de)(de)良好溝通和(he)(he)多年(nian)關系的(de)(de)積累，付(fu)款(kuan)(kuan)的(de)(de)控制(zhi)做的(de)(de)比(bi)較好。

　　5、根(gen)據公司的(de)(de)(de)(de)需要(yao)，參與(yu)部分市場業(ye)務工作(zuo)，取(qu)得一(yi)定的(de)(de)(de)(de)好成績，在200*年，我(wo)直接負責華(hua)龍證券的(de)(de)(de)(de)日常設備(bei)采購(gou)和(he)供應，從商務談判、到供貨以及后期收款(kuan)等能較好的(de)(de)(de)(de)'完成，取(qu)得客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)直好評。同時還參與(yu)長沙(sha)交行的(de)(de)(de)(de)設備(bei)采購(gou)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)商務談判工作(zuo)，取(qu)得了(le)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)成功。

　　（二）協助公司(si)完成的其它工(gong)作

　　在200*年(nian)，我(wo)(wo)協助公(gong)司(si)主(zhu)要(yao)完成(cheng)應收(shou)(shou)款(kuan)工(gong)作(zuo)，主(zhu)要(yao)是華龍證(zheng)券的應收(shou)(shou)款(kuan)工(gong)作(zuo)，在過去的一(yi)年(nian)里，我(wo)(wo)收(shou)(shou)回欠(qian)款(kuan)200萬元，同時協助公(gong)司(si)開展大項目(mu)的收(shou)(shou)款(kuan)工(gong)作(zuo)，經過我(wo)(wo)們的努力，收(shou)(shou)回欠(qian)款(kuan)1000多萬元，較好的完成(cheng)了公(gong)司(si)的應收(shou)(shou)款(kuan)指(zhi)標(biao)。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技術(shu)水平還需提(ti)高，尤其是對產品(pin)的具(ju)體配置和關鍵性(xing)能指標的理解還要提(ti)高，目前，產品(pin)的品(pin)種越來(lai)越豐富，分類也(ye)越來(lai)越細，采購工作(zuo)(zuo)對技術(shu)的依賴(lai)越來(lai)越大，所以提(ti)高基本技術(shu)能力(li)，對今(jin)后(hou)的工作(zuo)(zuo)具(ju)有十分重要的意義。這也(ye)是我今(jin)后(hou)努力(li)的方向。

　　2、和市(shi)場部(bu)(bu)、工(gong)程部(bu)(bu)門的(de)(de)溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市(shi)場部(bu)(bu)以及工(gong)程部(bu)(bu)門的(de)(de)溝通，嚴格控制采(cai)購(gou)供貨時間和采(cai)購(gou)周期，保(bao)證項(xiang)目的(de)(de)供貨的(de)(de)科(ke)學合(he)理，爭(zheng)取更(geng)低的(de)(de)成本。

　　3、加強對客戶需求(qiu)的(de)(de)理(li)解，尋求(qiu)更多的(de)(de)渠道，為客戶解決(jue)問題，這也是我今后努力的(de)(de)方向。

　　以上就是我200*年主(zhu)要完(wan)成的工作情況(kuang)，有(you)成績也(ye)有(you)不足，在(zai)公司上市的大好(hao)時(shi)機鼓勵下(xia)，我一定會努力學習，不斷提高業(ye)務水平和(he)綜合技能(neng)，為公司的發展作出應有(you)的貢(gong)獻

員工采購工作總結2

　　20_年(nian)即(ji)將過去(qu)了(le)，自從(cong)我(wo)(wo)(wo)進(jin)入采(cai)購(gou)部(bu)已(yi)近(jin)兩(liang)年(nian)了(le)，這段(duan)人生中(zhong)(zhong)彌足(zu)珍(zhen)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)經歷給(gei)我(wo)(wo)(wo)留下(xia)了(le)精(jing)彩而完美的(de)(de)(de)(de)回憶。采(cai)購(gou)部(bu)和(he)其他部(bu)門的(de)(de)(de)(de)各位領(ling)導(dao)(dao)在工(gong)作和(he)生活中(zhong)(zhong)都給(gei)予(yu)了(le)我(wo)(wo)(wo)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)寬容、支持和(he)幫忙，讓我(wo)(wo)(wo)充(chong)分感(gan)受到了(le)領(ling)導(dao)(dao)們(men)“海(hai)納(na)百(bai)川”的(de)(de)(de)(de)胸(xiong)懷(huai)，在對領(ling)導(dao)(dao)們(men)肅然起(qi)敬的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，也為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)有機會(hui)成為(wei)(wei)采(cai)購(gou)部(bu)的(de)(de)(de)(de)成員而驚喜萬(wan)分。

　　在(zai)領導和(he)同事們的關懷和(he)指導下，我經過不懈努力(li)，今年各方面均取得必須的提高(gao)，現將(jiang)我的工作(zuo)情景(jing)做(zuo)如下匯報：

　　一：經過日常工作積累我對工作崗位的認識

　　采購(gou)(gou)部是(shi)公司運轉的(de)一個十分(fen)重要的(de)環(huan)節，是(shi)公司內能(neng)夠創造收益的(de)部門，作為(wei)采購(gou)(gou)部的(de)一個采購(gou)(gou)員，需弄清采購(gou)(gou)的(de)客戶群體，為(wei)客戶供給滿意的(de)服務

　　一向以來(lai)采購員(yuan)的(de)工作是服務(wu)于生(sheng)產(chan)(chan)，它的(de)任務(wu)就(jiu)是以最低的(de)采購成本(ben)供給滿足質量(liang)、數(shu)量(liang)、交貨(huo)期三大條件的(de)原料和輔(fu)料，換(huan)句話說(shuo)，生(sheng)產(chan)(chan)就(jiu)是采購員(yuan)的(de)客戶，質量(liang)，數(shu)量(liang)，交貨(huo)期就(jiu)是生(sheng)產(chan)(chan)的(de)要求(qiu)。

　　生產的三點要求對采購(gou)員來說就是三項職(zhi)責：向誰(shui)買，買多少，何時買

　　向誰(shui)買就是(shi)從價格、質量(liang)等幾個方面考察(cha)，選擇出適宜的供應商。買多少(shao)就是(shi)根(gen)據年(nian)度以(yi)及月度采(cai)購計(ji)劃，編制采(cai)購預算，協(xie)調好財務的資(zi)金安排

　　何時買(mai)就是根(gen)據(ju)公司生產本事(shi)以(yi)及各種物資(zi)(zi)的(de)交貨期，確認各種物資(zi)(zi)合(he)理的(de)`最(zui)低庫存(cun)量(liang)，既能保(bao)證生產，又使庫存(cun)資(zi)(zi)金(jin)占用最(zui)小(xiao)化。

　　綜上(shang)所述(shu)，采購(gou)員(yuan)創造(zao)的(de)(de)價值在(zai)于(yu)保障供應，降低(di)成本(ben)。但作(zuo)(zuo)為一支“以(yi)客戶為中(zhong)心”高效的(de)(de)服務(wu)團隊中(zhong)的(de)(de)一員(yuan)，在(zai)完成這兩項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎上(shang)，還(huan)需(xu)注重自我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)服務(wu)質(zhi)量，提高生產部(bu)門對(dui)本(ben)部(bu)門的(de)(de)滿意度，無論服務(wu)態度，工作(zuo)(zuo)效率，驗收(shou)和(he)采購(gou)流(liu)程及產品質(zhi)量，均需(xu)定期自我總(zong)結，定期征求“客戶”和(he)管理部(bu)門的(de)(de)反(fan)饋，已記錄生產一現(xian)部(bu)門對(dui)采購(gou)貨物的(de)(de)直接意見和(he)提議。

　　我認為(wei)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)采購(gou)員最(zui)終的價(jia)(jia)(jia)值(zhi)是成為(wei)利潤中(zhong)心(xin)，在(zai)采購(gou)中(zhong)創造價(jia)(jia)(jia)值(zhi)。這種(zhong)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)的創造不僅(jin)僅(jin)體(ti)此(ci)(ci)刻降(jiang)低成本，還(huan)應體(ti)此(ci)(ci)刻服務的升值(zhi)，采購(gou)成本直接影(ying)響企(qi)業收益，企(qi)業的價(jia)(jia)(jia)值(zhi)管(guan)理中(zhong)，采購(gou)員是一(yi)個(ge)(ge)崗位，但采購(gou)工作(zuo)是一(yi)個(ge)(ge)跨部門的職能，現代(dai)管(guan)理思想是謀(mou)求每個(ge)(ge)部門的效益最(zui)大化，要讓(rang)采購(gou)成為(wei)利潤的中(zhong)心(xin)，就需讓(rang)所有參與采購(gou)職能的人員和部門都來關注價(jia)(jia)(jia)值(zhi)，協同(tong)一(yi)致。如此(ci)(ci)方能彰顯公司管(guan)理的深化。

　　二：明確崗位職能，認識個人不足。

　　根據崗位職(zhi)責和領導(dao)的(de)要(yao)求，我的(de)主要(yao)工作是：

　　1.需從__和__購(gou)買器件的及(ji)(ji)時詢價，制(zhi)單(dan)，采購(gou)及(ji)(ji)后續申請付款(kuan)工作及(ji)(ji)跟蹤報關與到貨(huo)事宜。

　　2.__器(qi)件的訂購與跟蹤，__項目器(qi)件修改，器(qi)件維修和調撥(bo)等(deng)

　　等關于__器件(jian)的(de)各類事宜，與(yu)__上海大連(lian)香港方的(de)溝通與(yu)聯(lian)系。器件(jian)郵寄與(yu)接收。

　　3.所(suo)有(you)YY項(xiang)目器件(jian)的訂購(gou)與(yu)(yu)跟蹤，YY項(xiang)目器件(jian)領取，器件(jian)維修和調(diao)撥等(deng)等(deng)關于YY器件(jian)的本部(bu)門事宜及與(yu)(yu)銷售部(bu)溝(gou)通(tong)跟蹤工(gong)作。

　　4.ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門(men)負責人簽字及本部門(men)入庫單存檔事宜(yi)。

　　5.生產報檢項(xiang)目(mu)、生產過程中器件報缺(__項(xiang)目(mu)、YY項(xiang)目(mu))數(shu)量的調(diao)(diao)查、確(que)認、溝通(tong)、調(diao)(diao)撥、補訂(ding)及技術部修改通(tong)知單(dan)的存檔(紙質電(dian)子)，修改器件的調(diao)(diao)撥與訂(ding)購(gou)。

　　6.工(gong)作各類相關(guan)表單(dan)(dan)的(de)制(zhi)作，記錄，存檔(__進口(kou)器件(jian)采(cai)購臺(tai)帳、進口(kou)器件(jian)入出庫(ku)情景、部門聯(lian)絡單(dan)(dan)、YY自供件(jian)入出庫(ku)清單(dan)(dan)、自供件(jian)返還(huan)件(jian)清單(dan)(dan)、施耐(nai)德庫(ku)存余(yu)料調配清單(dan)(dan)等)。

　　7.發貨時拍照存檔，清點標注(zhu)控制(zhi)臺自供件(jian)(jian)返(fan)還(huan)件(jian)(jian)，制(zhi)作清單(dan)與船(chuan)廠供件(jian)(jian)返(fan)還(huan)器件(jian)(jian)照片拍攝和存檔，相關單(dan)據(ju)的簽字確(que)認。

　　8.各類器件損壞(huai)品及器件缺(que)件的拍照確認存檔，部(bu)分(fen)返還設(she)備與(yu)損壞(huai)設(she)備的發貨事(shi)宜。

　　9.領導(dao)交辦的(de)其(qi)他(ta)工(gong)作，和(he)其(qi)他(ta)協助公司或(huo)部門工(gong)作的(de)臨時拍照(zhao)任務(wu)。本人也在(zai)“明確目標，勇于負責，主(zhu)動配合，客戶滿意”的(de)觀念下，進取的(de)落實采(cai)供工(gong)作要點和(he)20_年(nian)初制定的(de)工(gong)作計劃。在(zai)A經理(li)和(he)B工(gong)的(de)直接領導(dao)和(he)支持及公司其(qi)他(ta)同仁的(de)配合下，共計完成材料設備

　　采購計劃份，執(zhi)行情景良好(hao)，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情景總結如下：

　　全年共新簽(qian)外(wai)購器件(jian)采(cai)購合同份，外(wai)購材料付款(kuan)共美(mei)元。全年負(fu)責(ze)施耐德(de)項目(mu)散(san)件(jian)采(cai)購計劃共批次。

　　全年修改器(qi)件采購單(dan)共執行份。

　　全年安排處理船廠自供(gong)件入(ru)庫共批次。

　　全(quan)年完成(cheng)發貨返還清單(dan)制作和照片拍攝任務余次。

　　(以上數據到20_年12月(yue)14日為止)

