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培訓部工作總結

時間:2022-11-11 13:21:45 培訓總結 我要投稿
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培訓部工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的培訓部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓部工作總結(15篇)

培訓部工作總結1

  世上沒有兩片相同的葉子,人也如此。每個人都有一扇封閉的門,們后便是他們無限的潛力寶藏,聰明的尋寶者不僅能打開這一緊閉的門,更能好好的利用這筆財富。

  作為一個學生會成員,首先要加強自身的專業素質建設,不僅要學好自身的專業知識還要多讀書以拓展知識面,提高科學人文素質和人文修養才不會”有知識沒文化,有學識沒修養”。堅持德與才的統一。有德無才要誤事,有才無德更不能放松學習,要起榜樣作用,以提高自身綜合素質。其次,遵守紀律爭做表率,學生會成員在班級里就是一名普通的學生,也要遵守紀律不搞特殊,按時上下課不遲到不曠課,認真完成作業,和所有的同學一視同仁。

  學生干部需要很強的組織能力和獨立工作能力。在開展活動時,不只是自己做,更要調動更多的同學的積極性。對活動的選擇,計劃地制定,活動的落實,活動總結都能有完整詳細地考慮以及有力的保證措施,并有處理發生意外事件的能力。處事應變能力。社會在不斷的前進,我們所面臨的環境也在不斷的變化,不能抱定“以不變應萬變”的心態去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調整,爭取最佳效果。

  對自己的角色定位要有重大轉變,不能把自己當領導,要從傳流管理,向實質性服務轉變,要實實在在為同學服務,就像凌波學長說的,可以到同學宿舍去開一些舍長會,了解大家的需要。

  最重要的一條就是要有團隊精神和協作意識。這是從古至今都流傳的美德,團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是大家需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協作意識使人能充分發揮出潛在能力,更加高效地完成任要有良好的道德修養,平時要關心同學,幫助同學,不怕苦不怕累,遇到困難主動克服。工作作風民主,善于聽取和采納同學的意見,多為別人考慮,勇于接受批評,改正自己的缺點和錯誤。

  我還要談談學生干部“創新思維”的培養。究竟什么是“創新思維”呢?其實,我們說的創新思維就是不受現成的常規的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創新思維。創新思維它是相對于傳統性思維,創造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創新思維被埋沒了。比如小孩、小學生問老師,老師,天上有一個太陽,會不會有兩個太陽?老師說,瞎說。“國無二君,天無二日”,怎么會兩個太陽。完了,小孩的創新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個太陽,五個太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個創新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有,平常人是傳統性的思維,常規性的思維占主導,所以它的創造力發揮不出來。

  那我們究竟怎樣才能培養創新性思維呢?我想以下辦法應該可行吧。第一方法,我們要打破創新性思維的障礙。我們要創新思維有障礙的,我認為主要有三大障礙。第一,思維定勢。你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創新思維就不可能展現出來,那一個人的思維為什么會定在那兒,動不得了。為什么進了牛角尖,進了死胡同,就出不來了,這個思維定勢是怎么產生的呢,一個權威,一個是從眾,權威說過了,我們就沒法說了,我就定在那兒了。還有什么從眾,從眾心理,就是個體他順應了群體,盲目地有理無理地順應了群體,順應了先驗,我過去是這樣的,我現在的思維也定在那兒。先驗,還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。第二種方法、我們要思維創新。要打破第二個,思維慣性。習慣性思維,傳統性思維,思維慣性

  從此次培訓中我還對部門運作有了新的認識和理解。一個團隊是否能運作好,不僅僅是每個人把自己的工作做好,工作在哪里?不僅是別人分配下來的,更是自己主動思考的結果。不能造成平行關系的斷線,每一個部門都對領導負責但相互間缺少必要的溝通與合作造成不必要的麻煩或者工作效率低下,這是個很嚴峻的問題。部門運作不是可以放任自流的,相反我們要重新思考一個組織一個團隊的運作動力何在,如何才能優化內部整體結構使之發揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式,雖然學生會是個服務性學生組織,但一樣可以根據自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創新,腳踏實地地工作,相互契合的合作才是硬道理。部門的發展不能只局限在自己,要將眼光轉移到整個學生會的發展與壯大上。

  “紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行”學習、實踐能力。這也是領導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。部門成員素質的培養和提高,主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進,科學在發展,我們如果不通過加強學習提高自己的政治修養和能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯系實際。即不僅要從書本中學,更要從實踐中學。領導干部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的行之有效的方法,指導自己的行為,不斷鍛煉自己,提高自己。

  我們要努力做到學以致用,把責任心體現到工作中去。既然我選擇加入學生會,我就會全身心投入,在所有系學生會領導和學生會干事的共同努力下,以“服務同學,鍛煉自我”的宗旨把我們系學生會建立成一個優秀的組織。

培訓部工作總結2

  黨委帶領全校教職員工認真貫徹落實總署黨組科學治關理念、構建和諧海關的各項要求和加強教育培訓工作的系列指示精神,在總署各司局和各海關的指導和支持下,解放思想,更新觀念,緊緊圍繞教育培訓開展各項工作,取得了一定成效。現總結如下:

  一、以教育培訓為中心,提高培訓能力和培訓質量

  校黨委認真貫徹《干部教育培訓工作條例(試行)》,按照《20xx—20xx—方案。

  (三)以教研引導教學,實施互動培訓。年內,組織20余次教學研討活動,對培訓需求、培訓方案、培訓課題、培訓方法、培訓管理等進行研究論證,對教師每次外出學習成果進行匯報交流,信息共享。在培訓實踐中,采取拓展訓練、情景模擬、角色扮演、研讀交流、案例分析等體驗式、互動式教學形式,查找出執行力、管理能力等方面存在的問題,引發思考,交流提高。

  (四)強化準軍事化訓練和管理,豐富文化生活。采取項目組形式,組建培訓團隊,全程參與,及時解決學員需求和反映的各種問題。加強學員的紀律作風訓練,注重良好行為的規范和日常養成,嚴格實行一日生活制度化管理,把學員在校的學習生活始終納入組織的約束和管理之下,做好學員總結鑒定并及時反饋海關。通過《超越》班刊、光盤、圖片展等形式反映學員在校學習、訓練、生活和各項活動,組織開展了一次生日晚會,一場結業晚會活動。

  (五)圍繞培訓工作,優化科技和后勤服務。為學員提供電腦、電視等多媒體設施,利用電教科技手段進行現場錄制,制作教學節目,及時反饋給學員,體現真實性、直觀性。在學員的吃、注行、活動等方面提供良好的服務保障。

  (六)開展培訓評估,提高培訓水平。在每期培訓班結業前,學校以座談會、發放教學培訓評估表等形式開展培訓評估,評估內容包括前期準備、教學設計、教學組織、學員管理、科技信息服務、客房服務、餐廳服務等各個方面。評估結果向學員和學校各部門反饋,并報上級主辦和主管部門。通過分析評估結果,發現和改進不足。

  二、加強隊伍建設,不斷提高隊伍素質和能力

  校黨委以事業凝聚隊伍,調動激發教職員工的積極性和創造活力,鼓勵支持大家講奉獻、干事業、干成事業。

  (一)開展多種教育活動,提高教職工思想覺悟。利用黨委中心組學習會、教職工大會、培訓班教師授課和總署電視電話會議以及處室理論學習等形式,學習傳達中央和總署的重大會議精神和中央、國務院領導、總署領導的重要講話精神。組織教職工學習紅其拉甫海關和青島海關周正同志的先進事跡。

  (二)加強內務規范和紀律作風訓練,樹立良好外在形象。根據總署部署,成立了準軍事化紀律部隊建設工作領導小組,召開專題會議進行部署,明確階段性任務,制定包括內務管理、工作紀律等10項內容的規范。以統一海關內務規范為重點,以儀容儀表和行為舉止為抓手,狠抓紀律作風訓練。

