最(zui)牛逼的請假(jia)條示范與原因

　　篇一：最實在的請假條

　　當(dang)你收到這(zhe)請假條(tiao)的時候(hou)，我(wo)(wo)已(yi)經回到家了。老師，你想(xiang)開一點吧，不要同(tong)我(wo)(wo)一般(ban)見(jian)識，無論你批(pi)準也(ye)好(hao)(hao)，不批(pi)準也(ye)好(hao)(hao)，反正(zheng)我(wo)(wo)已(yi)回到家了。

　　學生：小王

　　8月30日

　　大學生

　　某商(shang)廈新雇用的(de)年輕人(ren)第一天上班(ban)。店長很(hen)親切地和(he)她(ta)打招(zhao)呼，并給她(ta)一把掃帚，告訴她(ta)第一項工作就是把環境(jing)打掃干凈。

　　年輕人很(hen)生氣地說：“我是(shi)大學(xue)生啊!”店長(chang)忙說：“哦(e)，對不(bu)起。我不(bu)知(zhi)道你(ni)是(shi)大學(xue)生，請你(ni)把掃(sao)帚給我，我教你(ni)掃(sao)地。”

　　答記者問

　　記者：菩薩(sa)!您(nin)大慈大悲，請您(nin)告訴我，我什(shen)么時(shi)候才能找到老(lao)公?

　　菩(pu)薩：天機(ji)不(bu)可(ke)泄露!冥(ming)冥(ming)中自有定數!

　　記者：您這不是廢(fei)話嗎?

　　菩薩：呸!我要(yao)知(zhi)道我還(huan)出家?

　　著裝建議

　　大冷天給瘦子點兒穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)衣建(jian)議(yi)吧：別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)紅色羽絨服(fu)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)就跟(gen)(gen)(gen)火腿(tui)腸似的(de)(de)(de)。也別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)綠色的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)跟(gen)(gen)(gen)一(yi)(yi)凍(dong)黃瓜似的(de)(de)(de)。別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)黃色的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)跟(gen)(gen)(gen)一(yi)(yi)香蕉似的(de)(de)(de)。也別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)白色的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)跟(gen)(gen)(gen)一(yi)(yi)支中南海煙(yan)似的(de)(de)(de)。別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)黑色的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)跟(gen)(gen)(gen)一(yi)(yi)臘腸似的(de)(de)(de)。也別(bie)穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)米色棉(mian)襖(ao)，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)上(shang)跟(gen)(gen)(gen)一(yi)(yi)冰(bing)棍似的(de)(de)(de)……那(nei)么，穿(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)啥顏色，自己琢磨吧……

　　篇二：回顧屌絲逆襲,擺出“史上最牛”請假條——這是互聯網金融的力量

　　回顧屌絲(si)逆襲，擺出“史上最牛”請假條(tiao)——這是互聯網金融的力量(liang)

　　我們好(hao)像都記得曾(ceng)有一段時間(jian)，一張(zhang)被(bei)稱(cheng)為“史上最牛”的(de)請假(jia)(jia)條在網(wang)上流傳，員工請假(jia)(jia)的(de)理由竟然(ran)是(shi)：要去(qu)西班牙(ya)看自己(ji)入(ru)股的(de)埃瓦爾隊(dui)踢皇馬。據調查(cha)，這份請假(jia)(jia)條不但真實存(cun)在，請假(jia)(jia)者也(ye)并(bing)非出手闊(kuo)綽的(de)大老板，而是(shi)一位普通的(de)公司職員。

　　一(yi)位小職員如何入(ru)股一(yi)家西甲俱樂部？這是“眾籌”帶來的奇特(te)效應。這個(ge)在歐洲并不新鮮的融資(zi)方式，如今正(zheng)影響著中國(guo)的體(ti)育產業——既帶來新氣象，也引發許(xu)多(duo)思考。

　　事(shi)情來源大致(zhi)是這樣的(de)，2014年，西乙球隊埃(ai)(ai)瓦爾競(jing)技俱樂部(bu)將(jiang)升(sheng)級至西甲(jia)聯賽。根(gen)據西甲(jia)規則(ze)，參賽俱樂部(bu)必須(xu)在約(yue)5個月內(nei)募集到(dao)一筆保(bao)證金，這筆資(zi)(zi)金必須(xu)達到(dao)俱樂部(bu)年度預算總(zong)額四倍以(yi)上資(zi)(zi)金（170萬歐元），否則(ze)西甲(jia)資(zi)(zi)格作廢(fei)。對于低成本運(yun)作的(de)埃(ai)(ai)瓦爾來說(shuo)，這是個天文數(shu)字。