　　在(zai)(zai)(zai)過去一年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)識(shi)到(dao)(dao)自(zi)我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)器件知識(shi)和工(gong)作(zuo)方法(fa)等方面都還存在(zai)(zai)(zai)必須不(bu)(bu)足，為(wei)了(le)(le)讓(rang)(rang)自(zi)我(wo)(wo)(wo)成(cheng)為(wei)一個更稱職的(de)(de)(de)(de)(de)進口件采(cai)購(gou)員，努(nu)力(li)學(xue)習并克(ke)服各(ge)種(zhong)不(bu)(bu)足是(shi)(shi)(shi)必然的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)(zai)克(ke)服不(bu)(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)學(xue)習中(zhong)也(ye)遇到(dao)(dao)了(le)(le)許(xu)多困難與問題(ti)，在(zai)(zai)(zai)解決的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，使我(wo)(wo)(wo)學(xue)到(dao)(dao)了(le)(le)很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)東西，作(zuo)為(wei)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)訂(ding)購(gou)統(tong)計(ji)工(gong)作(zuo)，準確細(xi)心是(shi)(shi)(shi)要(yao)放在(zai)(zai)(zai)首位的(de)(de)(de)(de)(de)。作(zuo)為(wei)對待(dai)供應商和船廠的(de)(de)(de)(de)(de)溝通，認(ren)(ren)真耐心也(ye)是(shi)(shi)(shi)很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，將這些糅(rou)合起來是(shi)(shi)(shi)需要(yao)手段去引導的(de)(de)(de)(de)(de)。這都是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)書本中(zhong)學(xue)不(bu)(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)為(wei)這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)工(gong)作(zuo)經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)積累。成(cheng)功(gong)是(shi)(shi)(shi)什么，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)每一天提高一點(dian)點(dian)。從參(can)加工(gong)作(zuo)開始(shi)，我(wo)(wo)(wo)一向在(zai)(zai)(zai)努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)充實自(zi)我(wo)(wo)(wo)，讓(rang)(rang)自(zi)我(wo)(wo)(wo)更快的(de)(de)(de)(de)(de)融入(ru)到(dao)(dao)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)，融入(ru)到(dao)(dao)采(cai)購(gou)這個團(tuan)隊當(dang)中(zhong)。采(cai)購(gou)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)講(jiang)究(jiu)配合，講(jiang)究(jiu)團(tuan)結協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，A經理、B工(gong)和很(hen)多同事為(wei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)提高也(ye)付出了(le)(le)努(nu)力(li)，給(gei)予了(le)(le)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)忙，在(zai)(zai)(zai)此就(jiu)不(bu)(bu)一一感(gan)激(ji)了(le)(le)。

　　三：進取適應和遵守公司制度，進一步加強工作職責感。

　　今(jin)年以來，公司(si)(si)的(de)各(ge)項規(gui)(gui)章制度(du)得(de)到進(jin)一步(bu)完善，本人(ren)總(zong)是進(jin)取適(shi)應這種情景，以公司(si)(si)各(ge)項先行的(de)規(gui)(gui)章制度(du)和崗位職能為(wei)準則加強工(gong)作(zuo)職責感，及(ji)時做好本人(ren)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)，為(wei)公司(si)(si)做好本人(ren)力所能及(ji)的(de)工(gong)作(zuo)。

　　四：利用工作之余的休息時間加強學習。

　　注意(yi)觀察(cha)各類器件的(de)安裝，并結(jie)合自身所學專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)了解器件性能、結(jie)構及(ji)相關(guan)知(zhi)(zhi)識(shi)，努力(li)學習(xi)辦公自動化軟件知(zhi)(zhi)識(shi)，努力(li)掌(zhang)握各類表單制作(zuo)的(de)技巧(qiao)，提高自我的(de)工(gong)作(zuo)效率。

　　五：對未來工作的計劃

　　在日(ri)常工作中，我將做到以下幾點：

　　1.必(bi)須遵循精、細(xi)、準(zhun)(zhun)的(de)原則，精心(xin)準(zhun)(zhun)備，精細(xi)安排，細(xi)致工作，干標(biao)準(zhun)(zhun)活，站標(biao)準(zhun)(zhun)崗，嚴格(ge)按照部門的(de)各項規章制度辦事。

　　2.及(ji)時(shi)完成各(ge)級領(ling)(ling)導(dao)交辦的(de)各(ge)項工作，要成為領(ling)(ling)導(dao)的(de)助力、助手，急領(ling)(ling)導(dao)所急，想領(ling)(ling)導(dao)所想，勤(qin)跑腿，多匯(hui)報。

　　3.加強公司內外(wai)及各部門(men)之間的(de)(de)聯(lian)絡和溝通，快速(su)(su)的(de)(de)、系統的(de)(de)傳遞工作(zuo)信息(xi)，保證工作(zuo)的(de)(de)快速(su)(su)性與準(zhun)確性。

　　4.繼續做好存檔;準確(que)及時全面的(de)進行各類(lei)表(biao)單的(de)記錄與(yu)存檔。

員工采購工作總結3

　　采(cai)購，是指(zhi)企業在一(yi)定的條件下從供應市(shi)場(chang)獲取產品或(huo)服務作(zuo)為企業資源，以(yi)保(bao)證企業生產及(ji)經(jing)營活動(dong)正常開展(zhan)的一(yi)項(xiang)企業經(jing)營活動(dong)。

　　采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)分(fen)工會因公司(si)制度會有所不同。最普遍形式是按(an)照采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)分(fen)為：直接采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)和間接采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)：直接采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)就是生(sheng)產(chan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)，主要負責生(sheng)產(chan)需求物料或產(chan)品；間接采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)包括(kuo)行政采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)和客戶配套部分(fen)。目(mu)前(qian)我從事的(de)是生(sheng)產(chan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)工作，我們公司(si)將生(sheng)產(chan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)細分(fen)為：前(qian)期(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)（IP）和后期(qi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)（POC），即：Sourcing和采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)跟(gen)單。從分(fen)工的(de)角度來看(kan)，兩個職位的(de)工作形成承(cheng)前(qian)啟后的(de)關系。

　　采購前期的(de)工(gong)作主要包括：供(gong)應商開發，供(gong)應商管理，成本(ben)分析：

　　供(gong)應商開(kai)發：首先(xian)在供(gong)應商的(de)選(xuan)(xuan)擇上面(mian)，必須有(you)針對性：產品(pin)種(zhong)類，公司規模，制作能力，品(pin)質管控(kong)體系。在初步對供(gong)應商進(jin)行(xing)篩選(xuan)(xuan)后，我(wo)們將(jiang)有(you)專門的(de)團隊(dui)對工廠進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)的(de)審(shen)(shen)核(he)(he)，其中(zhong)成員包括：采購，SQE，PE；如果有(you)客人(ren)(ren)特別要求，我(wo)們也會陪(pei)同客人(ren)(ren)參與供(gong)應商審(shen)(shen)核(he)(he)。

　　在公(gong)司規模(mo)方面(mian)，并不是(shi)公(gong)司規模(mo)越大越好，一般而言，公(gong)司規模(mo)龐大，流程(cheng)都比(bi)較復雜，靈活性不夠，將不利于(yu)后(hou)續工(gong)作上的配合；而且公(gong)司規模(mo)大，銷(xiao)售(shou)額會(hui)比(bi)較高，對客人的定(ding)單(dan)需(xu)求大；而且公(gong)司會(hui)按照(zhao)客戶的每年(nian)的定(ding)單(dan)額來進行(xing)定(ding)位；定(ding)單(dan)量相對少(shao)的客人的重視程(cheng)度就會(hui)較低，在服務方面(mian)將會(hui)大打折扣(kou)。品質(zhi)(zhi)體系方面(mian)，供(gong)應商(shang)必須有獲得相關的'質(zhi)(zhi)量認證，譬(pi)如(ru)：ISO9001，ISO/TS16949等(deng)，還有供(gong)應商(shang)QA的作業(ye)指導書是(shi)否規范，執(zhi)行(xing)到位。

　　供應(ying)商(shang)管理：針對以(yi)上各方(fang)面(mian)審(shen)核合(he)格(ge)后，供應(ying)商(shang)必須簽訂我(wo)們公(gong)司的(de)采(cai)購協(xie)議(yi)(yi)和環保(bao)協(xie)議(yi)(yi)才(cai)能(neng)算是(shi)我(wo)們的(de)合(he)格(ge)供應(ying)商(shang)。，此(ci)協(xie)議(yi)(yi)是(shi)作為買方(fang)從法(fa)(fa)律的(de)角度來確(que)保(bao)自(zi)身的(de)合(he)法(fa)(fa)權利不受到損害，所(suo)以(yi)每(mei)個公(gong)司都特別重視。協(xie)議(yi)(yi)內容包括：

　　1、交貨條款；

　　2、質量條款；

　　3、物流及出貨條款；

　　4、付款條款；

　　5、保密條款；

　　6、索賠條(tiao)款等。

　　我們在與供應(ying)(ying)商簽定協議過程(cheng)中(zhong)，有些條件(jian)需要(yao)單(dan)獨(du)提(ti)出(chu)來討論的：譬如(ru)，付(fu)款(kuan)條件(jian)；我們協議中(zhong)要(yao)求所有供應(ying)(ying)商必須(xu)接受按(an)照AMS 90day付(fu)款(kuan)，但是我們都(dou)會要(yao)求供應(ying)(ying)商做AMS120Days；結算方(fang)式：由于人民幣升值的關(guan)系，我們都(dou)要(yao)求供應(ying)(ying)商外幣結算（USD，HKD，EUR）。

　　外(wai)(wai)幣結算(suan)又涉及運輸方(fang)式，運輸方(fang)式基(ji)本有(you)(you)兩(liang)種：轉(zhuan)(zhuan)廠和香港交(jiao)(jiao)貨(huo)。轉(zhuan)(zhuan)廠全稱為深加(jia)工結轉(zhuan)(zhuan)，國(guo)(guo)內直接交(jiao)(jiao)貨(huo)。有(you)(you)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商不愿意承(cheng)擔運輸費用和風險(xian)，就要求按照Exx—W，當然(ran)國(guo)(guo)內供(gong)(gong)應(ying)(ying)商一(yi)般很少見，國(guo)(guo)外(wai)(wai)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商居(ju)多。香港交(jiao)(jiao)貨(huo)一(yi)般是(shi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商不能做(zuo)轉(zhuan)(zhuan)廠的(de)，就必須將貨(huo)物(wu)出口到香港指(zhi)(zhi)定貨(huo)艙，我們(men)再將貨(huo)物(wu)從香港進口到工廠，即(ji)：香港一(yi)日游。另外(wai)(wai)，如果(guo)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商對我們(men)的(de)協議有(you)(you)異議，可以在協議上附加(jia)條款。原(yuan)則上這種做(zuo)法(fa)是(shi)不接受的(de)。除非一(yi)些是(shi)客人的(de)指(zhi)(zhi)定供(gong)(gong)應(ying)(ying)商。

　　協議(yi)簽定后(hou)，供(gong)(gong)應(ying)商代碼會在系統(tong)中(zhong)產生。此公司就暫時為我們的合格(ge)供(gong)(gong)應(ying)商。至于后(hou)續能否繼續維持(chi)合格(ge)地位(wei)，取(qu)決于后(hou)續供(gong)(gong)應(ying)商的在供(gong)(gong)貨，品(pin)質等方(fang)面的配合；否則，我們將會取(qu)消此供(gong)(gong)應(ying)商的資格(ge)。

　　成本(ben)分(fen)(fen)析(xi)：至(zhi)于成本(ben)分(fen)(fen)析(xi)這一部分(fen)(fen)，是(shi)(shi)每個公司采(cai)(cai)購(gou)員工作的(de)(de)重中(zhong)之(zhi)重；也(ye)是(shi)(shi)做為采(cai)(cai)購(gou)員績效的(de)(de)考核關鍵；是(shi)(shi)公司的(de)(de)利潤(run)源泉之(zhi)一。每一個新產品在采(cai)(cai)購(gou)之(zhi)前都必須經過(guo)詢(xun)價(jia)，比(bi)價(jia)，議價(jia)的(de)(de)流程。

員工采購工作總結4

　　在每天忙碌(liu)充實(shi)的(de)(de)腳步聲中，轉眼間本(ben)(ben)學期的(de)(de)工作(zuo)即將結(jie)束，為(wei)了更好(hao)地(di)做好(hao)今后的(de)(de)工作(zuo)，總結(jie)經驗、吸取教訓，本(ben)(ben)人特就這(zhe)學期的(de)(de)工作(zuo)進行總結(jie)

　　一、思想方面：

　　俗話說(shuo)：“活到老，學到老”。本人(ren)一直在(zai)各方面嚴格要求自(zi)己(ji)(ji)，努力地提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)(ji)，以便使自(zi)己(ji)(ji)更快地適(shi)應社會發展(zhan)的(de)形勢(shi)。通過閱(yue)讀大量(liang)的(de)道德(de)修養書籍，勇于解(jie)剖自(zi)己(ji)(ji)，分析自(zi)己(ji)(ji)，正(zheng)視自(zi)己(ji)(ji)，提(ti)高(gao)自(zi)身素(su)質。在(zai)思想修養方面關懷他人(ren)、信守諾(nuo)言、剛毅(yi)正(zheng)直、親切隨和、樂于奉獻(xian)。回(hui)首(shou)一路(lu)走來(lai)的(de)點點滴滴，有成(cheng)績，也有不足。