  (三)弘揚正氣表彰先進典型,抵制歪風批評不良言行。五一國際勞動節評選表彰了6名勞動標兵和12名勞動積極分子、七一評選表彰了2名優秀黨務工作者和5名優秀黨員、教師節評選表彰了17名優秀教師(包括6名外聘教師),弘揚正氣,樹立和宣傳先進典型。同時,針對在基礎建設、內務管理、紀律作風訓練中出現的消極言論或不良行為,嚴肅批評,以談心、批評教育等多種形式進行幫助。

  (四)加強培訓師資隊伍,開展對外交流與合作。年內選派14名教師參加由法國、荷蘭、美國等專家授課的培訓者培訓,選派23名教師參加各種理論和業務培訓,選派4名同志赴法國、荷蘭、日本參加培訓和考察。在海關系統和地方院校選聘了90余名具有理論水平和實踐經驗的業務能手、專家教授來校授課。接待了挪威海關代表團一行5人來校參觀考察,交流教育培訓做法,增進友誼,增進了解。

  (五)深化人事制度改革,開展領導干部選拔任用和崗位聘任工作。根據《海關系統領導干部選拔任用工作實施辦法》等文件的要求,我們開展了處科級領導干部的選拔任用工作。按照人事部關于事業單位人事制度改革的有關精神,研究制定學校的《崗位聘任實施辦法》,對學校現有的機構、人員崗位、崗位職責、工作任務等進行了調整。

  三、加強基礎建設,促進學校可持續發展

  校黨委重視基礎建設,不斷創新機制,強化基礎管理,推進基本建設,謀劃學校發展,為學校可持續發展奠定基矗。

  (一)制定學校《十一五教育培訓規劃》。按照《20xx—20xx年海關教育培訓規劃》精神,學校組織專題調研組,制定了學校《十一五教育培訓規劃》,明確了今后5年教育培訓工作的指導思想、工作目標、總體要求、主要任務和保障措施。

  (二)加強制度建設。一是建立完善了組織會議的工作機制;二是建立了追蹤問效、評估工作機制;三是建立工作檢查機制,明確檢查標準,分管校領導及處室負責人要及時掌握工作進展的詳細情況,加強指導,督促落實;四是規范值班制度,建立突發事件緊急應對處理機制。

  (三)深化基礎管理。制定了《學校水電及中央空調管理制度》和《車輛油料供應實行定點加油制度》。聘用了保安公司人員擔任門衛工作,確保校園安全。應用圖書管理系統,調整圖書種類,加強電子出版物的收藏,主動為學員提供參閱書目,實現電子查閱。完成了HB20xx政務辦公系統的安裝部署、推廣培訓和應用工作。

  (四)積極推進基本建設。一是依法履行招標程序,規范操作,完成了綠化工程、亮化工程招標和施工任務;二是通過了教學樓、學員宿舍樓、餐廳等新建工程的消防、人防等工程驗收和節能檢測;三是多次專題研究舊辦公樓、宿舍樓改擴建工程的布局、規劃、設計方案,抓緊辦理有關手續和工程招標的各項準備工作;四是根據新建工程在使用中發現的屋頂漏水、地面瓷磚污染、上下水管道周圍漏水等質量問題,及時與施工方聯系,限期修繕。

  (五)加快監管技術研究中心建設。年內,完成了監管技術研究中心H986大型集裝箱檢查設備模擬實驗室、X光機模擬實驗室、典型案例陳列室、電教室等基礎建設,開始承擔監管司安排的各項工作任務。參與了監管司第一期《海關監管實務與研究》編寫工作,接待總署清理法規集中工作人員和國內外海關人員參觀交流10余次。

  四、加強和諧學校建設,關心和維護群眾利益

  校黨委學習落實黨組理論中心組關于十六屆六中全會精神集中學習時的講話精神和魯培軍主任在海關系統司局級領導干部構建社會主義和諧社會專題研討班開班式上的講話精神,建設和諧學校,切實為教職工辦實事,學校和諧氛圍日益濃厚。

  (一)運用和諧理念,營造和諧氛圍。校黨委按照總署提出的科學治關理念和建設和諧海關的目標要求,把和諧理念運用在教育培訓和各項工作中,注重人的心理和諧,加強人文關懷和心理疏導,提高化解矛盾的能力和水平,切實實現好、維護好、發展好廣大教職工的根本利益,營造“我為人人,人人為我”的和諧校園氛圍。

  (二)關心教職工生活,為教職工辦實事。校黨委積極倡導和強化“群眾利益無小事”意識,深入群眾調查研究,征求意見和建議,解決群眾關心關注的焦點熱點問題。

  (三)加強編外工人隊伍的教育和管理。校黨委實踐建設社會主義和諧社會的精神,把編外工人當成一家人,尊重、關心和維護他們的權益,組織他們參加黨、團學習活動及工會活動,增加了工資,改善了居住條件,使他們克服了臨時觀念,找到了歸屬感。強化崗位技能培訓,增強了編外工人的服務意識和能力。

  五、加強黨風廉政建設,防范廉政風險和隱患

  校黨委重視黨風廉政建設工作,針對存在的不良風氣和廉政隱患,旗幟鮮明,態度堅決地采取了一系列措施。

  (一)加強廉政教育。召開全校大會傳達學習總署黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神、全國海關基層單位落實黨風廉政建設責任制經驗交流會精神,要求構建牢固的思想道德防線和遵紀守法防線,自覺遵守法律法規和廉政紀律規定。校黨委多次在會上旗幟鮮明地批評不廉潔的行為和現象,起到了警示作用,做到警鐘長鳴。

  (二)建立廉政機制。一是建立每月召開一次廉政工作的會議制度、學習制度、工作報告制度等;二是建立學校廉政工作大事記;三是建立個人廉政檔案,使廉政建設工作有記錄、有內容、有檢查、有措施;四是各支部紀檢委員定期組織學習和宣傳教育活動制度;五是開展了廉政建設形勢與風險分析專題調研,采取針對性的廉政措施,杜絕不廉潔行為。

  (三)加強校務公開和信訪工作。建立健全了校務公開制度,凡是重大事項的決策和執行,尤其是涉及教職工利益的事情,全部公開,便于監督。按照總署關于開展治理商業賄賂專項工作的部署,成立領導小組,對照《政府采購法》,抓好自查自糾階段各項工作。

  (四)加強紀檢監察和審計工作。黨委明確要求凡是有經濟活動的都要全程審計,嚴格落實紀檢監察、審計工作責任追究制,做到內審和外審相結合,事前審計和事后審計相結合。按照總署關于迎審自查整改工作的部署,組織人員對我校資金使用和管理情況進行了自查,對存在問題進行整改。

  六、加強領導班子建設,發揮核心領導作用

  校黨委認真貫徹關長會議精神和《20xx—20xx年海關領導班子建設規劃綱要》要求,狠抓班子自身建設,科學把握學校定位,不斷推進學校的建設與發展。

  (一)健全了黨委中心組學習制度。黨委先后組織了學習落實十六屆六中全會精神、胡 錦濤總書記在建黨85周年大會上的講話精神以及強調指出的毫不動搖地堅持改革方向的有關精神、溫家寶總理視察總署講話精神、牟署長在溫家寶總理視察總署時的講話精神以及在全國海關關長會議上的講話精神。通過學習,統一思想,聯系實際,研究和落實學校各項工作。

  (二)堅持集體領導和民主集中制原則,完善黨委會和校長辦公會議事規則。涉及全局性的工作部署和重要問題,以及干部任免、重要建設項目安排和大額資金使用,必須經黨委集體決定。研究時可充分發表意見,允許和尊重不同意見,確保議事和決策過程民主科學,形成決定后必須嚴格執行,確保決策落實的高質高效。

  (三)建立了黨委領導下的分工負責制。在新任黨委副書記兼紀委書記到任后,對班子成員做了重新分工,一把手集中精力抓大事,團結協調好班子成員,支持副職按照分工履行職責、開展工作。班子成員要堅決貫徹黨委的決策和部署,在黨委統一領導下,按照分工,獨立負責、步調一致地開展工作。建立了AB角工作制度,確保各項工作規范有序進行。