　　埃(ai)(ai)瓦(wa)爾(er)(er)(er)(er)最終選擇“眾籌”的(de)方式，通(tong)過面向社(she)會發(fa)行股(gu)(gu)份的(de)形式籌集資金(jin)，并限制認購(gou)額度(du)。5月(yue)中(zhong)旬，埃(ai)(ai)瓦(wa)爾(er)(er)(er)(er)俱樂部建立(li)眾籌網站，中(zhong)國球(qiu)(qiu)(qiu)迷也(ye)成(cheng)立(li)QQ群(qun)，認購(gou)每股(gu)(gu)50歐(ou)元的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)隊股(gu)(gu)份，他們成(cheng)為(wei)了埃(ai)(ai)瓦(wa)爾(er)(er)(er)(er)的(de)小(xiao)股(gu)(gu)東。據了解，參與(yu)的(de)球(qiu)(qiu)(qiu)迷基(ji)本是學生(sheng)或職場(chang)新人，只認購(gou)了幾(ji)股(gu)(gu)而已(yi)。據悉，一(yi)共有380多位(wei)中(zhong)國球(qiu)(qiu)(qiu)迷購(gou)買(mai)了埃(ai)(ai)瓦(wa)爾(er)(er)(er)(er)隊的(de)股(gu)(gu)份。在(zai)全世界球(qiu)(qiu)(qiu)迷的(de)幫助(zhu)之下，埃(ai)(ai)瓦(wa)爾(er)(er)(er)(er)最終募(mu)集到198萬歐(ou)元，如愿升(sheng)入西甲。

　　不難看(kan)出，埃瓦爾(er)球隊(dui)通(tong)過(guo)眾籌的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)成(cheng)功(gong)擺脫了球隊(dui)困境，這(zhe)(zhe)(zhe)讓我(wo)們(men)感到(dao)覺(jue)特別神奇。但更多的(de)(de)(de)(de)還是(shi)在羨慕(mu)那名中國球迷(mi)，后悔當初(chu)自己怎(zen)么(me)沒參(can)與(yu)眾籌。但我(wo)們(men)不妨去感慨，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)次(ci)眾籌、買(mai)一(yi)股(gu)股(gu)票，就能讓一(yi)個(ge)遠在千(qian)里(li)之(zhi)外(wai)的(de)(de)(de)(de)普通(tong)職(zhi)員成(cheng)為(wei)西(xi)甲球隊(dui)股(gu)東。是(shi)什么(me)促成(cheng)了這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)令人感嘆的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，這(zhe)(zhe)(zhe)不只是(shi)眾籌的(de)(de)(de)(de)作用。更更重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)互聯網的(de)(de)(de)(de)推動，通(tong)過(guo)發揮互聯網的(de)(de)(de)(de)參(can)與(yu)度高、操作便捷(jie)等特點(dian)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)次(ci)神奇的(de)(de)(de)(de)眾籌儼然(ran)成(cheng)為(wei)了一(yi)次(ci)典型(xing)的(de)(de)(de)(de)互聯網金(jin)融行為(wei)。

　　互聯網(wang)金(jin)(jin)融(rong)是傳(chuan)統(tong)金(jin)(jin)融(rong)行業與(yu)互聯網(wang)精神相結合的新興領(ling)域(yu)。互聯網(wang)金(jin)(jin)融(rong)與(yu)傳(chuan)統(tong)金(jin)(jin)融(rong)的區別不僅(jin)僅(jin)在于金(jin)(jin)融(rong)業務所采用的媒介不同，更(geng)重要的在于金(jin)(jin)融(rong)參與(yu)者深諳互聯網(wang)“開放、平(ping)等(deng)、協作、分享(xiang)”的'精髓，通過互聯網(wang)、移動(dong)互聯網(wang)等(deng)工具(ju)，使得傳(chuan)統(tong)金(jin)(jin)融(rong)業務也具(ju)備了(le)透(tou)明(ming)度更(geng)強、參與(yu)度更(geng)高、協作性更(geng)好、中間成本(ben)更(geng)低、操作上更(geng)便捷等(deng)一系列特征。

　　總之，在互聯(lian)網金融(rong)模(mo)式下(xia)，支付便捷，市場信息(xi)不對稱程度非常低，資金供需(xu)雙方(fang)直(zhi)接交易，不需(xu)要經過銀行、券(quan)商和交易所等金融(rong)中介。

　　由此，我們從(cong)中便(bian)可以明白(bai)，一張(zhang)“史上(shang)最(zui)牛”請假條的出(chu)現(xian)，背后(hou)是互(hu)聯網金(jin)融發展的結(jie)果。正是互(hu)聯網金(jin)融在支付方式上(shang)帶來的便(bian)利(li)，在信(xin)息處理上(shang)帶來的高效(xiao)和在資(zi)源配(pei)置上(shang)帶來的開放(fang)等，讓這些難以置信(xin)的事情就這樣(yang)神(shen)奇地發生(sheng)著(zhu)。

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