　　二、工作方面：

　　本學(xue)(xue)期繼(ji)續擔任學(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)、食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)(de)出納、檔案以(yi)(yi)及印(yin)刷工作。食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)工作一直(zhi)是由兩人以(yi)(yi)上進(jin)行采購(gou)(gou)。在食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)主(zhu)管領導的(de)(de)(de)(de)帶領下，我們三(san)人分工明確，有(you)講價的(de)(de)(de)(de)、有(you)看質量(liang)的(de)(de)(de)(de)、有(you)付款的(de)(de)(de)(de)。無(wu)論嚴(yan)寒酷暑每天六點多就(jiu)來到(dao)蔬菜批發市(shi)場，在采購(gou)(gou)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)副食(shi)(shi)(shi)(shi)、油(you)料、調料時(shi)(shi)，大家齊心合力貨(huo)比三(san)家，嚴(yan)把(ba)質量(liang)關，既(ji)買到(dao)了質量(liang)高的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)，又(you)是同比價格最低的(de)(de)(de)(de)。嚴(yan)格按照《食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)衛(wei)生(sheng)法》要求采購(gou)(gou)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)原(yuan)材(cai)料。對于發霉變質的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)和過(guo)期食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)無(wu)論多么便宜一律不采購(gou)(gou)。肉、米、面粉豆油(you)等嚴(yan)格實行索(suo)證(zheng)采購(gou)(gou)。有(you)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)販(fan)把(ba)貨(huo)以(yi)(yi)次(ci)充好，我們寧愿自己(ji)(ji)挨累、麻煩也要把(ba)貨(huo)換掉。商(shang)(shang)販(fan)忙時(shi)(shi)不愿意送貨(huo)，我們就(jiu)自己(ji)(ji)拎著(zhu)、扛著(zhu)。學(xue)(xue)校(xiao)購(gou)(gou)買其他物(wu)品(pin)時(shi)(shi)我都是利用下班(ban)時(shi)(shi)間或者休(xiu)息(xi)時(shi)(shi)間去賣，

　　1、嚴格(ge)遵守(shou)各項(xiang)方針政策和市場管理(li)規定，自覺遵紀守(shou)法，做(zuo)到(dao)大(da)公無(wu)私、廉潔奉公。

　　2、熱(re)愛(ai)本職工作(zuo)、鉆研業(ye)務、掌握信息、精(jing)打細(xi)算、計劃采購、保證(zheng)供應。

　　3、及時報帳，并記錄(lu)使用開支項目。

　　4、定點單位送貨，經食堂采購員(yuan)過秤驗收，票據簽(qian)字，并經負(fu)責人(ren)審核發票簽(qian)字，方(fang)能報帳。

　　5、在(zai)工作中(zhong)，做到主動服務、積(ji)極工作、公(gong)私分明。

　　6、做(zuo)好食堂采購等相(xiang)關臺帳(zhang)。

　　三、遵守紀律方面：

　　本人(ren)嚴格遵守學校的各項規(gui)章制(zhi)度，不遲到、不早(zao)退(tui)、有事(shi)也沒請假。在工(gong)作中，尊敬領(ling)導(dao)、團結(jie)同(tong)事(shi)，能正確(que)處理(li)好與領(ling)導(dao)同(tong)事(shi)之間的關系。平(ping)時(shi)，勤儉節約(yue)、任(ren)勞任(ren)怨、對人(ren)真誠、熱愛學生、人(ren)際關系和諧(xie)融(rong)洽，從不鬧無原(yuan)則的糾紛，處處以一名(ming)人(ren)民教師的`要求來(lai)規(gui)范自己(ji)的言行，毫(hao)不松懈(xie)地培養自己(ji)的綜合素質和能力(li)。

　　本(ben)學期得到(dao)了(le)領(ling)導和各位(wei)老師的(de)(de)大力支持熱情幫(bang)助和真心理解(jie)在此我向你們表示衷(zhong)心的(de)(de)感謝(xie)！回顧(gu)一學期的(de)(de)工作艱辛而快樂(le)、忙碌(liu)而充實、平凡而實在。尊(zun)重領(ling)導、團結(jie)同事已(yi)成(cheng)為(wei)潛(qian)在意識。嚴格要(yao)求自(zi)己，從未出現遲到(dao)早退現象(xiang)。視公司為(wei)家，愛護公司的(de)(de)各種公共設施，以身作則主動維(wei)護、積極清掃辦(ban)公區域(yu)衛生，熱愛和保(bao)護我們優良的(de)(de)辦(ban)公環境，提(ti)高自(zi)身綜合素質

員工采購工作總結5

　　在(zai)20xx，因(yin)為市(shi)場形(xing)勢劇變，市(shi)場產出嚴重縮水，收款(kuan)周(zhou)期比較(jiao)長，采(cai)(cai)購部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經歷了(le)(le)比較(jiao)嚴峻的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，一(yi)方面(mian)項(xiang)目(mu)成本控制的(de)(de)(de)(de)嚴格(ge)實(shi)行要(yao)求我們(men)盡量(liang)降低采(cai)(cai)購成本，另一(yi)方面(mian)公(gong)(gong)司(si)(si)收款(kuan)周(zhou)期的(de)(de)(de)(de)延(yan)(yan)長要(yao)求我們(men)采(cai)(cai)購部(bu)(bu)(bu)在(zai)采(cai)(cai)購支(zhi)付(fu)上要(yao)盡量(liang)延(yan)(yan)長帳期，爭(zheng)取(qu)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)優(you)惠(hui)條件，總體說來，200x采(cai)(cai)購部(bu)(bu)(bu)遇到了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)困難和挑(tiao)戰(zhan)。但在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)正確指引和大力支(zhi)持下(xia)，我們(men)能夠(gou)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)完(wan)成全年項(xiang)目(mu)采(cai)(cai)購任務(wu)，按(an)公(gong)(gong)司(si)(si)規定支(zhi)付(fu)相關款(kuan)項(xiang)，做到成本控制有力，供應渠道(dao)暢通，在(zai)保證(zheng)公(gong)(gong)司(si)(si)項(xiang)目(mu)正常實(shi)施的(de)(de)(de)(de)同時，維護(hu)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)建立的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購物流渠道(dao)，維護(hu)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)美譽度(du)和信譽度(du)。現將我的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)詳(xiang)細匯報如下(xia)：

　　一、主要工作成績

　　（一）、采(cai)購部(bu)分

　　1、嚴(yan)格(ge)按照公司詢(xun)價、核(he)價、采(cai)(cai)(cai)(cai)購管理制(zhi)度，嚴(yan)格(ge)控制(zhi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購成(cheng)(cheng)本，保(bao)質保(bao)量完成(cheng)(cheng)項(xiang)目采(cai)(cai)(cai)(cai)購任(ren)務，全年(nian)完成(cheng)(cheng)采(cai)(cai)(cai)(cai)購項(xiang)目共計330萬元，保(bao)證(zheng)(zheng)了公司項(xiang)目實施的正常進行(xing)。重點采(cai)(cai)(cai)(cai)購的大項(xiang)目有：健橋證(zheng)(zheng)券(quan)北京營業部UPS、發電機(ji)設(she)備(bei)；健橋證(zheng)(zheng)券(quan)丹(dan)陽營業部建設(she)項(xiang)目所需(xu)設(she)備(bei)；華龍(long)證(zheng)(zheng)券(quan)日常設(she)備(bei)供(gong)應(ying)；湖南省農行(xing)小型機(ji)以(yi)及(ji)附屬設(she)備(bei)；銀(yin)河證(zheng)(zheng)券(quan)西(xi)安集中交易所需(xu)設(she)備(bei)；健橋證(zheng)(zheng)券(quan)廣域網項(xiang)目以(yi)及(ji)華龍(long)證(zheng)(zheng)券(quan)設(she)備(bei)供(gong)應(ying)等采(cai)(cai)(cai)(cai)購任(ren)務。

　　2、努力學(xue)習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完(wan)成(cheng)新項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)采(cai)購，在(zai)200x，我們(men)接洽一些比較(jiao)新的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，如健橋(qiao)證(zheng)券北京營業部(bu)發(fa)電機項(xiang)目(mu)(mu)以及湖南農(nong)行的(de)(de)(de)(de)小型機項(xiang)目(mu)(mu)，還(huan)有健橋(qiao)證(zheng)券丹陽營業部(bu)建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)設(she)(she)(she)計的(de)(de)(de)(de)防雷防靜電等設(she)(she)(she)備(bei)(bei)采(cai)購，項(xiang)目(mu)(mu)品種十分豐富(fu)和復(fu)雜，好多設(she)(she)(she)備(bei)(bei)都(dou)是我們(men)以前沒有接觸過(guo)的(de)(de)(de)(de)，這對我們(men)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購工作(zuo)提出了(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)挑戰，在(zai)總公司幫(bang)助下，我們(men)經(jing)過(guo)積極的(de)(de)(de)(de)努力，全面(mian)完(wan)成(cheng)了(le)(le)這些項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購，保證(zheng)了(le)(le)項(xiang)目(mu)(mu)正常實施(shi)，同(tong)時(shi)鍛(duan)煉了(le)(le)我的(de)(de)(de)(de)能力拓寬了(le)(le)我的(de)(de)(de)(de)知識面(mian)，對后期的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)十分有意(yi)義(yi)。

　　3、不(bu)斷(duan)拓(tuo)寬(kuan)采(cai)購(gou)渠道(dao)，征詢(xun)采(cai)購(gou)信(xin)息和最新設備信(xin)息，為市(shi)場提(ti)供(gong)產(chan)品信(xin)息和支持(chi)。采(cai)購(gou)的(de)(de)工(gong)作和市(shi)場業務(wu)(wu)工(gong)作關聯十(shi)分(fen)緊密，在200x，我們根據公司的(de)(de)經(jing)營計劃(hua)和市(shi)場部的(de)(de)業務(wu)(wu)拓(tuo)展計劃(hua)，積極(ji)拓(tuo)寬(kuan)了采(cai)購(gou)渠道(dao)，同時，定期為市(shi)場部提(ti)供(gong)產(chan)品信(xin)息，保證市(shi)場部工(gong)作的(de)(de)正常開展，取(qu)得了市(shi)場部的(de)(de)好評。

　　4、在項目采購(gou)上盡量爭取價格優(you)惠和較(jiao)長的(de)(de)帳期，嚴格控制(zhi)(zhi)款(kuan)項支付，保證了公司的(de)(de)正常運營，這是(shi)我們去年工(gong)作中的(de)(de)重心，因為應(ying)收款(kuan)任務比較(jiao)艱巨，所以(yi)應(ying)付款(kuan)這塊控制(zhi)(zhi)比較(jiao)嚴格，這對我們來(lai)說真是(shi)巨大的(de)(de)挑(tiao)戰和鍛煉，通過我們和供應(ying)商的(de)(de)良好(hao)溝通和多年關系的(de)(de)積累，付款(kuan)的(de)(de)控制(zhi)(zhi)做的(de)(de)比較(jiao)好(hao)。

　　5、根據公司的(de)(de)需要，參與部(bu)分市場業(ye)務工作，取(qu)得一定的(de)(de)好成(cheng)(cheng)績(ji)，在200x，我直(zhi)接(jie)負責(ze)華龍證券(quan)的(de)(de)日常設備采購和供(gong)應，從商務談(tan)判、到供(gong)貨以(yi)及后期收款(kuan)等(deng)能較(jiao)好的(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)，取(qu)得客(ke)戶(hu)的(de)(de)一直(zhi)好評。同時還(huan)參與長沙交行(xing)的(de)(de)設備采購項目的(de)(de)商務談(tan)判工作，取(qu)得了項目的(de)(de)成(cheng)(cheng)功。

　　（二）協助公司(si)完成的其它工作(zuo)

　　在200x，我(wo)協(xie)助公(gong)司主要完(wan)成應收款(kuan)(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，主要是華(hua)龍(long)證券的(de)應收款(kuan)(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，在過去的(de)一年里(li)，我(wo)收回欠款(kuan)(kuan)(kuan)200萬(wan)(wan)元，同時協(xie)助公(gong)司開展大項目(mu)的(de)收款(kuan)(kuan)(kuan)工作(zuo)(zuo)，經過我(wo)們的(de)努力，收回欠款(kuan)(kuan)(kuan)1000多萬(wan)(wan)元，較好(hao)的(de)完(wan)成了公(gong)司的(de)應收款(kuan)(kuan)(kuan)指(zhi)標。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技術(shu)水平還需提(ti)高(gao)，尤(you)其是(shi)對(dui)(dui)產(chan)品的(de)(de)(de)具體配置和關鍵性能指標的(de)(de)(de)`理解還要提(ti)高(gao)，目前，產(chan)品的(de)(de)(de)品種越來(lai)(lai)越豐富(fu)，分(fen)類(lei)也(ye)越來(lai)(lai)越細，采購(gou)工(gong)作(zuo)對(dui)(dui)技術(shu)的(de)(de)(de)依賴越來(lai)(lai)越大，所以(yi)提(ti)高(gao)基本技術(shu)能力(li)(li)，對(dui)(dui)今(jin)后(hou)(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)具有十分(fen)重要的(de)(de)(de)意義。這也(ye)是(shi)我今(jin)后(hou)(hou)努力(li)(li)的(de)(de)(de)方向。

　　2、和市場(chang)(chang)部(bu)(bu)、工程部(bu)(bu)門的(de)溝通還需加(jia)強和提高，今(jin)后要逐步加(jia)強和市場(chang)(chang)部(bu)(bu)以及(ji)工程部(bu)(bu)門的(de)溝通，嚴格控(kong)制采購供貨時間和采購周期，保證(zheng)項目的(de)供貨的(de)科學合理，爭(zheng)取(qu)更低的(de)成本。

　　3、加強對客(ke)(ke)戶需求(qiu)的(de)理(li)解，尋求(qiu)更多的(de)渠道，為(wei)客(ke)(ke)戶解決問題(ti)，這也是我今后努(nu)力的(de)方向(xiang)。