  (四)完善和落實通報情況、報告工作機制。班子成員在兩周一次的校長辦公會上,要報告前階段工作落實情況,提出下階段工作任務和落實措施,形成《校長辦公會議紀要》下發落實。年內,召開7次教職工大會,通報情況、報告工作,既有利于督促檢查班子成員履行職責、落實責任、抓好工作,又便于群眾了解和監督黨委的決策和執行。

  (五)建立了相互談心機制。班子成員通過談心交心活動,消除誤解和隔閡,營造了與人為善、坦誠相見的氛圍,增進了相互理解和信任,確保在工作中互相支持配合。班子成員與教職工也開展了廣泛的談心活動,向教職工宣傳了校黨委的工作理念和思路,取得了共識和教職工的廣泛支持。

  一年來,學校被評為市級保密的工作先進單位、計劃生育先進單位、先進教工之家、“四五”普法先進單位、巾幗文明崗。有1名同志被總署政治部評為全國海關科技系統先進個人,有18名同志在保持共產黨員先進性教育活動、保密、工會、婦委會、計劃生育、綜合治理等工作中受到市級表彰。

  回顧一年來的工作,盡管有了一些進步,但與總署的要求和群眾的期盼相比,還有很大差距,主要存在以下問題:一是思想不夠解放,創新意識不強;二是基礎工作比較薄弱,部門間溝通協調不夠;三是現有人員綜合素質和能力不能完全適應培訓工作的需要,培訓師的培訓需要進一步加強,人力資源需整合調配,獎勤罰懶的激勵機制需不斷完善;四是培訓需求調研,培訓課程設計、教材編寫、培訓實施、效果測評、教學評估等各個環節都存在改進的空間。針對存在的問題,學校將按照科學發展觀要求,從建設社會主義和諧社會的高度認識和思考學校的建設與發展,提出工作思路、方法和措施,在今后的工作中加以解決。

培訓部工作總結3

  xx年我任職以來已有五個多月,在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結:

  一、培訓情況

  1.1 組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程, xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

  1.2 關于公司級及單位培訓:xx月至xx月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;

  xx月至xx月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  1.3 特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,xx月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;

  xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;

  xx月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在xx月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了16人;

  xx月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1 培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室xx月-xx月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;

  409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;

  關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

  2.2 培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,xx月-xx月,共收集培訓資料紙制版52份,見表xx培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;

  同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  2.3 關于特種作業臺賬的管理:自從xx月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

  三、培訓工作開展中出現的問題及對策

  第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;

  然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點解決好培訓中xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

培訓部工作總結4

  正如孔子所說:“逝者如斯夫”轉眼之間一學期的工作和生活又結束了,現將本學期的學習和工作情況總結如下:

  20xx年8月開學初期,我從事電大法學本科導修主任工作,認真查詢學生上學期的期末成績和網考成績,對于不及格的學生作好記錄,為下學期報補考做好準備。為10春法本學員布置社會實踐任務,每人交一份社會調查報告,上交后我對每個人的調查報告做了認真批改。認真給學員發書和作業本,督促學員交學費,認真做好新生報名和入學工作。為10春和11春學員報網考,同時收網考費。9月中旬我調到培訓部工作,對培訓部的工作性質和情況我都不了解。我也開始自我反省,認真思索,前面的工作已經結束,經驗只能代表過去,一種結束實際上意味著另一個新的開始。在而立之年,我應該重新打理自己,要有一種積極樂觀的心態,充滿激情的迎接新的工作。

  20xx年11月評市級名師工作,對于各種獲獎的證書,課題哪項加分,哪項不加分還不清楚,所以在這里我也要感謝韓主任的熱心解答和幫助,讓我對這項工作有了更深刻的認識。20xx年12月研究生班開課,為期3天,每天早上認真負責學員簽到,協助授課教師認真管理班級,最后大家都順利的通過了考試。同時,我還協助工會組織并主持了學校的元旦聯歡會,付出辛苦的同時也收獲了很多快樂。

  最近我又制訂了20xx年寒假校長培訓方案,初次制定有很大的壓力,通過制定這個方案,讓我對培訓部的工作有了更多的認識,使我的個人能力也得到了鍛煉和提升,我會繼續努力把干訓的工作做得更好。

  到培訓部工作以來,通過幾個月和同事們的相處,我深切感覺到這是一個溫暖,守紀的集體,不懂得問題有人熱心的解答,遇到困難有人熱心的幫助,同事之間坦誠相待。

  在繁忙的工作之余,我們也不忘提高個人的綜合素質,我們常常會相互推薦好的書籍,好的文章,并交流自己的讀書感受。除此之外,我還在業余時間教大家跳肚皮舞,豐富業余生活,同時還能健身。

  最后,我要衷心感謝我的領導和同事,在他們的幫助與關心下,我戰勝了膽怯,退縮的心理,充滿信心,滿懷激情的迎接新一年的工作。在新的一年里,我相信我一定會彌補工作中的不足之處,努力工作,為我們師校更好的發展盡一份力。

XXX

  20xx年XX月XX日

培訓部工作總結5

  xxx公司培訓部自20xx年7月份正式組建,人員構成為培訓主管一名,培訓專員兩名。主要工作是為終端加盟店輸送合格人才,確定部門職責和相應制度,建立店長培訓班的培訓體系,開發相應的各項培訓教材,建設內訓師團隊等工作。

  現對20xx年年度培訓部工作做如下回顧和總結:

  一、部門職責和制度編寫確立

  1:完成了培訓部部門職責、崗位說明書、內訓師管理辦法、駐店店長跟蹤機制、培訓部管理手冊等相關資料的編寫工作。

  2:對部門內人員崗位責任的確定和劃分,有效的開展工作。

  二、店長培訓班

  店長培訓班開辦一期,8.22日開班,9月3日結束。共培訓11人,其中儲備市場經理1人,儲備店長7人,加盟商人員3人,個別課程公司部分新員工有參與聽課。培訓結束后考核合格市場經理1人,店長3人(后xx轉入市場經理團隊),加盟商3人。

  三、培訓體系建設

  初步確定了店長培訓班的一些流程和步驟,總結完善了第二期開班過程中的不足,制訂了詳細的店長培訓班工作流程大綱,將各項工作細節落實到相應責任人以及需要準備的工作細節明晰清楚。相關的培訓人員人員來源,招聘流程,邀約流程等也有了大致的框架和流程。

  四、培訓教材開發

  店長需要掌握的各項知識和技能所需的課程,將各項課程的課件開發落實到各相關部門的責任人進行開發,通過第二期授課結束后的學員反映,培訓部隨堂記錄,學員考核結果等多方面意見,培訓部提出了部分課件改善意見。各課件開發人也根據授課經驗和培訓部意見進行課件的修改和完善,并二次上交培訓部。在后期的陸續開展的課程中應根據學員需要,市場變化等不斷就行修訂和完善。

  五、內訓師團隊建設

  初步確定了以公司部門負責人為核心的內訓師團隊,并由各負責人開發本部門課件,加深了授課人對自己部門職責的明晰和認識,同時在授課的時候也因為本身非常熟悉部門內或專業內的工作流程和業務知識,授課期間講解也能夠比較到位。但各內訓師也均為業務授課,因本身沒有經過系統的培訓和提升,還需要在后期對內訓師團隊自身的個人授課水平,講解方式,課堂控制能力等進行加強提高。

  培訓部20xx年存在不足:

  一、培訓部主管對企業了解不深,不能很好的領會企業培訓的核心和目標,在整合內部資源的能力上也有所欠缺。導致第二期培訓班相對開班比較倉促和效果不佳。

  20xx年應與公司領導商議確定培訓的核心方向再開展培訓。

  二、培訓的課程因公司內各部門溝通問題,一直不能夠完全的確定,培訓的知識和重點內部沒有統一,導致培訓的目標不明確,最終效果不是很理想。培訓的課程以滿足營銷中心的用人需求和實踐應用為目標,與營銷中心商討確定具體的店長任職資格和標準及需要掌握的知識,確定標準課程后,在每期的培訓班過程中根據學員接受能力和水平進行適當調整和完善。

  三、課件開發培訓部跟進不力,不能嚴格的要求各課件開發人按照要求和進度及時提供課件,公司內部各中高層對課件的審核上因各種原因配合上也不是很到位。課件開發完成后也沒有組織各中高層領導進行課件開發審核和建議。在后期開發過程中應全程監控,制定相應的時間進度表,落實到責任人和上交時間,到期未完成一律下發罰單,課件開發審核通過采納后公司應考慮予以一定的課件開發獎勵,通過獎懲結合的方式按時保質保量的完成任務。

  四、培訓過程中有脫節現象,在培訓進行過程中,培訓部應全程監控和跟進,做好保障和服務工作,并在課堂上進行對授課講師和學員的觀察打分,以便培訓結束后做出總結評價,提出相關的改進辦法和意見。

  根據第二期培訓結束后制定的工作流程大綱中細化的工作項目,所有工作落實到具體責任人,對各個環節的各個問題一票到底的解決,出現問題一定要追究責任人。

  五、招聘工作一直進行較差,因培訓部人員均未接受過相關人力資源方面的培訓和指導,在人員招聘工作上一直進行的非常差,每期培訓班招聘店長的目標都無法達成。

  建議由人力資源部門或者配備相關專業人員開展人員招聘工作,否則人員問題將成為培訓部面臨的最大問題之一。

  20xx年度已經開始了全面工作,我們應振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服培訓部初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。

  在民政部有關司局的親切關懷下,在學院黨委正確領導和各部門的大力支持和幫助下,培訓部20xx年度共舉辦培訓班92期,培訓學員8871人次。超額完成本期核心工作,精品高端示范培訓又上新臺階,培訓中心的社會影響力進一步提升。

  一、本學期部門重點工作完成情況

  培訓部緊緊圍繞本學期重點(核心)工作重提出的“項目培訓為抓手、自主培訓重示范,課程體系為基礎、師資庫建設為關鍵、培訓教材為突破”等方面開展培訓工作,較好地完成了工作任務。具體完成情況如下:

  (一)項目培訓按期完成

  本年度執行福彩公益金養老培訓項目、社會工作培訓項目、社會組織負責人培訓項目以及西部城鄉社區服務人才西部交流考察培訓項目舉辦培訓班46期,培訓學員4566人,超任務626人。

  (二)自主培訓穩步推進

  抓住項目培訓這根主線之外,培訓部一方面密切配合部主要司(局)的開展業務培訓,另一方面根據地方民政廳(局)需求,積極與地方合作,穩健推進自主培訓。舉辦培訓班44期,培訓學員4304人次。

  (三)課程體系基本建立

  按照20xx年培訓工作計劃,結合培訓實際需求,主要構建六類培訓課程體系:全國民政廳(局)長高級研修班培訓課程、全國民政企事業單位負責人高級研修班培訓課程、養老服務與管理培訓課程、社會組織負責人培訓課程、社會工作培訓課程、城鄉社區建設培訓課程。培訓課程體系的建立,為師資遴選和培訓教材的編寫奠定了基礎。

  (四)師資建設逐步完善

  根據《關于印發院內培訓師資聘用管理辦法的通知》(社職院[20xx]118號)精神,緊緊圍繞培訓項目的要求和培訓班的目標和任務,已建立了電子版本的師資庫,主要由四個方面組成:一是民政部機關和其他國家機關的領導;二是高校及科研機構專家、學者;三是地方民政系統一線實務工作者;四是北京社會管理職業學院院內師資。基本達到每一門課程不少于3位老師的標準,保證了培訓的質量。

  (五)教材編寫成績顯著

  依托部本級福利彩票公益金養老服務與管理人員培訓項目,出版了:《養老護理員職業技能培訓輔導教程》、《養老服務機構管理人員能力培訓輔導教程》和《福利機構管理與職業技能實務系列培訓教學大綱》等教材,《怎樣做好民政局長》和《養老護理員職業技能鑒定考試指南》年底將正式出版。

  二、培訓工作特色與效果

  (一)發揮培訓主陣地,提升民政培訓品牌效應

  為貫徹第十三次全國民政工作會議精神和《全國民政人才中長期發展規劃(20xx—20xx年)》要求,按照20xx年民政部培訓工作計劃的安排,培訓部舉辦了全國民政廳(局)長高級研修班、全國新任民政局長培訓班、全國民政企事業負責人培訓班、羅霄山區民政局長培訓班等高端培訓。充分發揮民政部培訓中心的主渠道和主陣地作用,培訓中心的影響力進一步擴大。

  (二)依托福彩公益項目,實現公益培訓示范化

  20xx年養老服務人員培訓項目、社會工作培訓項目、社會組織負責人培訓項目以及西部城鄉社區服務人才交流考察培訓項目,所有的項目為服務基層為主,面向實際工作者開展示范性培訓。

  其中,社會工作培訓項目重點支持西部地區,分別在XX區、XX省、XX省、XX省、XX省以及XX區和新疆建設兵團舉辦,為西部地區社會工作人才隊伍建設的發展起到了引領示范作用。

  (三)養老護理員職業培訓,獲證率逐步提高

  依托公益金舉辦養老護理員(初級、中級和高級)職業技能鑒定培訓。經民政部職業技能鑒定中心組織的資格審查、理論知識考試和操作技能考核,85。7%的參訓人員取得人力資源和社會保障部頒發的《養老護理員國家職業資格證書》,受到參訓人員的一致好評。

  (四)遠程教育信息化建設,進一步加強

  根據培訓發展規劃,進行遠程教育培訓的模式創新,表現為以下三點:一是建立培訓師資庫;二是探索培訓新模式;三是搭建培訓管理的信息化平臺。

  三、培訓工作新思路

  (一)培訓工作目標

  新的一年培訓工作繼續圍繞“高端培訓精品化、公益培訓示范化、自主培訓個性化”等方面下大功夫,實現“公益培訓提高社會效益、自主培訓滿足民政需求”目標。繼續轉變觀念,開拓創新,選擇培訓新課題,增加培訓新亮點,如舉辦“孺子牛經獲得者研修班”、“女民政局長研修班”、“分管民政的市縣長高級研修班”。在教材出版編寫方面突出實用性和專業化,出版《如何做好民政廳(局)長》、《如做當好老年福利院長》、《如做好當好女民政局長》等培訓教材,加強培訓需求調研,廣泛收集案例,編寫民政工作案例系列培訓教材,以充分滿足民政工作實際需求。

  (二)培訓工作計劃

  一是做實做強項目培訓。按部就班地完成20xx年養老服務于管理人員培訓項目、社會工作培訓項目以及社會福利企事業單位服務人才培訓項目。

  二是開拓自主培訓。堅持公益項目培訓與自主培訓兩條腿走路,滿足民政部機關和地方民政系統的培訓需求,開展多元化培訓。

  三是完善培訓課程體系和培訓師資庫。針對現有的六類培訓課程體系分門別類的建立“主干課程和輔助課程互補,基礎知識與實務能力兼顧”的課程體系以及“培訓名師指導、實務者示范,院內院外師資共享”的師資隊伍。

  四是加強培訓服務保障。按照“用心去工作,真情去感動,無私去奉獻”的原則,秉承“每個人都是領導,必須服務好;每個人都是專家,必須協調好;每個人都是學員,必須管理好”的態度。實現培訓工作的“精細化管理,人性化服務”的目標。

培訓部工作總結6

  本學期培訓部的工作圍繞教育現代化的主題,,以深化教師教育改革為重點,加強對培訓觀念的理性思考,確立了“力求觀念創新,探索以教師為本的開放式、校本式全員教師培訓模式”的培訓策略,加大培訓調控力度,引導各校主管領導帶頭學習,體驗學習,立足自主培訓,帶領本校教師參與學習,合作學習,充分發揮了基層學校繼續教育主陣地的作用。使全中心的中小學教師繼續教育工作有了新突破。