　　以上就是我200x主(zhu)要完(wan)成的(de)工作情況，有(you)(you)成績(ji)也有(you)(you)不(bu)足，在公(gong)司(si)上市(shi)的(de)大好時機鼓(gu)勵(li)下，我一定會努力(li)學(xue)習，不(bu)斷提高業務水(shui)平和綜(zong)合技能(neng)，為公(gong)司(si)的(de)發(fa)展作出應有(you)(you)的(de)貢獻(xian)

員工采購工作總結6

　　緊張而忙(mang)碌的(de)(de)20xx年，我完(wan)成了(le)材(cai)料部采(cai)購(gou)員的(de)(de)工(gong)作。在不足(zu)中總結，在汗水中收獲工(gong)程拔(ba)地而起(qi)后(hou)的(de)(de)喜(xi)悅。

　　在(zai)工(gong)作中(zhong)秉著詢(xun)價(jia)、比價(jia)、議價(jia)的(de)(de)原(yuan)則，采購(gou)質量可靠(kao)、價(jia)格合理、物有所(suo)值的(de)(de)原(yuan)材(cai)料。將(jiang)近一(yi)年的(de)(de)摸爬滾(gun)打(da)中(zhong)，在(zai)材(cai)料部xxx經理的(de)(de)指導下(xia)，采購(gou)技能迅速提高，基本成為一(yi)名合格的(de)(de)材(cai)料外(wai)勤(qin)。

　　回顧過去，有以(yi)下(xia)不足，急需提升(sheng)：

　　（1）與工程部工作配合有(you)待加強，在中標后一周內材料部向工程部

　　索要(yao)準確(que)的(de)材(cai)料(liao)計劃(hua)，先按(an)計劃(hua)明細(xi)做好材(cai)料(liao)分(fen)類(lei)，按(an)材(cai)料(liao)類(lei)別每種材(cai)料(liao)大致確(que)定2—3家供貨商(shang)。在實(shi)際采購中按(an)性(xing)價(jia)比確(que)定最終的(de)'供貨商(shang)。

　　（2）借(jie)款要及(ji)時報(bao)銷，在采購中要準確填寫供貨商(shang)名稱；及(ji)時將材(cai)

　　料計劃(hua)編號，用(yong)鉛(qian)筆寫在采購報(bao)銷票據(ju)上（收據(ju)或發票）對于(yu)量(liang)化(hua)(hua)的材料一(yi)定要(yao)準確量(liang)化(hua)(hua)（杜絕一(yi)桶、一(yi)捆、一(yi)堆(dui)等(deng)量(liang)詞），這樣做能減輕計劃(hua)審核、財務部門的工作強度，報(bao)銷難問題將迎(ying)刃而解(jie)。

　　（3）及時盤點庫存，在工程(cheng)采(cai)購前，庫存材(cai)料要從(cong)采(cai)購總量中減去，

　　避免庫存越積越多。

　　（4）做好退(tui)貨、換(huan)貨工作。根據實際工程中(zhong)所(suo)需材料的數(shu)量進行采

　　購，避免由于退(tui)、換(huan)貨所(suo)造(zao)成的(de)運(yun)輸成本。

　　（5）在具(ju)體(ti)工(gong)作中，要(yao)針(zhen)對不同類型工(gong)程的重(zhong)點部(bu)分，做到精良選

　　料(liao)。選擇質(zhi)量較好的(de)原材(cai)料(liao)，能很好地(di)起到以(yi)點帶面的(de)作用。

　　（6）材料采購后及時入庫(ku)。配合工地(di)庫(ku)管(guan)員對入庫(ku)材料及時登記，

　　并向(xiang)庫管員及時索要(yao)入(ru)庫單。

　　展望未來(lai)，在充滿(man)朝氣(qi)與活力(li)的公(gong)司大家(jia)庭中(zhong)，我們要同其它部

　　門(men)密切團結與(yu)合作(zuo)，表現(xian)團隊的(de)工作(zuo)精(jing)神(shen)風(feng)貌，力求與(yu)公司共榮辱、共進退，力爭把(ba)公司建設(she)成為建筑業龍頭(tou)企(qi)業。

員工采購工作總結7

　　工作(zuo)有計劃：在每(mei)一天結束(shu)前我會在頭(tou)腦(nao)里打旋我什(shen)么事沒完(wan)成，明天的(de)主(zhu)要事情(qing)是什(shen)么，做個計劃。很重要的(de)，或事情(qing)較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。

　　學會主(zhu)動與(yu)人(ren)溝通：經常與(yu)車間(jian)，倉(cang)庫，打樣車間(jian)、品質(zhi)的相關人(ren)員接觸，這樣便于自(zi)己了解(jie)產品，跟(gen)蹤需要，減(jian)少工(gong)(gong)作失(shi)誤，提高工(gong)(gong)作效率。

　　對(dui)工(gong)作的難(nan)點重點要有總(zong)結(jie)：對(dui)工(gong)作中的難(nan)點，事后盡量(liang)做個簡短的書面總(zong)結(jie)便于(yu)自己(ji)以后總(zong)結(jie)經(jing)驗。要求廠(chang)家處(chu)服務處(chu)理事得交書面說明。

　　盡量做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結：對所做(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，每個月至少做(zuo)個簡短的(de)總(zong)(zong)結。從工(gong)作(zuo)(zuo)量、工(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)、完成事項，要事處理，問(wen)題解決，工(gong)作(zuo)(zuo)失誤，工(gong)作(zuo)(zuo)計劃等方面(mian)做(zuo)個簡短的(de)總(zong)(zong)結。

　　做好供應(ying)商的管(guan)理：盡量用條款(kuan)有(you)效的文件(jian)去(qu)約束牽制他們(men)，讓(rang)他們(men)能主動爭(zheng)取(qu)配(pei)合我們(men)工作，及時(shi)解決問(wen)題，讓(rang)其感受有(you)壓力(li)(li)又有(you)動力(li)(li)。

　　要(yao)持續對訂單的(de)跟蹤：工作要(yao)有(you)責任心，要(yao)嚴謹(jin)，要(yao)主動出擊，不要(yao)寄希望于(yu)供(gong)應商肯定(ding)沒有(you)問題(ti)，要(yao)及時做(zuo)好(hao)(hao)跟催(cui)工作，要(yao)分析供(gong)應商的(de)每一次(ci)看似(si)合理的(de)理由(you)，是否隱藏著絲(si)絲(si)供(gong)貨風險或其它東西。要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)記錄，便于(yu)查詢和統計，及配(pei)合相(xiang)關部(bu)門做(zuo)好(hao)(hao)工作。

　　問(wen)(wen)題處理：反應要快(kuai)，匯報要及(ji)時、處理問(wen)(wen)題要敏捷(jie)果斷，要有自(zi)己較好的處理建(jian)議提(ti)供(gong)，并(bing)能與供(gong)應商做個合適的談(tan)判結論(lun)。

　　職業(ye)習(xi)慣(guan)(guan)：要讓自己(ji)有(you)一(yi)個好的職業(ye)習(xi)慣(guan)(guan)，有(you)成本概念，有(you)利潤(run)思(si)維，有(you)風險意識、有(you)統(tong)籌能力、有(you)交(jiao)流溝(gou)通好習(xi)慣(guan)(guan)。這些都有(you)助于(yu)自己(ji)向一(yi)個更(geng)優(you)秀的采購靠近，做一(yi)名真(zhen)正優(you)秀的采購員。

　　采(cai)購(gou)員(yuan)，在進行業(ye)務聯系時，打業(ye)務電(dian)話的要點。想好打電(dian)話的目的是(shi)什(shen)么？是(shi)詢(xun)價(jia)(jia)、是(shi)講(jiang)價(jia)(jia)、是(shi)訂價(jia)(jia)、是(shi)分(fen)析市(shi)場變化(hua)等。

　　組織好自身談(tan)話內(nei)容(rong)的概要(yao)，做(zuo)到談(tan)話流暢，語(yu)言豐富，用語(yu)專(zhuan)業，親切(qie)自然大方，熱情大度。

　　對供應商所銷(xiao)售的(de)這(zhe)個(ge)品(pin)種及其它供應商（同種產品(pin)）的(de)信息(xi)要了(le)解，以此好回應對方的(de)談話(hua)。

　　要(yao)記住對方所銷售這個品種現在的大約價(jia)格，及你上次(ci)所訂(ding)購價(jia)格，或上次(ci)你報給對方你購的價(jia)格及你虛擬報給對方的價(jia)格。

　　在關心業(ye)務的同(tong)時，不妨多給(gei)予客戶出(chu)了業(ye)務關心外，工作身體等也做個善意問(wen)侯。

　　對新(xin)客(ke)戶多介紹并展示一下自己(ji)公司的實力和(he)優勢(shi)等。

　　常用物料降價如(ru)何(he)采(cai)購？

　　如果你是(shi)一(yi)名(ming)采購(gou)(gou)人員，接到(dao)一(yi)個客戶來電(dian)，對方的報價比上(shang)次報價更低(di)了。此時(shi)的你接下來會做(zuo)些什么工作？要確保做(zuo)好這個品種的`采購(gou)(gou)工作，為企業(ye)降低(di)采購(gou)(gou)成本！首先(xian)應意識到(dao)此物料行情下降，價格下滑。接下會做(zuo)如下事：

　　證實(shi)信息的(de)準(zhun)確性。具體就是(shi)去詢問你(ni)所掌握的(de)所有(you)供(gong)(gong)此貨(huo)的(de)供(gong)(gong)應(ying)商，給他們以溝通方式的(de)形式告知(zhi)對方別人給你(ni)報(bao)價，如何如何的(de)合(he)適，價格(ge)降(jiang)了(le)。看他們的(de)反(fan)應(ying)。

　　以訂貨(huo)的(de)(de)(de)形式，強壓價(jia)(jia)(jia)(jia)談價(jia)(jia)(jia)(jia)，查(cha)知真(zhen)實情(qing)況。如果真(zhen)降(jiang)(jiang)了，沒有(you)(you)不想有(you)(you)貨(huo)不做點降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)表示出貨(huo)的(de)(de)(de)商人。3、 找尋此物(wu)料(liao)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)生(sheng)(sheng)原(yuan)材料(liao)，從(cong)網上，從(cong)前(qian)(qian)生(sheng)(sheng)原(yuan)材料(liao)的(de)(de)(de)商家去查(cha)實是否有(you)(you)降(jiang)(jiang)。4、 證實物(wu)料(liao)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)真(zhen)是降(jiang)(jiang)了。就得做到要這些天勤詢(xun)價(jia)(jia)(jia)(jia)，講價(jia)(jia)(jia)(jia)，了解行情(qing)走勢，做到需貨(huo)時(shi)能購到最低(di)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)。

　　如果你暫(zan)時不(bu)需要這種物(wu)料，你也千萬別放松警惕，有很多(duo)時侯會出現在(zai)降(jiang)價期間你沒購(gou)進(jin)價格又因某些原因而回升喲！你做(zuo)采(cai)購(gou)的要是錯過(guo)這種時機購(gou)貨那(nei)就是你的失責。采(cai)購(gou)應該有覺(jue)察物(wu)料降(jiang)中見(jian)漲的征兆。

　　越(yue)是降價(jia)時期采購員應該更(geng)有(you)信心購得(de)更(geng)低的(de)價(jia)格(ge)。越(yue)是降價(jia)，越(yue)要講價(jia)還價(jia)，壓價(jia)力度要加大，這時你完(wan)全(quan)可以這樣規勸(quan)你的(de)供應商：今天你這個價(jia)格(ge)不賣給我，別人先做(zuo)了，

　　說不定過兩三天你的物(wu)料還沒找到出(chu)路，價格(ge)比這個降得(de)更低。沒有不心動的。 常用物(wu)料漲價如何購買(mai)？

　　采購最基本(ben)(ben)的(de)(de)職責就(jiu)是(shi)保證所購產品(pin)的(de)(de)質量，和供(gong)應(ying)商的(de)(de)售后服務跟得(de)上公司需要的(de)(de)前(qian)提(ti)下，能(neng)購得(de)物美價(jia)廉的(de)(de)產品(pin)。最有能(neng)力體(ti)現的(de)(de)就(jiu)是(shi)能(neng)把握好采購的(de)(de)度，能(neng)做(zuo)好行情降(jiang)價(jia)和漲價(jia)的(de)(de)物料(liao)供(gong)應(ying)。在大起大落(luo)的(de)(de)環境(jing)中能(neng)為公司降(jiang)低直接原(yuan)材料(liao)成本(ben)(ben)，搏(bo)得(de)自己(ji)的(de)(de)產品(pin)多占領市場份額的(de)(de)機會，就(jiu)是(shi)優秀的(de)(de)采購。漲價(jia)的(de)(de)征兆：

　　你打(da)電話給供(gong)應(ying)商了解情況，供(gong)應(ying)商表現(xian)出惜售(shou)的狀(zhuang)態。

　　有(you)經常給(gei)你打電話詢訂單的(de)供應商(shang)家(jia)（有(you)長期業務(wu)的(de)商(shang)家(jia)具(ju)有(you)代表性）。近段時間變得在你的(de)電話鈴聲中消失了。