  一、以新課程、新教材為重點的新一輪繼續教育,本學期分三個階段有序進行。

  第一階段:36月中旬,以校本培訓的方式進行新課程的通識培訓。培訓部采用學分制,抽檢教師學習筆記的方式調控各校的新課程的學習。這個階段,基層各校見縫插針,學習形式百花齊放,有專家報告,校長輔導,教師自學、匯報等。七校、一中等學校為每個老師買了一本《基礎教育課程改革提要》,七校領導還用考試答卷的方式了解教師的學習情況;實驗小學的領導在學習新課程的過程中,研究確定了自己學校的培訓理念,將新課程的信息資料、教育教學案例印發給每位教師,引導老師看了學習材料后,你怎么想,該怎么做。新課程的學習,以校本的形式開展,不僅擴大了培訓面,更重要的是,培訓的內容方式接近了老師們的需要。突破了以往專家報告,少部分教師代表受訓的做法。

  第二階段:6月下旬7月中旬,組織培訓者分期分批參加省、市的通識培訓和學科培訓,小學、初中校長、教學校長、教導主任共50人參加了市級培訓,另有17人參加了省教育廳組織的學科培訓,為進步一開展新課程的全員培訓準備了師資。第三階段:七月中旬以后,采用集中與分散的方式,對小學、初中起始年段的各學科教師進行再培訓,8月份進行有關新課改的考試。按照上級教育部門“先培訓后上崗,不培訓不上崗”的要求,我們從校長到教師開展了不同形式的培訓學習活動,為新課程的實施做好思想上、觀念上的準備。但是,也有的學校沒有充分利用《繼續教育資料》和有關新課改的材料,組織安排教師學習,新課程的學習還存在死角。

  二、“英特爾未來教育”項目培訓全面鋪開。

  培訓了33名主講教師,暑期前培訓完454名學科教師。“英特爾未來教育”是為支持計算機技術在課堂上有效應用而設計的一個大型的國際合作性教師培訓項目。培訓過程中最顯著的一個特征,就是學員的學習是一種基于任務和項目的學習,培訓目的是讓學員在完成作業的過程中轉變教育觀念,形成一種全新的教育理念,即以學生為本,以活動、參與為主,以信息化教學為重要手段,注重培養學生的動手能力和探究能力,是與新課程的培訓目標一致的。為了使我們的培訓“原汁原味”,產生“震撼”,避免走過場,我們的做法是二級培訓。

  先搞主講培訓:

  1、請來長春市僅有的接受過兩次英特爾公司培訓的老師,給我們每所學校都培訓了2名主講教師。

  2、各校主講都保證一名副校長或主任或優秀學科教師。

  3、為了使大家盡快進入角色,舉行了開班式,中心、進修學校、培訓部從不同角度宣講“英特爾未來教育”,使學員少走了彎路,做好了吃苦、痛苦的思想準備。

  4、成立班委會實行自主管理。

  5、學習結束,舉行結業式。座談學習感受,研討下一步“英特爾未來教育”校本培訓的方法。學員們在這次培訓學習中吃了不少苦頭,也嘗到了甜頭,正如學員們總結的那樣:我們的學習經歷了一個“難、苦、變、甜”的過程。另外從培訓的組織形式上,學員們在座談中也談到體現了參與性、合作性、研究性,資源共享。總之這次培訓讓學員明白了怎樣從學生的角度創設問題情境,體會了怎樣探究性學習,為新教材的使用奠定了一定的觀念基礎。

  三、骨干教師工作。

  重新考核上報市級骨干教師,經市教育局審核認定,全中心現有小學、初中市級骨干教師33名。并分3次組織他們通過了市繼教辦的“Frontpage”考試。

  召開骨干教師“帶頭輻射作用”經驗交流會。這是繼骨干教師“四個一”經驗交流會的又一次會議。會上于穎、楊曉民、周云英、楊紅英、南麗華老師,分別

  從教育科研、日常教學、班主任工作、新課程標準學習與思考等幾個側面介紹了在教育教學一線發揮的帶頭輻射作用,他們的發言,可以說在一定程度上反映了全體骨干教師一年多來艱辛探索取得的成果,同時對骨干教師的培養發展也起到了一定的導向作用。

  四、計算機高級培訓。

  利用寒假時間繼續舉辦高級培訓班,4月份組織了“Frontpage”、“Photoshop”考試,220人參考,雙科合格率約70%以上,是長春市其他各區合格率的幾倍。目前全中心約有300名教師拿到高級計算機兩個科目的5學分,其中160人拿到10學分。

  五、新教師培訓工作在上學期集中培訓的基礎上。

  本學期配合人勞科對初中、高中新教師進行了一輪的課堂教學、自學情況的檢查與了解,同時也看到各學校對新教師的崗位培養十分重視,54名新教師的整體素質好于往年。

  六、普通話培訓與測試工作。

  對未取得教師資格證的284名教師進行了培訓與測試,其中280人取得二級乙等以上合格證書。

  問題:

  本學期預計召開的校本培訓現場會未能如期進行,主要是人手少忙不過來,其次由于繼續教育內容以新課程為主,校本培訓的重點也轉移到這方面來,原來準備的內容已不適宜開現場會。

培訓部工作總結7

  一、高陶公司一季度生產銷售情況如下:

  1、國內外產品銷售情況

  ①出口:銷售出口產品88.4噸,總計181756.32美元(人民幣112.69萬元)。

  ②國內:銷售國內產品18.684噸,總計26.1584萬元,一季度貨款已回籠。

  2、生產情況如下:

  ①原料使用情況

  ② 生產情況

  一季度生產半成品131.8噸,燒成102.8噸,產品合格率>99% ③安全節能及其它

  一季度在搞好產品質量的同時,抓安全生產,對職工做好安全教育工作,效果比較好,一季度無安全事故發生。一季度在去年合理安排燒成曲線的基礎上,繼續做好符合電價峰谷平安排燒成的工作,繼續做好節能減排工作。在一季度三月份,我們還迎來了迪拜客戶的拜訪,由于前期準備工作充足,得到了客戶的好評。

  總體來說,高陶公司的產品質量穩定,料耗較低,貨款回籠及時。

  高陶主做出口的方向比較正確,雖然目前銷量不如預期,主要還是因為以我們作為主要供應商的外銷客戶比較少,所以需繼續抓好出口產品市場,同時不放松國內產品市場和新產品的開發是十分必要的。

  二、二季度的工作思路

  1、繼續做好出口產品,目前國外訂單相比去年有所增加,雖然每個訂單的量都不是很大,但越是這樣,我們越是要保證產品的質量和交貨期,贏得客戶的信任才能為我們贏得更大的市場。

  2、抓緊開發國內市場,現在我們總體訂單量不足,所以抓好國內市場有利于增產增銷。

  3、繼續做好安全生產和節能減排工作。

  三、結語

  一季度做了一些工作,但離公司目標差距還是較大,在后面的工作中應當踏踏實實的做好各方面事情,努力向公司目標靠攏,爭取更大的進步。

培訓部工作總結8

  一,與其他單位聯辦培訓班

  寒假開學后,培訓部在領導班子的領導下,與多家單位合作,舉辦了短期培訓班。3月13日,與市工商聯聯合舉辦了企業經理培訓班,參系訓對象為工商聯的各會員單位;培訓對象是勞動合同法,培訓人數為100人。3月24日,與土地局合作舉辦了鄉鎮辦事處土地法律法規培訓班,培訓對象為相關單位主管土地工作的和土地所全體人員。培訓人數150人。3月28日,與司法局聯合舉辦司法助理人員調解員培訓班,培訓對象為各司法所全體人員,培訓人數為50人。3月28日,科技局聯合舉辦農業科技知識培訓班,培訓對象為我市8個鄉的支委及其他人員,培訓人數140人。4月29日至30日,與機關工委聯合舉辦市直機關預備黨員和入黨積極分子培訓班,共兩期,培訓人數為200人。

  二,舉辦了第一期科級領導干部脫產培訓班。

  根據市委組織部和我校的培訓計劃,從6月2日至6月30日,我校成功舉辦了今年的第一期科級領導干部脫產培訓班。本期共講授了13個專題,開設了一次“創新與發展論壇”,開展了一次群眾工作站站長座談會,進行了一次考試,利用半個月進行了社會調研,每個學員都書寫了調研報告,整個培訓班得到了有關領導的.肯定。