　　你(ni)要(yao)訂單，不(bu)是價格沒給到(dao)位，對方(fang)對你(ni)的(de)需(xu)貨(huo)量打折的(de)情(qing)(qing)(qing)況下。4、 你(ni)供應(ying)商對你(ni)大叫(jiao)前生原(yuan)材料(liao)漲得很(hen)多，或(huo)有(you)什么意外情(qing)(qing)(qing)況，導致某一(yi)種市場走俏的(de)原(yuan)材料(liao)不(bu)能生產，或(huo)減少。等很(hen)多情(qing)(qing)(qing)況下，可能物料(liao)要(yao)漲價的(de)局勢比較大，你(ni)作(zuo)為一(yi)名采購員就是密切關(guan)心行情(qing)(qing)(qing)動態了。證明有(you)漲，要(yao)做好如下準備工作(zuo)。

　　分析(xi)現在(zai)行情漲(zhang)，是你公司(si)用量的淡季(ji)還是旺(wang)季(ji)，淡季(ji)有用就行，不(bu)給生產斷貨，旺(wang)季(ji)就得確保(bao)此時的低成本(ben)購進。

　　分析出漲價(jia)的具(ju)體(ti)原(yuan)因：這種漲勢會不會導致(zhi)求(qiu)大(da)于供，有沒有人為炒作，就是前生原(yuan)材料(liao)緊張，能緊張多久。還波(bo)及的范(fan)圍有多大(da)，受不受國際因素的影響，與石油(you)，人民幣的兌(dui)付等問題關聯有多大(da)等到。

　　只(zhi)有(you)從根(gen)本找準的漲(zhang)勢(shi)的原(yuan)因，才(cai)能對癥想策(ce)。

　　信(xin)息肯定是(shi)知道得(de)越早越好(hao)(hao)，當然(ran)你(ni)能下手得(de)越早也越好(hao)(hao)，你(ni)完全可(ke)能在有(you)所覺察的(de)(de)(de)情況下，先與信(xin)息不好(hao)(hao)，或對你(ni)公司(si)合(he)作很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)客戶手中購(gou)上(shang)一擔(dan)貨。這時你(ni)可(ke)以稱你(ni)公司(si)的(de)(de)(de)用(yong)量加(jia)大，什么的(de)(de)(de)，以能購(gou)得(de)多點好(hao)(hao)，最好(hao)(hao)是(shi)價格不漲(zhang)，或稍有(you)表示(shi)。抓住時機，漲(zhang)價時有(you)時是(shi)需(xu)要分秒必(bi)爭的(de)(de)(de)。

　　漲價(jia)(jia)要(yao)沉得住氣，不要(yao)一聽供(gong)(gong)應要(yao)調價(jia)(jia)，馬上(shang)就不知(zhi)所措，或(huo)者說有的緊跟其上(shang)。要(yao)靈(ling)活(huo)運用，多家訂購，越俏的貨(huo)，越不能在(zai)一家做，萬一供(gong)(gong)應商因為特別的原因推辭(ci)送貨(huo)，或(huo)不送，到時急得人是你，賣了高價(jia)(jia)賺錢的是供(gong)(gong)應商。

　　漲價(jia)時訂購(gou)一定有(you)必要(yao)采(cai)取多(duo)(duo)項(xiang)選擇(ze)，不(bu)(bu)要(yao)讓(rang)你對供應商的(de)(de)信任導致你需要(yao)的(de)(de)產(chan)品遲(chi)遲(chi)不(bu)(bu)能(neng)到庫(ku)，越是漲價(jia)，供應商的(de)(de)前生材(cai)(cai)料(liao)還是緊，說不(bu)(bu)定供應不(bu)(bu)可(ke)能(neng)在你這拿(na)了訂單，但是你可(ke)能(neng)對自(zi)己(ji)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)購(gou)上原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)心(xin)中一點底都(dou)沒有(you)。這也很正常。你不(bu)(bu)耗不(bu)(bu)起(qi)與他們賭(du)或者說事后來(lai)處理的(de)(de)，為(wei)此越是行(xing)情不(bu)(bu)正常，采(cai)購(gou)人員越要(yao)警惕小(xiao)心(xin)。一顆紅心(xin)多(duo)(duo)手準(zhun)備，勝多(duo)(duo)失(shi)少。

員工采購工作總結8

　　尊敬的袁經理：

　　您(nin)(nin)好！非(fei)常感謝您(nin)(nin)給(gei)我提供(gong)這么寶貴的機會和(he)平臺，能夠讓我在本公司學(xue)習(xi)和(he)發(fa)展！也非(fei)常感謝您(nin)(nin)對我的信任，提供(gong)給(gei)我這么重要(yao)的工作崗位！

　　回(hui)顧從(cong)入職到(dao)現在的近(jin)三個月時間里，我學到(dao)了很多東西：從(cong)對(dui)物料的一(yi)無(wu)所知到(dao)漸(jian)漸(jian)了解(jie)；從(cong)對(dui)工作(zuo)軟件操作(zuo)的生疏到(dao)流暢；從(cong)對(dui)供貨商的陌(mo)生到(dao)熟悉；從(cong)對(dui)采(cai)購流程的生疏到(dao)逐(zhu)步掌握；更(geng)讓我學會了如何去發現問題和解(jie)決問題，如何溝通(tong)以(yi)及如何處(chu)理人際關系等(deng)。而這(zhe)些，也(ye)正(zheng)是我缺(que)少的.和亟待解(jie)決的。

　　現在(zai)，就(jiu)這三個月來的主(zhu)要(yao)工作情況總結如下：

　　首先，及(ji)時的(de)將審核(he)完(wan)畢的(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)申請(qing)單整理(li)打印出來，在牛經理(li)核(he)對(dui)(dui)以(yi)及(ji)劃歸(gui)供貨(huo)(huo)(huo)商完(wan)畢之后(hou)，及(ji)時的(de)下推采(cai)(cai)購(gou)(gou)申請(qing)單，生成采(cai)(cai)購(gou)(gou)訂單；其次(ci)，在采(cai)(cai)購(gou)(gou)訂單審核(he)完(wan)畢以(yi)后(hou)，及(ji)時核(he)對(dui)(dui)物(wu)料規格(ge)型號并(bing)聯系供應(ying)商盡快備貨(huo)(huo)(huo)發貨(huo)(huo)(huo)；再次(ci)，接收(shou)貨(huo)(huo)(huo)物(wu)后(hou)，認真驗收(shou)貨(huo)(huo)(huo)物(wu)及(ji)核(he)對(dui)(dui)其價格(ge)，并(bing)將清(qing)單和貨(huo)(huo)(huo)物(wu)運往各區塊庫房；最后(hou)，協助(zhu)完(wan)成入庫、退換貨(huo)(huo)(huo)以(yi)及(ji)采(cai)(cai)購(gou)(gou)物(wu)資(zi)報(bao)表等相關(guan)工作。

　　作為一名(ming)新(xin)員工，我深知采購工作的重要(yao)性(xing)以(yi)及(ji)及(ji)時性(xing)，盡(jin)管我做好了各種準備，也在(zai)工作中出現了一些錯誤和問(wen)題(ti)，主要(yao)表現在(zai)以(yi)下幾方面：

　　一、由(you)于對物料的規格型(xing)號的認知不清楚以(yi)及經驗的不住，導(dao)致需要和材料員(yuan)核對物料信息數次以(yi)后(hou)才能明確(que)，從而降低了采購工作(zuo)的效(xiao)率。

　　二、不(bu)(bu)夠細心。主要表(biao)現在對物料的了解程度不(bu)(bu)夠以及信息核對不(bu)(bu)清而導致的退貨、換貨問(wen)題。

　　三、對供貨(huo)(huo)商的不(bu)了解而導致(zhi)的不(bu)能及時通(tong)知供貨(huo)(huo)商備貨(huo)(huo)發貨(huo)(huo)的問題。

　　四、工作經驗不(bu)足(zu)以及相關知(zhi)識(shi)欠缺的問題。

　　五、同事間配合存在不足的問題。

　　為了(le)能夠更好的(de)完成(cheng)今后的(de)采購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)，在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我需要做(zuo)好以下幾(ji)方(fang)面： 第(di)一，加強對相關知識的(de)學(xue)習(xi)，提(ti)高自身(shen)素養，虛心(xin)請教老同事，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)。 第(di)二，善于(yu)思(si)考(kao)和反省(sheng)，創新工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法。

　　第三(san)，嚴肅工作態度(du)，做到(dao)認真(zhen)謹慎。

　　第四，處理好同事間(jian)的關系，培養良(liang)好的團隊合作意(yi)識。

　　第五，積極(ji)溝通(tong)領導和同事，以便順利完成工作(zuo)任務。

　　這三個(ge)月(yue)的工作(zuo)，讓我(wo)學(xue)到了(le)很多寶貴的東西，也意識到自(zi)己的不足(zu)和(he)缺陷(xian)。古語有云：天下難事必作(zuo)于(yu)易，天下大(da)事必作(zuo)于(yu)細(xi)。終不為大(da)，成(cheng)其大(da)；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作(zuo)中，我(wo)會(hui)針(zhen)對自(zi)身存在的問題，改善工作(zuo)方法和(he)態度，團結合(he)作(zuo)，認真學(xue)習，積(ji)累經(jing)驗和(he)教訓(xun)，恪守職業道德以(yi)及公司的規章制度，將(jiang)采購工作(zuo)順利完成(cheng)，以(yi)期能夠為公司的發展盡(jin)到綿薄之力(li)。

　　再次感謝！望安！

　　采購員：

　　20xx年9月22日

員工采購工作總結9

　　一、工作目標

　　認真貫(guan)徹實(shi)施(shi)《藥(yao)(yao)品(pin)(pin)管(guan)理(li)(li)法》《國務院(yuan)關于加強(qiang)食品(pin)(pin)等產品(pin)(pin)安(an)全監(jian)(jian)督管(guan)理(li)(li)的(de)特別規定》、《中華(hua)人民共和國藥(yao)(yao)品(pin)(pin)管(guan)理(li)(li)法實(shi)施(shi)條例》、《藥(yao)(yao)品(pin)(pin)流(liu)通(tong)監(jian)(jian)督管(guan)理(li)(li)辦(ban)法》和國家局《關于加強(qiang)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)零售(shou)經營監(jian)(jian)管(guan)有關問題(ti)的(de)通(tong)知》精(jing)神，切實(shi)加強(qiang)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)零售(shou)企(qi)業的(de)日常監(jian)(jian)管(guan)，嚴肅查處各種違(wei)法違(wei)規行(xing)為，使全區的(de)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)流(liu)通(tong)秩序進一步規范(fan)，以確保(bao)公眾(zhong)的(de)用藥(yao)(yao)安(an)全。

　　二、檢查范圍和對象

　　全區(qu)范圍內的(de)所(suo)有(you)藥品零售企業。

　　三、檢查重點內容、方法和處理意見

　　對全(quan)區藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)零售企(qi)業的人(ren)員資質、藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)進貨(huo)、驗收、陳列與(yu)儲存(cun)和(he)銷售等環節進行專項檢查，重點檢查處(chu)(chu)方(fang)藥(yao)(yao)(yao)憑處(chu)(chu)方(fang)銷售執行情(qing)(qing)況、處(chu)(chu)方(fang)藥(yao)(yao)(yao)與(yu)非處(chu)(chu)方(fang)藥(yao)(yao)(yao)分類擺放(fang)、專有(you)標識的規范(fan)、處(chu)(chu)方(fang)審核制度的落實、駐店(dian)藥(yao)(yao)(yao)師配備在(zai)職在(zai)崗、是(shi)否存(cun)在(zai)違規經(jing)營(ying)零售藥(yao)(yao)(yao)店(dian)禁(jin)止經(jing)營(ying)的藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)、是(shi)否存(cun)在(zai)掛靠經(jing)營(ying)、超方(fang)式和(he)超范(fan)圍經(jing)營(ying)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)情(qing)(qing)況、是(shi)否違規發布藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)廣(guang)告情(qing)(qing)況等。

　　此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合：

　　一是與(yu)分局重點(dian)問題企業日常監管相結合；

　　二是與零(ling)售藥店的GSP跟蹤檢(jian)查相結合；

　　三是信(xin)用檢查相結合；四(si)是與以(yi)往(wang)檢查發(fa)(fa)現(xian)的問題(ti)企(qi)業整改復(fu)查相結合。 對檢查中發(fa)(fa)現(xian)的問題(ti)根據市局《關(guan)于開展(zhan)全(quan)市藥品零售企(qi)業專(zhuan)項(xiang)檢查的通(tong)知》文件(jian)精神，按(an)下列(lie)處理意見進(jin)行(xing)查處。

　　1、嚴禁藥(yao)品(pin)零售(shou)企業以任何形式出租或轉(zhuan)讓柜(ju)臺。禁止(zhi)藥(yao)品(pin)供應商(shang)以任何形式進駐(zhu)藥(yao)品(pin)零售(shou)企業銷(xiao)(xiao)售(shou)或代銷(xiao)(xiao)自己(ji)的產品(pin)。非本藥(yao)店零售(shou)企業的正式銷(xiao)(xiao)售(shou)員，不(bu)(bu)得在店內銷(xiao)(xiao)售(shou)藥(yao)品(pin)，不(bu)(bu)得從(cong)事藥(yao)品(pin)宣傳(chuan)或推銷(xiao)(xiao)活動。違反規(gui)定(ding)的，按《藥(yao)品(pin)管理法》第八(ba)十二條查處。