  三,開展了送黨課進機關下基層活動。

  七一前夕,我校應有關單位的邀請,先后選派了教師下基層講課,從6月18日起,閆錦南、黃浩、侯寶海為建設局、糧食局、雙塔辦事處、桃園辦事處、孫莊鄉、郵政局、保定二中心醫院、西后村、明慧街授課,培訓人數總計570人。培訓對象主要是黨員、預備黨員、入黨積極分子,培訓內容以黨的知識、我黨的歷史經驗、黨的章程等內容為主。

  四,選派教師到省委黨校參加培訓。

  為了提高我校的師資水平,在校領導的選派下,從6月16日至6月29日,謝穎新、李巖松二人到省委黨校參加了師資培訓。此次培訓對二人的業務水平起到了很大的推動作用。

培訓部工作總結9

  任職以來已有五個多月,在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要,匯報如下:

  一、培訓情況

  1.1組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

  1.2關于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  1.3特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

  2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份,見表:

  培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  2.3關于特種作業臺賬的管理:自從8月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到20xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

  三、培訓工作開展中出現的問題及對策

  第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。20xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

培訓部工作總結10

  在辦公室領導和同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  現就這一季度的工作情況做一個總結,現將主要情況小結如下:為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持勇于奉獻、誠實敬業;二是錘煉業務提高素質。經過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發現自己的不足之處并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  學校辦公室主任培訓心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個人工作總結辦公室文秘人員年終總結針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  二要發揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。

  三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

  四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協作。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

培訓部工作總結11

  某酒店人事培訓部8月份工作總結提要:第一階段培訓的考察員工的個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經按照培訓期表現進行部門分配進入第二階段培訓

  某酒店人事培訓部8月份工作總結

  8月份人事培訓部工作工作側重點主要有第一階段招聘、第一階段酒店培訓及考核、第二階段招聘開展、第二階段部門培訓、第三階段招聘籌備、相關人事制度制定,這六方面內容。

  一、第一階段招聘(普通員工)

  1、截止8月21日,第一階段招聘情況如下:

  總報名人數 主動放棄人數 面試未通過人數 實際招聘人數

  人 數 149 58 0 91

  百分比 100% 39% 0% 61%

  2、第一階段招聘崗位:酒店各部門員工

  3、第一階段招聘工作評估:

  a. 需求量大、崗位未確定。

  b.條件要求偏底、素質中等以下、年齡結構偏高(平均年齡25至26歲)

  c. 主動放棄主要原因不明(未做調查、登記)。

  二、第一階段酒店培訓及考核

  1、培訓內容:

  a. 第一階段培訓內容包括員工入職須知、感知培訓、隊列訓練、綠化知識、裝飾學與美學、宏觀經濟形勢、企業與個人發展的關系。

  b.培訓內容主要以考察員工個人綜合素質為主。

  2、第一階段考核

  a、 考核時間:8月21日下午2:00

  b、考核內容:以第一階段培訓為主。

  c、 考核結果:

  應考人數 未到人數 實際參加人數 通過人數 淘汰人數

  91 6 85 65 20

  第一階段考核合格率約為76%,淘汰率約為24%

  d.考核結束部門人員分配情況

  餐飲部 客房部 保安部 工程部 采購部 銷售部

  28 32 2 1 1 1

  針對對客服務形象及年齡層次的要求,餐飲部和客房部的男女比例以及平均年齡做了如下統計:

  部門 平均年齡 男 女

  餐飲部 24歲 9 19

  客房部 27歲 2 30

  注:由于第二階段只有餐飲部和客房部安排了培訓計劃,其他部門人員暫時并入到餐飲部和客房部進行第二階段培訓。

  3、第一階段培訓評估:

  a.第一階段培訓的考察員工的個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經按照培訓期表現進行部門分配進入第二階段培訓。

  b.經過第一階段培訓,參加培訓人員對酒店工作的認知度都有所提高,但具體部門、工作工作技能仍是基本空白,對其相關的具體業務培訓將放入第二階段進行。

  三、第二階段招聘工作(普通員工)

  1、第二階段招聘為第一階段招聘延續工作,于8月22日開始,截止到8月31日,第二階段招聘工作情況如下:

  總報名人數 主動放棄人數 面試未過人數 待安排 人數

  實際招聘人數 人 數

  69 23 17 6 23

  百分比 100% 33% 25% 9% 33%

  2、第二階段招聘崗位:a、以餐飲部和房務部服務員為主。

  b、少量工程部技術工人和保安部保安。

  3、第二階段招聘評估:

  a.較上一階段,本階段招聘提高了對應聘人員個人素質的要求,平均年齡控制在25歲左右,同時增加了對形象氣質以及工作經驗方面的要求。

  b.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標準、崗位不適應兩方面

  四、第二階段培訓

  1、培訓方式

  a. 分成房務部、餐飲部兩大部門進行培訓,其他部門應聘人員暫時安排進兩個部門分別熟悉酒店情況。

  b.培訓講師為各部門管理人員。

  c. 培訓方式主要以部門業務技能理論知識、實操兩種為主。

  2、培訓對象

  第一階段考核晉級人員及第二階段招聘人員,具體參加培訓人員情況如下(截止8月31日):

  總體情況 參加培訓 自動放棄 實際參加培訓 人 數

  94 18 76

  百分比 100% 19% 81%

  房務部 參加培訓 自動放棄

  實際參加培訓 人 數 52 9 43

  百分比 100% 17% 83%

  餐飲部 參加培訓 自動放棄 實際參加培訓 人 數

  42 9 33

  百分比 100% 21% 79%

  3、培訓目的:第二階段培訓的目的主要是提高參加培訓人員的崗位技能實操能力,

  以達到正式上崗的業務能力要求。

  某酒店人事培訓部8月份工作總結提要:第一階段培訓的考察員工的個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經按照培訓期表現進行部門分配進入第二階段培訓

  4、培訓評估:

  a .第二階段培訓從8月22日開始,至9月18日結束,為期30天,截止8月31日,培訓已進入初期培訓總結階段,總體效果針對第一階段參加培訓人員總體崗位業務技能基本空白的情況,已有明顯提升。

  b.雖然部門經過前期對參加培訓人員的具體崗位業務技能培訓,參加培訓人員在崗位業務操作技能上有所提升,但與正式上崗要求及標準還有差距,這一工作重點將在后期進行針對性崗位實操培訓。

  c.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標準、崗位不適應兩方面。

  五、第三階段招聘籌備

  1、招聘范圍:

  a.個人綜合素質要求較高的各部門崗位,如房務部的總機話務員、前廳接待員、商務中心接待員,餐飲部的廳面主管、廳面領班、迎賓員,財務部的收銀員、保安部的保安員等。

  b.技術要求較高的部門崗位,如工程部的水電工。

  2、第三階段招聘于8月28日正式啟動,招聘途徑主要有廣播電視媒體、縣勞動局鄉鎮社保所兩個,具體操作辦理由縣勞動局實施安排,酒店提供相關資料。

  3、截止8月31日,招聘所需相關材料已準備齊全。

  六、酒店相關人事制度及通知的制定、發放

  1、《培訓管理制度》于8月18日制定,并開始部分執行。

  2、《考勤制度》于8月27日制定,已上報總經辦,截止8月31日,未實施。

  3、《績效考核制度》于8月27日制定,已上報總經辦,截止8月31日,未實施。

  4、《管理人員任命通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

  5、《關于工作餐就餐安排通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

  人事培訓部

  20xx年9月*日

培訓部工作總結12

  正如孔子所說:“逝者如斯夫”轉眼之間一學期的工作和生活又結束了,現將本學期的學習和工作情況總結如下:

  xxxx年8月開學初期,我從事電大法學本科導修主任工作,認真查詢學生上學期的期末成績和網考成績,對于不及格的學生作好記錄,為下學期報補考做好準備。為10春法本學員布置社會實踐任務,每人交一份社會調查報告,上交后我對每個人的調查報告做了認真批改。認真給學員發書和作業本,督促學員交學費,認真做好新生報名和入學工作。為10春和11春學員報網考,同時收網考費。9月中旬我調到培訓部工作,對培訓部的工作性質和情況我都不了解。我也開始自我反省,認真思索,前面的工作已經結束,經驗只能代表過去,一種結束實際上意味著另一個新的開始。在而立之年,我應該重新打理自己,要有一種積極樂觀的心態,充滿激情的迎接新的工作。

  xxxx年11月評市級名師工作,對于各種獲獎的證書,課題哪項加分,哪項不加分還不清楚,所以在這里我也要感謝韓主任的熱心解答和幫助,讓我對這項工作有了更深刻的認識。xxxx年12月研究生班開課,為期3天,每天早上認真負責學員簽到,協助授課教師認真管理班級,最后大家都順利的通過了考試。同時,我還協助工會組織并主持了學校的元旦聯歡會,付出辛苦的同時也收獲了很多快樂。

  最近我又制訂了xxxx年寒假校長培訓方案,初次制定有很大的壓力,通過制定這個方案,讓我對培訓部的工作有了更多的認識,使我的個人能力也得到了鍛煉和提升,我會繼續努力把干訓的工作做得更好。

  到培訓部工作以來,通過幾個月和同事們的相處,我深切感覺到這是一個溫暖,守紀的集體,不懂得問題有人熱心的解答,遇到困難有人熱心的幫助,同事之間坦誠相待。

  在繁忙的工作之余,我們也不忘提高個人的綜合素質,我們常常會相互推薦好的書籍,好的文章,并交流自己的讀書感受。除此之外,我還在業余時間教大家跳肚皮舞,豐富業余生活,同時還能健身。

  最后,我要衷心感謝我的領導和同事,在他們的幫助與關心下,我戰勝了膽怯,退縮的心理,充滿信心,滿懷激情的迎接新一年的工作。在新的一年里,我相信我一定會彌補工作中的不足之處,努力工作,為我們師校更好的發展盡一份力。

培訓部工作總結13

  20xx年9月9日,我在邢臺學院初等教育學院參加了XX省省級小學美術骨干教師的培訓,感到十分榮幸。雖然僅有一個月的培訓時間,但每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的講師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這一個月的培訓期間,我始終熱情高漲,積極學習,聆聽專家講座;用心去領悟他們觀點,吸取精華,真心探討。帶著累累的碩果,踏上新的教育征程之際,回首培訓歷程的足跡,發現自己不僅在美術專業方面得到了很大的提高,而且教育觀念也得到了洗禮,教育科學理論的學習得到了升華。總之這次的培訓經歷使我受益匪淺,只字片語難以盡述,以下是我的一些此次培訓心得體會:

  一、轉變角色,認真進入學習狀態。

  這次的培訓內容包括美術素描和色彩的教學技巧,人物畫的創作,書法欣賞與創作,寫意山水創作,寫意花鳥創作,美術史論與欣賞,小學美術教育理論,兒童教育學和心理學,信息技術,電腦藝術設計,班主任的工作專題,教學的測量與評價,外出寫生等。在開班儀式上,省繼續教育處仇惠龍處長對全體學員寄予了“樹大氣,立大志,做實踐家,理論家,教育家”的殷切希望。XX市教育學院劉院長對學員提出了要轉換角色,認真服從學院管理的要求。這一切都深深鼓舞著我要做一個認真的學員,把握機遇,努力學習。

  在培訓期間,我嚴格遵守培訓時間,認真聽課,做了大量學習筆記。我們與專家對話,與同伴交流。這些都讓我深切地感受到自己教給學生的那點知識,只是滄海一粟。我們要學的東西太多了,而自己知道的東西又太少。教師的“那桶水”,已成為杯水車薪,滿足不了學生的需求。因此,要想真正提高自己的教育水平,就要持之以恒地學習,不斷的給自己的知識海洋注入新的生命,不斷的提升自己的文化素養。

  二、聆聽講座,提升自己。

  在培訓中,我聆聽了許多專家關于教育理論、科研、師德方面的講座。他們睿智的觀點、精辟的論述、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風范。他們結合自身的心得體會,以豐富的知識內涵對現代教育科學理論進行精辟的闡述,撥開了我在教育教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗。

  XX師范大學碩士生導師宮六朝教授利用兩天時間給我們講授了素描教學技巧和色彩教學技巧,畫色彩要先重后淺,先色后粉,先濕后干,先整體后局部,先暗后明,先主體后空間,后邊虛主體實,表現主體大關系要重點突出特點,短短幾句話說明了色彩畫的技法技巧,宮教授以生動的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我對于繪畫的理解發生了很大的變化;更重要的是我從他的身上學到了做學問和做人的道理。他的講座折射出一種責任,表現出了一種大師的風范。另外宮教授還近距離地和參加培訓的教師進行交流,了解一線教師工作中的困惑并幫助指點迷津,他平易近人的態度使人倍感溫暖,兢兢業業、嚴謹治學的敬業精神著實令我敬佩。

  XX師范大學美術系主任——王順興教授給我們系統的講授了中國畫——寫意山水創作,也讓我學到了許多新的知識。王教授講到“藝術創作離不開自我,它是自然課題的基礎,是自身素質的體現”這讓我深深的感覺到了自己需要學習的內容還有很多,要“活到老,學到老”,不斷給自己充電,加強自身的素質,以期創作出更多好的作品。

  邢臺學院的肖平安教授講授了寫意花鳥畫創作,肖教授邊講邊示范,他用嫻熟的筆墨以及在對構圖形式靈活應用的基礎上,率性而為,隨時而動。他對色彩的把握及畫面整體的掌握游刃有余,暢盡胸中逸氣,具有很鮮明的浪漫主義色彩。另外肖教授還讓學員們盡情作畫,現場一對一的指導,讓我們在佩服肖教授繪畫技法的同時,更被他平易近人、認真教學的態度所折服。

  邢臺教育學院的陳秀英副教授講授了“兒童教育心理學”,邢臺學院講師韓雪榮講授了“教師心理健康”,使我在進一步了解兒童心理學的同時,也明白了教師應該了解自己的心理是否健康,否則會嚴重影響師生關系,直接導致學生的心理障礙。所以教師學會心理調控很重要,要“知足長樂”,要“換一個角度看問題”,要“心理換位”,要“合理宣泄”。借用韓教授的一句話吧“我們無法改變生命的長度,但可以拓展它的寬度;我們無法改變自己的容貌,但可以顯示自己的微笑;我們無法樣樣順利,但可以無怨無悔。”這兩位教授用生動的語言、鮮活的實例博得了我們所有聽課老師的陣陣掌聲。她們的講座時而緊張嚴肅,時而詼諧幽默,逗的我們哈哈大笑。聽了兩位專家的講座,真有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺,對我而言,不僅是教學知識的擴充、教學理念的提升,更是一次心靈的洗滌。

  邢臺學院教務處的周廣臣主任給我們講授了“班主任工作專題,不僅讓我了解到了關于教師的法律法規,還知道了班主任需要達到以下三個目標,即“做個富于智慧的班主任”“做個快樂幸福的班主任”“做個知法守法的班主任”。其實不僅僅是班主任應該做到這三點,做為美術教師的我又何嘗不應該做到這幾點呢?