　　2、藥品(pin)零(ling)售企業(ye)必須向合法(fa)(fa)的(de).藥品(pin)生產、批發企業(ye)購(gou)進。檢查(cha)采購(gou)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)是否合法(fa)(fa)，有無(wu)從“掛靠”、“過(guo)票”的(de)個人(或無(wu)證的(de)單位)等非法(fa)(fa)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)購(gou)入藥品(pin)。如(ru)發現從非法(fa)(fa)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)進貨按《藥品(pin)管(guan)理法(fa)(fa)》第八(ba)十(shi)條查(cha)處。

　　3、藥(yao)(yao)(yao)品零售(shou)企(qi)業(ye)在采(cai)購藥(yao)(yao)(yao)品時必須(xu)按(an)照(zhao)規定索取、查(cha)驗、留存供(gong)貨企(qi)業(ye)有關(guan)證(zheng)(zheng)件、資料(liao)、銷售(shou)憑證(zheng)(zheng)(銷售(shou)憑證(zheng)(zheng)應當開(kai)具(ju)標明供(gong)貨單位名稱(cheng)、藥(yao)(yao)(yao)品名稱(cheng)、生產(chan)廠(chang)商、批號、數量、價格等(deng)內容(rong))。如發現未按(an)照(zhao)規定索取、查(cha)驗、留存供(gong)貨企(qi)業(ye)有關(guan)證(zheng)(zheng)件、資料(liao)、銷售(shou)憑證(zheng)(zheng)，按(an)《藥(yao)(yao)(yao)品流通監(jian)督管理辦(ban)法》第三(san)十條查(cha)處(chu)(chu)；責令限期改正(zheng)(zheng)，給(gei)予警告；逾期不改正(zheng)(zheng)的，處(chu)(chu)以(yi)(yi)五(wu)千(qian)元以(yi)(yi)上二(er)萬元以(yi)(yi)下(xia)的罰(fa)款。

　　4、藥(yao)品(pin)(pin)零(ling)售企業必(bi)須建立并執行(xing)進貨(huo)檢(jian)查(cha)驗收(shou)(shou)制度(du)，依法對購進藥(yao)品(pin)(pin)進行(xing)逐批(pi)驗收(shou)(shou)、記(ji)錄，未經(jing)驗收(shou)(shou)不得上柜陳(chen)列(lie)和銷(xiao)售。購銷(xiao)記(ji)錄必(bi)須注明藥(yao)品(pin)(pin)的通(tong)用名(ming)稱(cheng)、劑型、規(gui)格(ge)、批(pi)號、有效期(qi)(qi)、生產廠商、購(銷(xiao))貨(huo)單位、購(銷(xiao))貨(huo)數量(liang)、購銷(xiao)價(jia)格(ge)、購(銷(xiao))貨(huo)日期(qi)(qi)檢(jian)查(cha)藥(yao)品(pin)(pin)零(ling)售企業是否按(an)照規(gui)定對購進的藥(yao)品(pin)(pin)逐批(pi)驗收(shou)(shou)、記(ji)錄。上柜陳(chen)列(lie)及(ji)入庫儲(chu)存的藥(yao)品(pin)(pin)沒有驗收(shou)(shou)記(ji)錄的、按(an)《藥(yao)品(pin)(pin)管(guan)理法》第八十五條規(gui)定查(cha)處：責令改正，給予(yu)警告；情節嚴重(zhong)的，吊銷(xiao)《藥(yao)品(pin)(pin)經(jing)營(ying)許可證(zheng)》。

　　5、藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)零售(shou)企業(ye)(ye)(ye)必須配備(bei)相應的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)技(ji)(ji)術人員(yuan)(yuan)。經營處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)(yao)、甲(jia)類(lei)非處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)零售(shou)企業(ye)(ye)(ye)，應當(dang)配備(bei)執業(ye)(ye)(ye)藥(yao)(yao)(yao)(yao)師或者(zhe)其他依法經資格認證的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)技(ji)(ji)術人員(yuan)(yuan)；藥(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)技(ji)(ji)術人員(yuan)(yuan)必須按(an)照省(sheng)(sheng)人事廳和(he)省(sheng)(sheng)食品(pin)(pin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)監管(guan)局規(gui)定每年參(can)加繼續教育完成規(gui)定學(xue)分方可從(cong)業(ye)(ye)(ye)；從(cong)事醫用商品(pin)(pin)營業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)、保(bao)管(guan)員(yuan)(yuan)等16個(ge)工種的(de)(de)人員(yuan)(yuan)必須持有醫藥(yao)(yao)(yao)(yao)行業(ye)(ye)(ye)特有工種職業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能上崗證書。違反規(gui)定的(de)(de)。按(an)照《藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)管(guan)理(li)法》第(di)七十九條經查處(chu)。同時、分局將對(dui)目(mu)前藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)零售(shou)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)技(ji)(ji)術人員(yuan)(yuan)和(he)其他從(cong)業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)開展一(yi)次(ci)清理(li)工作，進行重新(xin)登記。

　　6、藥(yao)(yao)(yao)品(pin)零售企業(ye)必須執行(xing)處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)與(yu)非處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)類(lei)管理制(zhi)度。檢(jian)查處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)與(yu)非處(chu)方藥(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)類(lei)管理制(zhi)度的(de)(de)執行(xing)情況，是否按(an)規(gui)定(ding)銷售藥(yao)(yao)(yao)品(pin)；檢(jian)查留存的(de)(de)處(chu)方是否與(yu)銷售量一(yi)致。違(wei)法(fa)規(gui)定(ding)的(de)(de)，按(an)《藥(yao)(yao)(yao)品(pin)流通監督(du)管理辦(ban)法(fa)》第三十八(ba)條第一(yi)款(kuan)查處(chu)：責令改正，給予(yu)警(jing)告；逾期不改或(huo)者情節(jie)嚴重(zhong)的(de)(de)，處(chu)以(yi)一(yi)千元以(yi)下(xia)罰款(kuan)。

　　檢查處(chu)(chu)方是(shi)(shi)否(fou)(fou)經過藥師(shi)審(shen)方及簽名；登記(ji)銷售的處(chu)(chu)方藥是(shi)(shi)否(fou)(fou)與銷售量一致，登記(ji)內容是(shi)(shi)否(fou)(fou)符合要求，違法規定的，按《藥品管理法》第七十九條(tiao)查處(chu)(chu)。

　　7、藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)零(ling)售(shou)企業的(de)藥(yao)(yao)學技術服(fu)務(wu)人員應當向(xiang)消費者正(zheng)(zheng)確(que)介(jie)紹藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)性能、用途(tu)、禁(jin)忌及注意事(shi)項等，不(bu)得夸大藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)療效，不(bu)得將非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)以(yi)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)名(ming)義向(xiang)消費者介(jie)紹和推薦(jian)。藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)零(ling)售(shou)企業經營處(chu)方(fang)藥(yao)(yao)的(de)，要求至(zhi)少一名(ming)藥(yao)(yao)師在(zai)職在(zai)崗(gang)，要是不(bu)在(zai)崗(gang)時(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)處(chu)方(fang)藥(yao)(yao)，按(an)《藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)流通監督管理辦法》第(di)三(san)十八條第(di)二款查處(chu)：責令(ling)(ling)限期改正(zheng)(zheng)，給以(yi)警(jing)告；逾(yu)期不(bu)改正(zheng)(zheng)的(de)，處(chu)以(yi)一千元以(yi)下的(de)罰(fa)款。藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)零(ling)售(shou)企業銷(xiao)(xiao)售(shou)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)時(shi)，應當開具標明藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)名(ming)稱(cheng)。生產廠商。數量。價格。批號(hao)等內(nei)容的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)憑證。違反(fan)規定的(de)，按(an)照《藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)流通監督管理辦法》第(di)三(san)十四條查處(chu)；責令(ling)(ling)改正(zheng)(zheng)。給予警(jing)告；逾(yu)期不(bu)改正(zheng)(zheng)的(de)，處(chu)以(yi)五百元以(yi)下的(de)罰(fa)款。

　　8、藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)零(ling)售(shou)企業經(jing)營非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)時，必須設(she)非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)專售(shou)區(qu)域(yu)，將(jiang)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)與(yu)非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)明(ming)顯隔離銷售(shou)，并設(she)有明(ming)顯的非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)區(qu)域(yu)標志(zhi)。非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷售(shou)柜組(zu)應標志(zhi)提醒，非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)別標簽應放置準確(que)。字跡清晰。不得將(jiang)非藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)與(yu)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)放在一個區(qu)域(yu)內銷售(shou)。

　　9、藥(yao)品(pin)零售企業要嚴格(ge)執行(xing)《藥(yao)品(pin)廣告審查(cha)辦法》、《醫療器械廣告審查(cha)辦法》等相關規定，不(bu)得(de)擅自懸掛或(huo)向消費者(zhe)發放未(wei)經(jing)審批或(huo)以(yi)非藥(yao)品(pin)冒(mao)充藥(yao)品(pin)的(de)廣告宣傳。違反規定的(de)，移送(song)工商行(xing)政管理部門處理。

　　10、在檢查(cha)過程中，對不符合《藥(yao)品管理法》、《國(guo)務院關于加強食品等(deng)產品安全監督管理的特定(ding)規定(ding)》、《藥(yao)品管理法實施條例(li)》、《藥(yao)品經(jing)營(ying)(ying)質(zhi)量管理規范》、《藥(yao)品經(jing)營(ying)(ying)許可證(zheng)管理辦法》等(deng)有(you)關規定(ding)的，一經(jing)查(cha)實，必須依法予以處理。情節嚴重的，要依法吊(diao)銷《藥(yao)品經(jing)營(ying)(ying)許可證(zheng)》。

　　四、工作安排和進度

　　專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

　　1、準備部署(shu)階段(8月(yue)23日(ri)-8月(yue)27日(ri))：根據市(shi)局實(shi)施方(fang)案，結(jie)合本地工作實(shi)際和工作重(zhong)點(dian)，制定具體的(de)工作計(ji)劃。

　　2、組織(zhi)實施(shi)階段(8月(yue)28日-10月(yue)26日)：根據工(gong)作計劃組織(zhi)開(kai)展(zhan)檢查工(gong)作。

　　3、檢查(cha)總結階段(10月27日-10月31日)：對轄區內(nei)專(zhuan)項檢查(cha)工(gong)作進行(xing)總結，將專(zhuan)項檢查(cha)的情況、發現的問題及查(cha)處(chu)的結果進行(xing)匯總，并(bing)將總結材料上報市局(ju)稽查(cha)處(chu)。

員工采購工作總結10

　　****年在匆忙之中(zhong)過去了(le)，我(wo)們(men)即將迎來新的(de)(de)(de)(de)一年。隨(sui)著公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)改革和調整(zheng)，我(wo)于****年2月調任**采(cai)購部(bu)經(jing)(jing)理助理，主要(yao)負責配合采(cai)購經(jing)(jing)理完成相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)，并且進行生產(chan)(chan)(chan)原材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購工(gong)(gong)作(zuo)。這(zhe)期間，在公(gong)司(si)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)下，在生產(chan)(chan)(chan)部(bu)及(ji)其部(bu)門(men)經(jing)(jing)理徐軍偉的(de)(de)(de)(de)大力支(zhi)持下，整(zheng)體上順利的(de)(de)(de)(de)完成了(le)采(cai)購任務，保障了(le)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)正常(chang)運行。下面，我(wo)就這(zhe)一年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成績以及(ji)存在的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)向(xiang)領導(dao)和同事們(men)做如下匯(hui)報：

　　一、采購部工作

　　1、基于我在**業參與相(xiang)關(guan)采(cai)購工作的經(jing)驗，對(dui)市場(chang)行(xing)情以及供應商足夠的了解(jie)，在調任采(cai)購助理(li)工作后配合(he)采(cai)購經(jing)理(li)圍繞成本控制等方面積(ji)極(ji)展開工作，對(dui)原材料采(cai)購價格進(jin)行(xing)合(he)理(li)調整(zheng)。

　　2、自2月底開始(shi)，加強與各供(gong)應商的聯系與溝通(tong)(tong)，將(jiang)公司(si)新出臺的貨款結算方式和相關通(tong)(tong)知文件(jian)逐步實施到位。

　　3、處理緊急事務方面。

　　面(mian)對資金不足(zu)，原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)緊缺，在生(sheng)產(chan)面(mian)臨(lin)停產(chan)的(de)情況下，想盡(jin)辦法聯(lian)系新客戶(hu)，抓緊進(jin)行原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)采購工作。其(qi)中，供應商數量從(cong)原(yuan)(yuan)有的(de)32戶(hu)發(fa)展到(dao)目前的(de)66戶(hu)，增長率為106.25%。采購原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)的(de)收(shou)購量從(cong)****年1月份的(de)1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收(shou)購量1368.33噸，增長了(le)134.98%。基本確(que)保了(le)企業的(de)正常生(sheng)產(chan)，確(que)保了(le)原(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)(liao)不足(zu)的(de)不良局面(mian)得(de)到(dao)了(le)緩解。

　　二、工作中存在的'不足。

　　由于(yu)本人工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)和文化(hua)上的(de)不(bu)(bu)足，對公司(si)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)能盡全力(li)進行工(gong)(gong)作(zuo)。例如：新的(de)供(gong)應商(shang)增加還(huan)不(bu)(bu)是很多(duo)，宣傳工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)沒有實(shi)施到位;由于(yu)對供(gong)應商(shang)的(de)資金缺口很大，有部(bu)分供(gong)應商(shang)對公司(si)信任(ren)程(cheng)度不(bu)(bu)高，但未(wei)能做好溝通工(gong)(gong)作(zuo)，造成原(yuan)(yuan)材料嚴重外流(liu)現(xian)象，使(shi)得出現(xian)過公司(si)生產所需原(yuan)(yuan)材料不(bu)(bu)足的(de)情(qing)況。

　　****年度工作計劃

　　1、廣泛宣傳，增加新的供應商。

　　2、開發新的采購(gou)渠道，向廣東、東南(nan)亞地區發展(zhan)。

　　3、為保障生產原(yuan)材(cai)料采購需求，希(xi)望公司增加(jia)資金，為保障企業生產提供有(you)效措施(shi)。

　　4、根據原材料(liao)的品質(zhi)多樣化，嚴把材料(liao)驗收關，為企業增收節支想(xiang)辦法。

　　5、提高管(guan)理能力(li)及與供應商(shang)溝通能力(li)，為公司發展貢獻我應盡(jin)的一份力(li)量。

員工采購工作總結11

　　20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)腳步(bu)即將(jiang)邁向身后，回想走過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)腳印，深(shen)深(shen)淺淺一(yi)年時間，有歡笑，有淚水，有小小的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)，也(ye)有淡淡的(de)(de)(de)(de)(de)失落(luo)。20xx年這一(yi)年是有意義的(de)(de)(de)(de)(de)、有價值的(de)(de)(de)(de)(de)、有收(shou)獲(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)工作(zuo)上(shang)勤勤懇懇、任勞(lao)任怨，在(zai)(zai)作(zuo)風(feng)上(shang)廉潔奉(feng)公、務(wu)真求(qiu)實。我們樹立“為節約(yue)每一(yi)分(fen)錢”的(de)(de)(de)(de)(de)觀念，積極落(luo)實采供工作(zuo)要點(dian)和年初制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)計劃(hua)。堅持“同(tong)等質量(liang)比(bi)價格(ge)，同(tong)等價格(ge)比(bi)質量(liang)，最大限度為節約(yue)成本”的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)原則(ze)。

　　采供(gong)部繼續(xu)圍繞“控制(zhi)成本(ben)、采購性(xing)價比最(zui)優的產(chan)品(pin)”的工(gong)作目標，在(zai)(zai)充分了解市場信息的基礎上進(jin)行詢比價，注重溝(gou)通技巧和(he)談判策略(lve)。力求最(zui)大(da)限度(du)的控制(zhi)成本(ben)，為節約每一分錢(qian)。我也在(zai)(zai)每一項具體工(gong)作和(he)每一個工(gong)作細節中得(de)到煅(duan)練。

　　20xx年(nian)也加強了對(dui)供應(ying)商(shang)(shang)管(guan)理(li)，本著對(dui)每(mei)一(yi)位來訪的供應(ying)商(shang)(shang)負責的態(tai)度(du)，對(dui)每(mei)一(yi)位來訪的供應(ying)商(shang)(shang)進(jin)行(xing)分類登記，確保(bao)了每(mei)一(yi)個供應(ying)商(shang)(shang)資料不會流失。同(tong)時(shi)也利于采供對(dui)供應(ying)商(shang)(shang)信息的掌握(wo)，從而進(jin)一(yi)步擴大了市場(chang)信息空(kong)間。建立了合格(ge)供方名錄，對(dui)商(shang)(shang)家進(jin)行(xing)評價(jia)和，合格(ge)者才能進(jin)入(ru)合格(ge)供方名錄、才具有(you)報價(jia)資格(ge)。

　　根據領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)新思維，新一代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)也應(ying)(ying)建立(li)在真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略伙伴(ban)關系上(shang)來(lai)，甚至拿他(ta)們(men)當(dang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)部門來(lai)看待(dai)。因為的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現最(zui)主要的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)自(zi)于(yu)所有(you)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)支持力(li)度(du)，供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)對每(mei)家客(ke)戶不同的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策特(te)別(bie)給予(yu)我(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)(de)'好壞(huai)將直接影響(xiang)到我(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)。必須(xu)考(kao)慮(lv)怎樣既能(neng)(neng)使供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)始終至終、一如既往的(de)(de)(de)(de)(de)給予(yu)我(wo)們(men)最(zui)優政(zheng)策，又能(neng)(neng)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)為營造良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部合(he)作(zuo)環境，使供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)能(neng)(neng)真(zhen)(zhen)正(zheng)全心(xin)(xin)全意的(de)(de)(de)(de)(de)為東(dong)和服(fu)務(wu)，拋棄(qi)雙(shuang)方的(de)(de)(de)(de)(de)短期利益，謀求共同長期的(de)(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展。

　　采供(gong)部特(te)別注重(zhong)，除組織(zhi)部門人(ren)員(yuan)進行(xing)培訓(xun)外，還注重(zhong)在(zai)平時的(de)每項具體工(gong)作和每個工(gong)作細(xi)節(jie)中不斷的(de)提高(gao)業務素(su)質(zhi)，同時反復強調采購人(ren)員(yuan)的(de)責任感，強調每個人(ren)對自己采購的(de)材料負責到底，保證了對材料有(you)效的(de)追蹤(zong)。

員工采購工作總結12

　　過去的(de)(de)三(san)個月，我部門(men)在公(gong)司領導和同事們(men)的(de)(de)支持與(yu)幫助下(xia)，嚴格遵(zun)守公(gong)司的(de)(de)相關制(zhi)度，順(shun)利地完(wan)成了(le)本部么的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。為(wei)了(le)更好的(de)(de)完(wan)成接下(xia)來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)任(ren)務，現(xian)將我部門(men)在過去三(san)個月中的(de)(de)工作(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)一個匯報與(yu)總結。

　　在過去的(de)三個月里，我(wo)部門(men)嚴格按照公司采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)制(zhi)度，極力控制(zhi)采(cai)購(gou)(gou)(gou)成本，保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量(liang)的(de)完(wan)成了各(ge)項采(cai)購(gou)(gou)(gou)任務，保(bao)(bao)證了公司各(ge)部門(men)的(de)正常(chang)運營。但(dan)是從整體來說，還(huan)尚未達到預期的(de)理(li)想(xiang)效果，如采(cai)購(gou)(gou)(gou)及時率(lv)尚且能(neng)達到95%，遲(chi)發(fa)貨、質(zhi)量(liang)不達標等因素仍(reng)然存在。在今后的(de)工作中，我(wo)部門(men)將繼續(xu)努力學習(xi)，不斷提高(gao)(gao)業(ye)務技能(neng)，征詢產(chan)品信息，加強與客戶溝通，更好的(de)保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量(liang)完(wan)成各(ge)項采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作，使各(ge)項工作的(de)正確率(lv)、準(zhun)確率(lv)力爭達到100%。為了更好的(de)完(wan)善采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作，高(gao)(gao)效的(de)完(wan)成采(cai)購(gou)(gou)(gou)任務，我(wo)部門(men)將采(cai)取以下(xia)措施：

　　一、嚴(yan)格遵守公司(si)的(de)采(cai)購管(guan)理(li)制度，做(zuo)好(hao)每日計劃與總結。為了達到(dao)日事日畢的(de)要求，我部(bu)門將每日寫(xie)好(hao)當天要做(zuo)的(de)工(gong)作，要處(chu)(chu)理(li)的(de)事情，對(dui)每天的(de)'工(gong)作情況做(zuo)一個總結，對(dui)沒有處(chu)(chu)理(li)好(hao)的(de)事情，抓(zhua)緊時間(jian)處(chu)(chu)理(li)，盡量做(zuo)到(dao)問題(ti)不(bu)推遲，盡最快速(su)度解(jie)決。

　　二、堅持“多快好(hao)省(sheng)(sheng)”的采(cai)購(gou)原(yuan)則(ze)，嚴格控制采(cai)購(gou)成(cheng)本。我們的采(cai)購(gou)工作就(jiu)是(shi)服務于生產，就(jiu)是(shi)要以最低的成(cheng)本采(cai)購(gou)到高質量的生產原(yuan)料(liao)，所以一定要對要采(cai)購(gou)的原(yuan)材(cai)料(liao)進(jin)行細致(zhi)的分析，衡量它們的性價(jia)比，始終堅持“以質論(lun)價(jia)，貨比三家，多快好(hao)省(sheng)(sheng)”的采(cai)購(gou)原(yuan)則(ze)。

　　三、在工作中要(yao)多(duo)跑、多(duo)對(dui)比、多(duo)總結，邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐，不斷提(ti)高自己的(de)(de)采購(gou)業務水平；加強與供應商的(de)(de)溝通，要(yao)及時(shi)做(zuo)好跟催工作，讓他(ta)們(men)積極配合我(wo)們(men)的(de)(de)工作；遇到問題(ti)要(yao)及時(shi)采取措施解決，一定(ding)要(yao)保(bao)證按時(shi)、按質、按量提(ti)供好生產(chan)所需(xu)的(de)(de)各(ge)種原材(cai)料。

　　四(si)、加強與各(ge)(ge)部門的(de)溝(gou)通與協調，嚴格(ge)控制(zhi)采購時間(jian)和采購周期(qi)，保證各(ge)(ge)種原材料(liao)的(de)購進(jin)科學合理；極力配合公司的(de)各(ge)(ge)項財產(chan)運(yun)營(ying)工作，當不同種類的(de)物(wu)品或(huo)原材料(liao)進(jin)廠時，要及時的(de)和有(you)關(guan)部門做(zuo)好協調與溝(gou)通。

　　五、要控制物(wu)品(pin)與原(yuan)(yuan)材料(liao)入庫(ku)的數量與質(zhi)量，在(zai)購進物(wu)品(pin)與原(yuan)(yuan)材料(liao)時(shi)發生(sheng)質(zhi)量、數量異常情況下(xia)，應立即采取緊(jin)急措施，并與供應商聯系，和有關部(bu)門(men)進行協商處理。

　　六、學會主(zhu)動與(yu)人溝(gou)通、交流(liu)，經常(chang)與(yu)車(che)間，倉庫(ku)，質檢部的(de)相關(guan)人員接觸，這樣(yang)便于自己(ji)了(le)解產品，跟蹤需要，減少工作失(shi)誤，提高(gao)工作效率。

　　總(zong)之，在(zai)以(yi)后的(de)(de)工(gong)(gong)作中，我部門將會更加(jia)努力地(di)(di)學(xue)習，不斷地(di)(di)積累豐(feng)富采購(gou)經(jing)驗(yan)，高(gao)標準(zhun)嚴要求地(di)(di)完(wan)成各項(xiang)工(gong)(gong)作，以(yi)勤奮務實、開拓進(jin)取的(de)(de)工(gong)(gong)作態度，為(wei)公司的(de)(de)發(fa)展貢獻我們的(de)(de)力量(liang)。

員工采購工作總結13

　　我在(zai)總(zong)公(gong)(gong)司(si)的正(zheng)確領導(dao)下(xia)，在(zai)上級主管的親(qin)切(qie)關懷(huai)和各位同(tong)事的真情幫忙下(xia)，認真貫(guan)徹執(zhi)行公(gong)(gong)司(si)采購(gou)管理規定和實(shi)施細則，努力提高自身采購(gou)業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購(gou)工(gong)(gong)作。現把4月的工(gong)(gong)作狀況總(zong)結匯報如下(xia)：

　　一、著眼職業需求，認真學習專業知識

　　采(cai)購豬皮(pi)(pi)的(de)(de)好壞直接影響著(zhu)我(wo)(wo)們公(gong)司(si)產品的(de)(de)質(zhi)量。作(zuo)為一(yi)名皮(pi)(pi)邊收購員，深感職責重大，使命光(guang)榮，務必不斷(duan)提高自(zi)己(ji)的(de)(de)基礎理(li)(li)論(lun)(lun)知(zhi)識(shi)(shi)。我(wo)(wo)認真(zhen)學習采(cai)購基礎知(zhi)識(shi)(shi)，認真(zhen)研讀《皮(pi)(pi)革質(zhi)量檢測標準(zhun)實(shi)(shi)用手冊》，我(wo)(wo)虛心求教(jiao)，不斷(duan)向周圍有經驗的(de)(de)老采(cai)購學習，努(nu)力(li)提高自(zi)己(ji)的(de)(de)業(ye)務水平，在干(gan)中(zhong)學、在學中(zhong)干(gan)，透過實(shi)(shi)踐摸索出貼合實(shi)(shi)際的(de)(de)豬皮(pi)(pi)采(cai)購理(li)(li)論(lun)(lun)，以厚實(shi)(shi)地理(li)(li)論(lun)(lun)支(zhi)撐保證工作(zuo)潛力(li)的(de)(de)不斷(duan)進步。

　　二、著眼使命牽引，全力完成采購任務

　　采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)看似簡單，卻是保證產品與服務的(de)正常供應(ying)，以支持我(wo)公司(si)生(sheng)產及其他經營(ying)活動順利(li)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)最(zui)基礎、最(zui)關鍵環節。我(wo)按(an)(an)照(zhao)公司(si)的(de)要求，用心(xin)圍繞價、質、量、地、時等基本(ben)要素(su)展開采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)，按(an)(an)照(zhao)供應(ying)計劃指標(biao)，用心(xin)開拓貨(huo)源市場(chang)，貨(huo)比(bi)(bi)三(san)家、價比(bi)(bi)三(san)家，選取物(wu)(wu)美(mei)價平的(de)物(wu)(wu)資材料，全年共完(wan)成xx的(de)豬皮采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)，圓滿完(wan)成了本(ben)月的(de)采(cai)(cai)購任務，為公司(si)的(de)發展做(zuo)出了自己應(ying)盡的(de)貢獻。