培訓部工作總結14

  一、20xx年工作總結:

  (1)完成授課培訓:培訓內容培訓人數新進員工入職培訓91人貴州旅游知識培訓118人服務意識培訓118人餐飲服務培訓23人培訓工作的重要性16人演說技巧16人行政能力16人

  (2)參加培訓課程:培訓內容培訓人數酒店培訓經理崗位培訓1人執行力啟蒙培訓20人

  (3)完成酒店《在路上》季刊的發表

  (4)完成員工宣傳欄的更新、制作

  (5)青年文明號的資料收集、創建

  (6)配合各部門做好九運會的接待準備工作

  (7)完成全年酒店歷程資料、圖片的收集工作

  (8)需改善的工作:

  1、培訓跟蹤檢查

  每次做完培訓后應以調查表的形式進行意見反饋,并做好記錄以備做好下階段培訓工作的意見收集,對完善好培訓工作也有推進作用。

  2、年度培訓計劃

  應設立完整的年度培訓計劃及培訓目標,才能對各部門培訓工作有指導性作用。

  3、各部門培訓跟蹤

  各部門培訓內容散漫,主題不明確,效果不明確,需要進行溝通并共同設定培訓計劃,予以監督實施。

  二、20xx年工作計劃:

  (1)“基層培訓師”培訓計劃

  1至3月進行“基層培訓師”的具體實施工作,包括培訓基層培訓師、考核基層培訓師、基層培訓師的培訓課程設定。具體實施計劃進度如下表:

  工作內容設定基層培訓師培訓內容完成時間1月1日至1月20日1、企業忠誠度、愛2月崗敬業的培養進行基層培訓師動員、培訓工作2、語言藝術2月3、崗位工作流程2月3月考核基層培訓師3月監督、指導基層培訓師日常工作4月12月

  (2)崗位技能考核

  配合考評部完成各級員工崗位考核工作,主要是針對考核內容設定相關培訓課程。

  (3)員工技能比賽、活動需要支持:

  1、酒店各級員工

  2、酒店資金支持比賽/活動時間比賽/活動內容比賽/活動人員經費1月年歡晚會全體員工10500元3月優質服務模擬場景比賽全體員工3000元6月南翔故事(通過圖片、音樂、文字形全體員工20xx元式)展現與南翔發生的點點滴滴(圖片視屏)8月前廳部專業技能比賽前廳部員工1200元9月客房部專業技能比賽客房部員工1200元10月保衛部專業技能比賽保衛部員工1200元12月合唱比賽全體員工3000元合計費用22100元

  (4)企業文化塑造

  1、青年文明號

  鑒于今年對團工作的安排沒有計劃性,也沒有做好相關資料、圖片的收集工作,在明年的工作中將會加大對團工作的重視,并且結合酒店技能比賽、活動做到主題明確,目標清晰,爭取在明年的評比中獲得肯定。

  2、管理好員工業余生活需要支持:酒店資金支持

  嘗試設立一些興趣班,如下:時間興趣班內容經費3月12月舞蹈興趣班6000元/年3月12月電影興趣班240元/年3月12月圖書室3000元/書合計費用9240元(圖書室(把原行政辦公室利用起來,改造成員工圖書室,并大量購買相關書籍))

  員工可根據自己的興趣愛好報名參加,每月進行一次授課;圖書館每日開放,每天開放時間從早上10點到晚上10點,白天由人力事業部管理,晚上由值班經理關閉。

  3、公告欄內容

  除常規通知內容外,每月都會有特定的主題板塊,將采取圖片、文字形式體現,將更能體現南翔風采。月份主題經費(照片)1月相親相愛一家人之其樂融融30元2月情人節專欄30元3月婦女節、環保專欄30元4月清明節專欄30元5月勞動節、母親節專欄30元6月兒童節、父親節專欄30元7月感恩專欄30元8月七夕節專欄30元9月中秋節專欄30元10月國慶節專欄30元11月感恩節專欄30元12月圣誕節專欄30元合計費用360元4、季刊除延續即時新聞的發布外,將增加每季主題。季度主題經費第一季度相親相愛一家人1800元第二季度奮斗中的南翔人1800元第三季度感恩我的家人1800元第四季度感恩我的企業1800元合計費用7200元

  (5)培訓計劃

  1、新進員工入職培訓課程修改(每月一次)培訓時間培訓課程9:3010:00企業文化1Day上午10:1011:00酒店概況11:1012:00員工守則14:3015:30消防安全1Day下午15:4016:00各部門經理致歡迎辭16:1016:40參觀酒店2、各崗位技能培訓

  需要支持:酒店資金支持

  培訓時間2月12月

  網絡優點:

  網絡缺點:

  培訓時間5月11月6月9月

  一、網絡授課培訓內容

  行政能力、案例分析、專業技能、溝通技巧培訓者主管及以上管理者經費10000元/年,網上授課第一費用便宜、第二使用效率高、第三范圍較廣、第四、可作培訓后測評。不夠生動、沒有交流、接授程度較低、實戰性略差

  二、請外援授課培訓內容

  培訓者溝通主管及以上管理者執行力主管及以上管理者拓展訓練副經理及以上管理者管理技巧(做好員工的心理咨詢師)主管及以上管理者經費5000元/次5000元/次20xx元1000元三、崗位證書培訓培訓時間培訓內容培訓者經費崗位專業技能培訓各部門經理級以上管理者65000元/1月12月年四、內訓培訓時間4月2月、3月7月8月10月培訓內容服務意識、歸屬感如何做好培訓工作管理技巧(激勵技巧)管理技巧(創新意識)管理技巧(如何制定短期工作計劃及時間管理)服務意識、歸屬感88000元培訓者全體員工主管及以上管理者主管及以上管理者主管及以上管理者主管及以上管理者經費11月全體員工合計

  三、全年經費

  合計共:126900元

  四、學習時間

  1、管理者全年必須完成學時20小時;

  2、員工全年必須完成包括部門培訓8個課時。

培訓部工作總結15

  這次我非常榮幸參加了公司組織的20xx年新員工崗前培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為中國人壽的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業生涯的加油站,更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。因此我也很認真地對待這十二天的學習生活,為這次的培訓做了充分的準備,公司對此也非常重視,體現了“使員工更出色,讓公司更卓越”的培訓理念。

  通過這次培訓我了解了,我們公司一直秉承“成己為人,成人達己”的“雙成”理念,把它視為核心文化,是國壽的靈魂,正是在這個理念的熏陶下,一代又一代的國壽人將理念付諸于實際,就像司歌中所唱的,把愛心和真情送給每一個人,讓人們切身感受到國壽的人情味,同時也樹立了在公眾心目中的美好形象,提升了社會知名度和美譽度。雙成文化詮釋了公司內部管理、公司和客戶關系、公司和社會的關系、公司和競爭對手的關系,以及公司與其他行業合作者的關系。這種雙向的關系,能讓國壽不斷地得到完善,才能更好地服務客戶和社會。

  今天,能成為國壽這個大家庭中的一份子,我感到非常的榮幸,我為我是一名國壽人而感到自豪,因為雙成文化給了我很深的感觸,從中領悟到很多的道理,增強了我的使命感和責任感。我的崗位是理賠崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環節中非常重要的一部分,理賠金額的多與少,服務態度的好與壞,直接影響著客戶對我們公司的印象,這時突然明白這個工作非凡的意義,覺得自己身上的責任重大。在今后的工作中,我一定牢記“雙成”的核心理念,做到以客戶為本,用的工作熱情,回報客戶對我們的信賴和支持,以的精神面貌和嚴謹的態度對待我的工作,將雙成文化發揚光大。

  此外我還懂得了保險在我們生活中的重要性,在我們的生存環境中面臨著太多的風險,意外、疾病等等,隨時都有可能威脅著生命,保險可能不會幫我們真的解決什么,但至少可以幫我們保持現有的生活不變。保險,把未來不確定的風險轉化為現在的保費支出,用較少的錢來規劃未來。保險,用一定的經濟支付來換取風險的轉移和獲得經濟補償。最重要的一點認識保險是人類經濟生命的延伸。

  我還明白了團隊協作的重要性,一個人不可能脫離群眾而單獨存在。在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況,要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團隊的榮譽感,使命感。必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話說:“人心齊,泰山移。”同時,也要有的風范,工作上對成員嚴格要求,在生活上也要關心成員,做好團隊成員之間的溝通和協調工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉。所以,學會與他人合作,發揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發展。

  正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個大家庭等等,我開始感覺到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿了自信和喜悅。總之,崗前培訓給了我一次人生定位的機會,賦予了我很深的意義,人生不如意之事常有,有時會碰到不如意的事,也有困難打擊的時候,而每當在這個時候,我都會想起“我相信”這首歌,這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。最后,我想說,有成就時不要驕傲,遇到困難挫折時,要對自己說,相信自己,當這一切過去,我們將是第一!

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