　　三、著眼公司發展，不斷提高供應質量

　　為(wei)了(le)能采購(gou)(gou)的(de)質量好(hao)(hao)的(de)原(yuan)材料，我用(yong)心(xin)聯系親朋(peng)好(hao)(hao)友(you)，努(nu)力(li)開拓(tuo)進貨渠(qu)道，多次跑xx、下xx，以職責(ze)擔當重(zhong)任，以忠誠回饋信任，有(you)時為(wei)了(le)降(jiang)(jiang)低(di)采購(gou)(gou)成本(ben)，不(bu)惜動用(yong)自(zi)己的(de)'關系，甚至和(he)供(gong)應商(shang)爭得面紅耳赤。本(ben)月，我從(cong)一(yi)個朋(peng)友(you)那里得知有(you)物美(mei)價(jia)廉的(de)豬皮供(gong)應，能夠有(you)效地降(jiang)(jiang)低(di)采購(gou)(gou)成本(ben)，但我深(shen)深(shen)地明白與未(wei)經審查和(he)不(bu)熟悉的(de)供(gong)應商(shang)做交(jiao)易存在的(de)風險是很大的(de)，為(wei)了(le)掌握第(di)一(yi)手資料，我利(li)用(yong)節假日時間前去“明察(cha)暗訪”，幾次與之(zhi)(zhi)洽(qia)談(tan)，最(zui)終(zhong)為(wei)公司采購(gou)(gou)開辟了(le)一(yi)條不(bu)錯的(de)進貨渠(qu)道。總(zong)之(zhi)(zhi)，我在采購(gou)(gou)工作(zuo)中禮貌待(dai)人，誠信于人，樹立(li)了(le)公司的(de)良好(hao)(hao)形(xing)象，在應對各種誘惑(huo)時，能以公司大局為(wei)重(zhong)，以自(zi)身(shen)的(de)人格為(wei)重(zhong)，做到了(le)不(bu)迷失自(zi)我。

　　采(cai)購工(gong)作是(shi)(shi)個艱苦的(de)工(gong)作，常(chang)常(chang)風里(li)來，雨里(li)去(qu)，在外奔波錯過(guo)飯點更是(shi)(shi)常(chang)有的(de)事，但我(wo)既然(ran)選取(qu)了(le)這個行業，就會以崇(chong)高的(de)使命感和(he)(he)職責感把這項工(gong)作干好。一(yi)(yi)份(fen)春華(hua)，一(yi)(yi)份(fen)秋實，在采(cai)購的(de)道路上我(wo)付出的(de)是(shi)(shi)辛勤的(de)汗(han)水，但收獲的(de)卻是(shi)(shi)那一(yi)(yi)份(fen)份(fen)充實和(he)(he)一(yi)(yi)份(fen)份(fen)沉甸(dian)甸(dian)的(de)喜悅(yue)。

員工采購工作總結14

　　20xx年的(de)(de)(de)腳步即將邁向身后，回想走(zou)過的(de)(de)(de)腳印(yin)，深(shen)深(shen)淺淺一(yi)年時間，有(you)(you)(you)歡笑，有(you)(you)(you)淚水，有(you)(you)(you)小小的(de)(de)(de)成功，也有(you)(you)(you)淡(dan)淡(dan)的(de)(de)(de)失(shi)落。20xx年這一(yi)年是有(you)(you)(you)意義的(de)(de)(de)、有(you)(you)(you)價值的(de)(de)(de)、有(you)(you)(you)收(shou)獲的(de)(de)(de)。在工(gong)作上勤勤懇懇、任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨，在作風上廉潔(jie)奉公(gong)、務(wu)(wu)真求實(shi)。我們樹立“為學(xue)校(xiao)節約每一(yi)分錢”的(de)(de)(de).觀念(nian)，積極落實(shi)年初制定的(de)(de)(de)工(gong)作計劃(hua)。堅持“同(tong)等(deng)質量比價格，同(tong)等(deng)價格比質量，限度為學(xue)校(xiao)節約成本”的(de)(de)(de)工(gong)作原則(ze)。在學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)直接領(ling)導和支持及其他教師的(de)(de)(de)配合下(xia)，較圓滿地(di)完成了所承擔(dan)的(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。現將主要工(gong)作情況總結如(ru)下(xia)：

　　一、實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

　　20xx年我們進一步強(qiang)調采購(gou)工作透(tou)明，在采購(gou)工作中做(zuo)到公開、公平(ping)、公正(zheng)。不論(lun)是大宗材料、設備還(huan)是小型(xing)材料的零星采購(gou)，都(dou)按上級要求(qiu)，盡量多的邀請紀檢、鄉財政所以及相關老(lao)師參(can)與詢(xun)比(bi)價(jia)格，直(zhi)觀有效(xiao)地降低了采購(gou)成(cheng)本。同時在采購(gou)前、采購(gou)中、采購(gou)后的各個環(huan)節中主動接(jie)受(shou)審(shen)計監督，確保工作的透(tou)明度。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比的物資等方面開展工作

　　20xx年我(wo)校(xiao)圍(wei)繞“控制成本、采(cai)(cai)(cai)購(gou)性價(jia)(jia)比(bi)(bi)的(de)物資”的(de)工(gong)作目標，要求采(cai)(cai)(cai)購(gou)人(ren)員在(zai)充分(fen)了解(jie)市場(chang)信息(xi)的(de)基礎(chu)上進(jin)行詢比(bi)(bi)價(jia)(jia)，在(zai)采(cai)(cai)(cai)購(gou)人(ren)員對材(cai)料、設備(bei)詢比(bi)(bi)價(jia)(jia)的(de)基礎(chu)上由學校(xiao)行政進(jin)行復核，采(cai)(cai)(cai)購(gou)人(ren)員在(zai)相關(guan)教師和部門的(de)培同(tong)下實施采(cai)(cai)(cai)購(gou)。

　　三、按章辦事、先報告后采購

　　我校堅持按章辦事原(yuan)則，對(dui)大宗物資采(cai)取(qu)先(xian)向教(jiao)育局、縣采(cai)購辦報(bao)批后再按采(cai)購辦要求實(shi)施采(cai)購。

　　四、提工作人員的業務素質和責任感

　　20xx年我(wo)校(xiao)除(chu)組織相關人員進(jin)行(xing)培訓(xun)外(wai)，還注(zhu)重在平(ping)時的每項具體(ti)工作和每個(ge)工作細節(jie)中不(bu)斷的提高業務素質，同(tong)時反復強調采購人員的責任感(gan)，強調每個(ge)人對自己采購的材料(liao)設備(bei)負(fu)責到底，保證了對材料(liao)、設備(bei)有(you)效(xiao)的追蹤。

　　在20xx年(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我校要(yao)虛(xu)心向(xiang)其它學校學習(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和管理經驗(yan)，借鑒(jian)好的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法，努力學習(xi)業務理論知識(shi)，不斷提高自(zi)身(shen)的業務素(su)質和管理水平。使自(zi)己的全面素(su)質再有一(yi)個新的提高。要(yao)進一(yi)步強化敬業精(jing)神，增強責(ze)任意識(shi)，提高完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的標準。為我校在新年(nian)度(du)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中再上(shang)新臺階、更上(shang)一(yi)層樓貢獻出自(zi)己的力量。

員工采購工作總結15

　　我于今(jin)年7月2日到公司工作(zuo)(zuo)(zuo)，根據公司的(de)需要(yao)，目(mu)前在(zai)采購部(bu)擔任采購業務(wu)員，負責公司化工原料(liao)的(de)采購。本(ben)人(ren)工作(zuo)(zuo)(zuo)認(ren)真負責且具(ju)有(you)較(jiao)強的(de)責任心和進取心，勤(qin)勉不懈，極富工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情。性格開朗(lang)，樂于與他人(ren)溝通(tong)(tong)，具(ju)有(you)良好和熟練的(de)溝通(tong)(tong)技巧，有(you)很強的(de)團隊協作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)。責任感(gan)強，確實完(wan)成(cheng)(cheng)領導交付的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，和公司同事之間能(neng)夠通(tong)(tong)力(li)合作(zuo)(zuo)(zuo)，關系相處融洽(qia)而和睦，配合各部(bu)門負責人(ren)成(cheng)(cheng)功地完(wan)成(cheng)(cheng)各項工作(zuo)(zuo)(zuo)。積極學習新知(zhi)識、技能(neng)，注重自身發展(zhan)和進步。

　　在過(guo)去(qu)的(de)4個多月(yue)的(de)日子里，我從零學(xue)起，收(shou)獲頗豐。我從原來(lai)對(dui)采購(gou)(gou)的(de)一無所(suo)知到(dao)能熟練(lian)地處理(li)好(hao)日常的(de)采購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)，四個多月(yue)的(de)學(xue)習(xi)和工作(zuo)(zuo)也使(shi)我懂得了許(xu)多道理(li)，積累了一些過(guo)去(qu)從來(lai)沒有的(de)經驗。掌握了采購(gou)(gou)物料(liao)的(de)基本(ben)流(liu)程(cheng)，從怎(zen)么(me)簽(qian)訂(ding)合同，怎(zen)么(me)辦款，到(dao)怎(zen)么(me)收(shou)貨，我對(dui)物料(liao)的(de)采購(gou)(gou)流(liu)程(cheng)已能熟練(lian)操作(zuo)(zuo)。

　　除此之(zhi)外，我還了解到一個采(cai)購人員所具備(bei)的(de)(de)最基(ji)本素質(zhi)就是要在具備(bei)良(liang)好的(de)(de)職業(ye)道德基(ji)礎(chu)上(shang)，保持(chi)對(dui)企業(ye)的(de)(de)忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，從(cong)提(ti)供(gong)(gong)最佳價值的(de)(de)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)處采(cai)購。堅持(chi)以誠信作為工作和行為的(de)(de)基(ji)礎(chu)。規避一切可(ke)能危害商(shang)(shang)業(ye)交易的(de)(de)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)，以及其(qi)他與自(zi)己有生意來(lai)往的(de)(de)對(dui)象。不斷努力提(ti)高自(zi)己在采(cai)購工作的(de)(de)作業(ye)流程上(shang)的(de)(de)知識。在交易中采(cai)用和堅持(chi)良(liang)好的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)準則(ze)等。

　　在(zai)本(ben)部門(men)的(de)(de)工(gong)作中，我一(yi)直(zhi)嚴(yan)格要求(qiu)自(zi)己，認(ren)真(zhen)及(ji)時做好領(ling)導(dao)布(bu)置的(de)(de)每一(yi)項任務，同(tong)時主動(dong)為領(ling)導(dao)分憂(you)。專(zhuan)業和(he)(he)非(fei)專(zhuan)業上不(bu)懂的(de)(de)問(wen)(wen)題虛心向同(tong)事(shi)學習請教，不(bu)斷提(ti)高充實自(zi)己，希望能盡早獨當一(yi)面，為公司做出更大的(de)(de)貢獻(xian)。當然，初入職場，難免(mian)出現一(yi)些小差(cha)小錯需領(ling)導(dao)指(zhi)(zhi)正。但前事(shi)之(zhi)鑒，后事(shi)之(zhi)師，這些經歷(li)也讓我不(bu)斷成熟，在(zai)處理各種問(wen)(wen)題時考慮得更全面，杜(du)絕類似失(shi)誤的(de)(de)發生。在(zai)此，我要特(te)地(di)感謝(xie)部門(men)的(de)(de)領(ling)導(dao)和(he)(he)同(tong)事(shi)對(dui)我的(de)(de)入職指(zhi)(zhi)引(yin)和(he)(he)幫助(zhu)，感謝(xie)他們對(dui)我工(gong)作中出現的(de)(de)失(shi)誤的(de)(de)提(ti)醒和(he)(he)指(zhi)(zhi)正。

　　除(chu)了(le)在(zai)(zai)采購部的(de)技能學習外，我還(huan)參(can)加了(le)公司(si)的(de).培訓，在(zai)(zai)潘總的(de)講(jiang)解下(xia)對GMP有(you)了(le)粗略(lve)的(de)了(le)解，下(xia)班(ban)后也勤(qin)勉不懈地學習英語。還(huan)參(can)加了(le)公司(si)團委(wei)組織的(de)龍門山瀑(pu)布秋游活動、物流(liu)部超然派大(da)峽谷野(ye)游和黨小(xiao)組活動九(jiu)屋(wu)一日游，讓我認識(shi)了(le)很多新朋友，對公司(si)有(you)了(le)更深的(de)認識(shi)。

　　我還有幸到上(shang)海、江蘇太倉、南(nan)(nan)通、蘇州(zhou)、廣西南(nan)(nan)寧等(deng)城(cheng)市(shi)出差，參觀了(le)一(yi)些原料(liao)的生產工(gong)藝及(ji)流(liu)(liu)程，面對面地與客(ke)戶進行(xing)了(le)交流(liu)(liu)，為今后與客(ke)戶的業務往來打好了(le)基礎，學習了(le)與客(ke)戶的相處之道。

　　我(wo)自加(jia)入公(gong)司(si)以來就一直在采購部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，10月22日起(qi)正式獨立負責公(gong)司(si)化(hua)工(gong)(gong)(gong)原料(liao)的(de)采購，因(yin)此，我(wo)對公(gong)司(si)這個崗位的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已能(neng)勝任，在很短(duan)的(de)時間內熟悉了公(gong)司(si)以及有(you)關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)基本情(qing)況，進入了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀態。

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